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      關(guān)于加強(qiáng)門衛(wèi)室人員管控規(guī)定的通知(5篇范文)

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      第一篇:關(guān)于加強(qiáng)門衛(wèi)室人員管控規(guī)定的通知

      關(guān)于加強(qiáng)門衛(wèi)室人員管控規(guī)定的通知

      各分子公司、職能部門及駐廠外協(xié)加工單位:

      為規(guī)范公司人員管理,使之有章可循,公司現(xiàn)就門衛(wèi)室人員管控作如下規(guī)定:

      1、公司員工及外協(xié)單位員工一律憑工作證進(jìn)出公司,偶爾忘記佩帶的公司員工可手工打卡予以確認(rèn)后給予放行,連續(xù)性忘記不得放行;每月手工打卡次數(shù)不得多于三次,否則每多一次按違紀(jì)行為考核一次,違紀(jì)一次扣款20元。

      2、外單位人員因談業(yè)務(wù)來公司的,車輛一律不得入內(nèi)(除銷售部門重要客戶外),并由接待部門派員到門衛(wèi)處來接,填好《訪客單》發(fā)放《訪客證》后放行,職能部門來客可安排在辦公室洽談,分子公司及銷售部門來客一律到會(huì)客室洽談,結(jié)束后由接待部門負(fù)責(zé)人員在《訪客單》上簽字,安排人員送客至門衛(wèi)室,門衛(wèi)室憑接待部門簽字的《訪客單》,收回《訪客證》后放行。門衛(wèi)室遇不配合的訪客及接待部門不來接時(shí)有權(quán)不予放行,對(duì)于不配合的接待部門人員(指接待部門不按規(guī)定接待、不簽《訪客單》的行為)按違紀(jì)處理,每發(fā)生一次扣款100元(中層領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)按200元/次計(jì))。因私不得進(jìn)公司,可在門衛(wèi)室作短時(shí)間的洽談(時(shí)間應(yīng)少于5分鐘),如是假公濟(jì)私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加倍處罰。

      3、外單位送貨來公司的,個(gè)人物品一律放門衛(wèi)室,公司貨物則通知經(jīng)辦人來領(lǐng)取,經(jīng)辦人不在可由經(jīng)辦人委托他人領(lǐng)取,因貨物多需要進(jìn)公司倉(cāng)庫(kù)的,則辦好車輛登記,由經(jīng)辦人隨車同行,如不是全

      部公司物品的應(yīng)提前做好詳細(xì)登記,否則一經(jīng)檢查物品不符的出門時(shí)不得放行,經(jīng)辦人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;公司廠外外協(xié)單位送貨來公司的,應(yīng)由相關(guān)分子公司發(fā)料處人員來門衛(wèi)室接車做好相關(guān)登記后隨行進(jìn)入公司,公司人員需要全程陪同,直至出廠,如有貨帶出公司的,門衛(wèi)室應(yīng)按規(guī)定予以復(fù)核無誤后放行。

      4、駐廠外協(xié)單位的業(yè)務(wù)單位要進(jìn)公司的,人員應(yīng)由外協(xié)單位負(fù)責(zé)人來門衛(wèi)室來接(電動(dòng)車可由其部門領(lǐng)導(dǎo)來等即可),門衛(wèi)室應(yīng)如前款規(guī)定手續(xù)履行;物資由外協(xié)單位派車來公司大門外轉(zhuǎn)運(yùn);如是設(shè)備維修有設(shè)備要進(jìn)入公司的,應(yīng)在門衛(wèi)室做好物資詳細(xì)登記后放行,車輛原則上不準(zhǔn)進(jìn)入。同時(shí)外來人員應(yīng)由外協(xié)單位保證不進(jìn)入本公司生產(chǎn)車間,如有違反,發(fā)現(xiàn)一次罰款外協(xié)單位5000元;如再違反則予以搬離。

      5、門衛(wèi)室人員如有違反上述規(guī)定放行的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則相應(yīng)門衛(wèi)公司予以辭退處理,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任,經(jīng)警隊(duì)長(zhǎng)予以撤職處理,辦公室主任予以停職處理,如果一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)二次,辦公室主任公司也予以辭退處理。

      望相關(guān)部門能自覺遵守公司規(guī)定,本規(guī)定自通知發(fā)布之日起執(zhí)行!

      集團(tuán)有限公司

      2013年12月17日

      第二篇:門衛(wèi)室管理規(guī)定

      門衛(wèi)室管理規(guī)定范文3篇

      一、目的:

      為加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)室衛(wèi)生的管理,保持辦公場(chǎng)所的整齊、清潔,維護(hù)政府部門的形象,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,特制定本制度。?

      二、具體要求:

      1、門衛(wèi)室內(nèi),均須保持整潔,不得堆積發(fā)臭或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。隨時(shí)保持無紙屑、積塵、煙頭、痰漬、口香糖等渣滓。

      2、門衛(wèi)室內(nèi),每天進(jìn)行清掃,清掃工作由當(dāng)晚值班人員負(fù)責(zé)。每周一全體人員進(jìn)行大掃除。

      3、門衛(wèi)室內(nèi),嚴(yán)禁隨地吐痰,禁止吸煙。

      4、垃圾、污物、廢棄物等的清除,必須合乎衛(wèi)生要求,放置于所規(guī)定的場(chǎng)所或箱子內(nèi),不得隨意亂倒堆積。

      5、門衛(wèi)室內(nèi)擺放文件柜、辦公桌、飲水機(jī)、電腦等辦公設(shè)施,應(yīng)規(guī)范、合理、整齊并隨時(shí)保持清潔。

      6、辦公桌臺(tái)面嚴(yán)禁堆放雜物并隨時(shí)保持整潔、無塵。

      7、門衛(wèi)室墻面、門窗應(yīng)保持無灰塵、蛛網(wǎng),墻面、門窗嚴(yán)禁張貼與工作無關(guān)的紙張及印刷品。

      8、門衛(wèi)室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶和吐痰。

      三、檢查方式:

      將采取不定期不定時(shí)抽查的方式,對(duì)檢查不合格的值班人員進(jìn)行處罰。

      四、獎(jiǎng)罰措施:

      1、衛(wèi)生檢查不合格的,對(duì)衛(wèi)生值班人員每人每次罰款人民幣_(tái)__元。

      2、發(fā)現(xiàn)在門衛(wèi)室吸煙的,每人每次罰款人民幣_(tái)__元。

      3、一個(gè)月內(nèi)衛(wèi)生檢查合格的,獎(jiǎng)全隊(duì)___元。?

      五、本考核細(xì)則由馬嶼鎮(zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜由馬嶼綜治辦研究后再作決定。

      六、本考核細(xì)則自____年___月___日開始實(shí)施。

      門衛(wèi)室管理規(guī)定范文(二)

      第一條、保安執(zhí)勤人員要自覺遵守公司各項(xiàng)制度和國(guó)家的法律法規(guī),有較強(qiáng)的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心。認(rèn)真履行保安職責(zé)。

      第二條、保安人員要舉止端莊、著裝整齊、指揮規(guī)范、禮貌待人、文明值勤、堅(jiān)守崗位,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

      第三條、保安人員工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒、聊天、嬉笑打鬧或搞娛樂活動(dòng),不得擅離職守,不得睡覺,不得從事與值班無關(guān)的活動(dòng)。

      第四條、認(rèn)真做好報(bào)刊收發(fā)工作,對(duì)掛號(hào)信件,快遞要及時(shí)登記、通知及交送有關(guān)部門。

      第五條、保安人員要嚴(yán)格執(zhí)行外來人員會(huì)客登記,攜物出門驗(yàn)證及夜間機(jī)動(dòng)車輛出廠門檢查等制度。

      第六條、員工下班時(shí)段值班保安要站立到保安室門口和通道口,負(fù)責(zé)和監(jiān)督廠門口的秩序和安全,要搞好保安室周圍區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,保安室附近嚴(yán)禁停放機(jī)動(dòng)車輛,不準(zhǔn)擺攤設(shè)點(diǎn)。

      第七條、保安人員要按時(shí)開啟設(shè)防單位有關(guān)技防設(shè)施,技防設(shè)施發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

      第八條、工廠上班時(shí)間必須有___名保安在崗,下班休息時(shí)間須有一名保安在崗值班(包括晚上),上班時(shí)間每?jī)尚r(shí)巡邏全公司一次,巡查內(nèi)容為:<1>消防設(shè)施,<2>非本廠人員進(jìn)入車間,<3>員工違規(guī)情況,<4>車輛規(guī)范停放,<5>廠區(qū)安全隱患。如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)制止和向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄,發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故,應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施,并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

      第九條、嚴(yán)格執(zhí)行廠門出入制度:

      1、上班時(shí)間公司員工原則上不得離開公司,確有急事外出的,應(yīng)如實(shí)填寫員工請(qǐng)假卡得主管批準(zhǔn);公司員工上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)行私人會(huì)客,特殊情況須經(jīng)主管批準(zhǔn),但只能在保安室內(nèi)會(huì)客。

      2、外來人員因公務(wù)需進(jìn)公司的,經(jīng)被訪人同意后,憑有效證件正確填寫會(huì)客單后,方可進(jìn)入公司,會(huì)客結(jié)束后,憑被訪人簽字的會(huì)客單方能離開公司;如一時(shí)沒聯(lián)系上被訪人的可叫辦公室人員代簽名;嚴(yán)禁小商小販及社會(huì)閑雜人進(jìn)入公司。

      3、物資出入管理規(guī)定,任何車輛物資出入公司均需辦理登記手續(xù),出廠的物資必須憑出門證放行。

      第十條、在餐廳用餐時(shí)間,保安要協(xié)助餐廳管理人員維護(hù)秩序和安全。

      第十一條、對(duì)違反本制度又不服從保安管理的,保安人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行,由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

      門衛(wèi)室管理規(guī)定范文(三)

      1、門衛(wèi)室值班人員必須以高度的責(zé)任感和警惕性堅(jiān)守崗位。值班人員值班時(shí),不準(zhǔn)干私活,不能擅離崗位;

      2、門衛(wèi)室內(nèi),不準(zhǔn)搞娛樂活動(dòng),非值班門衛(wèi)人員不得長(zhǎng)期滯留門衛(wèi)室,以免分散值班人員精力;

      3、值班人員按學(xué)校規(guī)定時(shí)間開啟和關(guān)閉大門;

      4、出進(jìn)人員和車輛應(yīng)接受和配合門衛(wèi)值班人員的檢查,門衛(wèi)認(rèn)定可疑的,有權(quán)盤查;在大門開啟時(shí)間外進(jìn)出的人員,應(yīng)向門衛(wèi)值班人員說明原因。否則,門衛(wèi)值班人員應(yīng)拒絕其進(jìn)出學(xué)校;

      5、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒、有污染的物品進(jìn)入學(xué)校;

      7、門衛(wèi)室及周圍不準(zhǔn)寄放任何物品,以保證出入暢通;

      8、門衛(wèi)值班人員應(yīng)及時(shí)指揮車輛人員出入、???,確保大門暢通無阻;

      9、門衛(wèi)值班人員對(duì)出入學(xué)校的人員,應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行登記;

      10、門衛(wèi)值班人員要逐日對(duì)執(zhí)勤點(diǎn)及周圍進(jìn)行清掃,保持經(jīng)常性的整潔干凈。

      第三篇:學(xué)校門衛(wèi)室出入規(guī)定

      學(xué)校門衛(wèi)室出入規(guī)定

      1、負(fù)責(zé)學(xué)校保衛(wèi)工作,嚴(yán)守大門,禁止外來人員隨意出入校門,嚴(yán)格填寫外來人員登記表,杜絕閑雜人員和非在校小孩進(jìn)入校園。

      2、制止零食攤販在校門口擺攤設(shè)點(diǎn),杜絕學(xué)生把零食帶入校內(nèi)。

      3、檢查、督查學(xué)生不得穿奇裝異服進(jìn)入校園。、上課時(shí)間學(xué)生外出需憑班主任或值日教師的批條方能放行,并履行登記手續(xù)。

      5、師生員工和家屬攜帶行李和重大物品出校須經(jīng)門衛(wèi)過目方可放行。

      6、確保校門的整潔,任何人不得隨意在校門內(nèi)外張貼或??寇囕v。

      7、每天按規(guī)定時(shí)間及時(shí)關(guān)好大門。

      8、及時(shí)制止校內(nèi)發(fā)生的斗毆事件,對(duì)爬門入校的學(xué)生或其他人員,要進(jìn)行批評(píng)教育。

      9、指導(dǎo)好師生及校外車輛的停放工作。

      10、維護(hù)或?qū)W生進(jìn)、出校門秩序,維護(hù)好校門口學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)交通秩序。

      11、按時(shí)上下班,不得遲到,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      第四篇:關(guān)于明確門衛(wèi)室人員工作職責(zé)的規(guī)定

      關(guān)于明確門衛(wèi)室人員工作職責(zé)的規(guī)定

      一、值班時(shí)間

      共同值班時(shí)間:早上7:30分——下午17:30分;

      晚上輪換值班時(shí)間:下午17:30分——第二天早上7:30分。

      二、共同值班職責(zé)分工如下:

      蒙興琪:

      1、負(fù)責(zé)來人來訪登記,指導(dǎo)外來車輛進(jìn)校停放;

      2、師生出入校門的開啟;

      3、門衛(wèi)室周邊10米及門衛(wèi)室的衛(wèi)生工作;

      4、協(xié)助學(xué)生撥打親情電話;

      5、負(fù)責(zé)學(xué)校安排的臨時(shí)工作。

      羅紹榮:

      1、負(fù)責(zé)學(xué)校師生桶裝水的發(fā)放登記工作;

      2、負(fù)責(zé)校園花草樹木的修剪、澆灌、除草工作;

      3、負(fù)責(zé)廁所的沖水給水工作;

      4、負(fù)責(zé)處理校園垃圾的焚燒工作;

      5、負(fù)責(zé)校門以外地方安全的巡查工作,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校其他臨時(shí)工作。

      三、輪換值班職責(zé)

      按誰值班誰負(fù)責(zé)的原則,負(fù)責(zé)下午17:30至第二天早上7:30分的校園值班工作,晚上路燈開關(guān)并檢查各班教室門窗關(guān)閉情況及學(xué)校突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,值班期間發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

      第五篇:人員管控方案

      關(guān)于生產(chǎn)一線員工的管控方案

      目的:加強(qiáng)生產(chǎn)一線員工管理,降低公司生產(chǎn)一線員工流失率 適用范圍:公司生產(chǎn)一線全體員工

      近兩年,我公司員工離職率一直處于較高的水平,高離職率不僅會(huì)影響公司的正常生產(chǎn),大大增加公司的人力成本,久而久之還會(huì)使公司進(jìn)入用工難的惡性循環(huán)。因此我提出了以下方案,希望能對(duì)降低公司生產(chǎn)一線的員工離職率有所幫助。員工招聘

      根據(jù)空缺崗位的崗位職責(zé)說明書明確招聘要求和招聘人數(shù)。

      加大公司形象、企業(yè)文化對(duì)外宣傳的力度,增加求職者對(duì)公司的了解,不斷改善公司在求職者心目中的位置。

      對(duì)求職者公開公司空缺崗位及需要人數(shù)、工作場(chǎng)所、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度、生產(chǎn)員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。

      做好人力資源儲(chǔ)備工作,及時(shí)補(bǔ)充空缺崗位。入職管理 入職培訓(xùn)。在新員工入職培訓(xùn)期間讓員工更加清晰了解企業(yè)文化,讓員工了解公司基本的規(guī)章制度與工作流程。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)以及消防安全知識(shí)的培訓(xùn),杜絕安全事故的發(fā)生,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      入職手續(xù)辦理。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度為新員工辦理入職手續(xù),同時(shí)為員工安排住宿,幫助員工熟悉餐廳位置,以及就餐流程。

      廠服管理,在入職培訓(xùn)時(shí)明確廠服領(lǐng)取、更換以及歸還的相關(guān)規(guī)定,在員工入職時(shí)先為員工發(fā)放離職人員的舊廠服,在員工入職滿一個(gè)月后再為員工發(fā)放一套新廠服。在員工離職時(shí)需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續(xù)。

      后勤管理。加強(qiáng)后勤考核力度,提升后勤服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的安全、環(huán)境管理。安排專門的人員不定期檢查員工宿舍,對(duì)私自調(diào)宿,私自入住,對(duì)宿舍造成安全隱患的人員加大考核力度。提高后勤工作人員的工作效率,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,并指定專人對(duì)于員工的后勤問題進(jìn)行回應(yīng)解決,并跟進(jìn)問題處理進(jìn)度。對(duì)于不及時(shí)處理員工后勤問題的、沒有起到監(jiān)督作用的后勤人員給與考核,保證員工在工作時(shí)沒有后顧之憂。由專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督新員工入職后的各項(xiàng)工作執(zhí)行進(jìn)度,如有故意刁難、超過正常程序所用時(shí)期的,給與相關(guān)負(fù)責(zé)人考核通報(bào)。生產(chǎn)車間管理。

      6.1一線員工由生產(chǎn)車間的班、組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,班、組長(zhǎng)應(yīng)每天清點(diǎn)到崗人數(shù),記錄并上報(bào)考勤狀況、掌握所負(fù)責(zé)的班組生產(chǎn)人員流動(dòng)量,并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。車間資料員應(yīng)根據(jù)班、組長(zhǎng)提供的考勤記錄、人員流動(dòng)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)匯總,做到對(duì)一線生產(chǎn)員工人數(shù)的準(zhǔn)確記錄。6.2班組長(zhǎng)在新員工入職時(shí)應(yīng)安排對(duì)工藝流程熟悉的老員工輔導(dǎo)幫助新員工熟悉工作內(nèi)容,并在生活上給與指導(dǎo)。

      6.3分廠、車間可以在不影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況下可以組織員工開展一些內(nèi)容積極向上的、可以激發(fā)員工工作積極性的娛樂活動(dòng),來減輕員工的疲勞和工作壓力。

      6.4公司在力所能及的情況下,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,合理安排員工進(jìn)行休息,防止員工不間斷工作或長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)一個(gè)動(dòng)作。生產(chǎn)員工每連續(xù)工作2小時(shí)應(yīng)該安排員工休息至少10分鐘。公司應(yīng)保證一線生產(chǎn)員工每周至少休息一天,每月至少休息4天。

      6.5分廠應(yīng)開展豐富多彩的員工關(guān)愛活動(dòng),以多種形勢(shì)表現(xiàn)出公司對(duì)員工的重視以及肯定。在夏季落實(shí)車間防暑降溫措施,公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。溫度較高的崗位可以配備風(fēng)扇、冰塊、藿香正氣水等物品。班組長(zhǎng)需注意員工的健康狀況,員工身體不適的時(shí)候應(yīng)及時(shí)采取措施。

      6.6分廠領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)應(yīng)與員工保持密切的溝通,建立企業(yè)內(nèi)部良好的溝通渠道,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在的問題并指導(dǎo)其改正;及時(shí)聽取員工提出的建議并做出回應(yīng)。對(duì)于員工提出的合理化建議一經(jīng)采納,必須要對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司發(fā)出表揚(yáng)通報(bào)。薪酬福利

      完善績(jī)效考核體系,建立公平公正、合理的薪酬體系。參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、同行業(yè)相同崗位平均薪資水平,及時(shí)調(diào)整本崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

      完善員工福利體系。實(shí)行彈性福利制度,根據(jù)員工的需要選擇福利形勢(shì)。增加崗位補(bǔ)貼、艱苦崗位津貼、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、高溫補(bǔ)貼、通信費(fèi)用補(bǔ)貼等補(bǔ)貼力度。遇到中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,為員工發(fā)放節(jié)日慰問物品。建立完善的員工關(guān)愛制度。全方位解決員工在公司遇到的一切問題。并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)員工關(guān)愛措施的落實(shí)。每月舉行一次體現(xiàn)員工關(guān)愛的主題活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工在工作中感受到溫暖。對(duì)于遇到困難的員工,公司應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)盡量給與幫助。

      四、企業(yè)文化

      加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增加企業(yè)文化的宣傳力度,不斷強(qiáng)化員工對(duì)于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí),定期舉行與企業(yè)文化相關(guān)的主題活動(dòng),鼓勵(lì)員工積極參與,以激勵(lì)的方式讓員工認(rèn)同企業(yè)文化,并通過企業(yè)文化影響員工的日常工作。推廣并靈活運(yùn)用微信公眾賬號(hào),通過微信公眾賬號(hào)定期更新公司的先進(jìn)個(gè)人、新進(jìn)集體以及各項(xiàng)活動(dòng)的表彰成果,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者集體一定要通過各種形式在全公司進(jìn)行宣傳表彰,激發(fā)員工的潛能。形成重視員工的企業(yè)文化新內(nèi)容,激勵(lì)員工提出對(duì)公司的意見和建議,積極讓員工參與決策,弱化員工對(duì)公司的敵視心理,逐漸減小員工對(duì)公司的不滿,營(yíng)造輕松舒適的企業(yè)文化氛圍。定期舉辦員工技能挑戰(zhàn)賽,激勵(lì)員工提升自身技能以及工作熟練度。

      五、監(jiān)督體系

      建立完善的、獨(dú)立的監(jiān)督體系,并與績(jī)效考核體系,薪酬體系相掛鉤。設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督管理崗位,專人專崗負(fù)責(zé)各方面制度規(guī)定的落實(shí)情況,保證各項(xiàng)規(guī)章制度能夠嚴(yán)格執(zhí)行到位,保證實(shí)施效果不打折扣,實(shí)施過程公平公正不延期。加大監(jiān)督考核力度,對(duì)于各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不到位的情況,要對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲的考核。監(jiān)督體系直接向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),保證監(jiān)督過程以及結(jié)果公平公正。如果監(jiān)督人員出現(xiàn)工作不到位,消極怠工或者不作為的情形,由公司對(duì)其進(jìn)行考核。路延安

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