第一篇：戴家田項(xiàng)目部整改回復(fù)報(bào)告2012 12 16

戴家田項(xiàng)目部整改回復(fù)報(bào)告

致：中誠(chéng)能源有限責(zé)任公司戴家田籌備處

貴州煤礦設(shè)計(jì)研究院織金項(xiàng)目部監(jiān)理部

根據(jù)畢節(jié)分公司于2012年12月11日對(duì)中城能源公司戴家田礦進(jìn)行第四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的隱患和問題提出整改要求現(xiàn)整改回復(fù)如下：

一、地面資料 1、27#煤層厚度200mm，西風(fēng)井軌道下山過27#煤層的安全措施中的瓦斯管理不符合水礦股份公司關(guān)于瓦斯管理的規(guī)定，回風(fēng)流瓦斯仍按照1.0%以下管理。措施中引用“工作面始終保持與煤層0.2m的距離”的規(guī)定無(wú)依據(jù)和不可操作性；煤層瓦斯含量為1.7m3/t、煤層瓦斯壓力小于0.74MPa無(wú)依據(jù)，也未進(jìn)行實(shí)測(cè)。

整改情況：已按照水礦股份公司編制的《“一通三防”綜合管理制度》，措施中所引用的數(shù)據(jù)已按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和水礦集團(tuán)公司規(guī)定，工作面及回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛劝?.8%以下進(jìn)行管理，已對(duì)打鉆成果進(jìn)行分析，并分析出打鉆成果報(bào)告報(bào)戴家田礦籌備處進(jìn)行審查備案。

2、過27#煤層的安全措施未按照水礦股份公司要求的格式和《防突規(guī)定》的要求編寫，對(duì)煤層進(jìn)行突出危險(xiǎn)性采用鉆屑量進(jìn)行測(cè)定，無(wú)測(cè)定及操作過程，可操作性隨意性強(qiáng)，措施審查有模仿簽字現(xiàn)象。

整改情況：運(yùn)輸上山揭煤、過煤、防突等設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施已按照水礦股份公司要求的格式和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》進(jìn)行編寫了揭過32#、31#和30#煤層揭煤措施，需揭過27#煤層嚴(yán)格按水礦股份公司要求的格式和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》進(jìn)行編寫報(bào)新建業(yè)公司進(jìn)行審批后程序操作，將措施中防突措施的檢驗(yàn)和驗(yàn)證的方法、工具、儀表、操作過程及測(cè)定過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)交代清楚。措施審查簽字必須進(jìn)行本人審查簽字，不得模仿審查簽字。

二、井下檢查情況

1、主、副井井筒原透水點(diǎn)（井下）未進(jìn)行封堵；錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量差，主要表現(xiàn)在錨桿角度偏差大，鋼筋網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量差。

整改情況：戴家田項(xiàng)目部已立定2013年“雨季三防”工作計(jì)劃和井下溶洞處理初步計(jì)劃方案，已加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理，對(duì)錨桿眼施工角度、鋼筋網(wǎng)的連接等進(jìn)行施工管理規(guī)定，必須要達(dá)到質(zhì)量要求。

2、西風(fēng)井采用農(nóng)電網(wǎng)進(jìn)行供電，沒有雙回路供電系統(tǒng)，電壓不穩(wěn)定，供電系統(tǒng)承載能力有限，影響機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

整改情況：中城能源公司籌備處已和地方政府協(xié)調(diào)好，爭(zhēng)取在12月20前完成通電，使其礦井能早日實(shí)現(xiàn)雙回路供電系統(tǒng)，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，減少影響掘進(jìn)時(shí)間。

3、西風(fēng)井運(yùn)輸下山回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷揭32#煤層的措施不到位，揭煤的抽放鉆孔未施工，揭煤措施正在報(bào)批中。

整改情況：待供電系統(tǒng)完善后，立即施工揭煤瓦斯抽采鉆孔進(jìn)行抽采，經(jīng)措施效果檢驗(yàn)和驗(yàn)證無(wú)突出危險(xiǎn)后，再恢復(fù)掘進(jìn)，進(jìn)行揭煤工作。

4、西風(fēng)井施工隊(duì)伍不穩(wěn)定，隊(duì)伍更換頻繁，不利于施工管理。整改情況：加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)施工人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全教育培訓(xùn)，特別是特殊工種的培訓(xùn)，特殊工種必須經(jīng)有資質(zhì)的部門培訓(xùn)合格，取得特種作業(yè)人員操作證后持證上崗。

5、主井已掘進(jìn)516m，副井已掘進(jìn)556m，主、副井提升運(yùn)輸線路長(zhǎng)，軌道質(zhì)量較差，軌道不平直，軌道接頭高低差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

整改情況：已安排施工連隊(duì)對(duì)所有不合規(guī)的軌道井下調(diào)整完畢，要求軌道必須平直，軌道接頭的高低差必須控制在2mm之內(nèi)才能進(jìn)行提升運(yùn)輸工作，否則嚴(yán)禁提升運(yùn)輸，項(xiàng)目部加強(qiáng)提升運(yùn)輸管理日常工作。

貴州新建業(yè)公司

戴家田項(xiàng)目部

2012年12月16日

第二篇：內(nèi)審觀察項(xiàng)整改回復(fù)報(bào)告

內(nèi)審觀察項(xiàng)整改回復(fù)報(bào)告

1.模板工程技術(shù)交底：其中有模板工程目標(biāo)“分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)”，應(yīng)為合格。

整改：已將模板工程目標(biāo)改為“分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)”。

2.電渣壓力焊應(yīng)為特殊過程，未見對(duì)這一特殊過程人員、設(shè)備、材料、施工步驟、過程參數(shù)進(jìn)行記錄。

整改：組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)成序文件，將這一特殊過程人員、設(shè)備、材料、施工步驟、過程參數(shù)進(jìn)行記錄（根據(jù)施工日記等過程記錄整理）。具體記錄附后。

3.未見技術(shù)交底記錄，未見受控文件清單。

整改：補(bǔ)充完善技術(shù)交底記錄和受控文件清單。

4.有5份設(shè)計(jì)變更，但均為在圖紙上相應(yīng)位置更改。整改：已再相應(yīng)位置更改。

5.未見鋼尺、塔尺的檢運(yùn)證書，未見砼試模、塌落度筒等C類計(jì)量器具的自檢記錄。

整改：將鋼尺、塔尺的檢運(yùn)證書補(bǔ)辦，對(duì)砼試模、塌落度筒等C類計(jì)量器具建立自檢記錄。

6.法律法規(guī)清單未形成，并未識(shí)別到條款。

整改：已建立清單并識(shí)別到條款。

7.環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)不規(guī)范，未進(jìn)行辨識(shí)，就直接

形成環(huán)境因素、危險(xiǎn)源清單。

整改：已進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)。

8.培訓(xùn)計(jì)劃未列入特種作業(yè)人員培訓(xùn)，四新技術(shù)培訓(xùn)，有關(guān)質(zhì)量方面的培新內(nèi)容。

整改：將特種作業(yè)人員培訓(xùn)、四新技術(shù)培訓(xùn)、有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)列入培訓(xùn)計(jì)劃。

第五項(xiàng)目部 2005年6月8日

電渣壓力焊接施工過程記錄

會(huì)議記錄

會(huì)議主持人：曹建國(guó)會(huì)議時(shí)間：2005年6月3日會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室

參加人員：曹建國(guó) 侯瑞民 候鳳偉 胡富龍 谷滿堂 李美俊 任麗仙許淑英 暨晉生 趙建存 宋步云 魏春來(lái)

學(xué)習(xí)內(nèi)容：中鐵六局集團(tuán)太原鐵路建設(shè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《程序文件》中施工過程控制程序（Q/TJ QES B13—2005）中的5.3條關(guān)鍵工序和特殊過程的確認(rèn)和控制進(jìn)行了學(xué)習(xí)，重點(diǎn)內(nèi)容如下： 特殊過程控制：

a）、項(xiàng)目部技術(shù)組編制施工方案，確定工藝方法，技藝評(píng)定準(zhǔn)則和工

程參數(shù)。工程參數(shù)可通過工藝鑒定予以確定； b）、作業(yè)人員必須取得相應(yīng)資料；

c）、設(shè)備組保證特殊工程使用的機(jī)械設(shè)備性能符合要求；

d）、技術(shù)組負(fù)責(zé)對(duì)特殊施工過程人員、設(shè)備、材料、施工步驟、工程參數(shù)進(jìn)行記錄。

第五項(xiàng)目部2005年6月3日

第三篇：昭通項(xiàng)目部行政后勤整改五定表回復(fù)

昭通項(xiàng)目部督察整改五定表整改回復(fù)

一、整改事項(xiàng)：基建合同結(jié)算工作

問題描述：盡快辦理已竣工的800萬(wàn)元結(jié)算收款,在建1500萬(wàn)元結(jié)算工作。整改措施：

1、對(duì)已施工未結(jié)算的工程進(jìn)行了驗(yàn)收結(jié)算，截止4月30日，項(xiàng)目部未完工程為1209.85萬(wàn)無(wú)，比3月份減少了614.81萬(wàn)元；

2、對(duì)“毛坪鉛鋅礦資源持續(xù)接替河?xùn)|670m-430m中段開拓工程”部分已施工未達(dá)到驗(yàn)收條件的工程，在整改后抓緊驗(yàn)收進(jìn)行結(jié)算；

3、“1-7#礦體610-670中段采準(zhǔn)斜坡道工程”、“毛坪礦河?xùn)|670m、760m中段充填孔聯(lián)道工程”、“毛坪礦河?xùn)|610m中段以上通風(fēng)系統(tǒng)改造工程”、“毛坪鉛鋅礦防治水北部帷幕前期老巷道修復(fù)工程”4個(gè)合同已竣工驗(yàn)收，正在抓緊補(bǔ)簽完相關(guān)簽證，外審辦理竣工結(jié)算；

4、推進(jìn)“毛坪礦3#斜井工程”的收尾工作，早日完工辦理竣工結(jié)算。

整改結(jié)果：已整改。

二、整改事項(xiàng)：倉(cāng)儲(chǔ)物資管理不善

問題描述：倉(cāng)庫(kù)擺放雜亂，保管員業(yè)務(wù)不熟,早晨集中領(lǐng)料工人各取所需。

整改措施：

1、在兩級(jí)公司的幫助下，重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的擺放進(jìn)行了規(guī)劃，增加貨架、增建貨棚等倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)下一步將貨架具體分給單個(gè)庫(kù)管員管理，杜絕倉(cāng)庫(kù)物資擺放雜亂現(xiàn)象的發(fā)生。

2、項(xiàng)目部物資管理人員變動(dòng)較大，正在對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過與公司相關(guān)人員的溝通學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。早晨領(lǐng)料是項(xiàng)目部領(lǐng)料較集中時(shí)間段，現(xiàn)在針對(duì)領(lǐng)料人員較多的問題，物資管理做出了如下兩項(xiàng)措施：一是物資室嚴(yán)把領(lǐng)料簽批手續(xù)，區(qū)隊(duì)當(dāng)天晚上做好次日領(lǐng)用計(jì)劃，并把手工領(lǐng)料單做好簽字手續(xù)；二是早上把發(fā)料時(shí)間提前，物資管理人員提前到倉(cāng)庫(kù)上班，減少集中時(shí)間段的領(lǐng)料人員高峰期，做到領(lǐng)料有序。

整改結(jié)果：已整改。

三、整改事項(xiàng)：加強(qiáng)井下二級(jí)庫(kù)管理。

問題描述：二級(jí)庫(kù)數(shù)量多,物資多，有的沒有上鎖,月末沒有按要求盤點(diǎn)并辦理假退庫(kù),不能保證真實(shí)成本核算資料。

整改措施：

1、井下二級(jí)庫(kù)的管理，項(xiàng)目部出臺(tái)了二級(jí)庫(kù)管理規(guī)定，二級(jí)庫(kù)物資的擺放要求區(qū)隊(duì)做到下墊上蓋、碼放堆垛整齊，做好防潮工作，不能浪費(fèi)丟棄。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)物資使用，做好井下物資的領(lǐng)用臺(tái)賬，責(zé)任到人。對(duì)于區(qū)隊(duì)的管理人員，包括區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)助理、值班長(zhǎng)要把二級(jí)庫(kù)的門鎖做好把控工作，重視二級(jí)庫(kù)物資的防范意識(shí)，要求區(qū)隊(duì)長(zhǎng)在每周調(diào)度會(huì)上對(duì)二級(jí)庫(kù)的使用管理情況作匯報(bào)，同時(shí)物資室督促跟進(jìn)井下物資規(guī)范工作，并對(duì)二級(jí)庫(kù)物資的使用情況做好跟蹤，完善二級(jí)庫(kù)物資的退庫(kù)工作，最終做到齊抓共管。整改結(jié)果：已整改。

四、整改事項(xiàng)：加強(qiáng)井下二級(jí)庫(kù)管理。

問題描述：甲供材料2015年大部分沒有辦理出入庫(kù),導(dǎo)致2015年考核出現(xiàn)較大差異。

整改措施：項(xiàng)目部已對(duì)甲供材進(jìn)行了梳理，2015年考核出現(xiàn)較大差異的原因?yàn)榧追教峁┑牟傻V電費(fèi)、主材和炸材在采礦結(jié)算中已直接扣除，但在項(xiàng)目部考核產(chǎn)值中包含了這部分產(chǎn)值，因?yàn)樨?cái)務(wù)成本中沒有含這部分成本，也沒有在考核利潤(rùn)表中調(diào)增該成本導(dǎo)致差異。采礦電費(fèi)、主材和炸材在合同中約定由甲方提供給我方使用，性質(zhì)有點(diǎn)像包工不包料，已和甲方就合同內(nèi)容進(jìn)行過溝通，正確的做法是不做出入庫(kù)核算，但需在考核利潤(rùn)表中調(diào)增這部分成本。

整改結(jié)果：已整改。

五、整改事項(xiàng)：加強(qiáng)行政后勤、物資標(biāo)準(zhǔn)化管理。

問題描述：宿舍管理食堂管理倉(cāng)儲(chǔ)物資管理按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求推進(jìn)

整改措施：（1）宿舍管理方面：根據(jù)公司行政后勤標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定了完善的員工宿舍管理制度和宿舍管理規(guī)范模式圖，并粘貼于員工宿舍，要求員工按制度和規(guī)范執(zhí)行，同時(shí)也作為定期檢查和不定期檢查的一個(gè)考核依據(jù)，達(dá)到常態(tài)化管理的目的；（2）食堂管理方面：制定出食堂管理制度，按制度執(zhí)行和規(guī)范；根據(jù)不同員工口味需要，制定出周菜譜表并公示，要求廚師按照此菜譜表執(zhí)行，每天更新菜品種類，豐富菜品樣式；每月組織食堂工作人員召開一次食堂管理經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，掌握食堂經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)存在的問題及時(shí)整改。（3）倉(cāng)儲(chǔ)物資管理方面：制定出倉(cāng)儲(chǔ)物資擺放規(guī)范模式圖，按要求進(jìn)行規(guī)范擺放。整改結(jié)果：已整改

六、整改事項(xiàng)：培養(yǎng)、補(bǔ)充中層管理人員

問題描述：財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)人力后勤設(shè)備物資管理不能滿足日常個(gè)管理要求。

整改措施：受行業(yè)特點(diǎn)影響，今年人員流失過多，項(xiàng)目部也很重視人才培養(yǎng)和人員穩(wěn)定工作，目前在穩(wěn)定可用之人時(shí)，也在主動(dòng)與公司人力資源部門溝通，對(duì)缺崗部分進(jìn)行人員補(bǔ)充。

1、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面：3月份出納離職，5月份成本會(huì)計(jì)離職，已在6月初人員得到補(bǔ)充，并且屬于公司調(diào)動(dòng)的有工作經(jīng)驗(yàn)的員工，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部門的力量，保障財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作順利推進(jìn)；

2、人力后勤方面：已和分公司人力資源部門溝通過，近期聘任一名辦公室主管；

3、設(shè)備物資管理方面：更換設(shè)備副經(jīng)理，調(diào)入了一名物資主管。整改結(jié)果：已整改。

云南金誠(chéng)信礦業(yè)管理有限公司昭通項(xiàng)目經(jīng)理部

2016年6月26日

第四篇：整改回復(fù)報(bào)告

整改回復(fù)報(bào)告

根據(jù)業(yè)主辦9月24日對(duì)我項(xiàng)目部檢查結(jié)果，我部積極對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

一、安全內(nèi)業(yè)：

1、人員臺(tái)賬已打印存檔；

2、安全生產(chǎn)責(zé)任書已完善，第一責(zé)任人是合同文件人，安全科已簽訂齊全。

3、機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬空白處已補(bǔ)充完，機(jī)械維修保養(yǎng)記錄已重新修改完。

4、安全教育按計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，制度中已落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。

5、已建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬，憑證齊全。

6、已建立危險(xiǎn)品管理臺(tái)賬，有管理記錄。

7、已落實(shí)消防責(zé)任人和消防職責(zé)，消防設(shè)施布置圖正在落實(shí)。

8、安全檢查制度中已明確檢查內(nèi)容、責(zé)任人，檢查記錄已補(bǔ)充完整。

7、獎(jiǎng)罰制度已落實(shí)到位。

8、已補(bǔ)齊施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。

9、有書面告知（檢查時(shí)未檢查此項(xiàng)，但是我部對(duì)作業(yè)人員已進(jìn)行書面告知）。

10、施工用電平面布置圖正在制作，嚴(yán)格要求電工按照規(guī)范要求填寫日常巡查記錄。

11、有“平安工地”實(shí)施方案，并且已落實(shí)到一線工人。

二、安全外業(yè)：

1、已對(duì)虎頭山隧道進(jìn)口工人駐地進(jìn)行清理，消防設(shè)施擺放在規(guī)定的位置。

2、虎頭山隧道進(jìn)口處鋼筋加工棚已劃分好區(qū)域，安裝好安全標(biāo)志標(biāo)牌。

3、舊寨大橋、虎頭山隧道出口配電箱已按要求整改，電線和隧道內(nèi)照明設(shè)施已按要求整改。

4、消防責(zé)任名牌正在制作。

第五篇：關(guān)于XX項(xiàng)目部消防安全整改報(bào)告

XX項(xiàng)目部消防安全整改報(bào)告

移動(dòng)分公司：

根據(jù)公司11月17日總經(jīng)理辦公室會(huì)議精神，和《關(guān)于立即開展消防安全隱患排查的緊急通知》文件的相關(guān)規(guī)定。為全面消除火災(zāi)隱患，遏制火災(zāi)事故發(fā)生，確保公司員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，我項(xiàng)目部積極組織各維護(hù)站開展消防安全生產(chǎn)檢查整治?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

接到公司下發(fā)消防安全隱患排查通知后，我項(xiàng)目部組織各維護(hù)站站長(zhǎng)對(duì)各自所在生活區(qū)、辦公區(qū)、基站等區(qū)域的各種用電及相關(guān)備品備件及設(shè)備進(jìn)行檢查整治和完善，對(duì)員工住點(diǎn)內(nèi)存放易燃易爆等危險(xiǎn)源做了強(qiáng)制限期處理通知，為防止生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障企業(yè)健康、安全快速發(fā)展，我項(xiàng)目部采取一下幾點(diǎn)措施做好安全生產(chǎn)工作，分工明確，責(zé)任到人，勤督促勤檢查，確保生產(chǎn)安全和消防安全落到實(shí)處。

一、各維護(hù)站存在安全問題及整治情況 項(xiàng)目部：

1、辦公區(qū)無(wú)消防專用滅火器。

2、因冬天依靠電暖取暖，而辦公室用的辦公電源插板功率都過小，沒有專用的大功率插座，需購(gòu)買3-4個(gè)大功率插座。

3、項(xiàng)目部沒有庫(kù)房存儲(chǔ)備品備件及一些發(fā)放物資。各維護(hù)站：檢查結(jié)果：

1、除XX維護(hù)站外其他維護(hù)站都沒有存放發(fā)電機(jī)、油桶、燃油及備品備件的專用庫(kù)房，所以一般情況這些東西都是存放在生活區(qū)或是辦公區(qū)的閑置區(qū)域。而且有的維護(hù)站擺放的也非?；靵y，如：XX等維護(hù)站。

2、在員工宿舍、辦公區(qū)及庫(kù)房都無(wú)存?zhèn)錅缁鹌鳌?/p>

3、因取暖的需要冬天頻繁使用電器，大量用電而維護(hù)站使用的辦公插座功率都普遍太小。但在各個(gè)維護(hù)生活區(qū)或是辦公區(qū)卻不存在線路老化或是員工亂接、亂拉電源線現(xiàn)象。

4、維護(hù)車輛有一部分因滅火器過期需更換滅火器

（部分租用車輛），有部分是需配置滅火器（公司自己配置的皮卡車）。

5、維護(hù)車輛因各維護(hù)站都是定期做維修和保養(yǎng)的，所以不存在其他安全隱患。

6、各維護(hù)站生活區(qū)內(nèi)其他生活用品都是按照要求擺放，并無(wú)存放其他易燃易爆物品。

7、各維護(hù)站辦公區(qū)的辦公設(shè)施無(wú)亂擺亂放現(xiàn)象，文件、資料及辦公用品都是按照規(guī)定的位置擺放，不存在消防安全隱患。整治措施：

1、各維護(hù)站都需租用至少一間專用庫(kù)房，存放發(fā)

電機(jī)、燃油、油桶及各種備品備件和維護(hù)工具。

2、給各維護(hù)站生活區(qū)、辦公區(qū)、庫(kù)房及維護(hù)車輛

需購(gòu)買消防滅火器。

3、在保障員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的前提下，為

了能保障員工冬季的取暖問題，需給每個(gè)維護(hù)站都購(gòu)買至少3-4個(gè)電暖專用的大功率插座。

4、員工要懂得安全用電，不得在生活區(qū)或是辦公

區(qū)亂接、亂拉電源，使用電器時(shí)一定要根據(jù)插座所能承受的負(fù)荷使用，不得超負(fù)荷使用電器。

5、對(duì)于目前還在用小功率插座取暖和做飯的維護(hù)站，在沒有購(gòu)置到大功率插座之前，為了安全其間，暫且遵照項(xiàng)目部的要求停止使用大功率電器。

6、對(duì)還把油桶和燃油存放在宿舍的維護(hù)站，項(xiàng)目部已下緊急通知，要求在11月30號(hào)之前，必須得想辦法先借用移動(dòng)公司的庫(kù)房，將這些易燃易爆東西存放在庫(kù)房里面。不得再帶入宿舍。

7、在檢查中對(duì)備品備件及維護(hù)工具亂放亂仍的維護(hù)站，必須在11月29號(hào)之前嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的要求擺放整齊。

8、對(duì)于滅火器過期的租用車輛，必須在11月30號(hào)之前按照項(xiàng)目部的要求更換滅火器。

9、每個(gè)員工都必須要懂得一些相關(guān)的消防知識(shí)，對(duì)于新入員工要做消防安全培訓(xùn)，懂得在火災(zāi)發(fā)生時(shí)第一時(shí)間求救，懂得正確使用消防設(shè)備，如滅火器。

消防安全、防治為主，為了我們每個(gè)員工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的健康發(fā)展，全面消除火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，所以我們杜絕員工在存有易燃易爆物品的庫(kù)房或是辦公區(qū)域吸煙、點(diǎn)明火，在宿舍或是辦公區(qū)不得將煙頭亂丟亂仍，尤其是不得隨手丟進(jìn)紙簍里。望我們的每個(gè)員工都有一份消防安全和自我保護(hù)的意識(shí)。

安全生產(chǎn)管理組長(zhǎng)： 安全生產(chǎn)管理副組長(zhǎng)： 安全生產(chǎn)管理組成員：