第一篇：堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求-努力打造精品工

晴晴

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 努力打造精品工程

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

很榮幸我能代表承建河源雅居樂花園一期綜合樓の浙江永拓建設(shè)有限公司參加此次會(huì)議並做安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，河源雅居樂花園一期綜合樓於2014年12月榮獲“廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示範(fàn)工地與省AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

在工程開工之初我們就確立了工程質(zhì)量目標(biāo)及安全文明施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保河源市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。安全文明施工目標(biāo)：在整個(gè)工程施工中杜絕重大傷亡事故，確保廣東省房建市政安全生產(chǎn)文明施工示範(fàn)工地，AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。環(huán)境管理目標(biāo)：無重大環(huán)境汙染事故

工期目標(biāo)：工程於2014年2月開工，計(jì)劃於2015年6月竣工。項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗(yàn)介紹

要達(dá)到安全文明標(biāo)化工地，首先要從思想上認(rèn)識(shí)到安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地不是為了走過場(chǎng)，搞搞形式，不是為了應(yīng)付上級(jí)檢查，而是切實(shí)感受到他能給我們帶來不可估量の實(shí)惠，是企業(yè)社會(huì)效益の體現(xiàn),更是一個(gè)企業(yè)實(shí)力及管理水平の具體體現(xiàn)，它不僅樹立了自己の品牌，改善了企業(yè)及工地の精神面貌，而且為現(xiàn)場(chǎng)の工作人員提供了舒適優(yōu)美の工作環(huán)境，大大愉悅了心情，提高了工作效率，最重要の是為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)、可靠の保障。有效地控制了安全事故の發(fā)生。維護(hù)了勞動(dòng)工人の切身利益。同時(shí)能贏得社會(huì)の贊同和信任，這就是安全文明標(biāo)準(zhǔn)化の最終目の，我們跟周邊の中天、廣東建工等施工單位相比，雖然存在一定差距，但是我們敢於去比；找出自己の不足，一步一個(gè)腳印迎頭趕上。

項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理工作の重心，而安全管理則是項(xiàng)目管理の重中之重。我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”の方針，堅(jiān)持系統(tǒng)化、規(guī)範(fàn)化、標(biāo)準(zhǔn)化の管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)、文明施工管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，加大軟、硬件の投入，不斷提升安全管理水平。強(qiáng)化目標(biāo)管理，建立完善の安全生產(chǎn)、文明施工保證體系。

細(xì)致周密策劃，做到目標(biāo)到位，資源到位，管理到位。創(chuàng)新項(xiàng)目部安全管理晴晴

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組織體系，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，其他管理骨幹參與の安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)安全主任一名，專職安全員四名。項(xiàng)目部成立了安全聯(lián)合管理小組，由建設(shè)、監(jiān)理、施工及各分包單位の安全管理人員組成，每周一上午進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，下午開會(huì)討論及落實(shí)整改，每周都出安全簡(jiǎn)報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)教育制度，關(guān)鍵工序安全技術(shù)交底制度。

積極開展項(xiàng)目安全“鐵網(wǎng)行動(dòng)”，形成安全生產(chǎn)全員參與、全方位開展、全過程實(shí)施、全工種覆蓋の安全管理格局。通過每年の“鐵網(wǎng)行動(dòng)”及“鐵網(wǎng)行動(dòng)回頭看”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，確保項(xiàng)目無死亡事故發(fā)生。

嚴(yán)格按照建設(shè)部、省市有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，編印《施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，並結(jié)合企業(yè)、項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)行標(biāo)化工地の創(chuàng)新，使我們の現(xiàn)場(chǎng)既符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，又具有企業(yè)特色，使我們の項(xiàng)目窗口成為一個(gè)流動(dòng)の廣告、一道靚麗の風(fēng)景。

強(qiáng)化施工安全の技術(shù)保障。項(xiàng)目部由技術(shù)總工牽頭，編制了深基坑、腳手架、高支模、臨時(shí)用電、塔吊、人貨梯安拆等一系列專項(xiàng)安全方案，深基坑、懸挑腳手架專項(xiàng)方案還組織專家論證。項(xiàng)目部嚴(yán)格按方案施工，從源頭上杜絕了重大安全事故の發(fā)生。

重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度。項(xiàng)目部在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾階段施工前，對(duì)工程進(jìn)行事先分析和策劃，凡存在一定危險(xiǎn)程度の施工，均列入危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控範(fàn)圍。項(xiàng)目部在醒目處懸掛“重大危險(xiǎn)源識(shí)別、監(jiān)控措施牌”，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)主要入口懸掛“重大危險(xiǎn)源每周識(shí)別、監(jiān)督告知牌”，落實(shí)控制措施、責(zé)任人。存在重大危險(xiǎn)源の分部工程，事先制定專門の應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要の應(yīng)急器材和工具，成立應(yīng)急救援小組，組織應(yīng)急演練。

按照廣東省施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化管理の要求，項(xiàng)目部配備了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，建立了工程安全監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)整個(gè)工地實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全管理の信息化。

抓好大型設(shè)備管理。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備群死群傷事故容易發(fā)生の現(xiàn)狀，項(xiàng)目部針對(duì)大型機(jī)械設(shè)備の管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部配備專職設(shè)備管理員，把好設(shè)備入場(chǎng)前の審查關(guān)、安裝後の驗(yàn)收關(guān)、使用中の管理關(guān)，確保設(shè)備產(chǎn)權(quán)、使用登記手續(xù)齊全，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)の管理，按要求開展設(shè)備日常檢測(cè)工作，晴晴

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確保設(shè)備安全使用。

認(rèn)真貫徹實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作： 1）生活、辦公區(qū)

圍擋美化：圍牆通過張貼廣告布、繪制動(dòng)漫、塗寫標(biāo)語等形式進(jìn)行美化，在宣傳工地の同時(shí)，也美化了工地周圍の環(huán)境。

宣傳欄：分別針對(duì)工程の質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯、黨建工作等方面進(jìn)行宣傳，通過宣傳，對(duì)內(nèi)促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工の開展，對(duì)外宣傳了項(xiàng)目部の管理信息和企業(yè)文化。

廁所、浴室：對(duì)原有の廁所、浴室進(jìn)行了改造,並派專人每天打掃兩次，徹底改變了工地廁所、浴室“髒、亂、差”の現(xiàn)象。

洗衣房：為方便員工，在生活區(qū)設(shè)置洗衣房，並配備多臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī)。

垃圾房：工地搭設(shè)了垃圾房，各區(qū)域均配備了垃圾箱，統(tǒng)一收集項(xiàng)目生活、辦公區(qū)の垃圾。2）生產(chǎn)區(qū)

大門沖洗設(shè)備：做好大門口の場(chǎng)地硬化，配齊沖洗設(shè)施；對(duì)進(jìn)出大門口の車輛做好沖洗，每天派專人對(duì)大門口灑水、清掃。

十牌二圖：十牌二圖、講評(píng)臺(tái)等均按企業(yè)公司要求設(shè)置。並在門衛(wèi)室、安全通道周邊放置了盆花，美化了環(huán)境。

材料堆場(chǎng)：材料の堆放，按區(qū)塊進(jìn)行劃分，並設(shè)立廢料區(qū)、垃圾區(qū)，針對(duì)不同材料制作了不同の標(biāo)識(shí)牌，做到堆放有序，整潔美觀。

安全通道和防護(hù)棚：施工現(xiàn)場(chǎng)の施工通道及防護(hù)棚在滿足安全功能の基礎(chǔ)上，進(jìn)行美化設(shè)計(jì)，並在防護(hù)棚四周制作安全標(biāo)語及警示標(biāo)識(shí)。

臨邊臨洞口圍護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊按要求搭設(shè)，鋼管刷黑黃相間油漆，並掛設(shè)安全網(wǎng)，設(shè)置200㎜踢腳板。0.5米以內(nèi)の洞口防護(hù)制作標(biāo)準(zhǔn)化の洞口蓋板，刷黃黑相間警示油漆，0.5米以上の洞口防護(hù)搭設(shè)護(hù)欄，高度1.2米，洞口上設(shè)平面防護(hù)板，刷黃黑相間警示油漆。

臨時(shí)用電：臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，三級(jí)配電，逐級(jí)保護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)の二級(jí)電箱均為固定，並刷黑黃油漆；線路敷設(shè)全部用方木、模板鋪設(shè)，並刷黑黃油漆；配電箱邊堆放の電纜，定制了專用の電纜盒進(jìn)行保護(hù)。

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消防系統(tǒng)：為防止火災(zāi)の發(fā)生，工程設(shè)置了獨(dú)立の消防系統(tǒng)，消防成套控制設(shè)備配備了多臺(tái)電動(dòng)消防水泵，消防管網(wǎng)覆蓋到位。項(xiàng)目部還在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了消防專櫃，消防專櫃配置了滅火器、消防桶、鐵鍬、沙箱等，以備應(yīng)急之需。

電焊機(jī)、氧氣瓶配備拉車、存儲(chǔ)籠：現(xiàn)場(chǎng)為電焊機(jī)制作電焊機(jī)護(hù)架，並配備滅火器；切割機(jī)配接火鬥；氧氣瓶制作了氧氣瓶拉車和存儲(chǔ)籠。

揚(yáng)塵控制：為減少揚(yáng)塵、控制汙染，在做好場(chǎng)地硬化、灑水清掃，樓層垃圾清運(yùn)の同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵汙染源進(jìn)行封閉，並制作了噴繪，美化了施工環(huán)境。

建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地與企業(yè)品牌建設(shè)也是至關(guān)重要の，談起品牌在場(chǎng)の各位怎麼樣也應(yīng)該先講質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)。怎麼會(huì)是安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地呢？我要告訴大家，我們の經(jīng)驗(yàn)是從實(shí)踐中得到の，道理很簡(jiǎn)單：?jiǎn)T工最關(guān)心の是工作環(huán)境，工作氛圍和福利待遇，如果員工不滿意，讓顧客滿意、供應(yīng)商滿意、社會(huì)滿意是很難の。很多企業(yè)有很好の人才層次、很好の技術(shù)底蘊(yùn)，但就是因?yàn)椴荒馨l(fā)揮人の積極性，沒有建立一種良性の企業(yè)文化，難以在激烈の競(jìng)爭(zhēng)中保持發(fā)展，我們の工程要質(zhì)量?jī)?yōu)良，保證安全、按期完成、成本受控。一個(gè)良好の工作環(huán)境和生活環(huán)境是一個(gè)基本保障，如果再輔以健康の企業(yè)文化，規(guī)範(fàn)與誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目要失敗都是很難の。

尊敬の各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，本次總結(jié)會(huì)是省河源市建設(shè)行政主管部門在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，全面推進(jìn)安全質(zhì)量管理、安全質(zhì)量文化建設(shè)、職工安全健康，廣泛開展創(chuàng)文明工地活動(dòng)の基礎(chǔ)上，開展の一項(xiàng)重要活動(dòng)?！坝览m(xù)價(jià)值創(chuàng)新，遠(yuǎn)瞻品質(zhì)開拓”是永拓建設(shè)の核心理念。我們認(rèn)為：持續(xù)改進(jìn)和提高質(zhì)量、安全管理水平，堅(jiān)持營(yíng)造精品建築，是施工企業(yè)立足市場(chǎng)の關(guān)鍵。永拓建設(shè)作為一個(gè)剛起步の新企業(yè)，憑著百折不撓の勇氣、堅(jiān)韌不拔の毅力、嚴(yán)格科學(xué)の管理，樹起了一座座建築豐碑。一直以來我們永拓建設(shè)心懷“建設(shè)滿意工程、構(gòu)築舒適家園”の企業(yè)使命，秉承“永續(xù)價(jià)值創(chuàng)新，遠(yuǎn)瞻品質(zhì)開拓”の核心理念，堅(jiān)決貫徹“科學(xué)高效，每建必優(yōu)”の工程管理方針,在河源各級(jí)行業(yè)主管部門の領(lǐng)導(dǎo)及管理下,為河源人民奉獻(xiàn)更多の精品工程,為河源の建設(shè)事業(yè)做出理大の貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

晴晴

第二篇：堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 努力打造精品工

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 努力打造精品工程

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

很榮幸我能代表承建河源雅居樂花園一期綜合樓的浙江永拓建設(shè)有限公司參加此次會(huì)議并做安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，河源雅居樂花園一期綜合樓于2014年12月榮獲“廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地與省AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

在工程開工之初我們就確立了工程質(zhì)量目標(biāo)及安全文明施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保河源市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。安全文明施工目標(biāo)：在整個(gè)工程施工中杜絕重大傷亡事故，確保廣東省房建市政安全生產(chǎn)文明施工示范工地，AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。環(huán)境管理目標(biāo)：無重大環(huán)境污染事故

工期目標(biāo)：工程于2014年2月開工，計(jì)劃于2015年6月竣工。項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗(yàn)介紹

要達(dá)到安全文明標(biāo)化工地，首先要從思想上認(rèn)識(shí)到安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地不是為了走過場(chǎng)，搞搞形式，不是為了應(yīng)付上級(jí)檢查，而是切實(shí)感受到他能給我們帶來不可估量的實(shí)惠，是企業(yè)社會(huì)效益的體現(xiàn),更是一個(gè)企業(yè)實(shí)力及管理水平的具體體現(xiàn)，它不僅樹立了自己的品牌，改善了企業(yè)及工地的精神面貌，而且為現(xiàn)場(chǎng)的工作人員提供了舒適優(yōu)美的工作環(huán)境，大大愉悅了心情，提高了工作效率，最重要的是為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)、可靠的保障。有效地控制了安全事故的發(fā)生。維護(hù)了勞動(dòng)工人的切身利益。同時(shí)能贏得社會(huì)的贊同和信任，這就是安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的，我們跟周邊的中天、廣東建工等施工單位相比，雖然存在一定差距，但是我們敢于去比；找出自己的不足，一步一個(gè)腳印迎頭趕上。

項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理工作的重心，而安全管理則是項(xiàng)目管理的重中之重。我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)、文明施工管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，加大軟、硬件的投入，不斷提升安全管理水平。強(qiáng)化目標(biāo)管理，建立完善的安全生產(chǎn)、文明施工保證體系。

細(xì)致周密策劃，做到目標(biāo)到位，資源到位，管理到位。創(chuàng)新項(xiàng)目部安全管理組織體系，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，其他管理骨干參與的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)安全主任一名，專職安全員四名。項(xiàng)目部成立了安全聯(lián)合管理小組，由建設(shè)、監(jiān)理、施工及各分包單位的安全管理人員組成，每周一上午進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，下午開會(huì)討論及落實(shí)整改，每周都出安全簡(jiǎn)報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)教育制度，關(guān)鍵工序安全技術(shù)交底制度。

積極開展項(xiàng)目安全“鐵網(wǎng)行動(dòng)”，形成安全生產(chǎn)全員參與、全方位開展、全過程實(shí)施、全工種覆蓋的安全管理格局。通過每年的“鐵網(wǎng)行動(dòng)”及“鐵網(wǎng)行動(dòng)回頭看”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，確保項(xiàng)目無死亡事故發(fā)生。

嚴(yán)格按照建設(shè)部、省市有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，編印《施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，并結(jié)合企業(yè)、項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)行標(biāo)化工地的創(chuàng)新，使我們的現(xiàn)場(chǎng)既符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，又具有企業(yè)特色，使我們的項(xiàng)目窗口成為一個(gè)流動(dòng)的廣告、一道靚麗的風(fēng)景。

強(qiáng)化施工安全的技術(shù)保障。項(xiàng)目部由技術(shù)總工牽頭，編制了深基坑、腳手架、高支模、臨時(shí)用電、塔吊、人貨梯安拆等一系列專項(xiàng)安全方案，深基坑、懸挑腳手架專項(xiàng)方案還組織專家論證。項(xiàng)目部嚴(yán)格按方案施工，從源頭上杜絕了重大安全事故的發(fā)生。

重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度。項(xiàng)目部在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾階段施工前，對(duì)工程進(jìn)行事先分析和策劃，凡存在一定危險(xiǎn)程度的施工，均列入危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控范圍。項(xiàng)目部在醒目處懸掛“重大危險(xiǎn)源識(shí)別、監(jiān)控措施牌”，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)主要入口懸掛“重大危險(xiǎn)源每周識(shí)別、監(jiān)督告知牌”，落實(shí)控制措施、責(zé)任人。存在重大危險(xiǎn)源的分部工程，事先制定專門的應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急器材和工具，成立應(yīng)急救援小組，組織應(yīng)急演練。

按照廣東省施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化管理的要求，項(xiàng)目部配備了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，建立了工程安全監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)整個(gè)工地實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全管理的信息化。

抓好大型設(shè)備管理。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備群死群傷事故容易發(fā)生的現(xiàn)狀，項(xiàng)目部針對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部配備專職設(shè)備管理員，把好設(shè)備入場(chǎng)前的審查關(guān)、安裝后的驗(yàn)收關(guān)、使用中的管理關(guān)，確保設(shè)備產(chǎn)權(quán)、使用登記手續(xù)齊全，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)的管理，按要求開展設(shè)備日常檢測(cè)工作，確保設(shè)備安全使用。

認(rèn)真貫徹實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作： 1）生活、辦公區(qū)

? 圍擋美化：圍墻通過張貼廣告布、繪制動(dòng)漫、涂寫標(biāo)語等形式進(jìn)行美化，在宣傳工地的同時(shí)，也美化了工地周圍的環(huán)境。

? 宣傳欄：分別針對(duì)工程的質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯、黨建工作等方面進(jìn)行宣傳，通過宣傳，對(duì)內(nèi)促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工的開展，對(duì)外宣傳了項(xiàng)目部的管理信息和企業(yè)文化。

? 廁所、浴室：對(duì)原有的廁所、浴室進(jìn)行了改造,并派專人每天打掃兩次，徹底改變了工地廁所、浴室“臟、亂、差”的現(xiàn)象。

? 洗衣房：為方便員工，在生活區(qū)設(shè)置洗衣房，并配備多臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī)。? 垃圾房：工地搭設(shè)了垃圾房，各區(qū)域均配備了垃圾箱，統(tǒng)一收集項(xiàng)目生活、辦公區(qū)的垃圾。?2）生產(chǎn)區(qū)

大門沖洗設(shè)備：做好大門口的場(chǎng)地硬化，配齊沖洗設(shè)施；對(duì)進(jìn)出大門口的車輛做好沖洗，每天派專人對(duì)大門口灑水、清掃。

十牌二圖：十牌二圖、講評(píng)臺(tái)等均按企業(yè)公司要求設(shè)置。并在門衛(wèi)室、安全通道周邊放置了盆花，美化了環(huán)境。

材料堆場(chǎng)：材料的堆放，按區(qū)塊進(jìn)行劃分，并設(shè)立廢料區(qū)、垃圾區(qū)，針對(duì)不同材料制作了不同的標(biāo)識(shí)牌，做到堆放有序，整潔美觀。

安全通道和防護(hù)棚：施工現(xiàn)場(chǎng)的施工通道及防護(hù)棚在滿足安全功能的基礎(chǔ)上，進(jìn)行美化設(shè)計(jì)，并在防護(hù)棚四周制作安全標(biāo)語及警示標(biāo)識(shí)。

臨邊臨洞口圍護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊按要求搭設(shè)，鋼管刷黑黃相間油漆，并掛設(shè)安全網(wǎng)，設(shè)置200㎜踢腳板。0.5米以內(nèi)的洞口防護(hù)制作標(biāo)準(zhǔn)化的洞口蓋板，刷黃黑相間警示油漆，0.5米以上的洞口防護(hù)搭設(shè)護(hù)欄，高度1.2米，洞口上設(shè)平面防護(hù)板，刷黃黑相間警示油漆。

臨時(shí)用電：臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，三級(jí)配電，逐級(jí)保護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)的二級(jí)電箱均為固定，并刷黑黃油漆；線路敷設(shè)全部用方木、模板鋪設(shè)，并刷黑黃油漆；配電箱邊堆放的電纜，定制了專用的電纜盒進(jìn)行保護(hù)。消防系統(tǒng)：為防止火災(zāi)的發(fā)生，工程設(shè)置了獨(dú)立的消防系統(tǒng)，消防成套控制設(shè)備配備了多臺(tái)電動(dòng)消防水泵，消防管網(wǎng)覆蓋到位。項(xiàng)目部還在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了消防專柜，消防專柜配置了滅火器、消防桶、鐵鍬、沙箱等，以備應(yīng)急之需。

電焊機(jī)、氧氣瓶配備拉車、存儲(chǔ)籠：現(xiàn)場(chǎng)為電焊機(jī)制作電焊機(jī)護(hù)架，并配備滅火器；切割機(jī)配接火斗；氧氣瓶制作了氧氣瓶拉車和存儲(chǔ)籠。

揚(yáng)塵控制：為減少揚(yáng)塵、控制污染，在做好場(chǎng)地硬化、灑水清掃，樓層垃圾清運(yùn)的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染源進(jìn)行封閉，并制作了噴繪，美化了施工環(huán)境。

建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地與企業(yè)品牌建設(shè)也是至關(guān)重要的，談起品牌在場(chǎng)的各位怎么樣也應(yīng)該先講質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)。怎么會(huì)是安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地呢？我要告訴大家，我們的經(jīng)驗(yàn)是從實(shí)踐中得到的，道理很簡(jiǎn)單：?jiǎn)T工最關(guān)心的是工作環(huán)境，工作氛圍和福利待遇，如果員工不滿意，讓顧客滿意、供應(yīng)商滿意、社會(huì)滿意是很難的。很多企業(yè)有很好的人才層次、很好的技術(shù)底蘊(yùn)，但就是因?yàn)椴荒馨l(fā)揮人的積極性，沒有建立一種良性的企業(yè)文化，難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持發(fā)展，我們的工程要質(zhì)量?jī)?yōu)良，保證安全、按期完成、成本受控。一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是一個(gè)基本保障，如果再輔以健康的企業(yè)文化，規(guī)范與誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目要失敗都是很難的。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，本次總結(jié)會(huì)是省河源市建設(shè)行政主管部門在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，全面推進(jìn)安全質(zhì)量管理、安全質(zhì)量文化建設(shè)、職工安全健康，廣泛開展創(chuàng)文明工地活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展的一項(xiàng)重要活動(dòng)?！坝览m(xù)價(jià)值創(chuàng)新，遠(yuǎn)瞻品質(zhì)開拓”是永拓建設(shè)的核心理念。我們認(rèn)為：持續(xù)改進(jìn)和提高質(zhì)量、安全管理水平，堅(jiān)持營(yíng)造精品建筑，是施工企業(yè)立足市場(chǎng)的關(guān)鍵。永拓建設(shè)作為一個(gè)剛起步的新企業(yè)，憑著百折不撓的勇氣、堅(jiān)韌不拔的毅力、嚴(yán)格科學(xué)的管理，樹起了一座座建筑豐碑。一直以來我們永拓建設(shè)心懷“建設(shè)滿意工程、構(gòu)筑舒適家園”的企業(yè)使命，秉承“永續(xù)價(jià)值創(chuàng)新，遠(yuǎn)瞻品質(zhì)開拓”的核心理念，堅(jiān)決貫徹“科學(xué)高效，每建必優(yōu)”的工程管理方針,在河源各級(jí)行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及管理下,為河源人民奉獻(xiàn)更多的精品工程,為河源的建設(shè)事業(yè)做出理大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第三篇：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求打造高素質(zhì)組工隊(duì)伍

高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求打造高素質(zhì)組工隊(duì)伍

組織部門是管黨治黨的重要職能部門，領(lǐng)導(dǎo)的期望高，群眾和干部的要求也高。因此，組織部門應(yīng)當(dāng)以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求來加強(qiáng)自身建設(shè)，做模范的黨的工作部門。組工干部作為組織部門的組成人員，承擔(dān)著為黨和人民選賢用能的重要責(zé)任，應(yīng)當(dāng)保持政治清醒、堅(jiān)持公道正派、始終嚴(yán)于律己，做模范的黨員干部。

學(xué)習(xí)貫徹好十八屆三中全會(huì)和總書記的一系列講話精神，補(bǔ)好精神之鈣。深入研究學(xué)習(xí)十八大報(bào)告、十八屆三中全會(huì)《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》、總書記系列重要講話精神以及中央關(guān)于組織工作的文件精神，做到銘刻腦海、融會(huì)貫通。在開展具體的工作時(shí)，自覺作為行動(dòng)指南、工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步解放思想，開拓工作思路，跳出“就組織工作抓組織工作”的思維定勢(shì)，把組織工作的觸角延伸到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，把組織資源向發(fā)展重點(diǎn)和“短板”有針對(duì)性傾斜，切實(shí)發(fā)揮“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的作用。

借黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之機(jī)，繼續(xù)做好深入查擺整改四風(fēng)問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持黨的群眾路線，深入基層接地氣，問計(jì)于民、問需于民、問政于民，常抓不懈地做好“四風(fēng)”問題的整改落實(shí)，吸取人民群眾創(chuàng)造的鮮活經(jīng)驗(yàn)，提煉成創(chuàng)新的工作思路和工作方法，做好建章立制工作，把好的經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)好、執(zhí)行好，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)與組織工作相互促進(jìn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變組工干部的作風(fēng)，更好地服務(wù)廣大的人民群眾，服務(wù)廣大的黨員干部群眾和知識(shí)分子，把組織部門這個(gè)“黨員之家”“干部之家”“知識(shí)分子之家”建設(shè)的更加美好。

大力倡導(dǎo)“安專迷”精神，安于本職、專注工作、迷戀事業(yè)。組工干部是“管黨員的黨員、管干部的干部”，肩負(fù)著特殊的使命和責(zé)任，在社會(huì)上受關(guān)注度高，同時(shí)也被寄予厚望，更需要繼承和發(fā)揚(yáng)“安專迷”精神，安下心來、專心致志、迷戀至深，全方位提升自身素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)起時(shí)代重任。安于本職、專注工作，踏踏實(shí)實(shí)、盡心盡力做好每一件“分內(nèi)之事”，這既是對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。迷戀至深，才是真真正正的熱愛，才能全身心的投入到組織事業(yè)中去，才能在艱辛而繁重的組織工作中苦并快樂著。

第四篇：高效率,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求-

高效率，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求

公司開展“低老壞”專項(xiàng)治理活動(dòng)，要求各車間對(duì)“低標(biāo)準(zhǔn)，老毛病，壞習(xí)慣”進(jìn)行整改治理工作。維修車間積極響應(yīng)公司要求，迅速動(dòng)員全車間各班組作出“低老壞”治理方案，以高效率，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求對(duì)車間所有人員及其工作進(jìn)行整改。

以我所在的管焊七班為例。周一晨會(huì)上車間下達(dá)整改任務(wù)，晨會(huì)結(jié)束后，車間內(nèi)部迅速作出反應(yīng)，全員行動(dòng)，首先對(duì)車間內(nèi)部物品擺放進(jìn)行整改，對(duì)早些年留下的破舊鐵箱，破舊桌椅，破舊清潔用具，破舊鞋架等等進(jìn)行清理或者定置擺放，對(duì)墻壁貼畫，掛歷的不符合要求的物品進(jìn)行清除，對(duì)班組休息室桌椅、水杯、清潔用具、鐘表、衣物鞋帽等物品實(shí)行全車間統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)定位擺放，要求班組內(nèi)所有個(gè)人工具箱整齊劃一，要求班組衛(wèi)生鐵具見光、木見本色，要求室內(nèi)電線貼墻固定規(guī)矩走線。經(jīng)過一天時(shí)間，以上工作基本完成。

其次對(duì)車間人員工作作出規(guī)定，要求嚴(yán)格按照公司操作流程操作，絕不能違章操作。要求作業(yè)前嚴(yán)格確認(rèn)工作票證齊全可靠，確認(rèn)安全措施已落實(shí)，作業(yè)中保證人身安全和現(xiàn)場(chǎng)清潔，作業(yè)結(jié)束確保施工質(zhì)量和工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理已完成。最后車間考慮維修車間工作臟、累、環(huán)境差、任務(wù)煩多等因素，為給車間人員減輕工作業(yè)余時(shí)間的負(fù)擔(dān)，讓大家工作無后顧之憂，特地買了一臺(tái)洗衣機(jī)和兩臺(tái)微波爐，安排了一位專職人員負(fù)責(zé)為車間人員清洗臟了的工作服和為中午帶飯人員的熱飯工作。經(jīng)過一周的努力，班

組環(huán)境煥然一新，物品擺放不再亂，室內(nèi)不再有異味，讓班組人員無論是工作還是工作后休息都心情舒暢。

車間其他班組都是如此情況，整個(gè)車間“低老壞”治理工作取得較大成效，用車間主任的話說：“不管誰來一看，咱都是正經(jīng)過日子人家！”車間工作得到裝置區(qū)的好評(píng)，車間環(huán)境得到明顯改善，但“低老壞”治理工作不是一時(shí)的，是長(zhǎng)久的，工作仍在繼續(xù)，維修車間所有人員仍在努力，不達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，不擺脫老毛病和壞習(xí)慣，我們決不罷休。

第五篇：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 講實(shí)際求實(shí)效

真學(xué)真干 在取得實(shí)效上下功夫 中共石家莊常山紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)

常山集團(tuán)黨委對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)非常重視，在活動(dòng)開展之初，多次召開黨委會(huì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，我們認(rèn)為先進(jìn)性教育既是黨中央的重大 戰(zhàn)略部署，也是企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，所以從一開始，明確了常山集團(tuán)一定要認(rèn)認(rèn)真真地搞好先教活動(dòng)，絕不走過場(chǎng)。通過先教活動(dòng)，提高黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，破解集團(tuán)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵問題，推動(dòng)集團(tuán)整體工作上水平。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)湯彰明同志多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，先進(jìn)性教育能不能取得實(shí)效，關(guān)鍵在參加活動(dòng)的人，更重要的是活動(dòng)組織者的態(tài)度、水平和作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)真不認(rèn)真，帶頭不帶頭，是不是下功夫，是不是動(dòng)腦筋，是先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。第一階段的實(shí)際情況也證明了這一 點(diǎn)。由于集團(tuán)黨委思想統(tǒng)一，工作到位，集團(tuán)第一階段的先教活動(dòng)取得了很好的成效。

充分準(zhǔn)備 搞好發(fā)動(dòng)

常山集團(tuán)共有28個(gè)企業(yè)黨組織，名黨員，其中下崗黨員 名，退休黨員 名。由于人員眾多，特別是困難企業(yè)多及下崗離退休黨員較多，因此，準(zhǔn)備工作做得充分不充分，直接關(guān)系到教育活動(dòng)的成效。因此集團(tuán)黨委在教育活動(dòng)開展之前，積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以保證先進(jìn)性教育順利進(jìn)行。

為了做到底數(shù)清楚，集團(tuán)黨委利用一個(gè)多月的時(shí)間，對(duì)黨員、黨組織重新登記造冊(cè)，并先后召開了不同類型企業(yè)、不同層次人員參加的座談會(huì)6個(gè)，摸清了基層黨組織和黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀。初步分析了基層黨組織和黨員隊(duì)伍存在的問題。按照先教活動(dòng)的要求，對(duì)參加先教活動(dòng)的28個(gè)單位進(jìn)行了分類，并對(duì)不同情況企業(yè)提出了具體安排意見，從而為搞好先教活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。

按照市委的要求，我們組織全系統(tǒng)各單位主管副書記和黨委工作部的負(fù)責(zé)同志參加了國(guó)資委舉辦的先教活動(dòng)培訓(xùn)班，回來后對(duì)支部書記進(jìn)行了培訓(xùn)，使分管此項(xiàng)工作的同志對(duì)先教活動(dòng)的目的、意義、方法步驟做到心中有數(shù)，為搞好全系統(tǒng)的先教活動(dòng)培養(yǎng)了骨干。

為保證廣大黨員的學(xué)習(xí)，針對(duì)全系統(tǒng)黨員的文化水平和工作特點(diǎn)，集團(tuán)先教辦組織力量為基層黨員發(fā)放了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育簡(jiǎn)明讀本》8000本，為班子成員及黨支部書記發(fā)放了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》近1000本。各級(jí)基層組織還千方百計(jì)到書店求購(gòu)其它學(xué)習(xí)資料及輔導(dǎo)用書，并積極與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系，最大限度的滿足了基層需要。同時(shí)，各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況為分別制作了不同樣式的先教活動(dòng)專用筆記本，共黨員學(xué)習(xí)使用。很多企業(yè)在極其困難的情況下，在財(cái)力、物力上給予了大力支持。

集團(tuán)黨委充分認(rèn)識(shí)先教活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)對(duì)整個(gè)先進(jìn)性教育過程的重要作用，認(rèn)真按照市委要求，并結(jié)合自身實(shí)際，反復(fù)討論制定了先教活動(dòng)《工作方案》和動(dòng)員報(bào)告，提出了先進(jìn)性教育中要著重解決的“三個(gè)方面”問題：即黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的精神境界問題、企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵問題、企業(yè)黨的組織和共產(chǎn)黨員能不能代表廣大職工的利益和怎樣代表以及能不能發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用怎樣發(fā)揮的問題等，增強(qiáng)了先教活動(dòng)的針對(duì)性。動(dòng)員大會(huì)有所屬28個(gè)黨組織的班子成員及集團(tuán)本部黨員共150余人參加，動(dòng)員大會(huì)內(nèi)容充實(shí)、形式規(guī)范、氣氛嚴(yán)肅、效果良好，為全系統(tǒng)先教活動(dòng)開了一個(gè)好頭，起到了較好地示范作用。

為貫徹落實(shí)好集團(tuán)黨委的意圖，認(rèn)真完成先教活動(dòng)各階段任務(wù)，集團(tuán)黨委及時(shí)成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦公室及綜合組、秘書組、宣傳組、督導(dǎo)組四個(gè)工作小組，同時(shí)建立了先教活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)制度、先教活動(dòng)辦公室例會(huì)制度、黨員學(xué)習(xí)考勤制度、定期檢查制度；各基層黨組織按照要求也建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定了各項(xiàng)制度，為教育活動(dòng)提供了組織保障。

突出重點(diǎn) 抓好學(xué)習(xí)

集團(tuán)黨委充分認(rèn)識(shí)中心組學(xué)習(xí)的重要性，在學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間上精心安排，突出重點(diǎn)，以中心組學(xué)習(xí)的示范效應(yīng)帶動(dòng)企業(yè)各級(jí)組織的學(xué)習(xí)，集團(tuán)黨委還把中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大到中層，把檢查督導(dǎo)中心組的學(xué)習(xí)作為衡量所屬企業(yè)先教活動(dòng)效果的重點(diǎn)內(nèi)容。第一階段，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)讀本》，一般黨員通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育簡(jiǎn)明讀本》等17篇文章，保證了規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨章》和胡錦濤同志在“新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報(bào)告會(huì)上的講話”，討論制定了領(lǐng)導(dǎo)班子、中層黨員干部和一般黨員先進(jìn)性具體要求，學(xué)習(xí)教育階段任務(wù)圓滿完成。

領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范對(duì)搞好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)有著重要的引導(dǎo)作用，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)中做到了“五個(gè)”帶頭，即：帶頭學(xué)習(xí)，帶頭發(fā)言，帶頭交流體會(huì)，帶頭寫筆記，帶頭上黨課。嚴(yán)格考勤制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律，規(guī)定了學(xué)習(xí)不會(huì)客，活動(dòng)不缺人，學(xué)時(shí)不少課，在“真學(xué)”上下功夫。集團(tuán)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的讀書筆記均在萬字以上，中層干部的讀書筆記均在5000字以上。在學(xué)習(xí)教育中，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課達(dá)71人次，做專題報(bào)告63人次。股份公司要求全體黨員，堅(jiān)持做到“四個(gè)一”即：參加好一次動(dòng)員會(huì)，讀好一本書，上好一次黨課，聽好一次企業(yè)形勢(shì)報(bào)告。棉一至棉五分公司的經(jīng)理都為黨員作了企業(yè)形勢(shì)報(bào)告，主管副書記為黨員上了黨課。棉三黨委副書記周林珍親自備課，分四個(gè)班次為全體黨員上了“關(guān)于黨的先進(jìn)性建設(shè)”的黨課，收到良好效果。為把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)落到實(shí)處，集團(tuán)黨委開拓思路，根據(jù)工作需要，選擇多種形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。在組織學(xué)好《讀本》、《簡(jiǎn)明讀本》的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，還組織學(xué)習(xí)了吳顯國(guó)市長(zhǎng)“加強(qiáng)政府自身建設(shè)，全面提高行政能力”的講話，學(xué)習(xí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》等文章，聘請(qǐng)社科院肖力院長(zhǎng)作了“弘揚(yáng)西柏坡精神，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的專題報(bào)告，組織黨員收看了《牢記黨的宗旨，常懷趕考之心》、《以史為鑒》、《優(yōu)秀黨員事跡報(bào)告》、《錘煉》等專題錄像片，還組織集團(tuán)公司優(yōu)秀黨員事跡報(bào)告會(huì)，并及時(shí)做出了在全系統(tǒng)學(xué)習(xí)王淑玲等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡的決定，把她們的事跡輯印成冊(cè)，供大家學(xué)習(xí)。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭撰寫了高質(zhì)量的心得體會(huì)，并進(jìn)行了交流。各企業(yè)黨委也都結(jié)合本單位實(shí)際，組織了豐富多彩的教育活動(dòng)，分期分批組織黨員觀看《黨的女兒》、《張思德》等影片27場(chǎng)次，近5000人；組織黨員到愛國(guó)主義教育基地西柏坡、冉莊、華北烈士陵園等進(jìn)行了以“祭奠革命先烈，永葆共產(chǎn)黨員本色”為主題的紀(jì)念參觀活動(dòng)達(dá)19次，近2000人參加。結(jié)合學(xué)“恒新”，各企業(yè)開展了“學(xué)恒新、找差距、促工作、創(chuàng)業(yè)績(jī)”的活動(dòng)。集團(tuán)首先組織企業(yè)一把手到恒新觀摩學(xué)習(xí)，二印、二經(jīng)編及集團(tuán)本部80多名黨員干部也到恒新參觀學(xué)習(xí)，感受恒新精神。

為加強(qiáng)對(duì)下屬單位教育活動(dòng)的指導(dǎo)，保證集團(tuán)整體活動(dòng)的效果，集團(tuán)先教辦求各督導(dǎo)組每周下基層一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在督導(dǎo)過程中按照“五查”內(nèi)容進(jìn)行檢查，即查規(guī)定動(dòng)作是否完成，覆蓋面是否達(dá)到；查40個(gè)學(xué)時(shí)是否保證；查學(xué)習(xí)內(nèi)容，必讀書目是否通讀；查新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性“大討論”具體要求成果是否形成；查各單位檔案材料是否齊全。同時(shí)集團(tuán)先教辦堅(jiān)持每周例會(huì)制度，各督導(dǎo)組匯報(bào)督導(dǎo)情況。在集團(tuán)督導(dǎo)組的精心督導(dǎo)下，所屬各企業(yè)班子成員、中層干部和一般黨員均完成了“規(guī)定動(dòng)作”。

聯(lián)系實(shí)際 促進(jìn)工作

先教活動(dòng)開展以來，常山集團(tuán)在堅(jiān)持完成好黨員教育規(guī)定動(dòng)作和選好自選動(dòng)作的同時(shí)，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，以找問題，轉(zhuǎn)作風(fēng)，促發(fā)展為最終目的，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，讓共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在實(shí)際工作中，有力地促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的開展，做到了黨員先進(jìn)性教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩不誤，兩促進(jìn)”。

集團(tuán)黨委在認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)的同時(shí)，緊抓當(dāng)前工作不放松，黨政班子以新的面貌、新的思路抓工作，在學(xué)習(xí)期間先后召開了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)、信訪穩(wěn)定工作會(huì)、“出中心并軌”動(dòng)員會(huì)、企業(yè)改制協(xié)調(diào)會(huì)等，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還到一印搬遷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)度，推動(dòng)了當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，信訪穩(wěn)定工作出現(xiàn)新局面，部分長(zhǎng)期群體性纏訪案件大為減少，有的已基本息訪，企業(yè)主動(dòng)做好并軌工作的信心增強(qiáng)，調(diào)動(dòng)了企業(yè)改制的積極性。在舉辦系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)后，集團(tuán)黨委又專門下發(fā)通知，在全系統(tǒng)開展向王淑玲等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)的決定，用模范黨員的事跡激勵(lì)廣大黨員在本職崗位上實(shí)踐共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入基層廣泛調(diào)研，湯彰明董事長(zhǎng)、鄒曉珊副書記、王衛(wèi)國(guó)主席等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親臨二經(jīng)編、二毛等單位調(diào)研工作，并決定9月份在二經(jīng)編召開企業(yè)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全系統(tǒng)特別是困難企業(yè)中推廣二經(jīng)編的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)集團(tuán)整體管理水平的提高。

先教活動(dòng)使黨組織的“堡壘”作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。醇解機(jī)是化工化纖公司有機(jī)分廠關(guān)鍵設(shè)備，該設(shè)備的技術(shù)性強(qiáng)，檢修難度大，工作量大，以前都是靠外協(xié)進(jìn)行檢修，在先教活動(dòng)開始后，分廠的黨員們紛紛提出要自己組織檢修。經(jīng)過分廠領(lǐng)導(dǎo)和維修工段的精心準(zhǔn)備，查閱技術(shù)資料，預(yù)備了幾套方案，冒著高溫天氣，連續(xù)奮戰(zhàn)19個(gè)小時(shí)不休息，終于圓滿完成了任務(wù)，既節(jié)省了費(fèi)用又鍛煉了隊(duì)伍。棉一前紡車間針對(duì)7月份布開花次布率高的問題，在全車間開展“布開花攻關(guān)”活動(dòng)，黨員們積極投入活動(dòng)中，利用工余時(shí)間帶頭揀異纖，在他們的帶動(dòng)下，擋車工、修機(jī)工、保全工等也紛紛加入到活動(dòng)行列中，經(jīng)過一個(gè)月的努力，八月份開花次布指標(biāo)有了大幅度降低。棉四北織車間黨支部書記、主任高紅衛(wèi)同志堅(jiān)持每天早來晚走，深入車間，對(duì)定單產(chǎn)品翻改、工藝調(diào)整情況認(rèn)真研究，組織實(shí)施，確保了定織定單產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的完成，各輪班支部書記、值班長(zhǎng)親自項(xiàng)崗看機(jī)臺(tái)，大部分黨員主動(dòng)擴(kuò)臺(tái)，以自身的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大職工。

各級(jí)黨組織積極為職工群眾服務(wù)，共為職工群眾辦實(shí)事、解難題85件，走訪、幫助困難職工337戶，送去慰問金、慰問品價(jià)值46327元；各級(jí)黨組織還十分關(guān)心老黨員和生活困難的黨員，為老黨員辦實(shí)事11件，慰問老黨員138人，幫助困難黨員37人，送去慰問金、慰問品價(jià)值12240元。

為了保證教育活動(dòng)整體工作的連續(xù)性，集團(tuán)黨委根據(jù)企業(yè)多、范圍大的情況，轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)仍然按照第一次動(dòng)員大會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，認(rèn)真總結(jié)了前一階段工作，對(duì)第二階段工作提出明確要求，集團(tuán)黨委還特別強(qiáng)調(diào)指出，要把學(xué)習(xí)教育貫徹整個(gè)先教活動(dòng)的始終。轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)較好地起到了“助推”和“加油”的作用。

在集團(tuán)黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，黨員先教活動(dòng)在常山集團(tuán)已轉(zhuǎn)化成一股樹正氣，講團(tuán)結(jié)，求發(fā)展的力量，一種克服困難、勇往直前，干事業(yè)，爭(zhēng)一流的良好氛圍，集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部以全新的理念和作風(fēng)，投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改制改革各項(xiàng)工作中，常山集團(tuán)整體工作有了喜人的變化，真正做到了先教活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩不誤，兩促進(jìn)”。

二00五年九月六日