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      藥品盤點(diǎn)操作說明

      時(shí)間:2019-05-15 00:16:04下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《藥品盤點(diǎn)操作說明》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《藥品盤點(diǎn)操作說明》。

      第一篇:藥品盤點(diǎn)操作說明

      藥品盤點(diǎn)操作說明

      盤點(diǎn)操作:點(diǎn)擊帳盤按鈕,在藥品查詢框里輸入要盤點(diǎn)的藥 品助記碼找到該藥品然后,找到藥品后輸入它對(duì)應(yīng)的庫存數(shù)量,這樣反復(fù)盤點(diǎn)所需盤點(diǎn)藥品。全部盤點(diǎn)完后點(diǎn)保存、審核即可。注意:

      1.單擊<帳盤>按鈕之前,點(diǎn)擊下<新增藥品到盤存表中>。看里面有沒有,沒有調(diào)入到主盤區(qū)的藥品信息。如果有單擊<帳盤>把<新增藥品到盤存表中>的藥品信息雙擊調(diào)入盤存藥品內(nèi)。

      2.點(diǎn)擊帳盤后,立即停止一切關(guān)于藥品的發(fā)藥、出入庫等業(yè)務(wù)操作,開始盤點(diǎn)貨架上的藥品數(shù)量,盤點(diǎn)完成后,輸入盤點(diǎn)數(shù)量并且審核后,才可以進(jìn)行正常的業(yè)務(wù)操作。3.注意盤點(diǎn)整數(shù),盤點(diǎn)余數(shù)的盤點(diǎn)單位。例如阿莫西林盤點(diǎn)整數(shù)單位為盒,盤點(diǎn)余數(shù)為支。整數(shù)那輸入1,余數(shù)那輸入1。那這個(gè)阿莫西林盤點(diǎn)的庫存就是1盒1支。如果阿莫西林盤點(diǎn)整數(shù)單位為支,盤點(diǎn)余數(shù)為支。整數(shù)那輸入1,余數(shù)那輸入1。那這個(gè)阿莫西林盤點(diǎn)的庫存就是2支。4.點(diǎn)保存只是保存在盤點(diǎn)單據(jù)中,沒有增加庫存數(shù)量。點(diǎn)審核后才增加庫存數(shù)量。一體化模式需要將盤點(diǎn)提交到衛(wèi)生院審核,審核后系統(tǒng)才增加庫存數(shù)量。

      第二篇:藥品盤點(diǎn)管理制度

      庫存藥品盤點(diǎn)制度

      一、目的

      為加強(qiáng)存貨資產(chǎn)管理,保障存貨資產(chǎn)的安全性、完整性、準(zhǔn)確性,真實(shí)地反映存貨資產(chǎn)的結(jié)存及管理狀況,使存貨資產(chǎn)的盤點(diǎn)更加規(guī)范化、制度化,特制定本制度。

      二、適用范圍

      該制度所稱“存貨”特指:倉庫庫存藥品、藥店陳列藥品。

      三、職責(zé)

      1、倉庫藥品:由主管倉庫負(fù)責(zé)人組織參與大盤點(diǎn)實(shí)施工作,對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題組織召開盤點(diǎn)總結(jié)工作會(huì)議,進(jìn)行盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰;

      2、藥店藥品: 由銷售業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)組織參與大盤點(diǎn)實(shí)施工作,對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題組織召開盤點(diǎn)總結(jié)工作會(huì)議,進(jìn)行盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰;

      3、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)對(duì)大盤點(diǎn)過程全程監(jiān)盤,對(duì)盤點(diǎn)計(jì)算結(jié)果盈虧調(diào)整審核;并對(duì)盤盈、盤虧藥品做出處理意見,進(jìn)行有關(guān)的帳物處理; 每月對(duì)自行盤點(diǎn)進(jìn)行抽查,并將抽查結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理審批,實(shí)存數(shù)與計(jì)算機(jī)結(jié)存數(shù)對(duì)照,短少由藥店自行承擔(dān)。

      4、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)盈虧處理的審批工作;

      5、存貨保管部門:負(fù)責(zé)本部門初盤工作。

      6、各職責(zé)人員必須對(duì)本職責(zé)負(fù)責(zé),盤點(diǎn)工作結(jié)束,在盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果真實(shí)。

      四、盤點(diǎn)時(shí)間

      1、藥店盤點(diǎn)分為自盤和大盤點(diǎn)(公司組織實(shí)施的季度盤點(diǎn))①每月進(jìn)行一次自盤(小范圍盤點(diǎn)),由藥店員工自行進(jìn)行盤點(diǎn)工作,藥店員工將店存數(shù)與計(jì)算機(jī)實(shí)存數(shù)對(duì)照,發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)處理;

      ②每個(gè)季度的最后一個(gè)月月底進(jìn)行一次大盤點(diǎn)(初盤、監(jiān)盤、復(fù)盤),大盤點(diǎn)具體時(shí)間具體安排。

      2、倉庫盤點(diǎn):半年進(jìn)行一次,即年中、年末最后一個(gè)月的最后一天。

      3、若要變更時(shí)間,必須征得財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)(核對(duì)時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)的要求)同意方可。

      4、財(cái)務(wù)部人員不定期地抽查倉庫、藥店的存貨情況。

      五、盤點(diǎn)方式、方法

      1、盤點(diǎn)方式:動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)(不停工或不關(guān)店)與靜態(tài)盤點(diǎn)(即停工或關(guān)店)相結(jié)合;定期盤點(diǎn)與不定期盤點(diǎn)相結(jié)合;自盤與大盤、抽盤相結(jié)合。

      2、盤點(diǎn)方法:全面盤點(diǎn)(大盤點(diǎn))和抽查盤點(diǎn)(自盤)相結(jié)合。

      3、每月定期盤點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),以自盤為主、抽盤為輔的方式進(jìn)行。自盤盤點(diǎn)時(shí)間由藥店根據(jù)實(shí)際情況確定;抽盤由財(cái)務(wù)部決定。

      月盤點(diǎn)流程,藥店每月進(jìn)行月盤點(diǎn)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)漏洞及差錯(cuò),采取相應(yīng)的措施加以糾正,以減少藥店的損失;財(cái)務(wù)部不定期抽查盤點(diǎn)的賬貨相符情況;藥店計(jì)算存貨公式= 上月結(jié)存+當(dāng)月購入+藥品退回-藥品退出-本月銷售

      每月藥店要同財(cái)務(wù)部對(duì)賬,核對(duì)進(jìn)貨額、銷售額、調(diào)價(jià)額做到賬賬相符,以保證盤點(diǎn)結(jié)果的真實(shí)。

      4、每季度大盤點(diǎn)采取靜態(tài)盤點(diǎn),以業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施盤點(diǎn)。

      5、對(duì)倉庫不定期的盤點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、抽盤的方式進(jìn)行,其盤點(diǎn)方法由財(cái)務(wù)部確定;年中、年末的定期盤點(diǎn)由主管倉庫負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

      六、盤點(diǎn)程序

      1、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作:

      倉庫定期盤點(diǎn)由主管倉庫負(fù)責(zé)人擬定《盤點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃》上報(bào)經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員召開盤點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì),并按擬定的《盤點(diǎn)計(jì)劃表》組織實(shí)施;

      2、各相關(guān)部門接到《盤點(diǎn)計(jì)劃表》后次日內(nèi)組織召開部門內(nèi)部盤點(diǎn)會(huì)議,做好各項(xiàng)盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作;

      3、與倉庫藥品、藥店藥品相關(guān)的所有賬目處理應(yīng)在盤點(diǎn)日前一天完成;

      4、存貨盤點(diǎn)前各部門應(yīng)進(jìn)行清理整頓,分類、分區(qū)域按規(guī)定堆放好存貨;

      5、季度、年中、年終大盤點(diǎn)前要求各部門按照計(jì)劃安排盤點(diǎn)小組,至少分為兩組,一個(gè)初盤組,一個(gè)復(fù)盤組,分組實(shí)施初盤、復(fù)盤,分小組必須兩人以上。

      6、《盤點(diǎn)計(jì)劃表》包括:盤點(diǎn)時(shí)間、參盤人員、分組情況、分組負(fù)責(zé)人等;

      7、主管倉庫或業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人指定人員打印《盤點(diǎn)表》,盤點(diǎn)表包括:藥品名稱、規(guī)格等,但不得打印結(jié)存數(shù)量。

      七、實(shí)盤

      1、主管倉庫或業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人將打印《盤點(diǎn)表》分發(fā)給小組盤點(diǎn)人員,分段或分區(qū)開始盤點(diǎn);

      3、每組盤點(diǎn)人員按照存貨擺放順序依次計(jì)數(shù)填寫盤點(diǎn)表的實(shí)盤數(shù); 各組將自己區(qū)域內(nèi)藥品盤完后,再各組交替復(fù)盤;

      4、確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果無誤,盤點(diǎn)人員在《盤點(diǎn)表》上簽名后交業(yè)務(wù)部在時(shí)空軟件“盤點(diǎn)管理”錄入實(shí)盤數(shù),計(jì)算盤點(diǎn)結(jié)果;并將盤點(diǎn)結(jié)果交財(cái)務(wù)部。

      八、盤點(diǎn)處理

      1、財(cái)務(wù)接到盤點(diǎn)結(jié)果表,審核再次核對(duì)確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果后,編制編制《盤點(diǎn)盈虧報(bào)告》,報(bào)總經(jīng)理審批做賬務(wù)處理;

      2、主管倉庫負(fù)責(zé)人對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果和存貨管理中存在問題進(jìn)行總結(jié)會(huì)議,進(jìn)行盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰;

      3、由業(yè)務(wù)部對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題組織召開盤點(diǎn)總結(jié)工作會(huì)議,進(jìn)行盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰;

      4、倉庫盤點(diǎn)短少除去意外事故造成外,其短少數(shù)量按照含稅批發(fā)價(jià)由保管賠償,責(zé)任不清由倉庫全體共同賠償。;

      5、藥店短少除去意外事故造成外,盤點(diǎn)損失由責(zé)任人按含稅零售價(jià)賠償,責(zé)任不清由店員全體共同賠償。

      九、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)日?qǐng)?zhí)行

      第三篇:藥劑科藥品盤點(diǎn)管理制度

      藥劑科藥品盤點(diǎn)管理制度

      1、藥庫藥房每季度應(yīng)進(jìn)行一次統(tǒng)一的季度盤點(diǎn)。盤點(diǎn)工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,藥劑科主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

      2、藥庫、藥房季度盤點(diǎn)的時(shí)間為每季度末月25日。

      3、為便于復(fù)核,盤點(diǎn)當(dāng)日,藥品庫房不得進(jìn)行出入庫操作。

      4、藥房、藥庫對(duì)庫存的所有藥品進(jìn)行盤點(diǎn)清查,盤點(diǎn)時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)表逐一核對(duì),清點(diǎn)數(shù)量。盤點(diǎn)表中所列藥品應(yīng)按貨位貨號(hào)排序。

      5、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意:盤點(diǎn)之前應(yīng)整理藥品,排列有序,以便為盤點(diǎn)創(chuàng)造方便條件,提高工作效率。填寫盤點(diǎn)表示應(yīng)認(rèn)真填寫,逐一保持盤點(diǎn)表的整潔,對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)有修改的,在修改處再次簽字。

      6、盤點(diǎn)結(jié)束后,由科室組織人員對(duì)盤點(diǎn)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查。品種抽查復(fù)核率不低于3%。

      7、盤點(diǎn)結(jié)束后,由各部門將盤點(diǎn)表按統(tǒng)一格式整理后進(jìn)行打印,部門負(fù)責(zé)人簽字后,將打印表及電子表一并交藥劑科主任審核并存檔備查,并報(bào)財(cái)務(wù)科一份。

      8、建立責(zé)任追究制度,嚴(yán)格控制藥品損耗率。西藥和中成藥為3%,中藥為5%。報(bào)廢藥品必須遵循利益遠(yuǎn)離的原則,實(shí)物必須交財(cái)務(wù)(審計(jì))和辦公室驗(yàn)收,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由驗(yàn)收部門監(jiān)督銷毀;對(duì)超正常損耗的藥品,由責(zé)任人按照責(zé)任大小分?jǐn)傎r償。由于人為因素造成重大損失的,要追究相應(yīng)的責(zé)任。

      9、藥庫、藥房盤盈、盤虧超出0.3%,應(yīng)查找原因,詳細(xì)加以說明,并上報(bào)分管院長。

      藥品管理制度

      為了加強(qiáng)本院藥品采購、保存、使用等方面的管理,確保醫(yī)療質(zhì)量,杜絕違紀(jì)行為,根據(jù)上級(jí)文件精神,參照醫(yī)院歷年來的有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度:

      (一)處方管理

      1、本院藥劑科只接受本院具有處方權(quán)醫(yī)務(wù)人員的處方,進(jìn)修人員需經(jīng)醫(yī)教科批準(zhǔn)、藥劑科備案后方有處方權(quán),外單位具有處方權(quán)的人員所開處方需經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可在本院藥房配藥。

      2、處方必須符合處方規(guī)范要求,門診處方必須附有與處方金額、姓名相同的發(fā)票,否則藥房不予配方。

      3、所有處方都應(yīng)有處方權(quán)的醫(yī)生簽名方可配藥,處方三日內(nèi)有效,超過期限須經(jīng)醫(yī)生更改日期,重新簽字后方可調(diào)配。

      4、門診處方每次藥量一般不超過3—7日,慢性病不超過1個(gè)月,急診處方不超過3日,出院帶藥處方不超過1個(gè)月量,特殊情況需經(jīng)副主任以上醫(yī)師、科主任或醫(yī)教科批準(zhǔn)。

      5、不準(zhǔn)開大處方、人情方。嚴(yán)禁開搭車藥,違者按處方金額10倍罰款。公費(fèi)病人必須用公費(fèi)處方開方。

      6、大金額處方(每張?zhí)幏絻r(jià)超過500元),必須由科主任以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),貴重藥品、控制藥品必須按醫(yī)院規(guī)定審批。

      7、住院病人用藥必須在醫(yī)囑上記錄,并注明科室(病區(qū))、床號(hào)、住院號(hào),醫(yī)生不得跨病區(qū)開藥。

      8、藥劑科不得擅自修改處方。如處方有錯(cuò),應(yīng)通知醫(yī)生更改后配發(fā)。藥劑科有權(quán)監(jiān)督醫(yī)生科學(xué)用藥,合理用藥,對(duì)違反規(guī)定,亂開處方,濫用藥品,藥劑人員應(yīng)拒絕調(diào)配,情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)處理。

      9、藥房處方必須按規(guī)定統(tǒng)一專人保管,未經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自處理,不得遺失或燒毀。(二)藥品管理

      1、藥房藥品應(yīng)定位存放,任何人對(duì)緊俏藥品不得私自放置、截留。

      2、貴重藥品及特殊藥品藥劑科應(yīng)做日?qǐng)?bào)表,每天盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

      3、除搶救病人急需的藥品外,未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)藥房不得同意任何人向藥房借藥。借藥應(yīng)出具院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借條,并由經(jīng)手人負(fù)責(zé)追討。

      4、任何人不得到藥劑科私自調(diào)換藥品,公家調(diào)換藥品需經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      5、非藥房人員不得進(jìn)入藥房,藥房內(nèi)禁止會(huì)客或帶小孩。

      6、藥劑人員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任性,嚴(yán)格遵守藥房規(guī)章制度,防止配錯(cuò)藥、發(fā)錯(cuò)藥、寫錯(cuò)用法,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo),迅速彌補(bǔ)糾正。

      7、藥劑科應(yīng)定期盤點(diǎn),并將盤點(diǎn)情況及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。(三)藥庫管理

      1、藥品入庫必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,堅(jiān)決杜絕“四無”藥品入庫和質(zhì)量不合格藥品入庫。做好入庫藥品的各種記錄,并負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,接受藥事委員會(huì)和院領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。

      2、對(duì)長期積壓藥品或質(zhì)量可疑藥品應(yīng)及時(shí)上報(bào)藥事委員會(huì)及時(shí)作出處理。

      3、臨床驗(yàn)證藥品必須事先交院藥事委員會(huì)批準(zhǔn)同意后一律統(tǒng)一入庫,由藥劑科憑處方配發(fā)使用,驗(yàn)證費(fèi)納入醫(yī)院統(tǒng)一管理,任何人任何科室不得私分、截留,違者按貪污論處。

      4、藥庫工作人員必須加強(qiáng)責(zé)任性,妥善保管藥品,防止失竊、霉變,減少不必要的損耗和積壓。

      (四)采購管理

      1、藥品采購員應(yīng)按醫(yī)院藥品采購計(jì)劃,以本院基本藥物目錄為依據(jù),向醫(yī)院或衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥部門進(jìn)行藥品采購,未經(jīng)藥劑科主任、藥事委員會(huì)或分管院長批準(zhǔn),不得擅自增加采購品種或改變進(jìn)貨渠道。

      2、藥品采購實(shí)行“計(jì)劃采購,擇優(yōu)定點(diǎn),院長審批,庫房把關(guān),財(cái)務(wù)結(jié)算,回扣歸公”的管理原則,由藥劑科統(tǒng)一采購和配制,其它科室和任何個(gè)人不得以任何借口或名義進(jìn)行采購、供應(yīng)和配制(同位素放射性診斷的藥品除外)。

      3、嚴(yán)禁“四無”藥品及營養(yǎng)滋補(bǔ)品、療效食品等非治療性藥物入庫,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

      4、藥品采購原則上必須以簽訂合同形式進(jìn)行,合同金額在2萬元以上須科主任簽字,10萬元以上須經(jīng)分管院長或院長簽字,不可避免的非合同性(電話購藥)購藥,應(yīng)作好詳細(xì)匯報(bào)記錄,科主任必須經(jīng)常檢查監(jiān)督。

      5、藥品采購人員必須廉潔自律,奉公守法,抵制不正之風(fēng),不準(zhǔn)以任何形式索取或收受賄賂,對(duì)政策允許范圍內(nèi)的“讓利”和各種名目的“回扣”(包括廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、促銷費(fèi)、驗(yàn)證費(fèi)等應(yīng)一律上交醫(yī)院財(cái)務(wù)科納入醫(yī)院收入,個(gè)人不得私吞,科室不得截留,違反按貪污處理。

      6、藥劑科主任不兼任藥品采購員。

      (五)醫(yī)院原有規(guī)定與上述有抵觸時(shí),以本規(guī)定為準(zhǔn),其他規(guī)定仍繼續(xù)生效。以上規(guī)定如有違反,必須扣發(fā)當(dāng)事人獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的,再給予行政處分。

      第四篇:藥劑科藥品盤點(diǎn)制度

      藥劑科藥品盤點(diǎn)制度

      1、為加強(qiáng)藥品管理,保證藥品質(zhì)量和藥庫、各藥房賬存相符,制定每月定期盤點(diǎn)制度。

      2、藥劑科藥庫、各藥房統(tǒng)一按月盤點(diǎn),原則上盤點(diǎn)時(shí)間為每月22-24日,為配合財(cái)務(wù)科藥品財(cái)務(wù)核算,每月盤點(diǎn)時(shí)間應(yīng)與財(cái)務(wù)科共同協(xié)商確定。

      3、藥庫、各藥房對(duì)部分貴重藥品重點(diǎn)管理,實(shí)行每月盤點(diǎn);其余藥品分柜盤點(diǎn),以季度為盤點(diǎn)周期,每季度完成全部藥品盤點(diǎn)。

      4、藥庫、各藥房對(duì)庫存的藥品認(rèn)真進(jìn)行盤點(diǎn)清查,盤點(diǎn)時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)表逐一核對(duì),清點(diǎn)數(shù)量。

      5、盤點(diǎn)應(yīng)于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行。靜止?fàn)顟B(tài)指盤點(diǎn)期間不得發(fā)生與盤點(diǎn)有關(guān)的藥品賬務(wù)和藥品實(shí)物的入出操作。急診藥房不能做到完全靜止時(shí),應(yīng)對(duì)賬、物進(jìn)行相應(yīng)的處理,盡量減少普通業(yè)務(wù)操作對(duì)盤點(diǎn)的影響。

      6、盤點(diǎn)結(jié)束后,由庫房、各藥房將盤點(diǎn)表按照統(tǒng)一格式進(jìn)行打印,盤點(diǎn)人和監(jiān)盤人簽字后一式兩份,分別報(bào)科主任審核存檔備查和財(cái)務(wù)核算。

      7、盤點(diǎn)結(jié)束后,及時(shí)對(duì)盈虧藥品進(jìn)行系統(tǒng)賬存調(diào)整,并報(bào)財(cái)務(wù)審核,確保實(shí)物與賬存一致。

      8、財(cái)務(wù)科每季度對(duì)藥庫、各藥房監(jiān)盤一次,監(jiān)盤人員對(duì)盤點(diǎn)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查,品種抽查復(fù)核率不低于3%。

      9、對(duì)盤點(diǎn)數(shù)量異常的藥品,應(yīng)及時(shí)重盤或查找原因,并積極整改,在下一盤點(diǎn)循環(huán)中重點(diǎn)監(jiān)測。

      2015年1月

      第五篇:庫存藥品盤點(diǎn)管理制度

      藥品儲(chǔ)存管理制度

      起草部門: 起草人: 審閱人: 批準(zhǔn)人: 起草日期: 批準(zhǔn)日期: 執(zhí)行日期: 版本號(hào):

      (1)為保證對(duì)藥品倉庫實(shí)行科學(xué)、規(guī)范的管理,正確、合理地儲(chǔ)存,保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量,根據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,特制定本制度。

      (2)按照安全、方便、節(jié)約、高效的原則,正確選擇倉位,合理使用倉容。(3)應(yīng)按照經(jīng)營規(guī)模的需要,配備符合規(guī)定要求的底墊、貨架等儲(chǔ)存設(shè)施,配置必要的庫房溫濕度監(jiān)測和調(diào)控設(shè)施;

      (4)應(yīng)設(shè)置溫濕度條件適宜的恒溫庫。陰涼庫溫度≤20℃,冷庫(指冰箱)溫度在2—10℃

      之間,各庫房相對(duì)濕度應(yīng)控制在45%—75%之間。根據(jù)藥品儲(chǔ)存條件要求,應(yīng)將藥品分別存放于常溫庫,陰涼庫,冷庫。對(duì)有特殊溫濕度儲(chǔ)存條件要求的藥品,應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的庫房溫濕度條件,保證藥品的儲(chǔ)存質(zhì)量。

      (5)按照藥品性能,對(duì)藥品應(yīng)實(shí)行分區(qū)、分類儲(chǔ)存管理。具體要求:藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥應(yīng)分開存放。

      (6)庫存藥品應(yīng)按藥品批號(hào)及效期遠(yuǎn)近依序集中碼放,不同批號(hào)藥品不得混垛。(7)根據(jù)季節(jié)、氣候變化,做好庫房溫濕度管理工作,每日上、下午定時(shí)各一次觀測并記錄“庫房溫濕度記錄表”,并根據(jù)庫房條件及時(shí)調(diào)節(jié)溫濕度,確保藥品儲(chǔ)存安全。

      (8)藥品存放應(yīng)實(shí)行色標(biāo)管理。待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)——黃色:合格品區(qū)——綠色;不合格品區(qū)——紅色。

      (9)對(duì)不合格藥品實(shí)行控制性管理,不合格藥品應(yīng)單獨(dú)存放,并有明顯標(biāo)志。(10)實(shí)行藥品的效期儲(chǔ)存管理,對(duì)效期不足6個(gè)月的藥品應(yīng)按月進(jìn)行催銷。(11)儲(chǔ)存中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的藥品,應(yīng)立即將營業(yè)場所陳列和庫存的藥品集中控制并停

      售,報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

      (12)保持庫內(nèi)環(huán)境、貨架的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清理和消毒,做好防塵、防污染、防潮、防鼠、防蟲、防霉變等工作。

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