第一篇:黃沙小學(xué)教師績(jī)效工資發(fā)放辦法
黃沙小學(xué)教師績(jī)效工資發(fā)放辦法(草案)
一、指導(dǎo)思想
為適應(yīng)教育綜合改革與發(fā)展的需要,全面推進(jìn)人事制度改革,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,真正體現(xiàn)了按勞分配,績(jī)效優(yōu)先的原則,客觀、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)教師的工作業(yè)績(jī),不斷加強(qiáng)教師的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性。
二、方案原則
1、全面性。對(duì)教師的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、崗位出勤、常規(guī)教學(xué)、教學(xué)效果、教研教改成果等方面進(jìn)行全面考核,綜合評(píng)價(jià)。
2、客觀性。教師的各項(xiàng)得分,由中心小學(xué)考評(píng)小組,根據(jù)教師平時(shí)的表現(xiàn)及各項(xiàng)成績(jī)的記載,客觀準(zhǔn)確地反映教師的基本情況。
3、公正性。每學(xué)期在中心小學(xué)的統(tǒng)一組織下,對(duì)全鄉(xiāng)教師進(jìn)行公正、民主量化評(píng)分。
4、規(guī)范性。教師所得學(xué)分將作為績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)。
三、績(jī)效工資的發(fā)放辦法
1、績(jī)效工資分配方法
(1)用于全學(xué)期教育教學(xué)獎(jiǎng)金,從績(jī)效工資總額中,按每位教師配
套300元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
(2)用于教師工作量、教學(xué)常規(guī)、教育教研、考勤、班主任、行政
工作補(bǔ)貼等方面,從績(jī)效工資總額中按每位教師配套資金800元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
(3)用于教師超工作量,配套資金捌仟元。
2、績(jī)效工資發(fā)放方法
(1)教師教學(xué)獎(jiǎng)金的發(fā)放方法,依據(jù)《黃沙小學(xué)教師獎(jiǎng)懲制度》的計(jì)算方法進(jìn)行計(jì)發(fā)。
(2)教師工作量、教學(xué)常規(guī)、教育教研、考勤、班主任、行政工作
等方面的配套經(jīng)費(fèi),按照教師在全學(xué)期中所得學(xué)分進(jìn)行計(jì)發(fā)。具體學(xué)分如下計(jì)算:
A 根據(jù)<<黃沙小學(xué)學(xué)分制管理細(xì)則>>中選修課達(dá)標(biāo)要求,凡35周歲以下,45學(xué)分為合格;36—45周歲,40學(xué)分為合格;45周歲以上,35學(xué)分為合格。學(xué)期末量化評(píng)分,凡達(dá)到合格者均給績(jī)效工資計(jì)90分,每超出2學(xué)分,績(jī)效分增加5分,直至100分滿分為止。每低于2學(xué)分,績(jī)效分減5分,直至減到60分為止。
B教師考勤在學(xué)分中減分。病、事假按每天減去1分的辦法累計(jì);遲到、早退每次減0.2分;曠工、曠課每節(jié)課減1分。
C 擔(dān)任班主任加分。40個(gè)學(xué)生以下的班級(jí)班主任加8分;41—54個(gè)學(xué)生的班級(jí),班主任加10分;55個(gè)學(xué)生以上班級(jí),班主任加12分。
D 行政工作加分。村完小教研組長(zhǎng)、管理員加8分;中心小學(xué)教研組、管理員、實(shí)驗(yàn)員、村完小副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任加12分;中心小學(xué)中層班子,完小校長(zhǎng)加14分;擔(dān)任中心小校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)加16分。計(jì)算方法:A—B+C+D=教師績(jī)效工資總分
(3)教師超工作量資金發(fā)放,按照教師實(shí)際輔導(dǎo)課時(shí)及代課時(shí)數(shù)計(jì)
發(fā)。
2008、2
第二篇:績(jī)效工資發(fā)放辦法討論稿
績(jī)效工資發(fā)放辦法
(征求意見稿)
根據(jù)教育局關(guān)于績(jī)效工資的發(fā)放辦法,結(jié)合我校實(shí)際,為進(jìn)一步體現(xiàn)公平公正原則,調(diào)動(dòng)廣大教職工第二次創(chuàng)業(yè)的工作積極性,經(jīng)校務(wù)會(huì)研究,制定**中學(xué)績(jī)效工資與考勤情況掛鉤的發(fā)放辦法,請(qǐng)大家討論并提出修改意見,完善后實(shí)施。
一、績(jī)效工資每半年核算發(fā)放一次,基礎(chǔ)績(jī)效工資額按上級(jí)規(guī)定核算,按有效工作日發(fā)放。
二、未滿有效工作日績(jī)效工資的發(fā)放
(一)當(dāng)月請(qǐng)假3天以內(nèi)者,按日扣除績(jī)效工資。
(二)當(dāng)月請(qǐng)假3天以上6天以內(nèi)者,按日績(jī)效工資雙倍扣除。
(三)當(dāng)月請(qǐng)假6天以上10日以內(nèi),按日績(jī)效工資三倍扣除。
(四)當(dāng)月請(qǐng)假10以上者,扣除當(dāng)月績(jī)效工資。
(五)當(dāng)月曠工半日扣除5日績(jī)效工資。曠工一日扣除當(dāng)月15日績(jī)效工資。
(六)每學(xué)期累計(jì)請(qǐng)假達(dá)40日以上者,扣除學(xué)期全部績(jī)效工資。
(七)因私外出、遲到或早退四次相當(dāng)于請(qǐng)假一日。
(八)因不服從學(xué)校安排導(dǎo)致無崗的人員,待崗期間不發(fā)放績(jī)效工資。
三、結(jié)余績(jī)效工資的使用
所扣除請(qǐng)假教職工的績(jī)效工資用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)期工作態(tài)度優(yōu)秀和工作實(shí)績(jī)突出的教職工,落實(shí)辦法由學(xué)校征集教職工意見后另行研究決定。
四、本辦法電子版已經(jīng)發(fā)至各科室或年級(jí)部郵箱,請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人組織討論,將意見或建議進(jìn)行整理后,以科室或年級(jí)部為單位于2012年12月1日11:30前發(fā)至校辦室。
*********中學(xué)
二0一二年十一月二十九日
第三篇:2015績(jī)效工資發(fā)放辦法
3關(guān)于印發(fā)《績(jī)效工資發(fā)放辦法》的通知
各項(xiàng)目:
根據(jù)公司2015規(guī)范管理常態(tài)化,隊(duì)伍管理制度化,市場(chǎng)開拓多元化的工作思路和東晨物字(2015)1號(hào)《績(jī)效考核細(xì)則》,為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的責(zé)任意識(shí),加大對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,擴(kuò)大公司在市場(chǎng)的影響力,公司對(duì)《績(jī)效工資發(fā)放辦法》做了修改,現(xiàn)印發(fā)你們,從2015 年1月開始實(shí)施,望認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
四川東晨物業(yè)發(fā)展有限公
2015年2月8日 主題詞:績(jī)效工資 通知 抄 送:各部門
承 辦:公司總經(jīng)辦
2014年4月25日印制 2015績(jī)效工資發(fā)放辦法
績(jī)效工資分基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分,基礎(chǔ)部分(標(biāo)準(zhǔn)見工資構(gòu)成表),根據(jù)公司人力資源部每月工作紀(jì)律考核結(jié)果和公司對(duì)項(xiàng)目考評(píng)總分,由財(cái)務(wù)部按《績(jī)效工資考核辦法》,核算基礎(chǔ)性工資發(fā)放或扣除數(shù)額后,計(jì)算本人月工資總額。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和年終獎(jiǎng)根據(jù)各項(xiàng)目當(dāng)年績(jī)效考核總評(píng)結(jié)果,經(jīng)公司研究后,在次年2--3月份發(fā)放。
一、分值與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資享受標(biāo)準(zhǔn)
分值段:90—100分;85—89分;80—84分;78—83分;75—82分;70—74分。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資所對(duì)應(yīng)的分段值,分別以100%、90%、80%、70%、60%、50%的獎(jiǎng)勵(lì)額度予以發(fā)放。二、一個(gè)月之內(nèi)有下列情形之一的,取消當(dāng)月享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資資格
(一)、個(gè)人部分
1、請(qǐng)事假三天(含三天)以上或病假四天(含四天)以上的(必須持有區(qū)、縣醫(yī)院出具的證明)。
2、遲到早退超過三次(含三次)的。
3、上班時(shí)間脫崗二次的。
4、違反公司規(guī)定,累計(jì)被扣5分(含5分)以上的(指按《員工手冊(cè)》扣分)。
5、一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)三次關(guān)機(jī)或停機(jī)的(管理人員必須24小時(shí)開機(jī))。
(二)、項(xiàng)目部分(全體管理人員)
1、公司對(duì)項(xiàng)目月考核總分低于70分(含)的。
2、項(xiàng)目月收費(fèi)率低于90%的。
3、因管理混亂,物品、財(cái)務(wù)交接不清,導(dǎo)致公司利益受到 損害的。
4、遇到突發(fā)事件(包括停電、停水、電梯關(guān)人、發(fā)生火災(zāi)、發(fā)生盜竊案件等),未能及時(shí)處理,造成不良后果的。
5、項(xiàng)目發(fā)生盜竊案件(a、入室盜竊1次1戶(含)以上的;b、機(jī)動(dòng)車被盜;c、自行車2次或2輛被盜,電瓶車2次或2輛或電瓶2個(gè)被盜的),造成不良影響的。
6、管理中因失職造成設(shè)備損壞金額在3000元以上,5000以下的。三、一年內(nèi)有下列情形之一的,取消享受全年的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資資格和年終獎(jiǎng)資格
1.遲到早退超過15次(不含)的。2.請(qǐng)事假超過8次(不含)的。
3.因責(zé)任心不強(qiáng)、分工不明、管理混亂,明知設(shè)施設(shè)備有故障,但未能迅速排除,造成損失達(dá)5000元以上的。
4.三個(gè)月被取消績(jī)效工資的。5.虛報(bào)冒領(lǐng)、挪用侵吞公司財(cái)物的。
6.項(xiàng)目發(fā)生盜竊案件的:(a、入室盜竊2次2戶(含)以上的;b、機(jī)動(dòng)車被盜的;c、自行車被盜5輛以上的;d、電瓶車被盜5輛以上的;e、出現(xiàn)監(jiān)守自盜的)。
7.發(fā)生民事糾紛刑事案件的:(a、員工隊(duì)伍內(nèi)部連續(xù)出現(xiàn)影響嚴(yán)重的糾紛或與業(yè)主發(fā)生嚴(yán)重糾紛的;b、其它有不良影響的民事行為)。
8.因工作失誤造成勞動(dòng)糾紛的。9.被業(yè)主有效投訴兩次以上的。
9.被撤降星級(jí)或撤銷省、市授予住宅區(qū)榮譽(yù)稱號(hào)的。
四、特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),可不影響績(jī)效工資發(fā)放 1.因發(fā)生入室盜竊等事故損失輕微,項(xiàng)目妥善處理,對(duì)公司聲譽(yù)影響不大,業(yè)主沒有意見,不影響收費(fèi)的。
2.平時(shí)收費(fèi)率未達(dá)到公司要求,但年終總的收費(fèi)率達(dá)到公司要求的。
第四篇:績(jī)效工資發(fā)放辦法
學(xué)???jī)效工資發(fā)放辦法
(試行)
一、基本原則
統(tǒng)一管理,自主分配,與教師業(yè)績(jī)考核掛鉤,按學(xué)期發(fā)放。充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。發(fā)揮工資的激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)教職工教書育人的積極性。
二、發(fā)放范圍
在職在崗教職工。
三、發(fā)放辦法
1、教師每人每月扣除400元,設(shè)立績(jī)效工資專戶(脫產(chǎn)進(jìn)修、產(chǎn)假、長(zhǎng)期病假者不扣除)。
2、每人工作量按課時(shí)計(jì)算,每學(xué)期按工作總課時(shí)進(jìn)行核算發(fā)放績(jī)效工資。
3、學(xué)校臨時(shí)機(jī)動(dòng)工作由負(fù)責(zé)人具體核定工作量,計(jì)入個(gè)人工作總量。
4、基層各學(xué)校參照本辦法(試行),結(jié)合各校實(shí)際情況制定具體績(jī)效工資發(fā)放辦法。
5、由于個(gè)人主觀原因造成工作重大失誤或未完成(參加)工作的,不計(jì)工作量,并追究其相關(guān)責(zé)任。
6、請(qǐng)假者先自行解決代課人員,并報(bào)教務(wù)處,由教務(wù)處簽字后方可離校,其工作量記給代課人員。學(xué)校安排參加會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等按正常情況記工作量。
7、每月月底由工作人員通報(bào)本月工作總量。
8、教學(xué)工作參照教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書予以兌現(xiàn),獎(jiǎng)金從績(jī)效工資帳戶中提取。
9、中途解聘人員自解聘之日起,不予發(fā)放績(jī)效工資。
2008年4月9日
第五篇:績(jī)效工資發(fā)放辦法
績(jī)效工資發(fā)放辦法
叫河中心小學(xué)
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,我校2011年7-12月份績(jī)效工資發(fā)放辦法如下:
一、從師德師風(fēng)、常規(guī)教學(xué)和考勤和教學(xué)成績(jī)四方面對(duì)教師進(jìn)行考核,排出名次。
二、師德師風(fēng)占20%分,有瀆職行為造成學(xué)校或個(gè)人重大損失或重大影
響的扣2分,有體罰或變形體罰學(xué)生的扣2分。
三、考勤占20%分,主要依據(jù)考勤記錄,滿勤的按100分計(jì)算,然后乘
以20%,請(qǐng)假、曠課、遲到按有關(guān)規(guī)定扣分。100分減去扣的分?jǐn)?shù)再乘以20%就是自己所得的分。
四、常規(guī)教學(xué)占30%,常規(guī)教學(xué)從兩方面進(jìn)行考核,一是依據(jù)平時(shí)和期
末作業(yè)、教案檢查情況,按小組進(jìn)行排隊(duì),根據(jù)檢查的情況每降低一個(gè)名次減少2分,然后乘以15%。二是依據(jù)我校的教改教研制度,對(duì)每個(gè)教師的公開課、研討課和磨課情況進(jìn)行打分,按語數(shù)兩組進(jìn)行,第一名為100分,每低一個(gè)名次少2分,以此類推。最后都乘以15%進(jìn)行計(jì)算。
五、教學(xué)成績(jī)占30%。根據(jù)7月份考試成績(jī),第一名為100分,每降低
一個(gè)名次減2分,以此類推,然后都乘以30%.六、四方面共100分,把四項(xiàng)合起來排出名次,每人每月拿出績(jī)效工資
中的50元,按名次以此類推,每個(gè)名次之間相差每月5元。最高和最低相差102元。
叫河中心小學(xué)
2011年12月15日