第一篇：拆遷公司管理制度

廬江縣天賜房屋拆遷有限公司管理制度 拆遷公司管理制度之一生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，對本公司職工在生產(chǎn)中的安全、健康負責直接領導責任。

二、負責計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

三、每月召開一次安全例會，研究總結(jié)安全工作。

四、組織定期或不定期的專業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查出的事故隱患及時召開會議研究，按“三定”的原則進行整改，確保安全生產(chǎn)。

五、組織對輕、重傷事故及重大人身未遂事故的調(diào)查分析，制定預防措施，并提出處理意見。

六、組織全員學習、教育和培訓工作。

七、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，推廣運用現(xiàn)代化管理。

八、建立健全安全生產(chǎn)組織保證體系，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)否決權。

九、參與重大工程組織設計及施工方案重的保證安全措施的編制工作。

十、嚴格遵守“管生產(chǎn)必須管安全”“三同時”“四不放過”的原則。

拆遷公司管理制度之二安全科安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標準。

二、做好安全生產(chǎn)宣傳的教育和管理工作，總結(jié)交流推關經(jīng)驗。

三、經(jīng)常深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)重的不安全問題，提出改進意見和措施。

四、組織安全活動和定期安全檢查。

五、參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

六、積極做好新工人，特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

七、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。

八、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情有權暫停生產(chǎn)，并報告領導。

九、對違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權越級上告。

拆遷公司管理制度之三安全員安全生產(chǎn)責任制

一、在公司及安全科的領導下，負責施工拆遷現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織好安全生產(chǎn)活動，經(jīng)常開展安全檢查。

三、掌握生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全問題，并提出改進意見和措施。

四、按照拆遷施工方案中安全技術措施要求，督促、檢查有關人員，貫徹執(zhí)行情況。

五、協(xié)助有關部門做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術教育、培訓、考核、發(fā)證工作。

六、制止違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并立即向有關領導報告。

七、參加施工現(xiàn)場使用的起重設備、電氣機械及防護裝置的檢測和驗收工作。

八、協(xié)助工傷事故的調(diào)查，統(tǒng)計和登記報告工作。拆遷公司管理制度之四安全制度

一、推行崗位責任制和目標化管理，接受房屋拆遷主管部門管理和檢查。

二、拆房現(xiàn)場必須有嚴格的安全防范措施，拆遷項目負責人應親臨現(xiàn)場組織指揮，確保安全、科學規(guī)范操作，防止事故發(fā)生。

三、施工單位在拆房現(xiàn)場必須設置醒目標志，注明拆房施工單位名稱、單位負責人姓名、施工作業(yè)負責人姓名、安全監(jiān)督人員姓名，接受社會監(jiān)督。

四、拆房施工遷必須停水、斷電后方可拆房。

五、施工人員必須衣著整齊，佩戴安全帽進入拆遷現(xiàn)場，并按安全規(guī)范操作。

六、安全管理人員必須嚴守崗位，堅持原則，秉公辦事，發(fā)現(xiàn)問題應及時處置，不留隱患。

七、安全管理人員對施工人員有違反操作程序，不按規(guī)定設置醒目標志等應及時責令其限期整改，整改仍不符合要求的予以處罰。

八、加強安全資料管理，實行歸檔處理。拆遷公司管理制度之五安全檢查制度

一、公司主管安全工作的副經(jīng)理組織安全、生產(chǎn)、技術等有關管理部門，對各施工現(xiàn)場，每月進行一次安全生產(chǎn)檢查。

二、堅持班前安全檢查制度，安全員要堅持每天安全檢查，確無隱患，方可施工作業(yè)。

三、堅持項目經(jīng)理旬檢，公司月檢制度，特別對特殊工種要害部位進行重點檢查。

四、月檢查后要發(fā)通報或整改通知單，隱患整改項目及時發(fā)到受檢單位。

五、受檢單位的管理人員對查出的隱患，必須無條件地按要求進行整改。并且保證按“三定”措施落實，確保拆除工作順利進行。

二〇一三年三月一日

第二篇：拆遷公司管理制度doc

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，對本公司職工在生產(chǎn)中的安全、健康負責直接領導責任。

二、負責計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

三、每月召開一次安全例會，研究總結(jié)安全工作。

四、組織定期或不定期的專業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查出的事故隱患及時召開會議研究，按“三定”的原則進行整改，確保安全生產(chǎn)。

五、組織對輕、重傷事故及重大人身未遂事故的調(diào)查分析，制定預防措施，并提出處理意見。

六、組織全員學習、教育和培訓工作。

七、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，推廣運用現(xiàn)代化管理。

八、建立健全安全生產(chǎn)組織保證體系，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)否決權。

九、參與重大工程組織設計及施工方案重的保證安全措施的編制工作。

十、嚴格遵守“管生產(chǎn)必須管安全”“三同時”“四不放過”的原則。

安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標準。

二、做好安全生產(chǎn)宣傳的教育和管理工作，總結(jié)交流推關經(jīng)驗。

三、經(jīng)常深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)重的不安全問題，提出改進意見和措施。

四、組織安全活動和定期安全檢查。

五、參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

六、積極做好新工人，特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

七、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。

八、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情有權暫停生產(chǎn)，并報告領導。

九、對違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權越級上告。

安全員安全生產(chǎn)責任制

一、在公司及安全科的領導下，負責施工拆遷現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

二、做好 安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織好安全生產(chǎn)活動，經(jīng)常開展

安全

檢查。

三、掌握生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全問題，并提出改進意見和

措施。

四、按照拆遷施工方案中安全技術措施要求，督促、檢查有關人員，貫

徹執(zhí)

行情況。

五、協(xié)助有關部門做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術教育、培訓、考核、發(fā)證工作。

六、制止違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并立即向有關領導報告。

七、參加施工現(xiàn)場使用的起重設備、電氣機械及防護裝置的檢測和驗收工作。

八、協(xié)助工傷事故的調(diào)查，統(tǒng)計和登記報告工作。

安全制度

一、推行崗位責任制和目標化管理，接受房屋拆遷主管部門管理和檢查。

二、拆房現(xiàn)場必須有嚴格的安全防范措施，拆遷項目負責人應親臨現(xiàn)場

組織

指揮，確保安全、科學規(guī)范操作，防止事故發(fā)生。

三、施工單位在拆房現(xiàn)場必須設置醒目標志，注明拆房施工單位名稱、單位負責人姓名、施工作業(yè)負責人姓名、安全監(jiān)督人員姓名，接受社會監(jiān)督。

四、拆房施工遷必須停水、斷電后方可拆房。

五、施工人員必須衣著整齊，佩戴安全帽進入拆遷現(xiàn)場，并按安全規(guī)范

操作。

六、安全管理人員必須嚴守崗位，堅持原則，秉公辦事，發(fā)現(xiàn)問題應及

時處

置，不留隱患。

七、安全管理人員對施工人員有違反操作程序，不按規(guī)定設置醒目標志等應及時責令其限期整改，整改仍不符合要求的予以處罰。

八、加強安全資料管理，實行歸檔處理。

安全檢查制度

一、公司主管安全工作的副經(jīng)理組織安全、生產(chǎn)、技術等有關管理部門，對各施工現(xiàn)場，每月進行一次安全生產(chǎn)檢查。

二、堅持班前安全檢查制度，安全員要堅持每天安全檢查，確無隱患，方可施工作業(yè)。

三、堅持項目經(jīng)理旬檢，公司月檢制度，特別對特殊工種要害部位進行重點檢查。

四、月檢查后要發(fā)通報或整改通知單，隱患整改項目及時發(fā)到受檢單位。

五、受檢單位的管理人員對查出的隱患，必須無條件地按要求進行整改。并且保證按“三定”措施落實，確保拆除工作順利進行。

拆遷公司管理制度之六現(xiàn)場文明施工管理制度

一、保持施工環(huán)境整潔，各種材料對方整齊、有序。

二、

第三篇：拆遷公司管理制度doc

拆遷公司管理制度之一生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，對本公司職工在生產(chǎn)中的安全、健康負責直接領導責任。

二、負責計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

三、每月召開一次安全例會，研究總結(jié)安全工作。

四、組織定期或不定期的專業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查出的事故隱患及時召開會議研究，按“三定”的原則進行整改，確保安全生產(chǎn)。

五、組織對輕、重傷事故及重大人身未遂事故的調(diào)查分析，制定預防措施，并提出處理意見。

六、組織全員學習、教育和培訓工作。

七、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，推廣運用現(xiàn)代化管理。

八、建立健全安全生產(chǎn)組織保證體系，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)否決權。

九、參與重大工程組織設計及施工方案重的保證安全措施的編制工作。

十、嚴格遵守“管生產(chǎn)必須管安全”“三同時”“四不放過”的原則。

拆遷公司管理制度之二安全科安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標準。

二、做好安全生產(chǎn)宣傳的教育和管理工作，總結(jié)交流推關經(jīng)驗。

三、經(jīng)常深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)重的不安全問題，提出改進意見和措施。

四、組織安全活動和定期安全檢查。

五、參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

六、積極做好新工人，特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

七、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。

八、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情有權暫停生產(chǎn)，并報告領導。

九、對違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權越級上告。

拆遷公司管理制度之三安全員安全生產(chǎn)責任制

一、在公司及安全科的領導下，負責施工拆遷現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

二、做好 安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織好安全生產(chǎn)活動，經(jīng)常開展安全

檢查。

三、掌握生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全問題，并提出改進意見和措施。

四、按照拆遷施工方案中安全技術措施要求，督促、檢查有關人員，貫徹執(zhí)

行情況。

五、協(xié)助有關部門做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術教育、培訓、考核、發(fā)證工作。

六、制止違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并立即向有關領導報告。

七、參加施工現(xiàn)場使用的起重設備、電氣機械及防護裝置的檢測和驗收工作。

八、協(xié)助工傷事故的調(diào)查，統(tǒng)計和登記報告工作。

拆遷公司管理制度之四安全制度

一、推行崗位責任制和目標化管理，接受房屋拆遷主管部門管理和檢查。

二、拆房現(xiàn)場必須有嚴格的安全防范措施，拆遷項目負責人應親臨現(xiàn)場組織

指揮，確保安全、科學規(guī)范操作，防止事故發(fā)生。

三、施工單位在拆房現(xiàn)場必須設置醒目標志，注明拆房施工單位名稱、單位負責人姓名、施工作業(yè)負責人姓名、安全監(jiān)督人員姓名，接受社會監(jiān)督。

四、拆房施工遷必須停水、斷電后方可拆房。

五、施工人員必須衣著整齊，佩戴安全帽進入拆遷現(xiàn)場，并按安全規(guī)范操作。

六、安全管理人員必須嚴守崗位，堅持原則，秉公辦事，發(fā)現(xiàn)問題應及時處

置，不留隱患。

七、安全管理人員對施工人員有違反操作程序，不按規(guī)定設置醒目標志等應及時責令其限期整改，整改仍不符合要求的予以處罰。

八、加強安全資料管理，實行歸檔處理。

拆遷公司管理制度之五安全檢查制度

一、公司主管安全工作的副經(jīng)理組織安全、生產(chǎn)、技術等有關管理部門，對各施工現(xiàn)場，每月進行一次安全生產(chǎn)檢查。

二、堅持班前安全檢查制度，安全員要堅持每天安全檢查，確無隱患，方可施工作業(yè)。

三、堅持項目經(jīng)理旬檢，公司月檢制度，特別對特殊工種要害部位進行重點檢查。

四、月檢查后要發(fā)通報或整改通知單，隱患整改項目及時發(fā)到受檢單位。

五、受檢單位的管理人員對查出的隱患，必須無條件地按要求進行整改。并且保證按“三定”措施落實，確保拆除工作順利進行。

拆遷公司管理制度之六現(xiàn)場文明施工管理制度

一、保持施工環(huán)境整潔，各種材料對方整齊、有序。

二、

第四篇：拆遷管理制度（定稿）

目錄

一、組織架構(gòu)圖...........11、標準配置..............1圖一............1

二、崗位職責.............2三、工作時間安排.........3四、拆遷保障措施.........3圖二............4五、拆遷補償資金審核流程：圖五.........5拆遷部管理方案

拆遷部是本公司地產(chǎn)開發(fā)的前沿陣地，也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。在很大程度上影響著土地開發(fā)成本與工程進度。

一、組織架構(gòu)圖

1、標準配置

拆遷項目部標準配置共 6-7人。人員架構(gòu)為： 拆遷部經(jīng)理1人 經(jīng)理助理1人，現(xiàn)場主管1人，文員1人，外聯(lián)協(xié)調(diào)人員2人

組織架構(gòu)如下圖所示：圖一

二、崗位職責

一）拆遷部經(jīng)理1人：

1、在公司的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行項目操作程序，設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，確保工程達到要求。

2、配合公司開發(fā)計劃，制訂拆遷工作計劃并確保工作計劃的完成，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。配合公司項目計劃，制定拆遷補償方案，全面掌握并考察工程進度、質(zhì)量、安全、文明等總體情況，根據(jù)實際情況提出合理的解決方案。

3、在職權范圍內(nèi)審核批復所屬員工的各類假期，進行員工業(yè)績績考核。

4、聽取部門工作人員的工作匯報，并協(xié)助解決工作中遇到的問題。

5、定期向公司匯報工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議。

6、參加公司相關會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開工程項目的各種會議。

7、做好項目的成本預算，確保項目各項費用的開支在預算的范圍。

8、對拆遷公司工程實施方案的審批。

9、參加工程項目驗收會議。

10、處理拆遷補償中疑難問題。二）拆遷助理1人：

1、配合拆遷部經(jīng)理制訂拆遷工作計劃、方案、報告、申請、總結(jié)以及來往公文。接合經(jīng)理制定計劃，配合拆遷部經(jīng)理跟進工作進度。

2、上情下達，及時溝通聯(lián)絡相關人員，協(xié)助拆遷部經(jīng)理協(xié)調(diào)解決工程中的具體問題及突發(fā)狀況。

3、對拆遷補償協(xié)議進行審計。確保拆遷補償資金的合規(guī)及準確把好補償關。

4、向財務部門申報補償款。

5、對拆遷補償資金及其它相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，及時上報相關領導。三）現(xiàn)場主管1人

1、駐守現(xiàn)場。接受拆遷部經(jīng)理的領導，按既定方案，在工程項目現(xiàn)場與拆遷公司對接，監(jiān)督拆遷公司工作。

2、全面管理拆遷現(xiàn)場施工、進度、質(zhì)量、安全、文明等各方面工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時處理。四）文員1人

1、對拆遷協(xié)議、證照等相關資料進行掃描、錄入、存檔；

2、對拆遷相關文件檔案的整理歸檔，并按相關部門或單位要求移交。

五）外聯(lián)協(xié)調(diào)人員2人

1、協(xié)助拆遷部經(jīng)理，現(xiàn)場主管協(xié)調(diào)方面工作，處理驗證、管線等方面工作。

三、工作時間安排

1、工程啟動前，每周工作5天，每天8小時（早8：30--17：30）。

2、工程期間，根據(jù)工程需要安排工作、補休或加班。

四、拆遷保障措施

1、拆遷補償條件、獎勵優(yōu)惠措施足額到位。

2、拆遷補償資金自審計后，在規(guī)定工作日以內(nèi)足額支付被拆遷戶。

3、進駐現(xiàn)場辦公，保證拆遷工作及時到位。

4、如遇少數(shù)極不配合拆遷工作的釘子戶，請上報公司討論解決。詳見圖二

五、拆遷補償資金審核流程：圖五

第五篇：征地拆遷管理制度

征地拆遷管理制度

一、征地拆遷丈量復核制度

1、征地拆遷由鎮(zhèn)政府工作人員、開發(fā)區(qū)征地拆遷審核小組人員、村經(jīng)辦人員、被征地拆遷群眾四方人員現(xiàn)場丈量，丈量的數(shù)據(jù)由丈量人、記錄人員、復核人員和征地拆遷群眾簽字后確認。

2、根據(jù)現(xiàn)場確認的有關數(shù)據(jù)，經(jīng)征地小組人員、村經(jīng)辦人員核對后，統(tǒng)一打印征地拆遷補償表，封面應寫明××項目××村××（位置）征地拆遷情況，具體征地拆遷補償表格應寫明被征地拆遷群眾姓名、身份證號碼、具體補償金額、補償內(nèi)容等情況，并由村經(jīng)辦人員、村民主任、征地小組人員、鎮(zhèn)政府包村領導或開發(fā)區(qū)分管領導簽字確認并加蓋村級公章。

3、征地拆遷補償表一式四份，開發(fā)區(qū)黨政辦、計財辦、鎮(zhèn)財政所、村級委員會各存檔一份。

二、征地拆遷公示制度

1、征地拆遷補償表應在村務公開欄中公示，公示期限為3個工作日。

2、在村務公開欄中公示的材料要拍照存檔二份，開發(fā)區(qū)計財辦、村委會各存檔一份。

3、征地拆遷補償表在公示期限完成后，村經(jīng)辦人員和開發(fā)區(qū)征地小組人員應在補償表上注明 “本款項已公示”或“是否有疑議”字樣并簽名加蓋村公章。

三、征地拆遷補償款項發(fā)放制度

1、征地拆遷補償款票據(jù)必須是縣經(jīng)管統(tǒng)一印制的發(fā)票，由村經(jīng)辦人員、征地小組人員、項目分管領導簽字后送開發(fā)區(qū)計財辦出納作為征地拆遷補償款支付憑證，由計財辦按照審批程序送開發(fā)區(qū)領導簽批后匯款。

2、為了及時、準確地將補償款發(fā)放給群眾，開發(fā)區(qū)采用補償款直接發(fā)放到被征地群眾手中的辦法；開發(fā)區(qū)與縣郵政儲蓄銀行楓亭支行簽訂資金劃撥辦卡協(xié)議，由縣郵政儲蓄銀行楓亭支行打印辦卡具體明細科目，詳細列明發(fā)放群眾姓名、身份證、卡號及資金金額等內(nèi)容，補償款報表一式二份，開發(fā)區(qū)計財辦、村委會各存檔一份。

3、征地拆遷補償款手續(xù)不夠完整或沒有通過公示的，開發(fā)區(qū)計財辦不得辦理匯款手續(xù)，如有特殊情況經(jīng)領導審批后可先辦理匯款手續(xù)，但必須由征地工作小組負責人簽字承諾多還少補、補齊相關材料