第一篇：應(yīng)急物資管理辦法201711

應(yīng)急物資管理辦法

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，根據(jù)《XX物資管理辦法》（XX物〔2016〕509 號(hào)）、《XX應(yīng)急物資采購規(guī)定》（XX物〔2016〕372號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我段實(shí)際，特制定本辦法。

第二條 本辦法的應(yīng)急物資是指因自然災(zāi)害、鐵路交通事故搶險(xiǎn)救援、突發(fā)公共事件、緊急任務(wù)等特殊情況，為預(yù)防和最大限度地減少對(duì)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)及公共安全的影響，保障鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全所需的物資。

第三條 應(yīng)急物資采購按照“資源共享、快速響應(yīng)、保障有力”的原則，建立快速反應(yīng)機(jī)制，確保恢復(fù)生產(chǎn)的應(yīng)急物資及時(shí)供應(yīng)。

1.保障供應(yīng)。發(fā)生物資緊急需求時(shí)，以保障供應(yīng)、滿足需求為原則，最大限度降低因物資供應(yīng)可能給運(yùn)輸生產(chǎn)造成的影響和危害。

2.資源共享。實(shí)現(xiàn)全局資源共享，路局在應(yīng)急期間有權(quán)調(diào)撥其他單位儲(chǔ)備物資。

3.反應(yīng)及時(shí)。物資采購供應(yīng)工作應(yīng)做到應(yīng)急有備、及時(shí)響應(yīng)、處置得當(dāng)。

第四條 發(fā)生下列情形之一時(shí)，根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)，啟動(dòng)物資應(yīng)急采購供應(yīng)工作程序： 1.發(fā)生突發(fā)性洪澇或其他自然災(zāi)害，導(dǎo)致影響列車運(yùn)行的各種線路、行車設(shè)備病害或故障，達(dá)到路局應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件，需要物資或相關(guān)材料進(jìn)行修復(fù)或消除險(xiǎn)情的。

2.發(fā)生其他不可預(yù)測(cè)的突發(fā)性事件或緊急任務(wù)等特殊情況，需要物資或其他材料進(jìn)行修復(fù)或消除險(xiǎn)情的。

3.運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備因故障需要物資或其他材料進(jìn)行修復(fù)的。

第五條 應(yīng)急采購執(zhí)行“先采購后報(bào)告”制度。路局應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)或突發(fā)性事件發(fā)生后，車務(wù)段啟動(dòng)應(yīng)急采購供應(yīng)，同時(shí)應(yīng)在1 小時(shí)內(nèi)以電話形式向路局物資管理處上報(bào)應(yīng)急啟動(dòng)情況。

應(yīng)急物資屬于本年度路局已集中采購的物資，原則上在最近一次采購?fù)N物資的成交商中，按中標(biāo)或成交單價(jià)組織采購供應(yīng)。

若本年度路局未采購、同種物資的成交商無法按中標(biāo)及成交單價(jià)供應(yīng)或應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)間要求供應(yīng)等無法滿足應(yīng)急需要的，由車務(wù)段遵循應(yīng)急工作原則，履行集體決策后可選擇適宜方式采購組織采購供應(yīng)。

第六條 應(yīng)急情況發(fā)生，各科室、車站應(yīng)立即向行辦電話報(bào)告，同時(shí)傳真蓋有公章的《應(yīng)急物資采購審批表》（附件1）。

行辦接收審批表經(jīng)審核后，應(yīng)立即按下列流程處理。情況一：應(yīng)急物資屬路局集采范圍的、本年度路局已集中采購的物資，原則上在最近一次采購?fù)N物資的成交商中，按中標(biāo)或成交單價(jià)組織采購供應(yīng)。車務(wù)段應(yīng)在事后15個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)上報(bào)路局物資管理處。書面報(bào)告應(yīng)說明應(yīng)急采購的內(nèi)容、理由、采購方式，填報(bào)《應(yīng)急采購報(bào)告表》（附件2），經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋單位公章。

情況二：應(yīng)急物資屬于本年度路局未采購、同種物資的成交商無法按中標(biāo)及成交單價(jià)供應(yīng)或應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)間要求供應(yīng)等無法滿足應(yīng)急需要的，由車務(wù)段遵循應(yīng)急工作原則，履行集體決策后可選擇適宜方式采購組織采購供應(yīng)。

第七條 應(yīng)急物資儲(chǔ)備包括長期性應(yīng)急物資儲(chǔ)備和防洪物資儲(chǔ)備，各科室、部門應(yīng)按照路局和主管處室下達(dá)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案，及時(shí)向行辦提報(bào)《物資采購計(jì)劃提報(bào)及審批表》（附件3），使物資在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前儲(chǔ)備到位。對(duì)防洪等應(yīng)急物資儲(chǔ)備要按路局規(guī)定的項(xiàng)目、數(shù)量和地點(diǎn)組織儲(chǔ)備，加強(qiáng)日常保管保養(yǎng)，動(dòng)態(tài)掌握應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息，滿足應(yīng)急物資需要。

第八條 各科室、部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門、系統(tǒng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。按照“資源共享、定點(diǎn)配置、依托地方資源、避免重復(fù)投資”的原則，加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。對(duì)電力電纜、切割工具、照明器材等物資，保持合理儲(chǔ)備，發(fā)生消耗后及時(shí)補(bǔ)充。對(duì)應(yīng)急物資中的易燃易爆物品（如柴油、汽油、煤油等）以及通信電纜、照明設(shè)備、防洪工具、編織袋等，車務(wù)段不具備儲(chǔ)存條件，或日常消耗量極少、長時(shí)間存放可能積壓資金的，應(yīng)摸清當(dāng)?shù)毓┴浨?，并與資源方簽訂應(yīng)急供貨協(xié)議，保證在24 小時(shí)以內(nèi)可提貨配送。

第九條 各科室、車站應(yīng)各司其職，各盡其責(zé)，密切配合，形成合力，接到應(yīng)急搶險(xiǎn)命令和求援時(shí)，必須負(fù)責(zé)組織物資調(diào)撥配送工作，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)物資供應(yīng)。

第十條 各科室、車站要加強(qiáng)物資應(yīng)急培訓(xùn)，熟悉處理程序，并按照路局應(yīng)急演練計(jì)劃，開展物資供應(yīng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)災(zāi)害天氣或汛期人身安全防范意識(shí)的教育，確保物資應(yīng)急供應(yīng)過程的人身安全。

第十一條 各儲(chǔ)備應(yīng)急物資的科室、部門、車站應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急物資日常管理。按季或規(guī)定時(shí)期，指定專人對(duì)所存放的應(yīng)急物資、設(shè)備的數(shù)量及狀態(tài)進(jìn)行清點(diǎn)檢查；對(duì)因應(yīng)急情況產(chǎn)生數(shù)量消耗的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)行辦進(jìn)行補(bǔ)充；對(duì)因狀態(tài)不良的要進(jìn)行修理或更換的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)行辦進(jìn)行修理或更換。

第十二條 各科室、車站要規(guī)范應(yīng)急狀態(tài)下的物資采購，明確應(yīng)急采購模式啟動(dòng)條件和審批權(quán)限，嚴(yán)禁以應(yīng)急搶險(xiǎn)名義規(guī)避正常的采購程序。

第十三條 本規(guī)定由行辦負(fù)責(zé)解釋。附件：1.應(yīng)急物資采購審批表 2.應(yīng)急采購報(bào)告表 3.物資采購計(jì)劃提報(bào)及審批表

第二篇：防汛防臺(tái)應(yīng)急物資管理辦法

上海申通地鐵集團(tuán)有限公司維護(hù)保障中心物資和后勤公司

防汛防臺(tái)應(yīng)急物資管理辦法

受控狀態(tài)：

分發(fā)號(hào)：

文件編號(hào)：STDT/ZY-WB-50（CY-02）

審批：

批準(zhǔn)日期： 2011年 月 日 實(shí)施日期： 2011年 月 日 文件形式： 紙 質(zhì) 版本號(hào)： 1 修改號(hào)： 0

上海申通地鐵集團(tuán)有限公司維護(hù)保障中心物資和后勤公司

防汛防臺(tái)應(yīng)急物資管理辦法

目的

為確保地鐵網(wǎng)絡(luò)化的正常運(yùn)行，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害天氣的處置和搶險(xiǎn)能力，對(duì)各倉庫配置的防汛防臺(tái)應(yīng)急物資（以下簡(jiǎn)稱物資）做好相應(yīng)管理工作，特制定本辦法。2 適用范圍

本辦法適用于物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部各倉庫配置的防汛防臺(tái)應(yīng)急物資。3 管理職責(zé)

3.1 物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部是防汛防臺(tái)物資的管理部門，負(fù)責(zé)物資的存放、保管、申購、發(fā)放、檢驗(yàn)和登記。

3.2 物資和后勤公司采購部負(fù)責(zé)補(bǔ)充物資的采購。4 物資管理

4.1 物資的存放和標(biāo)識(shí)

各倉庫將物資集中存放于專用儲(chǔ)存柜內(nèi)，儲(chǔ)存柜置放于便于使用設(shè)備鏟運(yùn)或吊裝的固定位置，并設(shè)醒目標(biāo)識(shí)，便于識(shí)別。4.2 物資的保管和申購

各倉庫組長是物資保管的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資的保管和申購工作。對(duì)已領(lǐng)用消耗的物資由各倉庫班組負(fù)責(zé)提出申購，由部門審批匯總后，交采購部進(jìn)行采購。

4.3 物資的補(bǔ)充和采購

采購部根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部物資申購單進(jìn)行采購，補(bǔ)齊已領(lǐng)用消耗的物資，以確保物資配置齊全。

4.4 物資的使用和發(fā)放

物資清單、存放地點(diǎn)和聯(lián)系方式統(tǒng)一交維保中心生產(chǎn)調(diào)度室，倉庫在收到維保中心生產(chǎn)調(diào)度室的指令后迅速做好物資的發(fā)放準(zhǔn)備，遇領(lǐng)用須做好相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。

4.5 物資的檢驗(yàn)和登記

各倉庫每月對(duì)物資進(jìn)行核查，并做好記錄。每年4月及8月分兩次對(duì)物資中的電器類進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和漏電檢測(cè)并做好相應(yīng)的記錄，對(duì)損壞、過期的物資及時(shí)上報(bào)、更新。5 附則

5.1 本辦法由物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)編制并解釋。5.2 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。

第三篇：應(yīng)急物資管理辦法---序

序

應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物資支撐。近年來，成都供電公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理，有效保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活提供了安全可靠的電力供應(yīng)。

公司為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，確保應(yīng)急物資調(diào)配“迅速、準(zhǔn)確、高效”，最大限度減少電網(wǎng)損失，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事件提供重要保障。為此，公司總結(jié)現(xiàn)有應(yīng)急物資管理水平，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，并結(jié)合“蘆山4〃20地震、遂寧6〃30特大暴雨、成都7〃9特大暴雨”等突發(fā)事件，全面梳理應(yīng)急物資管理薄弱環(huán)節(jié)，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的《應(yīng)急物資管理辦法》，保障應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)防工作落實(shí)到實(shí)處，相信本辦法對(duì)于公司各單位進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，持續(xù)提升電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范水平，具有重要的作用和指導(dǎo)意義。

成都供電公司應(yīng)急指揮中心

2014年1月1日

第四篇：應(yīng)急物資管理辦法

應(yīng)急物資管理辦法 目的

為加強(qiáng)平陽高速建設(shè)管理處內(nèi)部應(yīng)急物資的儲(chǔ)備與管理，提高應(yīng)急處理能力，保障應(yīng)急救險(xiǎn)預(yù)防工作的落實(shí)到實(shí)處。適用范圍

適用于一切應(yīng)急物資管理

3職責(zé)

3.1由后勤中心負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購工作

3.2使用部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資的監(jiān)督檢查工作。

4工作程序

4．1物資儲(chǔ)備

4.1.1應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種包括自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險(xiǎn)類及其他。

a）防護(hù)用品類：防護(hù)服(衣、帽、鞋、手套、眼鏡)，防火服，頭盔，手套，面具，消防靴，安全帽(頭盔)，安全鞋，水靴，呼吸面具。

b）生命救助類：止血繃帶，骨折固定托架(板)，救生圈，救生衣，救生纜索，保護(hù)氣墊，防護(hù)網(wǎng)，充氣滑梯，云梯。

c）生命支持類：便攜呼吸器，急救藥品、防疫藥品。

d）臨時(shí)食宿類：炊具，過濾凈化機(jī)(器)，壓縮食品，罐頭，真空包裝食品，帳篷(普通、保溫)，棉衣，棉被，簡(jiǎn)易廁所(移動(dòng)、固定)，簡(jiǎn)易淋浴設(shè)備(車)。

e）通訊廣播類：移動(dòng)電話，對(duì)講機(jī)，有線廣播器材，擴(kuò)音器(喇叭)。f）污染清理類：噴霧器，垃圾焚燒爐，殺菌燈，消毒殺菌藥品，凝油劑、吸油氈、隔油浮漂。

g）動(dòng)力燃料類：防爆防水電纜、配電箱(開關(guān))，電線桿，工業(yè)氧氣瓶，煤油，柴油，汽油，液化氣，干電池、蓄電池(配充電設(shè)備)。

h）器材工具類：葫蘆，絞盤，滾杠，千斤頂，手錘，鋼釬，電鉆，電鋸，油鋸，張緊器，液壓剪，滅火器、滅火彈，風(fēng)力滅火機(jī)，防水望遠(yuǎn)鏡，工業(yè)內(nèi)窺鏡，潛水鏡。

4.1.2應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額由各專項(xiàng)預(yù)案所在部門，根據(jù)突發(fā)事件的應(yīng)急需要確定。要重點(diǎn)建設(shè)重要應(yīng)急儲(chǔ)備，優(yōu)化現(xiàn)有應(yīng)急搶險(xiǎn)類、公共衛(wèi)生類儲(chǔ)備物資。

4.1.3安環(huán)部要統(tǒng)籌各級(jí)各類應(yīng)急物資儲(chǔ)備，綜合實(shí)物儲(chǔ)備資源，要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，指定人員和地點(diǎn)，科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)備資整合實(shí)物儲(chǔ)備種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備。

4.2 物資管理

4.2.1各車間要根據(jù)應(yīng)急物資管理辦法，堅(jiān)持“分工負(fù)責(zé)、歸口管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用?！?/p>

4.2.2各車間要根據(jù)信息報(bào)告制度，定期向安環(huán)部報(bào)告應(yīng)急物資儲(chǔ)備，使用情況，沒季度報(bào)告一次。4.3物資調(diào)用

4.3.1應(yīng)急物資的調(diào)用，各車間實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，自主調(diào)動(dòng)應(yīng)急物資；經(jīng)安環(huán)部授權(quán)，方可統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急物資。

4.3.2情況緊急時(shí)，個(gè)車間向其他車間提出申請(qǐng)調(diào)用；若數(shù)量較多的，可向安環(huán)部申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，向儲(chǔ)存車間多的直接調(diào)用。

4.3.3應(yīng)急物資調(diào)撥運(yùn)輸影單選擇安全、快捷的運(yùn)輸方式，緊急調(diào)用時(shí)，相關(guān)車間要積極響應(yīng)，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運(yùn)輸通暢。

第五篇：國家電網(wǎng)公司應(yīng)急物資管理辦法(試行)

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)國家電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）應(yīng)急物資管理工作，提高應(yīng)急物資供應(yīng)能力，依據(jù)國家法律、法規(guī)和公司規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司總部和所屬單位（以下簡(jiǎn)稱“各單位”）的應(yīng)急物資管理工作。

公司控股、參股單位應(yīng)急物資管理工作參照本辦法執(zhí)行。第三條 應(yīng)急物資是指為防范惡劣自然災(zāi)害或其它因素造成電網(wǎng)停電、電站停運(yùn)，滿足短時(shí)間恢復(fù)供電需要而儲(chǔ)備的物資。

第四條 公司建立總部和網(wǎng)省公司、直屬單位兩級(jí)管理的應(yīng)急物資管理體系，實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。

第五條 應(yīng)急物資管理遵循“統(tǒng)籌管理，科學(xué)分布、合理儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)配、實(shí)時(shí)信息”的原則。

第六條 應(yīng)急物資管理包括日常管理和應(yīng)急處置兩部分。

第二章 職責(zé)分工

第七條 總部物資部（招投標(biāo)管理中心）是公司應(yīng)急物資工作的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：

(一)負(fù)責(zé)制定公司應(yīng)急物資管理規(guī)章制度和辦法；(二)負(fù)責(zé)制訂公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案，并組織實(shí)施；(三)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資管理信息化的應(yīng)用；

(四)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理工作；

(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查總部和區(qū)域應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫工作；(六)負(fù)責(zé)與合格供應(yīng)商簽訂應(yīng)急物資框架戰(zhàn)略協(xié)議，檢查、評(píng)估協(xié)議儲(chǔ)備供應(yīng)商的應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果適時(shí)調(diào)整；

(七)負(fù)責(zé)跨區(qū)域應(yīng)急物資的統(tǒng)一調(diào)撥；

(八)負(fù)責(zé)建立與交通部、鐵道部等國家部委的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

第八條 網(wǎng)省公司物資部（招投標(biāo)管理中心）是本單位應(yīng)急物資工作的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：

(一)按照總部物資部的要求，配合實(shí)施公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案；

(二)負(fù)責(zé)區(qū)域應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫所在地實(shí)物儲(chǔ)備應(yīng)急物資的管理；

(三)協(xié)助總部物資部檢查所轄區(qū)域內(nèi)協(xié)議儲(chǔ)備物資和評(píng)估協(xié)議儲(chǔ)備供應(yīng)商；

(四)根據(jù)總部統(tǒng)一要求，收集、匯總、更新公司動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)物資信息；

(五)根據(jù)總部物資部指令，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急儲(chǔ)備物資的配送；(六)負(fù)責(zé)制定本單位應(yīng)急物資管理的規(guī)章制度和辦法；(七)負(fù)責(zé)建立本單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系；(八)負(fù)責(zé)本單位協(xié)議儲(chǔ)備物資管理；

(九)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資管理信息化的應(yīng)用；(十)負(fù)責(zé)收集、匯總本單位實(shí)物儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)等應(yīng)急物資信息，建立應(yīng)急儲(chǔ)備物資信息臺(tái)帳；

(十一)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急儲(chǔ)備物資的統(tǒng)一調(diào)撥；(十二)負(fù)責(zé)與地方政府建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制；

(十三)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作；

第九條 各級(jí)物流服務(wù)中心是應(yīng)急物資配送、儲(chǔ)備的具體實(shí)施單位，其主要職責(zé)是：

(一)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫的建設(shè)和維護(hù)；(二)負(fù)責(zé)實(shí)物儲(chǔ)備應(yīng)急物資庫存管理；(三)負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)維護(hù)動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)物資信息；

(四)負(fù)責(zé)實(shí)物儲(chǔ)備物資的催交催運(yùn)、收貨驗(yàn)收工作；(五)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的配送；

(六)配合物資管理部門檢查協(xié)議儲(chǔ)備物資和評(píng)估協(xié)議供應(yīng)商。

第十條 各級(jí)應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)組織制訂各類應(yīng)急物資的儲(chǔ)備定額；負(fù)責(zé)組織收集、匯總并下達(dá)應(yīng)急物資需求。第十一條 應(yīng)急物資需求單位負(fù)責(zé)報(bào)送應(yīng)急物資需求，組織應(yīng)急物資的接貨、驗(yàn)收工作以及應(yīng)急工作結(jié)束后的財(cái)務(wù)結(jié)算工作。

第十二條

各級(jí)計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急儲(chǔ)備物資采購?fù)顿Y計(jì)劃管理。

第十三條

各級(jí)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案籌措、管理應(yīng)急物資采購資金。

第十四條 總部直屬單位按照公司應(yīng)急物資管理要求，參照網(wǎng)省公司應(yīng)急物資管理模式，接受總部物資管理部門業(yè)務(wù)管理，開展本單位的應(yīng)急物資管理工作。

第三章 應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額

第十五條

應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)組織制訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額，確定實(shí)物儲(chǔ)備和協(xié)議儲(chǔ)備應(yīng)急儲(chǔ)備物資的品種、數(shù)量和技術(shù)規(guī)范。

第十六條

物資管理部門根據(jù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第四章 應(yīng)急物資采購

第十七條

物資管理部門按照統(tǒng)一采購、分級(jí)管理的原則以及公司招投標(biāo)采購的有關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施應(yīng)急物資的采購工作。第十八條 應(yīng)急物資采購包括招標(biāo)和非招標(biāo)兩種采購方式。應(yīng)急實(shí)物儲(chǔ)備和協(xié)議儲(chǔ)備物資原則上采取招標(biāo)方式。

第十九條 應(yīng)急救援搶險(xiǎn)過程中，當(dāng)物資不能滿足搶險(xiǎn)需要時(shí)，可以采取非招標(biāo)的緊急采購方式。

第二十條 緊急采購首先由災(zāi)害地區(qū)所在地的網(wǎng)省公司進(jìn)行；如無法滿足要求，則由總部統(tǒng)一組織采購或委托相關(guān)單位進(jìn)行采購。

第五章 應(yīng)急物資儲(chǔ)備

第二十一條 應(yīng)急物資儲(chǔ)備分為實(shí)物儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備和動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)等方式。

第二十二條 實(shí)物儲(chǔ)備是指應(yīng)急物資采購后存放在倉庫內(nèi)的一種儲(chǔ)備方式。實(shí)物儲(chǔ)備的應(yīng)急物資按照公司相關(guān)倉儲(chǔ)管理制度進(jìn)行庫存管理，并定期組織檢驗(yàn)或輪換，保證應(yīng)急物資質(zhì)量完好，隨時(shí)可用。

第二十三條 協(xié)議儲(chǔ)備是指應(yīng)急物資存放在協(xié)議供應(yīng)商工廠內(nèi)的一種儲(chǔ)備方式。協(xié)議儲(chǔ)備的應(yīng)急物資由協(xié)議供應(yīng)商負(fù)責(zé)日常維護(hù)，保證應(yīng)急物資隨時(shí)可調(diào)。

第二十四條 動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)是指在建項(xiàng)目工程物資、大修技改物資、生產(chǎn)備品備件和應(yīng)急設(shè)備等作為應(yīng)急物資使用的一種方式，有利于節(jié)約資金和降低庫存。動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)物資信息應(yīng)實(shí)時(shí)更新，保證信息準(zhǔn)確。第二十五條 應(yīng)急儲(chǔ)備物資耗用后，物資管理部門應(yīng)組織及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

第六章 應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫

第二十六條 應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫應(yīng)按照區(qū)域輻射性強(qiáng)，庫容量擴(kuò)展性強(qiáng)，交通方便，倉儲(chǔ)設(shè)施齊備的原則科學(xué)布局，合理選擇。

第七章 應(yīng)急物資供應(yīng)

第二十七條 當(dāng)發(fā)生區(qū)域性自然災(zāi)害造成電網(wǎng)事故時(shí)，各單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，利用本單位的應(yīng)急物資儲(chǔ)備資源保障應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作的開展。

第二十八條 發(fā)生重特大自然災(zāi)害時(shí)，公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。受災(zāi)地單位應(yīng)當(dāng)立即向總部應(yīng)急管理部門上報(bào)受災(zāi)情況，當(dāng)受災(zāi)地單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備資源無法滿足應(yīng)急救援需要時(shí)，公司啟動(dòng)跨區(qū)域的應(yīng)急物資救援。

第二十九條

應(yīng)急管理部門向物資管理部門下達(dá)應(yīng)急物資需求指令。

第三十條 物資管理部門根據(jù)指令，按照“先近后遠(yuǎn)、先利庫后采購”的原則以及“先實(shí)物、再協(xié)議、后動(dòng)態(tài)”的儲(chǔ)備物資調(diào)用順序，統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急物資。在儲(chǔ)備物資無法滿足需求的情況下，進(jìn)行緊急采購。第三十一條 應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫、協(xié)議儲(chǔ)備供應(yīng)商及動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)物資所屬單位在接到物資管理部門調(diào)撥指令后，迅速啟動(dòng)，及時(shí)配送，并對(duì)運(yùn)輸情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和信息反饋。

第三十二條 應(yīng)急物資供應(yīng)過程中，物資管理部門應(yīng)與鐵道部、交通部等政府部門及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，迅速落實(shí)運(yùn)輸方案，確保物流配送網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。

第三十三條

應(yīng)急物資需求單位負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行接收，并做好驗(yàn)收記錄作為結(jié)算依據(jù)。

第三十四條 對(duì)于貨源充足、易于采購的物資，或未納入應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理的物資，采用緊急采購方式（包括但不限于非招標(biāo)采購方式）進(jìn)行應(yīng)急供應(yīng)。

第三十五條 物資管理部門應(yīng)保證應(yīng)急救援搶險(xiǎn)過程中應(yīng)急物資調(diào)配、采購、運(yùn)輸，交貨等信息的準(zhǔn)確，并及時(shí)向相關(guān)部門/單位進(jìn)行通報(bào)。

第八章 跨區(qū)域調(diào)撥應(yīng)急物資結(jié)算

第三十六條 總部應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金由應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫和協(xié)議儲(chǔ)備物資供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司承擔(dān)。

第三十七條 總部應(yīng)急物資儲(chǔ)備相關(guān)費(fèi)用列入相關(guān)網(wǎng)省公司預(yù)算。第三十八條 總部應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫和協(xié)議儲(chǔ)備物資供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資的核算管理。負(fù)責(zé)核算的單位應(yīng)具備物資流通企業(yè)經(jīng)營條件。

第三十九條 總部實(shí)物儲(chǔ)備物資采購結(jié)算由應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位與供應(yīng)商簽訂供貨合同并辦理結(jié)算手續(xù)。

第四十條 實(shí)物儲(chǔ)備物資在儲(chǔ)備倉庫所在地網(wǎng)省公司內(nèi)部應(yīng)急調(diào)撥或輪換調(diào)撥后，由該網(wǎng)省公司在本單位內(nèi)組織結(jié)算。

應(yīng)急物資在不同網(wǎng)省公司應(yīng)急調(diào)撥后，由請(qǐng)調(diào)單位與應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位進(jìn)行結(jié)算，被調(diào)單位向請(qǐng)調(diào)單位開具增值稅專用發(fā)票，請(qǐng)調(diào)單位向被調(diào)單位支付款項(xiàng)并進(jìn)行增值稅抵扣。

第四十一條 總部物資部統(tǒng)一與總部應(yīng)急物資協(xié)議儲(chǔ)備供應(yīng)商簽訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備框架協(xié)議，協(xié)議儲(chǔ)備供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司根據(jù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備框架協(xié)議向協(xié)議儲(chǔ)備供應(yīng)商預(yù)付部分貨款。

第四十二條 協(xié)議儲(chǔ)備物資調(diào)撥后，先由協(xié)議儲(chǔ)備供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位與協(xié)議儲(chǔ)備供應(yīng)商進(jìn)行購銷結(jié)算，再由應(yīng)急物資需求單位和協(xié)議儲(chǔ)備供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位進(jìn)行結(jié)算，協(xié)議儲(chǔ)備供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位向請(qǐng)調(diào)單位開具增值稅專用發(fā)票，請(qǐng)調(diào)單位向協(xié)議儲(chǔ)備供應(yīng)商所在地網(wǎng)省公司應(yīng)急物資核算單位付款并進(jìn)行增值稅抵扣。

第四十三條 動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)物資應(yīng)急調(diào)撥后，根據(jù)調(diào)撥物資的不同屬性（基建物資、生產(chǎn)物資、庫存物資、捐贈(zèng)物資等），由應(yīng)急物資需求單位與調(diào)撥單位進(jìn)行結(jié)算或辦理捐贈(zèng)手續(xù)。

第九章 附則

第四十四條 本辦法由總部物資部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。本辦法自發(fā)布之日起施行。