第一篇：遏制盜版現(xiàn)象的措施

遏制盜版現(xiàn)象的措施

一、嚴(yán)厲打擊盜版行為。堅決取締盜版光盤生產(chǎn)線，嚴(yán)厲查處通過郵政、航空、公路、鐵路等渠道運輸盜版品的違法犯罪行為，清理售賣盜版光盤的不法攤點和游商小販，打擊盜版書刊、教材教輔以及網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版等行為。繼續(xù)推進(jìn)使用正版軟件工作。

二、加大對侵犯專利權(quán)重點問題的整治力度。要提高處理專利侵權(quán)糾紛的能力與效率，以食品藥品、農(nóng)業(yè)及高新技術(shù)領(lǐng)域為重點，加強專利權(quán)保護。繼續(xù)嚴(yán)厲打擊涉及專利的詐騙行為，遏制重復(fù)性、群體性專利侵權(quán)行為，查處冒充專利、假冒他人專利行為。要從流通環(huán)節(jié)入手，運用現(xiàn)代技術(shù)手段積極防范，加強監(jiān)控，快速處理，堅決打擊。

三、加強進(jìn)出口環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權(quán)保護。海關(guān)要強化對侵權(quán)行為的風(fēng)險管理，積極采用先進(jìn)的檢查手段，提高查獲侵權(quán)貨物的能力和效率，切斷侵權(quán)貨物國際流通渠道。工商、海關(guān)、專利和商務(wù)等部門要密切合作，完善對出口生產(chǎn)加工企業(yè)尤其是定牌加工企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)，建立委托方備案制度，幫助企業(yè)加強自律和完善內(nèi)部管理，增強對侵權(quán)活動的防范能力。

四、繼續(xù)打擊商品交易市場的商標(biāo)侵權(quán)行為。重點整治侵權(quán)行為突出的商品交易市場，嚴(yán)格市場主辦者的管理責(zé)任，強化行政執(zhí)法部門的監(jiān)管責(zé)任，對長期銷售假冒侵權(quán)商品且整治不力的商品交易市場，要責(zé)令限期整改，侵權(quán)情節(jié)嚴(yán)重的要堅決依法取締。

五、建立全國舉報投訴服務(wù)系統(tǒng)。要充分利用現(xiàn)有機構(gòu)和人員，在全國50個城市建立綜合性的知識產(chǎn)權(quán)舉報投訴服務(wù)中心，并通過完整的案件受理、轉(zhuǎn)交辦理、跟蹤監(jiān)督、辦結(jié)反饋、情況匯總等工作機制，強化案件督辦。

六、加強展會知識產(chǎn)權(quán)管理。貫徹落實展會知識產(chǎn)權(quán)保護辦法，強化對各類展會的知識產(chǎn)權(quán)管理，防止境內(nèi)外不法分子通過展會組織加工和銷售假冒侵權(quán)商品。

第二篇：遏制語文課堂情感游離現(xiàn)象論文

摘要：小學(xué)語文課堂教學(xué)中，出現(xiàn)了“情感游離”現(xiàn)象。本文對“情感游離”的現(xiàn)狀及成因作出了探析，可利用“無間課堂”構(gòu)建師生良好的情感心理氛圍，對文本進(jìn)行深耕，有效遏制情感游離，促成人本與文本融合，引發(fā)言語生命的自悟和頓悟，形成和諧共贏的語文課堂。

關(guān)鍵詞：“無間課堂”；情感游離；和諧共贏

《辭海》將“游離”定義為：個體置身于集體之外；不易化合或很易從化合物中分離（如加熱），比喻離開集體、聯(lián)盟或依附的事物。在語文課堂上，有許多學(xué)生如同不安定的化學(xué)分子，隨課堂環(huán)境改變，情感與文本初衷相偏離，我們把這種現(xiàn)象稱為“情感游離”，把這種學(xué)生稱為“情感游離者”。

“情感游離”現(xiàn)象不是偶然發(fā)生的，有著多種原因，對“情感游離”成因的分析有利于有針對性地對這些學(xué)生進(jìn)行情感關(guān)懷和心理救助，值得語文教師探索繼而修正。分析的結(jié)果表明，產(chǎn)生“情感游離”現(xiàn)象的因素主要有以下幾個方面：

一、環(huán)境轉(zhuǎn)換

“環(huán)境轉(zhuǎn)換”會造成客觀生存信息環(huán)境中熟悉性信息的改變。熟悉環(huán)境邏輯思維的存在，會使孩子在新環(huán)境產(chǎn)生一定甚至嚴(yán)重的邏輯思維編織上的不適應(yīng)，其邏輯思維外在表現(xiàn)為“陌生感”和“緊張感”。在“陌生感”和“緊張感”的作用下，又會自覺形成對轉(zhuǎn)換的客觀生存信息環(huán)境產(chǎn)生“逃避感”、“拒絕感”和“放棄感”等等邏輯思維表現(xiàn)現(xiàn)象。

二、內(nèi)心干擾

環(huán)境可能很安靜，周圍的同學(xué)都坐得很好，但是，自己內(nèi)心可能有一種騷動，有一種干擾自己的情緒活動，有一種與學(xué)習(xí)不相關(guān)的興奮。對各種各樣的情緒活動，要善于將它們放下來，予以排除，將內(nèi)心情緒干擾隨同身體的放松都放到一邊。內(nèi)心干擾比環(huán)境的干擾更嚴(yán)重。

三、情感閾限

情感承受力的不同，會造成內(nèi)心感受不同，外在表象不同。遇到同樣的挫折和不幸，有人鎮(zhèn)靜自若、談笑風(fēng)生，有人則煩躁不安、痛苦不堪，有人一厥不振、退縮無為，有人悲觀失望甚至精神崩潰，此即心理承受力不同而使然。情感閾限”即有不同的上下限。

有的人“閾限”較寬，特別是上限較高，外在刺激達(dá)到相當(dāng)強度，才能引起情緒的失衡和變態(tài)，很有大將風(fēng)度，情感反應(yīng)極具彈性，即使有重大失意，也能做到寵辱不驚、應(yīng)對有序、不亂方寸。從低限上看，刺激只有達(dá)到一定程度，才能引起人的情感反應(yīng)。有的人“閾限”過于狹窄，非常敏感，稍有風(fēng)吹草動，便會驚慌失措、坐臥不安、心神不寧。

對策一：師生無間，構(gòu)建情感心理氛圍。

情感心理氛圍是指課堂教學(xué)的情境符合學(xué)生的求知欲和心理特點，教師通過創(chuàng)設(shè)情感交流的文化活動，營造情感交流的氛圍，拉近師生之間的心理距離，在情知互融的基礎(chǔ)上，使教學(xué)能聽之順耳、理之達(dá)心、知之入腦，從而達(dá)到理想的教學(xué)境地。巴班斯基說：“教師是否善于在上課時創(chuàng)設(shè)良好的情感心理氣氛，有著重大作用?！?/p>

教師要將知識了然于胸，更要掌握學(xué)生心理，做好“臥底”，進(jìn)行心理暗戰(zhàn)，知己知彼。暗戰(zhàn)往往能達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”的目的，對于熟悉的老師，學(xué)生心里會不自覺地依賴教師；面對陌生的教師，會把內(nèi)心世界緊緊扣上門，也許還要加把鎖。教師精美的語言、激情的引導(dǎo)打動不了學(xué)生，還會嚇壞學(xué)生，覺得老師所說所做，來自另外的世界；教師激情澎湃，學(xué)生目瞪口呆，聽到了，聽懂了，但依舊一副事不關(guān)己的姿態(tài)。老師說得太好了，學(xué)生會有壓力，即使說出來也會遜色于教師，索性一動不動。

薛法根老師最喜歡用的詞是“真行”、“很好”；最常提的問題是“你對這有什么想法”。他在上課時很愉快，使孩子們也笑容滿面。學(xué)生對他們教的課有較大興趣，很可能并不是因為教師的方法高明，而正是因為上課時的情感心理氣氛。

對策二：生本無間，深耕文本點化生命。

文本需要深度耕犁，如同土地需要深翻。就特定的文本而言，老師和學(xué)生都是讀者，老師的主導(dǎo)作用是把學(xué)生引導(dǎo)到文本中去，而不是帶到老師和“教參”里。教師把文本作為教材在課堂上對學(xué)生施加影響，文本獨特的教學(xué)價值就得以彰顯，人本與文本之間就會產(chǎn)生情感的矛盾與沖突，從而提升人的情感。

蘇霍姆林斯基說過：“對于學(xué)生來講，最好的教師是在教學(xué)活動中忘記自己是教師，而把自己的學(xué)生視為朋友、志同道合的教師。”真摯的情感不應(yīng)有貴賤之分，學(xué)生與老師一樣有著豐富的內(nèi)心世界和情感體驗。教師不是一般讀者，不僅要讀懂、融入，更要引導(dǎo)、打開，找到一個切入的點，自然引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入文本，降低理解與領(lǐng)悟的難度，遏制學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的情感游離。課堂洋溢著生命激情，充盈著幸福體驗，是一個情感場，有利于學(xué)生的感情世界在一種自由和諧的氛圍中不斷得到陶冶和美化。

總而言之，語文課堂是對文本作出精湛解讀，并藉此讓學(xué)生讀到自己的生命之作，語文教師是把自己的生命投入到言語感悟和表達(dá)中的人，是一個健康美好的言語生命的呈現(xiàn)者。語文教學(xué)，師生直面文本，要用自己的言語生命體驗，去領(lǐng)悟生命創(chuàng)造的真諦，去觀照、陶冶、喚醒、點化新的言語生命，不期而然地引發(fā)言語生命的自悟和頓悟的美好經(jīng)歷。

第三篇：防范遏制重特大事故的措施

xxxxxxxxxxxxxxxxx煤礦

防范遏制停產(chǎn)整改期間重特大事故發(fā)生的措施

為確保我礦在20xx年x月x日停產(chǎn)后整改期間的安全，有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故發(fā)生，特制定以下措施：

一、成立防范遏制重特大事故發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)組

組長：（礦長）

副組長：（總工程師）（安全副礦長）

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理科，由科長辦公室主任，xxx任工作員，負(fù)責(zé)日常性事務(wù)。

二、防范遏制煤礦重特大事故發(fā)生的具體措施

1、組織我礦全體職工開展一次全員安全知識培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。

2、在停產(chǎn)整改期間組織職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練活動和自救器的培訓(xùn)工作，提高我礦職工應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的能力，教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)性事件。

3、開展一次全礦井安全隱患徹底排查治理工作，進(jìn)一步改善礦井安全工作條件，為實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

4、進(jìn)一步開展瓦斯綜合治理工作，不斷改進(jìn)、完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和瓦斯抽采系統(tǒng)，保證監(jiān)控有效，提高瓦斯抽采效果。

5、強化我礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，增強井下硬件系統(tǒng)建設(shè)，完善地面軟件資料，達(dá)到“保二爭一”的目標(biāo)。

6、完成礦井避難硐室的建設(shè)工作，進(jìn)一步提高我礦防范重特大事故發(fā)生的能力。

7、進(jìn)一步完善各級崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，為加強安全生產(chǎn)管理提供保障。

8、按上級管理部門的要求，嚴(yán)格控制人數(shù)，嚴(yán)禁“邊整改，邊出煤”。

9、整改現(xiàn)場必須明確安全負(fù)責(zé)人，由專人負(fù)責(zé)安全，保證整改過程中的安全。

10、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求整改，確保工程質(zhì)量。

11、礦各級領(lǐng)導(dǎo)必須深入現(xiàn)場，督促整改，及時協(xié)調(diào)解決整改中存在的問題。

xxxxx煤礦二0一二年九月三日

第四篇：國務(wù)院八項措施遏制產(chǎn)能過剩

國務(wù)院八項措施遏制產(chǎn)能過剩

摘自：宏觀經(jīng)濟中國廣播網(wǎng)[微博]2013-10-15 18:18 [導(dǎo)讀]國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見今天發(fā)布，八項措施遏制產(chǎn)能過剩。

央廣網(wǎng)北京10月15日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見今天下午公布，指導(dǎo)意見提出2012年底我國鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶產(chǎn)能利用率都不超過75%，明顯低于國際通脹水平。鋼鐵、電解鋁、船舶等行業(yè)的利潤下滑，企業(yè)普遍經(jīng)營困難。值得注意的是這些產(chǎn)能過剩的行業(yè)依然有一批在建和擬建的項目，產(chǎn)能過剩呈現(xiàn)加劇之勢。

指導(dǎo)意見提出經(jīng)過五年的努力劃界產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的工作要達(dá)到產(chǎn)能規(guī)模基本合理、發(fā)展質(zhì)量明顯改善、長效機制初步建立這樣的目標(biāo)。

針對這一些目標(biāo)指導(dǎo)意見提出了八項主要任務(wù)，具體包括堅決遏制產(chǎn)能盲目擴張，清理整頓建成違規(guī)產(chǎn)能，淘汰和退出落后產(chǎn)能，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、努力開拓國內(nèi)市場需求、積極拓展對外發(fā)展空間、增強企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展動力、建成長效機制。同時要求對于鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶行業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點開展有選擇、有側(cè)重有針對性的過剩產(chǎn)能化解工作。下一步涉及產(chǎn)能過剩行業(yè)的政策也將會有所調(diào)整，通過強化環(huán)境硬約束、監(jiān)督管理、落實有控有保的金融政策，完善和規(guī)范價格政策，建立項目信息庫和公開制度等方式，切實保證過剩產(chǎn)能的化解工作。

經(jīng)濟之聲特約評論員、財經(jīng)專欄作家葉檀(微博)發(fā)表評論。

產(chǎn)能過剩是長期以來困擾中國經(jīng)濟發(fā)展的一大問題，此前國家和各個地方都已經(jīng)出臺過一系列的措施，但是產(chǎn)能過剩并沒有出現(xiàn)明顯的化解，甚至在個別地方愈演愈烈，現(xiàn)在國務(wù)院出臺了這份指導(dǎo)意見，時間點上有什么樣的意義？

葉檀：我想是因為我們馬上面臨著要開十八屆三中全會，要對未來十年我們的改革做一個大體的規(guī)劃，所以從現(xiàn)在來看，化解產(chǎn)能過剩在這個時間段推出是跟未來的市場化的改革和中國未來的經(jīng)濟藍(lán)圖是結(jié)合在一起的。新的政策能不能讓淘汰落后產(chǎn)能的工作出現(xiàn)一個質(zhì)的變化？

葉檀：我想它主要取決于它采用什么樣的手段來化解過剩產(chǎn)能，我們知道以前過剩產(chǎn)能之所以愈演愈烈是因為過剩產(chǎn)能的土壤沒有根除，首先是地方政府各自為政，我們稅收這一塊強調(diào)的都是鞏固經(jīng)濟，那么對于地方來說我這些地方不管其他的地方過不過剩，只要是我這個地方有產(chǎn)能，有企業(yè)那么我就能夠拿到稅收，我就有政績，這是一個根本的點，也就是說我們之前的激勵機制是錯誤的。

第二個方面我們化解過剩產(chǎn)能是用形成手段來化解的，比如說對鋼鐵行業(yè)一刀切或者對水泥行業(yè)一刀切，而沒有辦法通過制度把水泥或者鋼鐵行業(yè)里面高效的、環(huán)保的企業(yè)給挑選出來。

化解過剩產(chǎn)能，要堅持尊重市場規(guī)律與改善宏觀調(diào)控相結(jié)合，堅持開拓市場需求和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合，這兩項指導(dǎo)思想都突然了市場的重要性，目前這種產(chǎn)能過剩如果從成因上來講，它是市場競爭自然形成的，還是各地盲目擴大產(chǎn)能拉動經(jīng)濟增長所造成的？

葉檀：我們現(xiàn)在的產(chǎn)能過剩主要是山頭主義，各個地方各自為政，沒有形成統(tǒng)一的大市場，形成人為的產(chǎn)能過剩，所以現(xiàn)在我們要化解現(xiàn)在的產(chǎn)能過剩，主要是要實行市場化，比如說我們在這些方面進(jìn)行改革，那么各個地方就不會為了本地的稅收去擴張產(chǎn)能。

這次特別提出來要建立比較嚴(yán)厲的一些環(huán)保這些標(biāo)準(zhǔn)，那不管是不是剛進(jìn)入水泥行業(yè)，只要符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)才會給你貸款，這個是市場化的一個把持，也是規(guī)則允許范圍內(nèi)的游戲，這個是非常重要的。在貸款方面，給予不同的企業(yè)以不同的貸款額，如果是落后的，要淘汰的產(chǎn)能，尤其你的企業(yè)環(huán)保很糟糕的話，那么它是不可能得到養(yǎng)料的。

通過這種貨幣政策的調(diào)整會怎么樣影響到產(chǎn)能過剩的化解？

葉檀：我們以前的貨幣政策是一刀切的，比如說這個行業(yè)如果產(chǎn)能過剩了，那么這個行業(yè)的整個貸款就下降，甚至對于這個行業(yè)就不貸款了，但是現(xiàn)在既然是市場化的話，它應(yīng)該是建立正確的激勵機制。比如說我們必須要承認(rèn)在中國現(xiàn)階段像鋼鐵、水泥這些行業(yè)還是必要的，我們現(xiàn)在要做的辦法是在這些行業(yè)當(dāng)中挑選出環(huán)保的，而且它的效能是比較高的，它的利潤也是比較好的，這些的一些企業(yè)依然要給予貸款，而對于另外一些不符合環(huán)保要求或者是它的利潤非常低，接近于破產(chǎn)的企業(yè)要堅決得遏制住，不給這樣的企業(yè)的貸款。那么自然而然就形成了優(yōu)勝劣汰，這個行業(yè)的生產(chǎn)效率也就提高了。

化解落后產(chǎn)能我想應(yīng)該是一項系統(tǒng)性的工程，所以除了強調(diào)化解產(chǎn)能之外，還應(yīng)該注意哪些相關(guān)政策的跟進(jìn)？

葉檀：其實化解落后產(chǎn)能是一個系統(tǒng)工程，我認(rèn)為以前之所以難以化解，一個是說到了我們市場并不統(tǒng)一，各個地方都各自為政，想要建立自己的工業(yè)體系。

外一個就是非常現(xiàn)實的，我們現(xiàn)在的產(chǎn)能在就業(yè)方面是有影響的，要解決這個問題，其實最重要的是培育新的經(jīng)濟增長點，培育新的就業(yè)的行業(yè)，比如說如果我們的商務(wù)，第三產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，第三產(chǎn)業(yè)解決就業(yè)相當(dāng)于一個吸水機，它可以解決非常多人的就業(yè)的問題，如果這一塊我們發(fā)展起來了，那么我們也就不必?fù)?dān)心化解過剩產(chǎn)能會帶來當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的下降。

第五篇：關(guān)于遏制安全事故發(fā)生的措施

關(guān)于遏制安全事故發(fā)生的措施

為了有效遏制零敲碎打安全事故的勢頭，集團公司采取如下措施：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神，深刻領(lǐng)會文化改革發(fā)展實質(zhì)，樹立“安全發(fā)展，文化興安” 理念，構(gòu)建具有盤江集團特色的安全文化體系。

2、切實抓好“一通三防”、防治水、防滅火、頂板、機電運輸安全工作以及矸石山等地面安全工作，控制一般性事故，杜絕較大以上事故。尤其“一通三防”事故，堅定不移地落實瓦斯治理“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，夯實安全基礎(chǔ)工作，造就一支過硬的通風(fēng)專業(yè)隊伍。一是培養(yǎng)一批刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實、嚴(yán)肅認(rèn)真、作風(fēng)扎實的專業(yè)人員；二是選拔一批愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、勇于吃苦的專職人才；三是構(gòu)建一套落實責(zé)任，強化管理，齊抓共管、促進(jìn)發(fā)展的新體制；四是做好宣傳教育工作，形成全方位治理瓦斯氛圍。

3、認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全型生產(chǎn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。建立健全包括行業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，第1頁 實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。由于煤礦企業(yè)特有的用工制度決定了搞好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的好壞直接關(guān)系著該單位的長治久安和盛衰興亡，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要和思想認(rèn)識、制度建設(shè)、職工培訓(xùn)教育、認(rèn)證工作、技術(shù)創(chuàng)新、走出去引進(jìn)來、安全文化和班組建設(shè)相結(jié)合。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的生命工程，是一項長期性、基礎(chǔ)性、日常性的工作，要堅持不懈、持之以恒的抓緊抓好，從而構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，達(dá)到本質(zhì)安全的目標(biāo)。

4、抓好職工培訓(xùn)，為消除事故打基礎(chǔ)。各單位要把職工技能培訓(xùn)當(dāng)做首要工作來抓，除教授職工理論知識外，還要積極推廣實務(wù)教育，模擬實際場景培訓(xùn)，有血有肉，生動形象的教育干部職工什么可以干、什么不可以干，讓職工自己把握住自己的安全，體現(xiàn)尊重生命的價值，樹立百分之百的安全和“零”違章的自律體系。

5、領(lǐng)會管理實質(zhì)，切實抓好執(zhí)行力?！皠?chuàng)造性地落實上級和領(lǐng)導(dǎo)的精神，是執(zhí)行力的最高境界”。抓好執(zhí)行力三環(huán)節(jié)，“執(zhí)”為前提，就是要準(zhǔn)確領(lǐng)會上級和領(lǐng)導(dǎo)意圖、精神，把握任務(wù)的精髓。絕不是貿(mào)然行事，更不是糊涂做事；“行”就是行動不是蠻干，有規(guī)劃，體現(xiàn)團隊精神，作為執(zhí)行任務(wù)的牽頭人或部門，一定要整合能夠整合的人力、物力、財力，確保在最短的時間內(nèi)，用最適合的人選、最低的成本完成任務(wù)；“力”

第2頁 是保障，要隨時根據(jù)環(huán)境的改變而調(diào)整方案，一要強力完成任務(wù)。在安全管理上要少一些牢騷，少一些唯上不唯實、報喜不報憂的精神，多一些創(chuàng)造性地落實上級和領(lǐng)導(dǎo)的精神，只要這樣，安全生產(chǎn)工作才能抓實抓好。

6、加強安全投入，創(chuàng)造和諧的安全環(huán)境。加大煤礦生產(chǎn)的安全投入，就必須加強對瓦斯的治理，加強采掘機械化裝備的投入，加強機電一體化的建設(shè)，加強信息化監(jiān)測監(jiān)控等手段的投入，加強煤礦官產(chǎn)學(xué)研的投入，健全礦山救援救護、災(zāi)難預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置體系的建設(shè)。

7、學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，創(chuàng)造性地開展工作。在安全上，學(xué)習(xí)并借鑒河南永煤集團的安全管理理念，積極使用新技術(shù)、新材料、新裝備，并使先進(jìn)的安全理念推廣和應(yīng)用到盤江集團的一切生產(chǎn)行為中去，并且結(jié)合自身的安全實際，創(chuàng)新理論成果，把安全管理工作推向深入。

8、切實遏制“零敲碎打“事故。我們要嚴(yán)格按制度考核，凡發(fā)生事故的單位，責(zé)任者一定要受到處罰，管理不好就是過錯，要使所有從業(yè)人員接受教育。只有杜絕事故，才能說明安全環(huán)境是可靠的，職工生命是安全的。

第3頁