第一篇：(越秀交通局新版本)安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵

守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工 作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

3、聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

6、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。

2、要做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

4、不定期檢查車輛的安全裝臵、燈光信號(hào)、證件。

5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

7、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

五、車輛安全管理制度

1、每次出車前，要對車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車。

2、做好貨車檢查記錄工作，如實(shí)填寫“車輛記錄表”。

3、必須認(rèn)真落實(shí)營運(yùn)貨車三檢制度（出場檢、回場檢、途 中檢）。

4、根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，定期對營運(yùn)貨車進(jìn)行年審和二 級維護(hù)。車輛經(jīng)檢測、二級維護(hù)，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不出車。

5、營運(yùn)貨車行駛里數(shù)達(dá)到2000-3000公里須實(shí)行一級保 養(yǎng)，達(dá)到10000-15000公里須定期進(jìn)行二級保養(yǎng)，杜絕病車上路。

以上道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度本單位將嚴(yán)格遵守，認(rèn) 真履行，組織實(shí)施，并不斷加以完善、充實(shí)，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度的貫徹、落實(shí)。

第二篇：交通局安全生產(chǎn)工作報(bào)告

一、基本情況

我局現(xiàn)有職工156人，7個(gè)基層站所，全區(qū)?；愤\(yùn)輸企業(yè)兩家：海龍化纖物流、佳鵬物流，全區(qū)在線運(yùn)營?；奋囕v92輛，旅游公司一家：四運(yùn)旅游公司，在線運(yùn)營客運(yùn)班車28輛。

二、安全生產(chǎn)工作情況

年初，局黨工委重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全工作按照職責(zé)層層分解，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”等安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。以“基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”為主線廣泛開展了各項(xiàng)安全活動(dòng)，先后制定了2012交通系統(tǒng)《春運(yùn)安全工作方案》、《基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)實(shí)施方案》、《打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》、《百日安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》、《集中開展安全隱患排查整治活動(dòng)方案》等十余項(xiàng)活動(dòng)方案。

截止目前，督查組織各運(yùn)輸企業(yè)組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)3次，消防應(yīng)急疏散演練1次，組織觀看安全生產(chǎn)典型事例5場，安全生產(chǎn)月期間，先后開展義務(wù)咨詢1次。發(fā)放宣傳單3000余份。進(jìn)一步提高了職工、群眾安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力。

廣泛開展了專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。在全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)廣泛開展“百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”活動(dòng)，對全區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)所有從業(yè)人員全部進(jìn)行一遍安全形勢教育和培訓(xùn)，對所有客、貨運(yùn)輸車輛進(jìn)行全面安全性能檢查。局組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查6次，共投入運(yùn)政執(zhí)法人員180人次，檢查客運(yùn)車輛300余輛次，查處違章客車12輛次，取締非法從事出租運(yùn)輸車輛22輛，發(fā)現(xiàn)并治理隱患4輛次。監(jiān)察大隊(duì)嚴(yán)把“雙超”治理關(guān)，共查處各類運(yùn)輸違章車輛1500余輛次，卸貨4700噸。查出危貨運(yùn)輸企業(yè)隱患1起，治理1起，為全區(qū)交通運(yùn)輸生產(chǎn)提供了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理，確保公路安全暢通。我局對全區(qū)縣鄉(xiāng)道路，特別是對所有橋梁和公路標(biāo)識(shí)、標(biāo)線進(jìn)行了全面排查，對存在問題的公路橋梁進(jìn)行了及時(shí)搶修和加固。對交通標(biāo)識(shí)標(biāo)線進(jìn)行了重新檢查安裝，對百米樁、里程碑、村莊標(biāo)志、道路指示牌、限重限寬標(biāo)志等進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺。對1座危橋進(jìn)行了加固處理，確保區(qū)內(nèi)道路安全暢通。

搞好應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。今年以來，我局重新完善制訂了《區(qū)交通系統(tǒng)重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《交通局公路工程重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)一步充實(shí)了應(yīng)急救援隊(duì)伍，各類救援人員達(dá)到30多人，各種保障車輛達(dá)到了20余輛，保障了各種救援車輛的落實(shí)，7月份，組織全區(qū)兩家危化品企業(yè)進(jìn)行了從嚴(yán)帶有實(shí)戰(zhàn)背景的?；沸孤稇?yīng)急演練。市局領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。得到了市局領(lǐng)導(dǎo)一致好評。確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠控得住，戰(zhàn)得贏。

下大力抓好全區(qū)?；愤\(yùn)輸企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作。9月24日，按照局安委會(huì)統(tǒng)一安排，由局安監(jiān)科牽頭，我局組織全區(qū)?；菲髽I(yè)安全管理人員、駕駛員、押運(yùn)員在市交通培訓(xùn)中心進(jìn)行了集中安全教育培訓(xùn)，共培訓(xùn)從業(yè)人員180余人次，經(jīng)考核全部達(dá)到良好以上成績水平。

重視“小”“散”“遠(yuǎn)”單位的檢查，確保安全工作無疏漏。我局下屬8個(gè)站、所，遍布各個(gè)街辦，6月上旬，我們安排專門人員，對容易忽略的“小”“散”“遠(yuǎn)”單位進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。確保人員、設(shè)施安全。

綜觀上半年，全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)達(dá)到了安全無事故的目標(biāo)。為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

三、存在問題及打算

今年以來，我區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績，但也存在需要進(jìn)一步治理的突出問題：

(一)個(gè)別運(yùn)輸企業(yè)在抓安全生產(chǎn)工作中，重效益、輕安全;重形式、輕安全的現(xiàn)象仍然存在。需進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作措施的落實(shí)。

(二)是客運(yùn)、危貨運(yùn)輸行業(yè)、危橋、危險(xiǎn)路段仍是當(dāng)前治理重點(diǎn)，超限超載、非法營運(yùn)、黑出租等屢禁不止，需要在下一步的專項(xiàng)治理工作中，進(jìn)一步加大整治力度。

第三篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(新)

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

一、目的

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，確保公司安全生產(chǎn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。

二、原則

1、實(shí)事求是。目標(biāo)的制定、實(shí)施與調(diào)控幅度，要與全街道經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展水平和當(dāng)年市、區(qū)安全生產(chǎn)工作總體部署相一致，要體現(xiàn)經(jīng)過努力可以達(dá)到的原則。

2、客觀公正。目標(biāo)的制定、分解和實(shí)施過程的監(jiān)控、檢查及考評、獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持公平、公開、公正的原則，充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)作用。

3、分級負(fù)責(zé)?？h安監(jiān)局對各社區(qū)、直屬企事業(yè)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實(shí)行分類指導(dǎo)。各目標(biāo)責(zé)任人對自己所承擔(dān)的目標(biāo)負(fù)責(zé)，實(shí)施目標(biāo)中發(fā)生的問題由各目標(biāo)責(zé)任人協(xié)調(diào)解決，確實(shí)不能解決的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，由上一級目標(biāo)責(zé)任人裁決。

三、目標(biāo)管理體系

1、公司最高管理者或總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。由總經(jīng)理主持、公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、管理者代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部按總經(jīng)理、管理者代表的具體要求負(fù)責(zé)組織車間、部門安全生產(chǎn)目標(biāo)展開分解與對策實(shí)施細(xì)則的制定。

四、規(guī)定內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)制定程序

1、根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)（集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)）、安全方針、安全管理流程要求、生產(chǎn)經(jīng)營的指標(biāo)，車間、科室提出各自的年、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、安全科負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，由安委會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年、月度安全生產(chǎn)安全目標(biāo)。

（二）公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解

1、公司將形成的年、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間、科室。

2、車間、科室將各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)一步分解到班組、員工。

（三）公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施

公司安全生產(chǎn)目標(biāo)由總經(jīng)理審批后生效，由車間、科室及相關(guān)人員共同組織實(shí)施。

（四）公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核

1、月考評。每季度末，各車間、科室對每月安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成的情況進(jìn)行自查，并將自查報(bào)告、考評結(jié)果報(bào)到安全科考核。

2、年終考評。當(dāng)年12月31日前，各車間、科室對當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查，寫出自查報(bào)告報(bào)安全科考核。安全科對各車間、科室安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考核，形成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審定。

月考評作為獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，年終考評作為評選先進(jìn)及該項(xiàng)目目標(biāo)得分的重要依據(jù)。

（五）安全目標(biāo)的調(diào)整

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作，每年進(jìn)行一次，由各車間、部門在管理評審會(huì)議上書面提出并須說明原因，經(jīng)主管批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)部門備案報(bào)總經(jīng)理審批，并作為檢查和考核的依據(jù)。

2、除特殊原因外，原則上本中不得對本安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

（六）安全目標(biāo)制定流程工作程序

1、公司突破以事故傷亡為唯一的安全指標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面建立全面先進(jìn)的安全目標(biāo)體系。

2、對整體目標(biāo)，特別是所管理部門的目標(biāo)提出具體意見。

3、對各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標(biāo)提出書面意見。

4、根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門書面意見對初步方案進(jìn)行修訂。

5、對建立的安全指標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性。

6、根據(jù)安委會(huì)的審批意見，進(jìn)行修改，形成全公司的安全目標(biāo)體系。

7、將全公司的安全目標(biāo)分解到各車間、部門。

8、根據(jù)分解到本部門的指標(biāo)，結(jié)合本部門實(shí)際工作情況，建立本部門的安全目標(biāo)體系。

9、將安全目標(biāo)進(jìn)一步分解到班組、員工。

10、安全科匯總、審查安全目標(biāo)值。

11、經(jīng)過層層匯總，形成全公司安全目標(biāo)值。

第四篇：新生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度

生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度

1范圍

本制度規(guī)定了生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、管理、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、拆除和報(bào)廢、檢修維修的相關(guān)要求。

2職責(zé)

2.1生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)、調(diào)試。2.2安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位《應(yīng)急預(yù)案》的編寫。2.3各單位管理人員負(fù)責(zé)對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行定點(diǎn)承包管理。

3目的

為了確保生產(chǎn)設(shè)施的安全有效運(yùn)行，防止各類事故的發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

4編制依據(jù)

依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》。

5生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

5.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施必須符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

5.2新建項(xiàng)目的建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

5.3生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《變更管理制度》，履行變更程序，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。5.4應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

5.5生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)的安全工作由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)，建設(shè)項(xiàng)目要確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

6生產(chǎn)設(shè)施的管理

6.1各單位要對所管轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施建立臺(tái)帳。6.2各種安全設(shè)施應(yīng)有專人管理，定期檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)。安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修計(jì)劃，定期檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后立即復(fù)原。

6.3要根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、特性在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。

6.4對于特種設(shè)備應(yīng)建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案，定期檢測，證件齊全。特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗。

6.5監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，并保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄。

7關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位管理

7.1公司的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行專人承包，承包點(diǎn)應(yīng)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”，并編制專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。

7.2承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，具體內(nèi)容是： 7.2.1指導(dǎo)安全承包實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；

7.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行落實(shí)； 7.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患； 7.2.4督促隱患整改；

7.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實(shí)； 7.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

7.3承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)，其活動(dòng)形式包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指標(biāo)等。

7.4生產(chǎn)技術(shù)科、安全環(huán)保科每季對承包人承包到位情況進(jìn)行一次考核，并進(jìn)行公布?？己饲闆r應(yīng)納入承包人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。

7.5各單位要建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度，定期進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。

7.6公司要制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，至少每年進(jìn)行一次演練。

8生產(chǎn)設(shè)施檢維修

8.1生產(chǎn)設(shè)施檢維修實(shí)行日常維修和定期檢維修管理。檢維修要制定計(jì)劃。

8.2進(jìn)行檢維修前，對檢維修進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，采取有效的措施控制風(fēng)險(xiǎn)。

8.3檢維修要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。

8.4檢維修應(yīng)根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)確定，大修一般一年進(jìn)行二次。9生產(chǎn)設(shè)施的拆除報(bào)廢

9.1生產(chǎn)設(shè)備由于結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞，不能及時(shí)修復(fù)或改裝；由于設(shè)備結(jié)構(gòu)改造和改型，并已被國家命令禁止生產(chǎn)的設(shè)備，在單位內(nèi)已不適應(yīng)生產(chǎn)能力的、能耗高技術(shù)落后的設(shè)備、容器，長期擱置、閑置的沒有使用價(jià)值的設(shè)備、容器，超過國家規(guī)定使用年限的容器、設(shè)備，可作為拆除和報(bào)廢設(shè)備。

9.2設(shè)備的拆除、報(bào)廢需由使用單位寫出書面申請，按照公司固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定完成審批程序方可實(shí)施拆除、報(bào)廢。

9.3生產(chǎn)設(shè)施的拆除須有專人負(fù)責(zé)，重大項(xiàng)目必須制定拆除方案，方案中應(yīng)有具體的安全、職業(yè)衛(wèi)生防范措施內(nèi)容。對拆除和報(bào)廢的設(shè)施進(jìn)行危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和實(shí)施必要的控制措施。

9.4拆除的設(shè)備、容器和管道內(nèi)有危險(xiǎn)化學(xué)品的，應(yīng)先清洗干凈，由安全環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)部門共同驗(yàn)收合格后認(rèn)可，并填寫驗(yàn)收合格記錄，以免造成不必要的后果。

9.5生產(chǎn)設(shè)施拆除前，必須向全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好安全交底記錄。具體項(xiàng)目交底時(shí)，須交待清楚安全措施和注意事項(xiàng)。作業(yè)前，應(yīng)對安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。

9.6生產(chǎn)設(shè)施拆除前，應(yīng)組織各職能部門、相關(guān)單位進(jìn)行裝置交付安全確認(rèn)，在確認(rèn)安全的條件下方可組織拆除。

9.7生產(chǎn)設(shè)施拆除作業(yè)，須嚴(yán)格執(zhí)行操作票或作業(yè)許可證（包括動(dòng)火、動(dòng)土、用電、高處作業(yè)等票證）制度和相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范。各施工操作人員須持票證才能作業(yè)。

9.8生產(chǎn)設(shè)施拆除前，切斷一切進(jìn)出裝置物料。遇有異常情況，如物料泄漏、失火等情況，應(yīng)停止一切施工作業(yè)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。

10獎(jiǎng)罰

對違反以上制度造成重大事故的，報(bào)集團(tuán)公司安全環(huán)保部處理。

陜西北元集團(tuán)水泥有限公司

安全環(huán)?？?二○一一年三月十三日

第五篇：安全生產(chǎn)管理制度(新1)

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安全生產(chǎn)管理總則

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的施工安全工作方針，保護(hù)職工人身安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及《施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》（《JGJ590-99》標(biāo)準(zhǔn)），從嚴(yán)管理施工現(xiàn)場，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。

1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1.1、各項(xiàng)目部必須建立健全的目標(biāo)管理制度 1.2、進(jìn)行全員安全教育，杜絕重傷、死亡事故。1.3、工傷事故月頻率控制在3‰以內(nèi) 1.4、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率50%

2、安全生產(chǎn)管理機(jī)械

2.1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，且公司經(jīng)理是全公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對全公司安全工作負(fù)總責(zé)，公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)具體責(zé)任。

2.2、公司安全科是公司安全生產(chǎn)管理的職能機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)對全公司所屬各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)罰。

2.3、各項(xiàng)目部必須設(shè)置1名取得“安全生產(chǎn)考核合格證”的專職安全員，各施工現(xiàn)場必須設(shè)置專（兼）職安全員，重點(diǎn)工程必須設(shè)專職安全員。

3、安全教育

各項(xiàng)目部必須建立健全安全教育制度（三級教育、員工培訓(xùn)教育等）。

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凡屬公司招收的新工人，在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，搞好“三級”安全教育，受教育面100%，并履行實(shí)名制。

經(jīng)過安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)后考試不合格者，必須辭退，不得聘用。項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)考核，取得“安全生產(chǎn)考核合格證”后，持證上崗。

施工管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核，不合格者，不得上崗。

4、安全合同管理

經(jīng)營承包合同必須有安全管理合同條款，明確安全生產(chǎn)的職責(zé)，權(quán)利和事故發(fā)生的責(zé)任，各項(xiàng)目部必須與安全科簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。所有施工人員要登記造冊，辦齊“三證”，即身份證、暫住證、計(jì)劃生育證。嚴(yán)禁私招亂雇勞務(wù)人員和未成年人員，未簽訂安全合同的勞務(wù)人員發(fā)生安全事故，要追究用人單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

5、安全技術(shù)交底

各項(xiàng)目部必須建立健全的安全技術(shù)交底制度及班前活動(dòng)制度，單位工程開工前，每道工序開始前必須安全技術(shù)交底，安全交底工作由施工員和現(xiàn)場安全員組織進(jìn)行，以書面形式，并履行簽字手續(xù)。

對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，架子、起重機(jī)械、施工用電、卸料平臺(tái)等要單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工技術(shù)交底及設(shè)計(jì)計(jì)算書。

對分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底要有針對性，不得缺部少項(xiàng)。

6、機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收和特種作業(yè)人員持證上崗 建立機(jī)械設(shè)備安裝檢驗(yàn)測試檢查制度

機(jī)械設(shè)備的安裝必須由具有相應(yīng)資格的人員安裝，由行業(yè)管理部門、安全科、安裝單位及使用單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。

特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)操作和安全知識(shí)培

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訓(xùn)，持證上崗。

7、安全員管理

各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場必須設(shè)置具有安全管理資質(zhì)的專（兼）職安全員，并報(bào)安全科備案。對違反安全管理規(guī)定進(jìn)行違章作業(yè)的單位和個(gè)人，安全員有權(quán)責(zé)令停工，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。安全員必須忠于職守、堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督，如實(shí)填寫《安全巡查記錄》和《建筑施工安全檢查評分表》。安全科負(fù)責(zé)對專職安全員的日常工作進(jìn)行檢查考核。

加強(qiáng)專職安全員的培訓(xùn)，提高專職安全員的管理水平和素質(zhì)。專職安全員半年集中學(xué)習(xí)一次，開展各單位的專職安全員參加安全五檢活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)。

8、工傷事故處理

各項(xiàng)目部必須建立健全工傷事故報(bào)告處理制度，一旦發(fā)生安全事故，所在單位必須積極采取救護(hù)措施，必須派專人保護(hù)現(xiàn)場。無論事故大小均應(yīng)立即報(bào)告公司安全科，對拖延報(bào)、瞞報(bào)者，將嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。安全科會(huì)同事故單位進(jìn)行事故調(diào)查，按照公司《程序文件》中的有關(guān)規(guī)定和四不放過的原則落實(shí)事故責(zé)任，提出整改意見，進(jìn)行專項(xiàng)安全教育，實(shí)行事故處罰；協(xié)助勞動(dòng)部門進(jìn)行事故善后處理。

本制度由公司安全科負(fù)責(zé)解釋。

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安 全 檢 查 制 度

1、安全檢查分為定期和不定期兩種，定期為每月兩次。

2、開展班組互檢，每個(gè)班組在開工前必須對所施工的工作面進(jìn)行綜合系統(tǒng)的安全檢查，確認(rèn)無隱患后方能施工。

3、機(jī)操工每天對所操作的機(jī)具進(jìn)行檢查，看有無安全防護(hù)裝置，接地接零是否良好，電線是否有破皮漏電現(xiàn)象，提升機(jī)操作工檢查地錨螺絲、繩卡、避雷措施。

4、工人隨時(shí)地對自己的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，直到消除隱患為止。

5、安全員工每天對腳手架、機(jī)具、施工用電進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查，將檢查結(jié)果記錄下來，不安全的地方及時(shí)定人，定措施整改。

6、特殊工程及特殊作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證操作和違章操作。

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職業(yè)危害預(yù)防制度

1、對職業(yè)危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目，其防護(hù)設(shè)備設(shè)計(jì)需經(jīng)衛(wèi)生行政部門審查，符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求方可施工。

2、生產(chǎn)過程中建立職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)制度，加強(qiáng)職業(yè)危害控制管理。

3、進(jìn)行勞動(dòng)現(xiàn)場的有毒有害因素的監(jiān)測和控制，實(shí)行職業(yè)危害控制效果評價(jià)制度。

4、對員工進(jìn)行上崗前、在崗期、轉(zhuǎn)崗和離崗的健康體檢，對員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生健康教育，正確的使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

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安全教育培訓(xùn)制度

1、開工前對工人作一次系統(tǒng)的安全教育，讓工人熟悉。本分項(xiàng)工作施工的安全規(guī)范和施工要領(lǐng)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

2、工地定期對工人進(jìn)行安全教育，絕不讓工人有麻弊大意的思想，做到不違章作業(yè)和違章操作。

3、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，把安全生產(chǎn)同工人的經(jīng)濟(jì)效益直接相掛鉤。

4、每個(gè)工種新開工前，都要對工人進(jìn)行安全教育，讓工人對本工作的安全技術(shù)措施心中有數(shù)，做“安全在我心中，質(zhì)量在我手中”。

5、對新進(jìn)場的工人要先進(jìn)行安全教育后方能進(jìn)場施工。

6、需要交換工種作業(yè)時(shí)，必須對工人進(jìn)行安全教育，讓工人領(lǐng)會(huì)另一工種的安全要領(lǐng)后，才能進(jìn)行另一工種施工。

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生產(chǎn)安全事故管理制度

1、工程發(fā)生安全事故，要馬上向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

2、及時(shí)做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)和保護(hù)工作，同時(shí)按時(shí)“三不放過”的原則，積極配合安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門對事故的調(diào)查和處理工作。

3、對在出現(xiàn)安全事故后上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的有關(guān)人員要追究責(zé)任。

4、加強(qiáng)對其他施工人員的安全教育、吸取教訓(xùn)，不違章操作和冒險(xiǎn)作業(yè)。

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重大隱患整改制度

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對重大事故隱患的整改管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生，制定本制度。

1、成立隱患整改管理小組，制定應(yīng)急計(jì)劃，并報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾蛣趧?dòng)部門備案。

2、進(jìn)行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生及時(shí)應(yīng)采取的緊急處置措施，必要時(shí)組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)。

3、對重大事故隱患應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施，難以立即整改的應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施。

4、工會(huì)組織督促并協(xié)助對重大事故隱患的管理和整改。

5、保證重大事故隱患整改資金籌集，必要時(shí)報(bào)請當(dāng)?shù)厝嗣裾椭鞴懿块T給予支持。

6、對重大事故隱患積極整改并有效防止事故發(fā)生的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

7、完成重大事故隱患整改后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告勞動(dòng)行政部門和主管部門，申請審查驗(yàn)收。

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設(shè)備安全管理制度

1、所有進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須要有出廠合格證，有關(guān)職能部門通過檢驗(yàn)后核發(fā)安全檢驗(yàn)合格和安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準(zhǔn)用證等三證必須齊備。

2、機(jī)械設(shè)備安裝必須由具有相應(yīng)安裝資質(zhì)和水平的技術(shù)專業(yè)人員操作，并由安裝負(fù)責(zé)人簽字。

3、所有機(jī)械設(shè)備安裝完畢后，必須由安裝負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員等進(jìn)行安裝驗(yàn)收，確認(rèn)合格簽字后方能設(shè)入使用。

4、各種機(jī)械設(shè)備安裝好后，要定期或不定期的進(jìn)行有關(guān)空載和滿載，傳動(dòng)部件、靈敏度、接零接地電阻等測試工作，并記錄好測試數(shù)據(jù)。

5、施工機(jī)具、設(shè)備等由專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)和維修。

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安全生產(chǎn)檔案管理制度

1、按照公司資料管理有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)檔案資料管理工作，明確管理員的職責(zé)，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平。

2、各種安全生產(chǎn)檔案資料要齊全準(zhǔn)確，與施工員聯(lián)系作好隱蔽工程驗(yàn)收鑒證手續(xù)。

3、必須妥善保管好安全生產(chǎn)檔案資料，確實(shí)保證資料齊全完整。

4、在做好安全生產(chǎn)檔案資料工作的前提下，協(xié)助施工員、質(zhì)檢員做好施工、質(zhì)檢工作。

5、嚴(yán)格按質(zhì)安站有關(guān)工程安全資料的通知和文件精神及時(shí)準(zhǔn)確地做好各種記錄，只好簽訂手續(xù)。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)工程安全施工管理法規(guī)。

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安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

1、每月安全檢查得分達(dá)到85分，不獎(jiǎng)不罰，每超過1分獎(jiǎng)工地200元，獎(jiǎng)工地負(fù)責(zé)人和安全員50元，低于85分為不合格，罰工地400元，同時(shí)罰工地負(fù)責(zé)人和專職安全員各100元，評分辦法執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》。

2、單位工程竣工未發(fā)生任何工傷事故，每月安全檢查合格者（85分以上）按工程總造價(jià)萬分之一計(jì)安全項(xiàng)目獎(jiǎng)，不足200元的按200元計(jì)發(fā)，工地負(fù)責(zé)人、專職安全員按獎(jiǎng)金總額的60%提獎(jiǎng)，其余獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目其他管理人員。

3、有下列情形之一的罰項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人100元，并通報(bào)批評。3.1、無安全保障體系，安全生產(chǎn)制度不健全或安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí)的。

3.2、不按照建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，違章指揮，違章作業(yè)，存在嚴(yán)重事故隱患的。

3.3、不按規(guī)定投入和使用安全技術(shù)措施費(fèi)，安全技術(shù)措施不落實(shí)，存在嚴(yán)重事故隱患的。

3.4、新招工人（含臨時(shí)工）和轉(zhuǎn)換工種人員未經(jīng)安全培訓(xùn)，教育就上崗操作的。

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3.5、特殊作業(yè)人員未按規(guī)定培訓(xùn)、考核發(fā)證就上崗操作或發(fā)生傷亡事故的。

3.6、安全防護(hù)設(shè)施配置不足或使用按規(guī)定已淘汰的建筑機(jī)械、電器設(shè)備、外架材料、安全網(wǎng)的。

3.7、連續(xù)發(fā)生同類傷亡事故或傷亡事故連年超標(biāo)或發(fā)生重大傷亡事故的。

3.8、對于傷亡事故隱匿不報(bào)或故意拖延不報(bào)的。

4、特種作業(yè)專項(xiàng)將罰：對電工、架子工、機(jī)械操作手及指揮人員專項(xiàng)檢查打分在優(yōu)良以上，獎(jiǎng)勵(lì)持證人員每人次20元；對無故脫崗、無證操作的當(dāng)事人，每人次罰款20元。

5、安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對以安全生產(chǎn)、報(bào)告事故隱患，避免事故發(fā)生有突出貢獻(xiàn)的同志，安全科建立登記制度，提出表揚(yáng)和發(fā)給適當(dāng)獎(jiǎng)金；對抵制違章指揮，舉報(bào)違章行為，舉報(bào)事故情況的每人次獎(jiǎng)20元。

6、年終安全獎(jiǎng)：全年不發(fā)生死亡事故、工傷事故未超過控制指標(biāo)，由安全科提出方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，獎(jiǎng)勵(lì)不涉及事故的在職人員。

7、安全違紀(jì)處罰

7.1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、高跟鞋者，每人次罰款20元；管理人員在施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人次罰款30元。

7.2、無證人事特種作業(yè)（包括委派者在內(nèi)），每人次罰款30元；

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不持證上崗者每人次罰款20元。

7.3、擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施，不按要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品操作及其他違章行為不聽勸告者，處以每人次20-100元罰款。

7.4、工傷事故處罰：發(fā)生一起輕傷事故，罰事故單位200元；發(fā)生一起重傷事故，罰事故單位2000元，發(fā)生一起殘廢事故，罰事故單位5000元；嚴(yán)重玩忽職守、違章指揮造成重大傷亡事故的，按法律有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

7.5、嚴(yán)格事故報(bào)告制度。工傷歇工三天以上者，必須報(bào)告公司安全科。輕傷事故拖延一周以上報(bào)告的，罰事故單位第一責(zé)任人200元；重傷事故拖延三天以上報(bào)告的，罰事故單位第一責(zé)任人500元；死亡事故超過8小時(shí)不報(bào)的，罰事故單位第一責(zé)任人1000元。

8、安全生產(chǎn)管理的獎(jiǎng)罰由公司安全科核定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，以現(xiàn)金支付形式體現(xiàn)。獎(jiǎng)金由安全科發(fā)放，罰款由各項(xiàng)目部無條件在一星期內(nèi)安全科交清。否則，給予嚴(yán)厲處罰。

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安 全 例 會(huì) 制 度

為更好地生產(chǎn)任務(wù)，防止意外安全事故的發(fā)生，特制定安全例會(huì)制度，下發(fā)各部門和施工隊(duì)執(zhí)行。

1、各科室每個(gè)月底召開一次安全例會(huì)。

2、每個(gè)工地新開工前由施工負(fù)責(zé)人召集全隊(duì)技術(shù)管理人員和各施工班組長召開一次動(dòng)工前交底會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括：

2.1、施工現(xiàn)場情況交底，將現(xiàn)場情況全面而細(xì)致地向班組長講明，做到心中有數(shù)。

2.2、圖紙及工程概況交底，將圖紙確定的施工內(nèi)容和工程總概況向到會(huì)人員宣讀一遍，使獲得一個(gè)整體印象。

2.3、工程安全生產(chǎn)措施和計(jì)劃的交底，向各班組長講明該工種的安全生產(chǎn)措施和整個(gè)安排計(jì)劃。

2.4、施工中應(yīng)注意的各種其它問題。

3、具體動(dòng)工前，由安全員向該施工班組全體人員召開一次現(xiàn)場會(huì)，會(huì)議要明確該施工班組的工作內(nèi)容，安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)以及安全操作規(guī)程。

4、施工班組每日上班前要由安全員對全班人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求以及違反安全操作規(guī)程的人員進(jìn)行停工整改，直到符合規(guī)程要求才準(zhǔn)許上崗，其誤工時(shí)間及后果自負(fù)。

5、各施工班組在對工人進(jìn)行安全會(huì)議時(shí)，要將目標(biāo)責(zé)任明確到具體人頭上，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

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安全技術(shù)交底制度

1、各工種的施工人員在作業(yè)前先進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育，使大家對本工作的安全技術(shù)措施心中有數(shù)，并在以后的工作中對照執(zhí)行。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，制止和勸阻一切違章指揮和違章作業(yè)。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，穿軟底鞋，登高作業(yè)時(shí)還要佩安全帶。

4、上、下腳手架應(yīng)斜道，不準(zhǔn)乘座吊籃和攀爬腳手架上下。

5、不隨意開動(dòng)他人的各種機(jī)械設(shè)備和私自亂搭亂接電線、電路。

6、對新入場的工人先進(jìn)行安全教育，后施工，并按有前安全操作規(guī)程的要求施工，并履行簽字手續(xù)。

7、特殊工種和特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)，不能違規(guī)操作，違章作業(yè)。

8、有關(guān)的特殊工種和工序，要經(jīng)時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織安全員、施工員、班組長等進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)合格后方能投入使用。

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班前安全活動(dòng)制度

1、班前安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)由項(xiàng)目部安全員、施工員負(fù)責(zé)。

2、不準(zhǔn)新工人未接受班前安全教育和培訓(xùn)進(jìn)入現(xiàn)場施工。

3、班前安全教育和培訓(xùn)應(yīng)有記錄。

4、針對當(dāng)日的工作情況做好重點(diǎn)的安全生產(chǎn)講解和防護(hù)。

5、施工各班組長就在班前對本組的施工人員全面進(jìn)行安全教育，堅(jiān)決做到“先安全、后生產(chǎn)、不安全、不生產(chǎn)”的原則。

6、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)服從指揮，嚴(yán)禁違章操作和冒險(xiǎn)作業(yè)。

7、對嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和聽從指揮未發(fā)生任何安全事故的班組及個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)的班組和個(gè)人給予批評、警告，按情節(jié)輕重予以罰款。