第一篇：洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分表

華泰洗煤廠安全管理專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目 內(nèi)容 基本要求

和標(biāo)準(zhǔn) 分值 實(shí)施細(xì)則 1.明確廠領(lǐng)導(dǎo)班子，廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、機(jī)電副廠安檢科將相關(guān)人員任職復(fù)印件存檔備查 0.5 一長(zhǎng)等。、2.配備調(diào)度指揮中心、技術(shù)科、安檢科、機(jī)電科、機(jī)機(jī)構(gòu) 0.5 安檢科將相關(guān)人員任職復(fù)印件存檔備查 構(gòu)生產(chǎn)隊(duì)、綜合科、衛(wèi)生秩序科。設(shè)置 設(shè)置3.明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理部門。0.5 安檢科負(fù)責(zé)并及時(shí)根據(jù)人員調(diào)整更新 與人員1.有關(guān)安全管理人員任職資格符合洗煤廠規(guī)定標(biāo)配準(zhǔn)，廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)必須具備大專以上學(xué)歷，科隊(duì)級(jí)管0.5 安檢科對(duì)相關(guān)人員學(xué)歷復(fù)印件存檔備查 備人員 理人員必須具備中專及以上學(xué)歷。(4配備 分)2.特種作業(yè)人員配備齊全。2 特種作業(yè)人員證件由綜合科統(tǒng)一保管，并附詳細(xì)清單 1.《洗煤廠生產(chǎn)管理?xiàng)l例》實(shí)施細(xì)則； 2.《洗煤廠安全管理?xiàng)l例》實(shí)施細(xì)則； 3.《洗煤廠機(jī)電管理辦法》實(shí)施細(xì)則； 二4.《安全管理考核獎(jiǎng)懲辦法》實(shí)施細(xì)則；、5.“三違”處罰細(xì)則；

安6.安全辦公會(huì)議制度； 全7.安全教育培訓(xùn)制度； 規(guī)基本 8.安全技術(shù)措施審批制度； 章 5 各項(xiàng)制度及細(xì)則由安檢科存檔備查 9.特種設(shè)備和主要設(shè)備、器材使用管理制度； 制度 制10.事故報(bào)告調(diào)查處理制度； 度11.值班制度；（12.外委施工人員安全監(jiān)管制度； 5分13.安全問(wèn)責(zé)制度；）14.消防管理制度； 15.應(yīng)急救援管理制度； 16.安全生產(chǎn)責(zé)任制。

華泰洗煤廠安全管理專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢實(shí)施細(xì)則 1 第 頁(yè)，共6頁(yè)

項(xiàng)目 內(nèi)容 基本要求和標(biāo)準(zhǔn) 分值 實(shí)施細(xì)則 每月

15日前后由安檢科組織，廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)，各科隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，1.洗煤廠主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次全面、系

統(tǒng)、徹底的安全隱患排查工作。進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)排查 根據(jù)各科隊(duì)工作任務(wù)清單計(jì)劃時(shí)間，安檢科以各科隊(duì)排查情況進(jìn)行自檢，4 2.各科隊(duì)級(jí)人員每周組織一次隱患排查。要求各科隊(duì)將排查登記表復(fù)印件留存 3.廠長(zhǎng)每周至少對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面排查1次，副廠調(diào)度指揮中心對(duì)逐日科隊(duì)級(jí)人員現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄表進(jìn)行臺(tái)賬登記，4 長(zhǎng)每周至少對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面排查三次，科隊(duì)負(fù)責(zé)人隱患 因事外出或請(qǐng)假無(wú)巡查表是臺(tái)賬要注明 每天至少對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面排查1次。排查 4.帶班長(zhǎng)、安檢員每班必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患

帶班長(zhǎng)、安檢員加強(qiáng)班中隱患排查，結(jié)合實(shí)際及時(shí)填寫排（督）查登記表，報(bào)當(dāng)班調(diào)度 三排查。、5.及時(shí)登記所排查出的安全隱患，建立安全隱患 隱 2 調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé) 排查臺(tái)帳和重大安全隱患信息檔案。患排 5 安檢科負(fù)責(zé)，各部門配合執(zhí)行 6.每月進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢。查與1.實(shí)行安全隱患治理分級(jí)管理，做到整改措施、治責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。其中重大安理 4 調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)排查隱患及時(shí)下發(fā)通知單通知治理責(zé)任人組織治理 全隱患由洗煤廠主要負(fù)責(zé)人組織制定治理方案，限（期整改，掛牌督辦；一般隱患由專人負(fù)責(zé)立即整改。40 分）2.治理結(jié)束后，組織相關(guān)人員驗(yàn)收，做好記錄，8 安檢科加強(qiáng)對(duì)隱患按期治理督促工作，每周三、六同調(diào)度指揮中心核對(duì)驗(yàn)收、銷號(hào)情況 隱患 跟蹤銷號(hào)，確保整改到位。治理 3.建立健全隱患排查治理信息體系，按照隱患閉合原則，對(duì)安全隱患排查治理工作實(shí)施全過(guò)程記錄3 調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)做好隱患排查治理臺(tái)賬工作 和管理。根據(jù)安全管理?xiàng)l例要求，由安檢科負(fù)責(zé)建立“三違”臺(tái)賬及分析 3

4.建立“三違”管理臺(tái)帳，每月進(jìn)行“三違”分析。華泰洗煤廠安全管理專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢實(shí)施細(xì)則

求和標(biāo)準(zhǔn)

分

值

項(xiàng)目 內(nèi)容 基本要

實(shí)施細(xì)則

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1.按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定，結(jié)合本廠危險(xiǎn)源分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、可能發(fā)生的重編制 大事故特點(diǎn)編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；預(yù)案內(nèi)容應(yīng)2 由安檢科負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的會(huì)審組織工作，廠長(zhǎng)每年一月一日頒布、實(shí)施 預(yù)案 符合相關(guān)法律、法規(guī)，操作性強(qiáng)。并按規(guī)定頒布、實(shí)施。宣傳 2.制定年度應(yīng)急宣傳教育工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際采取教育培訓(xùn)中心根據(jù)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容結(jié)合季節(jié)性實(shí)際制定逐月應(yīng)急宣傳教育計(jì)劃，四教育 多種形式進(jìn)行應(yīng)急宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防2 并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施，安檢科通過(guò)自檢督促宣傳計(jì)劃及按計(jì)劃執(zhí)行情況、計(jì)劃 和應(yīng)急救援知識(shí)。

應(yīng)急3.制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的時(shí)間、對(duì)象、救援應(yīng)急 目標(biāo)、方式、方法、內(nèi)容、師資、場(chǎng)所、管理措施等； 教育培訓(xùn)中心制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，要求培訓(xùn)要素齊全，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，2 管培訓(xùn) 4.應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃必須履行審批程序； 安檢科通過(guò)自檢督促培訓(xùn)工作開展情況 理（5.依照批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施。8 分6.編制應(yīng)急演練計(jì)劃和演練實(shí)施方案；）7.年度演練計(jì)劃應(yīng)明確演練目的、形式、項(xiàng)目、規(guī)模、范圍、頻次、參演人員、組織機(jī)構(gòu)、日程時(shí)間、考核獎(jiǎng)懲應(yīng)急

等內(nèi)容；計(jì)劃 安檢科負(fù)責(zé)根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃要求，編制應(yīng)急演練計(jì)劃及演練方案，并組織會(huì)審和8.應(yīng)急演練方案應(yīng)明確演練目標(biāo)、場(chǎng)景和情景、實(shí)2 實(shí)施 經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。安檢科組織，各部門配合，按演練方案實(shí)施并整理演練資料，歸檔管理 施步驟、培訓(xùn)動(dòng)員、物資保障、過(guò)程控制、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、方案 評(píng)估方法、評(píng)估總結(jié)、資料管理等內(nèi)容。演練方案應(yīng)經(jīng)過(guò)評(píng)審和批準(zhǔn)； 9.演練資料應(yīng)齊全準(zhǔn)確，歸檔管理。華泰洗煤廠安全管理專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目 內(nèi)容 基本要求和標(biāo)準(zhǔn) 分值 實(shí)施細(xì)則（五生與 1 綜合科負(fù)責(zé)落實(shí) 機(jī)構(gòu) 設(shè)置安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員。、產(chǎn)培 教安分訓(xùn) 1 由教育培訓(xùn)中心制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施，安檢科自檢督促 安全

1.制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。育全）3

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培訓(xùn) 2.從業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，建立健全從業(yè)人員安全各科隊(duì)將新安排人員情況報(bào)安檢科，安檢科通過(guò)自檢 2 培（復(fù)）訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培（復(fù)）訓(xùn)考核情況。督促檢查對(duì)從業(yè)人員按規(guī)定培訓(xùn)情況 3.洗煤廠主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人綜合科教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé) 3 員按規(guī)定參加培（復(fù)）訓(xùn)，并取得相應(yīng)的資格證書。4.從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗1年以上綜合科教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé) 1 重新上崗時(shí)，須重新接受安全培訓(xùn)并考核合格。5.采用新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，須綜合科教育培訓(xùn)中心會(huì)同機(jī)電科組織開展相應(yīng)培訓(xùn) 1 對(duì)有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。6.必須落實(shí)每日一題、每周一課、每月一考的安全培訓(xùn)各科隊(duì)以工作任務(wù)清單形式報(bào)送安檢科每周一課、每月一考計(jì)劃時(shí)間，2 工作，記錄齊全、認(rèn)真，考卷存檔。安檢科據(jù)此通過(guò)自檢工作督促落實(shí) 7.按規(guī)定保質(zhì)完成技術(shù)比武、技能鑒定等培訓(xùn)任務(wù)。各科隊(duì)根據(jù)公司崗位練兵和技術(shù)比武制度嚴(yán)格執(zhí)行 2 1.科隊(duì)每天至少召開一次工作例會(huì)，值班科隊(duì)長(zhǎng)主持，班組級(jí)及以上人員參加會(huì)議。班組每班前召開一次班前

六、會(huì)，班長(zhǎng)主持，班組全體人員參加。會(huì)議任務(wù)：貫徹落實(shí) 4 各科隊(duì)負(fù)責(zé)，安檢科通過(guò)自檢工作督促 安上級(jí)有關(guān)決定和指示；總結(jié)前日工作，研究解決工作中遇全會(huì)到的難題；安排當(dāng)日工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；進(jìn)行例會(huì) 議相關(guān)教育培訓(xùn)。（62.廠長(zhǎng)組織每月召開一次安全例會(huì)，科隊(duì)長(zhǎng)以上管理人分）員參加，全面分析總結(jié)安排部署安全工作，研究解決存在2 安檢科召集并整理會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)各科隊(duì)執(zhí)行的重大安全隱患。

華泰洗煤廠安全管理專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢實(shí)施細(xì)則

項(xiàng)目 內(nèi)容 基本要求和標(biāo)準(zhǔn) 分值 實(shí)施細(xì)則

七、技1.作業(yè)規(guī)程或安全措施編制、審批、必須規(guī)范，機(jī)電科、生產(chǎn)隊(duì)等作業(yè)科隊(duì)實(shí)施大型檢修、疏堵等作業(yè)時(shí)須編制相應(yīng)的安全技術(shù) 術(shù)作業(yè) 臨時(shí)工程、重點(diǎn)工程必須制定安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)2 措施，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審、審批后，組織作業(yè)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)后方可作業(yè)，作業(yè) 管規(guī)程 理跟班指揮并有記錄。過(guò)程中由帶班領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮、安檢科監(jiān)督檢查，作業(yè)科隊(duì)留存相關(guān)記錄。（5分）

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人員

2.加強(qiáng)外委施工人員管理，做到資質(zhì)有效，特種

安檢科負(fù)責(zé)以書面形式加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員管理 管理 作業(yè)人員持證上崗。責(zé)任 3.洗煤廠廠級(jí)、科隊(duì)級(jí)、班組級(jí)和崗位層層簽訂 2 安檢科組織，各部門負(fù)責(zé)，年初或?qū)π逻M(jìn)廠人員及時(shí)簽訂 書 安全承諾責(zé)任書。1.建立各類安全事故匯報(bào)、調(diào)查、處理、分析、1 安檢科負(fù)責(zé) 歸檔等制度。八、事故2.建立健全各類安全事故檔案、每年安全事故統(tǒng) 1 安檢科負(fù)責(zé) 安信息 計(jì)臺(tái)帳。全信息管3.每起事故有處理結(jié)果，并及時(shí)存檔。1 安檢科負(fù)責(zé) 理（8 分安全）4.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。5 廠屬各部門群防群治、群策群力保安全 生產(chǎn) 華泰洗煤廠安全管理專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目 內(nèi)容 基本要求和標(biāo)準(zhǔn) 分值 實(shí)施細(xì)則 九（、隊(duì)伍 11 消 建立消防管理機(jī)構(gòu)，人員配備齊全，責(zé)任明確。1 組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)由安檢科以文件形式下發(fā)各科隊(duì)，并督促落實(shí) 建設(shè) 防分管）理 5

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辦公樓、聯(lián)合樓、職工宿舍樓、主廠房、淺槽、動(dòng)消防 篩、皮帶棧橋、加油站、食堂等，消防栓必須齊全完生產(chǎn)廠房及棧橋區(qū)域由生產(chǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)，辦公樓、職工宿舍由衛(wèi)生秩序科負(fù)責(zé)，加油站、食器材 3 好，各要害場(chǎng)所配足沙箱、滅火器、消防鍬、消防桶堂、庫(kù)房由綜合科負(fù)責(zé)，落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全完好管理，安檢科加強(qiáng)督促工作 配備 等。安全

安全出口、疏散通道暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁堆放雜物，必各部門按職責(zé)負(fù)責(zé)管理，存在短缺、失效情況及時(shí)以隱患排查登記表形式報(bào)送調(diào)度指揮 3 通道 須設(shè)醒目指示標(biāo)志，裝設(shè)應(yīng)急照明燈。中心安排處理，維修中心負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作 易燃 油脂庫(kù)、加油站等易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁煙火，并有明易爆4 各部門根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)易燃易爆場(chǎng)所安全管理 顯的警示標(biāo)識(shí)。

場(chǎng)所

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第二篇：洗煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位制度

第一條：選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是選煤廠各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，是 建設(shè)現(xiàn)代化選煤廠的保證。為貫徹落實(shí)《淮南礦業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見》和選 煤專業(yè)化管理工作要求，充分發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，特制定《淮南 礦業(yè)集團(tuán)選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)則》。

第二條：本標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法適用于淮南礦業(yè)集團(tuán)下屬各類選煤廠。

第三條：全面推進(jìn)選煤專業(yè)化管理，規(guī)范干部管理行為和職工的操作行為，實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化精細(xì)化管理，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，努力建設(shè)安全、高效、現(xiàn)代化選煤廠。

第四條：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠必須具備以下基本條件:

（一）考核期內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)性責(zé)任死亡事故和二類及以上重大機(jī)電責(zé)任事故。

（二）考核期內(nèi)未發(fā)生省級(jí)以上抽查的質(zhì)量事故。

（三）考核期內(nèi)未發(fā)生環(huán)境污染事故，排放水達(dá)到國(guó)家環(huán)保要求。

第五條：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠等級(jí)劃分及考核標(biāo)準(zhǔn)：

一級(jí)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分在 90 分以上(不含 90 分)，洗水閉路循環(huán)達(dá)一級(jí)，雙規(guī)范 分值達(dá) 50 分。

二級(jí)： 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分在 85 分以上(不含 85 分)，洗水閉路循環(huán)達(dá)二級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)，雙規(guī)范分值達(dá) 45 分。

三級(jí)： 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分在 80 分以上(不含 80 分)，洗水閉路循環(huán)達(dá)二級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)，雙規(guī)范分值達(dá) 40 分。

第六條：檢查和考核

（一）考核標(biāo)準(zhǔn)： 《淮南礦業(yè)集團(tuán)選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)則》《選煤廠安、全規(guī)程》《選煤廠機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》《選煤廠洗水閉路循環(huán)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》等。

（二）考核辦法：

1、實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查與季度檢查考核相結(jié)合。每月按相關(guān)專業(yè)類別考核范 圍，將各選煤廠動(dòng)態(tài)檢查情況記錄在動(dòng)態(tài)檢查表中，做為動(dòng)態(tài)檢查分值。每月動(dòng)態(tài)檢查分值 占總分值 10%，每季度 2 次動(dòng)態(tài)檢查，季度末組織一次集中檢查，集中檢查分值占總分值 80%。

2、各廠必須堅(jiān)持旬查月驗(yàn)收制度。

（三）計(jì)算辦法和具體規(guī)定

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則共分為五大類：生產(chǎn)技術(shù)（權(quán)重 30%）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（權(quán)重 24%）、機(jī)電設(shè)備（權(quán)重 18%）、安全管理（權(quán)重 20%）、綜合 管理（權(quán)重 8%）。每類基礎(chǔ)分 100 分?？己朔职椿A(chǔ)分乘以其在考核分中所占權(quán)重得出此 項(xiàng)的最終得分，滿分 100 分。

2、凡按月度考核的項(xiàng)目，季度內(nèi)累計(jì)扣分，扣完為止。以季報(bào)為基礎(chǔ)的考核項(xiàng)目，得分按下列公式計(jì)算： 考核得分＝ 考核標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)缺項(xiàng)的（如介耗、聚鋁等），按下列公式計(jì)算： 該大項(xiàng)得分＝

3、降灰幅度，以淮南礦業(yè)集團(tuán) 選煤廠考核計(jì)劃為準(zhǔn)。

4、介質(zhì)耗量是指處理入重介分選機(jī)的煤量而耗用的介質(zhì)量。藥劑、聚丙、聚鋁耗量是指每噸干煤泥平均耗量。

5、“五大規(guī)程制度”—指安全規(guī)程、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、交接班制度?！爸匾獚徫弧笔侵福赫{(diào)度室、重介密度控制室、浮 選、跳汰、化驗(yàn)室、壓濾?！八臒o(wú)”—指無(wú)積煤、無(wú)積水、無(wú)積塵、無(wú)雜物。“五不漏”— 指不漏煤、不漏水、不漏油、不漏電、不漏氣。

6、評(píng)分時(shí)保留小數(shù)點(diǎn)后一位，小數(shù)點(diǎn)后 第二位四舍五入。

7、承包運(yùn)營(yíng)廠的監(jiān)管單位要每月對(duì)承包運(yùn)營(yíng)方下達(dá)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)計(jì)劃。

（四）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)得分計(jì)算： 本專業(yè)類別單項(xiàng)得分=本內(nèi)各 季度專業(yè)實(shí)際得分之和/4 本標(biāo)準(zhǔn)化得分=本專業(yè)類別單項(xiàng)得分乘以權(quán)重系數(shù)后之 和

第七條：已命名的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠，發(fā)生生產(chǎn)性責(zé)任死亡事故或重大機(jī)電責(zé)任事 故的，自當(dāng)月起取消所授予的稱號(hào)，不另行文。

第三篇：洗煤廠六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

文化之軟與制度之鋼相結(jié)合挖掘潛力確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定----六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：至集團(tuán)公司做出二0xx年為“安全工作質(zhì)變年”和關(guān)于開展“整紀(jì)律、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、除隱患、抓落實(shí)”百日安全活動(dòng)等一系列安全工作步署后，經(jīng)過(guò)我們近半年的認(rèn)真組織實(shí)施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點(diǎn)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團(tuán)公司“爭(zhēng)一流、站排頭”的口號(hào)，激發(fā)了各級(jí)干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評(píng)為統(tǒng)攬，以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使全廠各級(jí)干部職工熱情空前高漲，開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面。現(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下，不足之處請(qǐng)指正。重點(diǎn)解決安全靠什么五月份的第一次安辦會(huì)，由廠長(zhǎng)主持召開了全廠班組長(zhǎng)以上的四月份安全工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)上除對(duì)局安全檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)分析外。還提出了一個(gè)十分嚴(yán)肅的問(wèn)題。即安全靠什么？經(jīng)過(guò)此次會(huì)議熱烈的討論和五、六兩月實(shí)踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。

1、安全靠責(zé)任心。“在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障。”這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動(dòng)的向全廠職工說(shuō)出了責(zé)任心的重要性。抓培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心。我們通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會(huì)。即“整紀(jì)律”的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅(jiān)持站在“加強(qiáng)每名職工責(zé)任心”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待學(xué)習(xí)，無(wú)論工作多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”，實(shí)行考試成績(jī)與“雙基”建設(shè)和月度安全績(jī)效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗(yàn)、違章人員講教訓(xùn)，有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過(guò)以抓人員素質(zhì)的提高,來(lái)促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。

2、安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等對(duì)安全進(jìn)行輿論評(píng)價(jià)，為以德治廠賦予了實(shí)在內(nèi)容。工資三公開，廠級(jí)、科級(jí)干部聯(lián)責(zé)隊(duì)組車間、下現(xiàn)場(chǎng)跟班制度落實(shí)情況等等保持了透明，任職工評(píng)說(shuō)。培養(yǎng)技術(shù)人才，除在政策上為他們成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場(chǎng)、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強(qiáng)化道德薄弱時(shí)空的檢查，如“零點(diǎn)查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵(lì)互助，一線出現(xiàn)違章同時(shí)向第二道防線通報(bào)，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊(duì)組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對(duì)子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評(píng)價(jià)，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識(shí)和能力不斷增強(qiáng)，比安全、賽貢獻(xiàn)成為我廠工作的一大亮色。

3、安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，五月份我們?cè)谌珡S干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過(guò)抓科、隊(duì)級(jí)干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對(duì)目標(biāo)考評(píng)工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)解決了安全工作中存在問(wèn)題。由其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動(dòng)隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對(duì)隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問(wèn)題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級(jí)干部為安全工作服務(wù)的意識(shí)和抓落實(shí)的能力。

4、安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；一是進(jìn)一步修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度，我們?cè)谌ツ曛贫ǖ?大類、35項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，又相繼補(bǔ)充完善了《習(xí)慣性“三違”范圍》、《新安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、等各項(xiàng)規(guī)章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項(xiàng)工作都有章可循。

第四篇：洗煤廠六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定

----六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

至集團(tuán)公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開展整紀(jì)律、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、除隱患、抓落實(shí)百日安全活動(dòng)等一系列安全工作步署后，經(jīng)過(guò)我們近半年的認(rèn)真組織實(shí)施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點(diǎn)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團(tuán)公司爭(zhēng)一流、站排頭的口號(hào)，激發(fā)了各級(jí)干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評(píng)為統(tǒng)攬，以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使全廠各級(jí)干部職工熱情空前高漲，開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面?，F(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下，不足之處請(qǐng)指正。

重點(diǎn)解決安全靠什么五月份的第一次安辦會(huì)，由廠長(zhǎng)主持召開了全廠班組長(zhǎng)以上的四月份安全工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)上除對(duì)局安全檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)分析外。還提出了一個(gè)十分嚴(yán)肅的問(wèn)題。即安全靠什么？經(jīng)過(guò)此次會(huì)議熱烈的討論和五、六兩月實(shí)踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。

1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動(dòng)的向全廠職工說(shuō)出了責(zé)任心的重要性。抓培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心。

我們通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會(huì)。即“整紀(jì)律”的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅(jiān)持站在“加強(qiáng)每名職工責(zé)任心”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待學(xué)習(xí)，無(wú)論工作多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”，實(shí)行考試成績(jī)與“雙基”建設(shè)和月度安全績(jī)效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗(yàn)、違章人員講教訓(xùn)，有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過(guò)以抓人員素質(zhì)的提高,來(lái)促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。

2、安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等對(duì)安全進(jìn)行輿論評(píng)價(jià)，為以德治廠賦予了實(shí)在內(nèi)容。工資三公開，廠級(jí)、科級(jí)干部聯(lián)責(zé)隊(duì)組車間、下現(xiàn)場(chǎng)跟班制度落實(shí)情況等等保持了透明，任職工評(píng)說(shuō)。培養(yǎng)技術(shù)人才，除在政策上為他們成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場(chǎng)、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強(qiáng)化道德薄弱時(shí)空的檢查，如“零點(diǎn)查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵(lì)互助，一線出現(xiàn)違章同時(shí)向第二道防線通報(bào)，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊(duì)組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對(duì)子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評(píng)價(jià)，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識(shí)和能力不斷增強(qiáng)，比安全、賽貢獻(xiàn)成為我廠工作的一大亮色。

3、安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，五月份我們?cè)谌珡S干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過(guò)抓科、隊(duì)級(jí)干部。

在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對(duì)目標(biāo)考評(píng)工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)解決了安全工作中存在問(wèn)題。由其是局安全隱患的落實(shí)與

第五篇：自查報(bào)告、打分表

自 查 報(bào) 告

我公司位于武侯區(qū)佳靈路3號(hào)紅牌樓廣場(chǎng)，擬經(jīng)銷注射穿刺器械、醫(yī)用電子儀器設(shè)備、醫(yī)用高頻儀器設(shè)備、體外循環(huán)及血液處理設(shè)備醫(yī)用衛(wèi)生材料及敷料、醫(yī)用縫合材料及粘合劑、醫(yī)用高分子材料及制品、臨床診斷分析儀器（含體外診斷試劑），醫(yī)用超聲儀器及有關(guān)設(shè)備、手術(shù)室、急救室、診療室設(shè)備及器具，先向成都市食品藥品監(jiān)督管理局申請(qǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證》，并向公司情況作一個(gè)深刻自查。

一、人員

企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人蔡媛媛，重慶醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)五年制本科畢業(yè)，該同志自畢業(yè)后一直在本系統(tǒng)工作，對(duì)本系統(tǒng)的政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)較為熟悉，同時(shí)工作責(zé)任心強(qiáng)，做事細(xì)心，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，有在綿陽(yáng)市第四人民醫(yī)院檢驗(yàn)科和羅氏診斷產(chǎn)品上海有限公司的工作經(jīng)歷，對(duì)質(zhì)量工作的重要性有著十分深刻的認(rèn)識(shí)，由于該同志有近十年的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度要求自己，同時(shí)對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)有深刻的了解，對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品熟悉，政策觀念強(qiáng)，工作認(rèn)真踏實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，該同志擔(dān)任我公司企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，定能把好公司質(zhì)量關(guān)的大門。

質(zhì)管人員吳東梅，中央廣播電視大學(xué)藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)，先后在四川省祥光醫(yī)藥公司，成都益康醫(yī)療器械有限公司等多家同行業(yè)單位的質(zhì)管部門工作，具有多年的質(zhì)管從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，該同志對(duì)醫(yī)藥行業(yè)熟悉，自身素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，深知質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性，對(duì)患者的重要性，正常觀念強(qiáng)，做事講原則，對(duì)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的政策法規(guī)十分熟悉，是擔(dān)任本公司質(zhì)管人員的恰當(dāng)人選。

質(zhì)檢員周大為同志，畢業(yè)于重慶三峽學(xué)院化學(xué)教育專業(yè)，大專文化，該同志自畢業(yè)后一直在本系統(tǒng)工作，對(duì)行業(yè)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求較為熟悉，該同志工作責(zé)任心強(qiáng)，做事細(xì)心，工作嚴(yán)謹(jǐn)，有在四川衛(wèi)迪醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司、成都圣弘源科貿(mào)有限公司、成都川衛(wèi)醫(yī)療器械有限責(zé)任公司等多家公司質(zhì)管部工作的經(jīng)歷，對(duì)質(zhì)量工作重要性認(rèn)識(shí)深刻，業(yè)務(wù)非常熟悉，現(xiàn)擔(dān)任我公司質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等質(zhì)量驗(yàn)收工作。

售后服務(wù)專員楊荔同志，大專學(xué)歷，從事醫(yī)療器械售后服務(wù)工作已有七年多的時(shí)間，有著豐富的銷售和售后服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉我公司的大部分產(chǎn)品，具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。

本公司在籌建時(shí)，就設(shè)置了與經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品想適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置了質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)和售后服務(wù)人員，人員分工職責(zé)明確，公司約定廠家負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)和技術(shù)支持，為公司開展業(yè)務(wù)提供技術(shù)上的保障，同時(shí)，根據(jù)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)，我們還配備售后服務(wù)人員，為提高公司員工的業(yè)務(wù)技能，我們已經(jīng)邀請(qǐng)了杭州圣石科技公司、青島頤生物工程有限公司、四川天藥醫(yī)藥有限公司等相關(guān)合作廠家的技術(shù)專家專門到公司為我公司員工進(jìn)行多方面的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效的提升了公司員工的職業(yè)素質(zhì)和技能水平，今后隨著業(yè)務(wù)的開展，我們還將采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方法對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善我們員工隊(duì)伍素質(zhì)和職業(yè)技能。

公司還設(shè)置了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，行使質(zhì)量管理職能，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量行使裁決權(quán)，依照章程，依照法規(guī)，根據(jù)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)，行使質(zhì)量裁決權(quán)，杜絕馬虎僥幸心理，確保我們的產(chǎn)品能對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。雖然我們目前設(shè)置了規(guī)章所要求的各級(jí)機(jī)構(gòu)，但在今后工作中

要讓機(jī)構(gòu)責(zé)任分明，按制度辦事，還有很長(zhǎng)的路要走，還需要我們不斷的對(duì) 照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行總結(jié)、督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，整改，隨著公司的發(fā)展，國(guó)家政策法規(guī)的調(diào)整，也要求我們不能懈怠，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷努力。

二、場(chǎng)地設(shè)置

場(chǎng)地我公司能夠達(dá)標(biāo)，也符合安全、消防要求。我公司辦公場(chǎng)地和庫(kù)房同在一處，現(xiàn)有庫(kù)房面積105平方米，符合相應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)要求，庫(kù)房進(jìn)行了色標(biāo)管理，各區(qū)有明顯標(biāo)志，做到三色五區(qū)，在倉(cāng)庫(kù)管理上，對(duì)各區(qū)各色庫(kù)存商品嚴(yán)格按產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)的時(shí)間，存放于相應(yīng)的（色）區(qū)內(nèi)，不得隨意堆放，隨時(shí)檢查存儲(chǔ)條件和環(huán)境，控制好溫度、濕度，防塵、防潮、防鼠、防蟲，防火及用電安全等。

我公司現(xiàn)有辦公營(yíng)業(yè)面積201平方米，設(shè)置了行政業(yè)務(wù)區(qū)、業(yè)務(wù)洽談室、會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)區(qū)、質(zhì)檢室、財(cái)務(wù)室等，并配備了相應(yīng)的辦公設(shè)施。

三、管理制度文件

目前，我公司已經(jīng)制定了質(zhì)量方針和目標(biāo)管理，質(zhì)量方針和目標(biāo)管理，質(zhì)量體系審核制度，各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度，質(zhì)量否決制度，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度，首次經(jīng)營(yíng)品種審核制度，質(zhì)量驗(yàn)收、保管及出庫(kù)制度，不合格產(chǎn)品管理及退貨商品管理制度，質(zhì)量事故報(bào)告、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴管理制度，售后服務(wù)管理制度，用戶訪問(wèn)制度，質(zhì)量信息管理制度，有關(guān)質(zhì)量記錄的管理制度，醫(yī)療器械產(chǎn)品召回管理制度等等，共計(jì)十九項(xiàng)符合規(guī)章要求的相應(yīng)制度文件，在今后經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要嚴(yán)格遵守這些制度，運(yùn)用這些制定來(lái)指導(dǎo)、約束我們的工作，努力貫徹于實(shí)踐工作之中。