第一篇：用好三件法寶,推動事要解決

用“三件法寶 ” 求事要解決

——恩施市開展“市委書記大接訪”活動成果調(diào)研報告

開展縣（市）委書記“大接訪”活動，既是踐行黨的宗旨、密切黨和政府與人民群眾血肉聯(lián)系的必然要求，也是關(guān)注和改善民生、構(gòu)建和諧社會、推動科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實要求。在活動中，恩施市緊緊圍繞“事要解決”這一目標(biāo)，不僅堅持把“大接訪”活動作為服務(wù)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局、維護(hù)廣大人民群眾根本利益的“一把手”工程來抓，同時堅持用感情、責(zé)任和紀(jì)律去對待群眾的各種訴求，做過細(xì)的群眾工作，切實做到對群眾的訴求不怠慢，對執(zhí)行法律政策不突破，對違法上訪行為不含糊。僅2008年，全市共受理來信來訪總量1000件。其中來訪715批/3352人次（初訪618批/2296人次、重訪97批/1256人次，個體訪608批/966人次、集體訪107批2586人、初訪辦結(jié)率95%，重訪辦結(jié)率84%）。來信總量285件。（初信131件，重信47件、一信多投107件、初信辦結(jié)率94%，重信辦結(jié)率57.4%）。市級領(lǐng)導(dǎo)共接訪20次，接待上訪群眾470批/1120人次，其中現(xiàn)場解決223批658人次，簽批247批462人次，辦結(jié)率達(dá)96%。市級領(lǐng)導(dǎo)共閱批群眾來信478件，其中市委書記譚文驕閱批179件，市長秦斌閱批181件，市級其他領(lǐng)導(dǎo)閱批118件，辦結(jié)率為90%。通過開展“市委書記大接訪”活動，1 在落實“事要解決”的要求上狠下功夫，解決一批重信重訪、疑難信訪問題取得了新的突破?，F(xiàn)將調(diào)研成果匯報如下：

一、念真經(jīng) 大員上陣 認(rèn)真開展市鄉(xiāng)兩級大接訪活動 高度重視，健全組織機(jī)構(gòu)。省委辦公廳《關(guān)于開展縣（市）委書記大接訪活動的方案》下發(fā)后，市委、市政府高度重視，立即召開了市委常委會，專門聽取了全市信訪形勢及維穩(wěn)工作情況匯報，專題研究了全市的信訪工作，對開展好“市委書記大接訪”活動的重要意義形成了共識，并對“市委書記大接訪”活動進(jìn)行了部署，明確了以市委常委、市委辦公室主任、市集處領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李敏同志為組長、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委書記、20個市直單位“一把手”為成員的市委書記大接訪活動協(xié)調(diào)小組，全面負(fù)責(zé)我市“市委書記大接訪”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦檢查工作，結(jié)合我市實際及時制定并下發(fā)了《恩施市關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動和領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動實施方案》，明確了相關(guān)責(zé)任及要求，使大接訪活動做到了有章可循。2008年6月下旬以來的20天內(nèi)，先后召開了6次信訪專題會議。6.28電視電話會議后，市委常委召開7次會議專題研究部署信訪工作。7月14日又召開了全市信訪工作會議，在家的“四大家”領(lǐng)導(dǎo)（28人）和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）市直單位主要負(fù)責(zé)人147人參加了會議。會議就認(rèn)真貫徹6.28電視電話會議精神作了安排部署。8月8日上午，全市又召開了“迎奧運(yùn)，保穩(wěn)定”工作會議，市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委書記及分管信訪工作領(lǐng)導(dǎo)、市直一級單位、二級單位主要負(fù)責(zé)人 共190人參加會議，我就作好奧運(yùn)會期間穩(wěn)定工作、妥善處理好外國記者采訪等問題作了全面部署安排。精心組織，確保大接訪活動開展取得實效。按照“市委書記大接訪”活動啟動儀式接訪方案和《恩施市關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動實施方案》的要求，我市4月15日正式啟動了“市委書記大接訪”儀式，并提前五天對大接訪活動的時間、地點進(jìn)行了公示，并連續(xù)在《恩施日報》、《恩施晚報》、恩施電視臺、中國硒都網(wǎng)等媒體上發(fā)布公告，明確了大接訪的時間、地點、接訪領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)事項，使大接訪活動做到了家喻戶曉。4月15日上午8時，恩施市市委書記大接訪活動啟動儀式在市體育中心舉行，由于來訪群眾較多，我們根據(jù)群眾反映的問題分設(shè)了包括綜合、勞動社會保障、城市建設(shè)與管理、涉法涉訴、企事業(yè)改制、三農(nóng)問題、教育衛(wèi)生七個接待組，成員單位為相關(guān)市直單位一把手。在接訪時按照登記、分類、接待、勸返的工作流程，由市委書記譚文驕同志接待，根據(jù)反映的問題，由譚書記當(dāng)場解決，同時也批轉(zhuǎn)相關(guān)接待組予以具體接待。當(dāng)天的大接訪活動一直持續(xù)到晚上9點結(jié)束，共接訪群眾125批/359人次，通過領(lǐng)導(dǎo)接待，現(xiàn)場解決59批/246人次，閱批交辦66批/113人次，對閱批所有案件均實行了領(lǐng)導(dǎo)包案。搞好排查，落實包案。首先進(jìn)一步完善排查化解機(jī)制。各單位按照“四個不漏掉”（不漏掉一個單位、不漏掉一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不漏掉一個人員、不漏掉一個問題）的要求，開展了矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的大排查。全年共排查出不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛188批，對于排查 3 出來的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素逐一建立臺帳，逐一責(zé)任到人，逐一明確化解時限，并區(qū)分情況按照下列原則予以處理：即一般的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素實行就地化解；重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素按照“五個一”和“五包責(zé)任制”的要求，落實到位；對有可能造成重大影響的問題簽訂了責(zé)任狀。同時，嚴(yán)格實行了“日報告”制度。做到有情況報情況，無情況報平安。

二、用真情 零距接觸 深入基層與信訪群眾溝通感情 對群眾的訴求，決不能怠慢。大接訪活動以后，恩施市要求市、鄉(xiāng)、村三級，各個部門、各個單位尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，高度重視群眾的訴求，把群眾反映的問題當(dāng)作大事，對每一件訴求都按假定是合理的去對待，用感情去對待，用責(zé)任去對待，用紀(jì)律去對待。不麻痹、不麻木、不敷衍。對每個問題都及時答復(fù)，能解決的按照政策解決，不能解決的做好宣傳解釋工作，對一些訴求合理但不合法的上訪對象，從救助層面主動關(guān)心、幫助解決他們生產(chǎn)生活中的實際困難，真正做到既不欠政策帳，又不欠感情帳。對重要信訪問題，一時不能解決的，明確包案領(lǐng)導(dǎo)和專班限時調(diào)查解決。與群眾面對面交談，決不欠感情帳。按照《恩施市關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動實施方案》要求，全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）認(rèn)真開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)書訪大接訪活動，接待時間與市委書記大接訪同步進(jìn)行。面對面、零距離地與信訪群眾溝通，解決本轄區(qū)、本部門的疑難信訪復(fù)雜問題。全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委書記大接訪活動中共接待上訪群眾87批396人次。在接待上訪群眾的過程中，領(lǐng)導(dǎo)與群眾采取 4 零距離接觸，面對面的溝通。市“四大家”28位領(lǐng)導(dǎo)、市直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中下訪三次以上，下訪到群眾家里共計1500余人次。市委書記譚文驕同志在全國“兩會”期間帶領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)連夜趕到富爾山林場群訪現(xiàn)場，與林場改制人員交心談心、溝通思想感情，通過一通宵的工作最終穩(wěn)控了局面。通過市、鄉(xiāng)、村三級領(lǐng)導(dǎo)班子的下訪溝通活動，溫暖了上訪群眾的心。

三、動真格，落實市鄉(xiāng)村三級聯(lián)防，建立信訪工作責(zé)任追究機(jī)制

落實市鄉(xiāng)村三級聯(lián)防，建立信訪工作責(zé)任追究機(jī)制。根據(jù)我市山大人稀，路途遙遠(yuǎn)、群眾上訪難的問題，市集處領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，將大接訪統(tǒng)一延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直部門和村，將市鄉(xiāng)村三級主要領(lǐng)導(dǎo)接訪時間統(tǒng)一固定在每月15日。敏感時期，各級主要領(lǐng)導(dǎo)每月保證兩次信訪接待日，其他工作日保證一名市鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)接訪。開門大接訪，要讓群眾“說”。我市鄉(xiāng)村三級信訪部門根據(jù)信訪群眾反映的突出問題開展部門專題大接訪活動，分門別類統(tǒng)一分解到相關(guān)部門。每月集中組織一次市直部門“一把手”大接訪活動或約訪，明確部門職責(zé)。市委書記譚文驕同志后來感慨地說：“只有明確了職責(zé)，開門接訪讓群眾說，才能達(dá)到大接訪的目的?！奔辛α块_展信訪工作“回頭看”活動，要使有權(quán)處理部門在解決問題上“改”。各責(zé)任單位要對重點突出、排查穩(wěn)控、接訪勸返、包?；?、宣傳引導(dǎo)和依法處理等方面的內(nèi)容進(jìn)行回頭看。本著缺什么、補(bǔ) 5 什么的原則，及時總結(jié)，認(rèn)真整改。通過市鄉(xiāng)村三級聯(lián)防，做到接訪同步，情況互通，上下聯(lián)動，部門聯(lián)動，答復(fù)口徑一致，極大地方便信訪群眾，加快信訪問題處理的速度，提高接訪效率，加大化解信訪問題力度，有效克服上下之間上動下不動，部門之間你動我不動的現(xiàn)象，從而減少越級上訪和非正常上訪，使有權(quán)處理部門在解決問題上“改”出效果。嚴(yán)格責(zé)任追究，突出一個字“嚴(yán)”。市委書記譚文驕同志在全市大會上多次強(qiáng)調(diào)：不管是哪個地方、哪個單位，凡是出現(xiàn)對群眾反映的問題不理不睬、推諉扯皮或敷衍塞責(zé)造成群眾利益受損引發(fā)嚴(yán)重后果的；對信訪問題該解決未解決留下群體性事件隱患的；對履行職責(zé)不力、工作極端不負(fù)責(zé)引發(fā)群體性上訪的；對無理纏訪鬧訪處理不到位，造成重大社會影響的，都要嚴(yán)格追究責(zé)任。2008年，市委、市政府對一個鄉(xiāng)和一個辦事處不及時趕到現(xiàn)場做信訪人的勸訪工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)實行了通報。嚴(yán)格了責(zé)任追究，使責(zé)任單位處理、解決信訪問題的責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。

四、懷真心，不厭其煩，切實維護(hù)奧運(yùn)會期間社會穩(wěn)定

2008年來，恩施市信訪工作取得了很大成績，實現(xiàn)了奧運(yùn)會、殘奧會期間我市非正常上訪為零的目標(biāo)。但前期不穩(wěn)定因素仍然存在，北京奧運(yùn)會前后群眾進(jìn)京上訪的問題不容忽視，老知青等群訪、老戶纏訪問題比較突出。老知青等“老大難”信訪問題涉及人員眾多，政策性強(qiáng)，處理和穩(wěn)控的難度大，稍有不慎就會激化矛盾，釀成事端。市委、市政府高度重視，把“事要解決”提高到治本之策的高度來認(rèn)識，千方百計做好 6 奧運(yùn)會期間可能出現(xiàn)的進(jìn)京赴省上訪問題。雖然老知青問題從程序上已經(jīng)終結(jié)，但信訪人仍然不息訪罷訴，長期上訪不止。特別是每月市級領(lǐng)導(dǎo)接待日，他們均聚集百人以上集體上訪、纏訪，要求市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)接訪并解決問題，信訪人的行為，嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)辦公秩序和信訪秩序。為此，市委、政府決定由市委常委、市委辦公室主任、市集處辦主任李敏帶隊就老知青反映的問題于9月4日向省集處辦作了專題匯報，但是省政府就為老知青購買社會養(yǎng)老保險的問題還沒有出臺相關(guān)政策，老知青稱將通過不斷上訪向市政府施加壓力，要求市政府出臺相關(guān)政策，為其購買社會養(yǎng)老保險。10月6日，我市老知青又聚集70多人在市政府群體上訪，市政府及時組織相關(guān)單位接待了上訪老知青。市長秦斌當(dāng)即召開市集處領(lǐng)導(dǎo)小組會議，并決定由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊，再次到省就老知青要求解決養(yǎng)老保險問題向省集處辦、省信訪局專題匯報，爭取政策。同時要求老知青選出代表按信訪程序到省信訪局反映合理訴求。10月19日，市長秦斌、市委常委、市委辦公室主任李敏、市委辦公室副主任蔡萬高、市信訪局局長熊云成陪同簡易柱、權(quán)松林、代尚明三位知青代表到省信訪局反映老知青問題。省信訪局、省勞動廳三位處長接待了老知青上訪代表并口頭答復(fù)，老知青問題屬全省帶共性的問題，也是一個政策性極強(qiáng)的問題，省委、省政府高度重視，正在著手研究解決老知青問題。老知青問題在2009年3月得以妥善解決。事后，老知青說，市委、市政府是在真心實意為我們解決問題，我們心服也佩服！

五、求真績，不惜斥資，全力做好重信重訪專項治理工作 開展市委書記大接訪活動集中解決了一些群眾反映強(qiáng)烈的突出的問題，在增強(qiáng)宗旨意識、改進(jìn)作風(fēng)、密切黨群關(guān)系等方面都發(fā)揮積極作用，呈現(xiàn)出良的社會效益。2008年來，來信來訪總量161批次，重信64件次、重訪97批次。市級領(lǐng)導(dǎo)包案71件，已解決66件。重信重訪專項治理工作取得了新的突破。恩施市在財力十分緊張的情況下，拿出3000多萬元解決了一批重點突出信訪問題。首先是處置原棉織廠資產(chǎn)解決職工養(yǎng)老保險問題，落實資金310萬元，解決了長達(dá)五年沒有解決的信訪積案問題，贏得了信訪人的好評；第二是處理耿家坪村200多戶被征地戶要求落實70%林地補(bǔ)償費(fèi)問題，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議，專題研究解決辦法，最后組織1200多萬元資金，解決了70%林地補(bǔ)償費(fèi)問題，上訪群眾十分滿意；第三是解決六角亭街道辦事處上訪群眾張恩萍信訪問題。張恩萍在大接訪中反映因煤氣爆炸造成毀容，丈夫也因此與她離婚，現(xiàn)小孩已上大學(xué)，家庭就靠她打臨時工維持生活，面部后期治療還需大筆醫(yī)療費(fèi)用，生活非常困難。在接訪過程中，市委常委、常務(wù)副市長蔡平與張恩萍面對面溝通，認(rèn)真聽取她的訴求，立即召集六角亭街道辦事處、市民政局等單位，核實了相關(guān)情況，要求市民政局按程序以大病救助的方式，解決了5000元的醫(yī)療費(fèi)用。這個結(jié)果讓張恩萍感動得熱淚盈眶。第四是市政府千方百計籌措資金1035萬元解決全市教師待遇問題；第五是政府拿出60多萬元資金解決大龍?zhí)稁靺^(qū)失地農(nóng)民生活困難問題；第六是政府拿出800多萬元資金解決了集體醫(yī)生有關(guān)待遇問題。2008年來，恩施市不惜在財政十分緊張 的情況下，拿出3000多萬元資金處理重信重訪問題取得了新的突破。

恩施市以開展 “市委書記大接訪”活動為契機(jī)，用“三件法寶”推動事要解決上取得新突破，與2007年相比，全市2008年實現(xiàn)了“三降、一無、一突破”的目標(biāo)，即集體訪下降2%，越級訪下降20.3%，進(jìn)京非正常上訪下降17%、無群體性事件發(fā)生、突出信訪問題化解率達(dá)92%，迎得了省、州信訪工作督查組、檢查組的充分肯定。恩施市信訪形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

青干班學(xué)員蔡世勇 2009年11月9日

第二篇：管理提升之“三件法寶”

管理提升之“三大法寶”

（管理提升第二階段動員會有感）

公司管理提升活動第二階段工作開始，結(jié)合張總在總結(jié)發(fā)言后提出的三點要求，根據(jù)個人理解，歸納為管理提升之“三大法寶”，與各位同仁共勉。

一、深刻理解這次活動的重大意義（統(tǒng)一思想）。也就是統(tǒng)一認(rèn)識，大家要充分認(rèn)識這次管理提升的重要意義：一是國內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻形勢的現(xiàn)實需要，中國還處在“大”而“不強(qiáng)”的發(fā)展歷程，要強(qiáng)國就必須發(fā)展壯大，要發(fā)展就需要管理提升。二是行業(yè)快速發(fā)展需要企業(yè)管理提升，否則將會被淘汰，從另一方面講，企業(yè)管理提升也是公司思“變”的一項重要舉措，變則發(fā)展，不變則停滯不前，早晚被行業(yè)競爭壓垮。三是公司自身發(fā)展需要管理提升，公司自改革改制以來，各項制度逐步完善，但執(zhí)行力與執(zhí)行能力欠缺，需要管控能力和管理水平提升，不然，企業(yè)發(fā)展將成為一句空談。所以，要正確理解管理提升活動的初衷，達(dá)成共識，思想上統(tǒng)一非常必要，也非常重要。

二是真抓實干，趕快行動，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面（武裝斗爭）。落后就要挨打，落后就要受欺負(fù)，貧窮不是理由、不是借口?！耙胗凶饑?yán)的生活靠不上別人，只能靠我們自己”。這就要求我們靠自己的智慧和能力不斷探索和戰(zhàn)斗，才能成就自己、成就團(tuán)隊、成就企業(yè)。一是行動起來，建設(shè)強(qiáng)有力的組織體系；二是立即行動，制定合理可行的措施與手段，杜絕“重犯”低級錯誤；三是快速行動，檢查監(jiān)督結(jié)果、效果，分析不足，修正完善，要把握航向，不能太左，也不能太右；只要大家都“動”起來，我們的目標(biāo)就會實現(xiàn)，企業(yè)就會振興，個人、團(tuán)隊、公司才會有發(fā)展，才會有尊嚴(yán)。有尊嚴(yán)，我們才能“挺直腰桿”，才能活出幸福。

三是堅持正確的政治方向，樹立正確的人生觀、價值觀，盡心盡力做好本職工作（黨的建設(shè)）。一方面，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部員工要掌握黨的方針政策，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展之目標(biāo)，堅定正確的政治方向和政治立場，堅定理想信念，強(qiáng)化政治修養(yǎng)，始終保持清醒的政治頭腦，在思想上、行動上堅決同黨中央保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的方針政策。另一方面，要正確處理個人、團(tuán)隊、企業(yè)的利益關(guān)系，深刻理解“一榮俱榮、一損俱損”的道理，樹正氣，互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)同，共同做好本職工作。同時還要打破陳規(guī)陋習(xí)，培育新的企業(yè)文化，為企業(yè)文化建設(shè)、管理提升奠定思想根基。只有這樣，我們的管理提升才不至于浮于表面，不至于流于形式。

總之，只要全體干部員工掌握管理提升之“三大法寶”，企業(yè)就會快速發(fā)展，員工幸福指數(shù)就會上升，公司就會發(fā)展壯大，在社會的大潮流中不會被淘汰。只要全體員工擯棄舊習(xí)，創(chuàng)新工作，公司一定會管理得到提升，競爭力得到提升，企業(yè)一定會興旺發(fā)達(dá)。

第三篇：三件法寶助我考入北大

三件法寶助我考入北大

我可不是看破紅塵的老者，高中當(dāng)然不可能過除了學(xué)習(xí)就是學(xué)習(xí)的生活，也出去競賽，也偷偷戀愛，但也有一些秘密的小兵法。我的目標(biāo)很清晰，就是要考上北大！

競賽的樂趣在過程而非結(jié)果

曾聽一個學(xué)理的好友談到競賽的樂趣，他認(rèn)為競賽的樂趣在過程而不在結(jié)果，享受生活的過程才是一種真正的樂趣。

當(dāng)時很不解，但是后來仿佛在剎那間明白了個中道理。

我從高一開始參加企業(yè)決策實戰(zhàn)模擬（MESE）的比賽，即北京商業(yè)挑戰(zhàn)賽（BBC）和全球商業(yè)挑戰(zhàn)賽（GBC），四五個人組成一家公司，與其他7家公司，在某種市場宏觀條件下進(jìn)行各公司績效（MPI）的較量。

回顧備戰(zhàn)比賽和參賽的過程，從當(dāng)初8家公司中唯一一個女CEO,到練習(xí)賽上期期的倒數(shù)第一，到一張張寫滿算式的報表，到與隊友關(guān)于決策的爭吵，到北京賽的小組第二，到自己的隊伍成為全球的64強(qiáng)中的一支??

曾問過很多人，在其中最大、最重要的收獲，答案驚人的雷同——認(rèn)識了一堆哥們兒。還記得大家一起刷夜反復(fù)練習(xí)，置身于個性迥異而又真誠友好的人之間，我突然感到了一種強(qiáng)烈的歸屬感。通過比賽，不僅學(xué)會了一些基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，學(xué)會分析報表，學(xué)會團(tuán)隊合作，更讓我欣慰的是，為此而獲得了遍布北京、上海、廣州及俄羅斯、阿塞拜疆、立陶宛的朋友們。競賽帶來的，不僅僅是榮譽(yù)，還有與人相處的快樂。

在我的同學(xué)之間，有不少人戴著有色眼鏡來看待競賽，一味地追求著其附加的加分、保送的機(jī)會，為之削尖了頭，甚至不惜勾心斗角，不惜動用父母的各種關(guān)系，我想這樣未免太過勢利了點，有些榮譽(yù)只是暫時的，而有些朋友、有些經(jīng)歷、有些人生道理是一輩子的。

善于權(quán)衡戀愛、學(xué)業(yè)輕重安排好時間

追逐一個目標(biāo)，不僅需要一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，還需要來自各方面的動力，動力能在你剛想要為自己開脫、放慢腳步的時候推動你繼續(xù)前進(jìn)?；赝业母呷?，那個約定成為我動力中的一股強(qiáng)勁力量。

有個說法稱大學(xué)之前沒談過戀愛的人，人生就遺憾了。我不是遺憾的人，我也并不遺憾在高一就加入所謂的“早戀大軍”，因為我們之間的那個北大清華的約定在不知不覺中促使我們都實現(xiàn)了各自的夢想。

父母從上高中起便頻頻與我聊到早戀，同當(dāng)下的許多父母一樣，把一男一女之間的某種較為親昵的關(guān)系說得有百害而無一利。我不敢茍同。

其實大多數(shù)人在此階段對異性的喜歡只是單純出于對其某方面的好感或欣賞，有時候只是需要一個互相了解、互相關(guān)心的伙伴，有時候只是想在無助、難過時找人傾吐或借個肩膀靠靠。

任何事物都具有兩面性，不得不承認(rèn)，戀愛也有許多弊端，比如卿卿我我耽誤時間。但戀愛的利弊，我們不應(yīng)逃避，而要正視。（Middle inspirational yuedu.mipang.com）在某種程度上，或許他（她）的一句鼓勵或祝福勝過父母的千萬句嘮叨。不在少數(shù)的父母們對于此事一概而論的令行禁止，也許會使某些逆反的孩子走一段彎路。

我的體會是，身為一個學(xué)生，權(quán)衡戀愛、學(xué)業(yè)與其他諸多事情，要看重要性。某個階段，哪個重要就多給哪部分些時間與精力。

每個人都像塊磁鐵，可以把想要的東西吸引過來

記得《秘密》中曾提到過一則吸引力定律。每個人都像是一塊磁鐵，可以把自己想要的東西吸引過來，換句話說，就是沒有做不到，只有想不到。我不知道這個秘密是否可信，但我相信人在追逐一個熱望中的目標(biāo)時，會迸發(fā)出一種巨大的力量。

為了最大化“目標(biāo)力”對于我的激勵作用，我將我的目標(biāo)寫在紙上，貼在各處，幾乎每個角落都能看到。靠床的墻上貼了帶有巨幅照片的北大招生簡章，桌子上、臺燈上、書柜門上和梳妝鏡子上，筆袋里、書包里和每個本、每本書的扉頁上??種種地方，都寫有諸如“北大，等我”、“加油，未名湖”之類的字樣。這樣的行為可能在你們眼中覺得是小題大做，甚至現(xiàn)在我自己想來也覺得發(fā)笑，但是一種來自目標(biāo)的力量卻在無時無刻地鞭策著我，引我披荊斬棘，助我蛻變。

其實秘密也好，吸引力定律也罷，說得簡單一點，都可將其歸因于目標(biāo)的力量。然而如果這種力量太過急切，目標(biāo)高不可攀，可能會使原本向前推動的力變?yōu)樽枇?。在我們通往成功的路上，我們?yīng)借用這種力量，但要適量適度。

第四篇：三件法寶 給孩子一生幸福

讓孩子一生幸福的三件法寶

想讓孩子的一生追求什么？

快樂、幸福和健康，而不是金錢，對嗎？。

金錢的多少和幸福并不是正相關(guān)的。那為什么還要工作？

工作是為了實現(xiàn)自我價值，獲得充足穩(wěn)定的現(xiàn)金流去更好地生活。是追求人生目標(biāo)的手段，不能本末倒置。輕松地工作和急功近利地工作對精力和體力的消耗是不同的。當(dāng)耗盡了精力和體力就會傷害健康，失去快樂，更不用說獲得幸福了。但事實上，我們這代人是創(chuàng)業(yè)的一代，沒有幾個人能做到輕松工作，底子太薄了，沒有輕松做事的基礎(chǔ)。人人都希望打造一個持久穩(wěn)定的現(xiàn)金流作為輕松快樂幸福的基礎(chǔ)。有人去找工作，成百上千人拼搶一個公務(wù)員職位。也有人向您一樣選擇創(chuàng)業(yè)。他們敢于冒更大的風(fēng)險，承擔(dān)更多挑戰(zhàn)，也愿意比普通人付出更多，于是他們得到的比常人多得多。但也在得到金錢和地位的同時，失去了一些更加重要的東西：身體的健康、家庭的和諧、內(nèi)心的安寧、安全感和對子女教育的虧欠??

面對孩子，我們必須重新審視過去思考未來，如何讓孩子一生輕松、快樂和幸福，有所作為？ 這個問題并不簡單，想想看：

讓孩子和我們一樣，白手起家，重走“長征路”嗎？ 讓孩子來繼承企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營下去嗎？

企業(yè)經(jīng)營充滿了艱險，20年后、30年后、50年后將會如何？ 當(dāng)我們離開了企業(yè)，當(dāng)企業(yè)在歲月的沖蝕下消失，我們還能給后代留下什么？ 再來看看孩子的現(xiàn)狀：

他有心有能力接手您的企業(yè)嗎？

他對您所創(chuàng)立的企業(yè)的核心價值觀認(rèn)同嗎？

即便愿意也能夠接班，如何保證企業(yè)基業(yè)長青，永續(xù)發(fā)展下去呢？ 經(jīng)過成熟地思考，我們不難發(fā)現(xiàn)：

今天您所掌控的，未必是孩子將來能掌控的。您的投資運(yùn)作、您的信用、您的技能、您的經(jīng)驗、您的人脈都是無法傳承和復(fù)制給孩子的。當(dāng)我們不在了，又能給孩子留下什么呢？

我們無法強(qiáng)迫孩子按照我們的意愿做事，他們自有一套生存法則。能傳承給他們的唯有三件法寶有用： 一個基礎(chǔ)、一個習(xí)慣和一個觀念。

一個基礎(chǔ)指的是穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。所謂穩(wěn)健是要持續(xù)、足額、不斷增長。給孩子一個基本的生存保證是我們這代人奮斗的意義所在。不為生計擔(dān)心，沒有后顧之憂，孩子才會不怕失敗，充滿斗志，更加從容淡定地面對紛繁復(fù)雜的挑戰(zhàn)。心態(tài)輕松，身體就會健康，而健康是快樂和幸福的基礎(chǔ)。股神巴菲特說：“我想留給子女的錢，是足以讓他們能夠一展抱負(fù)，而不是多到讓他們最后一事無成的錢”，一定要留，要留多少，能留多少，和我們自身的能力有關(guān)。但“怎么留”卻是一種智慧的體現(xiàn)。沒有規(guī)劃一次性留一大筆財產(chǎn)的做法不妥，持續(xù)穩(wěn)健長久的現(xiàn)金流才是給孩子真正的基礎(chǔ)。一個習(xí)慣：

讓孩子養(yǎng)成眾多好習(xí)慣中哪一個最重要呢？時刻感恩

感恩是魔法，是匯聚眾人之力成就偉業(yè)的不二選擇，是開心的源泉。充滿了愛的力量，孩子就無所畏懼，常常收獲喜悅，時刻感受溫暖和安全，自然會一生幸福。一個觀念：

什么樣的人生觀念最重要呢？憂患意識

“生于憂患，死于安樂”、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”、“飽存饑糧”、“未雨綢繆”。一個民族沒有憂患意識就不夠成熟。一個企業(yè)沒有憂患意識就無法永續(xù)經(jīng)營。一個人沒有憂患意識就無法安身立命。有了這件法寶，孩子才能在激烈殘酷的競爭中，永遠(yuǎn)立于不敗之地。讓他人生的航船經(jīng)得起風(fēng)雨、暗礁和漩渦的考驗，順利到達(dá)成功的彼岸。

唯有這三件法寶，才能讓孩子擁有純潔的愛，無限的智慧和無窮的創(chuàng)造力量。盡情發(fā)揮，全力以赴，在正確的道路上創(chuàng)造更大的屬于他自己的奇跡。

那么，要如何做才能給孩子這三件法寶呢？

足夠的金悅?cè)松K身理財計劃，把三件法寶傳給孩子 下面讓我們來一起看一個例子：

5歲女孩，購買10萬保額的金悅?cè)松K身理財計劃： 收益預(yù)期：

如果保守按照國家規(guī)定回報率預(yù)期：

? 65歲前隔年領(lǐng)取逐年遞增：預(yù)期到50歲累計107萬；65歲累計281萬

? 66歲起每年領(lǐng)取逐年遞增：預(yù)期65歲起每年領(lǐng)取20萬起領(lǐng)至88歲到年領(lǐng)取43萬。累計領(lǐng)?。?00萬。那么需要投入多少呢？ ? 如果選擇5年投入：每年7.297萬元，合計36.485萬 ? 如果選擇10年投入：每年3.928萬元，合計39.28萬 ? 如果選擇20年投入：每年只需2.252萬，合計45.04萬 福壽連連的突出特點是：

1.投入短：最短5年，即便選擇20年，相對到88歲也不算長。2.見效快：隔年就有回報，流動性好，中途還可以抵押貸款。3.長期性：最長可以受益到孩子88歲，是權(quán)力不是義務(wù)。4.收益性：收益有最低保證+超額回報，每年都持續(xù)遞增 5.安全性：不會虧本，沒有任何風(fēng)險

擁有了金悅?cè)松K身計劃，就相當(dāng)于把三件法寶一次性給了孩子，讓財富在您的家族扎根88年。

1.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)：每年不多不少源源不斷增長的現(xiàn)金流是給孩子在未來高度競爭的社會中立足的最好支持。在高峰時錦上添花，在低谷時雪中送炭。這種留錢給孩子的方式避免一次性大筆財產(chǎn)毀了前程。2.感恩的習(xí)慣：每一次從這筆基金中受益，都會再次確認(rèn)父母的用心良苦和先見之明，并會把這種感恩傳承下去給他的子孫。因為到他88歲，都有自己的子孫了，這筆錢還在增值受益。

3.憂患意識：您的這種安排自身就是憂患意識的充分體現(xiàn)。行勝于言，隨著歲月的流逝，孩子會越發(fā)明白規(guī)劃的重要性，更會為不可知的未來多做充足的全方位的準(zhǔn)備。這種方式傳承的憂患意識深入骨髓，代代相傳。

感言

每當(dāng)想到成千上萬的企業(yè)家家庭能從金悅?cè)松惺芤嫖业男木蜔o法再平靜。特別是在這個偉大的經(jīng)濟(jì)復(fù)興年代，未來充滿了變數(shù)，確定性是多么彌足珍貴。安全感不可或缺，唯有確認(rèn)性才是安全感的核心。沒有任何理財和投資能像金悅?cè)松@樣能保證未來幾十年本金安全，還有確定持久的回報。金悅?cè)松皇呛喓唵螁我粋€理財產(chǎn)品，而是一個機(jī)會，一個千載難逢充滿時代色彩稍縱即逝的機(jī)會。抓住他，除了永不褪色的紀(jì)念，也是抓住了和共和國一起終身分享財富盛宴的機(jī)會。您能想象出未來十年到二十年甚至更長時間，中國將發(fā)生怎樣翻天覆地的變化嗎？中國經(jīng)濟(jì)將取得怎樣舉世矚目的成就嗎？中國人民在這一過程中將分享多大的收益嗎？此時，我心潮澎湃，對那些經(jīng)歷改革開放率先富裕起來的一代人來說，未來要面對的挑戰(zhàn)還有很多，能否讓后代高點起步續(xù)寫家族的榮耀和持續(xù)的輝煌，能否讓家族的基因繼續(xù)為社會做出更大貢獻(xiàn)，財富傳承和長久規(guī)劃就顯得更為重要了。

在寫這篇文章時，正趕上再次觀看電影《2012》?？梢哉f，金悅就是未來家庭的方舟，也許感覺造價不菲，但當(dāng)風(fēng)險和災(zāi)難來臨，沒有什么能像它一樣讓家人感覺安全和踏實。正如美國前總統(tǒng)羅斯福說：“人壽保險是唯一的經(jīng)濟(jì)工具，在未來不可知的日子里，有筆確定可知的錢”。災(zāi)難還沒有來臨時，您必須相信而且要為此付出，危難時才有被拯救的機(jī)會?，F(xiàn)在就給家人造一艘方舟吧，時間不多了。一切是如此簡單，只需要您做出一個英明的決定。不是為了我，而是為了家族世代延續(xù)的確定的美好的未來！

后記：

文中的例子只是用來理解使用，具體的投資額度可以根據(jù)您的資金狀況量身定做。

第五篇：用好加強(qiáng)黨的建設(shè)“四個重要法寶”

用好加強(qiáng)黨的建設(shè)“四個重要法寶”

習(xí)近平同志在河北省委領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上指出，堅持民主集中制、開展批評和自我批評、嚴(yán)格黨內(nèi)生活、堅持黨性原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，是保證黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要法寶。深刻理解和用好這“四個重要法寶”，既是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的內(nèi)在要求，也是提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的重大課題。

“四個重要法寶”相輔相成，內(nèi)在統(tǒng)一于黨的建設(shè)。我們黨按照民主集中制原則建黨，強(qiáng)調(diào)把民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主有機(jī)結(jié)合起來。批評和自我批評經(jīng)過延安整風(fēng)得以完善，不僅成為我們黨開展民主生活、解決自身問題的重要手段，也成為我們黨自覺接受群眾監(jiān)督、不斷充實完善提高自己、密切黨群關(guān)系的重要途徑。嚴(yán)格的黨內(nèi)生活是按照黨章和其他黨內(nèi)規(guī)章制度進(jìn)行的黨的經(jīng)常性活動，從形式到內(nèi)容都形成了一系列規(guī)范的制度，是堅持理論武裝、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、推動黨的各方面建設(shè)和活動有效開展的載體和平臺。黨性原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)是黨的生命，是黨的建設(shè)始終追求的價值目標(biāo)，也是黨執(zhí)政活動的前提和基礎(chǔ)?！八膫€重要法寶”相輔相成，內(nèi)在統(tǒng)一于黨的建設(shè)，既塑造著黨的品格和形象，使我們黨千錘百煉更堅強(qiáng)；又具體作用于黨的執(zhí)政方式和領(lǐng)導(dǎo)方式的各個方面，構(gòu)成黨治國理政思想的重要基礎(chǔ)和基本遵循。

“四個重要法寶”的重要論述豐富和發(fā)展了馬克思主義黨的建設(shè)理論。習(xí)近平同志結(jié)合歷次黨的集中教育活動和正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，既闡明了“四個重要法寶”的各自內(nèi)涵和側(cè)重，又論證了“四個重要法寶”的內(nèi)在關(guān)系和相互作用；強(qiáng)調(diào)貫徹執(zhí)行民主集中制、開展批評和自我批評、嚴(yán)格黨內(nèi)生活，目的是為了堅持黨性原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。這些重要論述有很強(qiáng)的針對性和可操作性，從方式方法上指明了以集中教育活動加強(qiáng)黨自身建設(shè)的努力方向和載體，從任務(wù)要求上揭示了治理黨內(nèi)存在問題的有效途徑和抓手?！八膫€重要法寶”的重要論述承載著深邃的歷史智慧和強(qiáng)大的戰(zhàn)略定力，體現(xiàn)了以辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維聚焦問題和解決問題的能力，有力回答了如何在國際國內(nèi)新形勢下保持和增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重大問題，豐富和發(fā)展了馬克思主義黨的建設(shè)理論。

“四個重要法寶”的重要論述體現(xiàn)了借鑒世界執(zhí)政黨興衰經(jīng)驗的規(guī)律性認(rèn)識?！八膫€重要法寶”是習(xí)近平同志以戰(zhàn)略眼光觀察世界，既吸取蘇聯(lián)解體的教訓(xùn)，又警覺國際上一些國家企圖分裂中國、西化中國圖謀，秉持強(qiáng)烈的責(zé)任意識、憂患意識和使命意識而提出的。它總結(jié)我們黨自身建設(shè)的經(jīng)驗和規(guī)律，并從世界執(zhí)政黨興衰規(guī)律的高度明確了新形勢下建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨的問題，強(qiáng)調(diào)通過堅持民主集中制，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和制度建設(shè)，提高黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力；通過批評和自我批評，營造黨內(nèi)健康、和諧、民主、清廉的氛圍，提高黨的活力，保持黨的先進(jìn)性和純潔性；通過嚴(yán)格的黨內(nèi)生活，武裝黨員干部頭腦，提高黨的意識和黨性修養(yǎng)；通過加強(qiáng)黨性原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一全黨思想，凝聚全黨共識，匯聚全黨力量。

“四個重要法寶”的重要論述具有很強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。堅持民主集中制，能夠以一系列規(guī)范的制度和程序教育黨員干部熟悉民主集中制的規(guī)矩、懂得民主集中制的方法，既充分發(fā)揚(yáng)民主，又實行正確集中，實現(xiàn)民主與集中的辯證統(tǒng)一，有效克服“家長制”“一言堂”和議而不決、決而不行現(xiàn)象，保證黨在思想上、政治上的一致和組織上的鞏固，從根本上消除黨不管黨現(xiàn)象，消除管黨治黨失之于寬、失之于軟、失之于散的現(xiàn)象；堅持批評和自我批評，能夠充分發(fā)揮黨依靠自身力量解決自身問題的優(yōu)勢，促使黨員干部樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，堅持真理、修正錯誤，實現(xiàn)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”；堅持嚴(yán)格黨內(nèi)生活，能夠使黨員干部通過豐富多彩的黨內(nèi)生活增強(qiáng)黨性，筑牢立身、立業(yè)、立言、立德的基石，以“三會一課”等制度和方式使黨的建設(shè)充滿活力；堅持黨性原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，能夠使黨在馬克思主義原則基礎(chǔ)上形成思想上、政治上、組織上的統(tǒng)一和行動上的一致，增強(qiáng)應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境和艱巨任務(wù)的能力，以鐵的紀(jì)律消除“上有政策，下有對策”“有令不行，有禁不止”等現(xiàn)象。