第一篇：XX市物業(yè)管理考核標(biāo)準考評辦法

關(guān)于制訂XXX市物業(yè)管理考核標(biāo)準及有關(guān)考評

工作的通知

各物業(yè)公司、開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主委員會（社區(qū)）：

為了進一步規(guī)范我市物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理行為，推動建立健全物業(yè)管理制度，提高我市物業(yè)管理水平的提高。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供質(zhì)價相符服務(wù)，引導(dǎo)業(yè)主正確評價物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，樹立等價有償?shù)南M觀念，促進物業(yè)管理企業(yè)的規(guī)范發(fā)展。為此，在廣泛征求各有關(guān)部門及業(yè)主的意見基礎(chǔ)上，本著內(nèi)容規(guī)范、操作簡便的原則，制訂考核標(biāo)準及評分細則，本標(biāo)準從 2011年起執(zhí)行，現(xiàn)將考評驗收工作有關(guān)事宜通知如下：

一、考核的目的

通過考核，規(guī)范和強化物業(yè)管理企業(yè)管理行為，改變過去管理體制單一，監(jiān)管措施不到位的現(xiàn)象。

二、考核范圍

市區(qū)內(nèi)從事物業(yè)管理行為的物業(yè)服務(wù)企業(yè)、開發(fā)建設(shè)管理部門、業(yè)主委員會自管的小區(qū)。

三、考核內(nèi)容

考核主要依據(jù)《物業(yè)管理條例》及《黑河城區(qū)物業(yè)分級管理規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容，側(cè)重在基礎(chǔ)管理、環(huán)境管理、公共設(shè)施、精神文明四個方面。并制定出具體的《物業(yè)管理考核標(biāo)準及評分細則》的標(biāo)準進行評分制。

四、考核方式、方法

按照企業(yè)所管理的小區(qū)項目，參照考核標(biāo)準，對物業(yè)管理情況進行量化考核，并實行百分制。

五、物業(yè)管理考核等級的確定 考核分為三個等級，優(yōu)、良、差。

優(yōu)：綜合評價得分達到85分以上（含85分）； 良：綜合評價得分達到60—85分（含60分）； 差：綜合評價得分在60分以下。

六、獎懲辦法

對綜合評價得分優(yōu)秀的物業(yè)小區(qū)，授與“xxx市優(yōu)秀管理小區(qū)”稱號，并頒發(fā)獎牌。對綜合評價得分差的物業(yè)小區(qū)，限期整改，拒不整改或整改仍達不到標(biāo)準，對該小區(qū)物業(yè)管理者進行處罰，每個不合格小區(qū)罰款1000至5000元。

七、對物業(yè)企業(yè)實行資質(zhì)核定制度。

每二年對物業(yè)企業(yè)進行一次資質(zhì)核定，按《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》中的第十一條規(guī)定，物業(yè)企業(yè)有其行為之一的，撤銷資質(zhì)證書。

八、考核組織

由房產(chǎn)局及各辦事處有關(guān)人員組成。

后附：《XXX市物業(yè)管理考核標(biāo)準及評分細則》

xxx房產(chǎn)管理局

二O一一年四月二十二日

第二篇：物業(yè)管理服務(wù)考評標(biāo)準

2013年基本制度與政策歸納：我國物業(yè)管理制度的歷史沿革

2012-10-26 16:53

物業(yè)管理服務(wù)考評標(biāo)準

1.《全國優(yōu)秀管理住宅小區(qū)標(biāo)準》

為貫徹建設(shè)部《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》，提高城市住宅小區(qū)的整體管理水平，推動社會化、專業(yè)化的物業(yè)管理進程，建設(shè)部于1995年印發(fā)了《全國優(yōu)秀管理住宅小區(qū)標(biāo)準》及考評驗收工作的通知。

2.《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準及評分細則》

《全國優(yōu)秀管理住宅小區(qū)標(biāo)準》及考評驗收工作的通知下發(fā)后，極大地調(diào)動了住宅物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先的積極性，在各地物業(yè)主管部門組織和指導(dǎo)下，住宅物業(yè)管理工作迅速向廣泛、縱深發(fā)展。與此同時，商業(yè)大廈、寫字樓等經(jīng)營辦公樓宇的物業(yè)管理活動，在各城市也廣泛開展起來。為加強對城市大廈的物業(yè)管理，提高城市大廈的物業(yè)管理水平，1997年建設(shè)部印發(fā)了《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準及評分細則》，針對大廈物業(yè)管理的情況和特點，規(guī)定了管理標(biāo)準和考評內(nèi)容，從此使大廈的物業(yè)管理也納入規(guī)范管理的軌道。

3.《關(guān)于修訂全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）標(biāo)準及有關(guān)考評驗收工作的通知》根據(jù)全國物業(yè)管理迅猛發(fā)展的形勢需要，2000年5月，建設(shè)部發(fā)布了《關(guān)于修訂全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）標(biāo)準及有關(guān)考評驗收工作的通知》。該通知指出：隨著物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展和物業(yè)管理水平的不斷提高，各地普遍反映原標(biāo)準已不能完全適應(yīng)物業(yè)管理發(fā)展的新形勢，如繼續(xù)執(zhí)行原標(biāo)準，難免出現(xiàn)評選優(yōu)秀物業(yè)管理項目過多，失去其先進示范作用。為此，在廣泛征求各地主管部門及企業(yè)意見的基礎(chǔ)上，本著高標(biāo)準、嚴要求、操作簡便的原則對原標(biāo)準進行修訂。

修訂后的標(biāo)準較原來的標(biāo)準在條款設(shè)置和評分細則上都提出了更高的要求。建設(shè)部要求各地在考評驗收時必須從嚴掌握，使評選出的物業(yè)管理項目真正體現(xiàn)先進性和示范性。通知附件分別編制了全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)、示范大廈、示范工業(yè)區(qū)三個標(biāo)準及評分細則。

第三篇：物業(yè)管理考核標(biāo)準

一、物業(yè)管理基本要求51、建立健全各項管理制度;各崗位工作標(biāo)準并制定具體的落實措施和考核辦法。0.8各部門管理制度;有部門責(zé)任范圍、崗位職責(zé)。發(fā)現(xiàn)一處不完整不規(guī)范扣0.3分，未達到落實措施扣0.2分，未制定考核辦法扣0.2分。

2、各部門有工作計劃，完成計劃情況并有工作總結(jié)。0.2各部門無工作計劃扣0.1分，未完成計劃少項扣0.1分，無工作總結(jié)口0.2分。

3、設(shè)備、設(shè)施各類檔案資料齊全，分類成冊，管理完善，查詢方便。1符合要求得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.1分。

4、員工培訓(xùn)計劃有效實施，物業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗，員工統(tǒng)一著裝，佩戴明顯標(biāo)志，語言和工作規(guī)范，作風(fēng)嚴謹。1員工培訓(xùn)未能實施扣0.2分，專業(yè)技術(shù)人員無證上崗扣0.1分，語言不文明，工作不規(guī)范扣0.2分。

5、建立值班制度，接受服務(wù)咨詢建議，保修信息和反饋意見有登記制度。1無值班制度扣0.2分，有咨詢處理意見無落實扣0.3分，無登記扣0.5分。

6、定期向用戶征求意見或落實率調(diào)查，對管理的建議及時整改解決。1學(xué)期無用戶征求意見扣0.5分，合理化建議解決不及時扣0.5分，不解決的一項扣1分。

二、公共設(shè)施、樓宇管理101、樓宇外觀完好、整潔、外墻是建材貼面，無脫落，是涂料的無破損、無污漬、無懸掛物。0.3外墻是建材貼面的每發(fā)現(xiàn)一處脫落扣0.1分，是涂料的每發(fā)現(xiàn)一處褪色不一致扣0.1分，發(fā)現(xiàn)一處有懸掛物的扣0.1分。

2、樓宇頂層屋面每年春秋季節(jié)，要清理檢修，做到無破損、無雜物、排水順暢。0.2樓宇頂層屋面，清理不及時，有雜物一次扣0.1分，排水不暢一處扣0.1分。

3、室外宣傳牌、廣告牌、路燈、空調(diào)按規(guī)定設(shè)置，保持整潔統(tǒng)一美觀，無安全隱患或破損。1室外不按規(guī)定設(shè)置發(fā)現(xiàn)一處不安全扣0.2分，不整潔扣0.2分。

4、封閉陽臺統(tǒng)一有序，不超出外墻面，除建筑設(shè)計要求外，不得安裝外廊、防盜網(wǎng)、涼曬架、遮陽棚等。1符合要求得滿分，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.1分。

5、教室、道路、樓宇、庭院等公共照明完好率達98%以上，按規(guī)定定時開關(guān)。0.5檢查發(fā)現(xiàn)完好率達不到98%扣0.3分，達到要求得滿分。不安時開關(guān)扣0.2分。

6、教室桌椅無破損、搖擺、缺釘少板現(xiàn)象，干凈、無破損。1符合得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.1分

7、道路暢通、路面平坦、交通標(biāo)志齊全規(guī)范，護欄、小品、圍墻、樓宇、墻壁等設(shè)施完好，定期巡回檢查養(yǎng)護，有維修記錄。1符合得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.1分，無維修記錄扣0.2分。

8、室外自行車按規(guī)定位置擺放整齊，有明顯放自行車標(biāo)志或自行車棚，樓內(nèi)無存放自行車。1符合得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.1分

9、供電、供水等設(shè)備，閥門、管道工作完好，無跑、冒、滴、漏，下水井蓋嚴實，經(jīng)常檢查修復(fù)。1

符合得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.1分

10、定期清理化糞池，檢查排水系統(tǒng)是否暢通，有維修清理記錄。0.5符合得滿分，不符合無記錄扣0.2分

11、建立維修服務(wù)承諾制，接到維修要求，15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，并及時處理，維修合格率達100%，并有維修驗收單和記錄。1無維修承諾制扣0.1分，有維修任務(wù)15分鐘不到現(xiàn)場處置扣0.5分，無維修驗收單和記錄扣0.2分

12、辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓外來人員有出入憑證及登記，并保持樓內(nèi)肅靜。0.5符合得滿分，一般扣0.2分，差0.5分

13、整體管理印象和效果。1好得1分，一般0.5分，差1分

三、綠化管理51、綠化服務(wù)專業(yè)、制度標(biāo)準健全、綠地布局合理、植物與環(huán)境協(xié)調(diào)。0.5符合得滿分，基本符合得0.3分，不符合0分

2、綠地?zé)o破損、踐踏、占用現(xiàn)象，無紙屑、煙頭、石塊等雜物，1.5符合得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符扣0.2分

3、花草樹木長勢較好，定期實肥澆水、修剪，整齊美觀，無病蟲害、無折枝現(xiàn)象。1.5符合得滿分，基本符合得0.8分，發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

4、綠化整體覆蓋率高，裸露地少，綠化整體效果印象。1.5符合得滿分，一般得0.8分，差扣1.5分

四、保潔服務(wù)301、樓內(nèi)衛(wèi)生12

1)門窗玻璃每月擦拭一次，下層隨時擦抹，明亮，無印跡、無亂貼、亂畫現(xiàn)象。2每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求的扣0.2分。

2)樓內(nèi)附屬設(shè)施，每月清潔干凈，無垃圾、灰塵、污垢、痰跡、擺放整齊。2每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求的扣0.2分，設(shè)施擺放不整扣0.1分。

3)衛(wèi)生間、洗手間每日清潔干凈，無灰塵、灰網(wǎng)、亂貼亂畫，地面每日隨時擦托，無垃圾、積水、衛(wèi)生潔具無銹、無異味。2每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分，不按規(guī)定清掃扣0.2分

4)大廳、走廊的墻面，隨時打掃干凈無印跡，灰網(wǎng)、亂貼亂畫，地面每日早晚擦托2次。2每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分，不按規(guī)定擦拖扣0.1分

5)垃圾日產(chǎn)日銷，垃圾桶(箱)每日擦洗傾倒，無異味、無外溢。2符合得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

6)公共部位要做到無蠅、無鼠、無蟑螂、無衛(wèi)生死角。2符合得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

2、校園衛(wèi)生15

1)庭院衛(wèi)生清潔干凈，每日早、中、晚三次清掃并隨時打掃，庭院無垃圾、紙屑、塑料袋等雜物等。3符合得滿分，不按規(guī)定次數(shù)打掃扣0.3分，不隨時跟蹤清掃扣0.3分;發(fā)現(xiàn)有一處不符合扣0.3分。

2)樓宇區(qū)間衛(wèi)生，做到無垃圾、紙屑、塑料袋、衛(wèi)生死角。

符合得滿分，發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.3分

3)庭院內(nèi)垃圾桶(箱)擺放整齊、外表干凈，定期擦拭，每日傾倒一次，無異味、無外溢2符合得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符扣0.2分

4)校園圍墻、圍欄;大門、宣傳欄框、廣告牌，整潔干凈，無灰塵，無亂貼亂畫現(xiàn)象。2每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

5)廣場無積水，石、木、瓦礫、無堆放雜物現(xiàn)象。2每發(fā)現(xiàn)一處不符扣0.2分

6)校園衛(wèi)生整體印象和效果3符合滿分，一般1.5分，差扣3分

3辦公室衛(wèi)生3

1)地面清潔、無雜物、痰跡、煙頭。

2)辦公室椅、柜、桌設(shè)施擦拭干凈，物品擺放有序。

3)門、窗、玻璃、燈具干凈明亮。

4)無灰塵、灰網(wǎng)、無蠅、無鼠、空氣清新。

5)各商服衛(wèi)生符合要求。3符合得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.3分

五、供暖管理151、文明司爐1.5

1)不遲到、不早退，工作時間不離崗、喝酒、不做與工作無關(guān)事宜，不打架斗毆。0.5符合得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.1分

2)嚴格履行安全操作規(guī)程，杜絕違章操作，鍋爐房內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，鍋爐房內(nèi)無雜物設(shè)備無灰塵。0.5符合得滿分，每檢查發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣0.1分

3)煤炭、爐灰、堆放有序。0.5符合得滿分，無遮蓋扣0.4分，有遮蓋不嚴扣0.1分

2、安全運營4

1)鍋爐安全附件齊全，靈敏可靠，壓力表有指示紅線。1靈敏可靠，有指示紅線得滿分，沒發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.1分。

2)司爐工持證上崗，司爐證類別與爐型相符。1爐證相符得滿分，不符合扣0.2

3)鍋爐設(shè)備定期和不定期檢查，維護保養(yǎng)，不帶病運行。1符合得滿分，一般扣0.5分，嚴重帶病工作扣1分。

4)水質(zhì)達標(biāo)，定期排污，做好防火，防盜、防爆炸。1達標(biāo)有三防措施得滿分，不符合有一處扣0.2分

3、內(nèi)業(yè)服務(wù)9.5

1)鍋爐房各項規(guī)章制度健全，上墻排放有序。0.5符合得滿分，一般扣0.2分，差扣0.5分

2)鍋爐各項記錄齊全，認真按項填寫、準確及時規(guī)范0.5符合得滿分，一般扣0.2分，差扣0.5分

3)由節(jié)能措施和方法，爐灰含量符合標(biāo)準(平燒爐低于10%，機燒爐低于15%)0.5符合得滿分，一般扣0.2分，差扣0.5分

4)鍋爐供暖系統(tǒng)壓力穩(wěn)定，無跑冒滴漏現(xiàn)象。1發(fā)現(xiàn)滴漏想象扣0.1分發(fā)現(xiàn)跑冒水扣0.2分

5)合理調(diào)整鼓引風(fēng)機配比，煤層厚度及爐排速度，充分發(fā)揮鍋爐的熱效率。1符合得滿分，一般扣0.5分，差扣1分

6)按時進行年檢、維修、對鍋爐設(shè)備，采暖設(shè)備、設(shè)施，維修合格率達到100%1符合得滿分，一般扣0.5分，差扣1分。

7)按規(guī)定時間啟爐停爐，保證鍋爐運行時間。1執(zhí)行好得滿分，少半小時扣0.5分，少1小時不得分。

8)室溫達標(biāo)，早6：00時到晚9：00時達18度，其他時間平均不低于160C。4溫度達標(biāo)得滿分，平均每低于1度扣1分，低于2度扣2分，低于16度扣4分。

六、車輛管理101、建立健全車輛檔案管理、證照管理，按時辦理年檢、車檢、免稅手續(xù)。2檔案、證照手續(xù)齊全得滿分，無檔案手續(xù)、無維修檔案，每少一項扣0.5分

2、定期組織駕駛?cè)藛T進行組織紀律，職業(yè)道德，交通安全法學(xué)習(xí)，有記錄。2符合得滿分，每發(fā)現(xiàn)一項不符合扣0.2分，無記錄扣0.2分

3、做好日常車輛調(diào)度工作，保證學(xué)校通勤用車和公務(wù)用車，出車有登記，工作程序好，效率高。2派車、出車及時，完成任務(wù)好，滿意率80%得滿分，滿意率70%扣0.5分，滿意率70%以下扣1.3分，無出車記錄扣0.2分

4、及時掌握車輛基本情況，檢修保養(yǎng)及時，無損壞，無責(zé)任事故，車況好。2符合得滿分，發(fā)現(xiàn)一處不符扣0.5分，發(fā)生責(zé)任事故扣2分。

5、車庫整潔干凈，出車及時準點，有防火、防盜措施。2符合得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符扣0.2分

七、公寓管理201、員工管理3

1)員工按比例配齊，分工明確，素質(zhì)較高1符合要求得滿分，不符合的一項扣0.1分

2)舍務(wù)值班人員不得擅離職守，嚴格履行職責(zé)。1符合得滿分，擅離職守扣1分.3)工作人員不得打罵學(xué)生或與學(xué)生爭吵。1符合得滿分，不符扣1分

2、衛(wèi)生管理12

1)樓內(nèi)墻壁，走廊，樓梯干凈，地面無積水。3符合得滿分，不符一處扣0.2分

2)衛(wèi)生間，洗漱間無垃圾、無異味，地面無積水，大小便池及時沖洗，消毒，無尿垢、污物。3沒發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

3)公共部位，門窗玻璃清潔干凈，無亂貼亂畫現(xiàn)象。3

沒發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分

4)壁櫥等室內(nèi)設(shè)備齊全干凈，維修及時3符合得滿分，不符合一處扣0.2分

3、安全管理

51)做到外來人員進出公寓有登記，按時開關(guān)樓門，無男女互訪。1符合得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分。

2)消防安全設(shè)施齊全，無火災(zāi)、事故，無治安案件。1符合得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分。

3)年內(nèi)失盜次數(shù)與學(xué)生人數(shù)之比不超過千分之二。1符合得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分。

4)學(xué)生無私接電源，亂用電器等，違章用電現(xiàn)象。1符合得滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分。

5)商服店經(jīng)營的商品如：煙、酒、書刊等符合學(xué)校要求。1符合得滿分，發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分。

八、衛(wèi)生所51、衛(wèi)生所醫(yī)療制度健全，機構(gòu)人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)配置合理，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好。1符合得滿分，發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分。

2、建立健全各種規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，定期檢查各部門衛(wèi)生狀況。1符合得滿分，沒發(fā)現(xiàn)一處不符合的扣0.1分。

3、貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，嚴格執(zhí)行傳染病疫情報告，預(yù)防隔離制度等。1符合得滿分，沒發(fā)現(xiàn)一處不符合的扣0.1分。

4、做好教工醫(yī)療保健和學(xué)生體檢監(jiān)測工作，建立學(xué)生健康檔案，收費合理。1符合得滿分，沒發(fā)現(xiàn)一處不符合的扣0.1分。

5、開展好心理健康教育，艾滋病預(yù)防，性教育，自我保健教育等，無醫(yī)療責(zé)任事故。1符合得滿分，沒發(fā)現(xiàn)一處不符合的扣0.1分。

第四篇：“第一書記”考核考評辦法

“第一書記”考核考評辦法

（一）考核原則。

堅持客觀公正、注重實績、群眾公認原則，實行全面考核與重點工作考核相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合，科學(xué)評判“第一書記”駐村實績，嚴格兌現(xiàn)獎懲，激發(fā)“第一書記”干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。

（二）考核內(nèi)容

1、“雙包雙促”扶貧攻堅工作以縣“雙包雙促”扶貧攻堅工作考核指標(biāo)為主。

2、村級黨組織建設(shè)工作，主要考核村“兩委”班子建設(shè)、黨組織和黨員作用發(fā)揮、“五個好”服務(wù)型黨組織創(chuàng)建、后進村整頓、“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動開展、發(fā)展黨員和后備干部培養(yǎng)、“三會一課”、廉潔自律等工作情況。

（三）考核方法

1、考核分考核和任期考核?？己饲闆r作為任期考核的重要參考內(nèi)容?？己朔譃閮?yōu)秀、良好、一般、較差四個格次，優(yōu)秀格次一般不超過全縣“第一書記”總數(shù)5%。

2、考核由縣委組織部牽頭組織實施，縣扶貧局、縣委農(nóng)工部等部門配合，成立專門考核組，對考核內(nèi)容同步進行考核。其中，“雙包雙促”扶貧攻堅工作占80%，以縣“雙包雙促”工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核結(jié)果為主；村級黨組織建設(shè)工作占10%、群眾民主測評占10%，以縣委組織部考核結(jié)果為主。

（四）考核結(jié)果的運用

1、對考核為優(yōu)秀格次的，優(yōu)先推薦參加中省市縣評優(yōu)樹?；顒樱纹趦?nèi)連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀或任期考核為優(yōu)秀格次的，優(yōu)先提拔使用。

2、“第一書記”考核結(jié)果與其所在單位目標(biāo)考核掛鉤，與其所駐村主要干部績效工資掛鉤。

3、對日常工作不負責(zé)任、成效不突出的進行批評教育、誡勉談話；對統(tǒng)攬全局能力差、駐村工作敷衍塞責(zé)、工作責(zé)任心不強、目標(biāo)任務(wù)完成情況差、在“兩委”班子及群眾中評價差的，確定為較差格次，在全縣范圍內(nèi)進行通報批評，并進行公開問政。對工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或產(chǎn)生惡劣社會影響的，免去“第一書記”職務(wù)，并調(diào)離原單位，視情況給予組織處理。

4、計劃生育、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作居本鎮(zhèn)、全縣后列、受到通報批評或出現(xiàn)“一票否決”情況的，直接確定為較差格次。

第五篇：ＸＸ市住宅小區(qū)物業(yè)管理考評辦法

第一條 為開展全市住宅小區(qū)物業(yè)管理達標(biāo)考評活動，提高我市住宅小區(qū)物業(yè)管理水平，創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)，根據(jù)《ＸＸ市新建住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法》制定本考評辦法。

第二條 住宅小區(qū)物業(yè)管理考評工作，由市建委、區(qū)建委（建設(shè)局）會同有關(guān)專業(yè)管理部門共同組織。

第三條 考評工作從1997年開始，每兩年進行一次，考評的次年進行抽查復(fù)驗。

第四條 考評工作以聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場查看、征詢意見等方式，以打分和綜合評議相結(jié)合的形式進行。

考評達到85分的住宅小區(qū)為物業(yè)管理達標(biāo)小區(qū)，達到90分的為物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)，達到95分的為物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)，由市建委頒發(fā)獎牌并通報表揚。

抽查復(fù)檢達不到考評時的水平的小區(qū)將取消其榮譽稱號。

第五條 參加考評的住宅小區(qū)必須實行物業(yè)管理一年以上，入住率達50％以上。

第六條 住宅小區(qū)物業(yè)管理考評申報材料包括：

1.《ＸＸ市住宅小區(qū)物業(yè)管理考評申報表》；

2.住宅小區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、使用概況；

3.住宅小區(qū)物業(yè)管理工作報告；

4.業(yè)主委員會的評議意見；

5.住宅小區(qū)物業(yè)管理各項規(guī)章、制度文件匯編；

6.住宅小區(qū)竣工圖（比例1∶500或1∶1000）。

以上材料按順序整理裝訂成冊，一式十份。

第七條 住宅小區(qū)物業(yè)管理考評申報程序：

1.物業(yè)管理單位應(yīng)在考評的第一季度內(nèi)向區(qū)建委提出參加考評的報告，《ＸＸ市住宅小區(qū)物業(yè)管理考評申報表》等申報材料一式十份同時送交區(qū)建委。

2.區(qū)建委在接到物業(yè)管理單位的申報材料后，組織區(qū)的有關(guān)專業(yè)部門對住宅小區(qū)的房屋管理、設(shè)備管理、市政公用設(shè)施管理、園林綠化管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、物業(yè)管理單位經(jīng)營運作等進行專業(yè)達標(biāo)認定，填寫《ＸＸ市住宅小區(qū)物業(yè)管理單項達標(biāo)考評表》。

3.區(qū)建委應(yīng)在考評的第二季度內(nèi)將申報單位的材料以及區(qū)建委組織的單項達標(biāo)考評材料報送市建委。

4.市建委在考評的第三季度進行綜合考評。

第八條 用地面積在2萬平方米以下或建筑面積在5萬平方米以下的住宅組團、高層住宅、綜合樓宇的物業(yè)管理考評工作可參照本辦法執(zhí)行。

附件一：ＸＸ市住宅小區(qū)物業(yè)管理考評標(biāo)準（略）

附件二：ＸＸ市住宅小區(qū)物業(yè)管理考評申報表（略）

附件三：ＸＸ市住宅小區(qū)物業(yè)管理單項達標(biāo)考評表（略）

附件四：ＸＸ市住宅小區(qū)物業(yè)管理考評評分匯總表（略）