第一篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實培訓(xùn)教材

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實培訓(xùn)教材

同志們，大家好：

今天，我們來到這里召集大家來，一不是做秀，二不是應(yīng)付工作，也不是照本宣科，就講些大家明白、易懂的，也是些實話。主要內(nèi)容是向大家詳細宣傳貫徹一下為什么要實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制有什么意義、安全生產(chǎn)責(zé)任制如何落實。

從我個人而言，從事安全生產(chǎn)工作也有幾年時間了，剛一參加工作的時候，聽不少領(lǐng)導(dǎo)說這安全工作是個高風(fēng)險的職業(yè)，起初我真不以為然，但經(jīng)過幾年時間，從內(nèi)心感受來說，可以用“三怕”來概括。一是剛接觸安全工作因為不懂所以“不害怕”，到后來的剛有些入門“有點害怕”到現(xiàn)在的是“真害怕”。咱管局的安監(jiān)局佟局長到咱場某個單位檢查時說，不是說我讓你們整改，真事出了我們有責(zé)任，因為我膽小。說實話，安全生產(chǎn)工作不出事故你好、我好、大家都好，一旦出現(xiàn)事故，現(xiàn)在的制度是誰也跑不了。

第一，我講一下為什么要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 大家都知道，去年下半年我國連續(xù)發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，在國內(nèi)、國際社會上造成很大的影響，加上國家領(lǐng)導(dǎo)班子剛換屆，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開政治局會議強調(diào)安全生產(chǎn)工作，并且對原有的《安全生產(chǎn)法》進行了修改，預(yù)計在今年上半年就可以頒布了。其中重點強調(diào)了，生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的主體，實行誰主管誰負責(zé)，誰管生產(chǎn)經(jīng)營誰負責(zé)、誰管業(yè)務(wù)誰負責(zé)，同時，還加大了處罰力度，對存在重大安全隱患的和整改不到位的、態(tài)度惡劣的不僅是加大罰款，還要對企業(yè)進行關(guān)停、對當(dāng)事人進行刑事拘留。

在有，大家都知道現(xiàn)在的新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)宣傳非常歷害，我們能感覺到，現(xiàn)在什么傳播最快，一是有關(guān)反腐的話題另一個就是安全生產(chǎn)的，什么地方出現(xiàn)交通事故，那個工廠爆炸了，都會在第一時間發(fā)到網(wǎng)上。無論你是大事故，小事故一旦被發(fā)到網(wǎng)上，那影響面就大了。本來地方部門可以背地里自己處理一下，現(xiàn)在誰也不敢了，你真去隱瞞不報，被曝光后你責(zé)任更大了。另外，只要被暴光就要處理人，就要有人承擔(dān)責(zé)任。前幾天我收到質(zhì)監(jiān)局一個通知，本來就是一家飯店發(fā)生爆炸，也沒傷到人。要放以前，不能算上一個重大安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)不行了，網(wǎng)上一傳領(lǐng)導(dǎo)知道了，老百姓知道了，最后聽說也處理了好幾個。

從去年我國發(fā)生幾起重特大安全生產(chǎn)事故來看，處理的人不是一個兩個的，是一批人。僅青島石油管線爆炸事故就處理了40多人，被判刑的是19人。這就意味著有三分之一多的人被判了刑。被判刑什么概念，那就是蹲了監(jiān)獄，一個家庭都毀了，你就是出來了你的什么工資、什么待遇全是零。從處理的結(jié)果看，被判刑基本都是主管生產(chǎn)的、主管業(yè)務(wù)的，重點監(jiān)管部門，你本單位所承擔(dān)的責(zé)任是最大的。下面是我昨天晚上接到的文件，下面我在這里傳達一下。在坐的紅光老人可能都知道1993年就是咱這個乳品廠發(fā)生了一起氨氣爆炸事故，死了一個，傷了好幾個。那時候沒什么人被處理，好象就是現(xiàn)在在紅光干修理的李福全因焊接的原因被停職了，其余的都沒什么事兒。咱們前后對比一下，就剛才我傳達的文件上看，龍鳳玉米有限公司發(fā)生的事故和我場原來發(fā)生的事故相差無已，而發(fā)生在青崗這起事故連省委書記、省長都出批示，其后果可想而知了。至少他這個單位罰款加賠償就得拿出90萬，還要關(guān)停，相應(yīng)的責(zé)任人肯定要被嚴肅處理。而且在文件上明確指出就是安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，對粉塵防范措施不落實。同時，也要求我們對存在粉塵的企業(yè)進行檢查。咱龍王公司的鍋爐房，接粉間、包裝間我干的時候也很干燥的，通過效果好不好，達沒達到相關(guān)標(biāo)準。特別是鍋爐房我們多次檢查也是通風(fēng)效果不好、粉塵量較大。會后，你們相關(guān)人員認真研究一下，向總公司匯報一下看采取什么措施解決，剛才總局文件上說的是2月21日前將檢查情況匯報到總局，我估計這幾天管局馬上就要下來開展專項檢查。所以說，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實是至關(guān)重要的。

第二，我講一下安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的意義

從去年國家發(fā)生幾起安全生產(chǎn)事故原因來看，就是安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實。其實大家都知道，安全生產(chǎn)不是某個人、某個部門的事兒。在座的每一個人都對安全生產(chǎn)有一定責(zé)任的。假如說，你單位的鍋爐車間壓力閥或水位表失靈，你操作工，車間主任是直接負責(zé)生產(chǎn)的，責(zé)任就是你們的，只要有事你們誰也跑不了。有的人可能也聽說了，去年咱管局的綏化冰雪發(fā)生液氨泄露，就是因為操作工違章操作發(fā)生了泄漏，綏化管局局長、書記親自到現(xiàn)場組織救援。還真不錯，最后控制住了。據(jù)說，如果真控制不住半個綏化市都得被疏散。你們想想這后果，如果真控制不住，估計咱綏化管局肯定會上新聞頭條的。雖然這次泄漏沒有造成人員傷亡和大的經(jīng)濟損失，管局安監(jiān)局也對冰雪進行了罰款，違章操作的工人也被開除了。

說實話，就是現(xiàn)在你們單位也有安全生產(chǎn)責(zé)任制，誰負責(zé)什么也都訂在卷里了，但這些東西只是你們存檔，說白了是為了應(yīng)付檢查，都沒有真正落實到實處，沒有落實到每個人頭，沒有簽字確認，誰都是糊里糊涂的。大家腦海里都有那么一點意識，這東西好象是我管的，好象又不是？這就造成誰都管，誰都不管，誰都有責(zé)任，誰都不想承擔(dān)責(zé)任。一旦出事了，大家相互推諉，被處理的人感覺很冤。我們要明白人家事故調(diào)查組不管你管不管，怎么管的，只要你涉及到相關(guān)人員、相關(guān)部門你生產(chǎn)責(zé)任沒有落實，沒有證據(jù)證明你履行了相應(yīng)的安全責(zé)任，就一窩端全部處理。如果你安全生產(chǎn)責(zé)任制落實了，落實到了各生產(chǎn)車間、班組、每個工作人員、每名管理人員身上，這就好辦了。一是真有事了，是那個部門的就由那個部門負責(zé)，涉及到那個班出的事就由那個班的操作人員負責(zé)，別人是沒有責(zé)任的。二是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任，相關(guān)人員肯定他要去履行相應(yīng)的職責(zé)，有檢查、有記錄、有報告，有一套的工作程序。就是有事了，在查你的時候，你把這些東西拿出來，你的責(zé)任肯定是輕的，如果你什么都沒有，責(zé)任本身就是你了，還脫不了干系，你說你能跑了嗎？

說白了，這安全生產(chǎn)責(zé)任的落實到每個人是好事兒，細想想，我的責(zé)任就是我的，我做好我應(yīng)當(dāng)做的就可以了，其它的我沒責(zé)任。

第三，我講一下，如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任

這次落實安全生產(chǎn)責(zé)任，我們要形成全覆蓋、零容忍。管局安監(jiān)局、農(nóng)場黨委也非常重視此項工作。說的通俗一點兒，就是你們這個單位的一草一木，一磚一瓦，每臺機器，每個房間都要有責(zé)任人，安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個人頭兒。在這個單位上班的每一名職工都有自己相應(yīng)的安全責(zé)任。例如，你生產(chǎn)車間的操作工，他的主要生產(chǎn)責(zé)任就是按章操作，在工作期間確保你使用的電器、設(shè)備保持完好狀態(tài)，如果有損壞馬上上報車間主任或單位主要領(lǐng)導(dǎo)。做好交接班記錄。如果發(fā)生事故，如何進行處理，如何上向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在啟動救援是你應(yīng)承但什么工作等等。

這次安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，是以每名員工為基本單位，每人都要有相應(yīng)的安全職責(zé)，員工所在的車間主任的安全職責(zé)則是所在車間員工的職責(zé)經(jīng)過匯總后形成的職責(zé)。同理，你單位的專兼職安全員的職責(zé)，則是整個公司車間、部門的職責(zé)匯總后的職責(zé)。我的見議是，你們按區(qū)域進行劃分，如鍋爐車間、生產(chǎn)車間、化驗室、倉庫、辦公區(qū)域，食堂、門衛(wèi)等、機動車輛、廠區(qū)內(nèi)的所有電器安全、消防器材、設(shè)施等等。舉個例子，假如有個不是你單位的員工擅自到了咱們廠區(qū)，不慎發(fā)生了事故，象觸電，機械損傷等等。你們說說這個責(zé)任應(yīng)有誰來負？當(dāng)然發(fā)生事故的車間班組脫不了責(zé)任，但你門衛(wèi)肯定也有責(zé)任人，在生產(chǎn)期間不能讓外人隨便進入廠區(qū)車間。所以說，你們一定要想細一些，想全一點兒，特別是張巖，你是主要領(lǐng)導(dǎo)，你把這些做好了，你責(zé)任就小多了。絕不能落下一個死角，一個肓區(qū)。

同時，這些職責(zé)，要求每名員工根據(jù)自己的崗位、所承擔(dān)的工作親自填報，自己寫。然后經(jīng)過你們車間主任、安全員和張巖進行審核后，在報給我，我們在研究一下，然后在進行簽字確認，存檔。就是做到一旦有事兒，第一時間能找到相對應(yīng)的責(zé)任人。

下面，我就你單位的安全工作在提幾個要求

一是。實行《安全生產(chǎn)請示報告回復(fù)制度》。什么是《安全生產(chǎn)請示報告回復(fù)制度》，就是指，為了保證你單位安全生產(chǎn)工作渠道順暢，在管理中形成有組織、有秩序、有落實、有回復(fù)的管理工作機制。如，有名職工發(fā)現(xiàn)所在車間設(shè)備出現(xiàn)故障，如不及時進行更換或處理有可能會發(fā)生事故。這名職工怎么辦，當(dāng)然想到的是馬上請示領(lǐng)導(dǎo)，把情況說明。我們以往是通過口頭兒或電話報告一下就算完事。但你想沒有，如果正在報告期間發(fā)生事故，或者說你報告后由于種種原因，你單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有對其損壞的設(shè)備進行處理，依然進行生產(chǎn)。這要發(fā)生事故你說這個責(zé)任由誰來負？按常理這名報告的職工沒有責(zé)任，因為我報告了，我個人沒有能力進行更換或處理，是上級領(lǐng)導(dǎo)沒有處理。但你記住，如果真出現(xiàn)事故了，進行調(diào)查了，你所上報單位的領(lǐng)導(dǎo)未必就會承擔(dān)這個責(zé)任，也不一定和調(diào)查組說，是我的下級上報給我了，我因種種原因沒有進行處理。這種情況極有可能發(fā)生，他不承認。對此呢，你員工也好、張巖向總公司上報也罷，凡是簽狀的人在你管理和履行安全職責(zé)的時候，在發(fā)生需要上報隱患時，一定要有上級回復(fù)。這個回復(fù)也很簡單，在你上報請示的時候，在落款處留出你所上報單位負責(zé)人簽字的地方，讓他們簽上字就可以，然后一式2份，你保留一份。如果這個隱患上報后整改了，還好。一但上級沒有整改，這個回復(fù)就要長久保留著，真出事了這是你們擺脫責(zé)任的唯一證據(jù)。大家明白了吧，記著以后無論是你們發(fā)現(xiàn)的隱患，還是我們或上級各個監(jiān)管部門檢查時發(fā)現(xiàn)的隱患，需要上報整改的，你們一定留個心眼，千萬不要怕麻煩。

二是。你們在重要崗位用人時一定要用一個責(zé)任人心、工作能力強的員工。別弄一些老弱病殘的，好喝點酒的。我在檢查時經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的單位雇一些年齡挺大的，無論是反映能力和工作能力都差，這些人極易出事兒。大家也可能知道，前幾年吧，我不說誰了，就在制粉車間三樓，酒喝多了，迷湖的把一截手指弄掉了。這是手上去了，要是腦袋上去了呢？所以說，在座的各位，喝酒的時候千萬要注意，要不你就請假，要不你就讓別人替一會兒，你醒醒酒，然后在工作。

三是咱們別怕檢查。我在通知各單位進行檢查的時候，總聽這句話，咋又來了呢，來干什么啊，別領(lǐng)我們這來了。就我們安全監(jiān)管部門從管局到我們，每次來發(fā)現(xiàn)問題都是對你們下達限期整改通知，整改了就算完事了，這些年沒有罰過你們一分錢。我們或者是管局來檢查，是給你們來看病來了，說通俗全點兒，是醫(yī)生，是為你們保駕護航來了。真要出事了你們是責(zé)任的主體，是第一責(zé)任人。首先要抓的，要罰是你們，而不是我們安全部門和消防、電業(yè)等監(jiān)管部門。大家一定要記住，在以后事故處理過程中重點強調(diào)了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任。明智一點的，真要有來進行檢查的來了，你們有不懂的或者說弄不明白的地方，要主動和人家說，千萬別滿著腋著，你滿誰呢，那是隱患。出事了是你們的責(zé)任，最后遭罪的是你們。

在有，這次安全生產(chǎn)責(zé)任落實，今天是11號，14日前你們要報給我。管局也馬上下來了。其實這個很簡單，劃分好區(qū)域后每名職工發(fā)張紙，同一車間干一樣活的寫一個職責(zé)就可以了，名字不一樣就行，但一定要細、要全，不能有一個死角。

最后，在新春佳節(jié)之際，給大家拜個晚年，祝在座的各位身體健康，萬事如意，全年平安。謝謝大家。

第二篇：落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須從基層抓起，從班組抓起。充分發(fā)揮班組安全管理的主觀能動性，進一步加強班組建設(shè)，實現(xiàn)關(guān)口前移抓安全，是搞好安全工作的基礎(chǔ)。提高班組長素質(zhì)

班組長及班組安全員是安全生產(chǎn)管理的最前沿實踐者，班組安全員又是班長抓安全管理工作的得力助手，所以選擇稱職的班組長和安全員至關(guān)重要。應(yīng)當(dāng)選用有較高管理水平，即具有中專及以上的文化程度、業(yè)務(wù)熟練、有責(zé)任心、善于團結(jié)他人一道工作的同志來擔(dān)任，必要時可在車間范圍進行調(diào)配或進行培訓(xùn)。

培養(yǎng)和提高班長管理素質(zhì)的重點內(nèi)容為：

(1)培養(yǎng)班組長認真履行自己基本職責(zé)的能力，敢于承擔(dān)起班組安全第一責(zé)任人的職責(zé)，對本班組發(fā)生的安全事件能實行“三不放過”，敢抓敢管。

(2)培養(yǎng)班組長用好自己的基本職權(quán)，敢于指揮和管理，能合理調(diào)配本班組的工作成員，正確處理“三違”，獎懲分明；能制定符合上級安全管理制度要求的具體管理辦法。

(3)提高班組長的管理素質(zhì)，要使班組長懂得一些心理學(xué)的常識，了解班組每個成員的精神狀況，恰當(dāng)安排工作，有效利用每個成員的最佳工作狀態(tài)，最大程度地控制人的不安全因素；學(xué)會做人的思想工作，發(fā)揮班組成員的主觀能動性；學(xué)會做帶頭人，用自己的模范行動教育身邊每個成員自覺遵章守紀，敬崗敬業(yè)；提高布置工作及考慮安全措施的能力及對作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險點的控制能力，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，不斷提高自身的管理水平。2 提高安全意識和風(fēng)險預(yù)警能力

“班組安全活動日”是進行安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的最好時間。應(yīng)根據(jù)企業(yè)、車間的要求和本班的具體情況掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。結(jié)合本班工作特點或季節(jié)特點進行事故預(yù)想演習(xí)，觀看安全教育錄像片。要發(fā)動全班成員都來談安全、提建議，強調(diào)安全日活動絕對不能走過場。對職工的思想教育要有針對性，重點提高職工維護企業(yè)生存的責(zé)任感，最大限度地發(fā)揮職工愛崗敬業(yè)精神。要對習(xí)慣性違章者進行教育，形成工作班成員相互關(guān)心、及時提醒、避免違章的好風(fēng)氣。結(jié)合班組實際，做好危險點分析工作，要經(jīng)常了解工作過程中可能發(fā)生的安全問題，研究控制方法，并向班組成員講解，提高他們對事故的預(yù)警能力，做到心中有數(shù)，遇事不亂。班組安全工作到位是關(guān)鍵

要想真正控制人和物的不安全因素，必須采取企業(yè)安全生產(chǎn)三級控制，其中，班組控制未遂和異常是重點。要組織職工討論、分析本班可能出三級控制的關(guān)鍵是在各項生產(chǎn)工作中認真履行“兩票三制”。首先要從工作票簽發(fā)人和工作負責(zé)人、工作許可人的安全責(zé)任到位工作抓起。目前主要存在工作票的簽發(fā)措施不規(guī)范，工作負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督不力，部分工作班成員技術(shù)業(yè)務(wù)水平較低，有些工作許可人責(zé)任心不強，監(jiān)護人與操作員在操作過程中的職責(zé)不清。為此要做好以下工作：

(1)抓好兩票利用率和合格率考核，不得偏重一方。通過利用率的檢查可逐步杜絕無票作業(yè)或無票操作。通過合格率的檢查可以逐步杜絕因使用不合格的兩票，而導(dǎo)致誤操作、誤辦措施等現(xiàn)象的發(fā)生，確保百分之百的兩票利用率和合格率；

(2)抓好交接班制度的執(zhí)行。交接班制是運行班組的重要工作，應(yīng)做到：接班者沒有弄清上一班生產(chǎn)情況時不接班，上一班正處理事故或啟

(3)抓好設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行，掌握設(shè)備的運行狀況及存在的缺陷，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

(4)抓好設(shè)備輪換、試驗和維護制度的執(zhí)行，保證設(shè)備始終處于良好的運行或備用狀態(tài)。

第三篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

楚雄市2011年安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況 2011年年初，我市全面貫徹黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以深入貫徹落實國務(wù)院《通知》為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強基礎(chǔ)建設(shè)，加強責(zé)任落實，加強依法監(jiān)督，以“三深化”和“三推進”為重要抓手，全面深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，為有效防范和堅決遏制重特大事故，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保實現(xiàn)“十二五”時期安全生產(chǎn)工作的良好開局。2011年1月20日，楚雄市人民政府召開了2011年全市安全生產(chǎn)道路交通、消防安全工作會議，主要任務(wù)是，貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會和國家、省、州安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)2010年及“十一五”安全生產(chǎn)工作，安排部署2011年及“十二五”工作任務(wù)。會議要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照省州關(guān)于進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，認真落實安全生產(chǎn)“兩個主體責(zé)任”。政府的監(jiān)管主體，企業(yè)的責(zé)任主體“兩個主體”和“兩個負責(zé)制”要毫不動搖，堅決落實到位。要牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，把安全生產(chǎn)工作記在心里，抓在手上，落到實處。會議強調(diào)行政一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對轄區(qū)內(nèi)和本行業(yè)安全生產(chǎn)工作必須親 1

自抓、負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。要嚴格實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核，切實做到獎懲分明，確保完成安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

一）、市人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

1、市人民政府與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含開發(fā)區(qū)）、21個部門、26家規(guī)模以上企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀61份；

2、市人民政府與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含開發(fā)區(qū)）、18各部門簽訂消防安全責(zé)任狀33份；

3、市人民政府與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含開發(fā)區(qū)）、18各部門簽訂道路交通安全責(zé)任狀3份；

二）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況

1、目前，呂合鎮(zhèn)、蒼嶺鎮(zhèn)、大地基鄉(xiāng)、樹苴鄉(xiāng)、三街鎮(zhèn)、子午鎮(zhèn)新分別召開了不同規(guī)模形式的安全工作會議，與相關(guān)站所、村委會、重點高危企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀214份。

2、開發(fā)區(qū)、鹿城鎮(zhèn)、東華鎮(zhèn)、紫溪鎮(zhèn)、東瓜鎮(zhèn)、新村鎮(zhèn)、八角鎮(zhèn)、西舍路鄉(xiāng)、大過口鄉(xiāng)正在籌備召開安全工作會，與相關(guān)站所、村委會、重點高危企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。市安全工作會后，上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開了一些會議，對全國、省、州、市安全生產(chǎn)工作會議進行了傳達部署。

3、市屬安委成員單位國家各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，不同程度地落實了一崗雙責(zé)，要求所屬企業(yè)強化企業(yè)安全生產(chǎn)

主體責(zé)任。

二、下步工作要求

1、各級安監(jiān)機構(gòu)要會同有關(guān)方面組織宣講團，深入基層、深入企業(yè)，結(jié)合《通知》下發(fā)以來貫徹實施過程中出現(xiàn)的實際問題進行宣講，解疑釋惑、破解難題，推動《通知》各項政策規(guī)定的全面貫徹實行。

2、認真落實《通知》關(guān)于地方政府安全生產(chǎn)責(zé)任的規(guī)定，落實安監(jiān)機構(gòu)和相關(guān)部門的職責(zé)，切實加強對各類企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo)。各地要對照《通知》規(guī)定，對企業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全投入和隱患治理、領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)場帶班、班組安全建設(shè)等進行全面檢查，指導(dǎo)督促企業(yè)嚴格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立完善“責(zé)任落實、基礎(chǔ)扎實、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系，著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力。

3、嚴肅事故查處和責(zé)任追究，促使安全生產(chǎn)責(zé)任履行到位。認真執(zhí)行事故查處掛牌督辦制度，落實督辦責(zé)任，提高督辦效率。對瞞報、謊報、遲報事故以及事故后逃逸等行為，要依法從重從快查處。對發(fā)生事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要發(fā)出警示通報，發(fā)生較大大以上事故的要采取約談、通報和召開現(xiàn)場會等，加大警示問責(zé)和督導(dǎo)整改力度。事故查處結(jié)果都要向社會公告，接受人民群眾監(jiān)督。在事故查處過程中更加注重分析事故發(fā)生的深層次問題和原因，提高事故調(diào)查工作的質(zhì)

量和調(diào)查報告的說服力；更加注重各部門的協(xié)調(diào)配合，提高事故調(diào)查和結(jié)案效率；更加注重總結(jié)各類事故中的共性和規(guī)律性的問題，亡羊補牢、舉一反三，有效避免同類事故的重復(fù)發(fā)生；更加注重查處重特大責(zé)任事故涉及的失職瀆職和腐敗行為，有力推動安全責(zé)任落實。

4、對還沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要加強檢查督查，把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處，抓實、抓死，做到不留死角。

5、深化企業(yè)主體責(zé)任落實。以“打非治違”為有效手段，深化依法監(jiān)管。治理隱患、解決突出問題為著力點，深化重點行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治。推廣先進適用科研成果的推廣應(yīng)用為有效途徑，大力推進安全生產(chǎn)科技進步。廣泛開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建活動為有效載體，全面推進企業(yè)安全達標(biāo)。

通過全市安全生產(chǎn)工作會的部署和要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認真抓落實，大力開展了春節(jié)期間的安全檢查，到目前為止，安全生產(chǎn)事故做到了零報告，零傷亡，安全生產(chǎn)行保持了穩(wěn)定和諧的良好勢頭。

楚雄市安全生產(chǎn)委員會辦公室

二0一一年二月十一日

第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

公司安全管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律和標(biāo)準為依據(jù)，抓住重點，集中整治，務(wù)求實效，促進公司安全形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)省、市上級安全主管部門對化工單位的安全管理工作的要求,公司安全管理工作重點抓以下幾方面工作:

深入開展公司安全專項整治和隱患排查工作。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了安全專項整治和隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項整治和隱患排查工作辦公室。二是制定切實可行的工作方案。在堅持系統(tǒng)管理、長效管理的同時，根據(jù)公司實際情況，突出重點進行專項整治和開展隱患排查工作。要求隱患排查工作和安全專項整治及重大危險源申報制度結(jié)合起來，各部門、車間不定期上報隱患自查自糾的情況，綜合檢查和專項檢查。

安全生產(chǎn)工作方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》、貫徹落實國務(wù)院

《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制，突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，抓好推廣非公有制企業(yè)安全監(jiān)管試點和深化創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）活動，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到基層，強化監(jiān)督監(jiān)察，搞好綜合治理，鞏固發(fā)展全區(qū)安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的形勢。

安全生產(chǎn)工作的方針：

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與”，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實保障廣大員工的人身安全和身體健康，創(chuàng)建平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化化工企業(yè)。

安全生產(chǎn)工作的具體目標(biāo)是：

1、做好日常安全檢查和事故隱患整改，事故隱患整改率達到95%以上，以確保安全。

2、新、擴、改建項目的勞動安全衛(wèi)生評價、職業(yè)病危害預(yù)評價執(zhí)行率分別達100%。

3、新、擴、改建項目的安全設(shè)施、職業(yè)病防治措施、消防措施“三同時”執(zhí)行率分別達到100%。

4、職工三級安全教育率100%，特殊工種持證上崗率100%。

5、生產(chǎn)崗位粉塵、毒物、噪聲等指標(biāo)合格率分別達到85%以上。

6、“安全合格車間”驗收合格率達95%，“安全合格班組”

驗收合格率達到95%以上。

7、特種設(shè)備的取證率、定檢率分別達到100%。

8、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。

9、杜絕主要責(zé)任以上交通傷亡事故。

10、杜絕生產(chǎn)操作責(zé)任事故。

11、杜絕重大及以上責(zé)任的設(shè)備事故。

12、杜絕建（構(gòu)）筑物坍塌事故。安全生產(chǎn)責(zé)任制工作安排：

1、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書；

2、每月按時召開防范重特大安全事故工作會議；

3、加強安全監(jiān)察和加大執(zhí)法力度，繼續(xù)深入開展各項專項整治檢查工作和隱患整改的落實工作；

4、認真組織抓好6月份安全生產(chǎn)宣傳月活動和廣泛開展《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動；

6、開展安全生產(chǎn)崗位資格、安全技能培訓(xùn)，集中抓好安監(jiān)系統(tǒng)工作人員及負責(zé)安全生產(chǎn)管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)；

第五篇：淺談如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

淺談如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須要明確各級管理部門職責(zé)明確各級管理部門職責(zé)，推動企業(yè)向?qū)崿F(xiàn)以人為本，預(yù)防為主，綜合治理等現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變，完善長效安全機制，力爭零事故、零傷害的奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。

在責(zé)任落實上，企業(yè)要制定詳盡安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級管理人員職責(zé)范圍，明確生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、相關(guān)職能部門負責(zé)人、管理員、班組長、班組人員的安全職責(zé)，做到專人專職；嚴格執(zhí)行各級人員上崗制度，要求管理人員深入一線、靠前指揮，確保安全生產(chǎn)各項制度的現(xiàn)場落實，提高管理人員的責(zé)任意識；樹立管理人員不負責(zé)任就需問責(zé)的理念，狠抓違章作業(yè)，從而使到廣大職工形成安全意識，杜絕違章作業(yè)，鼓勵職工拒絕違章作業(yè)，將各類事故事件的發(fā)生降到最低程度。

二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須要完善班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制建設(shè)

班組是企業(yè)的細胞，班組人員的安全意識高低和安全責(zé)任是否落實到位，直接影響到整個安全生產(chǎn)工作的進行；班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的結(jié)晶，是生產(chǎn)正常進行和職工安全健康的可靠保證。

班長應(yīng)堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，積極開展多

種形式的安全生產(chǎn)宣傳，組織組員學(xué)習(xí)網(wǎng)、省公司有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示和決定，表彰遵章守紀、安全生產(chǎn)搞得好的先進人物，抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為，認真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格遵守上級部門規(guī)定，確保安全生產(chǎn)方針不是停留在口頭上，而是落實在具體行動上，最終達到安全生產(chǎn)的目的；班組長帶領(lǐng)組員刻苦鉆研安全操作技術(shù)，同時組織他們學(xué)習(xí)各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度，要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況作為自己的一項經(jīng)常性工作；班組長認真開好班前班后會，一個班組的安全管理工作搞得好壞，往往取決于班前班后會開得成功與否；發(fā)生生產(chǎn)安全事故事件，要詳

細記錄，組織全班人員認真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。對新入職員工和崗位調(diào)動的員工進行各類安全教育和現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。新員工及調(diào)崗員工，由于對工作的設(shè)備、環(huán)境、安全操作技術(shù)等不熟悉，較易發(fā)生工傷事故，因此對他們進行安全教育與培訓(xùn)是十分必要的。

三、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須要加大安全監(jiān)管力度

安全監(jiān)管薄弱，是企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作的不到位重要原因。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作之前只重視查制度、聽匯報等表面工作，不能夠深入基層崗位進行調(diào)研，未能真正了解執(zhí)行情況；安全監(jiān)管中，缺乏足夠?qū)I(yè)技術(shù)人才，對于涉及到的專業(yè)安全技術(shù)問題難以發(fā)現(xiàn)，沒有觸及到問題的要害、關(guān)

鍵，致使企業(yè)采取糊弄、應(yīng)付了事的態(tài)度，久而久之就會形成企業(yè)忽視安全管理工作的不良狀況。所以，安全監(jiān)管工作要真抓實干，摸實情，求實效，才能夠有效推動安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的不斷向前發(fā)展。

四、制定安全檢查考核辦法。

安全檢查是落實安全責(zé)任、搞好安全生產(chǎn)的重要手段。安全檢查，必須有具體內(nèi)容，有明確目的，并有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題必須要有整改措施并有驗收記錄，同時，要根據(jù)責(zé)任書及安全檢查的內(nèi)容，制定出詳盡的考核辦法、細則等，如量化考核打分、兌現(xiàn)獎懲措施等要規(guī)定清楚，這樣，考核時有依據(jù)。

五、做好教育培訓(xùn)工作

加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程，也是提高企業(yè)落實安全責(zé)任能力的有效手段。企業(yè)必須期堅持不懈抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力為本企業(yè)培養(yǎng)能夠熟悉安全知識、能夠熟練安全技術(shù)、能夠管理安全生產(chǎn)的人才，促進安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實。只有這樣，才能將安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實處。

六、做好安全文化建設(shè)工作

安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素養(yǎng)。人的安全素養(yǎng)的提高不是一朝一夕的事，而是一

個長期培養(yǎng)、逐漸形成的過程。企業(yè)要更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任，必須提高職工的安全素養(yǎng)，增強職工的主人翁意識，只有當(dāng)每一個員工都能自覺主動地成為一道安全屏障，那么安全才能從根本上得到保證。企業(yè)要制定安全行為規(guī)范根據(jù)職工具體崗位安全操作需要，制定簡明易懂、便于操作的規(guī)程，使每個職工都能熟練遵守安全行為規(guī)范，落實安全責(zé)任。