第一篇：藥品盤點(diǎn)制度（共）

藥品盤點(diǎn)制度

1.為進(jìn)一步加強(qiáng)對藥品的規(guī)范管理,實(shí)行定期對藥品進(jìn)行盤點(diǎn),根據(jù)<藥品管理法>.<醫(yī)院財(cái)

務(wù)制度>等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院實(shí)際情況,制定本制度.2.藥劑科規(guī)劃全年盤點(diǎn)的具體計(jì)劃及時(shí)間,對每次盤點(diǎn)的具體的組織.方案.執(zhí)行.數(shù)據(jù).各類

報(bào)表及相關(guān)的原始資料形成文字資料報(bào)財(cái)務(wù)科保管.3.藥房在藥劑科的部署下每半年盤點(diǎn)一次,特殊情況下應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn).4.各藥房應(yīng)加強(qiáng)在庫藥品的日常管理,尋特殊管理的藥品.日常監(jiān)控藥品應(yīng)按規(guī)定逐日統(tǒng)計(jì),確保所有藥品帳物相符,并做好盤點(diǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作.5.為確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,同時(shí)為盡量減少盤點(diǎn)對日常工作的影響,盤點(diǎn)應(yīng)盡可能安排在正常工作以后并在二小時(shí)內(nèi)完成對藥品的實(shí)際數(shù)量的清點(diǎn),藥品清點(diǎn)表一式三份,現(xiàn)場盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)人員.清點(diǎn)人員.藥房負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),分別各執(zhí)一份.6.藥劑科根據(jù)全年的工作計(jì)劃安排,在每次盤點(diǎn)前一周內(nèi),應(yīng)及時(shí)成立藥房藥品盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組,并提出小組組成人員的具體名單.盤點(diǎn)的時(shí)間.具體的實(shí)施方案,報(bào)院部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按所制定的方案實(shí)施盤點(diǎn).7.盤點(diǎn)人員應(yīng)是藥劑科人員.財(cái)務(wù)人員以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員參加.8.盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的處理,每次盤點(diǎn)結(jié)束后,藥劑科應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)根據(jù)帳面數(shù)字和實(shí)存數(shù)

編制盤點(diǎn)表,注明藥品名稱.規(guī)格.應(yīng)存數(shù).實(shí)存數(shù).單價(jià).盤盈虧金額,并進(jìn)行匯總,由盤點(diǎn)人員及藥劑科負(fù)責(zé)人簽字在盤點(diǎn)結(jié)束后10日內(nèi)報(bào)財(cái)務(wù)科審核,財(cái)務(wù)科提出初步意見,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行帳務(wù)處理.9.獎(jiǎng)懲制度;

一.每次盤點(diǎn)存差額不得高于萬分之五,凡大于萬分之五的數(shù)額,查不出正當(dāng)原因的,在該

科的獎(jiǎng)金中扣除.二.每次盤點(diǎn)低于萬分之五的數(shù)額,院方給予30%的獎(jiǎng)勵(lì).10.藥劑科每次盤點(diǎn)時(shí)依據(jù)本制度提出具體實(shí)施方案.

第二篇：藥劑科藥品盤點(diǎn)制度

藥劑科藥品盤點(diǎn)制度

1、為加強(qiáng)藥品管理，保證藥品質(zhì)量和藥庫、各藥房賬存相符，制定每月定期盤點(diǎn)制度。

2、藥劑科藥庫、各藥房統(tǒng)一按月盤點(diǎn)，原則上盤點(diǎn)時(shí)間為每月22-24日，為配合財(cái)務(wù)科藥品財(cái)務(wù)核算，每月盤點(diǎn)時(shí)間應(yīng)與財(cái)務(wù)科共同協(xié)商確定。

3、藥庫、各藥房對部分貴重藥品重點(diǎn)管理，實(shí)行每月盤點(diǎn)；其余藥品分柜盤點(diǎn)，以季度為盤點(diǎn)周期，每季度完成全部藥品盤點(diǎn)。

4、藥庫、各藥房對庫存的藥品認(rèn)真進(jìn)行盤點(diǎn)清查，盤點(diǎn)時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)表逐一核對，清點(diǎn)數(shù)量。

5、盤點(diǎn)應(yīng)于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行。靜止?fàn)顟B(tài)指盤點(diǎn)期間不得發(fā)生與盤點(diǎn)有關(guān)的藥品賬務(wù)和藥品實(shí)物的入出操作。急診藥房不能做到完全靜止時(shí)，應(yīng)對賬、物進(jìn)行相應(yīng)的處理，盡量減少普通業(yè)務(wù)操作對盤點(diǎn)的影響。

6、盤點(diǎn)結(jié)束后，由庫房、各藥房將盤點(diǎn)表按照統(tǒng)一格式進(jìn)行打印，盤點(diǎn)人和監(jiān)盤人簽字后一式兩份，分別報(bào)科主任審核存檔備查和財(cái)務(wù)核算。

7、盤點(diǎn)結(jié)束后，及時(shí)對盈虧藥品進(jìn)行系統(tǒng)賬存調(diào)整，并報(bào)財(cái)務(wù)審核，確保實(shí)物與賬存一致。

8、財(cái)務(wù)科每季度對藥庫、各藥房監(jiān)盤一次，監(jiān)盤人員對盤點(diǎn)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，品種抽查復(fù)核率不低于3%。

9、對盤點(diǎn)數(shù)量異常的藥品，應(yīng)及時(shí)重盤或查找原因，并積極整改，在下一盤點(diǎn)循環(huán)中重點(diǎn)監(jiān)測。

2015年1月

第三篇：藥劑科藥品盤點(diǎn)制度

藥劑科藥品盤點(diǎn)制度

1,為了加強(qiáng)藥品管理,保證藥品質(zhì)量,保證藥庫、各藥房賬物相符,實(shí)行每月定期盤點(diǎn)制度。

2, 藥劑科藥庫、各庫房統(tǒng)一按月盤點(diǎn)，原則上盤點(diǎn)時(shí)間為每月23日，為配合財(cái)務(wù)科藥品財(cái)務(wù)核算，每月盤點(diǎn)時(shí)間應(yīng)與財(cái)務(wù)科共同溝通確定。

3，藥品盤點(diǎn)是藥劑科員工的職責(zé)之一，全體員工都有參加盤點(diǎn)的義務(wù)。

4，藥庫、各藥房對庫存的所以藥品進(jìn)行盤點(diǎn)清查，盤點(diǎn)時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)表逐一核對，清點(diǎn)數(shù)量。

5，盤點(diǎn)應(yīng)于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行。靜止?fàn)顟B(tài)指盤點(diǎn)期間不得發(fā)生與盤點(diǎn)有關(guān)的藥品賬務(wù)和藥品實(shí)物的入出操作。急診藥房不能做到完全靜止時(shí)，應(yīng)對賬、物進(jìn)行相應(yīng)的處理，盡量減少一般業(yè)務(wù)操作對盤點(diǎn)的影響。

6，盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，實(shí)事求是。

7，盤點(diǎn)結(jié)束后，由庫房、各藥房將盤點(diǎn)表按照統(tǒng)一格式進(jìn)行打印，盤點(diǎn)人和監(jiān)盤人簽字后一式兩份，一份報(bào)藥劑科主任審核并留檔備查，一份交財(cái)務(wù)人員核算。

8，財(cái)務(wù)科每季度對藥庫、各藥房監(jiān)盤一次，監(jiān)盤人員對盤點(diǎn)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，品種抽查復(fù)核率不低于3%。

9，建立責(zé)任追究制度，藥庫、藥房盤盈、盤虧超出0.3%，應(yīng)查找原因，詳細(xì)加以說明，并上報(bào)主管院長。

第四篇：藥品盤點(diǎn)管理制度

庫存藥品盤點(diǎn)制度

一、目的

為加強(qiáng)存貨資產(chǎn)管理，保障存貨資產(chǎn)的安全性、完整性、準(zhǔn)確性，真實(shí)地反映存貨資產(chǎn)的結(jié)存及管理狀況，使存貨資產(chǎn)的盤點(diǎn)更加規(guī)范化、制度化，特制定本制度。

二、適用范圍

該制度所稱“存貨”特指：倉庫庫存藥品、藥店陳列藥品。

三、職責(zé)

1、倉庫藥品：由主管倉庫負(fù)責(zé)人組織參與大盤點(diǎn)實(shí)施工作，對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題組織召開盤點(diǎn)總結(jié)工作會(huì)議，進(jìn)行盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰；

2、藥店藥品： 由銷售業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)組織參與大盤點(diǎn)實(shí)施工作，對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題組織召開盤點(diǎn)總結(jié)工作會(huì)議，進(jìn)行盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰；

3、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對大盤點(diǎn)過程全程監(jiān)盤，對盤點(diǎn)計(jì)算結(jié)果盈虧調(diào)整審核；并對盤盈、盤虧藥品做出處理意見，進(jìn)行有關(guān)的帳物處理； 每月對自行盤點(diǎn)進(jìn)行抽查，并將抽查結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理審批，實(shí)存數(shù)與計(jì)算機(jī)結(jié)存數(shù)對照，短少由藥店自行承擔(dān)。

4、總經(jīng)理：負(fù)責(zé)盤點(diǎn)盈虧處理的審批工作；

5、存貨保管部門：負(fù)責(zé)本部門初盤工作。

6、各職責(zé)人員必須對本職責(zé)負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)工作結(jié)束，在盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果真實(shí)。

四、盤點(diǎn)時(shí)間

1、藥店盤點(diǎn)分為自盤和大盤點(diǎn)（公司組織實(shí)施的季度盤點(diǎn)）①每月進(jìn)行一次自盤（小范圍盤點(diǎn)），由藥店員工自行進(jìn)行盤點(diǎn)工作，藥店員工將店存數(shù)與計(jì)算機(jī)實(shí)存數(shù)對照，發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)處理；

②每個(gè)季度的最后一個(gè)月月底進(jìn)行一次大盤點(diǎn)（初盤、監(jiān)盤、復(fù)盤），大盤點(diǎn)具體時(shí)間具體安排。

2、倉庫盤點(diǎn)：半年進(jìn)行一次，即年中、年末最后一個(gè)月的最后一天。

3、若要變更時(shí)間，必須征得財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)（核對時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)的要求）同意方可。

4、財(cái)務(wù)部人員不定期地抽查倉庫、藥店的存貨情況。

五、盤點(diǎn)方式、方法

1、盤點(diǎn)方式：動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)（不停工或不關(guān)店）與靜態(tài)盤點(diǎn)（即停工或關(guān)店）相結(jié)合；定期盤點(diǎn)與不定期盤點(diǎn)相結(jié)合；自盤與大盤、抽盤相結(jié)合。

2、盤點(diǎn)方法：全面盤點(diǎn)（大盤點(diǎn)）和抽查盤點(diǎn)（自盤）相結(jié)合。

3、每月定期盤點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，以自盤為主、抽盤為輔的方式進(jìn)行。自盤盤點(diǎn)時(shí)間由藥店根據(jù)實(shí)際情況確定；抽盤由財(cái)務(wù)部決定。

月盤點(diǎn)流程，藥店每月進(jìn)行月盤點(diǎn)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)漏洞及差錯(cuò)，采取相應(yīng)的措施加以糾正，以減少藥店的損失；財(cái)務(wù)部不定期抽查盤點(diǎn)的賬貨相符情況；藥店計(jì)算存貨公式= 上月結(jié)存+當(dāng)月購入+藥品退回-藥品退出-本月銷售

每月藥店要同財(cái)務(wù)部對賬，核對進(jìn)貨額、銷售額、調(diào)價(jià)額做到賬賬相符，以保證盤點(diǎn)結(jié)果的真實(shí)。

4、每季度大盤點(diǎn)采取靜態(tài)盤點(diǎn)，以業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施盤點(diǎn)。

5、對倉庫不定期的盤點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、抽盤的方式進(jìn)行，其盤點(diǎn)方法由財(cái)務(wù)部確定；年中、年末的定期盤點(diǎn)由主管倉庫負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

六、盤點(diǎn)程序

1、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作：

倉庫定期盤點(diǎn)由主管倉庫負(fù)責(zé)人擬定《盤點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃》上報(bào)經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員召開盤點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)，并按擬定的《盤點(diǎn)計(jì)劃表》組織實(shí)施；

2、各相關(guān)部門接到《盤點(diǎn)計(jì)劃表》后次日內(nèi)組織召開部門內(nèi)部盤點(diǎn)會(huì)議，做好各項(xiàng)盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作；

3、與倉庫藥品、藥店藥品相關(guān)的所有賬目處理應(yīng)在盤點(diǎn)日前一天完成；

4、存貨盤點(diǎn)前各部門應(yīng)進(jìn)行清理整頓，分類、分區(qū)域按規(guī)定堆放好存貨；

5、季度、年中、年終大盤點(diǎn)前要求各部門按照計(jì)劃安排盤點(diǎn)小組，至少分為兩組，一個(gè)初盤組，一個(gè)復(fù)盤組，分組實(shí)施初盤、復(fù)盤，分小組必須兩人以上。

6、《盤點(diǎn)計(jì)劃表》包括：盤點(diǎn)時(shí)間、參盤人員、分組情況、分組負(fù)責(zé)人等；

7、主管倉庫或業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人指定人員打印《盤點(diǎn)表》，盤點(diǎn)表包括：藥品名稱、規(guī)格等，但不得打印結(jié)存數(shù)量。

七、實(shí)盤

1、主管倉庫或業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人將打印《盤點(diǎn)表》分發(fā)給小組盤點(diǎn)人員，分段或分區(qū)開始盤點(diǎn)；

3、每組盤點(diǎn)人員按照存貨擺放順序依次計(jì)數(shù)填寫盤點(diǎn)表的實(shí)盤數(shù)； 各組將自己區(qū)域內(nèi)藥品盤完后，再各組交替復(fù)盤；

4、確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果無誤，盤點(diǎn)人員在《盤點(diǎn)表》上簽名后交業(yè)務(wù)部在時(shí)空軟件“盤點(diǎn)管理”錄入實(shí)盤數(shù)，計(jì)算盤點(diǎn)結(jié)果；并將盤點(diǎn)結(jié)果交財(cái)務(wù)部。

八、盤點(diǎn)處理

1、財(cái)務(wù)接到盤點(diǎn)結(jié)果表，審核再次核對確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果后，編制編制《盤點(diǎn)盈虧報(bào)告》，報(bào)總經(jīng)理審批做賬務(wù)處理；

2、主管倉庫負(fù)責(zé)人對盤點(diǎn)結(jié)果和存貨管理中存在問題進(jìn)行總結(jié)會(huì)議，進(jìn)行盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰；

3、由業(yè)務(wù)部對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題組織召開盤點(diǎn)總結(jié)工作會(huì)議，進(jìn)行盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰；

4、倉庫盤點(diǎn)短少除去意外事故造成外，其短少數(shù)量按照含稅批發(fā)價(jià)由保管賠償，責(zé)任不清由倉庫全體共同賠償。；

5、藥店短少除去意外事故造成外，盤點(diǎn)損失由責(zé)任人按含稅零售價(jià)賠償，責(zé)任不清由店員全體共同賠償。

九、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)日執(zhí)行

第五篇：藥劑科藥品盤點(diǎn)管理制度

藥劑科藥品盤點(diǎn)管理制度

1、藥庫藥房每季度應(yīng)進(jìn)行一次統(tǒng)一的季度盤點(diǎn)。盤點(diǎn)工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，藥劑科主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

2、藥庫、藥房季度盤點(diǎn)的時(shí)間為每季度末月25日。

3、為便于復(fù)核，盤點(diǎn)當(dāng)日，藥品庫房不得進(jìn)行出入庫操作。

4、藥房、藥庫對庫存的所有藥品進(jìn)行盤點(diǎn)清查，盤點(diǎn)時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)表逐一核對，清點(diǎn)數(shù)量。盤點(diǎn)表中所列藥品應(yīng)按貨位貨號排序。

5、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意：盤點(diǎn)之前應(yīng)整理藥品，排列有序，以便為盤點(diǎn)創(chuàng)造方便條件，提高工作效率。填寫盤點(diǎn)表示應(yīng)認(rèn)真填寫，逐一保持盤點(diǎn)表的整潔，對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)有修改的，在修改處再次簽字。

6、盤點(diǎn)結(jié)束后，由科室組織人員對盤點(diǎn)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查。品種抽查復(fù)核率不低于3%。

7、盤點(diǎn)結(jié)束后，由各部門將盤點(diǎn)表按統(tǒng)一格式整理后進(jìn)行打印，部門負(fù)責(zé)人簽字后，將打印表及電子表一并交藥劑科主任審核并存檔備查，并報(bào)財(cái)務(wù)科一份。

8、建立責(zé)任追究制度，嚴(yán)格控制藥品損耗率。西藥和中成藥為3％，中藥為5％。報(bào)廢藥品必須遵循利益遠(yuǎn)離的原則，實(shí)物必須交財(cái)務(wù)（審計(jì)）和辦公室驗(yàn)收，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由驗(yàn)收部門監(jiān)督銷毀；對超正常損耗的藥品，由責(zé)任人按照責(zé)任大小分?jǐn)傎r償。由于人為因素造成重大損失的，要追究相應(yīng)的責(zé)任。

9、藥庫、藥房盤盈、盤虧超出0.3%，應(yīng)查找原因，詳細(xì)加以說明，并上報(bào)分管院長。

藥品管理制度

為了加強(qiáng)本院藥品采購、保存、使用等方面的管理，確保醫(yī)療質(zhì)量，杜絕違紀(jì)行為，根據(jù)上級文件精神，參照醫(yī)院歷年來的有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度：

(一)處方管理

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1、本院藥劑科只接受本院具有處方權(quán)醫(yī)務(wù)人員的處方，進(jìn)修人員需經(jīng)醫(yī)教科批準(zhǔn)、藥劑科備案后方有處方權(quán)，外單位具有處方權(quán)的人員所開處方需經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可在本院藥房配藥。



2、處方必須符合處方規(guī)范要求，門診處方必須附有與處方金額、姓名相同的發(fā)票，否則藥房不予配方。



3、所有處方都應(yīng)有處方權(quán)的醫(yī)生簽名方可配藥，處方三日內(nèi)有效，超過期限須經(jīng)醫(yī)生更改日期，重新簽字后方可調(diào)配。



4、門診處方每次藥量一般不超過3—7日，慢性病不超過1個(gè)月，急診處方不超過3日，出院帶藥處方不超過1個(gè)月量，特殊情況需經(jīng)副主任以上醫(yī)師、科主任或醫(yī)教科批準(zhǔn)。



5、不準(zhǔn)開大處方、人情方。嚴(yán)禁開搭車藥，違者按處方金額10倍罰款。公費(fèi)病人必須用公費(fèi)處方開方。



6、大金額處方(每張?zhí)幏絻r(jià)超過500元)，必須由科主任以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，貴重藥品、控制藥品必須按醫(yī)院規(guī)定審批。



7、住院病人用藥必須在醫(yī)囑上記錄，并注明科室(病區(qū))、床號、住院號，醫(yī)生不得跨病區(qū)開藥。

8、藥劑科不得擅自修改處方。如處方有錯(cuò)，應(yīng)通知醫(yī)生更改后配發(fā)。藥劑科有權(quán)監(jiān)督醫(yī)生科學(xué)用藥，合理用藥，對違反規(guī)定，亂開處方，濫用藥品，藥劑人員應(yīng)拒絕調(diào)配，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)處理。

9、藥房處方必須按規(guī)定統(tǒng)一專人保管，未經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自處理，不得遺失或燒毀。(二)藥品管理



1、藥房藥品應(yīng)定位存放，任何人對緊俏藥品不得私自放置、截留。

2、貴重藥品及特殊藥品藥劑科應(yīng)做日報(bào)表，每天盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。



3、除搶救病人急需的藥品外，未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)藥房不得同意任何人向藥房借藥。借藥應(yīng)出具院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借條，并由經(jīng)手人負(fù)責(zé)追討。

4、任何人不得到藥劑科私自調(diào)換藥品，公家調(diào)換藥品需經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、非藥房人員不得進(jìn)入藥房，藥房內(nèi)禁止會(huì)客或帶小孩。

6、藥劑人員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任性，嚴(yán)格遵守藥房規(guī)章制度，防止配錯(cuò)藥、發(fā)錯(cuò)藥、寫錯(cuò)用法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)，迅速彌補(bǔ)糾正。

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7、藥劑科應(yīng)定期盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)情況及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。(三)藥庫管理

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1、藥品入庫必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，堅(jiān)決杜絕“四無”藥品入庫和質(zhì)量不合格藥品入庫。做好入庫藥品的各種記錄，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字，接受藥事委員會(huì)和院領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。

2、對長期積壓藥品或質(zhì)量可疑藥品應(yīng)及時(shí)上報(bào)藥事委員會(huì)及時(shí)作出處理。

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3、臨床驗(yàn)證藥品必須事先交院藥事委員會(huì)批準(zhǔn)同意后一律統(tǒng)一入庫，由藥劑科憑處方配發(fā)使用，驗(yàn)證費(fèi)納入醫(yī)院統(tǒng)一管理，任何人任何科室不得私分、截留，違者按貪污論處。

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4、藥庫工作人員必須加強(qiáng)責(zé)任性，妥善保管藥品，防止失竊、霉變，減少不必要的損耗和積壓。

(四)采購管理

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1、藥品采購員應(yīng)按醫(yī)院藥品采購計(jì)劃，以本院基本藥物目錄為依據(jù)，向醫(yī)院或衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥部門進(jìn)行藥品采購，未經(jīng)藥劑科主任、藥事委員會(huì)或分管院長批準(zhǔn)，不得擅自增加采購品種或改變進(jìn)貨渠道。

2、藥品采購實(shí)行“計(jì)劃采購，擇優(yōu)定點(diǎn)，院長審批，庫房把關(guān)，財(cái)務(wù)結(jié)算，回扣歸公”的管理原則，由藥劑科統(tǒng)一采購和配制，其它科室和任何個(gè)人不得以任何借口或名義進(jìn)行采購、供應(yīng)和配制(同位素放射性診斷的藥品除外)。

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3、嚴(yán)禁“四無”藥品及營養(yǎng)滋補(bǔ)品、療效食品等非治療性藥物入庫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

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4、藥品采購原則上必須以簽訂合同形式進(jìn)行，合同金額在2萬元以上須科主任簽字，10萬元以上須經(jīng)分管院長或院長簽字，不可避免的非合同性(電話購藥)購藥，應(yīng)作好詳細(xì)匯報(bào)記錄，科主任必須經(jīng)常檢查監(jiān)督。

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5、藥品采購人員必須廉潔自律，奉公守法，抵制不正之風(fēng)，不準(zhǔn)以任何形式索取或收受賄賂，對政策允許范圍內(nèi)的“讓利”和各種名目的“回扣”(包括廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、促銷費(fèi)、驗(yàn)證費(fèi)等應(yīng)一律上交醫(yī)院財(cái)務(wù)科納入醫(yī)院收入，個(gè)人不得私吞，科室不得截留，違反按貪污處理。

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6、藥劑科主任不兼任藥品采購員。

(五)醫(yī)院原有規(guī)定與上述有抵觸時(shí)，以本規(guī)定為準(zhǔn)，其他規(guī)定仍繼續(xù)生效。以上規(guī)定如有違反，必須扣發(fā)當(dāng)事人獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的，再給予行政處分。