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      加強工作作風建設督導辦法

      時間:2019-05-15 00:34:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《加強工作作風建設督導辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《加強工作作風建設督導辦法》。

      第一篇:加強工作作風建設督導辦法

      臨沂市廣播電視臺

      臨沂市廣播電視臺

      加強工作作風建設督導辦法

      各中心(部室)、臺屬各單位:

      為進一步強化工作紀律,嚴格考勤制度,改進工作作風,提高工作效率,結合《臨沂市廣播電視臺關于開展治理“慵懶散”專項活動的實施方案》,特制定本辦法。

      一、成立督查小組

      為提高工作效率,規(guī)范工作紀律,加大督查力度,特成立臨沂市廣播電視臺工作作風督查領導小組,由黨政辦公室牽頭,各部室中心書記、分管總監(jiān)、主任等組成督查小組。

      二、督查內(nèi)容

      全體員工要自覺遵守工作制度,做到不遲到、不早退,上班時間不隨意串崗、離崗,不做影響和妨礙他人工作的事情,嚴禁電話聊天、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲、炒股等。要嚴格執(zhí)行請銷假制度,嚴禁未經(jīng)批準擅離職守,杜絕“缺崗空位”現(xiàn)象。嚴格落實領導帶班制度、出勤、考勤制度、衛(wèi)生值日制度,并認真做好考勤、衛(wèi)生記錄。

      三、督查辦法及問題處理

      1.督查小組定期或者不定期進行明查暗訪。

      2.對督查檢查中發(fā)現(xiàn)問題,視情況當面指明現(xiàn)場整改,或者下發(fā)整改通知書,通報批評。

      3.對違反全臺工作紀律,嚴格按照有關規(guī)定處理,對弄虛作假、干擾阻礙督查檢查工作的,要追究直接責任人和有關領導責任。

      4.工作作風督查結果,作為部室評先樹優(yōu)、干部任免、表彰獎勵的依據(jù)。

      臨沂市廣播電視臺 2014年8月5日

      附:臨沂市廣播電視臺工作作風督查領導小組名單 組 長:王言啟 副組長:姜寶華

      成 員:滕曉燕、劉文藝、耿 濤、甄 毅、張 艷

      張海燕、郁有仁、范 敏、鄭 剛、楊 東 劉燕燕、柳明東、閆志英、管 輝、劉景嵩 洪 梅、張 誠、米永忠、李曉劍、許 紅 肖冬梅、李 惠、傅曉玲、喬守泉、鄭學海

      第二篇:工作作風建設

      篇一:立足本職工作 加強作風建設

      龍源期刊網(wǎng).cn 立足本職工作 加強作風建設

      來源:《文化產(chǎn)業(yè)》2014年第11期

      摘;要:作為宣傳部門工作人員,要與時俱進,緊跟形勢,緊緊圍繞中心工作,自覺做好宣傳思想工作,堅持全心全意為職工服務思想,加強正確的世界觀、人生觀、價值觀的學習,努力提高自身的思想素質(zhì),始終保持一種愛崗敬業(yè)精神。結合本職工作的實際,筆者認為一名宣傳工作者應該從四方面加強作風建設。

      關鍵詞:加強學習;甘于奉獻;勇于創(chuàng)新

      中圖分類號:d26;;;文獻標識碼:a;;;文章編號:1674-3520(2014)-11-00-01

      一、加強學習提高能力

      開展“干部作風建設年”活動,是全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的必然要求,是加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設的有力保證。因此認真學習黨的路線、方針、政策,在實際工作中堅持正確的政治方向,將理論學習與抓好工作落實緊密結合,提高自身的政治素質(zhì)。多向領導、同志虛心請教,學習他們的工作經(jīng)驗和決策能力,增強自己的工作能力。在實際工作中邊學邊干,不斷增強觀察、思維、決策、應變等方面的能力,以充分適應新形勢下的宣傳思想工作需要。

      提高自身水平,由“知識型”向“能力型”轉變。宣傳思想工作者要教育別人,自己首先要接受教育;要提高群眾覺悟,自己首先要提高素質(zhì)。面對新形勢新任務,宣傳思想工作者必須自我加壓,加強學習,使自己的知識得到豐富,本領得到增強,素質(zhì)得到提高。我們正處在知識包羅萬象、瞬息萬變的時代。加強學習是時代的要求,也是我們宣傳思想工作者從業(yè)的資本、進步的引擎。知識的積累只有學習,環(huán)境的適應來自學習,應變的能力有賴學習,創(chuàng)新的起點在于學習。因此,我們要利用開干部作風建設年活動的契機,加強和改進學習。學習的目的全在于運用,我們要努力實現(xiàn)學習由“學了什么”向“學會什么”、由“擁有知識”向“擁有能力”轉變,努力將知識轉化為能力,在實踐中不斷提高做好新形勢下宣傳思想工作的能力。

      二、牢記責任 甘于奉獻

      篇二:加強作風建設切實轉變工作作風

      加強作風建設切實轉變工作作風

      作風是指一個人在學習、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為,是一貫的做法和做派。

      加強作風建設,改進和提高工作水平,切實做好每一項具體工作,必須從“求真、求實、求細、求新、求和”、“樹立良好工作習慣”、“增強團結協(xié)作”這幾個方面下工夫。求真是我們做好一切工作的基本要求和落腳點,離開了這一基本要求,我們一切工作的成績將無從談起。我們在實際工作中,要堅定不移貫徹黨的路線、方針、政策,按照憲法和相關法律法規(guī)開展工作,善于從政治上分析和判斷問題,提出和解決問題。

      求實是我們做好一切工作的關鍵所在,我們的一切工作必須從實際出發(fā),講求實效。在具體日常工作中,我們不能一味追求工作做了多少,而是要注重工作取得了哪些實效,工作取得了哪些成績。要務實,戒浮躁。

      求新,創(chuàng)新是一個民族進步的不竭之源。在具體的工作實踐中,一要創(chuàng)新思想觀念,要破除安于現(xiàn)狀的思想,樹立爭創(chuàng)一流的意識,要破除被動應付的思想,樹立主動服務的意識。二要創(chuàng)新思維方式。沒有思維方式的創(chuàng)新,就沒有工作上的突破,要變習慣性、經(jīng)驗性思維為部分超前性、主動性思維。只要有利于工作的開展,有利于提高工作效能,就應大膽實踐和探索,不斷提出新思路,拿出新舉措,務求新進展。

      求和,和為貴。這里所說的“求和”,不是無原則的一團和氣,而是在工作中要以大局為重,以人為本。

      轉變工作作風,必須樹立良好的工作習慣。要樹立求真務實、真抓實干的工作習慣。切忌空談,切忌浮躁。要大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。堅決反對催催動動、不催不動,甚至催也不動的等靠要思想。要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度,要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準,要有一種不達目的誓不罷休的堅強意志。轉變工作作風,還必須增強團結協(xié)作意識

      團結問題事關全局,是干好工作的一種保證,是工作作風的具體體現(xiàn)。團結出凝聚力,團結出戰(zhàn)斗力,團結出生產(chǎn)力。不團結就沒有合力,就沒有積極性,心不齊,氣不順,勁不足,個人能力再強也發(fā)揮不出來。在團結方面要努力做到“兩講、三多、四不”?!皟芍v”,即大事講原則,小事講風格。在大是大非的問題上立場要堅定,旗幟要鮮明,絕不能含糊;在小事上要多謙讓,多顧全他人。“三多”,即多溝通,寧可溝通過了,也不要溝通欠了;多理解,同事相處、分析和處理問題,要多看別人的優(yōu)點,多看自己的短處,多體諒他人、理解他人;多規(guī)范,工作中要時時處處,注重規(guī)范約束自己的言行,照章辦事,照程序工作,既到位又不越位?!拔宀弧保床徊?,不無故猜測他人;不疑,不亂懷疑他人;不聽,不聽信他人的一面之詞;不信,不聽信謠言,不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做,同心同德,形成合力,推進工作。篇三:關于機關工作作風建設的幾點建議

      關于機關工作作風建設的幾點建議

      加強機關工作作風建設,是新形勢下建設一支高素質(zhì)機關干部隊伍的客觀要求。近年來,各基層組織高度重視機關工作作風建設,采取措施、加強教育、深化監(jiān)督,為進一步增強機關干部的大局觀念和發(fā)展意識起到了至關重要的作用。

      我們清醒地認識到,當前機關工作作風建設中存在的一些問題。一是辦事拖拉現(xiàn)象,“門難進,臉難看,事難辦”的現(xiàn)象依然存在。有的單位辦事原則、工作程序、限時要求等都沒有公開,給基層和群眾辦事帶來了很大的不便。二是工作缺乏主動性、創(chuàng)造性,得過且過。三是有禁不止的“碰紅線”問題時有發(fā)生,一些機關干部紀律松弛、自由散漫、串崗離崗、扎堆聊天現(xiàn)象時有發(fā)生。四是決策落實“不到位”現(xiàn)象還需改進,有的部門領導習慣于開會議、發(fā)文件、聽匯報,下基層不多,很少與群眾見面。

      解決問題的關鍵在于找到問題的原因,一是理想信念教育有待深化。二是思想工作針對性有待加強。三是激勵機制實效性有待提高。

      加強機關工作作風建設,我們可以采取以下對策:一是思想先行,把握機關工作作風建設的正確方向。要把思想政治工作放在機關工作作風建設的首位。改進機關思想政治工作的方式方法,把教育寓于關懷、體貼和諒解之中,促進機關內(nèi)部和諧工作氛圍的形成。二是以服務為本,將群眾至上貫穿于工作全過程,為群眾多辦事、辦實事。三是制度保障,以科學的手段調(diào)動干部積極性。要結合提高執(zhí)政能力和轉變政府職能,建立促進機關工作作風轉變的新型管理制度,形成“上下聯(lián)動、齊抓共管、便于監(jiān)督、科學合理”的機關工作作風建設規(guī)劃、實施、檢查和考評體系,使機關工作作風建設真正有章可循。四是加強監(jiān)督,以從嚴治黨促進從嚴治政,加強對黨員領導干部的監(jiān)督、堅持層級監(jiān)督和運用好法紀手段開展監(jiān)督、強化公眾監(jiān)督意識、積極推進決策民主化和科學化,促進機關工作作風的根本轉變。

      第三篇:工作作風建設心得體會

      工作作風建設心得體會

      工作作風建設心得體會1

      當前,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入了一個新階段,出現(xiàn)了一些新情況,呈現(xiàn)出一些新特點。廣大農(nóng)民群眾“求富、思穩(wěn)、盼服務”的愿望,與鄉(xiāng)村干部的思想觀念、領導方式、工作作風等,在某些方面還很不吻合,嚴重影響了農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定。去年以來,我們結合貫徹十五屆六中全會精神,立足央子鎮(zhèn)實際,從點滴小事抓起,在狠抓干部作風轉變方面進行一些探索,把工作立足點放到了為民富民安民上,取得了階段性成效?,F(xiàn)結合這一實際,談點鄉(xiāng)村干部轉變作風的思考。

      一、常懷為民之心,把工作做到群眾的心坎上

      在社會轉型時期,廣大農(nóng)民群眾盡管人數(shù)多,但由于他們相對居住分散,因而在組織資源、政治資源方面與鄉(xiāng)村干部之間極不對稱。于是,造成部分鄉(xiāng)村干部靠 民而不為民,憂民而不富民,近民而不親民,其得利益要求及實現(xiàn)方式獨立于普通農(nóng)民。因此,我們必須給農(nóng)民這樣一個弱勢群體以支持,關注他們的難處,反映他們的要求。

      要捧出一顆真心。應當說,當前農(nóng)民地位的改善具有重大的社會功利意義。為農(nóng)民說話,就是為社會進步說話。因此,要捧出一顆真心對待農(nóng)民,是轉變干部作風的根本。去年以來,我們在抓干部作風轉變工作中,要求全鎮(zhèn)農(nóng)村干部都要自覺樹立政策觀念、法制觀念和群眾觀念,都要像焦裕祿、孔繁森、吳金印、郭全明那樣,捧出一顆真心,帶著感情工作,想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需。通過樹立“三個觀念”,從點滴小事做起,真心實意與農(nóng)民群眾交朋友,有效地縮短了干群之間的距離,密切了黨群、干群關系?,F(xiàn)在不少群眾主動到鎮(zhèn)黨委、政府找干部說心里話要開辟一條通道。工作中我們發(fā)現(xiàn),一些地方群眾對干部有意見,說干部“不像話”;干部對群眾有看法,說群眾“不聽話”。干群之間的矛盾,成為農(nóng)村的不安定因素,影響了農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定。究其原因,主要在于干群之間缺乏一種有效的溝通渠道,使原本就該是“魚水”間的關系越來越疏遠了。因此,開辟干部群眾談心對話渠道,是當前融洽干群關系,密切魚水之情之關鍵。去年以來,我們著力開辟和拓寬干群溝通渠道,先后在全鎮(zhèn)完善推廣了“民主聽證會”、“民情懇談日”、“聯(lián)民、為民、富民”活動等做法,架起了干群雙向交流的橋梁。讓群眾暢所欲言,參與村級重大事項,民主監(jiān)督黨委、政府和廣大鎮(zhèn)村干部,已成為全鎮(zhèn)上下的自覺行動。

      要攤開一本帳目。從我鎮(zhèn)和一些地方的情況看,一些群眾上訪,其原因多是農(nóng)村財務“不清、不公、不實”所致,頻繁出問題的村級財務成了群眾上訪的主要導火索。為從源頭根治農(nóng)村財務問題,自覺向轄區(qū)范圍內(nèi)群眾攤開帳本,讓他們參與、監(jiān)督,就解決農(nóng)村財務不清、不公、不實問題,以能消除了群眾疑慮,確實是促進農(nóng)村穩(wěn)定的上策。近幾年,我們針對這一問題重點采取了三項措施:一是推選鎮(zhèn)村務公開制度。凡鎮(zhèn)、村兩級大事決策、重點項目、收入開支等,一律向全鎮(zhèn)群眾公開。二是推行鎮(zhèn)村干部任期經(jīng)濟責任審計制,無論是鎮(zhèn)機關干部、企業(yè)干部還是村干部,離任后必須進行全面審計,使干部走得“清白”,不留經(jīng)濟尾巴。三是嚴格實行帳目、資金“雙代管”制。切實加強“收支兩條線”管理,定期對財務進行檢查、公布,避免干部因經(jīng)濟問題犯錯誤。這些舉措,在群眾中反響強烈,收到了很好的效果。據(jù)統(tǒng)計,去年以來,全鎮(zhèn)開工建設大型建設項目7個,全部實行公開招標,共計節(jié)約建設資金達100多萬元。

      二、常思富民之策,與群眾一同奔向富裕之路

      由于受各種因素的影響,當前的農(nóng)村經(jīng)濟形勢,使農(nóng)民收入出現(xiàn)了低增長,一定程度上制約了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入了一個優(yōu)化結構、提高素質(zhì)、提高效益,向廣度和深度進軍的新階段。在這個新階段,農(nóng)民對我們黨和政府提出了新的、更高的期望和要求,能否帶領他們邁好結構調(diào)整這一步,使農(nóng)村經(jīng)濟有一個新發(fā)展,這是對當前農(nóng)村干部如何轉變作風、帶領群眾致富的一個新考驗。

      一是落實富民政策。實踐證明,要穩(wěn)定農(nóng)民,穩(wěn)定社會,關鍵要全面貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策。要嚴格執(zhí)行中央關于減輕農(nóng)民負擔的一系列政策措施,堅決糾正虛報農(nóng)民收入,變相加重農(nóng)民負擔的錯誤做法;要教育引導廣大干部樹立正確的“政績觀”,興辦各種社會公益事業(yè)一定要量力而行,充分考慮群眾的承受能力,決不能為追求“政績”而做勞民傷財之事。同時,通過加強宣傳,把政策交給群眾,讓群眾來監(jiān)督農(nóng)村各項政策的落實。如這幾年針對淺海水域和灘涂管理混亂、影響漁民收入和社會穩(wěn)定等問題,我們搞了淺海水面、灘涂確權,極大地調(diào)動了漁民投入、開發(fā)的積極性,大大增強了沿海經(jīng)濟發(fā)展后勁。

      二是推廣富民經(jīng)驗。在目前市場經(jīng)濟條件下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的決策主體、利益主體和實踐主體都是農(nóng)民。但是政府有責任進行引導。怎么引導,再也不是過去的下指標、做計劃、催耕種的老套套,而是要把推廣典型經(jīng)驗作為首要任務,通過經(jīng)驗推廣,使其在點上深入、線上延伸、面上展開,從而做好示范工作。如我鎮(zhèn)創(chuàng)辦的工業(yè)開發(fā)園區(qū)和種植、養(yǎng)殖示范基地等,通過經(jīng)驗推廣和示范服務,起到了做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,幫著農(nóng)民富的作用。央子當?shù)睾.a(chǎn)品雖十分豐富,但加工包裝營銷還很滯后。在充分調(diào)查論證的基礎上,我們建立了海美特海產(chǎn)品開發(fā)公司,注冊了“晶好”商標,實現(xiàn)了海產(chǎn)品的加工增值。目前,公司一下子帶起了100多家海產(chǎn)品經(jīng)營戶,年增加漁民人均收入500多元。

      三是培養(yǎng)致富人才?!稗r(nóng)民要致富,關鍵在支部”。為農(nóng)村選配一批勤勞致富帶頭人,至關重要。去年以來,我們把精心選拔村黨支部書記作為一項“富民工程”來抓,主要是從知識青年、致富能手、務工經(jīng)商人員和復退軍人中選拔能人任支部書記,少數(shù)沒有合適人選的村,從鎮(zhèn)直機關選派干部到村任職。培養(yǎng)出一批既會當干部、又會管經(jīng)營的致富人才。同時,加強對支部書記的培養(yǎng),增強帶領群眾致富的能力。通過開展“科技入戶”活動,培養(yǎng)和宣傳農(nóng)村致富帶頭人和示范戶,基本達到了“一戶一張明白紙(致富信息)、一家一個明白人(致富能手)”。截止目前,全鎮(zhèn)各村均培養(yǎng)、扶持了一批種養(yǎng)加工服務等行業(yè)的致富人才,建立了科技服務大院和致富信息服務站。一些捕撈、養(yǎng)殖、鹽業(yè)、營運、餐飲大戶應運而生,直接帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

      工作作風建設心得體會2

      為了提高我院領導干部隊伍的整體素質(zhì),切實解決干部作風中存在的突出問題,按照學院黨委的統(tǒng)一安排,在全院范圍內(nèi),開展一次“轉變干部作風,加強機關行政效能建設”的學習活動。通過前一階段的認真學習,本人就此談談我的幾點體會和認識:

      筆者認為轉變領導干部作風要做到以下幾點:

      一是要嚴明紀律。首先是嚴明政治紀律。從大的方面講,就是要在政治上同黨中央保持高度一致,具體到單位就是堅決維護單位領導班子的核心地位,不折不扣地執(zhí)行院黨組的各項決策、部署,做到有令則行,有禁則止,任何人在這個問題上不存在回旋的余地,做到同一目標、同一口徑、同一步調(diào)。決不能搞臺上相信,臺下不信,決不允許公開發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違背的言論,決不允許聽信、傳播政治謠言。其次是嚴明組織紀律。絕不允許個人向組織討價還價,拒不執(zhí)行組織的決定,要無條件地服從組織、服從大局。第三是要嚴明工作紀律。要求別人做到的,自己首先要切實做到。學院會議決策的工作,關鍵是要不折不扣地抓好落實,決不允許以任何借口進行歪曲、變通,決不允許合胃口的就執(zhí)行,不合胃口的就不執(zhí)行,甚至搞上有政策下有對策。要從小事情上抓落實,如要遵守工作作息時間制度。

      二是要樹立好的工作作風。要大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風。切忌空談,切忌浮躁。我們很多工作思路是好的,但實施起來有的很困難,問題不在于決策,不在于前期環(huán)節(jié),而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細致。很多工作,只要挖空心思地動腦筋,就肯定會有辦法,有辦法就有路子,有資金,有技術,有項目,也就會有效果。要大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。堅決反對催催動動、不催不動,甚至催也不動的等靠思想。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界,要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度,要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準,要有一種豁上身家性命、不達目的誓不罷休的堅強意志。

      三是要增強團結協(xié)作意識。團結問題事關全局,團結出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力,也有政績,出人才,出干部。不團結就沒有合力,就沒有積極性,氣不順,勁不足,個人能力再強也發(fā)揮不出來;不團結,想干事的也干不成事,想進步的也進步不了,最后倒霉的是一班子人。目前,空前團結也是干事創(chuàng)業(yè)最基礎的條件。在團結方面要努力做到“兩講、三多、四不”。“兩講”,即大事講原則,小事講風格。在大是大非的問題上立場要堅定,旗幟要鮮明,絕不能含糊;在小事上要多謙讓,多顧全他人?!叭唷保炊鄿贤?,要勤聯(lián)系,勤談心,勤交心,寧可溝通過了,也不要溝通欠了;多理解,人無完人,金無足赤,任何人都有優(yōu)點和不足,同志相處、分析和處理問題,要多看別人的長處,多看自己的短處,多體諒他人、理解他人;多規(guī)范,工作中要時時處處,注意規(guī)范約束自己的言行,照章辦事,照程序工作,既到位又不越位,否則就容易發(fā)生碰撞,產(chǎn)生磨擦,出現(xiàn)矛盾,影響團結?!拔宀弧?,即不猜,不無故猜測他人;不疑,不亂懷疑他人;不聽,不聽信小人挑撥;不信,不聽信謠言,不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做,同心同德,形成合力,完成各項工作任務。四是要保持清正廉潔。認真執(zhí)行中央最近提出的“四大紀律、八項要求”,從自身做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,嚴格把握住自己,時時警醒自己,切實擺正做官與做人、組織與個人的關系,做到“臺上和臺下一個樣,人前和人后一個樣,說的和做的一個樣,八小時內(nèi)和八小時處一個樣,校內(nèi)和校外一個樣,工作日和休息日一個樣?!绷疂崗恼唧w上說:第一,不得干預學院人事、采購、基建等重大事項的正常進行,不得以任何明示或明示的方式,用個人意志插手這些工作;第二,不得以任何名義收受與自己職權有關系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,在買房及住房裝修時,不準受上述對象任何形式的饋贈;第三,不得利用權力為親屬及身邊工作人員謀取私利;第四,不得私自駕駛公車,如發(fā)生交通事故,除按有關交通法規(guī)處理,一切費用由個個自付外,還將視情節(jié)追究黨、政紀責任;節(jié)假日、休息日沒有公務活動,車子不要往家里開。第五,不要鋪張浪費,要牢固樹立過緊日子的思想,不要經(jīng)濟形勢一好,就忘乎所以。不出入各種高消費、高檔娛樂場所。大家要互相監(jiān)督。同時,群眾的眼睛是雪亮的,在盯著我們的一舉一動、一言一行。

      五是要改進領導工作方式方法。下決心精簡會議和文件,改進會風和文風,消除“文山會?!保岢_短會、開小會,簡化程序,可開可不開的會議一律不開,可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。不擅自參加各種營業(yè)性應酬、慶賀、剪彩和迎來送往活動,從而騰出的時間深入基層、深入群眾,加強調(diào)查研究,集中精力理思路,抓大事,謀全局,促進工作落實。六是切實發(fā)揮領導帶頭作用。領導干部的言行,對職工群眾起著示范和表率作用,“其身正,不令而行”,頭帶好了就是無聲的命令。古人說,“已不正,焉能正人”。職工群眾也說,“上梁不正下梁歪”。言行一致,身教勝于言教是個硬道理。好的作風是一級一級帶出來的。所以,我們要時時處處規(guī)范自己的言行,率先垂范,以身作則,樹立起良好的形象。

      [工作作風建設心得體會]

      第四篇:工作作風建設會議紀要

      工作作風建設會議紀要

      篇一:關于嚴肅工作紀律整頓工作作風活動動員會議紀要

      關于倡導學習之風、嚴肅工作紀律的專題會議

      20XX年09月08日下午14:30,開元城投公司總經(jīng)理助理、開元水務公司、開元廣告公司經(jīng)理王飛,在開元廣告公司辦公室組織召開了關于倡導學習文化知識、提升業(yè)務工作能力、嚴肅工作紀律、整頓工作作風的專題會議。現(xiàn)將會議情況通報如下:會上,王飛經(jīng)理大力倡導學習之風,在科技快速發(fā)展的當前社會,誰不發(fā)展誰就要被淘汰,在工作中要多學習、多問、多有一技之長,認真學習各類專業(yè)知識,并在具體工作中做到“規(guī)范、快捷、高效、勤奮”的學習風氣和工作作風。能在各個崗位上得心應手。

      同時強調(diào)了紀律要求,上班期間工作人員星期一至星期四必須穿著統(tǒng)一工作服、佩戴工作牌;不能臨時請假,如要請假須提前一天擬寫請假條,及相關部門領導審批。其次還指出兩公司在報賬工作中對財務報賬流程不是很清楚,要求相關工作人員應當與財務部門密切配合、協(xié)調(diào)溝通好,備用資金要及時開據(jù)相關發(fā)票進行充抵等,并且嚴格按照財務報賬制度落實報賬工作,不得出現(xiàn)違反財經(jīng)紀律和相關財務制度。

      提議兩公司干部員工積極參加由總公司9月19日至20日舉辦的“20XX年中國健身名山貴州施秉云臺山登山賽暨第二屆貴州·施秉喀斯特世界自然遺產(chǎn)生態(tài)旅游節(jié)”,因總公司第一次舉辦國際大型賽事活動,作為公司職工應該安排好個人作息時間,積極踴躍參與和配合此次活動。

      最后會議要求,全體干部職工要高度重視此次會議的重要性,要以實際行動要貫徹落實會議精神,轉變觀念,改變工作作風,切實提高工作效率,努力提升和展示開元職工的新面貌。

      參加會議人員:開元水務全體員工、開元廣告全體員工。

      篇二:作風建設年會議記錄

      第一次:學習動員會議

      民權中心小學作風、師德建設年中心組會議記錄

      時間:20XX年4月10日地點:中心辦公室參加人員:全體教職工支持人:劉鈺元校長會議內(nèi)容:

      1、劉校長傳達學習教育局黨委發(fā)20XX年9號和10號文件精神,同時學習教育局“作風建設”實施方案。

      2、丁宗寶學習民權中心小學干部“作風建設年”實施方案。

      3、劉校長對“作風建設年”活動做具體要求。

      4、中心本部、秦街小學、團莊小學、西川小學、長嶺小學、土溝小學、負責任作表態(tài)發(fā)言。

      5、散會第二次:專題輔導民權中心小學作風、師德建設年中心組會議記錄時間:20XX年4月16日地點:中心辦公室參加人員:全體教職工支持人:劉鈺元校長會議內(nèi)容:

      一、劉校長作《加強作風建設、提高工作效能》的輔導報告。

      1、深刻領會精神,扎實推進活動

      2、狠下決心,突出重點,認真開展作風整頓建設

      3、加強監(jiān)管、狠抓落實,確保教育(:工作作風建設會議紀要)系統(tǒng)領導干部作風整頓建設活動取得明顯成效二、丁宗寶學習《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第四次全體會議精神》

      三、散會

      民權中心小學近期學習要求

      1、各校務必于20XX年4月19日前將“師德師風建設年”實施方案和領導小組;干部“作風建設年”施方案和領導小組上交中心小學辦公室。

      2、各校務必于20XX年4月19日前教師撰寫的1篇心得體會(手寫)和1篇書面交流發(fā)言(手寫)上交中心小學辦公室。

      3、各校會議記錄要記錄夠4次(包括上面中心學習的2次)。

      第五篇:企業(yè)工作作風建設

      關于總部人員出差的相關規(guī)定

      一、基本規(guī)定:總部人員因公出差期間需嚴格按照公司制度規(guī)定的標準進行票務的預定和就餐。除周日以外嚴格按照所在公司的出勤時間進行上下班,禁止接受分公司個人的宴請活動,不得接受分公司人員的相關禮品,無特殊情況不得在公司外住宿,除住宿用品(含洗刷用品)外其他一切個人用品(煙、水果等)費用均由個人自行承擔,不得參加所在公司除正常吃飯以外的其他一切形式的宴請活動,特殊情況需請示領導同意。

      二、實質(zhì)規(guī)定:總部人員出差前需對所出差的公司進行全面了解,明確出差的目的和所要達成的標準。要結合出差的重點工作內(nèi)容,預先策劃解決方案。以“帶著問題去、帶著思路去、帶著方法去”的意識進行出差工作。針對各公司實際情況可以通過改變流程、專題分析、員工座談、市場調(diào)研、客戶溝通等形式,幫助所在公司進行問題的解決,做到解決問題要徹底,不能浮在表面上。同時要圍繞成本控制、經(jīng)營對策、管理提升、人才培養(yǎng)、員工關懷、安全管理六個方面,通過參加一次運營分析會、一次主要管理人員座談會、一次員工座談會進一步深挖其他問題,并予以解決問題,提高出差價值。通過以上形式需例行檢查的主要內(nèi)容:安全管理工作(包括?)、車輛管理工作(包括?)、營運管理工作(包括?.)各崗位人員責任心、分公司對總部的意見及建議等;

      三、匯報規(guī)定:總部人員出差要具有時間緊迫感,提前做好出差進度規(guī)劃,做到深入基層,盡快解決。同時建立“二日匯報”制度,出差人員要根據(jù)出差進度每二日對總部進行工作進度和相關情況匯報,匯報形勢為:日常事務編輯短信發(fā)至特殊事務需電話向領導進行請示同意;出差結束,最遲于第二天上交《出差**工作報告》;

      四、存在的問題:

      (一)對領導的工作要求,不能深入研究分析,落實時又“水過鴨背”,處理問題僅存在于面上,不求創(chuàng)新,不能夠解決實質(zhì)問題。

      (二)老好人思想嚴重,不敢得罪人,對于問題不能夠深入解決,導致工作沒有效率。

      (三)處理工作疏于形式,因出差而出差,不善于抓主要矛盾,為減少自身負擔發(fā)現(xiàn)其他問題不去處理或敷衍了事的處理問題。

      (四)人情關、面子觀嚴重,不能夠客觀的進行問題的解決。

      (五)立場不堅定,不能夠?qū)崟r站在公司的立場處理和解決問題,導致公司損失,個人得益。

      (六)出差時間過長,解決問題較少,不能夠及時匯報出差的實際情況。以上問題需要我們對照問題,自我檢查,自我糾正,轉變工作作風,愛崗敬業(yè)。

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