第一篇：指揮部建立七項(xiàng)安全管理制度

七項(xiàng)安全管理制度

一、安全信息日分析制度

（一）安全信息范圍

1、前24小時(shí)上級(jí)主管部門和路局相關(guān)部門向管內(nèi)下發(fā)的安全指令書、違線問題、安全通知書、停工通知書。

2、前24小時(shí)建指檢查發(fā)現(xiàn)的違反安全質(zhì)量管理紅線問題。

3、設(shè)備管理單位向管內(nèi)反饋的安全問題。

4、前24小時(shí)監(jiān)理站檢查發(fā)現(xiàn)的違反安全質(zhì)量管理紅線問題。

（二）安全信息收集處置流程

1、指揮部安質(zhì)部每日查看路局、建指及設(shè)備管理單位反饋的重要安全問題，進(jìn)行收集匯總。

2、指揮部安質(zhì)部對接收到的各類信息進(jìn)行初步分析，對一般問題，由指揮部安質(zhì)部負(fù)責(zé)人或安全主管工程師布置措施進(jìn)行整改處理；對嚴(yán)重問題，立即上報(bào)安全總監(jiān)，確定督辦部門及督辦人，由督辦人負(fù)責(zé)督促責(zé)任單位按照通知要求，上報(bào)信息反映問題調(diào)查整改情況。對重大安全問題，按其性質(zhì)及影響程度，報(bào)請指揮長，由指揮長召開會(huì)議研究，決定給予責(zé)任單位預(yù)警、停工、約談、罰款、清退等處理。

3、日安全信息分析內(nèi)容：

（1）每條信息反映的具體問題及檢查單位和責(zé)任單位。

（2）分析信息，確定需要進(jìn)一步調(diào)查落實(shí)的事項(xiàng)（包括責(zé)任施工及其相關(guān)責(zé)任人），通知責(zé)任單位進(jìn)行調(diào)查落實(shí)。

（3）明確指揮部該條信息追蹤責(zé)任人。

4、節(jié)假日期間，安全信息問題由值班人員負(fù)責(zé)收集，值班負(fù)責(zé)人組織分析，值班人員通知相關(guān)人員抓好問題整改，并做好相關(guān)記錄。

二、安全信息周分析制度

（一）周安全信息收集范圍。

1、日安全信息（上周五-本周四）。

2、西安監(jiān)督站、建管處本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全方面典型問題。

3、指揮部本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全方面典型問題。

4、建指周安全視頻會(huì)議重點(diǎn)問題分析報(bào)告。

（二）周安全信息分析會(huì)流程。

1、指揮部每周由安全總監(jiān)組織各部門召開周安全信息分析會(huì)。

2、周安全分析會(huì)內(nèi)容

（1）安質(zhì)部通報(bào)本周發(fā)生的典型安全問題。

（2）分析各部門、各工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)管控漏洞及應(yīng)采取的防控措施。

（3）審核擬定需要納入安全對話會(huì)問題。

（4）依據(jù)問題性質(zhì)，審核確定典型問題考核處理意見?？己颂幚矸绞饺缦拢?/p>

①對各工區(qū)考核方式：通報(bào)批評、納入月度績效考核。

②對各工區(qū)負(fù)責(zé)人：通報(bào)、納入激勵(lì)約束考核、約談、罰款。

③對工點(diǎn)負(fù)責(zé)人：通報(bào)批評、警告、罰款、績效降低。

（5）學(xué)習(xí)、借鑒其他施工單位好的做法與經(jīng)驗(yàn)，思考、研究本單位需要吸收轉(zhuǎn)化的安全管理補(bǔ)強(qiáng)事項(xiàng)。

（6）學(xué)習(xí)建指《周安全情況分析報(bào)告》，對照同類問題進(jìn)行深入分析，制定防范措施。

（7）制定下周指揮部安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

（8）制定下周指揮部安全檢查計(jì)劃及檢查重點(diǎn)。

三、月度安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)和典型安全問題深度分析制度

1、指揮部月度安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，原則上在次月初（盡量與建指月度例會(huì)同日或隔日）召開，由指揮部安全總監(jiān)組織各部室、各工區(qū)等人員，召開月度安全質(zhì)量分析會(huì)和典型安全問題深度分析會(huì)。

2、月安全信息分析會(huì)內(nèi)容：

（1）總結(jié)本月安全重點(diǎn)工作完成情況及關(guān)鍵單位的幫教情況。（2）對路局、建指及上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題、涉及建設(shè)工程典型事故和問題進(jìn)行通報(bào)。

（3）通報(bào)本月的安全信息數(shù)量、內(nèi)容、責(zé)任單位及問題整改情況，通過信息反映出的安全風(fēng)險(xiǎn)管控漏洞及應(yīng)采取的防控措施。對安全信息進(jìn)行分析，確定需要進(jìn)一步調(diào)查落實(shí)的事項(xiàng)。

（4）對管內(nèi)發(fā)生的事故和路局、建指轉(zhuǎn)發(fā)的涉及建設(shè)工程典型事故進(jìn)行通報(bào)。

（5）對典型問題進(jìn)行深度剖析。

（6）公布安全關(guān)鍵單位和幫教領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人，制定幫教措施。

（7）研判公布各工地安全風(fēng)險(xiǎn)，下發(fā)次月安全重點(diǎn)工作。

3、會(huì)后由指揮部安質(zhì)部整理月度安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)材料，形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各分部。

4、如當(dāng)月發(fā)生事故或嚴(yán)重安全質(zhì)量問題，由安質(zhì)部組織整理，形成深度分析報(bào)告，經(jīng)指揮長審核簽字后報(bào)上級(jí)單位。

四、安全對話會(huì)制度

（一）參會(huì)人員

指揮部指揮長（主持人），指揮部總工、常務(wù)副指揮長、各部室負(fù)責(zé)人、工區(qū)經(jīng)理、工區(qū)安全總監(jiān)、工區(qū)安質(zhì)部長、工區(qū)安檢人員參加。

（二）會(huì)議時(shí)間

每周一（遇節(jié)假日或遇緊急情況時(shí)，由指揮長決定召開時(shí)間）。

（三）會(huì)議內(nèi)容

根據(jù)各部門現(xiàn)場檢查或從建指安全信息平臺(tái)以及其它渠道獲取的安全信息，確定對話問題，由指揮長與相關(guān)責(zé)任人在安全會(huì)議上進(jìn)行對話。

（四）會(huì)后工作

根據(jù)會(huì)議決定事項(xiàng)，確定督辦部門和督辦人，抓好責(zé)任單位整改落實(shí)。

五、安全預(yù)警制度

（一）指揮部對管內(nèi)各工點(diǎn)建立施工安全預(yù)警制度。預(yù)警級(jí)別分黃色預(yù)警和紅色預(yù)警。

（二）黃色預(yù)警：由安全總監(jiān)簽發(fā)黃色預(yù)警通知書，相關(guān)責(zé)任人到指揮部安質(zhì)部交班，并提交整改措施。預(yù)警期滿，責(zé)任單位、責(zé)任人向指揮部安質(zhì)部上報(bào)整改報(bào)告和解除預(yù)警申請，經(jīng)安全總監(jiān)審批同意后取消預(yù)警。

（三）紅色預(yù)警：由指揮長簽發(fā)紅色預(yù)警通知書，各工區(qū)經(jīng)理到指揮部交班，并提交整改措施。預(yù)警期滿，責(zé)任單位向指揮部上報(bào)整改報(bào)告和解除預(yù)警申請，經(jīng)指揮長審批同意后取消預(yù)警。

（四）預(yù)警級(jí)別及預(yù)警期劃分按照以下原則執(zhí)行：

1、黃色預(yù)警

（1）管內(nèi)連續(xù)發(fā)生營業(yè)線及鄰近營業(yè)線施工安全問題。（2）管內(nèi)其他工地施工安全問題屢改屢犯、整改成效不明顯。（3）指揮部平推、專項(xiàng)、綜合檢查發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重、或存在傾向性施工安全問題。

2、紅色預(yù)警

（1）發(fā)生施工安全、質(zhì)量事故。

（2）發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重或造成較大不良影響的安全質(zhì)量問題。

（3）所管管段內(nèi)黃色預(yù)警期尚未解除，若再次發(fā)生嚴(yán)重問題，預(yù)警級(jí)別升級(jí)為紅色預(yù)警。

3、黃色預(yù)警期一般不少于15天；紅色預(yù)警期一般不少于1個(gè)月。

六、事故交班分析制度

（一）參會(huì)人員

發(fā)生鐵路交通一般D類事故或生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量一般事故的，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加；發(fā)生鐵路交通一般C類及以上事故或生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量較大及以上事故的，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、指揮長和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加。

（二）會(huì)議內(nèi)容

1、安全總監(jiān)、相關(guān)責(zé)任人根據(jù)掌握的信息匯報(bào)事故的具體情況、從施工角度分析事故的原因、教訓(xùn)、下步整改措施及事故處理意見。

2、根據(jù)上級(jí)要求，提出整改措施，責(zé)成事故責(zé)任單位和責(zé)任人，形成詳實(shí)的事故匯報(bào)材料，并形成事故分析報(bào)告一并上報(bào)上級(jí)單位。

（三）事故交班分析會(huì)原則要求

1、指揮部組織交班分析會(huì)之前，各工區(qū)、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須先行召開初步分析會(huì)議并形成書面分析材料。

2、事故相關(guān)各方要眼睛向內(nèi)，重在查找、分析自身存在問題。

3、事故分析會(huì)必須按照“四不放過”（即原因不明不放過、責(zé)任未明不放過、相關(guān)人員未受教育不放過、措施未落實(shí)不放過）原則，組織相關(guān)責(zé)任單位、人員認(rèn)真進(jìn)行深刻分析。

七、典型事故及問題通報(bào)制度

（一）指揮部每月在月度安全分析會(huì)上對上級(jí)和安質(zhì)部檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題進(jìn)行通報(bào)。

（二）指揮部將路局安監(jiān)室、建管處轉(zhuǎn)發(fā)的涉及建設(shè)工程典型事故及問題、建指、監(jiān)理站檢查問題通過信息管理平臺(tái)發(fā)各分部、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

（三）指揮部不定期下發(fā)平推、專項(xiàng)、季節(jié)、綜合檢查通報(bào)。

（四）對指揮部轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)和下發(fā)的檢查通報(bào)，各分部要及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、記錄，并按通報(bào)要求做好相關(guān)問題入庫、整改、回復(fù)。

第二篇：七項(xiàng)安全技術(shù)措施

安全生產(chǎn)規(guī)章制度

目錄

1、七項(xiàng)安全技術(shù)措施

2、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度

3、安全生產(chǎn)資金保障制度

4、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

5、技術(shù)交底制度

6、安全獎(jiǎng)懲制度

7、安全文明生產(chǎn)檢查制度

8、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查制度

9、施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度

10、專項(xiàng)安全技術(shù)方案編制審批制度

11、《安全隱患整改通知單》管理辦法

12、消防防火責(zé)任制度

13、公司安全、設(shè)備驗(yàn)收制度

14、施工現(xiàn)場防火規(guī)定

15、特殊工種崗位責(zé)任制

16、機(jī)械操作工交接班制度

17、班組安全活動(dòng)制度

18、新民工管理制度

七項(xiàng)安全技術(shù)措施

一、按規(guī)定使用“三寶”；

二、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效；

三、樁機(jī)等起重設(shè)備必須有限位裝置，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)；

四、架設(shè)電線，線路必須符合當(dāng)?shù)毓╇娋值囊?guī)定，電氣設(shè)備全部接零接地；

五、電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)手持工具要設(shè)漏電掉閘裝置；

六、各種纜風(fēng)繩及設(shè)備必須符合規(guī)程要求；

嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工場地，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑靴。

生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度

一、事故報(bào)告

1、事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故情況向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即報(bào)火警119；

2、屬上報(bào)政府部門的事故，事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)立即將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過情況、造成后果等情況，以電話、傳真或電子郵件等形式報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。企業(yè)應(yīng)用同樣方式報(bào)告內(nèi)容，立即上報(bào)市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所和主管部門。并在24小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告報(bào)上述所列部門；

3、發(fā)生事故先兆和重大未遂事故時(shí)，事故發(fā)生項(xiàng)目部安全部門應(yīng)及時(shí)向公司安全部門進(jìn)行報(bào)告。

二、事故現(xiàn)場處置

1、事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)迅速組織實(shí)施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實(shí)施保護(hù)；

2、事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí)，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實(shí)施應(yīng)急管理措施的同時(shí)，迅速組織受傷人員的救護(hù)；

3、保護(hù)好事故現(xiàn)場。

三、事故調(diào)查

事故發(fā)生的項(xiàng)目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查

組提供一切便利，不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料，若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責(zé)任者情節(jié)給予通報(bào)批評和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

四、事故處理

1、事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過；

2、在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴(yán)格組織實(shí)施，事故糾正與預(yù)防措施實(shí)施后，由公司安全部3、4、5、6、門實(shí)施驗(yàn)證。

對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

對事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理，由四工會(huì)和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》和有關(guān)省、市綜合保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置；

事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項(xiàng)目部（分公司）安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報(bào)，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生； 每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實(shí)施歸檔管理。

安全生產(chǎn)資金保障制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》和公司財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)和管理要求，特制訂本制度：

一、安全生產(chǎn)資金的計(jì)劃編制

1、安全科根據(jù)工程預(yù)算和施工計(jì)劃，組織編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃，安全費(fèi)用不得低于工程施工產(chǎn)值的2%，主要內(nèi)容包括技術(shù)措施資金計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等。

2、財(cái)務(wù)科對專項(xiàng)資金計(jì)劃審核后，將審核數(shù)上報(bào)公司總經(jīng)理室。

3、根據(jù)經(jīng)理室簽批，財(cái)務(wù)科提取并統(tǒng)籌安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，并納入企業(yè)本年財(cái)務(wù)計(jì)劃。

二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支付使用

1、支付范圍：

（1）安全生產(chǎn)技術(shù)措施支出

（2）個(gè)人防護(hù)用品等勞動(dòng)保護(hù)開支；（3）安全教育培訓(xùn)開支

（4）其他涉及安全生產(chǎn)的必要開支

2、安全生產(chǎn)資金的管理和審批，實(shí)行經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理審批負(fù)責(zé)制。

3、職工防護(hù)用品等小額開支由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，經(jīng)理簽批支付，公司辦公室統(tǒng)一購置；大額設(shè)備添置和一次性大額費(fèi)用支出由公司總經(jīng)理室集體研究后實(shí)施，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時(shí)要及時(shí)向主管部門提出報(bào)廢和降載處理，對違反采購程序和原則的行為，除按公司獎(jiǎng)懲條例外必須退貨，造成的損失和影響由行為人和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。

4、各生產(chǎn)職能部門根據(jù)實(shí)際需要，填制安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金撥付款單（附費(fèi)用明細(xì)清單），報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，財(cái)務(wù)科審核無誤后，支付或發(fā)放上述支出。

三、監(jiān)督管理和驗(yàn)收報(bào)告

1、財(cái)務(wù)科應(yīng)確保專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)格各項(xiàng)支出，禁止超出使用范圍，任何人不得挪用；

2、財(cái)務(wù)科建立安全生產(chǎn)資金臺(tái)帳，定期核算，編制報(bào)表，并完善相關(guān)資料進(jìn)行存檔，按規(guī)定組織上報(bào)工作，其核算管理要求參考公司財(cái)務(wù)管理制度相關(guān)規(guī)定；

3、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際需要，對安全勞保用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金三項(xiàng)資金的提取比例不得低于結(jié)算完成施工總產(chǎn)值的 2%；

4、勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時(shí)要及時(shí)向主管部門提出作廢或降載處理；

5、安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全知識(shí)的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及教育光盤等，建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施；

6、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用具和 機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ洳欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)，安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用；

7、對上述應(yīng)支出的費(fèi)用或資金，財(cái)務(wù)科應(yīng)會(huì)同安全科定期檢查，保證資金落實(shí)到位，能滿足安全生產(chǎn)需要，對已經(jīng)完成的工程項(xiàng)目應(yīng)同時(shí)對計(jì)劃和完成實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)；

8、安全生產(chǎn)資金使用的監(jiān)督管理和驗(yàn)收實(shí)行工程項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)負(fù)責(zé)制；公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司整體安全生產(chǎn)資金的計(jì)劃和實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金的計(jì)劃和實(shí)施，公司安全科和財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督，并對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行審核和評價(jià)，并及時(shí)向各級(jí)負(fù)責(zé)人和工會(huì)報(bào)告。

四、應(yīng)急預(yù)案的資金

公司財(cái)務(wù)科和各工程項(xiàng)目部應(yīng)預(yù)留安全備用金，如遇特殊或緊急情況時(shí)，可啟動(dòng)該項(xiàng)儲(chǔ)備資金，先支付后審批。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

一、安全教育內(nèi)容

1、安全技能教育

(1)本崗位使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用、實(shí)際操作技能。(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。(3)使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的技能。

2、安全知識(shí)教育

(1)本企業(yè)一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí).(2)一般安全技術(shù)知識(shí).(3)專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。

3、安全法規(guī)教育

(1)國家安全生產(chǎn)法律.(2)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī).(3)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章.4、安全思想教育(1)思想教育

(2)紀(jì)律教育

二、安全教育的方法：

1、新職工三級(jí)安全教育 新職工（包括臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、代培人員和外施隊(duì)人員）都必須進(jìn)行企業(yè)（公司）、工地（項(xiàng)目工程現(xiàn)場）和班組的三級(jí)安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

2、特殊工種教育

《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定：電工作業(yè)；鍋爐司爐；壓力容器操作；起重機(jī)械作業(yè)；爆破作業(yè)；金屬焊接（氣割）作業(yè)；建筑登高架設(shè)作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。

3、經(jīng)常性安全教育

經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進(jìn)行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動(dòng)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式，力求生動(dòng)活潑。

4、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育

5、職業(yè)健康教育

6、工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核

三、安全教育的實(shí)施

1、施工現(xiàn)場的安全教育（三級(jí)安全教育、經(jīng)常性安全教育、換崗及復(fù)工安全教育、應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育、職業(yè)健康教育）由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、外施隊(duì)工人的安全教育培訓(xùn)使用公司統(tǒng)一教材（教育光盤、試卷）。

3、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、外施隊(duì)長、的安全培訓(xùn)，由公司安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)組織。

4、未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工，任何單位不得安排從事本崗位工作。

5、教育培訓(xùn)時(shí)間：

a、三級(jí)安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

b、特殊工種教育時(shí)間，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進(jìn)行。c、經(jīng)常性安全教育時(shí)間，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，采用多種形式進(jìn)行。如：黑板報(bào)、安全技術(shù)交底、安全會(huì)議、安全月、節(jié)假日特殊時(shí)期。

d、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。

e、專業(yè)性安全教育：分公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)時(shí)間每年不少于8學(xué)時(shí)。f、職業(yè)健康教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。

技術(shù)交底制度

1、技術(shù)交底的規(guī)定

1.1專項(xiàng)施工項(xiàng)目及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重點(diǎn)施工工程開工前，企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)向參加施工的施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底；

1.2各分部分項(xiàng)工程，關(guān)鍵工序，專項(xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目施工員將技術(shù)措施向參加施工的施工管理人員進(jìn)行交底；

1.3總承包單位向分包單位、分包單位工程項(xiàng)目的技術(shù)人員向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底；

1.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及各條線管理人員應(yīng)對新進(jìn)場的工人實(shí)施進(jìn)行作業(yè)人員工種交底；

1.5作業(yè)班組應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行班前交底；

1.6交底應(yīng)細(xì)致全面、講究實(shí)效，不能流于形式。

2、技術(shù)交底的手續(xù)

所有技術(shù)交底除口頭交底外，還必須有書面交底記錄，交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)，交底雙方各有一套書面交底。

書面交底記錄應(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?/p>

3、相關(guān)記錄

3.1附《技術(shù)交底記錄》

安全獎(jiǎng)懲制度

為加強(qiáng)安全管理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，現(xiàn)依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》，以及省、市建筑安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定，對安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲工作特制訂如下實(shí)施辦法：

獎(jiǎng)勵(lì)

1.全面完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。

2.對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止的。

3.安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬齊全，記錄準(zhǔn)確的。4.在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。

5.各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)能在房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營活動(dòng)中認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的。

6.一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位。

7.在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人及單位，股份公司將視情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

處罰

根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)的原則，對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。

1.違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，對直接領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款，對責(zé)任人處以50元罰款。

2.特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。3.安全管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎(jiǎng)金。4.出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的，視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào)。

5.對出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎(jiǎng)金直至追究刑事責(zé)任。

安全、文明生產(chǎn)檢查制度

第一章 公司安全文明大檢查制度

1、公司一級(jí)安全大檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)組織、安全科實(shí)施，安全大檢查每月一次；

2、安全大檢查以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；文明施工以市建設(shè)局文明施工工地檢查內(nèi)容為準(zhǔn)，進(jìn)行安全檢查，評分兩項(xiàng)匯總分值為各工程隊(duì)當(dāng)月安全文明工作情況記錄在冊，以備總考核；

3、安全大檢查，一般定在月底，另外根據(jù)節(jié)假日、季節(jié)性的特點(diǎn)增加安全檢查的次數(shù)，進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，安全大檢查要求所查到的施工工地項(xiàng)目經(jīng)理、安全員到場聽取整改意見，無故不到將給予相應(yīng)的罰分和罰款；

4、檢查范圍為：

（1）軟件：資料、安全驗(yàn)收、設(shè)備驗(yàn)收、檢查記錄、對整改的落實(shí)情況和安全活動(dòng)，教育健康卡記錄、交底情況、制度、色標(biāo)牌等；

（2）硬件：為施工現(xiàn)場所有安全設(shè)置防護(hù)情況、文明施工情況等；

5、所查出的安全、文明生產(chǎn)問題向項(xiàng)目部提出整改，要求項(xiàng)目部做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，發(fā)出整改通知單，對提出的重大隱患整改不及時(shí)的項(xiàng)目部，按公司的《安全隱患整改通知單管理辦法》執(zhí)行；

6、檢查中對無故無理取鬧、不服從合理批評處理的給予從嚴(yán)處罰；

第二章 項(xiàng)目部檢查制度

1、項(xiàng)目部安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織，工地安全員實(shí)施，每周進(jìn)行一次，各班組負(fù)責(zé)人參加，對于專項(xiàng)施工安全檢查，每次都必須檢查；

2、檢查內(nèi)容以建設(shè)部安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99為依據(jù)，文明施工以市建設(shè)局文明施工檢查內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，所查問題記錄在安全活動(dòng)日記上，以備公司檢查；

3、施工隊(duì)對檢查處的施工隱患和不文明施工情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，給予處理或上報(bào)公司，如發(fā)現(xiàn)對檢查和事故隱患不關(guān)心的，公司將給予工地負(fù)責(zé)人或安全員嚴(yán)肅處理和經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故將追究其行政和法律責(zé)任；

4、項(xiàng)目部的安全檢查，對問題責(zé)任者必須提出的合理意見和處罰決定，如有不服或無理取鬧者，可上報(bào)公司，公司將根據(jù)情節(jié)給予嚴(yán)厲處罰。

第三章 班組檢查制度

1、班組安全檢查由施工班組長負(fù)責(zé)，每日進(jìn)行；

2、檢查內(nèi)容為本班組施工中所使用的機(jī)具、設(shè)備、有關(guān)的施工設(shè)施，本班組工人安全狀況（如戴帽情況等）、身體狀況等，所查的事故隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)工地項(xiàng)目經(jīng)理或安全員，做好記錄，并妥善處理；

3、班組長如不進(jìn)行每日安全檢查或發(fā)現(xiàn)事故隱患不匯報(bào)、不采取措施、違章指揮蠻干的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處理和經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故將承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任；

4、檢查中對發(fā)現(xiàn)的重大隱患一時(shí)不能解決的，班組長有權(quán)停止隱患范圍內(nèi)的生產(chǎn)，待報(bào)工地項(xiàng)目經(jīng)理、安全員處理；

5、工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員應(yīng)尊重班組長所提出的事故隱患和不文明狀況的意見，并給予處理，不得借故推托或違章指揮。

安全目標(biāo)監(jiān)督檢查制

第一章 總則及目標(biāo)

第一條：“安全第一、預(yù)防為主”是黨和國家安全生產(chǎn)的根本方針，在生產(chǎn)中確保企業(yè)職工安全和健康是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)無旁貸的職責(zé)；

第二條：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全文明生產(chǎn)工作的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對公司安全文明生產(chǎn)的目標(biāo)確定、安全生產(chǎn)各項(xiàng)實(shí)施情況等的監(jiān)督檢查工作；

第三條：根據(jù)省、市建設(shè)局對安全工作的要求，安全生產(chǎn)應(yīng)達(dá)到年內(nèi)無重大傷亡和重大火災(zāi)事故，一般事故頻率低于3‰，并實(shí)現(xiàn)在本市建設(shè)系統(tǒng)全年安全、文明施工考核前三名的目標(biāo)。

第二章 制度

公司安全、文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)為：根據(jù)國家和省市有關(guān)規(guī)定制定本公司的安全、文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施工程項(xiàng)目經(jīng)理“三同時(shí)”，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和對重大安全事故及違反安全、文明生產(chǎn)的重大問題并協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行檢查、處理和限期整改工作；

各部門、各單位、各項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)人是安全、文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，公司分管領(lǐng)導(dǎo)對安全、文明生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

各部門、各單位、各項(xiàng)目部在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，針對本部門、本單位、本項(xiàng)目部的生產(chǎn)、工作制定處相應(yīng)的安全、生產(chǎn)目標(biāo)。

第二章 項(xiàng)目部檢查制度

1、項(xiàng)目部安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織，工地安全員實(shí)施，每周進(jìn)行一次，各班組負(fù)責(zé)人參加，對于專項(xiàng)施工安全檢查，每次都必須檢查；

2、檢查內(nèi)容以建設(shè)部安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99為依據(jù)，文明施工以市建設(shè)局文明施工檢查內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，所查問題記錄在安全活動(dòng)日記上，以備公司檢查；

3、施工隊(duì)對檢查處的施工隱患和不文明施工情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，給予處理或上報(bào)公司，如發(fā)現(xiàn)對檢查和事故隱患不關(guān)心的，公司將給予工地負(fù)責(zé)人或安全員嚴(yán)肅處理和經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故將追究其行政和法律責(zé)任；

4、項(xiàng)目部的安全檢查，對問題責(zé)任者必須提出的合理意見和處罰決定，如有不服或無理取鬧者，可上報(bào)公司，公司將根據(jù)情節(jié)給予嚴(yán)厲處罰。

第三章 班組檢查制度

1、班組安全檢查由施工班組長負(fù)責(zé)，每日進(jìn)行；

2、檢查內(nèi)容為本班組施工中所使用的機(jī)具、設(shè)備、有關(guān)的施工設(shè)施，本班組工人安全狀況（如戴帽情況等）、身體狀況等，所查的事故隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)工地項(xiàng)目經(jīng)理或安全員，做好記錄，并妥善處理；

3、班組長如不進(jìn)行每日安全檢查或發(fā)現(xiàn)事故隱患不匯報(bào)、不采取措施、違章指揮蠻干的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處理和經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故將承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任；

4、檢查中對發(fā)現(xiàn)的重大隱患一時(shí)不能解決的，班組長有權(quán)停止隱患范圍內(nèi)的生產(chǎn)，待報(bào)工地項(xiàng)目經(jīng)理、安全員處理；

5、工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員應(yīng)尊重班組長所提出的事故隱患和不文明狀況的意見，并給予處理，不得借故推托或違章指揮。

施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度

1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的作用 本施工組織設(shè)計(jì)（方案）是具體指導(dǎo)單位工程施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，專項(xiàng)施工方案和分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)；

2、編制原則

2.1施工組織設(shè)計(jì)（方案）必須有針對工程危險(xiǎn)源而編制的安全技術(shù)措施，包括施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案；

安全技術(shù)措施要針對工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員的素質(zhì)等情況進(jìn)行制定，對各種危險(xiǎn)源，要制定出具體的防護(hù)措施和作業(yè)安全注意事項(xiàng)；

2.2嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限；

2.3按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，滿足項(xiàng)目施工的總體規(guī)劃要求；

2.4合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作；

3、編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）的部門和責(zé)任

3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員編制，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；

3.2各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總初稿； 3.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等；

3.4公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿，由公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合；

4、施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)批

4.1一般工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行自審，自審合格后報(bào)公司技術(shù)部門，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)方案涉及內(nèi)容組織技術(shù)、安全、計(jì)劃、設(shè)備、材料及相關(guān)職能部門進(jìn)行審核，由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核和審批人應(yīng)有明確意見并簽名，職能部門簽章；

5、施工組織設(shè)計(jì)的修改變更

經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）不準(zhǔn)隨意變更修改，但由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后執(zhí)行；

6、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的交底

6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)（方案）在開工前應(yīng)進(jìn)行交底，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各種管理措施、平面布置等；

6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔；

7、單位工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）發(fā)放范圍及管理 7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）發(fā)放范圍包括公司技術(shù)部門、項(xiàng)目部及其他有關(guān)部門；

7.2項(xiàng)目部資料員收到公司發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后，應(yīng)列表登記發(fā)入，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組技術(shù)人員、資料員等；

7.3文件管理執(zhí)行公司質(zhì)量手冊中的文件控制程序； 8相關(guān)記錄

8.1施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表； 8.2施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核表；

專項(xiàng)安全技術(shù)方案的編制、審批制度

為規(guī)范公司專項(xiàng)安全技術(shù)方案的編制和審批程序，特制訂本辦法：

一、專項(xiàng)方案的編制：

1、專項(xiàng)方案由項(xiàng)目工程技術(shù)人員編制；

2、應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制有針對性，有指導(dǎo)

性，有可操作性的專項(xiàng)方案；

3、專項(xiàng)方案應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前，完成編制，審批手續(xù)；

4、施工項(xiàng)目的專項(xiàng)方案中，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的施工危險(xiǎn)源，施工工藝，作業(yè)條件，施工人員的素質(zhì)等情況，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施；

5、安全技術(shù)措施中應(yīng)明確規(guī)定針對危險(xiǎn)源的具體防護(hù)措施和施工作業(yè)安全注意事項(xiàng)。

二、專項(xiàng)方案審批：

1、專項(xiàng)方案編制完成后，交項(xiàng)目部相關(guān)部門初審簽字，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對專項(xiàng)方案認(rèn)真審核，應(yīng)避免一些明顯的錯(cuò)誤發(fā)生，修改后報(bào)公司安全科審核，蓋部門章，總公司安全科審核后再報(bào)總工程師審批簽字，蓋公司章；

2、審批欄中應(yīng)有明確的審批意見；

3、審批回復(fù)意見在三個(gè)工作日內(nèi)完成；

《安全隱患整改通知單》管理辦法

根據(jù)建設(shè)部《實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和其他公益，同時(shí)考慮提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面的要求，針對我公司施工面積較廣、管理力量相對薄弱的特點(diǎn)，為提高廣大班干部、職工的安全防范意識(shí)，真正做到“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，制定事故隱患整改通知單追蹤管理制度：

1、公司安全科要明確自己的職責(zé)，在現(xiàn)場能夠善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)開出事故隱患整改通知單；

2、在規(guī)定整改時(shí)間內(nèi)，必須進(jìn)行復(fù)查，并寫出整改完成情況的意見；

3、被開出整改通知單的項(xiàng)目部，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)積極整改，結(jié)束后，由項(xiàng)目部通知安全科進(jìn)行復(fù)查；

4、對開出整改通知單整改不符合要求或消極怠工的項(xiàng)目部處理辦法：（1）到期不通知安全科復(fù)查的，每超過一天處罰200元，直至整改結(jié)束；（2）整改復(fù)查仍然不符合要求的，安全科再次限期整改，并每日處罰200元，直至整改結(jié)束；

（3）對拒不執(zhí)行整改的項(xiàng)目部，職能科室將上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，視情節(jié)給予處罰。5、6、7、8、此管理辦法不針對突發(fā)事件、意外事故的發(fā)生，如有意外情況的發(fā)生，按上級(jí)部門及公司的有關(guān)文件執(zhí)行；

所有罰款由項(xiàng)目部直接開收據(jù)交安全科，拒不上交由安全科移交財(cái)務(wù)科加倍處罰；

本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)行；

質(zhì)量事故隱患整改通知單的管理辦法參照本辦法執(zhí)行。

消防防火責(zé)任制度

1、認(rèn)真做好對工人的安全教育工作，提高安全防火意識(shí)，遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準(zhǔn)使用明火、電爐和高用電量電器，不準(zhǔn)在場內(nèi)抽煙，施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守用電消防安全管理規(guī)定，防止電氣失火；

3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時(shí)，必須遵守防火安全間距的規(guī)定，原理易燃和可燃物，落實(shí)防范措施，動(dòng)火前，必須按級(jí)別履行動(dòng)火審批手續(xù)，不準(zhǔn)違章使用明火；

4、每天要做好落手清工作，將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時(shí)處理掉，并堆放在安全地點(diǎn)，易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴(yán)格保管和存放，下班后應(yīng)切斷電源閘刀；

5、有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監(jiān)督；

6、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全教育，積極預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒等重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度；

7、對易燃、易爆、危險(xiǎn)品倉庫、電工間及明火使用場所等重點(diǎn)防火部位，設(shè)立必要的消防設(shè)施，制訂章約、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，做到防患未然，如發(fā)生火警、火災(zāi)應(yīng)立即報(bào)警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中；

8、加強(qiáng)各種滅火器材的管理，做到全面有效；

9、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭建應(yīng)合理布局，對易燃、易爆及危險(xiǎn)品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠(yuǎn)離明火，嚴(yán)禁吸煙，宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用電量電器，禁止擅自私下裝拆電氣裝置；

10、健全義務(wù)消防組織，負(fù)責(zé)一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和有條件進(jìn)行消防訓(xùn)練，提高消防知識(shí)和實(shí)際消防工作能力；

11、以上各條希望人人遵守，違者給予必要的處罰，直至提請追究法律責(zé)任。

公司安全、設(shè)備驗(yàn)收制度

為了加強(qiáng)對下屬項(xiàng)目部大、小型設(shè)備、施工用電等的管理，杜絕不安全事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99的要求，特制定安全、設(shè)備驗(yàn)收制度。

項(xiàng)目部大小型設(shè)備、施工用電等由公司安全科或上級(jí)有關(guān)主管部門驗(yàn)收，合格后方可使用。

施工現(xiàn)場防火規(guī)定

第一章 總則

一、為保障施工現(xiàn)場的防火安全，便于施工作業(yè)的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

二、施工單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作；

三、施工現(xiàn)場要建立健全安全防火制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除，一時(shí)難消除的隱患，要定人員、定項(xiàng)目、定措施，限期整改；

四、施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)立即報(bào)告公安消防部門，并及時(shí)組織力量撲救；

五、凡施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)事故后，必須做好“四不放過”，查清原因，提出處理意見，群眾接受教育，落實(shí)防范措施；

第二章 施工現(xiàn)場防火要求

一、各單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，其平面布置圖、施工方案和施工技術(shù)均要符合防火要求；

二、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用二個(gè)作業(yè)點(diǎn)，如易燃材料堆放場、倉庫易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域；

三、施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備，保持消防車暢通無阻并要加強(qiáng)值班；

四、施工作業(yè)期間需搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施，必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施或堆放易燃物品；

五、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，制定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用；

六、施工現(xiàn)場用火必須經(jīng)公司同意后才能生火，施工現(xiàn)場的防火責(zé)任按公司防火制度規(guī)定，由行政負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)防火工作。

特殊工種崗位責(zé)任制

第一章 總則

第一條：施工現(xiàn)場特殊作業(yè)工種人員承擔(dān)著高于其他工種的工作是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要保證，所從事的工作也是施工一線危險(xiǎn)程度較大的環(huán)節(jié)，管好這部分工人的工作是公司安全生產(chǎn)的重中之重，為加強(qiáng)特殊工種的管理工作，特制定本制度，確保生產(chǎn)安全；

第二條：從事特殊作業(yè)工種的人員必須持有專業(yè)人員上崗證，并嚴(yán)格按專業(yè)培訓(xùn)操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行操作；

第二章 制度

第三條：特殊工種在施工范圍內(nèi)主要指：樁機(jī)工、電工等，未經(jīng)過上述工種專業(yè)培訓(xùn)的人員嚴(yán)禁從事有關(guān)特殊工種的工作；

第四條：特殊工種培訓(xùn)工作由公司安全科統(tǒng)一組織上報(bào)，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門培訓(xùn)后，辦理登記、發(fā)證工作等，公司不得自行進(jìn)行此項(xiàng)工作，更不得自行組織培訓(xùn)； 第五條：凡特殊工種人員，如未征得公司安全科同意，擅自外出務(wù)工，發(fā)生任何問題，均由其本人承擔(dān)后果，公司概不負(fù)責(zé)；

第六條：特殊工種人員所持的操作證，不得轉(zhuǎn)借他人使用，不得冒名頂替，丟失應(yīng)及時(shí)向公司安全部門報(bào)告，否則一律按無證處理；

第七條：特殊工種人員應(yīng)定期參加由公司安全科組織的操作證的復(fù)查和再培訓(xùn)工作，過期不復(fù)審和再培訓(xùn)的操作人員，證書自動(dòng)作廢，按無證處理。

機(jī)械操作工交接班制度

施工中，大、中型設(shè)備、卷揚(yáng)機(jī)等實(shí)行輪班作業(yè)，為了在上、下班中互相了解設(shè)備情況及使用中任務(wù)、存在問題等建立上、下班交接制度：

一、本機(jī)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和當(dāng)班時(shí)上級(jí)傳達(dá)的要求、注意事項(xiàng)；

二、本班已執(zhí)行保養(yǎng)、緊固件情況和存在的問題；

三、隨機(jī)工具和潤滑工料具；

四、交接機(jī)械的情況：安全性能、安全技術(shù)操作要領(lǐng)、保養(yǎng)及機(jī)械運(yùn)行情況；

五、機(jī)械在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)安裝機(jī)械問題應(yīng)及時(shí)給予查明，并做好必要的處理才能辦交接手續(xù)。

班組安全活動(dòng)制度

搞好安全生產(chǎn)，特建立安全班組活動(dòng)制度，把安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊。落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。

一、班組活動(dòng)

1、上班前，各班組應(yīng)根據(jù)當(dāng)天施工情況，實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底；

2、交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備“四口、五臨邊”防護(hù)、高空作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施；

3、上崗檢查，主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況，查現(xiàn)場的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否有安全隱患；

4、上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)情況等；

5、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況；

6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，不付諸實(shí)施，并作好記錄，做好簽字手續(xù)；

7、在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上，班組每周日必須進(jìn)行安全活動(dòng)工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，上述各項(xiàng)活動(dòng)制度，各班組必須執(zhí)行。項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作；

8、開展班組班前“三上崗、一講評”活動(dòng)，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動(dòng)，并對班組的安全活動(dòng)要有考核措施；

9、班組班前活動(dòng)和檢查、講評活動(dòng)等應(yīng)有記錄。

新民工管理制度

新民工的管理與施工、社會(huì)綜合治理有著極為重要的關(guān)系，隨著公司施工生產(chǎn)的快速發(fā)展，招用新民工數(shù)量的增加，新民工的管理工作的重要性更為突出，為建立良好的施工生產(chǎn)秩序，優(yōu)化新民工管理，特制定本制度；

1、凡招用新民工的工地必須成立新民工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項(xiàng)管理制度及管理臺(tái)帳；

2、新民工務(wù)工必須持有二證一卡：身份證或當(dāng)?shù)卣C明身份的證件、外出就業(yè)卡，由項(xiàng)目部統(tǒng)一辦理暫住證、上崗證；

3、各工程隊(duì)在新民工上崗前必須對民工進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)三級(jí)教育和遵紀(jì)守法等教育，簽訂“職工質(zhì)量、安全、遵紀(jì)守法協(xié)議書”及“安全生產(chǎn)教育記錄卡”，各項(xiàng)目部還應(yīng)認(rèn)真做好新民工的崗前技能培訓(xùn)和考核，有條件的可以組織上課進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；

4、各項(xiàng)目部必須在生活上關(guān)心新民工，為民工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；

5、各項(xiàng)目部不得以任何形式借口強(qiáng)迫或組織新民工進(jìn)行違章、違法活動(dòng)，并有責(zé)任制止上述活動(dòng)；

6、各項(xiàng)目部應(yīng)尊重新民工的勞動(dòng)權(quán)利，人身安全權(quán)利和獲得勞動(dòng)的權(quán)利，嚴(yán)禁違章指揮和隨意克扣民工工資；

7、對于節(jié)假日不返鄉(xiāng)的民工，各項(xiàng)目部應(yīng)妥善安排好他們的節(jié)日生活；

8、各項(xiàng)目部對施工時(shí)期受傷、生病的新民工應(yīng)給予關(guān)心、慰問和相應(yīng)的醫(yī)治，對重大事故的新民工除在不嚴(yán)格執(zhí)行工傷事故處理?xiàng)l例分清責(zé)任的同時(shí)，按有關(guān)條文規(guī)定，予以應(yīng)有的幫助；

9、對新民工，各項(xiàng)目部如發(fā)現(xiàn)：違紀(jì)違法、違章、搞封建迷信活動(dòng)的、長期不服從指揮和不勝任工作的，屢教不改的有權(quán)給予清退。

第三篇：拆遷指揮部財(cái)務(wù)管理制度

關(guān)于印發(fā)《泉州臺(tái)商投資區(qū)南北主干道工程土地房屋征收拆遷指揮部財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的通知

指揮部各工作組：

《泉州臺(tái)商投資區(qū)南北主干道工程土地房屋征收拆遷指揮部財(cái)務(wù)管理暫行辦法》已經(jīng)制訂，現(xiàn)予以印發(fā)，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

二〇一〇年十月二十二日

泉州臺(tái)商投資區(qū)南北主干道工程土地房屋征收拆遷指揮部財(cái)務(wù)管理暫行辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范南北主干道工程土地房屋征收拆遷指揮部（以下簡稱指揮部）的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)征地拆遷補(bǔ)償資金的管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規(guī)，結(jié)合指揮部實(shí)際情況，制定本制度。

第二條

指揮部的財(cái)務(wù)行為，應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)和本制度。

第二章 資金管理

第三條

指揮部在銀行開設(shè)臨時(shí)賬戶，用于拆遷補(bǔ)償款的發(fā)放及指揮部的日常收支。

第四條 指揮部的收入指由區(qū)根據(jù)拆遷進(jìn)度統(tǒng)籌安排的拆遷補(bǔ)償款項(xiàng)及日常工作經(jīng)費(fèi)。

第五條 指揮部的支出指根據(jù)拆遷進(jìn)度支付給被拆遷戶的拆遷補(bǔ)償款及日常工作經(jīng)費(fèi)。

第六條 拆遷補(bǔ)償款應(yīng)專款專用，專門用于被拆遷戶的土地補(bǔ)償、房屋及附屬物補(bǔ)償、補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條 嚴(yán)格遵守國務(wù)院頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，按規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金；嚴(yán)格控制現(xiàn)金庫存存量，應(yīng)按指揮部五天日常零星開支所需現(xiàn)金確定庫存限額，一般不超過5000元，凡超出現(xiàn)金庫存限額部分應(yīng)及時(shí)送存銀行，不得坐支現(xiàn)金； 與其他單位正常經(jīng)濟(jì)往來1000元以上的原則上轉(zhuǎn)帳。

第八條

嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部牽制制度，非出納人員不得兼管現(xiàn)金。銀行各種支票（現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳）應(yīng)由出納人員專人保管、專人負(fù)責(zé)填開；指揮部預(yù)留銀行印鑒分開保管，相互牽制。遺失支票，須及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部門、指揮部領(lǐng)導(dǎo)及開戶銀行，及時(shí)采取防范措施，造成經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第九條 現(xiàn)金和銀行存款日記帳，由出納人員依據(jù)收付款憑證逐日、逐筆序時(shí)登記，并做到日清月結(jié)。每月末須與銀行對帳單及時(shí)對帳，對未達(dá)款項(xiàng)需由會(huì)計(jì)人員編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，保證帳實(shí)相符，對帳單按規(guī)定保存期限保管。

第三章 日常開支的財(cái)務(wù)審批

第十條 指揮部財(cái)務(wù)審批實(shí)行一支筆簽字制度。各項(xiàng)費(fèi)用支出必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批手續(xù)，發(fā)生費(fèi)用支出的原始憑證應(yīng)由經(jīng)手人說明情況，指揮部相關(guān)組負(fù)責(zé)人證明，經(jīng)會(huì)計(jì)審核后，交由分管指揮簽署意見，報(bào)總指揮審批。

第十一條 各組需購置日常辦公用品時(shí)，應(yīng)向綜合組提出申請，由綜合組按有關(guān)程序統(tǒng)一購置。

第十二條 采購的貨物、服務(wù)屬政府集中采購目錄以內(nèi)或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、服務(wù)，應(yīng)按規(guī)定辦理。

第十三條 凡購入需驗(yàn)收入庫的材料物資時(shí)，必須附有驗(yàn)收入庫單方可報(bào)銷支出。

第十四條 拆遷工作人員的補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放要嚴(yán)格遵守規(guī)定的程序、范圍、標(biāo)準(zhǔn)。

第十五條 指揮部人員因辦理公務(wù)借款，應(yīng)在任務(wù)完成后五天內(nèi)憑單據(jù)結(jié)算清楚，不準(zhǔn)長期掛賬。如因單據(jù)不全或其他原因不能及時(shí)報(bào)帳時(shí)，必須先將余款交回財(cái)務(wù)組，待手續(xù)完備后隨即清帳。

第十六條 支出的原始憑證必須符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)

范》的要求。

第十七條 財(cái)務(wù)人員應(yīng)做好原始憑證的審核工作，對不符合規(guī)定的支出憑證應(yīng)予以拒付或有權(quán)要求更正、補(bǔ)充。

第十八條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照程序處理賬務(wù)，按時(shí)編制、提供會(huì)計(jì)報(bào)表，確保帳證、賬賬、帳表、帳實(shí)相符。

第四章 拆遷補(bǔ)償款的財(cái)務(wù)審批及發(fā)放程序

第十九條 財(cái)務(wù)組每日根據(jù)各動(dòng)遷組提供的《拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議》、《財(cái)務(wù)結(jié)算表》及其他相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，并填制拆遷補(bǔ)償資金發(fā)放審批表，由動(dòng)遷組長簽字確認(rèn)后，由副指揮簽署意見，報(bào)總指揮審批。

第二十條 財(cái)務(wù)組根據(jù)審核后的財(cái)務(wù)結(jié)算表、被拆遷戶身份證復(fù)印件，聯(lián)系開戶銀行為被拆遷戶辦理個(gè)人存折。

第二十一條 財(cái)務(wù)組每日根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批后的拆遷補(bǔ)償資金發(fā)放審批表匯總開具轉(zhuǎn)賬支票送開戶銀行辦理發(fā)放手續(xù)。

第二十二條 被拆遷戶本人應(yīng)由動(dòng)遷組人員帶領(lǐng)到財(cái)務(wù)組，經(jīng)核對存折姓名、金額無誤并出具本人身份證原件后，簽領(lǐng)（蓋手?。┎疬w補(bǔ)償款，第二十三條 被拆遷戶自簽訂《拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議》并騰空房屋且提供完整的相關(guān)手續(xù)后七日內(nèi)收到拆遷補(bǔ)償款。

第二十四條 財(cái)務(wù)人員要按時(shí)匯總有關(guān)拆遷款項(xiàng)的發(fā)放情況，及時(shí)提供指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

第五章 固定資產(chǎn)管理

第二十五條

固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上、專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，使用期限在一年以上、并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但是耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。

第二十六條 各組室需要購置固定資產(chǎn)，應(yīng)向綜合組提出申請并填制固定資產(chǎn)購置申請表，由綜合組按有關(guān)程序統(tǒng)一購置。

第二十七條 各組室要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，指定專人負(fù)責(zé)，確保固定資產(chǎn)安全、完整。

第二十八條 指揮部的任務(wù)完成后，綜合組及財(cái)務(wù)組應(yīng)對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查、盤點(diǎn)，辦理手續(xù)移交相關(guān)部門。

第六章 會(huì)計(jì)檔案管理

第二十九條 指揮部的會(huì)計(jì)檔案應(yīng)按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的具體要求統(tǒng)一管理。

第三十條 會(huì)計(jì)檔案由專人保管，會(huì)計(jì)檔案原件原則上不得借出，確有特殊情況必須經(jīng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)許并經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，方可辦理登記手續(xù)，查閱或者復(fù)制會(huì)計(jì)檔案的人員嚴(yán)禁在會(huì)計(jì)檔案上涂畫，拆封和抽換。

第三十一條

凡會(huì)計(jì)檔案保管者調(diào)離工作崗位時(shí)，應(yīng)做

好會(huì)計(jì)檔案的移交手續(xù)。

第七章 其它事項(xiàng)

第三十二條 本辦法如與國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度有抵觸的，以國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度為準(zhǔn)。

第四篇：指揮部管理制度（小編推薦）

指揮部管理制度

一、指揮部工作人員應(yīng)給施工單位做好服務(wù)工作，創(chuàng)造良好的工作和施工環(huán)境，真正做到清正廉潔工作，公正公平辦事，堂堂正正做人，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，吃、拿、卡、要。

二、指揮部采購辦公、生活用品及其他物資，辦公室應(yīng)根據(jù)需要列出計(jì)劃，指揮部副指揮長閱批后按采購程序進(jìn)行購置。

三、各辦公室應(yīng)按照各自的工作職責(zé)做好各種資料的收集整理、保存和歸檔處理。

四、指揮部的工作人員，要愛護(hù)辦公室的一切財(cái)產(chǎn)（包括墻壁），并注意環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔，創(chuàng)造一個(gè)清靜、舒適、文化的工作和生活環(huán)境，堅(jiān)決消除指揮部各部門的臟、亂、差現(xiàn)象。

五、指揮部工作人員必須服從命令聽指揮，盡職盡責(zé)，切實(shí)做到令行禁止。

六、車輛的使用實(shí)行派車單制度，駕駛員接到派車單后方可出車執(zhí)行工作任務(wù)，禁止駕駛員私自出車，亂停亂放。嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕駛車輛。

七、指揮部工作人員要自覺遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。

業(yè)主辦工作職責(zé)

一、在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公路建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的監(jiān)督，對合同執(zhí)行、工程費(fèi)用使用情況及文明環(huán)保施工和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。

三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理的工作關(guān)系，對施工過程中存在的工程技術(shù)難題，組織或協(xié)同有關(guān)部門和單位進(jìn)行工程技術(shù)難題的攻關(guān)研究，對工程項(xiàng)目的重要施工方案進(jìn)行審查和論證。

四、按照項(xiàng)目管理辦法，配合指揮部有關(guān)人員對本轄區(qū)的設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)優(yōu)化和合理化建議進(jìn)行審查、論證、并上報(bào)指揮長。根據(jù)工程總體建設(shè)工期，負(fù)責(zé)檢查、督促監(jiān)理落實(shí)施工單位進(jìn)度計(jì)劃。

五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的相關(guān)資料的收集和整理，按時(shí)完成所管合同段施工單位的施工進(jìn)度月報(bào)表、中期支付證書（月報(bào)）、月工程報(bào)告、工程價(jià)款結(jié)算確認(rèn)和監(jiān)理單位的監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理抽檢原始記錄匯總及結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、簽訂和上報(bào)工作。

六、負(fù)責(zé)施工過程中出現(xiàn)的拆遷、施工臨時(shí)用地、料場供應(yīng)、民事干擾的協(xié)調(diào)和管理工作。

七、負(fù)責(zé)公路建設(shè)、公路產(chǎn)權(quán)等資料的收集、匯總、歸檔等管理工作。

八、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

協(xié)調(diào)辦職責(zé)

一、以行政管理和征遷協(xié)調(diào)工作為中心，負(fù)責(zé)行政人員、后勤保障及征地拆遷協(xié)調(diào)工作。

二、隨時(shí)掌握全線征地拆遷動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目在征地拆遷過程中各級(jí)政府與施工單位的關(guān)系，組織協(xié)調(diào)解決施工單位與于沿線群眾發(fā)生的矛盾，做好征地拆遷資料的收集、整理及臺(tái)賬建立。

三、負(fù)責(zé)行政及工程資料的收發(fā)、傳送及歸檔工作，擬定、整理綜合性辦公會(huì)議紀(jì)要。

四、負(fù)責(zé)駐地建設(shè)和后勤保障，維護(hù)正常辦公秩序，保證環(huán)境整潔。

五、負(fù)責(zé)各種會(huì)議、活動(dòng)的通知、安排與服務(wù)工作，完成各種接待任務(wù)。

六、負(fù)責(zé)內(nèi)部駕駛員及車輛的日常管理工作。

七、負(fù)責(zé)指揮部人員的考勤、考核、考評工作。

八、對項(xiàng)目建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)管。

九、負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目的宣傳文字工作。

十、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，配合指揮部各科室完成相關(guān)工作。

協(xié)調(diào)辦人員職責(zé)

一、在協(xié)調(diào)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好征地拆遷資料的收集、整理和歸檔工作，切實(shí)做到資料真實(shí)、準(zhǔn)確、無誤、征遷工作有法可依。

二、維護(hù)正常辦公秩序，保證環(huán)境整潔。

三、負(fù)責(zé)各種會(huì)議、活動(dòng)的通知，安排與服務(wù)工作。

四、收集材料，做好本項(xiàng)目宣傳文字工作。

作 息 制 度

一、指揮部工作人員正常工作時(shí)間為上午8:20至12:00，下午14:00至18:00，四季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間，由指揮部另行通知。

二、指揮部全體工作人員必須自覺遵守工作作息時(shí)間，做到不遲到、不早退，因公、因病、因事需離崗?fù)獬龅谋仨毘雒嬲埣佟?/p>

三、上班時(shí)間玩游戲，外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按礦工處理。

四、所有職工請假必須服從組織安排，按規(guī)定提交書面申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后到指揮部登記。

協(xié)調(diào)辦主任職責(zé)

一、在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)，做到依法辦事。

二、配合城關(guān)鎮(zhèn)及相關(guān)部門做好施工中的地物拆遷，施工臨時(shí)用地征用，民事干擾的協(xié)調(diào)和管理工作。搞好周邊關(guān)系以及與公路建設(shè)相關(guān)的單位搞好協(xié)調(diào)工作，并辦理相關(guān)手續(xù)。

三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城關(guān)鎮(zhèn)及有關(guān)部門以及當(dāng)?shù)厝罕娕c施工單位之間的關(guān)系，公平、公正地維護(hù)各方利益，及時(shí)處理和解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾和糾紛，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

四、負(fù)責(zé)征地拆遷合同征遷原始資料等各類資料的整理歸檔工作。切實(shí)做到資料真實(shí)、準(zhǔn)確、無誤，征遷工作有法可依。

五、做好與指揮部各辦公室之間的協(xié)調(diào)溝通工作，確保政令暢通。

六、負(fù)責(zé)公路建設(shè)過程中的施工安全及治安管理等工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

副指揮長工作職責(zé)

一、在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目拆遷協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各類矛盾。

二、加強(qiáng)與城關(guān)鎮(zhèn)及相關(guān)部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目建設(shè)與城關(guān)鎮(zhèn)及各部門之間的關(guān)系，協(xié)助指揮長處理安全事故，督促建設(shè)單位的民工工資及時(shí)發(fā)放到位。

三、負(fù)責(zé)指揮部的后勤管理工作和對外接待工作。

四、負(fù)責(zé)電力、電訊、管線拆遷及永久性、臨時(shí)性電力設(shè)施的安排和及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

五、參與工程項(xiàng)目管理的其他工作。

六、協(xié)助指揮長工作，完成指揮長交代的其他工作。

指揮長工作職責(zé)

一、在項(xiàng)目管理中貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行公路工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，落實(shí)上級(jí)主管部門的有關(guān)指示、指令和決議。

二、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目與工程施工的一切協(xié)調(diào)工作，處理對內(nèi)外一切矛盾。

三、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期工作，組織項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)招標(biāo)及相關(guān)環(huán)評、土地、水保、林地等手續(xù)的報(bào)批工作。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前的招投標(biāo)管理及相關(guān)開工手續(xù)報(bào)批工作。

五、組織有關(guān)部門按照項(xiàng)目管理計(jì)劃，督查落實(shí)指揮部工作目標(biāo)和工作任務(wù)的實(shí)施和完成情況。監(jiān)督和稽查項(xiàng)目工程建設(shè)資金使用情況。

六、組織有關(guān)人員按計(jì)劃對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、文明施工等工作進(jìn)行定期不定期督查。

七、參與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等重要會(huì)議的籌備和召開，協(xié)調(diào)上下關(guān)系，參與重要的對外協(xié)商及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)交竣工驗(yàn)收工作和運(yùn)營期后評價(jià)管理工作。

八、完成上級(jí)主管部門交辦的其他工作。

業(yè)主辦主任工作職責(zé)

一、在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和辦法對所管標(biāo)段進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、征地拆遷等的協(xié)調(diào)管理。

二、組織業(yè)主辦人員進(jìn)行施工過程中間的檢查及施工全過程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的督查，對合同執(zhí)行、工程費(fèi)用使用情況及文明施工和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。

三、協(xié)調(diào)施工與監(jiān)理單位的工作關(guān)系，參與工程中存在的技術(shù)難題的攻關(guān)研究，組織或協(xié)同有關(guān)部門和單位進(jìn)行工程技術(shù)難題的攻關(guān)研究，對工程項(xiàng)目的重要施工方案進(jìn)行審查和論證。

四、組織現(xiàn)場辦人員參與所管合同段的設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)優(yōu)化和合理化建議的審查、論證。根據(jù)指揮部制定工程總體建設(shè)工期，負(fù)責(zé)檢查、督促施工單位對進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)的情況。

五、組織業(yè)主辦人員對相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理，按時(shí)完成所管合同段施工單位的施工進(jìn)度月報(bào)表、中期支付證書（月報(bào)）、月工程報(bào)告、工程價(jià)款結(jié)算確認(rèn)和監(jiān)理單位的監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理抽檢原始記錄匯總及結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、簽訂和上報(bào)工作。

六、配合指揮部有關(guān)人員作好建設(shè)中的征地拆遷及協(xié)調(diào)工作。

七、配合指揮部有關(guān)人員作好建設(shè)中的環(huán)境保護(hù)和水土保持工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。業(yè)主辦工作人員崗位職責(zé)

一、在指揮部和現(xiàn)場業(yè)主辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和辦法對所管標(biāo)段進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)等的協(xié)調(diào)管理。

二、對施工全過程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，對合同執(zhí)行、工程費(fèi)用使用情況及文明施工和安全生產(chǎn)進(jìn)行具體檢查。

三、參與工程中存在的技術(shù)難題的攻關(guān)研究，參與重要施工方案的審查和論證。

四、參與所管合同段的設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)優(yōu)化和合理化建議的審查、論證。

五、對所管合同段的施工進(jìn)度月報(bào)表、中期支付證書、工程價(jià)款結(jié)算單和監(jiān)理單位的監(jiān)理月報(bào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

六、負(fù)責(zé)工程建設(shè)中有關(guān)資料的收集和整理。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：車間安全管理七項(xiàng)工作

搞好車間安全管理要做好七項(xiàng)工作

當(dāng)前，面臨著企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整，企業(yè)的安全管理如何適應(yīng)新形勢的要求，如何提高安全管理水平，是擺在我們面前的一項(xiàng)新課題。安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求；是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使國家、集體、個(gè)人三者的合法利益不受侵犯，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，因此應(yīng)長期保持高度警惕，這一點(diǎn)至關(guān)重要。對企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。對企業(yè)干部（班組長以上）教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在各項(xiàng)工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最 1 真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。

本人所在的企業(yè)現(xiàn)有全民、集體、返聘職工485人，為云錫集團(tuán)公司最大的露天采礦場，集采選尾為一體的綜合生產(chǎn)單位，點(diǎn)多面廣，安全管理難度大。車間自2003年底劃轉(zhuǎn)老廠分礦管理，劃轉(zhuǎn)初期，無安全管理部門，安全員又兼任其他工作，成立安全部門后，放松了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，單純的追求生產(chǎn)效益，致使車間安全事故頻發(fā)，工亡事故接連出現(xiàn)，小傷數(shù)不勝數(shù)，出現(xiàn)了安全形勢嚴(yán)峻的局面，2004年至2006年,全車間共發(fā)生大小工傷 50起(含2起工亡)。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”。

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障

要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、完善車間安全保障體系是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度保障

完善車間安全保證體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的重要組成部份。企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題，都會(huì)影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，是完善車間安全保證體系和安全監(jiān)察體系的重要前提。

“安全第一”是要在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。用安全生產(chǎn)極端重要的思想指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)?！邦A(yù)防為主”是指發(fā)現(xiàn)事故苗頭或預(yù)兆時(shí)要引起高度重視，提出預(yù)防措施防止事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。安全第一，預(yù)防為主。易說易記，但要做到正確理解，并積極貫徹卻很不容易。首先，我們必須對安全生產(chǎn)問題十分重視；其次，要弄清楚生產(chǎn)與安全的辨證統(tǒng)一關(guān)系。只有解決了這兩個(gè)問題，才能加深對安全生產(chǎn)方針的理解，進(jìn)而自覺地貫徹執(zhí)行。然而，安全與生產(chǎn)之間也有矛盾，這種矛盾主要表現(xiàn)在對生產(chǎn)過程中的不安全因素而采取整改措施時(shí)，會(huì)發(fā)生兩種情況：一是要 “影響”實(shí)施措施的生產(chǎn)進(jìn)度；二是要花費(fèi)一定的經(jīng)費(fèi)增加生產(chǎn)成本。但是，大量事故證明，正是舍不得放棄這點(diǎn)產(chǎn)量，舍不得花費(fèi)這點(diǎn)必要的資金，到頭來不得不中止生產(chǎn)，花費(fèi)更多資金和資源。因此，我們要用長遠(yuǎn)的，戰(zhàn)略的眼光看待并處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系?！熬C合治理”是指安全生產(chǎn)必須做到全方位、全員、全過程、全天候的管理，是全體員工齊心協(xié)力共同努力綜合治理來確保安全生產(chǎn)。特 別是車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，他們是企業(yè)安全生產(chǎn)前線的指揮者和組織者。在實(shí)際工作中一定要正確理解“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則實(shí)實(shí)在在抓好安全工作的落實(shí)。

三、健全車間安全生產(chǎn)責(zé)任制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效措施

認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

要明確車間安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理者首先要對安全管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求，要拿出行之有效的具體措施，始終將安全放在日常工作的第一位，親自組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間的安全生產(chǎn)。其次，要在車間設(shè)立專人負(fù)責(zé)全車間的安全管理。這一崗位極其重要，具有承上啟下的作用，負(fù)責(zé)安全工作安排、安全生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)情況收集、相關(guān)規(guī)章制度起草等工作，對全車間的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。第三，要明確班組長在安全管理中的職責(zé)。班組長作為最基層的管理者，必須要擔(dān)負(fù)起本班組安全管理的主要責(zé)任。班組長在落實(shí)車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過程中要做 4 大量認(rèn)真細(xì)致的工作，才能將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)不能以文件貫徹文件，以會(huì)議貫徹會(huì)議。實(shí)事求是地講，車間這一級(jí)是最沒資格這樣做的，也最不允許這樣干，只能老老實(shí)實(shí)地抓落實(shí)，使逐級(jí)簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書不僅僅是寫不紙上。落實(shí)是車間級(jí)安全管理的核心。

安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求：在“安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化”方面做了扎實(shí)工作。一方面，積極認(rèn)真開展“三無”活動(dòng)，另一方面，不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。

四、不斷提高員工素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證

不斷提高人員素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證：安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項(xiàng)管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全生產(chǎn)中的每一項(xiàng)工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，通過技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強(qiáng)安全意識(shí)，激勵(lì)職工鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)知識(shí)水平和技能水平。結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)了對職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識(shí)和技能。

加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)。

車間安全教育培訓(xùn)一是要制訂詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃定期有步驟地實(shí)施，培訓(xùn)結(jié)束予以考核，參培人員人人經(jīng)過考試，不合格者進(jìn)行待崗再培訓(xùn)；二是不定期培訓(xùn)，充分利用停產(chǎn)時(shí)間或以會(huì)代培形式加強(qiáng)對職工的安全教育工作；三是利用工段、小組排班會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程，使安全意識(shí)在職工中入心入腦，做到我要安全，我會(huì)安全；四是通過開展各種安全活動(dòng)如安全知識(shí)謎語射猜、安全知識(shí)答題競賽、長周期安全生產(chǎn)競賽等活動(dòng)，使企業(yè)安全管理工作和職工安全素質(zhì)均得以提升。

在對新入廠的新工在進(jìn)行三級(jí)安全教育的同時(shí)，對特殊工種員工的教育更應(yīng)重視。如電氣、起重、鍋爐、易燃易爆、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、登高作業(yè)等接觸不安全因素較多的工種，用辦培訓(xùn)班等方式進(jìn)行專門訓(xùn)練，并經(jīng)考試合格，發(fā)給安全操作許可證，才準(zhǔn)許上崗作業(yè)。安全的本質(zhì)是萬無一失。例如，一個(gè)爆炸性危險(xiǎn)場所中，99%的電器設(shè)備都是防爆的，只有一個(gè)開關(guān)不防爆，而這個(gè)場所實(shí)際上是不安全的。安全是很特殊的領(lǐng)域，一個(gè)很微小的失誤，可能導(dǎo)致一場大的災(zāi)難。例如，美國“挑戰(zhàn)者”號(hào)因?yàn)橐粋€(gè)小小的密封圈出現(xiàn)了問題，發(fā)生了人類歷史上第一次太空爆炸，這個(gè)不起眼的密封圈實(shí)際上就是那個(gè)百分之一的不安全隱患。另外，有些員工自認(rèn)為對設(shè)備非常熟悉或者說操作非常有經(jīng)驗(yàn)，往往不注意細(xì)節(jié)而造成悲劇。因此，要求操作員工一定要時(shí)時(shí)、事事注意安全，向“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。

車間級(jí)安全教育還應(yīng)以安全技能培訓(xùn)為主，重點(diǎn)解決職工在生產(chǎn)操作過程中怎樣操作最安全，怎樣才能保證不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害，剖析身邊的事故案例，時(shí)時(shí)警示職工，牢記事故教訓(xùn)，懂得遇到什么狀態(tài)應(yīng)怎樣處理等技能，員工在上崗前沒有接受過相應(yīng)的安全技能培訓(xùn)，使一些血的教訓(xùn)只有通過再次流血來換 取，這是安全資源的浪費(fèi)。車間根據(jù)自身實(shí)際，切實(shí)把握培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識(shí)和技能。

五、加強(qiáng)安全技術(shù)操作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本保障

積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性，是安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，在許多工礦企業(yè)得到了應(yīng)用。以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為核心的設(shè)備檢查，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。設(shè)備安全檢查定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“安全”為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修安全管理，有效防止設(shè)備過維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，促進(jìn)了安全管理工作跨入了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道。

六、牢固車間安全基礎(chǔ)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障 建立好車間的安全基礎(chǔ)臺(tái)帳和安全檔案；安全臺(tái)帳包括安全會(huì)議、安全檢查、安全教育、事故臺(tái)帳等內(nèi)容。是車間安全管理內(nèi)容的具體記載，能反映出車間管理水平，能反映出車間安全管理做了什么工作，存在 什么不足，安全檔案是安全管理的歷史，是安全教育的寶貴資料，是車間安全工作的寶貴財(cái)富，千萬不能浪費(fèi)和損失。車間完善建立的各種安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳主要包括：《安全生產(chǎn)工作業(yè)務(wù)會(huì)紀(jì)錄》、《安全專題會(huì)議紀(jì)錄》、《事故分析處理記錄本》、《新工入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)登記簿》、《違章違制處理登記簿》、《安全檢查登記簿》、《事故隱患整改登記簿》、《領(lǐng)導(dǎo)安全講話登記簿》、《領(lǐng)導(dǎo)安全查崗登記簿》、《員工安全教育培訓(xùn)登記簿》、《特種作業(yè)人員登記簿》、《員工工傷人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》 等11本基礎(chǔ)資料臺(tái)帳。

七、查處安全事故是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)警世教育

對事故要嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理事故是指人們在進(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中，突然發(fā)生的違反人們意愿，并可能使有目的的活動(dòng)發(fā)生暫時(shí)性或永久性中止，造成人員傷亡或（和）財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。

對事故進(jìn)行分析的目的，是不讓事故重復(fù)發(fā)生，起到舉一反三的作用，所以對發(fā)生的事故分析都堅(jiān)持按照“四不放過”的原則，既：事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者得不到處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、群眾和本人沒有受到教育不放過。分析事故是使人們從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，科學(xué)、有效、適時(shí)、積極地預(yù)防事故的發(fā)生，將事故苗子及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，使生產(chǎn)工作能夠順利地進(jìn)行下去痛定思痛，車間領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，并把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，以“重于一切、先于一切、高于一切、影響一切”的政治高度來抓，黨政工團(tuán)、齊抓共管，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，一級(jí) 抓好一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)；以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、重大危險(xiǎn)源點(diǎn)等為主要排查對象，不留死角；強(qiáng)化監(jiān)督檢查、考核和獎(jiǎng)懲，建立健全安全管理長效機(jī)制，通過車間全體干部、職工的共同努力，使車間的安全生產(chǎn)形勢得到了好轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不逗硬，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉，但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)遲緩。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。

煉焦車間安全管理

一、崗位環(huán)境條件安全要求

1.焦?fàn)t地下室、煙道走廊、交換機(jī)室為煤氣區(qū)域，屬Q(mào)—2級(jí)爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場所，其電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合《中華人民共和國爆炸危險(xiǎn)場所電氣安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)程與規(guī)范的范圍。

2.在生產(chǎn)區(qū)域的溝、坑、井應(yīng)安裝防護(hù)欄桿或蓋板。

3.危險(xiǎn)環(huán)境和地點(diǎn)應(yīng)安裝醒目的安全標(biāo)志或聲光警示裝置。4.各粉塵崗位粉塵濃度應(yīng)≤10mg/m3，泥料庫內(nèi)粉塵濃度≤2g/m3。5.各作業(yè)場所的噪音應(yīng)≤85分貝。

6.照明要求：裝煤車、推焦車、攔焦車和熄焦車的配電室、有泵房內(nèi)的照度應(yīng)≥30Lx；司機(jī)和操作室照度應(yīng)≥75Lx；機(jī)車前部或頂部操作區(qū)的照度應(yīng)≥10Lx；機(jī)車其他部位照度應(yīng)≥5Lx；爐頂、機(jī)焦兩側(cè)照度應(yīng)≥3Lx；地下室煙道走廊、熄焦泵房的照度應(yīng)≥20Lx；交換機(jī)室照度應(yīng)≥100Lx；漏車作業(yè)區(qū)域的照度應(yīng)≥5Lx；皮帶通廊、放焦區(qū)、除塵區(qū)照度應(yīng)≥10Lx；輥筒、振篩、硫化區(qū)域照度應(yīng)≥2Lx。

二、設(shè)備安全要求

1.焦?fàn)t機(jī)車應(yīng)安裝走行聲光警示裝置，并與走行電機(jī)連鎖。并應(yīng)有完備的通訊設(shè)施及連鎖、報(bào)警裝置。

2.機(jī)車應(yīng)安裝緩沖器，軌道端處應(yīng)安裝安全擋。

3.機(jī)車的空氣壓縮機(jī)應(yīng)安裝超壓自動(dòng)停機(jī)裝置，風(fēng)包應(yīng)安裝壓力表和安全閥，油壓系統(tǒng)應(yīng)安裝壓力表和超壓自動(dòng)停泵、泄壓回流裝置。

4.推焦車的推焦桿、平煤桿應(yīng)安裝極限開關(guān)和信號(hào)，推焦桿、平煤桿應(yīng)安裝手搖自動(dòng)斷電的連鎖裝置。

5.機(jī)車上的裸露軸頭、電機(jī)對輪、鏈輪應(yīng)安裝防護(hù)套或防護(hù)罩。6.機(jī)車配電室應(yīng)配備消防器材。7.推焦車兩側(cè)應(yīng)安裝防輻射的隔熱墊板。

8.四大機(jī)車上及焦?fàn)t四周、地下室周圍、水封池、蓄熱室的平臺(tái)、欄桿、斜梯、直梯應(yīng)符合國標(biāo)GB4053—83《固定式工業(yè)鋼平臺(tái)、欄桿、斜梯》的技術(shù)規(guī)定。

9.推焦車的刮板機(jī)應(yīng)安裝牢固的蓋板，使用箅條蓋板式，箅條的閘距應(yīng)≤50mm。10.推焦車頂部應(yīng)安裝防止傾翻的安全擋。

11.推焦車一側(cè)的觀測窗必須安裝玻璃或防止頭伸出的攔網(wǎng)。12.裝煤車滑觸器兩側(cè)和底部應(yīng)安裝防觸電的隔離板或隔離網(wǎng)。

13.熄焦車、推焦車磨電道德上方應(yīng)安裝防護(hù)網(wǎng)或雨搭，下方應(yīng)安裝安全防護(hù)攔網(wǎng)。14.焦?fàn)t端臺(tái)、爐間臺(tái)的空隙應(yīng)安裝蓋板，蓋板的厚度＞6mm，蓋板下部應(yīng)有防止移位的卡板。

15.集氣管、吸氣管蓋的清掃孔蓋、蓋板應(yīng)安裝防止墜落的小鏈。16.集氣管應(yīng)設(shè)置滅火用的蒸氣管。

17.清掃集氣管、吸氣管的工具應(yīng)安裝防止煤氣外泄或空氣吸入的壓球。18.焦側(cè)焦油盒應(yīng)安裝擋焦油渣的箅條和防止焦油氨水蒸氣擴(kuò)散的蓋板。19.焦?fàn)t機(jī)側(cè)、焦側(cè)消煙梯子或平臺(tái)小車（帶欄桿）應(yīng)有安全鉤。20.焦?fàn)t機(jī)側(cè)、焦側(cè)操作平臺(tái)，應(yīng)設(shè)滅火水管，平臺(tái)不得有凹坑或凸棱。21.煙道走廊窗戶應(yīng)用鐵絲網(wǎng)防護(hù)。

22.地下室的排水溝應(yīng)安裝蓋板，使用箅條蓋板間距≤50mm。23.地下室煤氣管道的冷凝液排放旋塞不得采用銅質(zhì)的。

24.地下室煤氣管道末端應(yīng)設(shè)自動(dòng)放散裝置，放散管根部應(yīng)設(shè)清掃管。25.地下室煤氣管道末端應(yīng)設(shè)防爆裝置。

26.煙道走廊和地下室，應(yīng)設(shè)換向前30分鐘和換向過程中的音響報(bào)警裝置。

27.砂輪機(jī)應(yīng)安裝牢固的防護(hù)罩，砂輪片和砂輪卡盤之間應(yīng)襯墊1～2mm的柔性墊片。28.泥料噴漿機(jī)必須安裝壓力表和放風(fēng)閥。

29.爐門卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)設(shè)防止逆轉(zhuǎn)的輥輪和卡爪，蝸輪減速機(jī)應(yīng)自鎖。

30.卷揚(yáng)機(jī)離合器的移位桿應(yīng)設(shè)行程開關(guān)，保證只有離合器完全咬合時(shí)才能接通電動(dòng)機(jī)電源。

31.卷揚(yáng)機(jī)上的升、降開關(guān)應(yīng)與旋轉(zhuǎn)架的位置連鎖。并能點(diǎn)動(dòng)控制，旋轉(zhuǎn)架的上升限位開關(guān)必須準(zhǔn)確可靠。

32.爐門旋轉(zhuǎn)架上部應(yīng)有防止倒伏的鎖緊裝置或自動(dòng)插銷，下部應(yīng)由防止自行旋轉(zhuǎn)的銷釘。33.焦粉抓斗機(jī)應(yīng)安裝限位開關(guān)和超載限制器，其電源線應(yīng)采用吊輪滑動(dòng)。34.起道機(jī)、軌道及應(yīng)安全靈活。35.電焊機(jī)電源線入口應(yīng)安裝防護(hù)盒。36.叉車的轉(zhuǎn)動(dòng)、制動(dòng)裝置必須靈敏可靠。

37.皮帶通廊兩側(cè)人行道的凈寬度應(yīng)≥0.8米；人行道上不準(zhǔn)設(shè)管線和人孔，通廊的坡度＞6度，應(yīng)設(shè)有防滑路階和扶手，皮帶通廊不準(zhǔn)使用可燃建筑材料。

38.皮帶通廊兩側(cè)人行道＜0.8米的部位，經(jīng)常有人操作的部位，皮帶一側(cè)應(yīng)安裝金屬的攔板或柵欄。

39.沿皮帶走向每隔30～50mm應(yīng)設(shè)一個(gè)橫跨皮帶的過橋。40.皮帶機(jī)應(yīng)安裝緊急拉線停機(jī)裝置。

41.皮帶機(jī)的對輪、機(jī)頭、機(jī)尾輥筒應(yīng)安裝防護(hù)罩。42.刮板機(jī)的皮帶輪應(yīng)安裝防護(hù)罩。43.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的對輪、鏈輪應(yīng)安裝防護(hù)罩。44.篩焦樓下應(yīng)安裝指示機(jī)車進(jìn)出的信號(hào)燈。

45.使用行燈的安全電壓≤36V，金屬容器和潮濕地段不得大于12V。46.大功率加熱燈電源應(yīng)采用無接頭的電纜線。

三、各崗位安全規(guī)程

1、推焦車司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1.1憑證操作機(jī)車，嚴(yán)禁將機(jī)車交給無證者操作。開車前必須確認(rèn)推焦桿、平煤桿，對門機(jī)構(gòu)處于零位。

1.2作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁同時(shí)操作推焦、走行、摘門機(jī)構(gòu)中的任何兩個(gè)機(jī)構(gòu)。1.3行車時(shí)，不得在平煤桿，操作室頂部站立或作業(yè)；嚴(yán)禁從機(jī)車上下爐頂。1.4使用推焦桿、平煤桿手動(dòng)裝置時(shí)，必須切斷機(jī)構(gòu)電機(jī)的電源。

1.5檢修保養(yǎng)機(jī)車或排除車故障時(shí)，應(yīng)將機(jī)構(gòu)退到零位，切斷電源；不得在鋼絲繩受力、風(fēng)路、油路帶壓時(shí)強(qiáng)行檢修。

1.6推焦桿、平煤桿接近限位時(shí)，應(yīng)減速，出現(xiàn)二次推焦，應(yīng)立即匯報(bào)，不得擅自二次推焦。1.7機(jī)車上的安全設(shè)備不得擅自停用。

1.8運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的加油、清掃應(yīng)在停車或停在相應(yīng)機(jī)構(gòu)的情況下進(jìn)行。嚴(yán)禁正在設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)的部位。

1.9停車時(shí)，應(yīng)將機(jī)車所有機(jī)構(gòu)部位處于零位；離車時(shí)，必須拉下主電源閘。

2、攔焦車司機(jī)安全技術(shù)規(guī)程

2.1憑證操作機(jī)車，嚴(yán)禁將機(jī)車交給無證者操作；開車前必須確認(rèn)摘對門機(jī)構(gòu)，導(dǎo)焦機(jī)構(gòu)處于零位。

2.2嚴(yán)禁將頭伸出爐柱側(cè)的觀察窗，嚴(yán)禁同時(shí)操作走行、摘門、導(dǎo)焦機(jī)構(gòu)中的任何兩個(gè)結(jié)構(gòu)。2.3行車時(shí)，不得在車頂上作業(yè)；嚴(yán)禁從機(jī)車上下爐頂。

2.4檢修保養(yǎng)機(jī)車或排除機(jī)車故障時(shí)，應(yīng)將機(jī)構(gòu)退到零位，切斷電源，不得在帶壓的情況下強(qiáng)行檢修。

2.5機(jī)車上的除塵設(shè)備不得擅自停用。

2.6運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的加油和清掃應(yīng)在設(shè)備停用或停相應(yīng)機(jī)構(gòu)后進(jìn)行，嚴(yán)禁用棉絲擦抹設(shè)備正在轉(zhuǎn)動(dòng)的部位。

2.7停車時(shí)，應(yīng)將機(jī)車的所有機(jī)構(gòu)處于零位、離車時(shí)必須拔下主電源閘。

2.8摘門后因故不能對導(dǎo)焦槽或?qū)Ы共蹧]對好位時(shí)，應(yīng)立即通知推焦工長和推焦車司機(jī)，禁止推焦車推焦。

2.9配合熱修，鐵件等工種作業(yè)時(shí)，應(yīng)聽從專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員指揮。

3、裝煤車司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

3.1憑證操作機(jī)車，嚴(yán)禁將機(jī)車交給無證者操作；不準(zhǔn)從機(jī)車上下集氣管操作臺(tái)。3.2機(jī)車行駛時(shí)，不得在操作室頂部站立或作業(yè)，不得上下機(jī)車。

3.3檢修，機(jī)車保養(yǎng)或排除機(jī)車故障時(shí)，應(yīng)將機(jī)構(gòu)退到零位，切斷電源后進(jìn)行；不得在風(fēng)路、油路帶壓情況下強(qiáng)行檢修。

3.4停車時(shí)，應(yīng)將機(jī)車上所有機(jī)構(gòu)都處于零位。離車時(shí)必須拉下主電源閘。

3.5運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的加油和清掃，應(yīng)在停車或停相應(yīng)機(jī)構(gòu)的情況下進(jìn)行，嚴(yán)禁用棉絲擦抹設(shè)備正 在轉(zhuǎn)動(dòng)的部位。

3.6配合其它作業(yè)時(shí)，應(yīng)聽從統(tǒng)一指揮。

4、熄焦車司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

4.1憑證操作機(jī)車，嚴(yán)禁將機(jī)車交給無證者操作。

4.2在汽大或有人清道時(shí)，應(yīng)緩慢行車，并邊行駛明警示笛。

4.3發(fā)出接焦信號(hào)后，不得再將車離開接焦的位置，嚴(yán)禁將機(jī)車頭停到已對好導(dǎo)焦槽的爐號(hào)下邊。

4.4檢修保養(yǎng)機(jī)車或排除機(jī)車故障時(shí)，應(yīng)將機(jī)構(gòu)退到零位，切斷電源。4.5停車時(shí)，應(yīng)將機(jī)車的所有機(jī)構(gòu)都處于零位，離車時(shí)必須拉下主電源閘。4.6運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的加油和清掃應(yīng)在停車后進(jìn)行，嚴(yán)禁用棉絲擦抹設(shè)備正在轉(zhuǎn)動(dòng)的部位。4.7清熄焦車道作業(yè)時(shí)應(yīng)面對熄焦車，清道時(shí)，嚴(yán)禁在電道下，焦臺(tái)邊躲避行駛的熄焦車。4.8試車、換車時(shí)，應(yīng)聽從統(tǒng)一指揮。4.9配合其它工種作業(yè)時(shí)應(yīng)聽從專人指揮。

5、搗固工安全技術(shù)操作規(guī)程

5.1搗固機(jī)工作時(shí)，不得接觸正在運(yùn)轉(zhuǎn)的部位。

5.2在吊放搗固錘時(shí)，不得將腳伸至錘下或錘附近、不得用腳蹬錘，嚴(yán)禁側(cè)面提錘以防擠傷。5.3搗固時(shí)不得攀登搗固機(jī)輪邊齒條。

5.4用電葫蘆吊錘桿要上下聯(lián)系好，以免發(fā)生事故。5.5在加煤看窯時(shí)注意防止燒傷。5.6在大車行車時(shí)，不得搶上搶下。5.7在推焦車與爐頂之間，嚴(yán)禁跨越。

5.8拉煤溜放煤時(shí)，注意抓固，防滑，防止掉進(jìn)煤槽。5.9搗固過程中發(fā)現(xiàn)煤中有鐵器必須揀出。5.10搗固時(shí)要有防塵、防震設(shè)施來保護(hù)身體。

6、出爐工安全技術(shù)操作規(guī)程

6.1作業(yè)時(shí)，按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品。

6.2不得在機(jī)車行走時(shí)上下車，嚴(yán)禁扒車、跳車或利用機(jī)車上下爐頂。

6.3作業(yè)時(shí)，應(yīng)站在安全的位置；嚴(yán)禁站在機(jī)車各機(jī)構(gòu)運(yùn)行軌跡范圍作業(yè)，嚴(yán)禁在已運(yùn)行機(jī)構(gòu)的前方或下方通過。

6.4 嚴(yán)禁依靠爐門、爐柱。

6.5清掃焦側(cè)爐框爐門上部時(shí)，防止觸電傷害、使用大鏟的長度應(yīng)＜2.5米、小鏟的長度應(yīng)＜1.5米。

6.6嚴(yán)禁向爐下扔?xùn)|西，嚴(yán)禁在機(jī)焦兩側(cè)從爐下向上吊、鉤物品。

6.7作業(yè)時(shí)，爐門橫鐵必須下到規(guī)定位置、嚴(yán)禁橫鐵不到位就指揮司機(jī)開車。

7、爐上指揮工安全技術(shù)操作規(guī)程

7.1熟知所轄工段各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)監(jiān)督推焦操作過程，同時(shí)要注意爐蓋工安全。

7.2爐頂作業(yè)時(shí)應(yīng)站在上風(fēng)側(cè)，不準(zhǔn)腳踩爐蓋不準(zhǔn)在機(jī)車行駛時(shí)上下車。7.3利用機(jī)車上下爐頂，嚴(yán)禁坐靠軌道及防護(hù)欄桿。

7.4組織處理上升管堵塞時(shí)，必須用壓縮空氣壓火，戴防護(hù)面罩。7.5不得擅自停用高壓氨水無煙裝煤系統(tǒng)。7.6班長不在時(shí)，各崗位人員要履行其各職責(zé)。

8、上升管安全技術(shù)操作規(guī)程

8.1清掃上升管必須用風(fēng)管壓火；清掃橋管必須關(guān)閉閥體的翻板，作業(yè)時(shí)必須站在上風(fēng)側(cè)。8.2檢查氨水噴頭，必須關(guān)閉氨水截門、嚴(yán)禁帶壓拆卸絲堵；嚴(yán)禁撬、砸高壓氨水管線。8.3嚴(yán)禁在操作臺(tái)上打開上升管蓋。

8.4在爐頂作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意爐上導(dǎo)煙車行駛方向，不準(zhǔn)腳踩爐蓋。8.5集氣管著火時(shí)，嚴(yán)禁調(diào)負(fù)壓滅火。

8.6操作平臺(tái)清掃孔的蓋板應(yīng)隨時(shí)蓋好，上下斜梯應(yīng)把扶欄桿。

8.7用高壓氨水清掃集氣管、吸氣管應(yīng)在檢修時(shí)進(jìn)行，開關(guān)高壓氨水截門應(yīng)緩慢進(jìn)行，不得用力過猛，防止斷截門造成高壓氨水外濺傷人。8.8人工清掃集氣管時(shí)，應(yīng)避開裝煤的爐號(hào)，防止燒傷。8.9清理橋管、集氣管時(shí)，應(yīng)注意風(fēng)向防止煤氣中毒。8.10禁止鐵器掉入炭化室。

9、交換機(jī)工安全技術(shù)操作規(guī)程

9.1中控室屬車間中心和要害崗位，未來人員進(jìn)入必須持廠有關(guān)部門證明并做好登記工作，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入中控室。

9.2進(jìn)入交換機(jī)室和煤氣區(qū)域，不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆物品；嚴(yán)禁在交換機(jī)室和煤氣區(qū)域吸煙。9.3送煤氣時(shí)，必須先送空氣后送煤氣，停煤氣時(shí)，必須先停煤氣后?？諝狻?.4煤氣壓力＜500Pa時(shí)，應(yīng)停止加熱。

9.5用手動(dòng)裝置交換時(shí)，必須切斷電動(dòng)交換裝置的電源，拉開離合器；嚴(yán)禁交換到中心位置時(shí)停止交換。

9.6嚴(yán)禁在交換時(shí)擦抹交換機(jī)，防止被齒輪、鋼絲繩絞傷、擠傷。

9.7途徑推焦車、熄焦車軌道時(shí)，必須先觀察機(jī)車的位置和行駛方向后再通過，嚴(yán)禁與機(jī)車搶行。

9.8嚴(yán)禁從機(jī)焦兩側(cè)蓄熱室的窗戶向外通行。

10、測溫工安全技術(shù)操作規(guī)程

10.1在爐頂測溫時(shí)，應(yīng)注意導(dǎo)煙車的行駛方向，不準(zhǔn)腳踩爐蓋和腳踢看火孔蓋。10.2在機(jī)焦兩側(cè)測蓄熱室溫度時(shí)，應(yīng)事先通知推焦車和攔焦車司機(jī)，并注意機(jī)車的行駛方向，防止被機(jī)車傷害。

10.3嚴(yán)禁坐靠機(jī)車軌道和爐頂周圍的防護(hù)欄桿上休息。10.4不得在裝煤時(shí)測量爐口相鄰的火道溫度，防止著火燒傷。

10.5用高爐煤氣加熱時(shí)，禁止一個(gè)人到地下室處理溫度，檢查孔板、噴嘴或四通的堵塞情況時(shí)，必須用有機(jī)玻璃遮擋住觀察孔后觀察。

11、調(diào)火工安全操作規(guī)程

11.1進(jìn)入煤氣區(qū)域嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品，嚴(yán)禁在煤氣區(qū)域吸煙和休息。

11.2爐頂作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意煤車行駛方向，不準(zhǔn)腳踩爐蓋或腳踢看火孔蓋，嚴(yán)禁坐靠軌道和防護(hù)欄桿休息，嚴(yán)禁從爐頂往下扔?xùn)|西。

11.3檢修交換設(shè)備時(shí)，必須在交換前3分鐘停止作業(yè)。嚴(yán)禁在交換和停送煤氣時(shí)，進(jìn)行煤氣系統(tǒng)、空氣、廢氣系統(tǒng)的設(shè)備檢修工作。不得將工具、四通、堵塞、噴嘴等物品放在高處以防落下傷人。

11.4檢查孔板、噴嘴、四通、立火道堵塞情況時(shí)，必須用有機(jī)玻璃遮住觀察孔后再觀看。11.5進(jìn)行清掃、更換煤氣設(shè)備、設(shè)施的作業(yè)，必須有二人（或二人以上人員）參加，使用高爐煤氣時(shí)，嚴(yán)禁一個(gè)人進(jìn)入地下室進(jìn)行煤氣設(shè)備的檢查與檢修作業(yè)。

11.6帶煤氣作業(yè)，必須向車間主管主任或安全部報(bào)告，得到同意后方可進(jìn)行；帶煤氣作業(yè)必須佩戴空氣呼吸器，使用不產(chǎn)生火花的工具，作業(yè)時(shí)人員不得少于二人，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

12、鐵件工安全技術(shù)操作規(guī)程

12.1在機(jī)焦兩側(cè)調(diào)節(jié)，更換鐵件時(shí)，必須與機(jī)車司機(jī)聯(lián)系，設(shè)一人監(jiān)視機(jī)車的行駛方向；使用機(jī)車調(diào)節(jié)、更換鐵件時(shí)，應(yīng)由司機(jī)或組內(nèi)有機(jī)車操作證的人員開車。

12.2利用攔焦車車頂調(diào)節(jié)，更換鐵件時(shí)，應(yīng)切斷攔焦車磨電道的電源。特殊情況不能切斷電源時(shí)，必須用絕緣膠皮將磨電道遮擋住，遮擋的長度應(yīng)超過作業(yè)范圍兩端各1米，高度下方應(yīng)至車頂。

12.3高處必須系帶安全帶，作業(yè)點(diǎn)垂直下方2米直徑內(nèi)不準(zhǔn)站人；高處作業(yè)使用的工具或材料、備件應(yīng)用滑輪上下，嚴(yán)禁拋扔工具或材料備件。

12.4利用木梯作業(yè)時(shí)，梯子與地面的角度應(yīng)保持在60～75度之間，3米以上的長梯，下方應(yīng)有人扶梯。

12.5嚴(yán)禁不系安全帶在爐柱高度空間跨越測量鐵件。

12.6更換拉條、爐柱、保護(hù)板等大型護(hù)爐鐵件時(shí)，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮，并設(shè)監(jiān)護(hù)人員。12.7緊松測量鋼絲時(shí)，身體應(yīng)位于調(diào)節(jié)器的側(cè)面，不得面對或在鋼絲上緊松鋼絲。

13、熱修工安全技術(shù)操作規(guī)程

13.1稀釋磷酸，必須將酸加入水中，從事配制、使用酸料的作業(yè)，必須戴防護(hù)眼睛。13.2搬運(yùn)、配制泥料、磨磚、切磚作業(yè)時(shí)，必須戴防塵口罩。13.3在爐頂作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意機(jī)車的行駛方向，不得腳踩爐蓋。

13.4在機(jī)焦作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意機(jī)車的行駛方向；進(jìn)行炭化室內(nèi)部的作業(yè)，應(yīng)同司機(jī)聯(lián)系好，嚴(yán)禁站在機(jī)車各旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行軌道范圍內(nèi)從事作業(yè)；嚴(yán)禁在機(jī)車行走時(shí)上下機(jī)車。13.5高處作業(yè)或利用懸掛板進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須系安全帶；作業(yè)點(diǎn)下方設(shè)監(jiān)護(hù)人。工具、材料、備件應(yīng)使用滑輪上下，嚴(yán)禁拋扔物品。

13.6利用攔焦車頂部作業(yè)時(shí)，應(yīng)切斷攔焦車磨電道電源，特殊情況下不能切斷電源時(shí)，報(bào)告車間采取措施后進(jìn)行。

13.7使用噴漿機(jī)時(shí)，確認(rèn)各部件牢固。

13.8插扒封強(qiáng)、熱修熱補(bǔ)作業(yè)時(shí)，必須穿隔熱工作服，戴隔熱面罩。

13.9使用木梯作業(yè)時(shí)，木梯與地面的角度應(yīng)保持在60～75°，3米以上的長梯應(yīng)有人扶梯。13.10必須設(shè)置牢固的遮擋板或擋網(wǎng)，不要時(shí)，應(yīng)加固煤車軌道，進(jìn)行更換爐柱，翻修爐強(qiáng)等大型作業(yè)時(shí)，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)指揮，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并做好同生產(chǎn)班的聯(lián)系。

13.11使用高爐煤氣加熱時(shí)，嚴(yán)禁一個(gè)人在地下室作業(yè)；進(jìn)行燒立火道作業(yè)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火票。

13.12使用電葫蘆應(yīng)持證上崗。

13.13使用風(fēng)鎬時(shí)，風(fēng)鎬頭不準(zhǔn)對人；處理風(fēng)鎬故障或作業(yè)休息時(shí)，應(yīng)關(guān)閉風(fēng)源，將管內(nèi)風(fēng)放掉。

14、焦臺(tái)放焦工安全技術(shù)操作規(guī)程

14.1焦臺(tái)上的紅焦應(yīng)及時(shí)用水熄滅，嚴(yán)禁將紅焦放到皮帶上。

14.2到焦臺(tái)上揀鐵器、雜物時(shí)，應(yīng)將刮板機(jī)停止運(yùn)行，防止擠傷腿、腳；嚴(yán)禁站在運(yùn)行的刮板機(jī)欄桿上捅焦炭。

14.3清掃刮板機(jī)、減速機(jī)及其周圍平臺(tái)，應(yīng)在刮板機(jī)停止運(yùn)行時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)禁用棉絲擦抹設(shè)備正在運(yùn)轉(zhuǎn)的部位。

14.4更換刮板、修理嘴口時(shí)，必須拉下作業(yè)一側(cè)刮板機(jī)的電閘，掛“不準(zhǔn)合閘”的牌后進(jìn)行。

15、運(yùn)焦中控工安全技術(shù)操作規(guī)程

15.1巡回檢查途徑鐵路時(shí)，應(yīng)“一停二看三通過”；沿鐵路旁行走時(shí)應(yīng)在道軌1.5米以上；嚴(yán)禁在兩軌間行走或從車廂連接處爬越。

15.2巡回檢查上下斜梯、平臺(tái)時(shí)，應(yīng)扶好欄桿，途徑照度＜3Lx的唱多應(yīng)以手電輔助照明。15.3應(yīng)熟知和遵守所轄崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程和焦化廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。15.4發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，第一防止事故擴(kuò)大，第二排除故障，第三恢復(fù)生產(chǎn)；嚴(yán)禁帶頭或強(qiáng)迫工人冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所作業(yè)。

16、篩焦工安全技術(shù)操作規(guī)程

16.1振動(dòng)篩運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不得在傳動(dòng)皮帶（切線反向）的前后站立或作業(yè)。

16.2更換皮帶、篩片作業(yè)時(shí)，必須切斷震動(dòng)篩的電源，掛“不準(zhǔn)合閘”的牌后進(jìn)行。16.3清理篩片，應(yīng)在停車時(shí)進(jìn)行，根據(jù)倉內(nèi)存量及時(shí)聯(lián)系車皮。需要扒倉時(shí)應(yīng)在值班長或他人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

16.4清掃衛(wèi)生時(shí)，不得擦抹設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位。16.5嚴(yán)禁坐靠防護(hù)欄，操作室的窗臺(tái)上休息。

17、除塵工安全技術(shù)操作規(guī)程

17.1巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況時(shí)，上下斜梯應(yīng)把好扶手，防止摔傷。17.2清掃設(shè)備時(shí)，身體不得接觸電機(jī)對輪、轉(zhuǎn)輪等傳動(dòng)部位。

17.3給運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備加油應(yīng)在停車時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)禁棉絲、擦抹設(shè)備正在運(yùn)轉(zhuǎn)的部位。17.4嚴(yán)禁坐靠防護(hù)欄桿或窗臺(tái)上休息。17.5嚴(yán)禁從高空往下扔?xùn)|西，以防傷人。

17.6嚴(yán)禁濕手操作電器設(shè)備，以防觸電及損壞設(shè)備。

17.7進(jìn)行布袋室檢查及更換布袋時(shí)，必須制定好安全措施，以防觸電，同時(shí)布袋內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火。

17.8需要到除塵管道上部檢查設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)推焦車司機(jī)同意，方可進(jìn)行。

17.9檢查、清掃或檢修除塵管道，工作結(jié)束后必須清點(diǎn)人數(shù)，確認(rèn)無誤后方可封閉人孔門。

18、爐門修理工安全技術(shù)操作規(guī)程

18.1使用的工具應(yīng)完好，不得使用錘頭移動(dòng)的手錘和開度不能固定的扳子。

18.2啟落爐門時(shí)，嚴(yán)禁在下方那個(gè)通過或作業(yè)，豎爐門時(shí)，必須插好安全針及旋轉(zhuǎn)架上的鎖子。

18.3修理爐門時(shí)，爐門應(yīng)落放平穩(wěn)，不得在爐門懸空時(shí)作業(yè)。18.4倒門、換爐框時(shí)，應(yīng)由當(dāng)班司機(jī)或有機(jī)車操作證的人開車。

18.5配合更換爐柱、爐框作業(yè)時(shí)，應(yīng)同機(jī)車司機(jī)聯(lián)系，注意機(jī)車的行駛方向，防止被車輛擠傷。

18.6使用砂輪機(jī)時(shí)，從事焊工作業(yè)時(shí)，應(yīng)遵守相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

19、廢氣分析工安全技術(shù)操作規(guī)程

19.1到爐頂取樣時(shí)，應(yīng)注意機(jī)車的行駛，防止被車輛傷害；在蓄熱室取樣時(shí)，應(yīng)防止拉桿、護(hù)爐鐵件擠傷或碰傷。19.2不準(zhǔn)用嘴提吸各種藥品。

19.3殘余氣樣應(yīng)到室外釋放，不準(zhǔn)在室內(nèi)釋放

20、焦粉抓斗工安全技術(shù)規(guī)程

20.1作業(yè)前應(yīng)檢查抓斗機(jī)的制動(dòng)裝置和鋼絲繩，發(fā)現(xiàn)隱患，不得作業(yè)，應(yīng)立即找維修工處理。

20.2起落抓斗應(yīng)緩慢進(jìn)行，不作業(yè)時(shí)應(yīng)將抓斗停放在指定的位置，是鋼絲繩處于不受力的狀態(tài)。

20.3維修、保養(yǎng)抓斗機(jī)，排除抓斗機(jī)的故障應(yīng)將抓斗放到地面，切斷電源后再進(jìn)行，嚴(yán)禁在鋼絲繩受力的情況下用手搬、撬鋼絲繩。

20.4抓斗機(jī)的電源線卡住或拉斷時(shí)，必須先拉下電閘再處理。

20.5插拔粉焦池?fù)醢?、篩板時(shí)，應(yīng)用安全繩將身體系到欄桿上，均勻用力，防止墜落熄焦池內(nèi)。