第一篇：超額績效工資發(fā)放辦法(草案)

超額績效工資發(fā)放辦法（草案）

一、什么是超額績效工資

1.超額績效工資：為總經(jīng)辦核定的部門總體工資，減去當(dāng)月應(yīng)付該部門實際在崗人員工資后所結(jié)余金額。

2.廚房超額績效工資：為總經(jīng)辦核定的廚房總體工資41000元，減去當(dāng)月應(yīng)付廚房實際在

崗人員工資后所得金額（廚房崗位定編17人）。

二、超額績效工資發(fā)放辦法及相關(guān)分配制度：

1.根據(jù)廚房不同崗位性質(zhì)分四檔設(shè)定人員待分配超額績效工資分配系數(shù)（表1-1）。

表1-1 系數(shù)分檔 一

檔

崗

位 廚師長 副

廚 二

爐 主

冷

二

檔

主

案 荷

王 面點主理 三

爐 副

案

三

檔

副打荷 副

冷 面點副理 末

案 學(xué)

徒

四

檔

洗碗工 采購員 庫

管

績效分配系數(shù)

2.5 2.5 2 2 2 2 2 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1 1 1 1 1

獎勵/扣減系數(shù)

0.5 0.5 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2

2.每月超額績效工資分配基數(shù)不定，由總經(jīng)辦監(jiān)督指導(dǎo)，人事行政部協(xié)助廚師長及副廚，根據(jù)每月廚房各崗位缺編情況、員工考勤、廚房各崗位員工的當(dāng)月日常表現(xiàn)及是否有顧客投訴/顧客投訴數(shù)量，四方面因素對當(dāng)月的超額績效工資擬定當(dāng)月分配基數(shù)后進行分配。

3.員工只有在當(dāng)月滿勤且當(dāng)月工作天數(shù)滿23個工作日的情況下按分檔系數(shù)參與超額績效工資分配；如不當(dāng)月工作天數(shù)不滿23天，每缺1天對“績效分配系數(shù)”按各檔“扣減系數(shù)”扣減1次扣完為止。

4.嚴重缺編崗位（比崗位核定人數(shù)少2人以上），對缺編嚴重崗位人員進行獎勵性傾斜，即缺編崗位分檔“績效分配系數(shù)”+各檔分檔“獎勵系數(shù)”，考慮其從他崗位調(diào)配人員補位等因素，缺編嚴重崗位每月只能加1次“獎勵系數(shù)。5.顧客投訴及質(zhì)檢處罰對“績效分配系數(shù)”的懲罰性扣減：

⑴

各崗位人員每被顧客投訴1次按“扣減系數(shù)”對“績效分配系數(shù)”進行1次扣減；顧客投訴不能明確具體責(zé)任人的則對被投訴崗位人員均進行“績效分配系數(shù)”扣減； ⑵

根據(jù)質(zhì)檢情況，各崗當(dāng)月同樣問題被查出3次的，對各崗人員“績效分配系數(shù)”均進行1次扣減，如能確定具體違規(guī)人員的則只對該員工的“績效分配系數(shù)”進行扣減。

人事行政部

2011年9月26日

第二篇：績效工資發(fā)放辦法

績效工資發(fā)放辦法

叫河中心小學(xué)

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，我校2011年7-12月份績效工資發(fā)放辦法如下：

一、從師德師風(fēng)、常規(guī)教學(xué)和考勤和教學(xué)成績四方面對教師進行考核，排出名次。

二、師德師風(fēng)占20%分，有瀆職行為造成學(xué)?；騻€人重大損失或重大影

響的扣2分，有體罰或變形體罰學(xué)生的扣2分。

三、考勤占20%分，主要依據(jù)考勤記錄，滿勤的按100分計算，然后乘

以20%，請假、曠課、遲到按有關(guān)規(guī)定扣分。100分減去扣的分數(shù)再乘以20%就是自己所得的分。

四、常規(guī)教學(xué)占30%，常規(guī)教學(xué)從兩方面進行考核，一是依據(jù)平時和期

末作業(yè)、教案檢查情況，按小組進行排隊，根據(jù)檢查的情況每降低一個名次減少2分，然后乘以15%。二是依據(jù)我校的教改教研制度，對每個教師的公開課、研討課和磨課情況進行打分，按語數(shù)兩組進行，第一名為100分，每低一個名次少2分，以此類推。最后都乘以15%進行計算。

五、教學(xué)成績占30%。根據(jù)7月份考試成績，第一名為100分，每降低

一個名次減2分，以此類推，然后都乘以30%.六、四方面共100分，把四項合起來排出名次，每人每月拿出績效工資

中的50元，按名次以此類推，每個名次之間相差每月5元。最高和最低相差102元。

叫河中心小學(xué)

2011年12月15日

第三篇：績效工資發(fā)放辦法

學(xué)?？冃ЧべY發(fā)放辦法

（試行）

一、基本原則

統(tǒng)一管理，自主分配，與教師業(yè)績考核掛鉤，按學(xué)期發(fā)放。充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。發(fā)揮工資的激勵作用，調(diào)動教職工教書育人的積極性。

二、發(fā)放范圍

在職在崗教職工。

三、發(fā)放辦法

1、教師每人每月扣除400元，設(shè)立績效工資專戶（脫產(chǎn)進修、產(chǎn)假、長期病假者不扣除）。

2、每人工作量按課時計算，每學(xué)期按工作總課時進行核算發(fā)放績效工資。

3、學(xué)校臨時機動工作由負責(zé)人具體核定工作量，計入個人工作總量。

4、基層各學(xué)校參照本辦法（試行），結(jié)合各校實際情況制定具體績效工資發(fā)放辦法。

5、由于個人主觀原因造成工作重大失誤或未完成（參加）工作的，不計工作量，并追究其相關(guān)責(zé)任。

6、請假者先自行解決代課人員，并報教務(wù)處，由教務(wù)處簽字后方可離校，其工作量記給代課人員。學(xué)校安排參加會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等按正常情況記工作量。

7、每月月底由工作人員通報本月工作總量。

8、教學(xué)工作參照教學(xué)目標責(zé)任書予以兌現(xiàn)，獎金從績效工資帳戶中提取。

9、中途解聘人員自解聘之日起，不予發(fā)放績效工資。

2008年4月9日

第四篇：教師績效工資發(fā)放辦法

教師績效工資發(fā)放辦法

績效工資是指通過對員工的教師績效工資標準工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評估,確立員工的績效工資增長幅度,以科學(xué)的績效考核制度為基礎(chǔ)。

一、教師工作量計算及績效工資發(fā)放辦法：

（一）課堂教學(xué)教分值按公式N= 計算。其中為教師所授第i班學(xué)時數(shù)，為所授第i班課時折算系數(shù)。

計算以教務(wù)科正式下達的學(xué)期教學(xué)計劃及實際授課學(xué)時數(shù)為基本依據(jù)。按不同情況取值如下：

1．與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的（1）教師擔(dān)任不同班級同一學(xué)科，但授課內(nèi)容要求及側(cè)重等差異較大，且按不同教學(xué)大綱、計劃或教材授課，并編寫了不同教案（簡稱“兩個頭”），則 =1.00

（2）教師擔(dān)任同教材同進度的重復(fù)課，其 =0.9。

（3）新開課（不包括新教師所開第一門課）=1.2。

（4）教師同時講授兩門課，教分較少的課 =1.2。

（5）在學(xué)期進行中，因教學(xué)任務(wù)需要，臨時安排接（代）課時，在前兩周，所接（代）課與任課若為兩門課，所接（代）課的 =1.4，所接（代）課與任課若為兩個頭，所接（代）課的 =1.2，否則所接（代）的課，=1.0。其余課時按正常情況計算。

（6）其余情況授課，=1.02．與授課班級內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的（1）1～20人，=0.8

（2）21～35人，=0.9

（3）36～50人，=1.0

（4）51～65人，=1.1

（5）66～80人，=1.2

（6）81人以上以20人為間隔類推。

教師所擔(dān)任的授課如涉及上述多種情況，則可根據(jù)其具體情況復(fù)合計算。

（二）在校外帶領(lǐng)并指導(dǎo)學(xué)生野外操作實習(xí)按每周每班40教分計，由參加指導(dǎo)實習(xí)的教師按情況分配，但每個教師最高不得超過每周22教分。

（三）無課教師指導(dǎo)校內(nèi)停課實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計、大型作業(yè)等按周學(xué)時×0.6進行計算。

（四）有授課任務(wù)的教師，同時又指導(dǎo)校內(nèi)停課實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計、大型作業(yè)等，按如下標準核定教分。

（1）所任課時6學(xué)時，實習(xí)教分=（1周總學(xué)時-所任課時）×0.6

（2）所任課時6學(xué)時，實習(xí)教分=（1周總學(xué)時-6-所任課時/2）×0.6

（五）除教學(xué)授課計劃以外所開展指導(dǎo)的各項文體活動，另計工作量，其計算標準為：

（1）每領(lǐng)做一次早操按0.5教分計。

（2）每領(lǐng)做一次課間操按0.2教分計。

（3）組織開展輔導(dǎo)課外文體活動每小時按0.5教分計。

（4）組織籌備校運動會，根據(jù)其工作量由體育組寫出報告，經(jīng)教務(wù)校長審核后由校長批準發(fā)給一次性獎金，不另計教分。5）練習(xí)代表隊參加經(jīng)學(xué)校批準的校外文體比賽活動，每次實際練習(xí)時間達1小時以上的計0.6教分；如比賽取得好成績，可按取得的名次，由基礎(chǔ)部寫報告，經(jīng)教學(xué)校長審核后由校長批準發(fā)給體育組一次性獎金。

（六）教師因公出差，每周工作量按10教分計。

（七）由專業(yè)科、教研室指定并經(jīng)教學(xué)校長批準的指導(dǎo)教師，有指導(dǎo)計劃并予以實施，有檢查

考核，期滿有鑒定，視其指導(dǎo)情況每學(xué)期計0～12教分工作量。

（八）由學(xué)校安排教師編寫教材（無稿酬）及其他教學(xué)資料，按全稿（包括審定、校核）每1000字計1教分工作量。

（九）學(xué)校統(tǒng)一停課考試的學(xué)科，任課教師出考卷每套（包括標準答案、評分標準）2教分，改卷（包括成績單、成績分析、整理上交試卷）每班2教分。

（十）教師受學(xué)校委派在校外任課，其工作量計算與校內(nèi)任課相同。

（十一）教師完成其他零星工作任務(wù)，一般均不再計算工作量，非凡情況可由專業(yè)科申報，由教務(wù)科會同教學(xué)校長決定其工作量。

（十二）教師工作量由所在專業(yè)科（部）填報，教務(wù)科核定和匯總。

（十三）教師業(yè)務(wù)檔案中，工作量按實際授課時數(shù)及完成的其他教學(xué)任務(wù)填寫。

（十四）假如教師每月教學(xué)工作量折合教分超過50分，超過部分每1個教分的效益工資增加5元（指導(dǎo)校內(nèi)外停課實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計、大型作業(yè)等不計超教分）。

（十五）見習(xí)教師在見習(xí)期內(nèi)任課，在18教分/月內(nèi)，不計發(fā)任課效益工資，超過18教分/月，超出部分每1教分計發(fā)10元效益工資。

二、績效工資及部分津貼的計發(fā)

（一）任課教師每一個教分按所聘職稱發(fā)給單位教分績效工資，其金額為副高級20元，中級17元，助理級15元，員級13元。

（二）教師（含職工）舉辦經(jīng)學(xué)校批準的講座，每次發(fā)給講座津貼100元。

（三）教師按規(guī)定進行早、晚自習(xí)輔導(dǎo)，并到班級認真答疑和治理，每輔導(dǎo)1次(早晚)自習(xí)發(fā)給津貼10元。

（四）教師（含職工）參加由教務(wù)科正式排定的監(jiān)考，每次發(fā)給監(jiān)考津貼10元。

（五）職工兼課，每學(xué)時發(fā)給兼課津貼10元。

（六）學(xué)校將在教學(xué)質(zhì)量，教書育人、教學(xué)治理、第二課堂、實驗室建設(shè)，教學(xué)研究、論文撰寫、實習(xí)、設(shè)計的預(yù)備和指導(dǎo)、文體活動的輔導(dǎo)和組織等方面設(shè)置一些單項獎，以獎勵有突出表現(xiàn)和成績的人員，其獎金額根據(jù)具體情況由校長決定。

第五篇：學(xué)校績效工資發(fā)放辦法

學(xué)?？冃ЧべY發(fā)放辦法

為體現(xiàn)我校教職工“多勞多得”優(yōu)勞優(yōu)酬“的分配原則，充分調(diào)動教職工的工作積極性，特制訂本辦法。

1、績效工資總額的40%用于發(fā)放課時津貼。這部份的總額除以本期的總課時即

為每課時津貼。課堂課時外的課時按完成情況，學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組考評得分比例發(fā)放。

2、績效工資的13%用于發(fā)放超課時工資。職工平均課時外為超課時，平均課時

內(nèi)的拿1項的課時津貼，超平均課時的拿超課時津貼，這部份的總額除以本期所有超課時教職工的超課時總數(shù)，即為每超課時津貼。

3、績效工資總額20%用于發(fā)放監(jiān)考、閱卷。期中監(jiān)考占60%，閱卷占40%，按

監(jiān)考場次平均分配該部份的績效工資；按閱卷的工作量合理分配閱卷部份的績效工資，違反有關(guān)監(jiān)考、閱卷規(guī)定的按學(xué)校相關(guān)規(guī)定處罰。

4、績效工資總額的13%用于發(fā)放班主任津貼。按期中、末學(xué)生平均分在縣里的排位分配該總額的90%，期中第一名的年級班主任占38%，第二名的年級班主任占34%，第三名的年級班主任占28%，余下10%用于獎勵紀律、衛(wèi)生、財產(chǎn)管理到位等方面工作突出的年級班主任，再按其它有關(guān)規(guī)定扣減。

5、績效工資總額的12%用于發(fā)放獎金。對本學(xué)期工作突出的教職工予以獎勵。

一線教師以教學(xué)成績?yōu)闇?；音、體、美教師工勤人員以考核小組考核為準；校務(wù)會成員以校長考核為準，指標分別為6個，2個，3個。其它獎勵部份按有關(guān)規(guī)定發(fā)放，以總額獎完為止。另設(shè)突出貢獻獎二個，拿最高獎額，重點獎勵教學(xué)改革、成績突出的教職工。

6、績效工資總額的2%用于發(fā)放加班補助。這部份的金額用于發(fā)放特殊情況下為

學(xué)校工作加班的教職工。

7、實行一票否決制。行政成員任教課程成績排位全縣在倒數(shù)五名以內(nèi)的；任課

教師成績排在全縣倒數(shù)三名以內(nèi)的；工勤人員被考核班子考核最后一名的，績效工資為零。

8、考勤違規(guī)有關(guān)扣款，直接從績效工資扣除，扣完為止。