第一篇：6S管理規(guī)定

****有限公司6S管理規(guī)定

一、目的：

為創(chuàng)造和保持優(yōu)雅的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工作效率和員工素質(zhì)，提升公司及員工形象，特制訂本管理制度。

二、6S的定義“

1、整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

2、整頓（SEITON）——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。

3、清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

4、清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。

5、素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

6、安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有“安全第一”的觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

三、6S管理的執(zhí)行委員會(huì)及其職能： 1、6S執(zhí)行委員會(huì)的組織框架 主席：*** 總指揮：**** 副總指揮：*** 成員：*** 宣傳培訓(xùn)：*** 落地執(zhí)行組：各部門及個(gè)車間主管（分生產(chǎn)和辦公室）

督查驗(yàn)收組：6S整改執(zhí)行導(dǎo)入期由執(zhí)委會(huì)全體及各部門主管聯(lián)合巡查驗(yàn)收，維持期的檢查通報(bào)由行政部及監(jiān)管會(huì)執(zhí)行。2、6S推進(jìn)機(jī)構(gòu)的職能：

2.1、企業(yè)的最高管理者就是6S管理推進(jìn)機(jī)構(gòu)的直接責(zé)任人；各部門負(fù)責(zé)人為本部門推行6S管理活動(dòng)的直接責(zé)任人；各部門6S管理員（由部門負(fù)責(zé)人指定或部門負(fù)責(zé)人可兼任）負(fù)責(zé)本部門具體的6S管理推進(jìn)工作，并協(xié)助公司行政部門及監(jiān)管會(huì)對(duì)各部門6S管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查；行政部及監(jiān)管會(huì)負(fù)責(zé)全公司6S工作的維持和日常監(jiān)督、檢查及管理工作。

2.2總指揮職能：指導(dǎo)6S執(zhí)委會(huì)工作的開展，并全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)6S各工作組的工作；副干事職能：提出合理化建議，并協(xié)助總干事統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)6S各工作組的工作；宣傳培訓(xùn)組的職能：6S的全員培訓(xùn)，墻報(bào)制作，更新通報(bào)；落地執(zhí)行組職能：參與各部門6S整改的規(guī)劃和落實(shí)執(zhí)行；督察驗(yàn)收組的職能：6S階段性成果的檢查和驗(yàn)收。

四、6S時(shí)間節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃安排：

1、第一階段

宣傳培訓(xùn) 2012.2.4——2012.2.8 制定方案并執(zhí)行整改 2012.2.10——2012.2.14 檢查并鞏固 2012.2.17——2012.2.22 第一階段執(zhí)行情況的總結(jié)并全員大掃除2012.2.24

2、第二階段

根據(jù)第一階段所執(zhí)行情況的總結(jié)來(lái)制定第二階段的執(zhí)行方案。

3、第三階段

根據(jù)前兩個(gè)階段的情況保持鞏固所做的成績(jī)，并表彰激勵(lì)。每月各部門及車間進(jìn)行評(píng)比，同時(shí)與績(jī)效考核掛鉤，每年進(jìn)行6S強(qiáng)化月評(píng)比，同時(shí)與年終獎(jiǎng)金掛鉤。

五、6S管理的要求：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的要求：

1.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需懸掛定置圖，所有物品按定置圖要求擺放，用完及時(shí)歸位，并進(jìn)行整理、整頓，保證現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有無(wú)用或長(zhǎng)期不用的物品。

1.2設(shè)備按規(guī)定要求進(jìn)行定期保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫記錄，下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈，不得有灰塵、油污，設(shè)備周遍地面不得有垃圾、油跡、廢料等其他雜物。

1.3加工中的物料、半成品、成品等定置擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，數(shù)量、狀態(tài)、規(guī)格、型號(hào)與實(shí)物一致，當(dāng)日需要使用的物料才可擺放在現(xiàn)場(chǎng)，并且擺放整齊。1.4工具箱內(nèi)物品按定置要求擺放，每日清理，工具不得臟亂，有油污。1.5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合格的產(chǎn)品與不合格的產(chǎn)品，采取隔離措施，并有清楚標(biāo)識(shí)。

1.6產(chǎn)品有清楚的標(biāo)識(shí)，并有可靠的保管、保護(hù)措施，按規(guī)定要求放置在指定位置，放置位置要及時(shí)清掃，不得有灰塵及多余物，保證干凈整潔。

1.7生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)廢料、余料及待料要及時(shí)清理，不合格的產(chǎn)品要及時(shí)返工。

1.8生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地面劃線清楚，功能分區(qū)明確，通道暢通，不準(zhǔn)有物品占用通道或壓通道線。

1.9生產(chǎn)區(qū)門窗應(yīng)一個(gè)月清潔一次（特別高的天花板、門窗、墻壁半年清潔一次），地面劃分區(qū)域，落實(shí)到人，每天下班前清掃一次，保持地面無(wú)油污、積水，門窗、墻壁干凈，無(wú)油污、積塵、蜘蛛網(wǎng)等贓物，墻壁張貼和懸掛物符合要求，垃圾桶（箱）應(yīng)每日清理，保持外表面清潔。

1.10生產(chǎn)員工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須穿工作服、工作鞋，嚴(yán)禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前后露涼鞋上崗操作，女工長(zhǎng)發(fā)束起。

1.11生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不得有安全隱患，需用防護(hù)具上崗的工人，必須使用防護(hù)具方可上崗，保證安全操作。消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，有明確責(zé)任人，在有效期內(nèi)安全使用，如超過(guò)有效期應(yīng)及時(shí)上報(bào)行政部進(jìn)行更換。

1.12生產(chǎn)員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)范、工藝紀(jì)律執(zhí)行，杜絕不合格品產(chǎn)生，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)找出根本原因予以糾正，嚴(yán)以律己。

1.13生產(chǎn)員工應(yīng)有集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，積極開展質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動(dòng)。

1.14生產(chǎn)員工工作作風(fēng)端正，具有積極主動(dòng)性、公德意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。工作重效率，更重質(zhì)量。對(duì)所有反饋意見反應(yīng)迅速，及時(shí)糾正或改進(jìn)。生產(chǎn)員工要有時(shí)間觀念，當(dāng)班時(shí)間抓緊，及時(shí)完成定額任務(wù)，不拖拉。上班不遲到，下班不早退，開會(huì)不遲到。

2、庫(kù)房6S的要求：

2.1物品按倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存位置平面圖放置，做到區(qū)域明確，擺放安全、整潔有序，標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確、數(shù)量、狀態(tài)、規(guī)格、型號(hào)與實(shí)物一致。

2.2庫(kù)房地面劃線清楚，功能分區(qū)明確，通道暢通，不準(zhǔn)有物品占用通道或壓通道線。2.3庫(kù)房應(yīng)按需要保持環(huán)境滿足貯存要求，定期整理、整頓，保持環(huán)境整潔，采取必要的消防措施。消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，有明確責(zé)任人，在有效期內(nèi)安全使用，如超過(guò)有效期應(yīng)及時(shí)上報(bào)行政部進(jìn)行更換。2.4對(duì)不合格的物料隔離存放，防止混用，并組織及時(shí)退貨。2.5勞保用品及生產(chǎn)物料分類碼放整齊，做到防潮、防變質(zhì)。

2.6做好超期物料的復(fù)檢工作，復(fù)檢不合格的應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)清理出場(chǎng)。2.7對(duì)“待采物料”及“緊急放行物料”應(yīng)做到審批手續(xù)齊全。2.8定期按時(shí)盤點(diǎn)，做到帳、物、卡相符。

2.9保持合理庫(kù)存，防止積壓，積壓物料、成品每月清理一次上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行處理。

3、辦公室6S的要求：

3.1辦公室員工每天下班離開辦公室之前，均須整理個(gè)人桌面。桌面允許擺放的物品包括：電腦、電話、文件框及水杯，其他物品一律不得放在桌面上。

3.2辦公區(qū)域周圍、辦公桌、椅子每天清潔，做到無(wú)灰塵水漬，抽屜應(yīng)每星期清理一次，對(duì)于三個(gè)月內(nèi)用不到的東西，應(yīng)從抽屜里清理走，辦公桌最下面一層抽屜用于存放私人物品。

3.3長(zhǎng)期離開辦公座位時(shí)，辦公椅子歸位擺放，做到辦公環(huán)境通暢，現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)增強(qiáng)。

3.4辦公區(qū)域內(nèi)所有電源線路捆扎整潔順暢，無(wú)隨意懸掛或拖地安全隱患，電源開關(guān)等確定專人管理檢查。

3.5公司及各部門需在公司公告欄張貼的文檔、通知、宣傳品、流程等，其張貼期限遵循下列規(guī)定：一般張貼物品保留3-5天，重要張貼物品保留7-10天，每份張貼物的左下角應(yīng)注明張貼天數(shù)及起止時(shí)間，到期應(yīng)由貼出部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)收回。3.6提倡辦公用紙張可再生利用環(huán)保理念，凡非對(duì)外發(fā)布、發(fā)放紙張推動(dòng)二次回收再利用原則。公司內(nèi)部文件建議盡量使用電子檔以郵件或其他網(wǎng)絡(luò)傳送工具的形式傳遞，以保證節(jié)約用紙。

3.7公司提倡禁煙，公司任何人不得在辦公區(qū)域、工作區(qū)域內(nèi)吸煙，如有員工在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

4、員工宿舍6S的要求：

4.1房間保持通風(fēng)、無(wú)異味，地面要保持清潔，無(wú)雜物、煙頭，墻壁天花板無(wú)污漬刻畫，積塵蜘蛛網(wǎng)，垃圾桶要及時(shí)清理。

4.2保持室內(nèi)設(shè)備完好，房間內(nèi)床上用品干凈整潔，擺放整齊，通道暢通。4.3嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉或亂接電源線，各宿舍須有宿舍長(zhǎng)，并建立《衛(wèi)生值日表》，宿舍人員要按表值日，當(dāng)班值日人必須負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班的日常衛(wèi)生。

4.4不得私自留宿外來(lái)人員，有親朋來(lái)公司需要留宿應(yīng)向行政部申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后方可留宿。

4.5嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博或其他非法活動(dòng)，嚴(yán)禁打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將嚴(yán)懲不待，情節(jié)惡劣者將予以開除。

4.6休息時(shí)間男員工不得進(jìn)入女員工宿舍，女員工也不能進(jìn)入男員工宿舍，不允許在宿舍里大吵大鬧，以免影響他人休息。

5、食堂6S的要求：

5.1食堂廚房和餐廳里面的地面、墻面、門窗清潔干凈，無(wú)油漬、印跡、蛛絲。餐廳桌椅擺放整齊，桌面、椅面清潔干凈，無(wú)油污水漬。

5.2所有櫥具、餐具、炊具按規(guī)定位置擺放整齊，定期消毒保持干凈整潔。5.3菜案及洗菜池要每天清洗消毒，保持干凈整潔，菜案要按指定位置擺放有序。5.4所有食品原材料必須按類別分熟食、生食分別儲(chǔ)藏和擺放。5.5儲(chǔ)藏室、儲(chǔ)物柜干凈衛(wèi)生整齊。

6、車輛6S要求：

6.1駕駛員每天要清理車輛，包括車身、車窗、座椅、駕駛操作臺(tái)及車廂，保持其整體的干凈整潔衛(wèi)生。

6.2駕駛員出車前要檢查好車輛有無(wú)故障，方可出行，確保安全行車。如有故障及時(shí) 上報(bào)行政部安排維修，不可隱瞞故障情況報(bào)有僥幸心理出行。如因駕駛員隱瞞故障情況導(dǎo)致交通事故的發(fā)生，則有駕駛員承擔(dān)事故的全部責(zé)任，并給予開除。6.3駕駛員為保證安全出行不得酒后駕車，不得違章駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將嚴(yán)懲不待，情節(jié)惡劣的給予接觸勞動(dòng)合同處理。

7、公共區(qū)域6S的要求：

7.1公司公共區(qū)域衛(wèi)生清潔，無(wú)煙蒂、無(wú)雜物、無(wú)衛(wèi)生死角，綠化區(qū)域無(wú)雜草，綠化、草坪定期修剪。

7.2廁所無(wú)異味、無(wú)積水、無(wú)垃圾，便池?zé)o污漬、地面清潔、墻壁天花板無(wú)蛛絲灰塵。7.3門衛(wèi)室清潔、衛(wèi)生、整齊、有序。

7.4垃圾應(yīng)集中存放，不得堆（散）于垃圾池外面，并適時(shí)滅蠅。

7.5洗澡間地面清潔無(wú)垃圾，墻壁無(wú)蛛絲、灰塵、污跡，設(shè)施完好，無(wú)跑冒滴漏等現(xiàn)象。

六、檢查及獎(jiǎng)懲措施

1、檢查：

1.1生產(chǎn)部每天應(yīng)有專人按生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理要求對(duì)各班組各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)于出現(xiàn)不合格項(xiàng)責(zé)任人開具“獎(jiǎng)罰通知單”進(jìn)行處罰，并督促改進(jìn)。

1.2各部門每天應(yīng)有專人按辦公室6S管理要求對(duì)各辦公室進(jìn)行檢查，對(duì)于出現(xiàn)不合格項(xiàng)責(zé)任人開具“獎(jiǎng)罰通知單”進(jìn)行處罰，并督促改進(jìn)。1.3公司行政部每天進(jìn)行治安巡查，并記錄在安全檢查記錄表上。

1.4公司行政部每周檢查公司的公共環(huán)境衛(wèi)生，包括食堂衛(wèi)生、道路衛(wèi)生、環(huán)境綠化、公共設(shè)施（衛(wèi)生間、洗澡間、洗漱池、車輛等）的衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄，針對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)開據(jù)罰單對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

2、考核及獎(jiǎng)懲： 2.1行政部每周對(duì)公司生產(chǎn)車間、辦公室、生活區(qū)的6S的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每次檢查應(yīng)填寫《6S檢查表》，根據(jù)《6S檢查表》進(jìn)行評(píng)分。80分（含80分）以上為合格，低于80分為不合格，部門該項(xiàng)考核為零分。

2.26S考評(píng)結(jié)果作為部門績(jī)效工資、獎(jiǎng)金考評(píng)的依據(jù)之一，對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)開據(jù)《處罰通知單》進(jìn)行處罰，部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后進(jìn)行整改。一個(gè)考核年度內(nèi)，同一個(gè)部門同一不合格項(xiàng)重復(fù)出現(xiàn)3次及以上的，下個(gè)年度將給予雙倍的考核。

2.3根據(jù)考評(píng)結(jié)果將選出前三名及后三名，前三名給部門第一責(zé)任人和部門6S管理員（按5：5的比例）分別給予100元、50元、30元獎(jiǎng)勵(lì)，后三名給部門第一責(zé)任人和部門6S管理員（按5：5的比例）分別給予100元、50元、30元罰款。2.4對(duì)于在公司推行的6S活動(dòng)執(zhí)行中表現(xiàn)比較突出的或做出重大貢獻(xiàn)的員工，公司將給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。

2.5對(duì)于在6S活動(dòng)中被開據(jù)《處罰通知單》的員工將處以50-100元的罰款。

第二篇：“6s”管理規(guī)定

融捷集團(tuán)·巢湖市融捷金屬科技有限公司制度匯編·6S管理 2009.9

“6S” 活 動(dòng) 管 理 規(guī) 定

第一章 總 則

第一條 為使公司在文明生產(chǎn)，優(yōu)化環(huán)境，定置管理方面更具規(guī)范性；提倡嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)，根除安全隱患，杜絕浪費(fèi)，保證現(xiàn)場(chǎng)管理一目了然，特制訂本規(guī)定。

第二條 “6S”是一流企業(yè)的標(biāo)志?！?S”精益管理，是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，是市場(chǎng)取勝的利器。剖析我們企業(yè)員工最大的缺點(diǎn)：做事隨意，沒(méi)有規(guī)矩；有了規(guī)矩，弄虛作假，不守規(guī)矩；遵守規(guī)矩，卻總是做不到位。希望通過(guò)“6S”的實(shí)施，提高我們的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，改善當(dāng)前的管理狀況。

第三條 本規(guī)定適用于公司區(qū)域范圍內(nèi)的“6S”管理。

第二章 職責(zé)與定義

第四條 “6S”檢查小組由公司行政部為首，各部門主管（或部門指定人員）組成，負(fù)責(zé)公司“6S”推行和檢查工作。1． 行政部職責(zé)：

（1）全面負(fù)責(zé)“6S”檢查組運(yùn)作；

（2）組織制訂“6S”相關(guān)管理制度、規(guī)定和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并跟蹤落實(shí)；（3）制定“6S”推行計(jì)劃、方法和措施，指導(dǎo)、監(jiān)督“6S”管理的運(yùn)行；（4）制定“6S”檢查計(jì)劃，組織“6S”檢查組檢查。（5）統(tǒng)計(jì)、通報(bào)“6S”檢查結(jié)果，并監(jiān)督整改。2． 人力后勤部職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)人力后勤部行政部、后勤環(huán)境衛(wèi)生、宿舍、飯?zhí)玫葏^(qū)域“6S”管理工作；（2）主動(dòng)配合行政部“6S”檢查活動(dòng)的開展，并接受整改要求。3． 其它部門職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)本部行政部、倉(cāng)庫(kù)、物料、資料檔案等工作區(qū)域“6S”管理工作；（2）主動(dòng)配合行政部“6S”檢查活動(dòng)的開展，并接受整改要求。

第五條 “6S”檢查組每周或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公現(xiàn)場(chǎng)管理情況，公布檢查結(jié)果，下發(fā)問(wèn)題整改通知單，限期整改。

第六條

“6S”定義?！?S”管理包括了整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)這樣六個(gè)內(nèi)容：

融捷集團(tuán)·巢湖市融捷金屬科技有限公司制度匯編·6S管理 2009.9

1． 整理：是指對(duì)生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、清除、清凈。清理：公開必要與不必要的物品，騰出空間。清凈：將清除后的空間清理干凈。

2． 整頓：是在整理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是對(duì)整理后留存下不的常用物料，物品重新定規(guī)劃放置。做好標(biāo)識(shí)，區(qū)域管理工作，色彩管理。

3． 清掃：指在整頓就位的基礎(chǔ)上，對(duì)已就位的物品、設(shè)備、工裝、工具及其環(huán)境進(jìn)行掃黑、掃漏，掃除設(shè)備滴漏。掃怪：掃除設(shè)備怪異聲音，包括設(shè)備的潤(rùn)滑和保養(yǎng)等。4． 清潔：清掃是由不達(dá)標(biāo)到達(dá)標(biāo)的變化過(guò)程，而清潔則是由達(dá)標(biāo)到達(dá)標(biāo)的保持過(guò)程，它具體指在清掃的基礎(chǔ)上，對(duì)工作區(qū)域良好的狀況在本質(zhì)上進(jìn)行維護(hù)，不制造亂，不擴(kuò)散亂，不恢復(fù)亂。

5． 安全：指在以上各項(xiàng)的基礎(chǔ)上，對(duì)水、電、氣、火、廠房、設(shè)備、制品，特別是危險(xiǎn)物品、化學(xué)用品使用要做到全方位安全防護(hù)，核心在于預(yù)防。

6． 素養(yǎng)：指人員守規(guī)定、守標(biāo)準(zhǔn)、守時(shí)間，養(yǎng)成習(xí)慣，制造守紀(jì)的工作場(chǎng)所。

第三章 “6S”管 理

第七條 培訓(xùn)?！?S”推廣初級(jí)階段，由行政部組織“6S”培訓(xùn)，要求：

1． 編制培訓(xùn)教材，并結(jié)合本公司實(shí)際情況進(jìn)行講解；

2． 培訓(xùn)教材要涉及到為什么要做，怎么去做，做到什么樣，由誰(shuí)去做。3． 所有參加培訓(xùn)的人必須弄懂、弄清“6S”管理意義和涵蓋的內(nèi)容； 4． 組織考試，檢驗(yàn)員工對(duì)“6S”認(rèn)識(shí)、認(rèn)知的程度；

5． 考試成績(jī)記入員工檔案，并以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲保證員工學(xué)習(xí)的積極性和自覺(jué)性； 6． 利用適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合進(jìn)行宣講，同時(shí)張貼標(biāo)語(yǔ)、公告宣傳等方式進(jìn)行“6S”教育。

第八條 整改計(jì)劃。通過(guò)各部門對(duì)“6S”的學(xué)習(xí)，結(jié)合本部實(shí)際，制定整改計(jì)劃。要求：

1． 計(jì)劃的時(shí)間要求； 2． 計(jì)劃的組織實(shí)施步驟； 3． 各計(jì)劃的分解及責(zé)任明確； 4． 檢查監(jiān)督人員及過(guò)程；

5． 通過(guò)計(jì)劃的實(shí)施效果，進(jìn)行評(píng)比； 6． 對(duì)實(shí)施過(guò)程中的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

第九條 可以建立“6S”活動(dòng)的樣板區(qū)域，以樣板試點(diǎn)管理，來(lái)帶動(dòng)全公司的管理。第十條 制定“6S”活動(dòng)檢查標(biāo)準(zhǔn)：

1． 由行政部牽頭，對(duì)各部門不同現(xiàn)狀、不同業(yè)務(wù)、不同區(qū)域、不同人員制定相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)；

2． 檢查標(biāo)準(zhǔn)要可具操作性，內(nèi)容盡量具體，目標(biāo)盡量細(xì)化； 3． 檢查標(biāo)準(zhǔn)涉及到檢查的區(qū)域，檢查項(xiàng)目，扣分標(biāo)準(zhǔn)等； 融捷集團(tuán)·巢湖市融捷金屬科技有限公司制度匯編·6S管理 2009.9

4． 檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同時(shí)期情況，由行政部組織相關(guān)人員進(jìn)行修改；

5． 具體參照《“6S”活動(dòng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

第十一條 “6S”活動(dòng)檢查。由行政部組織專項(xiàng)不定期檢查和日常檢查相結(jié)合來(lái)進(jìn)行。專項(xiàng)不定期檢查要有具體的檢查計(jì)劃，可以分重點(diǎn)、分部門、分區(qū)域來(lái)進(jìn)行檢查。要求： 1． 每周檢查一次，由行政部組織；同時(shí)結(jié)合日常檢查來(lái)進(jìn)行。

2． 專項(xiàng)檢查時(shí)，“6S”檢查組應(yīng)集中報(bào)到、匯合到某地點(diǎn)，通過(guò)正式檢查前的會(huì)議要求，提出本次檢查活動(dòng)的要點(diǎn)和程序；

3． 因?yàn)樘厥馇闆r不能參加檢查活動(dòng)的，由部門另行指派人員參加；無(wú)故不參加活動(dòng)的檢查組人員，按曠工處理；

4． 對(duì)檢查中不合格項(xiàng)，要提出整改，并跟蹤執(zhí)行； 5． 每次檢查活動(dòng)結(jié)束后，要將檢查結(jié)果公布，并累計(jì)通報(bào)。6． 對(duì)個(gè)別嚴(yán)重缺陷的部位可以通過(guò)照片曝光、處罰。

7． 對(duì)表現(xiàn)較好的單位或區(qū)域要進(jìn)行表場(chǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)，并作為典型介紹。

第四章

第十二條 地面、墻壁：

“6S”活動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整改要求

1． 將地面和墻壁上一切長(zhǎng)期不用的和報(bào)廢的物品清理出現(xiàn)場(chǎng)。

2． 愛(ài)護(hù)地面，經(jīng)常保持地面清潔，做到無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)明顯灰塵，每日上午、下午下班前用擰干的拖把擦抹地面1次。現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物、垃圾須隨時(shí)篇目箱，定時(shí)傾倒。3． 操作間（廠房）墻柱上、水池內(nèi)外無(wú)臟物、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)亂涂亂畫痕跡。墻角、窗臺(tái)清理干凈，不亂放物品。地溝蓋板完好，保證安全，溝內(nèi)污泥、塵埃、積水清理及時(shí)，設(shè)專人排水，每日檢查清掃一次，每周1次徹底清掃。

4． 保持通道暢通，不許占道，不許隨意在非通道區(qū)域穿行，占道2小時(shí)以須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5． 各部門嚴(yán)格在指定區(qū)域作業(yè)，不準(zhǔn)占用非工作區(qū)域作業(yè)。

6． 將一切長(zhǎng)期不用和報(bào)廢物品清理出現(xiàn)場(chǎng)，廠房?jī)?nèi)的一切物品必須有位可歸，區(qū)域清楚，無(wú)關(guān)物品不得直接放在地上。對(duì)操作時(shí)必須移動(dòng)的物品，在操作完成后或下班前必須歸原位。

第十三條 設(shè)備、設(shè)施、工裝：

1． 將一切長(zhǎng)期不用和報(bào)廢的物品清理出現(xiàn)場(chǎng)。

2． 工具柜定位擺放，上面不許亂擺放物品，定期檢查，保持完好。3． 電器箱、消防栓上不許亂擺放物品，定期清潔，定期檢查，保持完好。

4． 每日下班前操作者必須將設(shè)備、電動(dòng)工具、設(shè)施拭干凈，做好潤(rùn)滑，保持完好無(wú)損，無(wú)油污，無(wú)明顯灰塵。保持設(shè)備開關(guān)靈敏，接地好，操作可靠，電源線不裸露，液油不外泄，有防護(hù)裝置。

融捷集團(tuán)·巢湖市融捷金屬科技有限公司制度匯編·6S管理 2009.9

5． 空調(diào)管道，空氣管道2.5米以下由操作者每天擦抹,清掃干凈。2．5米以上每周擦抹清掃干凈下．

第十四條 合理利用資源，杜絕任何浪費(fèi)：

1． 物料統(tǒng)一領(lǐng)取與發(fā)放，由專職人員專職管理。

2． 低值易耗品，必須以舊換新，勞保用品由管理人員領(lǐng)發(fā)，并對(duì)使用進(jìn)竿監(jiān)督和管理。

3． 工廠設(shè)立廢料箱，回收箱和垃圾箱，每日將廢料和可利用的材料分別放入廢料箱和回收箱。

4． 不許浪費(fèi)水、電、氣等資源。

第十五條 其它：

1． 進(jìn)入廠房按規(guī)定必須著工作服，佩戴工作證和手套等。2． 未經(jīng)許可不得私自動(dòng)用他人設(shè)備，工裝，工具等。

3． 堅(jiān)守工作崗位，不許有溜崗，串崗，閑談，嬉戲打鬧等怠工行為。

4． 下班前工位長(zhǎng)必須檢查水電氣是否關(guān)好，當(dāng)天任務(wù)是否完成，當(dāng)天異常情況是否處理。5． 每周檢查維護(hù)消防器材一次。

第五章 “6S”活動(dòng)辦公區(qū)域整改要求

第十六條 地面、墻面：

1． 將地面和墻壁上一切長(zhǎng)期不用的和報(bào)廢的物品清理出現(xiàn)場(chǎng)。

2． 保持地面清潔，做到無(wú)雜物，無(wú)明顯灰塵和污漬。現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物，垃圾隨時(shí)入箱，并每天定時(shí)傾倒垃圾，每日上班前行政部人員清掃各自責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。

第十七條 桌面、柜體

1． 將桌面、柜體中一切不用品清理廢棄處理。2． 桌面干凈，無(wú)灰塵、雜物、污漬。

3． 柜體、抽屜內(nèi)清潔、整齊、無(wú)雜物，柜體內(nèi)品目/品號(hào)標(biāo)識(shí)清楚。

第六章 “6S”活動(dòng)員工宿舍、飯?zhí)玫葏^(qū)域整改要求

第十八條 員工飯?zhí)谩?S”活動(dòng)要求及整改按照《員工飯?zhí)霉芾硪?guī)定》和《飯?zhí)铆h(huán)境衛(wèi)生檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

第十九條 員工宿營(yíng)舍“6S”活動(dòng)要求及整改按照《員工宿營(yíng)舍管理規(guī)定》和《宿舍衛(wèi)生檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行

第七章 檢查及處罰規(guī)定 融捷集團(tuán)·巢湖市融捷金屬科技有限公司制度匯編·6S管理 2009.9 第二十條 “6S”檢查小組每周檢查，結(jié)果作為各部門考評(píng)的重要依據(jù)。

第二十一條 “6S”檢查組成立現(xiàn)場(chǎng)檢查小組，根據(jù)本規(guī)定進(jìn)行檢查評(píng)比，每周檢查一次，結(jié)果作為各部門考評(píng)依據(jù)。

第二十二條 公司所有員工均可對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理的行為向“6S”檢查小組舉報(bào)，舉報(bào)屬實(shí)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十三條 一周內(nèi)出現(xiàn)2次或2次以上的不合格現(xiàn)象的部門，對(duì)責(zé)任人警告；一月內(nèi)兩次檢查評(píng)比不合格，責(zé)任人記小過(guò)。

第二十四條 對(duì)嚴(yán)重和多次違反現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的部門和個(gè)人，”6S”檢查組將視其后果呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

第八章 附 則

第二十五條 本規(guī)定解釋權(quán)歸公司行政部。第二十六條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

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1．《“6S”活動(dòng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》

第三篇：6S管理規(guī)定

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6S管理制度

1范圍

本規(guī)定適用于公司本部生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、物流現(xiàn)場(chǎng)及各辦公室等所有場(chǎng)所的6S管理要求。2職責(zé)

2.1各部門部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本制度在所屬范圍內(nèi)的實(shí)施、監(jiān)督和管理。各區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域的6S管理。

2.2 各部門部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門本制度的實(shí)施、管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)下屬部門負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3 6S檢查小組對(duì)各部門本制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，每周不定期檢查不少于兩次。檢查考核形式為通報(bào)批評(píng)及處罰。3管理內(nèi)容與要求 3.1現(xiàn)場(chǎng)6S管理通用要求

3.1.1現(xiàn)場(chǎng)均按要求制作定置圖，明確各區(qū)域的責(zé)任人及其職責(zé)，應(yīng)做到“物有其主，主有其責(zé)”，不得存在盲區(qū)；

3.1.2物品（包括原材料、半成品、成品、工具、文件、備件、設(shè)備等）定位擺放或存放，并作到標(biāo)識(shí)與實(shí)物相一致，應(yīng)做到“物有其位，物必歸位”；

3.1.3物品存放區(qū)域應(yīng)在明顯處設(shè)置清晰區(qū)域標(biāo)識(shí)（包括區(qū)域名稱、區(qū)域線），物品存放嚴(yán)禁占用消防通道或遮擋消防設(shè)施設(shè)備，應(yīng)做到“標(biāo)識(shí)清晰，清潔整齊，安全第一，預(yù)防為主”；

3.1.4員工進(jìn)入生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備維修等現(xiàn)場(chǎng)要求：均應(yīng)穿著公司工作服，禁止穿背心、赤膊、裙子、拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車間現(xiàn)場(chǎng)；工作服（管理人員工作服：夏季淺灰色，冬季藍(lán)色；現(xiàn)場(chǎng)操作者工作服應(yīng)為淺灰色或藍(lán)色）應(yīng)清潔（防銹材料車間操作人員除外）并做到“三緊”；佩戴胸卡；配備工作鞋的人員應(yīng)穿工作鞋才可進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。

3.1.5窗戶除指定之外的應(yīng)清潔沒(méi)有明顯污漬、污跡； 3.1.6安全管理按相關(guān)要求執(zhí)行并有效。3.2生產(chǎn)車間的6S要求

3.2.1地面清潔標(biāo)準(zhǔn)：不得留有雜物、廢料、污物、積水等； 3.2.1.1無(wú)工作區(qū)域、通道應(yīng)符合清潔標(biāo)準(zhǔn)； 3.2.1.2正常工作區(qū)域：

a）廢紙、廢料、垃圾等集中或定點(diǎn)存放，嚴(yán)禁隨意丟棄或擺放行為； b）原材料、半成品、成品排放整齊，嚴(yán)禁隨意擺放行為；

c）復(fù)合、涂布、吹膜、油粉液生產(chǎn)工序，生產(chǎn)正常后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，地面符合清潔標(biāo)準(zhǔn)； d）其他工序收班及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，地面符合清潔標(biāo)準(zhǔn)。3.2.2區(qū)域原材料、半成品、成品等存放要求 3.2.2.1區(qū)域有標(biāo)識(shí)線，安全區(qū)域線需清晰；

3.2.2.2物品擺放方向一致，無(wú)傾斜、散亂、不穩(wěn)定現(xiàn)象并不得超出存放區(qū)域（包括地面和空間）； 3.2.2.3半成品、尾卷、剩料有標(biāo)識(shí)（標(biāo)識(shí)信息清晰明確）、有包裝（包裝無(wú)破損、包裝應(yīng)做到無(wú)產(chǎn)品直接接觸地面）； ********** 文件編號(hào)：*******

3.2.2.4區(qū)域內(nèi)存放物品與看板一致，并按產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)無(wú)混放現(xiàn)象； 3.2.2.5區(qū)域內(nèi)地面應(yīng)符合地面清潔標(biāo)準(zhǔn)要求。3.2.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求

3.2.3.1待生產(chǎn)原材料、半成品、成品排放整齊，嚴(yán)禁亂存亂放行為；

3.2.3.2待入庫(kù)尾卷或剩料應(yīng)包裝整齊擺放到指定區(qū)域并在生產(chǎn)使用后1小時(shí)內(nèi)（夜班需在每日9:30）退出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，需要標(biāo)識(shí)的應(yīng)標(biāo)識(shí)清晰、準(zhǔn)確。

3.2.3.3生產(chǎn)工具、清潔工具用后應(yīng)及時(shí)歸位；氣脹軸表面無(wú)廢紙、廢編織布等雜物粘連，收卷軸、鐵芯等粘連廢紙厚度不得超過(guò)3mm并廢紙非粘連長(zhǎng)度不得超過(guò)5mm；

3.2.3.4設(shè)備機(jī)油、潤(rùn)滑油等無(wú)直接泄露地面或在設(shè)備表面堆積現(xiàn)象；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異常噪聲； 3.2.5.5設(shè)備表面無(wú)積塵、油污等覆蓋設(shè)備底色的現(xiàn)象；設(shè)備各角落無(wú)積塵或雜物； 3.2.5.6區(qū)域內(nèi)地面應(yīng)符合3.2.1。3.2.4工具箱的要求

3.2.4.1工具、文件、記錄等應(yīng)分類存放并整齊； 3.2.4.2工具箱內(nèi)應(yīng)清潔，無(wú)雜物、油污等現(xiàn)象； 3.2.4.3文件和記錄應(yīng)保持清潔無(wú)破損并無(wú)亂涂亂畫現(xiàn)象。3.2.5現(xiàn)場(chǎng)配電箱、配電柜、開關(guān)柜和開關(guān)的要求 3.2.5.1責(zé)任人明確；

3.2.5.2柜、箱的內(nèi)外無(wú)積塵、雜物或灰掉；

3.2.5.3配電箱、配電柜、開關(guān)柜內(nèi)開關(guān)及墻壁開關(guān)應(yīng)有用途標(biāo)識(shí)并清晰。3.2.6更衣室、休息室的要求

3.2.6.1更衣室或休息室內(nèi)無(wú)塵、無(wú)灰吊；地面保持清潔，達(dá)到無(wú)煙蒂、紙屑、雜物； 3.2.6.2更衣柜外表保持整潔；

3.2.6.3更衣室內(nèi)物品按要求擺放并有序；晾曬衣物只能限于工作服。3.2.7著裝要求

3.2.7.1生產(chǎn)員工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)需穿工作服、胸卡，嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋、高跟鞋或不符合生產(chǎn)條件要求著裝；工作服并做到“三緊”；

3.2.7.2女員工長(zhǎng)發(fā)的必須戴工作面并將頭發(fā)包裹的工作帽內(nèi)。3.3設(shè)備維修的6S管理要求

3.3.1設(shè)備維修工作間地面清潔，無(wú)雜物、多余物、污漬；

3.3.2維修備件存儲(chǔ)箱、備料存放區(qū)應(yīng)分類整理，擺放整齊、標(biāo)識(shí)清晰并準(zhǔn)確； 3.3.3進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)穿工作服、胸卡，工作服并做到“三緊”； 3.3.4維修設(shè)備表面無(wú)積塵，設(shè)備角落無(wú)積塵或雜物； 3.3.5需要佩戴防護(hù)用具的，工作時(shí)按要求佩戴；

3.3.6在車間現(xiàn)場(chǎng)維修完畢，1個(gè)小時(shí)內(nèi)將維修范圍內(nèi)的地面、設(shè)備進(jìn)行清掃，保證地面無(wú)雜物、多余物或污漬。

3.4物流現(xiàn)場(chǎng)的6S管理要求 3.4.1室內(nèi)存儲(chǔ)區(qū)域的要求

3.4.1.1區(qū)域標(biāo)識(shí)放置在明顯處，區(qū)域有標(biāo)識(shí)線，安全區(qū)域線需清晰；

3.4.1.2物品擺放方向一致，無(wú)傾斜、散亂、不穩(wěn)定現(xiàn)象并不得超出存放區(qū)域（包括地面和空間）； ********** 文件編號(hào)：*******

3.4.1.3原材料、成品外包裝無(wú)雜物、污跡、積塵；尾卷、剩料應(yīng)有標(biāo)識(shí)（標(biāo)識(shí)信息清晰明確）、有包裝（包裝無(wú)破損、包裝應(yīng)做到無(wú)產(chǎn)品直接接觸地面）；

3.4.1.4區(qū)域內(nèi)存放物品與看板、標(biāo)識(shí)相一致，并按產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)無(wú)混放現(xiàn)象； 3.4.1.5區(qū)域內(nèi)地面應(yīng)符合地面清潔標(biāo)準(zhǔn)要求；

3.4.1.6因調(diào)庫(kù)、搬運(yùn)等原因造成原材料、成品臨時(shí)存放，應(yīng)在工作完成后30分鐘內(nèi)按要求存放，但臨時(shí)存放嚴(yán)禁占用消防通道或遮擋消防設(shè)施設(shè)備。3.4.2室外存儲(chǔ)區(qū)域的要求

3.4.2.1固定區(qū)域區(qū)域標(biāo)識(shí)放置在明顯處，區(qū)域有標(biāo)識(shí)線，安全區(qū)域線需清晰； 3.4.2.2臨時(shí)存放區(qū)域標(biāo)識(shí)放置在明顯處； 3.4.2.3其他要求執(zhí)行3.4.1.2-3.4.1.6的要求 3.4.3運(yùn)輸車輛的要求

3.4.3.1公司的運(yùn)輸車輛（包括汽車、叉車）非工作狀態(tài)下應(yīng)停放在指定區(qū)域，嚴(yán)格禁止亂?，F(xiàn)象；工作狀態(tài)時(shí)臨時(shí)停放，不得停在運(yùn)輸通道或阻礙通行的地點(diǎn)；

3.4.3.2外來(lái)車輛由倉(cāng)儲(chǔ)室統(tǒng)一安排停車地點(diǎn)，嚴(yán)格禁止亂?；蜃璧K運(yùn)輸通行的現(xiàn)象。3.4.4廢棄物存放區(qū)域的管理要求

3.4.4.1廢棄物應(yīng)嚴(yán)格分類存放，不得存在混放、廢棄物外溢現(xiàn)象； 3.4.4.2車間在排放廢棄物前，應(yīng)對(duì)廢棄物分類并按分類區(qū)域排放； 3.4.4.3嚴(yán)禁將廢物不按區(qū)域排放或隨意存放在非指定區(qū)域。3.5廠房外分擔(dān)區(qū)的6S管理要求

3.5.1地面、草坪內(nèi)無(wú)廢紙、廢塑料等明顯可視雜物；

3.5.2責(zé)任人定期巡視分擔(dān)區(qū)域，對(duì)不符合要求問(wèn)題及時(shí)清理和解決； 3.5.3草坪、樹墻每年5月份-10月份應(yīng)每半個(gè)月修剪一次并符合整齊要求。3.6辦公區(qū)域6S管理要求 3.6.1責(zé)任人明確；

3.6.2辦公室、樓道的地面無(wú)雜物；物品按要求擺放；

3.6.3辦公桌、計(jì)算機(jī)、檔案柜等辦公設(shè)施設(shè)備表面應(yīng)清潔，無(wú)灰塵； 3.6.4檔案柜內(nèi)文件資料整齊分類、無(wú)散亂現(xiàn)象；

3.6.4非工作狀態(tài)下，桌面物品排放整齊；辦公桌面不允許擺放食品;3.6.5辦公室內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角；

3.6.6辦公室、樓道墻面和門窗表面無(wú)積塵、灰掉；

3.6.7門窗玻璃、樓道扶手、裝飾物、宣傳板等清潔，無(wú)明顯污漬、污跡； 3.6.8衛(wèi)生間無(wú)異味，洗手盤污物、污漬； 3.6.9垃圾桶等承裝垃圾的器具，無(wú)垃圾外溢。3.6.10 工作時(shí)間辦公室管理人員上衣須著工裝。4管理要求 4.1自查和自我監(jiān)督

4.1.1生產(chǎn)線長(zhǎng)、夜班作業(yè)長(zhǎng)、車間主任、設(shè)備主管、倉(cāng)儲(chǔ)主管和各部門負(fù)責(zé)人按本規(guī)定的要求，對(duì)所屬范圍的6S管理情況進(jìn)行自查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改；并負(fù)直接管理責(zé)任； ********** 文件編號(hào)：*******

4.1.2各部門部長(zhǎng)按本規(guī)定的要求，對(duì)所屬范圍的6S管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.2監(jiān)督檢查

4.2.1 6S檢查小組不定期的進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由相關(guān)部門及人員組織整改。

4.2.2 6S檢查小組組長(zhǎng)每月匯總各部門及相關(guān)人員的檢查結(jié)果，報(bào)副總批準(zhǔn)后，進(jìn)行通報(bào)或處罰。4.2.3 6S檢查小組考核范圍針對(duì)于各生產(chǎn)相關(guān)區(qū)域、辦公區(qū)域責(zé)任人，如發(fā)生問(wèn)題區(qū)域責(zé)任人不明確時(shí)由本部門部長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。4.3檢查頻次 4.3.1每周不定期檢查

4.3.2根據(jù)公司的具體情況實(shí)施節(jié)前、專項(xiàng)等檢查。4.4監(jiān)督檢查的考核原則

6S檢查小組依據(jù)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重程度對(duì)區(qū)域責(zé)任人提出整改要求或扣除區(qū)域責(zé)任人績(jī)效獎(jiǎng)50元。對(duì)于不按要求及期限整改的扣區(qū)域責(zé)任人績(jī)效獎(jiǎng)50元。每延期一天加扣10元績(jī)效獎(jiǎng)金。

每月月末由6S檢查小組匯總檢查結(jié)果，報(bào)人資行政部，由行政部在發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除。4.5其他的管理要求

4.5.1借區(qū)域存放的6S管理要求

4.5.1.1定義：在非本部門或非本人責(zé)任區(qū)存放物品的行為；

4.5.1.2本著“誰(shuí)借用，誰(shuí)管理”的原則實(shí)施，由借用人按該區(qū)域的6S管理要求實(shí)施管理并負(fù)管理責(zé)任。4.5.2.3借區(qū)域存放發(fā)生6S不符合，由借用區(qū)域的部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。4.5.2協(xié)助存放區(qū)域的6S管理要求

4.5.2.1定義：由于物品較大或較重需要叉車來(lái)協(xié)助搬運(yùn)擺放的區(qū)域； 4.5.2.2區(qū)域責(zé)任人負(fù)有監(jiān)督和管理職責(zé)，按本區(qū)域的6S管理要求實(shí)施管理；

4.5.2.3倉(cāng)儲(chǔ)室負(fù)責(zé)搬運(yùn)的實(shí)施管理，對(duì)擺放的整齊性負(fù)責(zé)并有義務(wù)協(xié)助區(qū)域管理者做好區(qū)域的擺放管理；

4.5.2.4如因擺放發(fā)生6S不符合，倉(cāng)儲(chǔ)室主管和區(qū)域責(zé)任人各承擔(dān)50%責(zé)任，如有相關(guān)證據(jù)可證明一方不作為，由不作為一方承擔(dān)全部責(zé)任。

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

沁園春·雪

北國(guó)風(fēng)光，千里冰封，萬(wàn)里雪飄。********** 文件編號(hào)：*******

望長(zhǎng)城內(nèi)外，惟余莽莽； 大河上下，頓失滔滔。

山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰。惜秦皇漢武，略輸文采； 唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。

一代天驕，成吉思汗，只識(shí)彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。

克

第四篇：6S管理規(guī)定

6S管理規(guī)定

1.目的: 1.1為推動(dòng)公司6S管理工作的有效開展，給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境，逐步提升企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)，特制定本管理規(guī)定。

2.適用范圍：

2.1本規(guī)定適用于公司各部門及全體員工。

3.職責(zé)

3.1安全科負(fù)責(zé)

公司《6S管理規(guī)定》的制定、修改、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。

3.2各部門、車間主要領(lǐng)導(dǎo)為6S管理工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織本部門的6S工作的培訓(xùn)、執(zhí)行與考核。

3.3各班（組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的6S管理工作。

3.4各部門劃分責(zé)任區(qū)域，確定責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的6S管理工作。

4.6S管理的內(nèi)容

整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

整頓（SEITON）——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。

清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。

素養(yǎng)（SHITSUKE）——愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，遵守規(guī)章制度，提高素質(zhì)，養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。目的：貫徹執(zhí)行命令、養(yǎng)成良好習(xí)慣，塑造守紀(jì)律的員工素養(yǎng)。

安全（SECURITY）——重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

5.6S管理的要求

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S要求

5.1.1現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)：管理良好的工作場(chǎng)所，其狀態(tài)具備“門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)分明，潔凈安全”這樣一些基本特征，這也就是工作現(xiàn)場(chǎng)管理基本目標(biāo)。

5.1.2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)需懸掛定置圖，所有物品按定置圖要求擺放，用完隨時(shí)歸位，并進(jìn)行整理、整頓，保證現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有無(wú)用或長(zhǎng)久不用的物品。

5.1.3設(shè)備及其附件按規(guī)定要求運(yùn)行正常，防護(hù)設(shè)施齊全有效，定期進(jìn)行維保檢測(cè)，無(wú)“跑、冒、滴、漏”，認(rèn)真填寫記錄；

5.1.4下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈，不得有灰塵、油污，設(shè)備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物；各種管網(wǎng)和線路統(tǒng)一布局，標(biāo)識(shí)規(guī)范。

5.1.5工裝、器具標(biāo)識(shí)清晰，定置放于工裝架，擺放整齊，工裝、器具表面不得有油污，及時(shí)清掃；工裝、工裝架正確使用，定期清理保持整潔有序。

5.1.6生產(chǎn)中的物料、包裝物、成品等定置擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，數(shù)量、狀態(tài)、規(guī)格、型號(hào)與實(shí)物一致，當(dāng)日要使用的物料才可擺放在現(xiàn)場(chǎng)，且擺放整齊。

5.1.7工具箱內(nèi)物品按定置表要求擺放，每日清理，工具不得臟亂、有油污。

5.1.8現(xiàn)場(chǎng)使用的文件、記錄保管、保護(hù)整潔完好，填寫的記錄完整、清晰。

5.1.9物品有清楚的標(biāo)識(shí)，并有可靠的保管、保護(hù)措施，按規(guī)定要求放置，放置現(xiàn)場(chǎng)完好整潔，及時(shí)清掃，不得有灰塵及多余物。

5.2.0作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的合格產(chǎn)品與不合格品采取隔離措施，并有清楚標(biāo)識(shí)。

5.2.1作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)廢料、余料、呆料及時(shí)清理。

5.2.2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境不得有安全隱患。

5.2.3作業(yè)區(qū)地面劃線清楚，功能分區(qū)明確，通道暢通，不準(zhǔn)有物品占用通道或壓通道線。

5.2.4作業(yè)、工作區(qū)域門窗、墻壁每月至少清潔一次，地面劃分區(qū)域，落實(shí)到人，每次下班前清掃一次，保持地面無(wú)油污、雜物、積水，門窗、墻壁干凈，無(wú)油污、積塵等臟物，墻壁張貼和懸掛物規(guī)范整齊。

5.2.5作業(yè)區(qū)應(yīng)建立整理、整頓、清潔責(zé)任制，落實(shí)到人，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，保證達(dá)標(biāo)。

5.2.6作業(yè)區(qū)員工按6S管理有關(guān)規(guī)定，及時(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域清理清掃，物品按定置要求擺放。

倉(cāng)庫(kù)6S管理要求

5.2.7物品按倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)存位置平面圖放置，做到區(qū)域明確，擺放安全、整潔有序、標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確、數(shù)量、狀態(tài)、規(guī)格、型號(hào)與實(shí)物一致。

5.2.8庫(kù)房地面劃線清楚，功能分區(qū)明確，通道暢通，不準(zhǔn)有物品占用通道或壓通道線。

5.2.9庫(kù)房應(yīng)按需要保持環(huán)境滿足貯存要求。

5.3.0庫(kù)房定期整理、整頓，保持環(huán)境整潔，有必要的消防設(shè)施。

5.3.1對(duì)不合格物料隔離存放，防止混用，并組織及時(shí)退貨。

5.3.2對(duì)“特采物料”、“緊急放行物料”應(yīng)做到審批手續(xù)齊全。

5.3.3勞保用品及生產(chǎn)輔助用品分類碼放整齊，做到防潮、防變質(zhì)。

5.3.4做好超期物料的復(fù)檢工作，復(fù)檢不合格的及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)清理出現(xiàn)場(chǎng)。

5.3.5定期按時(shí)盤點(diǎn)，做到帳、物、卡相符。

5.3.6消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，在有效期內(nèi)可以正常使用；電氣控制箱下方不存放可燃物。

5.3.7保持合理庫(kù)存，防止積壓，積壓物料、成品每月清理一次上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行處理。

辦公室6S管理要求

5.3.8儀器設(shè)備：干凈清潔、有保養(yǎng)、設(shè)備處于最佳狀況；電氣設(shè)施附近不堆放可燃物，下班及時(shí)切斷電源。

5.3.9辦公桌及抽屜：整理有序，物品擺放整齊。

5.4.0柜架：物品分類整理，擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚。

5.4.1文件管理：文件分類定位保管，目視化管理。

5.4.2環(huán)境衛(wèi)生：干凈明亮，無(wú)異味、無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)隨意擺放。

5.4.3儀容儀表：衣著整潔，精神飽滿。

5.4.4行為規(guī)范：遵守規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)合作、禮貌待人。

食堂6S管理要求

5.4.5地面、墻面：清潔、干凈、無(wú)油漬、跡印、蛛絲。

5.4.6門窗：、干凈、清潔、完好。

5.4.7菜案：清潔、定期消毒、擺放有序。

5.4.8炊具：及時(shí)清潔、定期消毒、擺放整齊。

5.4.9洗菜池：清潔、磁磚白凈。

5.5.0餐廳餐桌：干凈、無(wú)異味、桌椅擺放整齊。

5.5.1碗柜：清潔、無(wú)灰塵。

5.5.2儲(chǔ)藏室：物品分類清晰、整齊，無(wú)毀損變質(zhì)的物品。

5.5.3儲(chǔ)物柜：干凈、衛(wèi)生、整齊。

5.5.4個(gè)人衛(wèi)生：定期進(jìn)行身體檢查，上崗穿圍裙，戴套袖、帽子，保持衣著整潔，不留長(zhǎng)指甲，操作前要洗手。

5.5.5行為規(guī)范：工作積極、主動(dòng)，遵守食堂的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)合作，禮貌待人，熱情服務(wù)。

5.5.6消防器材：保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，有效期內(nèi)可以正常使用；機(jī)械、電氣設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效，運(yùn)行正常。

公共場(chǎng)所6S要求

5.5.7廠區(qū)衛(wèi)生清潔、無(wú)煙蒂垃圾、無(wú)雜物、無(wú)衛(wèi)生死角，綠化區(qū)無(wú)雜草，草坪及植物定期修剪。

5.5.8廁所無(wú)異味、無(wú)積水、無(wú)垃圾、便池?zé)o污漬、地面清潔、前后壁天花板無(wú)蛛絲積塵。

5.5.9門衛(wèi)室清潔、衛(wèi)生、整齊、有序。

5.6.0洗澡間地面清潔無(wú)垃圾，墻壁無(wú)蛛絲、積塵、污跡，設(shè)施完好，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。

5.6.1垃圾桶（箱）每日清倒，垃圾桶（箱）外表面應(yīng)保持清潔。

5.6.2垃圾應(yīng)集中存放，不得堆（散）于垃圾池外面，并適時(shí)滅蠅。

5.6.3消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，在有效期內(nèi)可正常使用。

5.6.4廠區(qū)內(nèi)無(wú)安全隱患。

員工宿舍6S要求

5.6.5房間要保持通風(fēng)、無(wú)異味，地面要保持清潔，無(wú)雜物、煙頭，墻壁天花板無(wú)污漬、刻畫、積塵蛛網(wǎng)，垃圾桶要及時(shí)清理。

5.6.6保持室內(nèi)設(shè)施完好。房間內(nèi)、床上用品干凈整潔、擺放整齊，通道暢通。

5.6.7嚴(yán)禁在宿舍里私拉或亂接電源線，如需安裝電源插座須寫申請(qǐng)，由指定人員進(jìn)行安裝。

5.6.8各宿舍須有室長(zhǎng)，并建立《衛(wèi)生值日輪流表》，宿舍人員要按表值日，當(dāng)班值日負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班的日常衛(wèi)生。

5.6.9休息時(shí)間男員工不能進(jìn)入女員工宿舍，女員工也不能進(jìn)入男員工宿舍，不準(zhǔn)在宿舍里大聲吵鬧，以免影響別人休息。

5.7.0不得私自留宿外來(lái)人員，有親朋來(lái)廠需要留宿應(yīng)報(bào)保衛(wèi)處同意。

5.7.1嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博或其它非法活動(dòng)。6.6S管理的考核評(píng)比與獎(jiǎng)懲

6.1自查

6.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

6.1.2各生產(chǎn)部、車間、班組每天應(yīng)有專人按生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S要求對(duì)各自范圍內(nèi)的各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)的責(zé)任人提出整改要求，督促改進(jìn)。

7.檢查、考核

7.1.1安全科每天上午10：00、下午15：00對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室等的“6S”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

7.1.2每次檢查應(yīng)填寫《6S檢查表》，根據(jù)《6S檢查表》進(jìn)行評(píng)分。

7.1.3合格和不合格判定。80分（含80分）以上為合格，低于80分為不合格，低于80分每扣除一分罰款5元。

7.1.4 6S考評(píng)結(jié)果作為部門負(fù)責(zé)人績(jī)效工資考評(píng)的依據(jù)之一，對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)開具《處罰通知單》對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行處罰和整改。

7.1.5一個(gè)考核月內(nèi)，同一部門同一不合格項(xiàng)重復(fù)出現(xiàn)3次的，給予雙倍處罰。

8.其他

8.1本規(guī)定的解釋權(quán)歸安全科。

8.1.1本制度自2018年5月22日起執(zhí)行。

后附：PC車間6S檢查表

山東齊德新型建材有限公司

安全科

2018.5.22

第五篇：6S管理規(guī)定

“6S”管理規(guī)定

XXXXXX E/0 目的：

提高效率，保證質(zhì)量，保證交期，使工作環(huán)境整潔有序，提升企業(yè)形象，預(yù)防為主，保證安全。2 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)包含XX生產(chǎn)區(qū)域、XX區(qū)域及XX區(qū)域的6S管理規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)行為規(guī)范部分適用于XXXXXX全體員工。3 術(shù)語(yǔ)與定義： 3.1 “6S”

“6S”即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清潔（SEIKETSU）、安全（SECURITY）、清掃（SEISO）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、6個(gè)項(xiàng)目，由于這6個(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，因此就簡(jiǎn)稱“6S”。

3.2 6S管理的定義：6S管理就是對(duì)生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)器、工具、設(shè)備、材料、產(chǎn)品等所有物品所處的狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、安全、清潔及提高人的素質(zhì)的管理活動(dòng)。3.2.1 整理（SEIRI）

整理（SEIRI）指將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。3.2.2 整頓（SEITON）

整頓（SEITON）是對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)物品分類放置，排列整齊，所有物品定點(diǎn)定位明確，放置安全，標(biāo)識(shí)清楚，保證需要使用時(shí)完好可用拿取方便。3.2.3 清掃（SEISO）

清掃（SEISO）指是指通過(guò)整理整頓后的結(jié)果進(jìn)行清理打掃，也就是將工作場(chǎng)所內(nèi)的看見和看不見的地方打掃干凈。最重要的是對(duì)工具、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢與保養(yǎng)。3.2.4 安全（SECURITY）

安全（SECURITY）指建立安全巡視和檢查制度，及時(shí)查找和解決各種安全隱患，預(yù)知、預(yù)防不安全人為、物為及環(huán)境因素并徹底改善消除。3.2.5 清潔（SEIKETSU）

清潔（SEIKETSU）指將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。使整理、整頓、清掃的成果保持在最佳狀態(tài)。3.2.6 素養(yǎng)（SHITSUKE）

素養(yǎng)（SHITSUKE）指每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣）。4 職責(zé)

4.1 6S管理小組：

4.1.1策劃6S管理小組各項(xiàng)工作目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)6S工作的監(jiān)督與落實(shí)。4.2 XX區(qū)域6S負(fù)責(zé)人：（由XX部牽頭組織檢查）

4.2.1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)“6S”管理的整體規(guī)劃、組織與檢查。4.2.2 負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生區(qū)域、廠區(qū)衛(wèi)生劃分與分配。4.2.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)辦公區(qū)域的“6S”管理。4.3 XX區(qū)域6S負(fù)責(zé)人：（由XX牽頭組織檢查）4.3.1 XX負(fù)責(zé)所有XX、XX、XX及XX區(qū)所有公共區(qū)域 “6S”管理的整體規(guī)劃、組織與檢查。4.3.2 負(fù)責(zé)公司XXXX區(qū)域、公共區(qū)域的劃分與分配。4.4 XX區(qū)域6S負(fù)責(zé)人：（由XXXX牽頭組織檢查）

4.4.1 負(fù)責(zé)XX系統(tǒng)“6S”管理的整體規(guī)劃、組織與檢查。4.4.2 負(fù)責(zé)XX系統(tǒng)公共衛(wèi)生區(qū)域、廠區(qū)衛(wèi)生劃分與分配。4.4.3 負(fù)責(zé)XX系統(tǒng)內(nèi)辦公區(qū)域的“6S”管理。4.5 各生產(chǎn)車間：

4.5.1 負(fù)責(zé)制訂車間XX區(qū)域、XX區(qū)域、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的日常管理與6S管理，每周檢查至少一次。

4.5.2 參與XX系統(tǒng)“6S”管理檢查標(biāo)準(zhǔn)的制訂。4.5.3 負(fù)責(zé)制訂本車間的6S規(guī)范及日常管理。4.5.4 參加X(jué)X區(qū)域組織的“6S”管理檢查。4.6 各職能科室：

4.6.1 各職能科室負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)的6S管理和內(nèi)部檢查。5 辦公區(qū)域“6S”管理規(guī)范： 5.1辦公桌椅、小方桌、抽屜：

5.1.1桌、椅、小方桌保持清潔干凈，無(wú)雜物、污漬、水跡，如有損壞在4小時(shí)內(nèi)處理 5.2文件筐、文件夾、檔案袋：

5.2.1不常用的文件分類、集中放于文件柜，如沒(méi)有文件柜時(shí)放置于指定抽屜內(nèi)或其他位置 5.2.2每個(gè)辦公室文件筐的擺放位置保持統(tǒng)一、無(wú)損壞、開裂，其內(nèi)無(wú)雜物、積塵 5.3電話: 5.3.1電話機(jī)表面無(wú)灰塵、污漬、水跡，保持清潔干凈 5.4電腦: 5.4.1電腦主機(jī)不得有遮擋物保持通風(fēng)正常

5.4.2下班時(shí)必須關(guān)閉計(jì)算機(jī)及顯示器后，并關(guān)閉電源方可離開 5.4.3電腦各線排布整齊，干凈，無(wú)交叉

5.4.4電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)、鼠標(biāo)墊表面無(wú)灰塵、無(wú)亂涂亂畫痕跡，無(wú)任何粘貼物，保持清潔干凈

5.5打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī): 5.5.1下班后及時(shí)關(guān)閉打印機(jī)、復(fù)印機(jī)

5.5.2清掃：打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)無(wú)灰塵、無(wú)雜物、污漬、水跡，保持清潔干凈 5.6文件柜：

5.6.1文件柜支角無(wú)變形、破損、無(wú)晃動(dòng)。5.6.2文件柜內(nèi)外無(wú)灰塵、污漬、劃痕 5.7空調(diào)：

5.7.1空調(diào)出風(fēng)口、入風(fēng)口、外表面、頂蓋部無(wú)灰塵，過(guò)濾網(wǎng)每季度第一個(gè)月10號(hào)清理 5.8門、窗、玻璃、紗窗、窗簾： 5.8.1不得隨意粘貼或懸掛任何物品

5.8.2無(wú)劃痕、裂縫等，表面無(wú)灰塵、污漬、無(wú)清掃死角 5.8.3所有附件無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象

5.8.4門、窗臺(tái)、玻璃、紗窗表面無(wú)灰塵，無(wú)亂涂亂畫痕跡（高度在1.8米以上，需兩人配合進(jìn)行清潔工作，保證人身安全），窗簾無(wú)污漬完好可用 5.9衣架及臉盆架：

5.9.1表面無(wú)灰塵、污漬，附件無(wú)松動(dòng)、開裂、變形現(xiàn)象 5.10地面、踢腳線、墻面、墻頂：

5.10.1無(wú)紙屑等垃圾，無(wú)雜物、污漬、水跡，、蜘蛛網(wǎng)、無(wú)衛(wèi)生死角，保持清潔干凈 5.11盆栽：

5.11.1花盆外壁及底部周圍無(wú)污漬，葉片無(wú)灰塵 5.12紙簍、垃圾桶：

5.12.1垃圾桶周圍及底部無(wú)雜物、紙屑等

5.12.2垃圾桶保持無(wú)灰塵、無(wú)開裂完好可用狀態(tài) 5.12.3垃圾存放量不得超過(guò)最高上限

5.13潔具（包括笤帚、鏟斗、拖布、水桶、抹布等）：

5.13.1鏟斗內(nèi)不得存放垃圾，拖布使用完后清洗干凈并懸掛到拖布架上，所有潔具無(wú)雜物、異味

5.13.2抹布使用后清潔干凈，嚴(yán)禁將濕抹布放在木制表面上 5.14照明設(shè)備及電風(fēng)扇：

5.14.1所有照明設(shè)備能正常照明，線路無(wú)開裂、裸露、燒灼等現(xiàn)象 5.14.2風(fēng)扇能正常使用，表面無(wú)灰塵、污漬，懸掛安全 6 公共區(qū)域“6S”管理規(guī)范： 6.1 衛(wèi)生間規(guī)范: 6.1.1保證所有洗手間內(nèi)門窗整潔無(wú)灰塵，內(nèi)外墻壁無(wú)灰塵和蜘蛛網(wǎng)

6.1.2保證洗手間內(nèi)所有設(shè)施完整、可用，每天至少清掃洗刷池及便池1次。若出現(xiàn)故障要及時(shí)整修并明示

6.1.3保證洗手間內(nèi)外通道干凈無(wú)雜物，地面無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)明顯污跡，并定期噴灑藥水

6.1.4紙簍垃圾必須當(dāng)天清理，同時(shí)必須保證紙簍中垃圾不得溢出 6.1.5保證洗手盆內(nèi)無(wú)污垢

6.1.6保證洗手臺(tái)除了洗手液及擦干布外無(wú)其他雜物，同時(shí)洗手臺(tái)隨時(shí)保證干凈無(wú)積水 6.1.7使用洗手間及洗刷池時(shí)應(yīng)遵守以下規(guī)定：

a）不許亂涂亂畫。不許亂扔煙頭，不得隨意在樓道或洗手間地面上波水。b）節(jié)約用水。

c）不許向廁所及洗手池內(nèi)亂倒雜物，防止堵塞。6.2洗手池、水管、水龍頭： 6.2.1不得懸掛任何物品

6.2.2無(wú)裂痕、無(wú)漏水現(xiàn)象，表面無(wú)污漬、其他附著物等

6.2.3水龍頭在不使用的情況下立即關(guān)閉，在關(guān)閉狀態(tài)下不滴水 6.3 樓道衛(wèi)生規(guī)范：

6.3.1保證樓道無(wú)紙屑，無(wú)塵土，無(wú)雜物 6.3.2保證樓道墻面無(wú)劃痕，及其他涂畫 6.3.3保證樓道扶梯無(wú)污垢、灰塵 6.4欄桿、護(hù)欄：

6.4.1不得懸掛、粘貼任何物品 6.4.2無(wú)劃痕、無(wú)亂涂亂畫現(xiàn)象 6.4.3無(wú)灰塵、污漬、油漬 6.5看板（公示欄）、宣傳牌、榮譽(yù)獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)旗、制度牌、資料欄、書報(bào)架、工作牌、6S儀表鏡：

6.5.1表面及邊框均無(wú)灰塵、無(wú)污漬，無(wú)破損，懸掛整齊牢固。6.5.2版面干凈，無(wú)亂涂亂抹，無(wú)錯(cuò)貼、亂貼。6.5.3室外各公示欄每周清潔一次，保持干凈整潔 6.5.4圖文像表：規(guī)整懸掛，勻稱排布，協(xié)調(diào)美觀，固定牢固，無(wú)安全隱患。

6.5.5墻上必須的粘貼物要使用規(guī)范字體，貼于指定位置，整齊美觀，無(wú)用貼紙及時(shí)清理。保持無(wú)灰塵，無(wú)污漬。隨時(shí)清掃。

6.5.6儀容儀表鏡完好無(wú)破損，鏡面無(wú)污漬、無(wú)積塵。

注意：清潔1.8米以上的宣傳牌或獎(jiǎng)牌須使用梯子，兩人配合進(jìn)行，注意安全。6.6會(huì)議室、培訓(xùn)室管理規(guī)范：

6.6.1保證桌、凳上無(wú)灰塵，無(wú)雜物；使用愛(ài)惜，用后歸位。

6.6.2不占用會(huì)議室、培訓(xùn)室堆放物品，不擅自利用會(huì)議室、培訓(xùn)室接待非公親、朋、客人休息或娛樂(lè)等活動(dòng)。

6.6.3不亂拿、亂用會(huì)議室內(nèi)設(shè)備設(shè)施及一切物品（如話筒、投影儀、遙控器、桌椅等）。6.6.4備會(huì)時(shí)，不隨意挪動(dòng)、變換室內(nèi)設(shè)備位置，若有布置會(huì)場(chǎng)需要，會(huì)后應(yīng)立即撤除，不得影響以下會(huì)議的使用。

6.6.5閉會(huì)后，組織會(huì)議部門關(guān)閉好音響、空調(diào)、照明等電器和門窗。

6.6.6保持室內(nèi)整潔，不亂扔廢棄物品，不在會(huì)議桌上亂寫、亂畫；閉會(huì)后，凳子歸位，各人收拾周邊垃圾。

6.6.7培訓(xùn)、會(huì)議、會(huì)客后，組織部門進(jìn)行及時(shí)清潔。桌斗內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)雜物。6.6.8白板（黑板）、筆、板擦處于完好可用狀態(tài)，白板（黑板）懸掛牢固,放置規(guī)范。6.6.9投影儀及附屬支架、幕布、DVD、音響、麥克、電視機(jī)等用具，保持表面無(wú)灰塵、無(wú)污漬，正確操作，完好可用。

6.6.10各種線路不私拉亂扯，排布規(guī)范，無(wú)破損、無(wú)漏電。6.7 消防器材規(guī)范：

6.7.1消防器材擺放規(guī)范、醒目，易放易取，消防器材箱內(nèi)無(wú)雜物，箱體無(wú)塵、無(wú)污漬 6.7.2狀態(tài)完好，通道暢通，位置設(shè)置合理，器材、設(shè)施無(wú)挪用。6.8草坪、綠化帶: 6.8.1草坪、綠化帶內(nèi)不得有垃圾、雜物、廢棄物料等與草坪綠化帶無(wú)關(guān)的物品。6.8.2保護(hù)好綠化帶內(nèi)的路燈線，高壓線、深水井等。6.9公司圍墻: 6.9.1墻面瓷磚、鐵皮無(wú)松動(dòng)，開裂現(xiàn)象。6.10伸縮門：

6.10.1做好定期維護(hù)保養(yǎng)，定期加潤(rùn)滑油，使用時(shí)如有異響立即處理或上級(jí)。6.10.2縮門按規(guī)定時(shí)間開啟，規(guī)定時(shí)間關(guān)閉。

6.10.3所有固定及設(shè)備螺絲齊全、完好、無(wú)缺失，設(shè)備滑輪與滑輪槽保持正常距離，無(wú)摩擦現(xiàn)象。

6.10.4每天清掃設(shè)備外殼，除特殊天氣外設(shè)備保持無(wú)積塵狀態(tài)。6.11考勤房、打卡機(jī)：

6.11.1考勤房門按規(guī)定時(shí)間開啟，規(guī)定時(shí)間關(guān)閉，考勤機(jī)表面無(wú)灰塵、污漬、油漬。6.12監(jiān)控設(shè)備：

6.12.1監(jiān)視器顯示屏表面無(wú)灰塵，頂上無(wú)雜物擺放。6.12.2用專用清潔布清潔（或用棉球蘸酒精擦凈），每日一次；攝像頭每周清潔一次，用干凈的干抹布(軟)擦拭干凈。

6.12.3監(jiān)控顯示屏無(wú)灰塵，設(shè)備線路、電源無(wú)開裂、裸露線頭等安全隱患。6.13員工車棚: 6.13.1所有自行車、電動(dòng)車、摩托車統(tǒng)一按規(guī)定置放于員工車庫(kù)內(nèi)。

6.13.2車輛停放范圍不得超過(guò)標(biāo)線。否則由所屬區(qū)域責(zé)任人在2個(gè)工作小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整改完畢。

6.13.3車輛擺放統(tǒng)一車頭向里、車位向外，無(wú)橫放、斜放。

6.13.4車庫(kù)內(nèi)棚頂、支架連接處無(wú)開焊、固定支架穩(wěn)固無(wú)安全隱患。注意：電氣設(shè)備要關(guān)機(jī)斷電后進(jìn)行清潔工作。7 食堂責(zé)任區(qū)6S管理規(guī)范：

7.1總則：食堂是公司為方便員工就餐，減少員工生活負(fù)擔(dān)，使員工能夠安心工作而設(shè)置的一個(gè)崗位。此崗位6S管理需要食堂本崗員工和所有就餐人員共同管理、共同保持。7.2人員：

7.2.1從業(yè)人員應(yīng)講究衛(wèi)生、無(wú)傳染病、持健康合格證上崗。

7.2.2工作時(shí)穿工作服、戴工作帽、戴口罩和其他必要的衛(wèi)生防護(hù)用品。7.2.3接觸食品、餐具、器皿之前以及每次開始工作之前要洗手。

7.2.4不隨地亂扔果皮等廢棄物、不隨地吐痰、不在工作時(shí)及工作場(chǎng)所中吸煙、吃零食、飲酒、嚼口香糖，不準(zhǔn)隨意在灶臺(tái)、切配臺(tái)等菜品加工的設(shè)備上坐臥。

7.2.5保證頭發(fā)干凈清爽無(wú)異味，男廚師頭發(fā)前不過(guò)眉、后不壓領(lǐng)；女廚師長(zhǎng)發(fā)束起，劉海不過(guò)眉；男女廚師不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油，保持手部衛(wèi)生。

7.2.6男廚師不留胡須，女廚師不可濃妝艷抹、噴灑香水，保持口氣清新、面部清潔沒(méi)有異物。

7.2.7儀容儀表：衣服保持干凈整潔無(wú)異味，男廚師不得穿短褲，女廚師不得穿裙子，男女廚師均不得赤腳穿鞋、不得穿拖鞋，女廚師不得穿高跟鞋（鞋跟不超過(guò)3CM）。7.3食品采購(gòu)：

7.3.1 采購(gòu)的食品原料及成品必須色、香、味、形正常，不采購(gòu)腐敗變質(zhì)、霉變及其他不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品。

7.3.2采購(gòu)肉類食品必須索取衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證明；采購(gòu)定型包裝食品，商標(biāo)上應(yīng)有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保存期（保質(zhì)期）等內(nèi)容； 7.4 食品貯存：

7.4.1食品分類、分架、隔墻離地存放，各類食品有明顯標(biāo)志，有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封保存或分庫(kù)存放，易腐食品要及時(shí)冷藏、冷凍保存

7.4.2要定期清倉(cāng)檢查，防止食品過(guò)期、變質(zhì)、霉變、生蟲，及時(shí)清理不符合衛(wèi)生要求的食品

7.4.3 食品成品、半成品及食品原料應(yīng)分開存放，食品不得與藥品、雜品等物品混放。7.4.4 冰箱、冰柜和冷藏設(shè)備及控溫設(shè)施必須正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.5 食品加工：

7.5.1加工后食品原料要放入清潔容器內(nèi)，有保潔、保鮮設(shè)施。加工場(chǎng)所防塵、防蠅設(shè)施齊全并正常使用。

7.5.2 不加工、不出售腐敗、變質(zhì)、有毒有害的食品。

7.5.3工作結(jié)束后，調(diào)料加蓋，做好工具、容器、灶上灶下、地面墻面的清潔衛(wèi)生工作。7.5.4不可使用破裂餐具、器皿盛裝菜品。

7.5.5熟食刀和生食刀、熟食案板和生食案板分開，并明確加以標(biāo)識(shí)，用完洗凈后及時(shí)放回原處。

7.5.6廚師應(yīng)掌握烹飪常識(shí)，避免食物相克，引起中毒或不適。

7.5.7廚師做完飯后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉液化氣灶閥門及液化氣罐閥門，關(guān)閉蒸汽閥門、關(guān)閉廚具電源。

7.6 餐具清潔：

7.6.1待用餐具表面光潔、無(wú)油漬、無(wú)水漬、無(wú)殘留物、無(wú)異味。7.6.2保潔柜必須專用、清潔、密閉，每天使用前清洗消毒。保潔柜內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)蠅蟲。已消毒與未消毒的餐具不能混放。7.7室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔：

7.7.1 廚房?jī)?nèi)外環(huán)境整潔，地面無(wú)積水、無(wú)雜物。

7.7.2下水道通暢，廢棄物盛放容器必須密閉，外觀清潔；地面、排水溝、墻壁、天花板、門窗等應(yīng)保持清潔和良好狀況；排煙、排氣設(shè)施無(wú)油垢沉積、不滴油。

7.7.3定期進(jìn)行除蟲滅害工作，防止害蟲孳生。除蟲滅害工作不能在食品加工操作時(shí)進(jìn)行，實(shí)施時(shí)對(duì)各種食品（包括原料）應(yīng)有保護(hù)措施。

7.7.4餐桌、餐凳擺放規(guī)范、整齊，擦拭干凈，用后歸位。

7.7.5空調(diào)、門、窗、玻璃、紗窗、窗簾、衣架及臉盆架、地面、踢腳線、墻面、墻頂、紙簍、垃圾桶、潔具（包括笤帚、鏟斗、拖布、水桶、抹布等）、照明設(shè)備及電風(fēng)扇（同辦公區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)）。庫(kù)房管理規(guī)范：

8.1貨架：清潔無(wú)積塵、無(wú)污漬、無(wú)雜物，隨時(shí)清掃。擺放左右看齊成一線，穩(wěn)定牢固，無(wú)安全隱患。貨架上的物品分類擺放，標(biāo)識(shí)清晰。并根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及時(shí)維護(hù)。

8.2其他物品：清潔無(wú)積塵，無(wú)污漬，無(wú)雜物。隨時(shí)清掃。不能上架的物品定點(diǎn)集中存放，分類擺放整齊，無(wú)用物品及時(shí)清理。并標(biāo)識(shí)明確。8.3物品分區(qū)、分架、分層定位存放，標(biāo)識(shí)清楚。

8.4對(duì)貨物的進(jìn)出數(shù)量、發(fā)放時(shí)間、發(fā)放人、領(lǐng)用人要做出明確記錄。8.5為各種物品選定盛放容器，盡量避免散放，物品箱外要加貼標(biāo)簽，使箱內(nèi)物品一目了然。8.6每月進(jìn)行一次滅鼠工作，用專業(yè)工具或藥物。

8.7庫(kù)房?jī)?nèi)存放的設(shè)備無(wú)污漬、無(wú)灰塵，定期除塵、保養(yǎng)。8.8易燃易爆及化學(xué)品置于陰涼處，明確標(biāo)識(shí)并設(shè)立警示牌。8.9庫(kù)管人員離開庫(kù)房時(shí)，必須上鎖，禁止無(wú)關(guān)人員停留。

8.10不得亂放托盤，貨物及托盤擺放整齊，沒(méi)有安全防護(hù)措施時(shí)托盤擺放高度不得超過(guò)2米，小桶不得超過(guò)4層，大桶、方桶不得超過(guò)2層，袋裝產(chǎn)品不得超過(guò)15層。9 生產(chǎn)場(chǎng)所6S管理規(guī)范： 9.1廠區(qū)及車間主通道：

9.1.1主通道保持暢通。有明確的責(zé)任人、監(jiān)督人，無(wú)不明雜物，廢件、生產(chǎn)廢料、垃圾 9.1.2車間物品不得占用通道，保持無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)清掃死角。9.1.3車間內(nèi)通道不允許車輛進(jìn)入（叉車除外）。9.2樓梯臺(tái)階及護(hù)欄：

9.2.1樓梯及樓梯口不得放置任何定位以外的物品。9.2.2臺(tái)階無(wú)松動(dòng)、開裂、開焊等損壞現(xiàn)象。9.2.3其他同“公共區(qū)域樓梯、護(hù)欄標(biāo)準(zhǔn)。” 9.3垃圾箱、垃圾桶: 9.3.1垃圾分為可回收和不可回收，可回收的放到指定地點(diǎn)，不可回收的放入垃圾箱或垃圾桶。

9.3.2垃圾箱每天早上8：30前清理完畢，必要時(shí)隨時(shí)清理。桶蓋及時(shí)蓋好，并放置于指定區(qū)域。

9.3.3保持桶外干凈各部位完好無(wú)損。9.4可回收垃圾（回收品）區(qū): 9.4.1按材質(zhì)或用途將可回收垃圾分類，并明確標(biāo)識(shí)區(qū)域。9.4.2同一屬性物品內(nèi)不得有其他屬性物品，不得超過(guò)區(qū)域線。9.5儀表箱、配電柜: 9.5.1做好名稱和危險(xiǎn)等相關(guān)標(biāo)識(shí)

9.5.2表殼及箱內(nèi)無(wú)任何雜物、廢線路、無(wú)灰塵 9.5.3周圍1米內(nèi)不得堆放任何雜物和易燃物品

9.5.4每天巡查、做好檢查記錄，檢查人要簽字，保證正常完好狀態(tài) 9.6鏡子: 9.6.1無(wú)任何粘貼物、無(wú)裂縫、殘缺，鏡面無(wú)污漬、水跡、灰塵 9.7物品柜、工具箱、更衣柜：

9.7.1箱體頂部及底部不得放置任何物品

9.7.2箱內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)垃圾、損壞的工具等一切與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品 9.7.3箱體所有附件保持完好無(wú)變形、開焊、開裂等現(xiàn)象 9.7.4箱體外表及內(nèi)部無(wú)油漬、鐵屑、積塵等 9.8鞋架: 9.8.1除鞋子外不得放置其他物品

9.8.2長(zhǎng)期不穿的鞋子不準(zhǔn)放在鞋架上，鞋架上鞋跟與鞋架外延對(duì)齊，擺放整齊 9.8.3無(wú)雜物、無(wú)灰塵、污漬 9.9維修室：

9.9.1各種工具定位擺放，明確標(biāo)識(shí)及數(shù)量，能用形跡管理的盡量用形跡管理 9.9.2修理時(shí)用的配件分類定位擺放，標(biāo)識(shí)清楚

9.9.3已修理機(jī)器設(shè)備和未修理的機(jī)器設(shè)備分區(qū)域定位擺放，機(jī)器設(shè)備干凈無(wú)污漬，無(wú)灰塵 9.9.4修理臺(tái)置于工作間中間，修理臺(tái)上及附近無(wú)雜物，無(wú)污漬，下班后將所有物品歸位 9.9.5在車間的臨時(shí)維修區(qū)域，由維修工清理打掃 9.10生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范：

9.10.1作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所用材料應(yīng)放在專用貨架或指定的地點(diǎn)，且標(biāo)識(shí)明確

9.10.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料、工具等應(yīng)分開存放。不需品原則上當(dāng)班處理，保證生產(chǎn)場(chǎng)地充分 9.10.3作業(yè)指導(dǎo)書、工序卡應(yīng)掛在能直接、清晰地看到的操作位置附近，其掛放位置不能影響員工操作及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)

9.10.4車間內(nèi)安全通道應(yīng)暢通，標(biāo)識(shí)明顯，不得有物品占用，生產(chǎn)設(shè)備周圍不得隨意暫存物品

9.10.5生產(chǎn)車間內(nèi)部透視性要好，不允許亂畫、亂掛或亂粘貼各種標(biāo)語(yǔ)

9.10.6生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔，無(wú)積水，無(wú)積灰，無(wú)浮塵，下班時(shí)地面打掃干凈，工具刷洗干凈，進(jìn)行清點(diǎn)，擺放指定地點(diǎn)，整齊規(guī)范 9.10.7現(xiàn)場(chǎng)的各種指示圖表及目視標(biāo)識(shí)，保持完整、整齊、清潔

9.10.8生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)杜絕各種違章作業(yè)和違章指揮，嚴(yán)禁吸煙、進(jìn)食等一切違紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生 9.10.9生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的消防器材專人負(fù)責(zé)檢查，維護(hù)確保能正常使用，禁止損壞及挪作他用 9.10.10生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境要經(jīng)常清掃，保持道路暢通、整潔，無(wú)堆積雜物，無(wú)煙蒂、廢紙，綠化帶內(nèi)無(wú)雜草、煙蒂、廢紙

9.10.11生產(chǎn)車間墻壁、窗戶玻璃保持清潔明亮無(wú)蛛網(wǎng)、沙塵，照明設(shè)施齊全完好 9.10.12生產(chǎn)車間門、門簾：出入隨手關(guān)門，不得敞開，門簾干凈、無(wú)缺失、無(wú)破損

9.10.13廠區(qū)內(nèi)因特殊原因須臨時(shí)放置的物品（設(shè)備）由生產(chǎn)部（運(yùn)行調(diào)度）指定存放地點(diǎn)，按規(guī)定存放，消防通道不得阻塞

9.10.16危險(xiǎn)物品，消防用具，有毒材料、易燃物品單獨(dú)存放，且有警示標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度

9.10.17空調(diào)、門、窗、玻璃、紗窗、窗簾、地面、踢腳線、墻面、墻頂、紙簍、垃圾桶、潔具（包括笤帚、鏟斗、拖布、水桶、抹布等）、照明設(shè)備及電風(fēng)扇（同辦公區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)）。9.11設(shè)備管理規(guī)范：

9.11.1每天擦試，保持清潔、無(wú)油污，表面完好，潤(rùn)滑良好，設(shè)備臺(tái)面不得堆放工具及其它物品

9.11.2生產(chǎn)工具和維修工具在不使用時(shí)，必須整齊地?cái)[放在指定的貨架上或工具箱內(nèi)，不得隨手亂丟亂扔

9.11.3生產(chǎn)設(shè)備，辦公設(shè)備、檢測(cè)儀器、運(yùn)輸工具、輸送管路等，必須專人負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)，定期清洗、潤(rùn)滑，防止漏液、漏氣、滲油、腐蝕生銹，做好防護(hù)工作

9.11.4生產(chǎn)工具和維修工具無(wú)銹蝕、無(wú)油污、無(wú)磕碰缺損，編號(hào)和其他標(biāo)識(shí)清晰可見 9.11.5作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)有廢舊不可用設(shè)備、設(shè)施，備用設(shè)備做好標(biāo)識(shí)，妥善放置 9.11.6設(shè)備每班點(diǎn)檢，規(guī)范填寫點(diǎn)檢表（按設(shè)備部設(shè)計(jì)表格執(zhí)行），由點(diǎn)檢人、使用人簽字 9.11.7不得出現(xiàn)跑冒滴漏，特殊情況寫出申請(qǐng)后，及時(shí)維修 9.12潔凈區(qū)管理規(guī)范：

9.12.1潔凈區(qū)人員應(yīng)按要求穿戴潔凈服、戴好發(fā)帽、口罩，穿戴潔凈鞋。衣物干凈整潔，扣子、拉鏈扣好、拉好，安全帽佩戴正確，鞋子穿戴規(guī)范，帽子罩住頭發(fā)、耳朵，鞋子后鞋幫不準(zhǔn)踩在腳下

9.12.2潔凈區(qū)人員不準(zhǔn)穿著潔凈服、發(fā)帽、潔凈鞋走出潔凈區(qū)，凡進(jìn)入潔凈區(qū)人員均要按6.3.1要求穿戴好潔凈服、鞋、帽

9.12.3進(jìn)入潔凈區(qū)前、交叉作業(yè)后按六步法洗手，勤剪指甲、指甲長(zhǎng)不過(guò)指頭肚。9.12.4參觀通道、潔凈區(qū)、緩沖區(qū)、更衣區(qū)門要出入隨手關(guān)門

9.12.5滅蠅燈、布風(fēng)機(jī)、消毒用品、更衣器具、洗衣用具等按認(rèn)證要求開關(guān)、使用、維護(hù)和保養(yǎng)，保持能夠正常使用。潔凈區(qū)內(nèi)要保持正壓，進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口不可被堵塞 9.12.6進(jìn)入潔凈區(qū)人流、物流要分開

9.12.7進(jìn)入潔凈區(qū)人員不準(zhǔn)帶鑰匙、手機(jī)、首飾等個(gè)人物品，不得化妝、染指甲等。外來(lái)人員進(jìn)入潔凈區(qū)要按要求穿戴潔凈衣物，并進(jìn)行登記

9.12.8包裝材料等其他物品進(jìn)入物流口后，應(yīng)按程序凈皮、消毒，且規(guī)范放置

9.12.9潔凈區(qū)不得使用木制、鐵制等易給產(chǎn)品造成污染的工具，可使用塑料、不銹鋼材質(zhì)工具

9.12.10潔凈服清洗后要進(jìn)行消毒，若有破損及時(shí)修補(bǔ)

9.12.11注意個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡，勤理發(fā)，勤換衣服、勤剪指甲，無(wú)異味

9.12.12潔凈區(qū)禁止食用口香糖、糖果等零食，更不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所進(jìn)餐，吸煙。9.13防蟲防鼠設(shè)施管理規(guī)范：

9.13.1滅蠅燈標(biāo)識(shí)、編號(hào)清晰，懸掛于門內(nèi)兩側(cè)，高度1.8米左右，保證可正常使用，表面干凈

9.13.2捕鼠洞：標(biāo)識(shí)清晰，外觀干凈，內(nèi)無(wú)積塵、雜物，粘鼠板粘力有效

9.13.3窗戶作業(yè)期間窗戶關(guān)閉，玻璃無(wú)破損，若需打開玻璃紗窗要處于關(guān)閉狀態(tài)，紗窗無(wú)破損、無(wú)缺失

9.13.4擋鼠板：外觀干凈，放置規(guī)范，保證有效使用 9.14取樣、測(cè)量器具管理規(guī)范：

9.14.1取樣器具在使用前后應(yīng)置于器具存放桶中，不得存放于其它地方。桶要加蓋

9.14.2測(cè)量用具使用前后清洗干凈，定點(diǎn)放置，不得直接放置在地面、工作臺(tái)、設(shè)備表面上

9.14.3玻璃器皿要有編號(hào)，不得與鐵制及其他硬性物品混放。避免破碎進(jìn)入物料 9.14.4器具存放桶應(yīng)保持清潔，不得污染取樣器具，并定置存放，標(biāo)識(shí)清楚 10 員工著裝、儀容儀表規(guī)范: 10.1 按相應(yīng)要求穿戴相應(yīng)工裝，行政管理干部穿戴正裝或工作裝，一線操作工穿戴普通工裝，維修工穿戴防護(hù)裝、安全帽、勞保鞋，電工穿戴防護(hù)裝、安全帽、絕緣鞋，保衛(wèi)人員穿戴保安服,潔凈區(qū)人員穿戴潔凈服、戴好發(fā)帽、口罩，穿戴潔凈鞋。所有人員要穿戴干凈整潔，扣子、拉鏈扣好、拉好，安全帽佩戴正確，鞋子穿戴規(guī)范。10.2 衣服、鞋、帽要干凈，經(jīng)常換洗，穿戴規(guī)范。

10.3 女員工頭發(fā)前不遮眼，留長(zhǎng)發(fā)的要束好或盤好，不能披散，不準(zhǔn)穿高跟鞋和裙子。男員工不準(zhǔn)赤膊和穿拖鞋，不能留長(zhǎng)發(fā)，前不遮眼，后不過(guò)衣領(lǐng)，梳理整齊。注意上、下班的服飾和儀容。

10.4 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)修人員、特殊崗位人員必須做好安全防護(hù)，戴好安全帽/安全帶/護(hù)目鏡/防腐手套/耳塞等防護(hù)用品。11 現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范：

11.1操作人員按操作程序進(jìn)行操作，不能的竄崗、睡崗、換崗。禁止違章作業(yè)，防止造成人身傷害。

11.2員工素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：作為金丹員工，應(yīng)通曉廠紀(jì)廠規(guī)，熟記與自己生產(chǎn)工作有關(guān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)，并能以此自律，作一名遵章守紀(jì)的好員工。11.3 在崗位上不大聲談笑和唱歌，不得用手機(jī)聊天、玩游戲，禁止在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與他人爭(zhēng)執(zhí)，打架斗毆。上班時(shí)間，不得在辦公室化妝。

11.4 嚴(yán)格工藝操作規(guī)程，不擅自離崗，有事先請(qǐng)假，同意后方可離崗。11.5 每天上班做好生產(chǎn)工作前的準(zhǔn)備工作，充分利用生產(chǎn)停車、工作間隙對(duì)自己的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、整頓，隨時(shí)做好設(shè)備的擦試保養(yǎng)工作。

11.6 下班時(shí)檢查當(dāng)天工作，有無(wú)遺漏或疏忽，注意及時(shí)彌補(bǔ)，隨手關(guān)機(jī)器、關(guān)窗戶。11.7 禁止酒后上班，禁止上班干與工作無(wú)關(guān)的事情，禁止偷盜公司或他人任何財(cái)物。11.8 不得隨意使用其他部門電腦，私客未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得使用公司電腦。11.9 無(wú)工作需要，不得擅自進(jìn)入計(jì)算機(jī)房、檔案室、財(cái)務(wù)部、會(huì)議室、接待室。11.10 不得將公司的煙灰缸、茶杯、文具等一切公物帶回家（宿舍）使用。11.11 不隨地亂扔垃圾、紙屑、果皮（核），不隨地吐痰。

11.12 注意個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡，勤理發(fā)，勤換衣服、勤剪指甲，無(wú)異味。

11.13 工作中禁止食用口香糖、糖果等零食，更不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所進(jìn)餐，飲水要在飲水處，茶具定點(diǎn)規(guī)范放置。12 人員素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)： 12.1同事關(guān)系素養(yǎng)

12.1.1 同事間有意見，可報(bào)告上級(jí)協(xié)調(diào)，不可爭(zhēng)吵； 12.1.2上級(jí)前來(lái)洽事，要從座位中起立，以示尊敬； 12.1.3要主動(dòng)幫助資歷較淺的同事。12.2接洽公務(wù)的素養(yǎng)

12.2.1握手：注意握手順序，男女之間，女方先伸手；賓主之間，主人先伸手；長(zhǎng)幼之間，長(zhǎng)輩先伸手；上下級(jí)之間，上級(jí)先伸手；又若是賓主之間，下級(jí)作為主人應(yīng)先伸手以示歡迎。12.2.2握手方式，右手自然伸直，五指稍用力握兩三秒為宜，男女之間，只握一下女士手指部分，不宜太緊太久。雙目注視對(duì)方，面帶微笑，不可東張西望或低頭望地或目光斜視。12.2.3進(jìn)入其它部門辦公室應(yīng)先敲門。12.2.4 不可隨意翻閱或窺視別人的文件。12.2.5 接洽公務(wù)要和對(duì)方說(shuō)“請(qǐng)”和“謝謝”。12.2.6 借用公物，用完應(yīng)立刻歸還。12.2.7 須稱呼上級(jí)時(shí)，要加頭街，如“×主任”、“×經(jīng)理”，須稱呼別人姓名時(shí)，要加“先生”或“女士”，以示禮貌。不準(zhǔn)起綽號(hào)、叫綽號(hào)。12.4出席會(huì)議的素養(yǎng)

12.4.1 準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，不隨意離席。

12.4.2 發(fā)言遵守會(huì)議程序及規(guī)定，言簡(jiǎn)意賅。

12.4.3 討論時(shí)應(yīng)尊重對(duì)方的意見，對(duì)事不對(duì)人，勿傷和氣。

12.4.4 會(huì)議進(jìn)行時(shí)，勿私自交頭接耳或高聲談話，影響會(huì)議進(jìn)行。

12.4.5 會(huì)議中途如有要事必須接聽手機(jī)的，須向主持人示意致歉后到場(chǎng)外接打。12.4.6 會(huì)議結(jié)束時(shí)退場(chǎng)，應(yīng)讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客人先離開會(huì)場(chǎng)。12.4.7 離開座位時(shí)，座椅須歸位。12.6公共場(chǎng)所的素養(yǎng)

12.6.1 在公共場(chǎng)所不可高聲喧嘩、追逐嬉鬧。

12.6.2 不可在公共場(chǎng)所設(shè)置的座椅上躺臥、踩踏。12.6.3 要維護(hù)公共場(chǎng)所的設(shè)施和清潔。12.7 應(yīng)對(duì)要求

12.7.1回答問(wèn)題應(yīng)清晰明確，不能曖昧不清。

12.7.2一定要把接受的任務(wù)或指示記錄下來(lái)，并及時(shí)匯報(bào)完成情況。12.7.3接到下屬的報(bào)告后，一定要把處理意見反饋回去。13相關(guān)文件： 《6S管理方案》 14記錄

6S檢查記錄表