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      提高組織工作滿意度分析會(huì)上的講話

      時(shí)間:2019-05-15 00:40:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:提高組織工作滿意度分析會(huì)上的講話

      提高組織工作滿意度分析會(huì)上的講話

      同志們:

      剛才,***同志傳達(dá)了全區(qū)組織工作滿意度工作座談會(huì)精神,通報(bào)了去年我縣全區(qū)民意調(diào)查和干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)果,并對(duì)今年我縣如何進(jìn)一步提高組織工作滿意度工作進(jìn)行了部署,我完全贊同,希望大家領(lǐng)會(huì)好、落實(shí)好。這次會(huì)議開(kāi)得很及時(shí),很必要,很好,這對(duì)于進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),落實(shí)措施,確保實(shí)現(xiàn)自治區(qū)黨委提出的“提升進(jìn)位”的工作目標(biāo),具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      過(guò)去的一年,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣干部群眾的共同努力下,我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期的良好開(kāi)局。同樣,組織工作滿意度工作雖然我們排名靠后,但也實(shí)現(xiàn)了年初確定的四項(xiàng)核心指標(biāo)不低于80分的目標(biāo),并得到了鞏固提高。借此機(jī)會(huì),我代表縣委,向?yàn)橹冻霾恍概Φ母骷?jí)、各部門(mén)和廣大干部群眾,表示崇高的敬意和衷心的感謝!下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),以高度的政治責(zé)任感抓好滿意度工作 思想上高度重視,認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一,是我們提高組織工作滿意度的一個(gè)重要前提,也是近年來(lái)我們探索積累的一條重要經(jīng)驗(yàn)。今年,要全面實(shí)現(xiàn)“提升進(jìn)位”的工作目標(biāo),必須要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,將統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到具體的行動(dòng)當(dāng)中。

      第一,要把提高組織工作滿意度工作作為黨的十八大“獻(xiàn)禮工程”來(lái)抓。提高組織工作滿意度,是黨中央在十七大上明確提出的一項(xiàng)“硬任務(wù)”,也是在選人用人問(wèn)題上向黨的十八大立下的“軍令狀”。今年下半年,我們黨將召開(kāi)十八大,這是全黨全國(guó)各

      族人民政治生活中的一件大事,舉國(guó)關(guān)注,舉世矚目。創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)和良好氛圍,迎接黨的十八大勝利召開(kāi),是今年全黨工作的一條主線。從這個(gè)意義上講,提高選人用人公信度,不是一般的工作任務(wù),而是一份義不容辭的政治責(zé)任。現(xiàn)在,提高選人用人公信度,已經(jīng)到了攻堅(jiān)決戰(zhàn)的關(guān)鍵階段。我們一定要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí),全力以赴做好各項(xiàng)工作,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī),特別是以爭(zhēng)創(chuàng)選人用人公信度的一流業(yè)績(jī),為黨的十八大獻(xiàn)禮。

      第二,要把提高組織工作滿意度作為提升組織工作科學(xué)化水平的重要內(nèi)容來(lái)抓。讓全黨滿意、讓人民滿意,是胡錦濤總書(shū)記對(duì)組織工作提出的明確要求,也是推進(jìn)組織工作科學(xué)化的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái),我縣各級(jí)組織部門(mén)按照縣委的要求,在全縣人民的大力支持下,按照黨和人民的要求意愿辦事,用滿意度審視、檢驗(yàn)和推進(jìn)組織工作,圍繞中心、服務(wù)大局,改革突破、求實(shí)創(chuàng)新,確保了組織工作滿意度鞏固提高,為提高組織工作科學(xué)化水平積累了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。在今年全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上,習(xí)近平同志再次對(duì)提高組織工作科學(xué)化水平提出了的明確要求,李源潮同志專門(mén)從10個(gè)方面對(duì)組織工作科學(xué)化作了全面深刻的闡述,為我們推進(jìn)組織工作科學(xué)化進(jìn)一步指明了努力方向。下一步,我們要按照中央領(lǐng)導(dǎo)的要求,把“兩個(gè)滿意”作為組織工作科學(xué)化的核心價(jià)值和最大追求,深化對(duì)組織工作科學(xué)化重要性的認(rèn)識(shí),深刻認(rèn)識(shí)和把握組織工作的內(nèi)在規(guī)律,繼續(xù)從組織工作科學(xué)化最需要突破的地方做起,從干部群眾對(duì)組織工作科學(xué)化最不滿意的地方改起,不斷提高組織工作科學(xué)化水平,以滿意度檢驗(yàn)科學(xué)化,以科學(xué)化支撐滿意度。

      二、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立齊抓共管全面覆蓋的工作格局 選人用人是各級(jí)黨委(黨組)的重要職責(zé),提高選人用人公信度是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵之舉。提高組織工作滿意度,組織部門(mén)擔(dān)負(fù)著具體的責(zé)任,而各級(jí)黨委負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。從

      這幾年暴露出來(lái)的問(wèn)題來(lái)看,滿意度提升不平衡、工作中存在盲區(qū)死角、群眾反映問(wèn)題久拖不決等等,實(shí)質(zhì)都是責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)“提升進(jìn)位”的工作目標(biāo),必須在落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任上下重拳、出狠招。

      首先,要建立“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的責(zé)任機(jī)制。在選人用人問(wèn)題上,書(shū)記具有較大的發(fā)言權(quán)和影響力,在提高選人用人公信度方面負(fù)有重要責(zé)任。因此,要把提高選人用人公信度作為各級(jí)黨委(黨組)的“書(shū)記工程”來(lái)抓,以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)工作落實(shí)。作為黨委(黨組)書(shū)記,不僅要正確對(duì)待和行使選人用人權(quán)力,而且還要切實(shí)擔(dān)負(fù)起提高組織工作滿意度的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,將提高組織工作滿意度擺上重要議事日程,作為重點(diǎn)工程來(lái)抓,定期研究工作,解決實(shí)際問(wèn)題,做到親自抓、負(fù)總責(zé),以身作則,率先垂范。

      其次,要建立班子成員分工聯(lián)系的工作機(jī)制。各級(jí)黨委(黨組)要按照班子成員分工聯(lián)系的部門(mén)或股室,將分管聯(lián)系的工作與抓提高組織工作滿意度的工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到將分管聯(lián)系工作與提高組織工作滿意度同步考慮、同步部署、同步實(shí)施,做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人肩上有指標(biāo)”,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)、齊頭并進(jìn)、同出成效。

      第三,要建立各個(gè)部門(mén)齊抓共管的工作格局。組織部門(mén)要牽頭抓總,建好配強(qiáng)滿意度工作機(jī)構(gòu),全面做好指導(dǎo)實(shí)施、督促檢查、信息報(bào)送、活動(dòng)統(tǒng)籌、情況溝通等工作,切實(shí)把滿意度工作融入細(xì)化到具體的工作當(dāng)中,確保提高組織工作滿意度真正成為各級(jí)各有關(guān)部門(mén)的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí),各級(jí)各有關(guān)部門(mén)也要成立專門(mén)的工作機(jī)構(gòu),落實(shí)一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,指定一名聯(lián)絡(luò)員專門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)滿意度工作,構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、各級(jí)各部門(mén)齊抓共管的工作格局。等一下,我們還要簽訂提高組

      織工作滿意度的責(zé)任狀,根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,分值在95分及以上的給予通報(bào)表?yè)P(yáng),分值在90分以下的由縣委領(lǐng)導(dǎo)或者縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)約談,共同分析查擺原因,并提出整改措施,評(píng)請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位按照責(zé)任狀要求履行職責(zé)、抓好落實(shí)。

      三、進(jìn)一步加大推進(jìn)力度,以務(wù)實(shí)舉措確?!疤嵘M(jìn)位”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 經(jīng)過(guò)幾年的探索和實(shí)踐,我們?cè)谔岣呓M織工作滿意度方面雖然積累了一些好的經(jīng)驗(yàn),也取得了較好的成績(jī)。但是,我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,組織工作滿意度上去很難,保位不易,不進(jìn)則退。因此,我們必須進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度,拿出科學(xué)的、務(wù)實(shí)的管用的舉措,實(shí)現(xiàn)“提升進(jìn)位”的目標(biāo)。

      一是要狠抓工作拓展,在全面覆蓋中提高滿意度。要總結(jié)分析歷次民意調(diào)查的規(guī)律特點(diǎn),構(gòu)建橫到邊、縱到底、全覆蓋的工作格局。首先,調(diào)查對(duì)象要實(shí)現(xiàn)全覆蓋。要按照屬地管理的原則,將***境內(nèi)的所有列入樣本框的部門(mén)和單位納入進(jìn)來(lái),消除盲區(qū)和死角。其次,宣傳引導(dǎo)要實(shí)現(xiàn)全覆蓋。要進(jìn)一步打造“陽(yáng)光組工”,通過(guò)立體式的宣傳,進(jìn)一步落實(shí)干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步提高社會(huì)公眾對(duì)黨的建設(shè)和組織工作的知曉率和滿意率,讓廣大干部了解、支持并積極參與滿意度工作。同時(shí),要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),關(guān)注社會(huì)輿情特別是網(wǎng)絡(luò)輿情,防止不當(dāng)炒作,營(yíng)造良好社會(huì)輿論環(huán)境。第三,談心談話要做到全覆蓋。要進(jìn)一步做好干部群眾的思想政治工作,暢通干部群眾反映問(wèn)題和訴求的渠道,及時(shí)了解干部群眾思想動(dòng)態(tài),及時(shí)答復(fù)干部群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,在做好正確疏導(dǎo)和落實(shí)人文關(guān)懷中提高滿意度。第四,督促檢查要做到全覆蓋。要從組織領(lǐng)導(dǎo)、整改落實(shí)、摸底調(diào)查、干部選拔任用等方面加強(qiáng)全程指導(dǎo)、督促和檢查,確保提高組織工作滿意度工作的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

      二是要狠抓結(jié)果分析,在查擺整改中提高滿意度。組織工作

      滿意度民調(diào)結(jié)果,是干部群眾對(duì)我們工作的真實(shí)意見(jiàn)和看法,我們要從中看到成績(jī),找到差距,明確努力方向?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)反饋了去年的調(diào)查結(jié)果,會(huì)后大家要及時(shí)做好民意調(diào)查和“一報(bào)告兩評(píng)議”的數(shù)據(jù)分析,找到工作短板和薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地制定和落實(shí)整改措施,做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)短板,落實(shí)一項(xiàng)舉措,解決一個(gè)問(wèn)題。滿意度低的單位,要全面查找原因,切實(shí)抓好整改;滿意度一般的單位,要向前看齊,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī);滿意度高的單位,要完善工作舉措,鞏固已有成果??傊?,要通過(guò)實(shí)實(shí)在在的整改成果贏得支持,取信于民。

      三是要狠抓民生改善,在利民惠民中提高滿意度。各級(jí)各部門(mén)要把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),把改善民生作為最終目標(biāo),把提高組織工作滿意度與加快發(fā)展結(jié)合起來(lái),按照“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求快、快中保好”的主基調(diào),多措并舉穩(wěn)增長(zhǎng),抓住時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)方式,堅(jiān)定不移抓開(kāi)放,全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,為提高組織工作滿意度創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。要牢記宗旨,勤政為民,繼續(xù)按照“小財(cái)政辦大民生”的理念,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)便民利民惠民工程,不斷提高人民群眾的生活水平和幸福指數(shù)。要廣泛開(kāi)展干部下基層聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng),加大扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)力度,深化“農(nóng)事村辦”改革,加大推行力度,多為群眾解難題、辦好事、謀利益。要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治,認(rèn)真抓好新形勢(shì)下的群眾工作,切實(shí)維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和各項(xiàng)權(quán)益,進(jìn)一步提高群眾的安全感和對(duì)社會(huì)治安的滿意度。

      四是要狠抓自身建設(shè),在強(qiáng)化保障中提高滿意度。提高組織工作滿意度,歸根到底還要靠加強(qiáng)組織人事部門(mén)自身建設(shè)作保障。各級(jí)黨委要把組織工作放在重要位置,認(rèn)真研究解決工作中的重大問(wèn)題,為開(kāi)展組織工作創(chuàng)造良好條件,提供必要支持。組織部門(mén)要全面落實(shí)李源潮部長(zhǎng)提出的“五出”重要指示精神,深化拓展“講黨性、重品行、作表率”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),繼續(xù)打造“陽(yáng)光

      組工、公道組工、服務(wù)組工”,努力打造“三服務(wù)”標(biāo)兵隊(duì)伍、建設(shè)“兩滿意”模范部門(mén),進(jìn)一步樹(shù)立開(kāi)放透明、公道公正、親民為民的新形象。同時(shí),組織部門(mén)要圍繞中心、服務(wù)大局,主動(dòng)跟進(jìn)縣委中心任務(wù),圍繞科學(xué)發(fā)展選干部、配班子,建隊(duì)伍、聚人才,抓基層、打基礎(chǔ),為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧提供強(qiáng)有力的組織保證。廣大組工干部要進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、思路和胸襟,帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),帶頭解放思想,帶頭改革創(chuàng)新,帶頭聯(lián)系群眾,帶頭清正廉潔,為組織工作科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展作出自己新的貢獻(xiàn)。

      同志們,提高組織工作科學(xué)化和滿意度水平是中央和自治區(qū)黨委交給我們的一項(xiàng)政治任務(wù),責(zé)任重大,使命光榮。希望各部門(mén)以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,改革創(chuàng)新,開(kāi)拓奮進(jìn),再接再厲,以組織工作滿意度的優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)!

      謝謝大家!

      第二篇:提高組織工作滿意度座談會(huì)上的講話

      同志們:

      剛才,家生同志向大家通報(bào)了5月份的全省組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果,希望大家慎重對(duì)待存在的問(wèn)題,認(rèn)真研究整改的辦法,不斷提高組織工作滿意度。

      下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、對(duì)全省組織工作滿意度調(diào)查結(jié)果的看法

      對(duì)全省組織工作滿意度調(diào)查結(jié)果,我有三點(diǎn)看法。一是干部群眾對(duì)我們的組

      織工作總體上比較滿意。今年與去年的調(diào)查結(jié)果相比,我市組織工作滿意度調(diào)查的分值均有提高,這在一定程度上說(shuō)明,廣大干部群眾對(duì)組織工作還是比較認(rèn)可的,對(duì)工作成效還是比較滿意的。二是干部群眾對(duì)我們的組織工作還有更高的期待。民意調(diào)查結(jié)果顯示,我市四項(xiàng)指標(biāo)的分值較去年提高了1-2分,在全省的排名比去年下降了3-4名。這個(gè)情況,使我們比較直觀地看到了組織工作在廣大干部群眾心目中的位置,也更清楚地看到,我們的組織工作與干部群眾的要求還有一定的差距。三是一些地方和單位的主要負(fù)責(zé)同志對(duì)滿意度調(diào)查重視不夠。組織工作滿意度民意調(diào)查,是廣大干部群眾目前表達(dá)對(duì)黨委工作意見(jiàn)的唯一官方渠道和指標(biāo)體系,單位的工作有缺失,干部群眾有意見(jiàn),當(dāng)然也就需要表達(dá)。對(duì)滿意度調(diào)查的結(jié)果,我們應(yīng)該不僅要放在黨的工作全局中來(lái)分析、來(lái)研究,更要積極反思本系統(tǒng)、本單位的工作。干部群眾在接受滿意度調(diào)查的時(shí)候,他們的思維往往比較直接,會(huì)把在本地本單位見(jiàn)到的、聽(tīng)到的和親身經(jīng)歷的,全都反映到組織工作滿意度調(diào)查上來(lái)。所以,大家不要認(rèn)為提高組織工作滿意度只是市委組織部門(mén)的事情。市級(jí)單位的組織工作滿意度,首先反映的是對(duì)本單位的干部人事工作是否滿意,反映的是本單位黨組(黨委)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,其次才是反映市委組織工作的情況。在5月份的民意調(diào)查中,市級(jí)單位的滿意度評(píng)價(jià)較低,影響了全市的平均得分和排名。所以,市級(jí)單位要高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,不能大而化之、聽(tīng)之任之,也不能怨天尤人、束手無(wú)策,要想辦法迎頭趕上,確保我市在今年8月份的全國(guó)組織工作滿意度民意調(diào)查中分值升、位次升。

      二、影響組織工作滿意度的主要因素

      影響組織工作滿意度的因素是多方面的。但就市級(jí)單位而言,我認(rèn)為,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

      一是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)思想政治建設(shè)重視不夠。有的單位黨組(黨委)負(fù)責(zé)人對(duì)有問(wèn)題的干部,主動(dòng)談話提醒不夠,個(gè)別的甚至不敢談話,不愿談話,致使一些干部身上的小毛病演變成大問(wèn)題、小事情釀成大錯(cuò)誤;有的單位一年半載不過(guò)組織生活,三、五個(gè)月不開(kāi)一次職工會(huì),“三會(huì)一課”制度形同虛設(shè);有的單位產(chǎn)生比較明顯的拉幫結(jié)派傾向,而單位領(lǐng)導(dǎo)不聞不問(wèn),聽(tīng)之任之。

      二是有的單位執(zhí)行干部人事政策法規(guī)不力。有的單位黨組(黨委)負(fù)責(zé)人平常不學(xué)習(xí)、不認(rèn)真研究干部政策、法規(guī)、文件,用時(shí)稀里糊涂。比如:有的單位不按規(guī)定、程序報(bào)送文件;有的單位調(diào)整動(dòng)議干部不提前與市委、市委組織部溝通,擅自考察和呈報(bào)縣級(jí)干部的任免;有的單位不按《干部任用條例》的要求,在干部問(wèn)題上搞個(gè)人說(shuō)了算,搞個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)簽,搞臨時(shí)動(dòng)議,搞突擊考察。

      三是個(gè)別單位的“一把手”不講政治、不顧大局,將干部任免看成是單位的“自留地”、“家務(wù)事”。組織安排的人派不進(jìn),調(diào)不入,自己卻私招亂聘工勤和事業(yè)人員;有的單位隨意使用空缺領(lǐng)導(dǎo)職位的編制,造成市委新任命的干部無(wú)法上編,人為地設(shè)置障礙、制造矛盾;有的單位還出現(xiàn)了自行任免干部,把借用的事業(yè)干部任命為機(jī)關(guān)干部,任命不符合條件的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的怪事,比如,我們今天通報(bào)的市衛(wèi)生局;還有的單位在干部上派、下派、外派、借調(diào)沒(méi)有科學(xué)的統(tǒng)籌安排,無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律,很多時(shí)候表現(xiàn)出個(gè)人行為,存在很大的隨意性。

      四是干部監(jiān)督不到位的問(wèn)題仍然突出。比如,一些縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流調(diào)動(dòng)時(shí),隨調(diào)秘書(shū)、駕駛員以及辦公室主任,這是一種很不正常的現(xiàn)象。這也是紀(jì)律規(guī)定所不允許的。某些領(lǐng)導(dǎo)干部置紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門(mén)的要求于不顧,在公務(wù)活動(dòng)和個(gè)人活動(dòng)中私駕公車的現(xiàn)象屢禁不止,有的甚至釀成交通事故,造成人員傷亡和惡劣的社會(huì)影響,損害了黨委政府的聲譽(yù)。還有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在職不在崗,拿著國(guó)家俸祿辦私事、賺外快,甚至經(jīng)商辦企業(yè),在干部群眾中影響很壞。

      五是對(duì)干部選拔任用工作宣傳力度不夠。我們不能把干部選拔任用工作搞得神神秘秘,總是藏著、掖著,沒(méi)有必要。干部任免動(dòng)議和醞釀階段強(qiáng)調(diào)保密這是應(yīng)該的,也是必要的,但只要啟動(dòng)了正式考察,就沒(méi)有必要強(qiáng)調(diào)保密了,就應(yīng)該公開(kāi)接受各方面的舉報(bào)和監(jiān)督,熱誠(chéng)歡迎各方面的舉報(bào)和監(jiān)督。同時(shí),新聞媒體對(duì)干部工作的正面宣傳范圍比較窄,深度比較淺,社會(huì)各界對(duì)選人用人的制度、程序、規(guī)定、方法的知曉度和知情度不高。有的新聞媒體,不注重宣傳黨委政府為解決選人用人問(wèn)題所制定的方針政策、所采取的有效措施,不注重宣傳先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,不開(kāi)展事前監(jiān)督、事中

      監(jiān)督,大搞事后渲染、刻意尋找和暴露社會(huì)陰暗面,制造轟動(dòng)效應(yīng),從而導(dǎo)致一些干部、群眾對(duì)干部選任有猜疑。

      六是組織人事部門(mén)的工作也有值得改進(jìn)的地方。比如工作效率、工作質(zhì)量還需提高,對(duì)各級(jí)班子、隊(duì)伍的監(jiān)督管理還不完全到位,抓基層組織建設(shè)的力度還不夠等;又比如個(gè)別組工干部說(shuō)話口氣大,言行不檢點(diǎn)等等。

      如果我們不正視、不解決上述問(wèn)題,會(huì)嚴(yán)重?fù)p害選人用人的公信度、嚴(yán)重影響人民群眾對(duì)組織工作的滿意度?,F(xiàn)在,組織工作滿意度民意調(diào)查,覆蓋了全市所有的市級(jí)單位和四個(gè)縣(區(qū)),調(diào)查的樣本框很大、范圍很廣,這為我們找準(zhǔn)問(wèn)題、解決問(wèn)題提供了比較客觀真實(shí)的第一手資料。剛才的通報(bào)中,也涉及了一些市級(jí)單位的評(píng)價(jià)內(nèi)容,希望大家認(rèn)真分析,查找原因,研究整改措施,切實(shí)加以解決。

      三、提高我市組織工作滿意度的措施

      提高組織工作滿意度,是黨的要求,人民的期盼,是各級(jí)各部門(mén)的共同責(zé)任。在座各位都是單位的主要領(lǐng)導(dǎo),肩負(fù)著選干部、配班子、帶隊(duì)伍的重任,肩負(fù)著育人才、聚人才、用人才的重任,肩負(fù)著固本源、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基層的重任,一定要在黨言黨、在黨為黨、在黨憂黨,敢于堅(jiān)持公道正派,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,不斷提高組織工作滿意度。

      一是明確工作責(zé)任。市級(jí)單位黨組(黨委)書(shū)記是所在單位提高組織工作滿意度的第一責(zé)任人,要切實(shí)承擔(dān)起工作落實(shí)的責(zé)任。在今年8月份中組部開(kāi)展的全國(guó)滿意度民意調(diào)查中,被調(diào)查市級(jí)單位的滿意度如果沒(méi)有提升,被調(diào)查單位的黨組(黨委)書(shū)記要向市委作出說(shuō)明。這是市委的要求,也是仲彬書(shū)記的要求。從今年開(kāi)始,組織部門(mén)要將組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果納入被調(diào)查單位主要負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核內(nèi)容。

      二是針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)工作。各單位黨組(黨委)及組工干部要以調(diào)查結(jié)果為杠桿,有針對(duì)性地采取過(guò)硬措施改進(jìn)工作。第一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定干部任免。市級(jí)單位在研究干部時(shí),未按規(guī)定程序辦理的人事方案不予研究,未經(jīng)充分醞釀搞臨時(shí)動(dòng)議的不予研究,沒(méi)有三分之二以上班子成員到會(huì)的不予研究,有群眾反映未經(jīng)組織、紀(jì)檢部門(mén)查明結(jié)果的不予研究。第二、按管理權(quán)限和程序辦理干部任免事項(xiàng)。市級(jí)單位正副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、正縣級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)出現(xiàn)職位空缺時(shí),如果有調(diào)整補(bǔ)充動(dòng)議,單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先就班子建設(shè)、調(diào)整補(bǔ)充意向等與市委組織部溝通,然后按規(guī)定呈報(bào)文件,各單位不得自行推薦和考察。副縣級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以及科級(jí)干部的任免,各單位研究后,可以按程序上報(bào)文件。第三、嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,大家一定要有規(guī)矩意識(shí)、制度意識(shí)、責(zé)任意識(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定。市委即將出臺(tái)《市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員調(diào)配辦法》和《市級(jí)機(jī)關(guān)工勤人員聘用管理辦法》等規(guī)范性文件,其中有幾條紀(jì)律,我在此先強(qiáng)調(diào)一下:不準(zhǔn)違背原則、條件和程序調(diào)配人員;不準(zhǔn)以文件會(huì)簽等形式代替集體研究決定工作人員調(diào)配;不準(zhǔn)占用空缺副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職位所需編制;不準(zhǔn)隱瞞、偽造調(diào)配對(duì)象的個(gè)人基本信息;不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在本單位安排近親屬。第四、深入整治選人用人不正之風(fēng)。今年4月,中央辦公廳和中組部下發(fā)了四項(xiàng)干部監(jiān)督制度,即《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)》、《地方黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評(píng)議辦法(試行)》、《市縣黨委書(shū)記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法(試行)》。《責(zé)任追究辦法》列出了應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的39種主要情形,并規(guī)定了責(zé)任追究的處理措施。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握,清醒地知道在干部選拔任用工作中哪些行為將受到追究,從而樹(shù)起“警示牌”、架起“高壓線”,以免自己一不小心就犯錯(cuò)誤、受追究、遭查處。第五、進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部。今天參會(huì)的都是市級(jí)單位黨組(黨委)的主要負(fù)責(zé)人,你們不僅要以身作則、當(dāng)好表率,更要敢抓敢管,抓好班子,帶好隊(duì)伍,對(duì)不良現(xiàn)象和行為,要敢于批評(píng)。主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常同干部談心談話,聽(tīng)取意見(jiàn),了解情況,對(duì)干部的努力和成績(jī)要多鼓勵(lì)、多鞭策,對(duì)干部的苗頭性問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。

      三是針對(duì)關(guān)鍵群體改進(jìn)工作。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,市級(jí)單位、國(guó)有企業(yè)、離退休人員等群體的滿意度相對(duì)較低。要對(duì)這些群體反映的突出問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查分析,有針對(duì)性地提出改進(jìn)工作的對(duì)策,努力提高他們對(duì)組織工作的滿意度。

      四是針對(duì)干部群眾意見(jiàn)改進(jìn)工作。在這次調(diào)查中,市級(jí)單位的被調(diào)查者提出了不少好的意見(jiàn)和建議。今天,我們?cè)跉w納后把這些意見(jiàn)建議通報(bào)給大家。大家要針對(duì)干部群眾意見(jiàn)最集中的工作領(lǐng)域研究提出改進(jìn)措施,要結(jié)合正在開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),公開(kāi)向社會(huì)作出改進(jìn)承諾,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,以實(shí)際行動(dòng)贏得干部群眾的信任和支持。

      五是加大宣傳力度。過(guò)去,組織工作習(xí)慣于多做少說(shuō),只做不說(shuō)。其實(shí)宣傳很重要,也很有必要。不宣傳,群眾不知道;不宣傳,沒(méi)人會(huì)了解,更不會(huì)理解,還可能誤解。因此,要主動(dòng)宣傳,讓更多的干部群眾了解組織工作,把組織工作置于干部群眾的廣泛監(jiān)督之下,提高民主化、科學(xué)化和制度化水平。在宣傳方面,也不單是組織部門(mén)、宣傳部門(mén)的事情,各單位黨組(黨委)都責(zé)無(wú)旁貸。而且,宣傳的形式也是多種多樣的,不單單是在媒體上宣傳,在職工會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá),也是一種宣傳方式。

      8月份,中組部將開(kāi)展全國(guó)組織工作滿意度民意調(diào)查工作,大家要高度重視,做好各項(xiàng)工作。一要做好宣傳動(dòng)員。組織工作滿意度民意調(diào)查是一項(xiàng)全新的工作,具有較強(qiáng)的政治性、政策性,而且作答有較強(qiáng)的專業(yè)性、技巧性。我們今天請(qǐng)大家來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì),就是向你們宣傳,并對(duì)有關(guān)工作明確具體要求;各單位黨組(黨委)書(shū)記在會(huì)后要召集干部職工開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì),讓大家對(duì)開(kāi)展組織工作滿意度民意調(diào)查活動(dòng)有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。二要保證工作規(guī)范。組織工作滿意度民意調(diào)查,是對(duì)黨委工作的一次大檢閱,是摸實(shí)情、聽(tīng)真話的過(guò)程。按照要求,進(jìn)入調(diào)查程序后,組織部門(mén)不參與調(diào)查工作,因此,市委組織部的責(zé)任就是做好上下銜接和調(diào)查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;市級(jí)單位黨組(黨委)要嚴(yán)格按照調(diào)查要求,協(xié)助抽取被調(diào)查者,積極配合調(diào)查工作。三要確保信息真實(shí)。由于組織工作滿意度民意調(diào)查的問(wèn)卷采取“定性”式類序答案,而在處理時(shí)使用賦值加權(quán)計(jì)算法轉(zhuǎn)換為“定量”式距比數(shù)據(jù),所以,一定要讓干部職工明白“很滿意”、“滿意”、“基本滿意”、“不太滿意”、“不滿意”和“不了解”對(duì)應(yīng)的分值是多少,避免因?yàn)閷?duì)答案的模糊認(rèn)識(shí)而導(dǎo)致信息失真。

      同志們,只要大家思想統(tǒng)一、態(tài)度堅(jiān)決、措施有力、工作扎實(shí),我們就能夠贏得干部和群眾認(rèn)可,就能夠?qū)崿F(xiàn)滿意度民意調(diào)查分值升、位次升的目標(biāo)。

      第三篇:在提高組織工作滿意度工作會(huì)上的講話

      在提高組織工作滿意度工作會(huì)上的講話 2011年8月15日

      同志們:

      根據(jù)上級(jí)安排,中央組織部將委托國(guó)家調(diào)查局于8月下旬開(kāi)展組織工作滿意度調(diào)查。今天把大家召集起來(lái),目的就是統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動(dòng),以良好的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作迎接滿意度調(diào)查,確保調(diào)查工作順利進(jìn)行。稍后,茍縣長(zhǎng)還要作重要講話,請(qǐng)同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神、迅速貫徹落實(shí)。下面,我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、客觀評(píng)價(jià)成績(jī),保持頭腦清醒 開(kāi)展組織工作滿意度調(diào)查,是貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“提高選人用人公信度”要求的一項(xiàng)重要舉措,也是推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、發(fā)展黨內(nèi)民主和提高組織工作群眾參與度的重要舉措。組織工作滿意度調(diào)查開(kāi)始于2009年,三年來(lái)我們已經(jīng)接受了五次檢查和復(fù)查。總體來(lái)說(shuō),成績(jī)較好、效果顯著,位居全市前列、全省第一方陣。我縣能夠在歷次組織工作滿意度調(diào)查中取得較好成績(jī),根本原因是我縣堅(jiān)持“亮起來(lái)做”的鮮明主題,大力推進(jìn)干部人事制度改革,提高了選人用人公信度;在于我縣尊重黨員主體地位和權(quán)利,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體激發(fā)隊(duì)伍活力,提高了黨員群眾對(duì)黨組織的認(rèn)同感與歸屬感。關(guān)鍵原因是各單位認(rèn)識(shí)到位、思想重視,同志們工作抓得緊、措施拿得細(xì)、方法用得好。三年來(lái)接受調(diào)查一共有83個(gè)單位。其中,縣人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、縣紀(jì)委、宣傳部、政法委、縣總工會(huì)、縣法院、縣檢察院、財(cái)政局、科技局、糧食局、供銷社、畜牧局、旅游局、社保局、住建局、發(fā)改局、教育局、計(jì)生局、縣委黨校、招考辦、群工局、縣醫(yī)院、疾控中心、李渡、千佛、宋家板橋、土溪等單位,工作做得相當(dāng)扎實(shí)、調(diào)查效果非常滿意。以上單位能夠把滿意度調(diào)查工作做到最好,原因就在于各級(jí)黨組織能夠做到“四個(gè)明白”,單位領(lǐng)導(dǎo)能夠做到“四個(gè)熟悉”?!八膫€(gè)明白”即:一是明白什么是組織工作滿意度調(diào)查。二是明白組織工作滿意度調(diào)查的主要內(nèi)容。把以往的調(diào)查內(nèi)容都弄得很明白。三是明白組織工作滿意度調(diào)查與自身工作的關(guān)系。消除了組織工作滿意度調(diào)查就是調(diào)查組織部門(mén)的滿意度,與己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。四是明白影響組織工作的不利因素,采取有效措施及時(shí)整改或規(guī)避?!八膫€(gè)熟悉”即:一是主要領(lǐng)導(dǎo)、政工科長(zhǎng)都熟悉問(wèn)卷調(diào)查內(nèi)容。二是熟悉答題方法。三是熟悉干部職工思想狀態(tài)。四是熟悉調(diào)查隊(duì)行程及安排。正因?yàn)檎J(rèn)識(shí)很重視、準(zhǔn)備很充分,所以才能做到胸有成竹、萬(wàn)無(wú)一失。

      今年四月,省委組織部在中組部調(diào)查之前,預(yù)先進(jìn)行了一次普遍調(diào)查。從數(shù)據(jù)來(lái)分析,可看出三個(gè)特點(diǎn)。一是結(jié)果比較均衡。廣大干部群眾對(duì)我縣組織工作總體評(píng)價(jià)、組工干部形象評(píng)價(jià)、干部選拔任用評(píng)價(jià)、防止和糾正用人不正之風(fēng)工作的滿意度等四項(xiàng)主要指標(biāo)都給予了客觀公正的評(píng)價(jià),每項(xiàng)分值都在88分以上,四項(xiàng)主要指標(biāo)分值連續(xù)兩年排在達(dá)州市各縣(市、區(qū))前茅,而且分值都高于全市平均分。換屆風(fēng)氣的評(píng)價(jià)結(jié)果也位居全市第二。二是優(yōu)勢(shì)不斷減少。在全市范圍來(lái)說(shuō),我們面臨比較激烈的競(jìng)爭(zhēng),一些領(lǐng)先的指標(biāo)落后了。比如對(duì)組織工作總體評(píng)價(jià)一項(xiàng),2010年我縣位居全省第9位,全市第1位;通川區(qū)兩次都保持在第34位,而我們排名下滑較大,落后于通川區(qū)。干部選拔任用評(píng)價(jià)一項(xiàng),2010年我縣位居全市第二,2011年又落后一名。組工干部形象評(píng)價(jià)和防止糾正用人上不正之風(fēng)工作評(píng)價(jià)兩項(xiàng),在全市第二的位次都沒(méi)有變化,但與其它縣(市、區(qū))的差距越來(lái)越小,不進(jìn)則退的態(tài)勢(shì)非常緊迫。三是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。今年將是“十八”大召開(kāi)前夕最后一輪調(diào)查,各地各地、市、州都鉚足了勁,你追我趕、爭(zhēng)先恐 后的競(jìng)爭(zhēng)氣氛非常激烈。市委常委、組織部長(zhǎng)段再青說(shuō),“一般的思維、一般的手段、一般的方法都要不得,重視不夠慢了不夠力度不夠,依然要后退。”因此,要取得滿意度調(diào)查的良好成績(jī),我們一定倏忽不得,要始終保持清醒頭腦,更加謹(jǐn)慎細(xì)致、更加嚴(yán)陣以待。

      二、消除麻痹思想,切實(shí)防微杜漸 這次組織工作滿意度調(diào)查是“十八”大召開(kāi)以前最后一次調(diào)查,各地各部門(mén)都相當(dāng)重視。因此,我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),還要從思想、作風(fēng)、方法上來(lái)一個(gè)徹底的改進(jìn)。一是認(rèn)識(shí)問(wèn)題。一些單位主要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)清形勢(shì),認(rèn)為組織工作滿意度民意調(diào)查只是組織人事部門(mén)的事情,沒(méi)有把它上升到是對(duì)本縣、本單位總體工作評(píng)價(jià)的高度來(lái)認(rèn)識(shí);一些單位存有僥幸心理,認(rèn)為不會(huì)抽查到自己,沒(méi)有組織本單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了解組織工作滿意度民意調(diào)查的目的和意義;除了從事組織人事工作的同志外,其他干部職工對(duì)滿意度的知曉率低等。組織工作滿意度調(diào)查不僅反映組織工作,也反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各部門(mén)黨組織的工作和形象。二是工作問(wèn)題。表現(xiàn)有二,一是平時(shí)對(duì)職工的教育不到位。有的單位領(lǐng)導(dǎo)在個(gè)別黨員群眾面臨思想困惑時(shí),不去主動(dòng)進(jìn)行解釋和教育,解除思想疙瘩,而是聽(tīng)之任之、任其自由。二是接受滿意度調(diào)查時(shí),工作粗枝大葉、麻痹大意,有充分準(zhǔn)備、不熟悉過(guò)程、不掌握方法、不注意細(xì)節(jié)。三是技巧問(wèn)題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)工作方法粗暴簡(jiǎn)單,對(duì)職工拿腔作調(diào)端架子,導(dǎo)致職工有意見(jiàn)有看法。在接受調(diào)查時(shí),不注意采用和風(fēng)細(xì)雨式的說(shuō)服勸導(dǎo)方法,而是以強(qiáng)硬冷淡的行政命令方式,從而引起職工反感和逆反。

      三、立即行動(dòng)起來(lái),迅速落實(shí)責(zé)任 一是參會(huì)人員要做到“四個(gè)及時(shí)”。作為組織工作滿意度調(diào)查的直接參與者和直接責(zé)任人,要做到“四個(gè)及時(shí)”:一是及時(shí)向黨組織 及其主要負(fù)責(zé)人原原本本匯報(bào)好今天的會(huì)議內(nèi)容和主要精神。二是及時(shí)提供詳盡周密的迎檢方案。三是及時(shí)化解影響組織工作滿意度調(diào)查的不利因素。四是及時(shí)反饋有關(guān)情況。各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)如果有好的經(jīng)驗(yàn)、做法以及不清楚的問(wèn)題,都要及時(shí)反饋給組織部。二是主要領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個(gè)親自”。主要領(lǐng)導(dǎo)是組織工作滿意度調(diào)查的第一責(zé)任人,要切實(shí)做到“四個(gè)親自”:一是職工名冊(cè)要親自把關(guān)。對(duì)于長(zhǎng)期不在崗的、臨時(shí)請(qǐng)假的等等,都要做到心中有數(shù)、全面準(zhǔn)備。二是后勤保障要親自部署。做到場(chǎng)所干凈整潔、后勤保障有力、接待熱情周到、迎送禮數(shù)周全。三是調(diào)查前后要親自陪同。既不要干擾調(diào)查組獨(dú)立開(kāi)展工作,又要體現(xiàn)熱情與重視。四是問(wèn)題困難要親自協(xié)調(diào)。在調(diào)查中,對(duì)于臨時(shí)出現(xiàn)的任何問(wèn)題和困難,主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自協(xié)調(diào)解決。三是檢查指導(dǎo)組要做到“四個(gè)督查”。一要督查各地各部門(mén)對(duì)今天會(huì)議的傳達(dá)情況。二要督查各地各部門(mén)對(duì)組織工作滿意度調(diào)查的重視情況。三要督查各地各部門(mén)對(duì)本單位的黨員群眾進(jìn)行教育和培訓(xùn)的情況。大會(huì)結(jié)束后,各檢查指導(dǎo)組要分別召集聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行先前培訓(xùn)和必要說(shuō)明。四要督查各地各部門(mén)對(duì)影響組織工作滿意度調(diào)查矛盾的調(diào)處及排查情況。同志們,只要大家思想統(tǒng)一、齊心協(xié)力、態(tài)度堅(jiān)決、措施有力、工作扎實(shí),我們的組織工作一定能夠贏得廣大干部和群眾的認(rèn)可,也一定能夠?qū)崿F(xiàn)組織工作滿意度民意調(diào)查分值提升、排名提升的目標(biāo)。有了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證,相信我縣各項(xiàng)事業(yè)一定會(huì)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

      第四篇:提高組織工作滿意度學(xué)習(xí)心得

      提高組織工作滿意度的學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      黨的十七屆四中全會(huì)對(duì)干部工作和基層組織工作提出了新的要求。近年來(lái),組織工作的內(nèi)容、要求和方式方法還沒(méi)有完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的新要求,沒(méi)有完全滿足人民群眾對(duì)組織工作的新期待。特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,隨著黨內(nèi)民主和人民民主的不斷推進(jìn),廣大干部群眾對(duì)組織工作的需求不斷增多、期待不斷提高,組織工作獲得群眾認(rèn)可、贏得群眾贊許的難度也在增大。

      一、影響組織工作滿意度的因素

      組織工作涉及干部、人才、基層黨組織建設(shè)等方方面面,所以影響的因素也是多方面的。一方面,組織工作政策性、原則性強(qiáng),特別是在干部工作上往往保密性較強(qiáng),一些特定的程序、步驟不能夠公開(kāi),導(dǎo)致群眾對(duì)組織工作,尤其是對(duì)干部工作往往存有神秘感,缺乏認(rèn)識(shí)和了解,在一定程度上影響了評(píng)價(jià)的客觀準(zhǔn)確性;另一方面,長(zhǎng)期以來(lái),由于宣傳引導(dǎo)不到位,造成組織工作的公開(kāi)度、親民度不夠高,群眾往往更多地關(guān)注涉及自身切身利益的干部選拔任用工作,在一定范圍形成了“組織工作就是干部工作”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。而個(gè)別干部選拔任用上的失察失誤,就在不同程度上影響了群眾對(duì)組織工作整體的滿意度和干部工作的滿意度。

      雖然近幾年我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,不斷完善思路、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),在組織工作的各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)展,但面對(duì)形勢(shì)任務(wù)的新要求和人民群眾的新期待,我們的工作還有差距和不足。比如,在干部選拔任用工作上,按照提高選人用人公信度的要求,還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步探索研究選人用人機(jī)制,總結(jié)完善工作辦法和措施。一些基層黨組織功能作用發(fā)揮不

      1充分、“兩新”組織中黨的工作覆蓋面不夠廣等問(wèn)題仍然比較突出,還需要進(jìn)一步深化各領(lǐng)域黨建工作內(nèi)容,強(qiáng)化基層黨組織整體功能,推進(jìn)黨建工作領(lǐng)域的拓展和創(chuàng)新。對(duì)照科學(xué)發(fā)展的要求,組工干部的能力素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,等等。

      二、應(yīng)對(duì)措施

      提高組織工作滿意度,尤其需要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作

      全局,認(rèn)真分析影響群眾滿意度的主要原因,深入研究對(duì)策措施,著力解決影響群眾滿意度的主要原因,深入研究對(duì)策措施,著力解決影響組織工作滿意度的突出問(wèn)題,不斷擴(kuò)大公開(kāi)性,始終突出服務(wù)性,努力提高針對(duì)性,切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效性,充分體現(xiàn)模范性,努力使組織工作更好地適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化,更加符合群眾的現(xiàn)實(shí)需求。

      (一)要始終突出服務(wù)性。服務(wù)到位,組織工作在群眾的心目中就有地位。服務(wù)黨的中心工作,服從黨和人民和利益,是組織

      工作的根本任務(wù)和價(jià)值所在。要采取以下措施突出服務(wù)性:

      (1)必須圍繞中心、緊扣中心、服務(wù)中心,自覺(jué)將組織工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去,在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)組織工作自身價(jià)值。當(dāng)前最重要的就是要為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量,努力為轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才智力支撐,努力使組織部門(mén)成為科學(xué)發(fā)展的“保障部”、“促進(jìn)部”。(2)要堅(jiān)持以人為本,不斷強(qiáng)化上級(jí)黨組織為基層黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、各級(jí)黨組織和廣大黨員干部為群眾服務(wù)的思想,在服務(wù)基層黨員群眾中贏得群眾贊譽(yù)。要真正把理解人、尊重人、關(guān)心人和愛(ài)護(hù)人貫穿于組織工作的始終,在制定政策、開(kāi)展工作過(guò)程中,充分考慮下級(jí)、基層和工作對(duì)象的實(shí)際情況;要當(dāng)好黨員干部的“貼心人”,真心實(shí)意地幫助他們解決一些具體問(wèn)題和

      困難,體現(xiàn)組織部門(mén)作為干部、黨員和人才“娘家”的人文關(guān)懷。

      (二)切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效性。組織工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作,只有講究實(shí)效并不斷取得成效,才能真正得到群眾的肯定。近年來(lái),各地開(kāi)展的村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)、農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育、黨內(nèi)關(guān)愛(ài)工程、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)等受到群眾的一致好評(píng),主要就是這些工作讓基層群眾看到了好處,得到了實(shí)惠,有實(shí)實(shí)在在的成效。相反,有的地方為抓創(chuàng)新而創(chuàng)新、為搞活動(dòng)而活動(dòng),做表面文章,搞形式主義,群眾就不滿意。因此,有沒(méi)有實(shí)效是檢驗(yàn)組織工作是否讓群眾滿意的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。要增強(qiáng)實(shí)效性,就必須避免繁瑣哲學(xué)。近年來(lái),各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作,制度越來(lái)越規(guī)范、程序越來(lái)越嚴(yán)密,但在干部工作實(shí)際中,仍有部分群眾對(duì)干部工作不太滿意,認(rèn)為干部工作程序繁瑣、實(shí)效性不強(qiáng),有的甚至認(rèn)為擴(kuò)大干部民主還只是搞搞形式、走走程序,實(shí)際效果不大。要提高選人用人公信度,必須通過(guò)易為群眾接受的程序和方法,選出實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的人。同時(shí),還要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新是組織工作與時(shí)俱進(jìn)的不竭動(dòng)力?,F(xiàn)在各地對(duì)基層組織工作的創(chuàng)新熱情很高,這是一種好現(xiàn)象,但也出現(xiàn)了一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題,就是各地在工作創(chuàng)新中名詞多、活動(dòng)多、載體多,但實(shí)際內(nèi)容少、實(shí)際效果不理想、真正能堅(jiān)持下來(lái)的不是很多,群眾對(duì)“一陣風(fēng)”現(xiàn)象還有不少看法。工作創(chuàng)新不是花樣翻新,因而,在鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí),也要強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí),要在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的過(guò)程中繼承,對(duì)實(shí)踐證明行之有效的做法常抓不懈,一抓到底,抓出成效。

      (三)充分體現(xiàn)模范性。組工干部是管干部的干部,管黨員的黨員,管人才的人才。要推進(jìn)組織工作科學(xué)化,提高組織工作滿意度,離不開(kāi)一支高素質(zhì)的組工干部隊(duì)伍?!皹?gòu)建模范部門(mén),打過(guò)硬隊(duì)伍”,既是組織部門(mén)自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),也是干部群眾對(duì)組工

      干部的形象要求。應(yīng)該說(shuō),目前組工干部隊(duì)伍的總體素質(zhì)是好的,是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的。但不可否認(rèn),在少數(shù)組工干部身上,還存在著能力不夠強(qiáng)、素質(zhì)不夠高等問(wèn)題,在對(duì)外交往中還存在口大氣粗等現(xiàn)象,群眾感到組工干部可敬不可親。親和力決定影響力。要體現(xiàn)模范性,關(guān)鍵在于加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持把黨性錘煉放在自身建設(shè)的突出位臵,通過(guò)理論武裝和實(shí)踐鍛煉等多種途徑,堅(jiān)定組工干部的理想信念,筑牢隊(duì)伍組工干部的思想防線。要以能力建設(shè)為抓手,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),推進(jìn)學(xué)習(xí)型、研究型組工干部隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)造就組織工作的行家里手。要認(rèn)真落實(shí)組工干部“十嚴(yán)禁”要求,強(qiáng)化組工干部紀(jì)律意識(shí),保持政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性,樹(shù)立公道正派形象。

      第五篇:如何提高組織工作滿意度

      如何提高組織工作滿意度

      李桂雄

      黨的十七大和全國(guó)組織工作會(huì)議以后,組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo),掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上,我深深體會(huì)到,不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新,還是提升組織工作科學(xué)化水平,最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度?我想,關(guān)鍵是要把握好四個(gè)方面的關(guān)系:

      首先,提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作,群眾才知道我們組織部門(mén)是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣,這是群眾滿意的前提。這幾年,我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作,在干部初始提名、競(jìng)爭(zhēng)性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新,目的就是為了讓群眾全方位、全過(guò)程地了解干部選拔工作。

      其次,提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了,并不表示群眾就知曉了。因?yàn)樵趨⑴c的過(guò)程中,還涉及是否有效參與的問(wèn)題。對(duì)此,我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺(tái)。第三,提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意,認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可,不僅對(duì)組織部門(mén)、組織工作要認(rèn)可,而且還要對(duì)我們選的干部、配的班子、建的組織等各個(gè)方面的工作都要認(rèn)可。這

      幾年,我們探索實(shí)施的社區(qū)結(jié)對(duì)共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬(wàn)”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”等舉措,不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ),也贏得了人民群眾和上級(jí)黨委的高度認(rèn)可。

      第四,提高群眾的信任度是保證。這種信任,我想,主要是對(duì)組工干部的信任。如果群眾對(duì)組工干部都缺乏信任了,那么對(duì)組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來(lái),我們開(kāi)展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措,就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊(duì)伍。

      總的來(lái)講,這四個(gè)方面是相輔相成、互為一體的,缺了其中任何一個(gè)方面,群眾對(duì)我們組織工作的滿意度就會(huì)打折扣。所以,我們要自覺(jué)地總結(jié)、把握、運(yùn)用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律,圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個(gè)目標(biāo),堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,正確處理好四個(gè)方面的關(guān)系,全面提高組織工作的群眾滿意度。

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