第一篇：XX公司行政獎(jiǎng)罰管理規(guī)定-原創(chuàng)

行政獎(jiǎng)罰管理規(guī)定

第一節(jié) 總則

一、為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提倡獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體或個(gè)人，處罰違規(guī)行為責(zé)任人，維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，減少工作失誤，促成安全高效生產(chǎn)的工作作風(fēng)，從而提高企業(yè)整體實(shí)力，使企業(yè)快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展，特制定本規(guī)定；

二、企業(yè)按照本規(guī)定對(duì)有突出表現(xiàn)，先進(jìn)集體或個(gè)人視貢獻(xiàn)大小，給予行政獎(jiǎng)勵(lì)；

三、企業(yè)按照本規(guī)定對(duì)違規(guī)行為責(zé)任人，視主觀行為惡性程度、情節(jié)輕重、后果大小以及自身認(rèn)識(shí)態(tài)度不同對(duì)責(zé)任人給予行政處罰；

四、處罰必須實(shí)行以思想教育為主、經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則；員工被處罰時(shí)，根據(jù)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，必要時(shí)將追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予連帶責(zé)任處罰；

五、本規(guī)定的制定宗旨為：獎(jiǎng)罰分明，公平公正，嚴(yán)明企業(yè)紀(jì)律。

第二節(jié) 制定依據(jù)及申明

本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等國(guó)家法律法規(guī)以及企業(yè)現(xiàn)有的管理情況制定。該規(guī)定僅限企業(yè)內(nèi)部管理使用，不作為法律依據(jù)，對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)的任何行為，企業(yè)決不袒護(hù)，企業(yè)將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，將違法人移交國(guó)家司法單位處理，由國(guó)家相關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。

第三節(jié) 適用范圍及權(quán)利劃分

本規(guī)定適用于企業(yè)所有員工，同時(shí)可被企業(yè)其他所有規(guī)定或制度引用，并作為唯一獎(jiǎng)罰依據(jù)。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的管理部門設(shè)定，該規(guī)定權(quán)力行使按以下規(guī)定執(zhí)行。

一、綜合管理部有制定、修改、執(zhí)行本規(guī)定的權(quán)利；

二、其他管理部門按管理級(jí)別劃分，上級(jí)對(duì)相應(yīng)的下級(jí)擁有執(zhí)行權(quán)利；

三、所有人員均有對(duì)該制度的監(jiān)督權(quán)、申訴權(quán)；

四、所有人員均可對(duì)該規(guī)定試行期間出現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)行反饋。

第四節(jié) 行政獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定

一、目的：公平公正，使優(yōu)秀的員工得到心理或物質(zhì)上的滿足，從而達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

二、行政獎(jiǎng)勵(lì)分類及級(jí)別：分為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和企業(yè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)按照獎(jiǎng)金發(fā)放于當(dāng)月工資，行政獎(jiǎng)勵(lì)包含通報(bào)表?yè)P(yáng)及記功等，特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)為年度優(yōu)秀者評(píng)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別暫定為五級(jí)，從一星到五星，獎(jiǎng)勵(lì)逐級(jí)提高。

1、一星獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)獎(jiǎng)金100元，適用于有下列表現(xiàn)的員工：

1.1、遵守紀(jì)律，品行端正，努力工作，積極完成工作任務(wù)突出者； 1.2、積極維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，在客戶中樹立企業(yè)良好形象和口碑者； 1.3、認(rèn)真勤奮，講求效率，承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者； 1.4、工作刻苦，保質(zhì)保量超額完成工作任務(wù)者； 1.5、關(guān)心、熱愛(ài)集體，積極維護(hù)企業(yè)利益者。

2、二星獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)獎(jiǎng)金200元并在全企業(yè)通報(bào)表?yè)P(yáng)，適用于有下列表現(xiàn)的員工： 2.1、工作努力、業(yè)務(wù)嫻熟，適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)的；

2.2、品行端正，忠于職守，在完成工作任務(wù)中有突出成績(jī)，為全體員工楷模的；

2.3、敢于堅(jiān)持原則，不怕打擊報(bào)復(fù)，勇于檢舉揭發(fā)違反企業(yè)規(guī)定或其他有損企業(yè)或社會(huì)行為，為維護(hù)工作秩序和企業(yè)利益作出貢獻(xiàn)的；

2.4、關(guān)心、熱愛(ài)集體，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保、后勤服務(wù)等管理及勤儉節(jié)約方面積極提出合理化建議，經(jīng)企業(yè)管理部門認(rèn)定為合理化建議并在應(yīng)用中取得效果的；

2.5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取有效措施，防止事故發(fā)生的； 2.6、其他方面作出顯著貢獻(xiàn)的；

3、三星獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)獎(jiǎng)金500元，記功一次并在全企業(yè)通報(bào)表?yè)P(yáng)，適用于有下列表現(xiàn)的員工：

3.1、積極鉆研業(yè)務(wù)、努力改善工作方法，提高工作效率或降低成本取得成效的；

3.2、關(guān)心、熱愛(ài)集體，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保、后勤服務(wù)等管理及勤儉節(jié)約方面積極提出合理化建議，經(jīng)企業(yè)管理部門認(rèn)定為合理化建議并在應(yīng)用中取得較好效果者；

3.3、遇有災(zāi)變或意外事故，能夠冷靜分析，及時(shí)避開危險(xiǎn)，挽救并減少企業(yè)損失者；

3.4、檢舉揭發(fā)違反企業(yè)規(guī)章制度或侵害企業(yè)利益的行為，為企業(yè)挽回形象或重大財(cái)產(chǎn)損失者；

3.5、對(duì)維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者； 3.6、全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)五次者。

4、四星獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)獎(jiǎng)金800元，記大功一次，在全企業(yè)通報(bào)表?yè)P(yáng)并在年會(huì)上進(jìn)行表彰，適用于有下列表現(xiàn)的員工：

4.1、全年累計(jì)獲記功三次以上且未受到行政處罰者； 4.2、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的；

4.3、能夠在突發(fā)事件中沉著冷靜，承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽回企業(yè)形象及財(cái)產(chǎn)者； 4.4、連續(xù)二年年終考核列為優(yōu)等者；

4.5、對(duì)維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者； 4.6、通過(guò)自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、重大安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；

4.7、關(guān)心、熱愛(ài)集體，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保、后勤服務(wù)等管理及勤儉節(jié)約方面積極提出合理化建議，進(jìn)企業(yè)管理部門認(rèn)定為合理化建議并在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

5、年度優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)：該獎(jiǎng)項(xiàng)為五星最高獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)金為1000元，增加1年度工齡工資，在企業(yè)年會(huì)上進(jìn)行表彰并授予年度優(yōu)秀工作者獎(jiǎng)狀，全企業(yè)通報(bào)表?yè)P(yáng)，適用于滿足以下條件員工進(jìn)行評(píng)選，每年最多產(chǎn)生一名年度優(yōu)秀工作者：

5.1、當(dāng)年累計(jì)通報(bào)表?yè)P(yáng)三次以上且無(wú)行政處罰記錄的； 5.2、當(dāng)年工作中給企業(yè)帶來(lái)重大效益的；

5.3、當(dāng)年工作中，遵紀(jì)守法，關(guān)心集體，與同事友好相處，無(wú)違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度記錄的，由企業(yè)內(nèi)部職工推選參評(píng)；

5.4、認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)十分優(yōu)秀的可由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推選參評(píng)； 5.5、其他可參選優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)的；

5.6、對(duì)為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)企業(yè)研究另行給予“企業(yè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的；

5.7、所有獎(jiǎng)勵(lì)均可作為年終考核及評(píng)獎(jiǎng)加分項(xiàng)目，對(duì)被企業(yè)給以嘉獎(jiǎng)及以上行政獎(jiǎng)勵(lì)的，綜合管理部將記入個(gè)人檔案，作為員工年終考核及評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。

6、任用與提拔員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

7、凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)；凡與本職工作無(wú)關(guān)的，由見證人提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由綜合管理部負(fù)責(zé)，核實(shí)后，兩星以上含兩星的獎(jiǎng)勵(lì)交由總經(jīng)理批示后實(shí)施相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第一節(jié) 行政處罰管理規(guī)定

一、目的：公平公正，嚴(yán)明企業(yè)紀(jì)律，鞭策員工積極工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好的業(yè)績(jī)；

二、行政處罰級(jí)別：行政處罰級(jí)別暫定分5級(jí)，分別以A/B/C/D/E逐級(jí)遞增。

1、行政處罰A級(jí)：適用于一般性錯(cuò)誤，可能會(huì)造成不良后果的錯(cuò)誤行為，處罰以口頭警告為主，不作經(jīng)濟(jì)處罰，每次檢查如果有A級(jí)處罰三次將以B級(jí)處罰計(jì)算；

2、行政處罰B級(jí)：適用于一般性錯(cuò)誤，會(huì)造成不良后果，并且會(huì)影響企業(yè)正常運(yùn)作的錯(cuò)誤行為，給予口頭警告并扣除本月總工資2%，列入年度考核；

3、行政處罰C級(jí)：適用于一般性錯(cuò)誤，已造成不良后果，影響到企業(yè)正常運(yùn)作流程，扣除本月總工資5%，口頭警告并對(duì)其錯(cuò)誤行為在全企業(yè)通報(bào)批評(píng)，記過(guò)一次并列入年度考核；

4、行政處罰D級(jí)：適用于嚴(yán)重性錯(cuò)誤，已造成嚴(yán)重后果，影響到企業(yè)正常運(yùn)作流程，扣除本月總工資10%并承擔(dān)因其錯(cuò)誤行為造成的企業(yè)損失，給予警告并對(duì)其錯(cuò)誤行為在全企業(yè)通報(bào)批評(píng)，記大過(guò)一次，列入年度考核并作降職處理；

5、行政處罰E級(jí)：適用于嚴(yán)重性錯(cuò)誤，已造成非常嚴(yán)重的后果，影響到企業(yè)正常運(yùn)作流程，造成企業(yè)損失，除扣除本月總工資20%并承擔(dān)因其錯(cuò)誤行為造成的企業(yè)損失，口頭警告并對(duì)其錯(cuò)誤行為在全企業(yè)通報(bào)批評(píng)，并作留用查看處理。

第二節(jié) 行政檢查部門權(quán)利及流程

一、行政檢查部門為企業(yè)總部管理部門，由安監(jiān)督導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)規(guī)定及所涉及到的檢查項(xiàng)目進(jìn)行抽查檢查，督導(dǎo)擁有三星以下的獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)利，四星以上獎(jiǎng)勵(lì)需報(bào)總經(jīng)理批示，同時(shí)擁有D級(jí)以下的處罰權(quán)利，E級(jí)以上含E級(jí)處罰需報(bào)企業(yè)總經(jīng)理批示；

二、安監(jiān)督導(dǎo)檢查流程：

1、安監(jiān)督導(dǎo)針對(duì)各點(diǎn)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)章規(guī)定，對(duì)行為人進(jìn)行抽查、檢查，以及對(duì)所涉及到的其他檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查；

2、按照企業(yè)規(guī)章制度或規(guī)定對(duì)相關(guān)行為人進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，需開具獎(jiǎng)罰單，一式兩聯(lián)，行為人簽字后保留一份，企業(yè)行政部門留底一份，月底將獎(jiǎng)罰單交至財(cái)務(wù)部結(jié)算工資，在工資中發(fā)放或扣除相應(yīng)獎(jiǎng)罰；

3、每次檢查或抽查安監(jiān)督導(dǎo)必須填寫整改通知書，標(biāo)明需要整改的問(wèn)題及整改完成的最低期限，下次抽查必須將整改的結(jié)果進(jìn)行填寫，并對(duì)整改報(bào)告及整改結(jié)果采集為照片，按時(shí)間及部門編名存為紙質(zhì)及電子檔案；

4、若限定整改期限內(nèi)未整改的，安監(jiān)督導(dǎo)有權(quán)利加大處罰力度；

5、即時(shí)整改的項(xiàng)目也必須填寫整改通知書，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改完成，填寫整改結(jié)果報(bào)告；

6、獎(jiǎng)罰單及整改通知單見附表（企業(yè)每部管理表）

第三節(jié) 行政獎(jiǎng)罰名詞解釋

一、記過(guò)：不列入經(jīng)濟(jì)處罰，但列入年度考核，年度考核時(shí)有五次記過(guò)，按一次記大過(guò)處理；

二、記大過(guò)：不列入經(jīng)濟(jì)處罰，但列入年度考核，年度考核中有記大過(guò)一次，扣除1年度工齡企業(yè)，記大過(guò)兩次，扣除2年度工齡工資，記大過(guò)三次及以上，作留用查看處理；

三、記功：列入年度考核，作為年度優(yōu)秀工作這評(píng)選依據(jù)；

四、記大功：列入年度考核，作為年度優(yōu)秀工作這評(píng)選重要依據(jù)，增加1年度工齡企業(yè)；

五、降職：因記過(guò)或直接處罰而得到處分，由企業(yè)總經(jīng)辦與企業(yè)工會(huì)討論及決定降職，并決定其降職后所任職位，降職員工將連同崗位基本工資同時(shí)下調(diào)；

六、留用查看：因犯重大過(guò)錯(cuò)而得到處分，由總經(jīng)理提出，總經(jīng)辦與企業(yè)工會(huì)討論后決定，留用查看期限為半年，期間停發(fā)績(jī)效工資，企業(yè)按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。留用查看期間表現(xiàn)良好的，察看期結(jié)束恢復(fù)正式職工，工資重新評(píng)定，若留用查看期間表現(xiàn)依舊不上進(jìn)或不積極，在總經(jīng)辦跟企業(yè)工會(huì)的研究下可做開除處理；

七、損失賠償：由于個(gè)人疏忽或未按企業(yè)相關(guān)規(guī)定履行工作職責(zé)，造成企業(yè)一定損失，經(jīng)總經(jīng)辦與工會(huì)研究決定其個(gè)人需要對(duì)損失進(jìn)行賠償?shù)?，金額在1000以內(nèi)的，必須一次性進(jìn)行賠償。金額在1000以上的，企業(yè)總經(jīng)辦跟工會(huì)研究賠償方式：在職員工可先立下欠條按月扣除月工資的20%，以作還款，扣款期間表現(xiàn)良好的員工，主管部門可向總經(jīng)辦提交申請(qǐng)，酌情減少賠償金額；辭職員工需立下欠條，并跟企業(yè)總經(jīng)辦協(xié)商還款方式，最終以協(xié)商結(jié)果為準(zhǔn)。

第四節(jié) 其他規(guī)定

一、行政檢查執(zhí)行人員必須秉公職守，不得濫用職權(quán)替他人謀私或公報(bào)私仇，甚至利用職權(quán)便利惡意打擊報(bào)復(fù)，不得對(duì)應(yīng)受到處分的員工進(jìn)行包庇，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有任何人員濫用該規(guī)定，將給予D級(jí)以上處罰每次，情節(jié)嚴(yán)重的可依法追究法律責(zé)任；

二、任何人對(duì)獎(jiǎng)罰有疑義的，可拒絕在獎(jiǎng)罰單上簽名，同時(shí)向企業(yè)綜合管理部反映，企業(yè)綜合管理部必須立即作出核實(shí)，有必要進(jìn)行獎(jiǎng)罰的，即便拒簽也要獎(jiǎng)罰。若所犯錯(cuò)誤未達(dá)到處罰標(biāo)準(zhǔn)的，綜合管理部可采取降低處罰級(jí)別或取消處罰的決定，并對(duì)開出罰款單的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，并處以C級(jí)以下處罰每次。

三、對(duì)處罰不滿或有疑義的，可在處罰單開出后12小時(shí)內(nèi)向綜合管理部提交申訴，如果是綜合管理部開出的處罰單，被處罰人可越級(jí)向總經(jīng)辦提出申訴。任何部門人員在接到處罰申訴后必須在24小時(shí)內(nèi)落實(shí)實(shí)際情況是否與處罰相符，決定好處罰是否保留或降低級(jí)別，24小時(shí)內(nèi)將申訴結(jié)果給到被處罰人。

四、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，修訂版本后廢除。

第二篇：物業(yè)管理公司行政獎(jiǎng)罰管理規(guī)定

物業(yè)管理公司行政獎(jiǎng)罰管理規(guī)定

1.0 目的

規(guī)范行政獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰程序，確保公司行政獎(jiǎng)罰有法可依，適度合理。2.0 適用范圍

適用于物業(yè)管理有限公司部門經(jīng)理（含）以人員的行政獎(jiǎng)罰處理。3.0 職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)員工和管理處員工記大過(guò)與記大功以下行政獎(jiǎng)罰決定的審批。

3.2管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處員工記大過(guò)與記大功（含）以下決定的審批。3.3人事部負(fù)責(zé)公司行政獎(jiǎng)罰工作的組織實(shí)施與決定的復(fù)核。3.4各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門行政獎(jiǎng)罰工作的提出。4.0 程序要點(diǎn) 4.1獎(jiǎng)罰原則。

有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)；獎(jiǎng)罰面前，人人平等。4.2獎(jiǎng)罰形式。

4.2.1獎(jiǎng)勵(lì)：嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉升工資、晉職。

4.2.2處罰：警告、記小過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)（薪）、解聘（勸退、解雇、自動(dòng)離職）。

4.3獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

4.3.1嘉獎(jiǎng)1次獎(jiǎng)1天崗位工資，警告1次扣1天崗位工資。

4.3.2記小功1次獎(jiǎng)3天崗位工資，記小過(guò)1次扣3天崗位工資。4.3.3記大功1次獎(jiǎng)當(dāng)月崗位工資，記大過(guò)1次扣當(dāng)月崗位工資。

4.3.4一年累計(jì)嘉獎(jiǎng)3次者，加記小功1次；一年累計(jì)記小功3次者，加記大功1次。

4.3.5一年累計(jì)警告3次者，加記小過(guò)1次；一年累計(jì)記小過(guò)3次者，加記大過(guò)1次。

4.3.6一年累計(jì)記大功2次，晉升一級(jí)工次，一年累計(jì)記大過(guò)2次給予解雇 4.4獎(jiǎng)罰條件。

4.4.1符合下列條之一者，可建議給予嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功的獎(jiǎng)勵(lì)： A）對(duì)提高公司信譽(yù)，做出顯著成績(jī)者；

B）發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生者； C）為保護(hù)公司、員工和顧客生命財(cái)產(chǎn)安全，見義勇為者； D）提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施有顯著成績(jī)者； E）嚴(yán)格控制費(fèi)用，節(jié)約開支有顯著成績(jī)者； F）拾金不昧，做好人好事事跡突出者；

G）在抗洪、滅火、防風(fēng)工作中有突出表現(xiàn)者； H）接待業(yè)主及客人，受到一致好評(píng)者；

I）工作中任勞任怨、不計(jì)較個(gè)人得失，影響較大者； J）有效舉報(bào)違法、違規(guī)行為者；

K）在公司的重大活動(dòng)服務(wù)過(guò)程中表現(xiàn)突出者； L）其它應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功的行為。

4.4.2符合下列條件之一者，可建議晉升、調(diào)薪獎(jiǎng)勵(lì)： A）表現(xiàn)優(yōu)異，半年之內(nèi)的月度績(jī)效考證分?jǐn)?shù)有3次列本部門第一者； B）工作有突了貢獻(xiàn)者；

C）有突出才能，為公司急需者； D）為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者。

4.4.3有下列行為之一者，要建議給予警告處罰： A）上班時(shí)間處理私人事務(wù)者；

B）拖延執(zhí)行上級(jí)指令及時(shí)效制規(guī)定，影響工作進(jìn)度，尚未造成損失者； C）儀容不整，影響公司形象者；

D）在辦公室或公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒，造成不良影響者； E）無(wú)故串崗、閑聊、亂丟果皮、雜物者； F）未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意私自調(diào)班、調(diào)休者； G）使用褻瀆性或辱罵性語(yǔ)言者；

H）其他不認(rèn)真工作、不文明、不道德行為，須給予警告處分者。4.4.4有下列行為之一者，可建議給予記小過(guò)處分： A）一年內(nèi)給予警告處分3次者；

B）違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，造成嚴(yán)重不良后果，尚未造成公司利益損失者； C）捏造請(qǐng)假理由或偽造有薪假期證明，經(jīng)查證屬實(shí)者； D）公司機(jī)關(guān)員工工作時(shí)間睡覺(jué)者； E）未經(jīng)許可出借公司財(cái)物者；

F）辱罵同事或管理人員，情節(jié)嚴(yán)重者； G）向他人誤傳個(gè)人或他人薪金數(shù)額者； H）拾遺不報(bào)，造成不良影響者；

I）隨身攜帶考勤卡，代他人打卡，授意他人打卡，涂卡、冒簽卡1次者； J）曠工1天者；

K）擅自挪用公款在1000元（含）以下者；

L）管理處員工對(duì)住戶服務(wù)時(shí)，違反時(shí)效制規(guī)定，造成住戶投訴者；

M）其他有礙生產(chǎn)安全或管理，但未造成經(jīng)濟(jì)損失，須給予記小過(guò)處分者。4.4.5有下列行為之一者，可建議給予記大過(guò)處分： A）一年內(nèi)給予記小過(guò)3次者；

B）造謠惑眾，挑撥是非，有事實(shí)證明但尚未造成惡劣影響者； C）管理處員工工作時(shí)間睡覺(jué)者；

D）違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，造成公司利益受損者； E）私配辦公室、宿舍及營(yíng)業(yè)區(qū)鑰匙者；

F）隨身攜帶考勤卡，代他人打卡，授者他人打卡，涂卡、冒簽卡2次以上者； G）曠工2天者；

H）明知有病而有意拒絕接受公司指定體檢、治療或防疫注射者； I）故意浪費(fèi)公司財(cái)物者；

J）擅自挪用公款1000—2000元者； K）服務(wù)態(tài)度差，遭住戶合理投訴者；

L）其他損害公司利益的行為，須給予記大過(guò)處分者。4.4.6有下列條件之一者，可建議給予降職、降薪處分： A）管理不善者；

B）多次重復(fù)違反公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，但未造成嚴(yán)重后果者； C）一年內(nèi)記大過(guò)1次，記小過(guò)2次者； D）績(jī)效考評(píng)連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)均為末位者； E）其他須給予降職、降薪的處分者。

4.4.7有下列行為之一者，可建議給予勸退。勸退人員如果在試用期的，公司無(wú)須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)。勸退人員屬公司正式員工（含聘用工），一般情況下應(yīng)提前一個(gè)月通知員工或一個(gè)月工資作補(bǔ)償后即刻辭退員工（勞動(dòng)合同特殊約定的按《合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》辦理）： A）績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)在60分以下者； B）連續(xù)3個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)均為末位者； C）半或績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)不合格者； D）其他須給予勸退處分者。

4.4.8有下列行為之一者，可建議給予解雇。解雇員工無(wú)須提前通知，不給予工資以外的任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，給公司造成損失的，公司保留追究其有關(guān)責(zé)任的權(quán)利： A）一年內(nèi)給予記大過(guò)處分2次者；

B）賭博、吸毒、盜竊或參與其違法活動(dòng)，公司保留追究刑事責(zé)任者； C）泄竊公司機(jī)密，貪污、挪用公款在2000元以上者； D）在公司無(wú)理取鬧且先動(dòng)手打人者；

E）造謠惑從，挑撥是非或以強(qiáng)暴手段唆使他人怠工或罷工，情節(jié)嚴(yán)重者； F）利用職務(wù)之便，收取他人賄賂為自已牟取私利者； G）利用社會(huì)不良分子解決公司內(nèi)部問(wèn)題者；

H）擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽(yù)者； I）故意損壞公司設(shè)備、工具、原材料及重要文件者；

J）遇非常事變，借故逃避義務(wù)，致使公司財(cái)物蒙受損失者； K）對(duì)公司員工及其家屬實(shí)施威脅、暴行者； L）長(zhǎng)期遲到、早退者；

M）疏于職守，給公司造成較大損失者； N）向公司提供虛假證明或資料者；

O）服務(wù)態(tài)度惡劣，損害住戶利益，影響公司聲譽(yù)者； P）竊取公司機(jī)密、技術(shù)資料或財(cái)物者；

Q）其他嚴(yán)懲違反公司規(guī)定，須給予解雇者。4.5獎(jiǎng)罰程序。

4.5.1部門負(fù)責(zé)人向人事部提出，人事部給予《員工獎(jiǎng)罰通知單》。

452審核。部門依據(jù)獎(jiǎng)罰條件或（及）《績(jī)效考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行以下審核，并將審核意見記錄在“部門意見”欄，并簽名確認(rèn)： A）建議內(nèi)容是否真實(shí)、清楚、完整； B）獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)。

4.5.3人事部復(fù)核。人事部經(jīng)理依照用人部門上述程序進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果記錄在“人事意見”欄，并簽名確認(rèn)：

A）部門意見真實(shí)、獎(jiǎng)罰恰當(dāng)?shù)陌凑Ｊ掷m(xù)辦理；

B）經(jīng)核查，用人部門意見不真實(shí)或獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)欠恰當(dāng)?shù)?，?jīng)與部門溝通后，由部門重新填寫《員工獎(jiǎng)罰通知單》。部門堅(jiān)持已見的，人事部須將調(diào)查情況附于《員工獎(jiǎng)罰通知單》后一齊報(bào)總經(jīng)理審批。

4.5.4審批。管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處員工記大過(guò)與記大功以下決定的審批?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)其他決定的審批。

A）用人部門和人事部意見統(tǒng)一時(shí)，總經(jīng)理發(fā)（管理處經(jīng)理）在1日內(nèi)給予審批意見，由人事部按正常手續(xù)辦理；

B）用人部門和人事部門意見不統(tǒng)一時(shí)，總經(jīng)理（管理處經(jīng)理）在2日內(nèi)給予審批意見。

4.5.5資料處理。

A）涉及調(diào)薪的資料處理：----人事部將審批后的《員工獎(jiǎng)罰通知單》復(fù)印一份，復(fù)印件公布在“員工公告欄”內(nèi)；

----原件附在《轉(zhuǎn)正/晉升/降職/調(diào)薪表》后，按《轉(zhuǎn)正/晉升/降職/調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理。

B）勸退、解雇、自動(dòng)離職人員資料的處理：----人事部將審批后的《員工獎(jiǎng)罰通知單》復(fù)印一份，復(fù)印件公布在“員工公告欄”內(nèi)；

----原件附在《員工離職表》。后按《員工離職、內(nèi)部調(diào)職標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》辦理。C）嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、警告、記小過(guò)、記大過(guò)人員資料的處理：

----人事部將審批后將《員工獎(jiǎng)罰通知單》復(fù)印兩份，原件存入員工本人人事檔案記錄；

----一份復(fù)印件公布在“員工公告欄”內(nèi)；

----一份復(fù)印件于次月初報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)獎(jiǎng)罰工資。

456員工對(duì)獎(jiǎng)罰有異議的按《員工投訴與行政復(fù)議標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理。4.5.7記錄

A）人事部文員將員工獎(jiǎng)罰情況記錄在《員工花名冊(cè)》及員工人事檔案的《員工記錄表》內(nèi)；

B）人事部文員將員工獎(jiǎng)罰情況記錄在人事月報(bào)的《當(dāng)月獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)表》內(nèi)，并于次月初與《獎(jiǎng)罰單》一齊報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)獎(jiǎng)罰工資。

4.6本規(guī)程作業(yè)員工轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)、調(diào)薪、勸退、解雇等人事處理工作的依據(jù)之一。5.0 記錄

《員工獎(jiǎng)罰通知單》。6.0 相關(guān)支持文件

6.1《轉(zhuǎn)正/晉升/降職/調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。6.2《員工離職、調(diào)職標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。6.3《員工投訴與行政復(fù)議標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。6.4《人事月報(bào)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

第三篇：公司獎(jiǎng)罰管理規(guī)定

公司員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

一、總 則

1.為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司員工的行為，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提升公司員工整體素質(zhì)，達(dá)到提高工作效率、提升公司整體績(jī)效的目的。2.本規(guī)定適用于公司全體員工。

二、獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序

1.獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：

1.1 通報(bào)表?yè)P(yáng)

1.2 嘉獎(jiǎng)：給予800-1000的獎(jiǎng)勵(lì) 1.3 記功：給予2000-3000的獎(jiǎng)勵(lì) 1.4 記大功 1.5 晉級(jí)晉薪晉職 2.懲罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)

2.1 懲罰的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種：

a)經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪。

b)行政處分：通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、撤職、辭退、開除等。

c)以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。2.2 懲罰的標(biāo)準(zhǔn)：

a)通報(bào)批評(píng)

b)警告：給予300-500元的處罰。c)記過(guò)：給予800-1000元的處罰 d)記大過(guò) e)降職降薪

f)辭退或開除：參照公司《離職管理制度》執(zhí)行；

3.實(shí)施程序

3.1 獎(jiǎng)罰程序由所在部門填寫《獎(jiǎng)罰通知單》，向人力資源提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。3.2 人力資源對(duì)申報(bào)材料的事實(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出具體的獎(jiǎng)懲建議并上報(bào)總經(jīng)理審批，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

3.3 員工之獎(jiǎng)懲，應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布周知，員工受處分后并處罰款者，其罰款從其工資中直接扣除。

三、獎(jiǎng) 勵(lì)

1.公司本著以人為本的原則，員工在個(gè)人工作表現(xiàn)、創(chuàng)新、為公司做出重大貢獻(xiàn)的優(yōu)良表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.員工有下列事件之一者予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

2.1 績(jī)效考核成績(jī)超過(guò)上級(jí)安排任務(wù)者；

2.2 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者； 2.3 維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者； 2.4 連續(xù)三年，完成本職工作，無(wú)任何劣跡者。2.5 對(duì)提高公司信譽(yù)，做出顯著成績(jī)者； 2.6 在公司的重大活動(dòng)過(guò)程中表現(xiàn)突出者。

2.7 工作中任勞任怨、不計(jì)較個(gè)人得失，影響較大者；

2.8 有效地防止公司失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；

2.9 對(duì)顧客服務(wù)熱情，服務(wù)品質(zhì)高，被顧客表?yè)P(yáng)的，本月有好評(píng)的，創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者； 2.10發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。3.員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

3.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 3.2 領(lǐng)導(dǎo)有方，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者； 3.3 預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者； 3.4 品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者； 3.5 增收節(jié)支5萬(wàn)元(含)以上，10萬(wàn)元(不含)以下者； 3.6 合理化建議在應(yīng)用中取的一定效果者； 3.7 主動(dòng)幫助老弱幼殘等弱勢(shì)群體，助人為樂(lè)的； 3.8 具有節(jié)約意識(shí)，為公司節(jié)約成本支出的； 3.9 拾金不昧（金額較大者適用專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）；

3.10客服在銷售中因顧客原因遭到辱罵，堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的，維護(hù)公司利益的； 3.11能夠及時(shí)協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者； 3.12能主動(dòng)加班加點(diǎn)完成緊急重要任務(wù)的。

3.13其他對(duì)公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者； 4.員工有下列事件之一者予以記功一次。

4.1 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者； 4.2 增收節(jié)支10萬(wàn)元(含)以上，50萬(wàn)元(不含)以下者； 4.3 全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)五次者；

4.4 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的； 4.5 開源節(jié)流（節(jié)約物料或節(jié)省開支），有突出貢獻(xiàn)者； 4.6 維護(hù)企業(yè)重大利益，避免重大損失者； 4.7 創(chuàng)建特殊功跡，在社會(huì)上產(chǎn)生良好影響的。

5.員工有下列事件之一者予以記大功，記大功并在大會(huì)上表彰。

5.1 全年累計(jì)獲記功三次者；

5.2 全年能超額100%完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。5.3 增收節(jié)支50萬(wàn)元(含)以上者；

5.4 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較第八條一款表現(xiàn)更為突出者； 5.5 連續(xù)五年，工作業(yè)績(jī)突出，并無(wú)任何劣跡者。5.6 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的； 5.7 合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。

6.符合下列條件之一者，建議給予晉級(jí)、晉薪或晉職獎(jiǎng)勵(lì)。

6.1 表現(xiàn)優(yōu)異，績(jī)效考核結(jié)果符合本部門晉升條件者； 6.2 在本工作崗位做出某項(xiàng)突出成績(jī)者； 6.3 有突出才能，為公司急需者； 6.4 為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者； 6.5 其他符合晉級(jí)(薪、職)條件者。

四、1 懲 罰

公司對(duì)員工的違反各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核不合格、因工作失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或負(fù)面影響、違反法律法規(guī)等行為給予處罰。員工有下列情況之一的，給予通報(bào)批評(píng)處分。

2.1 三次（含）無(wú)故未參加公司通知的正式會(huì)議的；或無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程或活動(dòng)安排。

2.2 辦公時(shí)間內(nèi)，私自外出者；

2.3 在工作時(shí)間嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；

2.4 違反公司規(guī)章制度，影響公司形象及服務(wù)質(zhì)量的行為； 2.5 上級(jí)有指示或期限的命令，無(wú)故未能如期完成;2.6 工作不力，屢勸不改者;2.7 未經(jīng)允許，擅自帶外人進(jìn)入公司內(nèi)部者；

2.8 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷，屢教不改者。員工有下列情況之一的，向其發(fā)送《警告通知書》，給予警告處分： 3.1 一個(gè)月內(nèi)經(jīng)常（累計(jì)五次及其以上）無(wú)故遲到、早退、消極怠工的； 3.2 員工曠工1天（含）以上的； 3.3 偽造、涂改考勤記錄的；

3.4 不服從公司和部門領(lǐng)導(dǎo)正常合理的分配、調(diào)動(dòng)的； 3.5 未婚員工擅自在公司提供的宿舍內(nèi)留宿公司異性的；

3.6 違反作業(yè)規(guī)程，造成嚴(yán)重不良后果，尚未造成公司利益損失者； 3.7 服務(wù)態(tài)度投訴一次；

3.8 因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者； 3.9 聚崗、串崗、擅自脫崗，造成不良后果； 3.10同事之間搬弄是非，造成不良影響； 4 員工有下列情況之一的，向其發(fā)送《過(guò)失通知書》，給予記過(guò)處分： 4.1 發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告，給公司造成損失的； 4.2 違反作業(yè)規(guī)程，造成公司利益受損者； 4.3 對(duì)顧客服務(wù)態(tài)度惡劣，造成顧客投訴者； 4.4 浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物，金額超過(guò)500元的； 4.5 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題故意回避，不處理、不報(bào)告；

4.6 遇到工作職責(zé)交叉或模糊事項(xiàng)時(shí)推脫責(zé)任，遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃； 4.7 與同事發(fā)生言語(yǔ)上的沖突，出現(xiàn)謾罵、臟話者； 4.8 明知侵害公司、同事利益的事項(xiàng)不報(bào)；

4.9 私自接受顧客或客戶贈(zèng)送的物品，超過(guò)正常的商業(yè)慣例時(shí)； 4.10找借口拖延時(shí)間，不能及時(shí)完成會(huì)議要求或執(zhí)行各項(xiàng)制度者； 4.11擅離職守，致公司受較大損失者。4.12損毀公司財(cái)物，造成較大損失者。

4.13怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。5 員工有下列情況之一的，給予記大過(guò)處分

5.1 不經(jīng)調(diào)查，放縱或亂指揮給公司造成損失的 ； 5.2 知情不報(bào)，有意拖延造成公司損失和不良影響的；

5.3 無(wú)端散布負(fù)面信息，影響團(tuán)隊(duì)氛圍或攻擊、誹謗他人，情節(jié)嚴(yán)重的； 5.4 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者； 5.5 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)的； 5.6 故意損壞公司重要文件或財(cái)物者； 6 有下列條件之一者，建議給予降職、降薪處分： 6.1 管理不善者。

6.2 多次重復(fù)違反公司作業(yè)規(guī)程，但未造成嚴(yán)重后果者。6.3 一年內(nèi)記過(guò)2次者。

6.4 違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。6.5 品行不端有損公司信譽(yù)情節(jié)較嚴(yán)重者。

6.6 在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者； 6.7 其他須給予降職、降薪的處分者。7 除名：分為勸退（解聘）、辭退。7.1 員工有下列情況之一的，給予勸退：

a)在試用期內(nèi)明顯證明不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的；

b)入職時(shí)提供的資料、證明文件被證明是弄虛作假的；

c)員工(含聘用工)績(jī)效考評(píng)多次（內(nèi)4次）或連續(xù)2次末位，經(jīng)公司培訓(xùn)、調(diào)崗后被證明仍不符合公司崗位要求的。

d)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。e)一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)十天，或連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)三天；

7.2 員工有下列情況之一的，給予辭退，并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

a)挪用公款者；

b)以權(quán)謀私，利用職權(quán)直接、間接獲利的； c)在職期間受治安拘留者；

d)向顧客或外部單位（含個(gè)人）索取小費(fèi)、物品或其他報(bào)酬；

e)縱容打擊報(bào)復(fù)員工的行為，或?qū)ο聦僬Ｉ暝V打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者； f)挪用或盜竊公司或同事財(cái)物，竊取或泄露公司資料或隱私的； g)違反公司保密制度的；違反保密協(xié)議的，擅自泄露公司機(jī)密；

h)未經(jīng)批準(zhǔn)，泄露公司客戶、產(chǎn)品、訂單等重要信息，致使公司蒙受重大損失者。i)未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。

j)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。

k)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)重?fù)p害公司形象，給公司帶來(lái)無(wú)形資產(chǎn)損失的； l)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信、執(zhí)照等重要資料，嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者； m)發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時(shí)整改，導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失； n)在公司暴力威脅、恐嚇同事，毆打或故意傷害他人身體的； o)個(gè)人有酗酒、賭博等不良行為，影響同事正常工作、生活的；

p)教唆他人或與他人共謀從事嚴(yán)重違規(guī)行為，或縱容、包庇員工從事嚴(yán)重違規(guī)行為的；

q)不顧大局，遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃，推卸責(zé)任； r)嚴(yán)重失職給公司造成重大損失 s)內(nèi)被記大過(guò)兩次以上者。

t)員工觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被公安機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的； u)其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

五、1 其它

所有獎(jiǎng)懲結(jié)果公開，通過(guò)OA公告、宣傳欄張貼等進(jìn)行全公司范圍的獎(jiǎng)懲公告，同時(shí)所有獎(jiǎng)懲情況記入公司員工檔案。2 員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定根據(jù)《公司考勤管理制度》規(guī)定，員工的績(jī)效獎(jiǎng)懲根據(jù)《公司績(jī)效管理制度》規(guī)定。3 公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則以及針對(duì)崗位的管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，報(bào)行政人事部匯總，由總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4六、附 則 公司每評(píng)選 “優(yōu)秀員工”，根據(jù)發(fā)布的評(píng)優(yōu)方案執(zhí)行。

1.本規(guī)定自總經(jīng)理簽署發(fā)布之日起開始執(zhí)行,由公司人力資源處負(fù)責(zé)解釋； 2.附件： 《獎(jiǎng)罰通知單》

公司 人力資源部

年月日

第四篇：公司行政紀(jì)律管理規(guī)定

公司行政紀(jì)律管理規(guī)定

第一條、為建立健全公司管理制度，規(guī)范全體員工的行為，增加員工素質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作熱情和主人翁的服務(wù)精神，特制定本管理規(guī)定。

第二條、違反規(guī)定根據(jù)情節(jié)給予警告、記過(guò)、經(jīng)濟(jì)處罰、解雇等處分。

第三條、公司所有員工應(yīng)遵守本規(guī)章制度，嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及要求開展工作，并接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)、管理、和指揮，服從上級(jí)安排和調(diào)動(dòng)，一切服從和服務(wù)于公司大局和整體利益。拒絕接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理、指揮者，有公然謾罵、威脅、侮辱上級(jí)等行為，處以警告、記過(guò)、經(jīng)濟(jì)處罰等處分，行為嚴(yán)重等予以解雇處理。

第四條、員工之間應(yīng)相互尊重誠(chéng)懇相處，有爭(zhēng)執(zhí)時(shí)必須向上級(jí)尋求計(jì)協(xié)助處理，嚴(yán)禁使用暴力行為，如有相互打、罵、斗毆之行為者，此為嚴(yán)重違反管理規(guī)定的行為，處以記過(guò)、工資百分之一到十八之間的經(jīng)濟(jì)處罰，后果嚴(yán)重者給予解雇處分。

第五條、員工之間不得違法集會(huì)、結(jié)社、罷工，如有違反者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重給予記過(guò)、經(jīng)濟(jì)處罰、辭退處分。

第六條、公司員工凡進(jìn)入生產(chǎn)或辦公區(qū)域必須穿工作服，廠牌必須佩戴在左胸，未按規(guī)定穿戴者予以警告處分。

第七條、未經(jīng)經(jīng)理以上主管同意，不得帶外人進(jìn)入公司參觀，違反者視情節(jié)給予警告、記過(guò)處分。

第八條、員工在工作時(shí)間不得看報(bào)、看雜志，不得吸煙、吃東西，不得打瞌睡、嬉戲、喧嘩，如有違反者，視情節(jié)處以警告、記過(guò)處分；在明示禁止吸煙、引火的區(qū)域內(nèi)吸煙引火者，給予解雇處理，造成嚴(yán)重后果的要承擔(dān)一切法律責(zé)任。

第九條、員工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身人身財(cái)產(chǎn)的保護(hù)，員工如有相互傷害人身及偷盜、損害財(cái)物行為

及吸煙引火者，均由責(zé)任人自行承擔(dān)。

第十條、員工不得酗酒、賭博、吸毒、盜竊，如有上述行為之一者，將給予經(jīng)濟(jì)處罰、解雇處分。

第十一條、員工不得利用公司的電話、傳真等設(shè)備辦理私事，如有違反者，視情節(jié)處以警告、記過(guò)處分。

第十二條、員工在接洽事務(wù)中，應(yīng)當(dāng)以公司的利益為重，不得做出有損公司利益的行為，如故意或過(guò)失造成公司損失的，視情節(jié)處以警告、記過(guò)、經(jīng)濟(jì)處罰等處分，造成公司嚴(yán)重?fù)p失的給予辭退處理。

第十三條、員工在執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真處理管理范圍內(nèi)的事務(wù)，不得畏難回避，不得相互推諉，如有上述情形，給予警告、記過(guò)處分，如有造成公司嚴(yán)重?fù)p失的，對(duì)有過(guò)失者給予經(jīng)濟(jì)處罰并辭退處理。

第十四條、員工及主管人員不得營(yíng)私、不得收受他人贈(zèng)于任何金錢和物品，如有違反者予以記過(guò)、經(jīng)濟(jì)處罰并辭退處理。

第十五條、公司員工有事請(qǐng)假方可離廠，員工請(qǐng)假應(yīng)向部門主管請(qǐng)示，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，由部門經(jīng)理批示后方可有效，未辦請(qǐng)假和續(xù)假離廠的作曠工處理，曠工三天以上（含三天）或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三天以上者，將予以解雇或作自動(dòng)離職處理。

第十六條、公司員工離職兩年內(nèi)不得在于公司相同業(yè)務(wù)之企業(yè)任職及泄密，如有違反者公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。

第十七條、公司員工知悉公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密的，應(yīng)保守秘密，不得泄密，如有違反者，公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

第十八條、員工在廠區(qū)內(nèi)必須佩戴廠牌，員工廠牌僅供本人使用，員工應(yīng)遵守規(guī)定的作息時(shí)間并親自刷卡及點(diǎn)名，不得代人打卡，如有違反者處以警告、記過(guò)、經(jīng)濟(jì)處罰等處理。

第十九條、員工故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它產(chǎn)品造成公司損失的，予以警告、記過(guò)處分，對(duì)造成嚴(yán)重?fù)p失后果的賠償損失并予以解雇處理。

第二十條、員工不得有損害公司聲譽(yù)的言行，不得有煽動(dòng)他人鬧事、罷工的言行，不得以公司的名譽(yù)謀取個(gè)人的私利，如有違反者，處以警告、記過(guò)、經(jīng)濟(jì)處罰等處分，情節(jié)嚴(yán)重或造成了不良后果的，將予以解雇處分。

第二十一條、員工在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所填寫之雇用員工登記表后使用虛假的證件及對(duì)自身殘疾等隱瞞重要事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予解雇處分并賠償公司的一切損失。

第二十二條、員工無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)的，處以警告、記過(guò)處分，仍舊拒不接受安排的將予以辭退處分。

第二十三條、員工在職期間及離職后兩年內(nèi)不得從事于公司同業(yè)的兼職或自營(yíng)于公司同行業(yè)的業(yè)務(wù)，違反者為嚴(yán)重違反勞動(dòng)者紀(jì)律的行為，給予經(jīng)濟(jì)處罰并辭退處分。

第二十四條、員工應(yīng)按崗位操作規(guī)程操作機(jī)器，如有違反，將給予警告、記過(guò)處分，造成機(jī)器設(shè)備損壞或其它嚴(yán)重后果者，給予解雇處分，承擔(dān)賠償責(zé)任。

第二十五條、員工經(jīng)常遲到、早退、曠工、上班時(shí)間未開工、消極怠工，離開自己的工作崗位到其它崗位或部門串崗，沒(méi)有完成生產(chǎn)工作任務(wù)，每二次警告處分一次，如不改正，給以記過(guò)、經(jīng)濟(jì)處罰的處分。經(jīng)記過(guò)處分仍不改正的為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，予以解雇處分。第二十六條、員工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故的，或工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，如能改正的可酌情減清。

第二十七條、員工在半年內(nèi)被處以

第五篇：公司行政5S管理規(guī)定

公司行政5S管理規(guī)定 1目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)辦公樓環(huán)境衛(wèi)生管理，提升對(duì)外形象，體現(xiàn)公司的窗口作用和員工精神面貌，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，按照企業(yè)5S管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，特制定本規(guī)定。2 范圍

本制度適用于公司辦公室內(nèi)、外環(huán)境的5S管理。3 職責(zé)

各級(jí)經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)本辦公室（含下屬辦公室）環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)行各經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)制。4 5S管理規(guī)定

4.1 企業(yè)5S管理即：整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。整理是區(qū)分必用品和非必用品，分清什么是辦公需要的和不需要的物品，徹底清除不需要的物品，達(dá)到辦公場(chǎng)所無(wú)不用之物。整頓是將需要的辦公用具、用品加以定量、定置、定位，對(duì)辦公現(xiàn)場(chǎng)需用物品進(jìn)行科學(xué)布置、合理擺放，并加以標(biāo)識(shí)。

清掃是將辦公環(huán)境變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、空氣清新、干凈整潔。

清潔是對(duì)整理、整頓、清掃等3S管理的堅(jiān)持和深入，從而保持最佳的辦公環(huán)境。

素養(yǎng)是5S管理的核心，其目的是提高員工的素養(yǎng)，強(qiáng)化員工的行為規(guī)范，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章的習(xí)慣和作風(fēng)。

4.2 環(huán)境衛(wèi)生5S管理原則

4.2.1、堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生5S管理標(biāo)準(zhǔn)的原則。

4.2.2各級(jí)經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)本辦公室（含下屬辦公室）環(huán)境衛(wèi)生的原則。4.2.3實(shí)行各部門負(fù)責(zé)制的原則。4.2.4遵循安全第一的原則。

4.2.5實(shí)行檢查、考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的原則。

4.2.6 本公司員工及外來(lái)辦事人員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)本樓層內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，尊重他人的勞動(dòng)。4.3

職責(zé)范圍

4.3.1 各部門根據(jù)規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)本辦公室內(nèi)部（含下屬辦公室）的環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔。主要范圍：辦公室內(nèi)部（含下屬辦公室）的地面、門（內(nèi)外）、墻壁、辦公用具和機(jī)具、空調(diào)等。在進(jìn)行高空危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)要有安全措施，確保安全。

4.3.2 每一名員工根據(jù)本制度對(duì)自己使用的辦公用具和機(jī)具的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃、保潔。4.3.3 每一名員工和各中心應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，并服從管理。5 環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

5.1 辦公樓內(nèi)公共部分環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1 走道、墻面、天花板無(wú)灰塵，無(wú)污垢、水漬、紙屑、煙頭、無(wú)蛛網(wǎng)。5.1.2 樓梯、走廊內(nèi)無(wú)雜物，痰盂擺放整齊、清潔。

5.1.3 衛(wèi)生間無(wú)異味、無(wú)污物、無(wú)污漬、無(wú)塵土；洗手間、洗手池、臺(tái)面清潔；衛(wèi)生間及洗手間衛(wèi)生容器潔凈；公用開水器無(wú)灰塵、無(wú)污垢，地面無(wú)積水；燈具干凈無(wú)故障。5.1.4 門、窗、玻璃、窗紗無(wú)破損，干凈整潔。5.1.5 電器、消防設(shè)施完好無(wú)損，干凈整潔。5.1.6 每天上班前十五分鐘，下班后十五分鐘后進(jìn)行清掃。除上述規(guī)定時(shí)間外，應(yīng)全天保潔，遇有特殊情況，應(yīng)聽從管理中心的安排進(jìn)行清掃，以達(dá)到本制度要求的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5.1.7垃圾在上班前或下班后，集中傾倒在廁所或洗手間垃圾桶內(nèi)，由保潔人員清理垃圾桶，桶內(nèi)不得留有垃圾。

5.2 辦公室內(nèi)（含下屬辦公室）公共環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 5.2.1 辦公室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到日清掃。

5.2.2 門、窗、墻壁、地面、屋頂、辦公用具和機(jī)具、燈具、空調(diào)干凈；墻壁、門、窗不準(zhǔn)張貼、懸掛物品；窗外不準(zhǔn)擺放花盆、拖把等物品。

5.2.3 微機(jī)桌面整潔。電源線、主機(jī)、音箱等應(yīng)盡量放置隱蔽位置；桌面擺放的紙張、材料在工作結(jié)束后，整理整齊或入柜、入夾。

5.2.4離開辦公桌時(shí)，應(yīng)將椅子調(diào)正放入辦公桌下方空位。

5.2.5室內(nèi)所擺放花木，要布局合理，保持清新、自然、美觀，注意清潔花木表面灰塵。5.2.6辦公室門、窗、燈、電源等管理工作，應(yīng)做到人走關(guān)門窗，人走燈滅斷電源，保證辦公樓安全。

5.3.7報(bào)紙、雜志閱覽后，應(yīng)放在指定的報(bào)夾和書柜中。5.3.8 各部門實(shí)施統(tǒng)一管理（拋棄非必需品），做到每月清掃一次。5.4 辦公室內(nèi)員工辦公用具、用品環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 5.4.1 辦公桌、椅及主機(jī)等各類辦公用品擺放整齊。5.4.2 各部門實(shí)施統(tǒng)一管理（拋棄非必需品），所用辦公用具控制在最低數(shù)量。5.4.3 辦公室內(nèi)及辦公桌臺(tái)面禁止擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。

5.4.4 辦公桌面整潔。文件架內(nèi)所裝的文件夾，其顏色應(yīng)統(tǒng)一，且放置辦公桌的右上角或左上角，架內(nèi)不應(yīng)有沒(méi)夾入文件夾的文件資料及雜物；電話、臺(tái)歷等放置辦公桌的上方，緊挨文件架按順序擺放；筆筒（文具盒）、口杯放置在文件架下方；紙簍放置在辦公桌的右下方或左下方。

5.4.5 辦公用具擺放井然。辦公人員座椅上不能堆放任何物品；手提袋、公文包、毛巾等個(gè)人用品要入柜，不得暴露在辦公現(xiàn)場(chǎng)；衣服應(yīng)掛在衣架或椅背上；沙發(fā)、茶幾擺放整齊，不準(zhǔn)堆放雜物；接待用椅應(yīng)擺放整齊；室內(nèi)不得擺放拖把、掃帚、簸箕等潔具，潔具統(tǒng)一放在一樓兩側(cè)指定位置，按標(biāo)識(shí)擺放整齊，用后放回原處。

5.4.6 員工個(gè)人所使用的文件柜、書柜頂端應(yīng)無(wú)任何雜物，表面干凈整齊，內(nèi)部所用物品按標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)擺放整齊潔凈。

5.5 員工辦公桌內(nèi)、文件架、文件柜、書柜的整理、整頓標(biāo)準(zhǔn)： 類別

使用頻率

處理方法

備注

必 須 用 品

每小時(shí) 放置桌面文件架內(nèi)或隨身攜帶

每天

放置桌面文件架內(nèi)、辦公桌抽屜內(nèi)或隨身攜帶

由人事行政部或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行月檢查

每周每月

非 必 須 用 品

每季

員工個(gè)人所使用的文件柜、書柜

由人事行政部或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行月檢查

半年

一年

放置倉(cāng)庫(kù)、資料室內(nèi)封存

兩年

未定

有用

放置倉(cāng)庫(kù)、資料室內(nèi)封存

不用

變賣/廢棄

各部門定期清理

不能用

變賣/廢棄

各部門立刻清理

5.6 會(huì)議室環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

5.6.1 應(yīng)有明顯的禁煙和會(huì)場(chǎng)秩序標(biāo)志。5.6.2 保持空氣流通、清新。

5.6.3 地面、墻面、天花板應(yīng)無(wú)灰塵、無(wú)污垢、無(wú)蛛網(wǎng)；散會(huì)或接待完畢后，辦公室相應(yīng)人員應(yīng)及時(shí)打掃，保持清潔。

5.6.4 門、窗、玻璃、窗紗無(wú)破損，清潔明亮。5.6.5 電器、消防設(shè)施完好無(wú)損，干凈整潔。5.6.6 桌、椅擺放整齊，潔凈。

人事行政管理人員環(huán)境衛(wèi)生行為規(guī)范

6.1.工作時(shí)間穿著統(tǒng)一制作的服裝，佩帶工作證。6.2愛(ài)護(hù)辦公樓內(nèi)設(shè)施，造成損壞，照價(jià)賠償。6.3禁止在樓內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲、打鬧。

6.4 嚴(yán)禁在墻壁、門窗、桌椅上隨意訂釘、拉繩。6.5 禁止隨地吐痰、扔煙頭、紙屑、瓜果、皮核等。

6.6禁止在墻壁上張貼、懸掛各種飾物或通告、通知、宣傳字畫和亂涂、亂畫、亂作標(biāo)記。

6.7禁止向地面潑水（包括杯中殘水）；沖洗拖布、抹布等要用指定的水池，嚴(yán)禁在洗手盆中沖洗；拖布要擠干，禁止刮、蹭墻面；拖地時(shí)注意不要將拖布上的污水濺到墻面上。

6.8 嚴(yán)禁向窗外扔雜物。

6.8.1固體垃圾（包括茶葉渣等）要倒入衛(wèi)生間旁的垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁傾倒在水池、便池中。

6.9便后要放水沖洗，手紙要入簍，嚴(yán)禁向小便池仍煙頭。6.10最后離開辦公室的員工，要負(fù)責(zé)關(guān)閉門窗注意防盜。7 管理措施

7.1 在全部范圍內(nèi)開展辦公環(huán)境衛(wèi)生10分鐘5S活動(dòng)。即：每天早晨上班提前10分鐘進(jìn)行5S活動(dòng)，下班后應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)5S活動(dòng)，按照本規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行清掃保潔。7.2 人事行政部應(yīng)堅(jiān)持日查制度，作為考核依據(jù)。7.3 人事行政部每周組織各部門領(lǐng)導(dǎo)，按照本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司內(nèi)部（含下屬辦公室）進(jìn)行互查、互評(píng)及不定期抽查，并填寫檢查記錄。

7.4 公司各辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理制度實(shí)行各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制。各部門經(jīng)理為第一責(zé)任人，每月考核結(jié)果與各部門員工工資考核掛鉤。

7.5 當(dāng)月一次檢查有3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以上不符合標(biāo)準(zhǔn)，扣部門經(jīng)理200元；當(dāng)月檢查累計(jì)有5項(xiàng)（含5項(xiàng)）以上不符合標(biāo)準(zhǔn)或兩次檢查重復(fù)出現(xiàn)同項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)的，扣部門經(jīng)理500元。年終累計(jì)被考核三次以上（含三次）的部門，追加扣繳其部門經(jīng)理1000元。7.5.1以上扣款作為公司辦公室環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)境衛(wèi)生工作好的部門或個(gè)人。7.6 人事行政部每月將檢查結(jié)果予以通報(bào)，并將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批后,由人事行政部下達(dá)考核通知單，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事行政部

二〇一四年十二月二日