第一篇：山東凱馬需完善工作事項(xiàng)范文

山東凱馬工程需完善工作事項(xiàng)

一、預(yù)清理

1.預(yù)清理格柵改小，底部加骨架支撐。

2.預(yù)清理送風(fēng)風(fēng)管與室體頂板連接開孔處需打膠密封。

二、前處理電泳

1.前處理電泳風(fēng)機(jī)平臺(tái)增加爬梯以便檢修。2.6臺(tái)排風(fēng)風(fēng)機(jī)需增加排水管道。3.前處理電泳需增加1爬梯到室體頂部。

4.前處理電泳外走道欄桿需進(jìn)一步打磨修整，欄桿需增加踢腳線。5.聯(lián)合平臺(tái)空吊具出口處增加欄桿。

6.外走道及聯(lián)合平臺(tái)焊接處及漏洞處需打磨平整刷涂面漆。7.超濾袋式過濾器增加排污軟管至接水盤。8.前處理電泳室體壁板保護(hù)膜清除。9.泳后封閉間側(cè)面壁板底部未固定需加焊。

10.槽體端面槽板與槽沿筋焊接處需打磨平整后刷涂環(huán)氧樹脂。11.導(dǎo)向槽立柱需刷涂環(huán)氧樹脂。

12.噴淋擋水板拼接處需打膠保證噴淋時(shí)槽液不外漏。13.瀝水板底部加焊保證人踩時(shí)不鼓起不變形。14.電泳槽副槽調(diào)節(jié)板調(diào)節(jié)螺栓需涂環(huán)氧樹脂。

15.0#uf噴淋擋水板拼接處打膠，擋水板底部加擋板防止噴淋液外漏。16.瀝水板翻邊處需打磨平整。

17.電泳槽段平臺(tái)兩側(cè)加壁板封閉，內(nèi)走道加排水管。18.表調(diào)槽內(nèi)槽板需打磨平整。19.擋水板補(bǔ)水口開口處打膠密封。20.補(bǔ)水管刷涂綠色面漆。

21.導(dǎo)向槽與導(dǎo)向槽立柱連接方管需打磨平整并刷涂環(huán)氧樹脂.(機(jī)械化）

22.自行小車小車組上加毛刷以便滑觸線清理。（電氣）23.前處理電泳管道所有碳鋼法蘭需打磨刷涂面漆。24.泵接水盤排污管道加彎頭，接水盤變形處需修整。25.磷化酸洗進(jìn)板換前增加球閥，以便實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)板換單獨(dú)清洗。26.磷化泵密封液儀表盤底部支架切除。27.磷化除渣循環(huán)管路底部加排放口。28.電泳倒槽管路增加球閥。29.UF倒槽管底部加排放口。30.電泳倒槽加清洗接頭補(bǔ)加純水。

31.電泳調(diào)溫?cái)嚢韫苈钒鍝Q進(jìn)出口增加壓力表。32.電泳槽外部存留的焊點(diǎn)焊渣需打磨修整。33.前處理上件處增加撬體定位器。（機(jī)械化）

三、烘干室

1.烘干室升降段4臺(tái)高溫升降機(jī)立柱需打磨刷涂高溫漆或防銹油。2.升降段內(nèi)底部新安裝的彩鋼板上部及下部安裝包角封閉。3.升降段升降滑架鏈條需增加鋼絲繩保護(hù)。（機(jī)械化）4.升降機(jī)牽引鏈條在升降段開孔處需增加包邊。（機(jī)械化）5.電泳烘干室升降段1夾角處需增加包角。6.烘干室檢修門需打磨除銹噴涂耐高溫銀粉漆。7.電泳面漆烘干室輻射段風(fēng)箱焊接處需打磨平整。8.電泳、面漆烘干室室體內(nèi)吸風(fēng)口需安裝安全網(wǎng)。9.電泳烘干室檢修平臺(tái)通往室體頂部爬梯需打磨修整。10.電泳烘干室外部原燒黃的彩鋼板需更換。

11.電泳烘干室頂部損壞的彩鋼板需更換，新安裝的彩鋼板底部需增加加強(qiáng)筋。

12.電泳烘干室升降段原熱頂開孔處需封閉。13.電泳面漆烘干室機(jī)械化驅(qū)動(dòng)鏈條開孔處需包角。

14.中涂強(qiáng)冷室前偏心旋轉(zhuǎn)輥床底部骨架端頭需增加封板封閉。（機(jī)械化）。

15.電泳強(qiáng)冷室前移行機(jī)角鋼骨架需打磨處理。（機(jī)械化）

16.輥床全封蓋板底部新增加的角鋼支撐需打磨噴防銹漆。（機(jī)械化）17.室體內(nèi)兩輥床之間距離需封閉（加格柵封閉）。（機(jī)械化）18.移行機(jī)地面定位支架焊接處需清除焊渣刷涂面漆。（電氣）19.烘干室底板保溫層鼓起的底板需打鉚釘固定。20.烘干室機(jī)械化驅(qū)動(dòng)軸開孔處需封閉。21.面漆烘干室機(jī)械化檢修平臺(tái)需增加斜爬梯。

22.中涂烘干室室體頂部風(fēng)管支撐骨架需打磨除銹刷涂面漆，風(fēng)管保溫與室體開孔處加角型鋼封閉。

23.膠膩?zhàn)蛹爸型亢娓墒绎L(fēng)管在平臺(tái)開洞處需封閉。24.烘干室頂部需清理干凈。

25.烘干室與強(qiáng)冷室之間的距離需封閉。

26.膠膩?zhàn)雍娓墒移脚_(tái)需打磨修補(bǔ)噴漆、安裝加熱爐三元體處平臺(tái)需加寬。

27.電泳面漆烘干室廢氣焚燒缺的風(fēng)閥、風(fēng)壓開關(guān)及壓差計(jì)需安裝。28.烘干室輥床機(jī)械化保護(hù)需安裝。(機(jī)械化）

四、噴膠打磨

1.刮膩?zhàn)庸の辉┚€鍍鋅管需拆除。（電氣）

2.刮膩?zhàn)涌刂茻艄茈姎獠僮骱械撞恐Ъ苄璨鸪僮骱猩隙嚅_的橋架孔需封閉。（電氣）3.Pvc噴膠室保護(hù)杠需加高。

4.Pvc噴膠室室體內(nèi)部壁板上多噴的油漆需清除。

5.密封工位、面漆檢查修飾工位、刮膩?zhàn)邮夜羌苄璐蚰娒嫫帷?.密封工位雙鏈驅(qū)動(dòng)裝置處平臺(tái)需整改，雙鏈之間格柵需安裝。7.現(xiàn)場所有工藝雙鏈需增加加油機(jī)。（機(jī)械化）8.電泳打磨室、中涂打磨室格柵操作平臺(tái)整改。9.電泳打磨室內(nèi)洗手盆需拆除。

10.密封工位雙鏈格柵底部需增加加強(qiáng)筋支撐。（機(jī)械化）11.點(diǎn)補(bǔ)室端頭加封板封閉已增加排風(fēng)效果。

13.刮膩?zhàn)庸の?、密封工位、面漆檢查修飾工位送風(fēng)風(fēng)管變形的風(fēng)管需修整。

五、噴漆室 1.中涂擦凈室內(nèi)原管路支架需拆除。2.噴漆室整改的格柵需增加扁鐵封邊。3.噴漆室噴漆雙鏈增加擋漆板。（機(jī)械化）4.套色噴漆室格柵操作平臺(tái)方管端頭加封板。5.中、面漆噴漆室室內(nèi)仿形門壁板加封板封閉。

6.噴漆室噴漆雙鏈上鋪格柵底部需增加加強(qiáng)筋支撐。（機(jī)械化）7.噴漆室過濾框架焊接處需打磨噴銀粉漆。8.噴漆室打膠處需修補(bǔ)。

9.噴漆室動(dòng)靜壓室內(nèi)骨架需刷涂面漆。10.流平室頂部骨架需刷涂面漆。11.現(xiàn)場燈箱反光罩變形損壞的需更換。12.面漆流平室水槽開口處需封閉。13.罩光流平室骨架外部原角鋼支架需拆除。14.小件線側(cè)面燈箱需安裝。

六、空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)

1.空調(diào)壓差計(jì)及壓差開關(guān)需安裝。

2.空調(diào)室體外部夾芯板原打膠開裂處需再次補(bǔ)膠。3.空調(diào)噴淋泵支座需固定。

4.空調(diào)補(bǔ)水管焊接處需打磨平整噴銀粉漆。

5.空調(diào)風(fēng)機(jī)段通往室體內(nèi)部電纜線需加橋架彎頭，橋架與室體開孔處需密封。

6.空調(diào)底板變形處底部需加支撐。7.罩光23萬空調(diào)機(jī)組排水管需降低。8.空調(diào)平臺(tái)割除的欄桿需安裝。

2013年5月9日

第二篇：凱馬質(zhì)量月

山東凱馬汽車制造有限公司

扎實(shí)開展2010年“質(zhì)量月”活動(dòng)

本報(bào)訊：

根據(jù)恒天集團(tuán)和凱馬總部《關(guān)于開展2010年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，凱馬汽車公司決定于2010年9月開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。為將這次活動(dòng)開展的既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效，公司將“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體要求下發(fā)到各個(gè)分公司、車間、部室，要求各部門結(jié)合實(shí)際，全面落實(shí)好各項(xiàng)工作部署。

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以提高質(zhì)量意識(shí)和提升產(chǎn)品質(zhì)量為核心，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，大力實(shí)施質(zhì)量升級(jí)戰(zhàn)略，全面開展質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量攻關(guān)、獻(xiàn)金點(diǎn)子、提合理化建議、工藝創(chuàng)新、改善服務(wù)等活動(dòng)，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好氛圍，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量水平、售后服務(wù)水平再上新臺(tái)階。

公司把開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來抓，緊緊圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，積極推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，全面提升質(zhì)量管理水平。首先，大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義，各車間懸掛橫幅、標(biāo)語和宣傳口號(hào)，利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式，宣傳開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的和意義，教育廣大員工牢固樹立精品意識(shí)。

第二，加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，在九月上旬將由活動(dòng)辦公室牽頭，組織各車間部門不同崗位、不同工種開展培訓(xùn)活動(dòng)，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)和崗位技能水平。第三，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，開展“四查”活動(dòng)，即“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量缺陷”等，特別是針對(duì)銷售市場集中反饋的質(zhì)量問題，認(rèn)真分析原因、制定整改措施，按規(guī)定期限完成整改。

第四，狠抓現(xiàn)場技術(shù)管理，全面提升質(zhì)量管理水平。由技術(shù)部門進(jìn)一步完善技術(shù)文件，各車間各工序嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙進(jìn)行生產(chǎn)，工藝紀(jì)律檢查小組深入工作現(xiàn)場，進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的不符合項(xiàng)，嚴(yán)格按公司規(guī)定進(jìn)行考核。對(duì)典型案例要及時(shí)召開現(xiàn)場質(zhì)量問題分析會(huì)，車間要設(shè)置質(zhì)量曝光臺(tái)，以起到教育和警示員工的作用。

第五，開展合理化建議征集活動(dòng)。圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率，廣泛發(fā)動(dòng)職工提合理化建議、獻(xiàn)金點(diǎn)子，開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比賽、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵等活動(dòng)。

第六，改善服務(wù)質(zhì)量、提高顧客滿意度。要求銷售服務(wù)部門全面推行“星級(jí)服務(wù)”模式，加強(qiáng)對(duì)各地服務(wù)站的考核管理，定期開展市場調(diào)研活動(dòng)，召開用戶座談會(huì)，及時(shí)了解用戶對(duì)凱馬汽車產(chǎn)品的意見和建議，進(jìn)一步提高用戶滿意度。

為加強(qiáng)對(duì)2010年“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)質(zhì)量，公司成立以董宜順總經(jīng)理為組長，武廣廷、李法軍、劉東祥、袁義洪副總經(jīng)理為副組長，各分公司、車間、部室負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在質(zhì)量部），具體負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的實(shí)施、督促和落實(shí)，并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)活動(dòng)的具體進(jìn)展情況。

公司同時(shí)要求各分公司、車間、部室要將在本次活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)事跡及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，配合“質(zhì)量月”活動(dòng)扎實(shí)、有效的開展。活動(dòng)結(jié)束后，要進(jìn)行認(rèn)真評(píng)比，10月份召開總結(jié)大會(huì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第三篇：行政部門需做的事項(xiàng)

公司內(nèi)部查閱：

行政部門需做的事項(xiàng)：

一

日常行政事務(wù)處理

（一）文明接聽電話并作好相關(guān)記錄，及時(shí)處理或傳達(dá)電話內(nèi)容。熱情接待來訪客人，樹立良好企業(yè)形象。

（二）文件制發(fā)及檔案管理：文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達(dá)到應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員，并督導(dǎo)落實(shí)。公司檔案管理的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理；維護(hù)檔案管理的完整與安全；便于公司和社會(huì)對(duì)檔案的有效利用。

（三）組織好公司例會(huì)，并做好會(huì)議紀(jì)要。

（四）日常制度監(jiān)管：加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度，有效的實(shí)施行政制度及監(jiān)管。二

行政管理工作

（一）制度建立與完善：根據(jù)公司發(fā)展情況，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度，收集合理化建議，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實(shí)可行的提高員工工作主動(dòng)性和規(guī)范性。

（二）部門溝通與人員協(xié)調(diào)：準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反饋公司領(lǐng)導(dǎo)，有效地協(xié)助上級(jí)開展工作。

（三）績效考核：全面了解、評(píng)估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率?？己嗽瓌t是通過考核全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、改善工作的動(dòng)力。三

外部溝通

（一）政府職能部門的溝通：作為公司與職能部門溝通的窗口，我們應(yīng)以熱忱態(tài)度與政府部門建立起真誠信任的關(guān)系，端正自己的位置，靈活處理。

（二）合作伙伴（客戶）溝通：要多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù)，準(zhǔn)確理解對(duì)方意圖，幫助進(jìn)行有效的溝通與傳達(dá)，處理問題時(shí)以公司利益為重。

（三）維護(hù)與合作伙伴（客戶）的友好關(guān)系：在節(jié)日或具有重大意義的紀(jì)念日，以禮品或賀卡等及時(shí)致意。

四

做好企業(yè)文化建設(shè)

確定公司的企業(yè)文化內(nèi)涵，統(tǒng)一公司標(biāo)識(shí)，搞好宣傳標(biāo)語，組織員工活動(dòng)及節(jié)日福利物資的發(fā)放。

五

外聯(lián)工作：做好證照年檢及資質(zhì)審核工作，協(xié)助辦理相關(guān)外部事務(wù)。六

做好行政后勤物資的采購、管理及發(fā)放工作，控制好辦公成本。七

突發(fā)事務(wù)處理

人事行政人員職責(zé)：

其實(shí)每個(gè)公司的行政工作都是相似的，職位一般有：前臺(tái)接待、總機(jī)、秘書、行政專員、文員等（叫法不同，但職務(wù)相通），他們主要是負(fù)責(zé)公司的一些日常事務(wù)，比如：

1、接收和發(fā)送文件，處理相關(guān)傳真、信函及電郵，及相應(yīng)的電子檔案和書面檔案管理；

2、部門資料的收集與管理，部門會(huì)議的準(zhǔn)備及記錄；

3、輔助/完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作事務(wù)；

4、與公司其它的職能部門的協(xié)作溝通。

人事方面主要是負(fù)責(zé)：

1、員工考勤、考核、工資、獎(jiǎng)金、晉升的管理及作業(yè)；

2、人事規(guī)章制度的制定、修正，使各項(xiàng)工作有章可循。

3、人員離職解聘處理；

4、新增崗位的人員招聘手續(xù)；

5、建立并查閱新進(jìn)員工個(gè)人資料，制度各部培訓(xùn)計(jì)劃，并主導(dǎo)實(shí)施；

6、部門文具及日用品的申購；

7、員工各類保險(xiǎn)、調(diào)動(dòng)手續(xù)的辦理。

行政人事主要職責(zé)：

1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；

5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

6．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；

7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

8．編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；

9．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；

11．嚴(yán)格遵守“勞動(dòng)法”及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；

12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；

13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；

14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；

15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；

16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

人力資源部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理制度的起草、修訂、實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的勞動(dòng)合同簽署、人事二級(jí)檔案的建立及管理。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的試用期管理。

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的異動(dòng)、離職管理，依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求，組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機(jī)制。

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的培訓(xùn)管理，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并安排落實(shí)。

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的績效管理，制定績效考核方案，并安排落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行積極溝通，促進(jìn)公司與員工關(guān)系和諧發(fā)展，處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工勞動(dòng)糾紛。

10、研究和分析國家、地區(qū)人力資源類相關(guān)政策、法規(guī)，保障集團(tuán)政策合法性；與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)（當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保障局、社保中心、職介服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)）建立良好的關(guān)系。

11、負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬各獨(dú)立單位人力資源相關(guān)工作的統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核。

12、負(fù)責(zé)人力資源配置與戰(zhàn)略信息搜集，為相關(guān)決策提供支持。

13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政、人事主要職責(zé)：

1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；

5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

6．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；

7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

8．編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；

9．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；

11．嚴(yán)格遵守“勞動(dòng)法”及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；

12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；

13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；

14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；

15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；

16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

總務(wù)主管（行政主管）

直接上司：行政經(jīng)理

主要工作：協(xié)助經(jīng)理安排、落實(shí)行政服務(wù)與后勤總務(wù)的支持工作。

崗位職責(zé)：（具體工作）

（1）組織辦好會(huì)議接待、娛樂等各項(xiàng)活動(dòng)；

（2）協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；

（3）組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作；

（4）管理公司非技術(shù)資料、計(jì)算機(jī)磁盤、光盤等資料；

（5）做好辦公室人員考勤和處理各種假期；

（6）管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作；

（7）發(fā)放日常福利、節(jié)日福利；

（8）購買、管理和維修公司固定資產(chǎn)；

（9）負(fù)責(zé)辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的管理；

（10）做好公司廢物（品）處理和銷售管理工作

（11）完成直屬上司交辦的臨時(shí)性工作。

職位要求：

◆較強(qiáng)的管理能力；

◆熟練使用辦公軟件；

◆做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè)；

◆工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)；

◆具有很強(qiáng)的人際溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

財(cái)務(wù)方面：

一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)務(wù)通則》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，堅(jiān)持原則、遵守職業(yè)道德、恪盡職守、秉公辦事，不出現(xiàn)違法、違紀(jì)行為。

二、財(cái)務(wù)人員按照崗位分工，各負(fù)其責(zé)，相互配合、監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

三、加強(qiáng)現(xiàn)金、支票和有關(guān)證券、票據(jù)的管理，確保國家和單位財(cái)產(chǎn)不受損失。結(jié)合本單位實(shí)際，制定并協(xié)助完成收支計(jì)劃，積極組織收入，精心管家理財(cái)。

四、實(shí)行財(cái)務(wù)“一支筆”簽字制度，按照財(cái)務(wù)制度做好各種記帳、對(duì)帳、報(bào)表等業(yè)務(wù)工作。做到帳帳相符，帳證相符，帳物相符，數(shù)據(jù)資料可靠。

五、嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，如實(shí)申報(bào)、上繳各種收入；精打細(xì)算，合理支出，開源節(jié)流。

六、專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理，不準(zhǔn)挪作它用。基建維修工程竣工及時(shí)結(jié)算。

七、嚴(yán)格財(cái)務(wù)檔案管理，及時(shí)匯總編報(bào)，各種臺(tái)帳、報(bào)表。

八、主動(dòng)向上級(jí)主管部門匯報(bào)請(qǐng)示工作，接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。

第四篇：語言運(yùn)用規(guī)范需完善

語言運(yùn)用規(guī)范需完善

推廣普通話，推行規(guī)范漢字，營造規(guī)范的校園語言文字環(huán)境，是推行素質(zhì)教育，營造文明高雅、健康向上的校園文化環(huán)境的重要方面，是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要組成部分。但是在公共場所、影視、報(bào)刊、出版物普遍存在的用語不規(guī)范現(xiàn)象愈加嚴(yán)重——錯(cuò)別字泛濫、生搬硬造、語焉不詳、詞不達(dá)意，給整個(gè)社會(huì)語文生活造成了混亂。這種現(xiàn)象不僅對(duì)我國整體文化素質(zhì)

帶來了不良影響，而且對(duì)青少年學(xué)生的影響也越來越大。越來越多的青少年忽視了語言的規(guī)范與運(yùn)用。我總結(jié)了幾條原因原因如下，請(qǐng)專家提出寶貴意見。

1.社會(huì)用語不規(guī)范的影響

近些年來，社會(huì)用語不規(guī)范現(xiàn)象很嚴(yán)重，各種媒體、出版物的錯(cuò)別字特別多，用詞不當(dāng)現(xiàn)象也相當(dāng)嚴(yán)重。由于社會(huì)的進(jìn)步，人們使用語言，刻意創(chuàng)新，崇尚鮮活，追求表現(xiàn)力，這是積極的一面。但與此同時(shí)，語言的變異削弱了人們的規(guī)范意識(shí)。有人用詞想當(dāng)然，不考慮其意義。

2.出版物、影視等各種傳媒的影響

目前的語言文字不規(guī)范現(xiàn)象比比皆是，尤其是一些傳媒，錯(cuò)誤百出，造成了極壞的社會(huì)影響。比如在公共場合的告示上和出版物上，濫用繁體字，亂造簡化字，有的人不明白有的字繁簡轉(zhuǎn)換并非單一對(duì)應(yīng)關(guān)系，于是隨意代替，結(jié)果弄巧成拙，貽笑大方。錯(cuò)別字泛濫，多見于熒屏，借諧音亂用成語幾乎成為商家廣告詞的主要修辭手段。這些不規(guī)范的現(xiàn)象已經(jīng)漸漸進(jìn)入了校園。

3.網(wǎng)絡(luò)語言濫用外文使用混亂的影響

隨著對(duì)外交往的日益頻繁，對(duì)外文使用的逐漸增多，生活中隨處可見亂用外文的現(xiàn)象。比如，一些在境內(nèi)銷售的化妝品、服裝、文具的包裝和說明中只有外文說明；有些店鋪的牌匾也是只見外文不見中文等。作為網(wǎng)絡(luò)詞語的主要使用群體，一些青少年喜歡在網(wǎng)絡(luò)聊天中使用“大蝦”（網(wǎng)絡(luò)高手）、“頂”（支持）、“偶”（我）、“稀飯”（喜歡）等網(wǎng)絡(luò)語言，甚至還使用讓家長們“一頭霧水”的“火星文”進(jìn)行交流。

4,。方言的影響

方言讓人倍感親切，但是個(gè)別電臺(tái)、電視臺(tái)在不經(jīng)批準(zhǔn)的情況下使用方言播音。盡管方言會(huì)拉近“鄉(xiāng)親”之間的距離，但超范圍的使用，大家在“鄉(xiāng)外”都說著不同的“鄉(xiāng)音”，“這鄉(xiāng)”不解“那鄉(xiāng)音”，大大影響了交流效果。

讓“說普通話、寫規(guī)范字”的觀念已深入人心，把大力推廣普通話與增強(qiáng)民族凝聚力聯(lián)系起來已經(jīng)成為廣大師生的共識(shí)，才能完善語言的規(guī)范化。

第五篇：山東云凱新能源有限公司簡介

山東云凱新能源有限公司 座落于風(fēng)景秀麗、交通便捷的山東省五蓮縣境內(nèi)，是在國家大力扶持綠色新能源產(chǎn)業(yè)政策背景下，一期投資6000萬元，建成的從事晶體硅電池組件和太陽能光伏系統(tǒng)研發(fā)、制造、銷售為一體的現(xiàn)代化光伏生產(chǎn)企業(yè)。公司成立于2008年，采用世界一流的生產(chǎn)和檢測設(shè)備，以全國頂端太陽能技術(shù)工程師為團(tuán)隊(duì)核心，打造出了全國一流的太陽能光伏產(chǎn)品。函蓋了光伏建筑一體化、光伏并網(wǎng)發(fā)電、互用交直流光伏系統(tǒng)和太陽能照明系統(tǒng)等，并可根據(jù)客戶的需求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，為客戶量身打造配置合理、性價(jià)比優(yōu)越的光伏產(chǎn)品。公司全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)能將達(dá)到 100MW，產(chǎn)品銷往國內(nèi)外市場，建立了龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。公司熱忱歡迎國內(nèi)外客商及社會(huì)各界蒞臨公司洽談合作，共創(chuàng)太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的美好未來！