第一篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法

第一章 總 則

第一條 為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、質(zhì)量為本”方針，牢固樹立“三不四可”指導(dǎo)思想，以“三基三抓一追究”為統(tǒng)領(lǐng)，本著“安全、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、實(shí)用”原則，按照“強(qiáng)基固本、整體推進(jìn)、嚴(yán)抓細(xì)管、創(chuàng)新提升”的工作思路，科學(xué)制定創(chuàng)建目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品線路、示范礦井、省“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，特制定本辦法。

第二條 礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施11個(gè)部分，各專業(yè)副礦長、副總工程師和業(yè)務(wù)區(qū)（科）負(fù)責(zé)分管專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第三條 各專業(yè)要明確專人負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并且要健全本專業(yè)、本區(qū)（科）、隊(duì)干部和各崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制，詳細(xì)劃分質(zhì)量達(dá)標(biāo)責(zé)任區(qū)，明確質(zhì)量達(dá)標(biāo)責(zé)任，抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。質(zhì)量辦、檢查科和各區(qū)（科）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查、考核和獎(jiǎng)罰。

第四條 每月19日前，各專業(yè)要將下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)目報(bào)質(zhì)量辦，審定后列入礦次月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，做到目標(biāo)、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任五落實(shí)。各專業(yè)每月認(rèn)真組織本專業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，并于24日前將當(dāng)月自評(píng)結(jié)果報(bào)集團(tuán)考核評(píng)比責(zé)任部門（單位）和礦質(zhì)量辦，采煤、開掘?qū)I(yè)同時(shí)報(bào)下月工作面生產(chǎn)及停工停產(chǎn)計(jì)劃。對(duì)于自評(píng)不認(rèn)真，上報(bào)工作面生 產(chǎn)及停工停產(chǎn)計(jì)劃弄虛作假的，給予嚴(yán)格處罰和責(zé)任追究。

第五條 各戰(zhàn)線安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行旬檢月評(píng)，月底綜合評(píng)定等級(jí)，分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織參加一次檢查驗(yàn)收，并對(duì)自檢質(zhì)量和真實(shí)性負(fù)責(zé)，檢查驗(yàn)收資料及評(píng)定等級(jí)結(jié)果一并存檔備查，并錄入煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)中，于月底之前上報(bào)質(zhì)量辦。

第六條 礦成立各專業(yè)專家?guī)?，各專家人員由各戰(zhàn)線推薦出的區(qū)（科）長、隊(duì)長、技術(shù)人員、班組長、驗(yàn)收員等骨干人員構(gòu)成，由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)送質(zhì)量辦，參加礦組織的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、質(zhì)量工資驗(yàn)收、標(biāo)桿創(chuàng)建、延米抵押等各項(xiàng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

第七條 各戰(zhàn)線每半年要選樹標(biāo)桿并組織召開一次內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。對(duì)戰(zhàn)線選樹的標(biāo)桿地點(diǎn)，由戰(zhàn)線根據(jù)創(chuàng)建情況，提出書面申請(qǐng)，質(zhì)量辦組織本專業(yè)專家人員，依據(jù)《平煤股份一礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定辦法》現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收打分，綜合得分達(dá)到95分（含95分）及以上的，同意組織召開內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

第八條 各專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理科室都要建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理檔案，及時(shí)做好日常質(zhì)量達(dá)標(biāo)材料收集歸檔工作，做到材料真實(shí)、齊全。

質(zhì)量達(dá)標(biāo)檔案收集材料的主要內(nèi)容是：本專業(yè)年、季、月和各項(xiàng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃；旬、月質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查原始資料；年、季、月質(zhì)量達(dá)標(biāo)總結(jié)；質(zhì)量達(dá)標(biāo)會(huì)議記錄、紀(jì)要；質(zhì)量達(dá)標(biāo)資金投入使用明細(xì)表；公司本專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)文件、資料和活動(dòng)安排；本專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)責(zé)任制和考核獎(jiǎng)罰辦法；本專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)報(bào)表和其它應(yīng)當(dāng)收集歸檔的材料。

第九條 各專業(yè)每次上報(bào)質(zhì)量辦的問題整改表，要做到地點(diǎn)準(zhǔn)確、內(nèi)容具體、書寫清楚，定整改措施、定整改時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。

各專業(yè)對(duì)每次檢查，查出的本戰(zhàn)線以外的問題或者需要礦安排資金工程 整改的問題，要單獨(dú)填寫整改表，上報(bào)質(zhì)量辦協(xié)調(diào)解決或者報(bào)礦安全質(zhì)量辦公會(huì)議平衡解決。

第十條 礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，按照2013年國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》進(jìn)行檢查；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井及示范工程標(biāo)準(zhǔn)，按照2016年集團(tuán)公司下發(fā)的《中國平煤神馬集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、示范采區(qū)、示范工程標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定辦法》執(zhí)行。

第十一條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)，主要用于對(duì)礦井本質(zhì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，對(duì)通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)實(shí)行月獎(jiǎng)。

第十二條 根據(jù)集團(tuán)公司評(píng)比的季度及半年排名情況，對(duì)礦屬各采、掘單位、各專業(yè)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

第十三條 獎(jiǎng)勵(lì)先決條件：礦井無死亡事故，單位當(dāng)月無工傷、無事故。

第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)

第十四條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、對(duì)各戰(zhàn)線選樹標(biāo)桿組織召開的內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，成效突出、召開成功的，對(duì)單位獎(jiǎng)勵(lì)30000元，對(duì)單位黨政正職每人獎(jiǎng)勵(lì)1500元，對(duì)單位副職每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，對(duì)副總、區(qū)（科）正職每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，對(duì)區(qū)（科）副職每人獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2、凡經(jīng)集團(tuán)公司季度驗(yàn)收通過的示范化采掘頭面，礦對(duì)每個(gè)采掘頭面一次獎(jiǎng)勵(lì)3萬元，對(duì)單位正職每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元，單位副職每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，對(duì)副總、區(qū)（科）正職每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元，區(qū)科副職每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

示范化采掘頭面在集團(tuán)公司季度驗(yàn)收評(píng)比中能夠連續(xù)保持的，礦對(duì)每個(gè) 采掘頭面一次獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，對(duì)單位正職每人獎(jiǎng)勵(lì)3000元，單位副職每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元，對(duì)副總、區(qū)（科）正職每人獎(jiǎng)勵(lì)3000元，區(qū)科副職每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

考核周期內(nèi)，連續(xù)兩個(gè)季度集團(tuán)排名在前三名的采煤工作面、掘進(jìn)工作面和通風(fēng)專業(yè)（重點(diǎn)監(jiān)控的采掘工作面突出防治和瓦斯抽采），礦內(nèi)部進(jìn)行審核后，由質(zhì)量辦提出申請(qǐng)后，通過集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的專業(yè)技術(shù)人員評(píng)定，達(dá)到示范工作面的，除按正常排名獎(jiǎng)勵(lì)外，再按照示范工作面標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、凡經(jīng)集團(tuán)公司季度驗(yàn)收通過的示范化運(yùn)輸軌道、皮帶機(jī)道及通風(fēng)設(shè)施，礦對(duì)單位一次獎(jiǎng)勵(lì)5000元，對(duì)單位正職每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，對(duì)單位副職每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，對(duì)副總、區(qū)（科）正職每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，對(duì)區(qū)（科）副職每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4、因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成效突出，集團(tuán)公司在礦召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，對(duì)戰(zhàn)線獎(jiǎng)勵(lì)30萬元，對(duì)單位正職每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元，對(duì)單位副職每人獎(jiǎng)勵(lì)3000元，對(duì)副總、區(qū)（科）正職每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元，對(duì)區(qū)（科）副職每人獎(jiǎng)勵(lì)3000元。股份公司在礦召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，對(duì)戰(zhàn)線、單位及個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)按集團(tuán)公司在礦召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)減半進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、季度被集團(tuán)公司評(píng)為第一名、第二名、第三名的采煤、開掘工作面，按名次加發(fā)單位質(zhì)量工資20%、15%、10%，對(duì)單位副科級(jí)以上干部及戰(zhàn)線副總、業(yè)務(wù)區(qū)（科）正職按照每人2000元、1500元、1000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、第二次被集團(tuán)公司評(píng)為第一名的采煤、開掘工作面，在原獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上再加發(fā)單位質(zhì)量工資10%，對(duì)單位副科級(jí)以上干部及戰(zhàn)線副總、業(yè)務(wù)區(qū)（科）正職按照3000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第二次被集團(tuán)公司評(píng)為第二名、第三名的采煤、開掘工作面，在原獎(jiǎng)勵(lì) 基礎(chǔ)上再加發(fā)單位質(zhì)量工資5%，對(duì)單位副科級(jí)以上干部及戰(zhàn)線副總、業(yè)務(wù)區(qū)（科）正職按照2500元、2000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

7、季度被集團(tuán)公司評(píng)為第一名、第二名、第三名的通風(fēng)（含重點(diǎn)監(jiān)控的采掘工作面突出防治和瓦斯抽采）、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)，按名次加發(fā)全區(qū)質(zhì)量工資10%、5%、3%，對(duì)戰(zhàn)線副總、區(qū)（科）正職每人獎(jiǎng)勵(lì)5000、3000、2000元。

8、每半年被集團(tuán)公司評(píng)為第一名、第二名、第三名的安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)，按名次加發(fā)專業(yè)責(zé)任部門（單位）質(zhì)量工資3萬元、2萬元、1萬元，對(duì)戰(zhàn)線副總、專業(yè)責(zé)任部門（單位）正職每人獎(jiǎng)勵(lì)3000元、2000、1000元。

9、對(duì)當(dāng)月達(dá)標(biāo)任務(wù)工程量較大，完成較好的單位，按工程量對(duì)單位獎(jiǎng)勵(lì)5000-20000元，對(duì)單位副科級(jí)以上干部每人獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

10、礦專家?guī)烊藛T，按照要求參加礦組織的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、質(zhì)量工資驗(yàn)收、標(biāo)桿創(chuàng)建、延米抵押等各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工作積極主動(dòng)、堅(jiān)持原則、履行職責(zé)的人員，每月獎(jiǎng)勵(lì)200-300元。

11、單項(xiàng)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì): 水泵窩每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)1000-3000元，特殊井巷工程竣工后一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000-3000元，皮帶機(jī)道一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000-3000元，軌道每米獎(jiǎng)勵(lì)2元，井下峒室每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，局部通風(fēng)、管路每米獎(jiǎng)0.5元，線路每米獎(jiǎng)0.2元（巷道），風(fēng)門、密閉每組獎(jiǎng)300-500元，地面機(jī)房、車間每處獎(jiǎng)1000元。

第三章 處 罰

第十五條 處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、對(duì)各戰(zhàn)線所選樹的標(biāo)桿組織召開內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，經(jīng)申請(qǐng)后，依據(jù)《平煤股份一礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定辦法》現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收打分，綜合得分低于95分的，視為選樹的標(biāo)桿工程不具備召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)條件，對(duì)戰(zhàn)線副總、區(qū)（科）正職每人罰款2000元。重新限定時(shí)間進(jìn)行創(chuàng)建，到期驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，方可組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、礦專家?guī)烊藛T，無故不參加礦組織的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、質(zhì)量工資驗(yàn)收、標(biāo)桿創(chuàng)建、延米抵押等各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，每月罰款200-300元。

第十六條 對(duì)當(dāng)月完不成達(dá)標(biāo)任務(wù)的單位，按實(shí)際完成工程量對(duì)單位罰款10000-50000元，對(duì)單位副科級(jí)以上干部每人罰款1000-5000元。

第十七條 凡集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收精品率達(dá)不到60%的專業(yè)，對(duì)戰(zhàn)線罰款50000元，對(duì)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、副總每人罰款3000元，對(duì)區(qū)（科）正職每人罰款3000元，對(duì)區(qū)（科）副職每人罰款1000元。

第十八條 對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建嚴(yán)重滑坡，造成集團(tuán)或股份公司在礦召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位，對(duì)戰(zhàn)線罰款500000元，對(duì)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、副總、區(qū)（科）、所在隊(duì)正職每人罰款10000元，對(duì)區(qū)（科）、所在隊(duì)副職每人罰款5000元。

第十九條 季度被集團(tuán)公司評(píng)為倒數(shù)第一名的采煤、開掘工作面，減發(fā)單位當(dāng)月質(zhì)量工資100%，單位副科級(jí)以上干部開內(nèi)部最低工資，安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予兌現(xiàn)；減發(fā)全區(qū)質(zhì)量工資10%，對(duì)戰(zhàn)線副總、業(yè)務(wù)區(qū)（科）正職每人罰款3000元，戰(zhàn)線副礦長、副總、區(qū)（科）正職、隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃會(huì)上做檢查。

第二十條 第二次被集團(tuán)公司評(píng)為倒數(shù)第一名的采煤、開掘工作面，減發(fā)單位當(dāng)月質(zhì)量工資100%，戰(zhàn)線副總、業(yè)務(wù)區(qū)（科）正職、包隊(duì)干部及單位副科級(jí)以上干部開內(nèi)部最低工資，安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予兌現(xiàn)，減發(fā)全區(qū)質(zhì)量工資15%。第二十一條

季度被集團(tuán)公司評(píng)為倒數(shù)第二名、第三名的采煤、開掘工作面，按名次減發(fā)單位當(dāng)月質(zhì)量工資50%、30%，單位副科級(jí)以上干部開內(nèi)部最低工資，對(duì)戰(zhàn)線副總、業(yè)務(wù)區(qū)（科）正職每人罰款2000元。

第二次被集團(tuán)公司評(píng)為倒數(shù)第二名、第三名的采煤、開掘工作面，減發(fā)單位當(dāng)月質(zhì)量工資100%，單位副科級(jí)以上干部開內(nèi)部最低工資，安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予兌現(xiàn)，對(duì)戰(zhàn)線副總、業(yè)務(wù)區(qū)（科）正職每人罰款3000元。

第二十二條 季度被集團(tuán)公司評(píng)為倒數(shù)第一名的通風(fēng)（含重點(diǎn)監(jiān)控的采掘工作面突出防治和瓦斯抽采）、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)，戰(zhàn)線副礦長、副總、區(qū)（科）正職在計(jì)劃會(huì)上做檢查，減發(fā)全區(qū)質(zhì)量工資10%，對(duì)戰(zhàn)線副總、區(qū)（科）正職每人罰款5000元。

第二次被集團(tuán)公司評(píng)為倒數(shù)第一名的，減發(fā)全區(qū)質(zhì)量工資15%，戰(zhàn)線副總、全區(qū)副科級(jí)以上干部開內(nèi)部最低工資，戰(zhàn)線副總、區(qū)（科）正職當(dāng)月安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予兌現(xiàn)。

第二十三條

季度被集團(tuán)公司評(píng)為倒數(shù)第二名、第三名的通風(fēng)（含重點(diǎn)監(jiān)控的采掘工作面突出防治和瓦斯抽采）、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)，減發(fā)全區(qū)質(zhì)量工資5%，對(duì)戰(zhàn)線副總、區(qū)（科）正職每人罰款3000元。

第二次被集團(tuán)公司評(píng)為倒數(shù)第二名、第三名的，減發(fā)全區(qū)質(zhì)量工資10%，對(duì)戰(zhàn)線副總、區(qū)（科）正職每人罰款5000元。

第三次被集團(tuán)公司評(píng)為倒數(shù)第二名、第三名的，戰(zhàn)線副礦長、副總、區(qū)（科）正職在計(jì)劃會(huì)上做檢查，減發(fā)全區(qū)質(zhì)量工資15%，戰(zhàn)線副總、區(qū)（科）正職當(dāng)月開內(nèi)部最低工資，安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予兌現(xiàn)。

第二十四條 每半年被集團(tuán)公司評(píng)為倒數(shù)第一名的安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)，減發(fā)專業(yè)責(zé)任部門（單位）質(zhì)量工資 3萬元，對(duì)戰(zhàn)線副總、專業(yè)責(zé)任部門（單位）正職每人罰款3000元。

第二次被集團(tuán)公司評(píng)為倒數(shù)第一名的，戰(zhàn)線副礦長、副總、專業(yè)責(zé)任部門（單位）正職在計(jì)劃會(huì)上做檢查，減發(fā)專業(yè)責(zé)任部門（單位）質(zhì)量工資5萬元，對(duì)戰(zhàn)線副總、專業(yè)責(zé)任部門（單位）正職每人罰款5000元，戰(zhàn)線副總、專業(yè)責(zé)任部門（單位）正職當(dāng)月（季）安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予兌現(xiàn)。

第二十五條 每半年被集團(tuán)公司評(píng)為倒數(shù)第二名、第三名的安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)，減發(fā)專業(yè)責(zé)任部門（單位）質(zhì)量工資2萬元、1萬元，對(duì)戰(zhàn)線副總、專業(yè)責(zé)任部門（單位）正職每人罰款2000元、1000元。

第二次被集團(tuán)公司評(píng)為倒數(shù)第二名、第三名的，減發(fā)專業(yè)責(zé)任部門（單位）質(zhì)量工資3萬元、2萬元，對(duì)戰(zhàn)線副總、專業(yè)責(zé)任部門（單位）正職每人罰款3000元、2000元。

第二十六條 季度被集團(tuán)公司評(píng)比通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)之一為倒數(shù)第一名的，第一次對(duì)質(zhì)量辦正職罰款2000元、安檢科正職罰款1000元；第二次對(duì)質(zhì)量辦正職罰款3000元、安檢科正職罰款2000元；第三次對(duì)質(zhì)量辦正職罰款5000元，對(duì)安檢科正職罰款3000元，質(zhì)量辦、安檢科正職當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予兌現(xiàn)。

第二十七條

對(duì)每周評(píng)選出達(dá)標(biāo)意識(shí)較差的單位，第一次在安辦會(huì)上通報(bào)并對(duì)單位罰款5000元，對(duì)單位黨、政正職每人罰款500元，在井口電子屏上予以曝光 ；對(duì)被曝光后第二次仍未按期整改者，對(duì)單位罰款10000元，對(duì)單位黨、政正職每人罰款1000元，由質(zhì)量辦在井口制作曝光臺(tái)，在曝光臺(tái)上進(jìn)行曝光；對(duì)被曝光后第三次仍未按期整改者，對(duì)單位罰款20000元，對(duì)單位黨、政正職每人罰款2000元，質(zhì)量辦在全礦下發(fā)質(zhì)量簡報(bào)，在礦內(nèi)廣播上進(jìn)行通報(bào)，并由組干、紀(jì)委部門對(duì)單位黨、政正職進(jìn)行誡勉談話。第二十八條 對(duì)于每周達(dá)標(biāo)計(jì)劃未按期完成單位，第一次在安辦會(huì)上通報(bào)并對(duì)單位罰款5000元，對(duì)單位黨、政正職每人罰款1000元，對(duì)區(qū)長、總支書記每人罰款500元；對(duì)于連續(xù)兩周達(dá)標(biāo)計(jì)劃未按期完成單位，進(jìn)行加倍處罰，對(duì)單位罰款10000元，對(duì)單位黨、政正職每人罰款2000元，對(duì)區(qū)長、總支書記每人罰款1000元。

第二十九條 對(duì)于月度質(zhì)量工資綜合排名被處罰的單位，第一次在計(jì)劃會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；對(duì)連續(xù)兩個(gè)月被處罰的單位，在井口曝光臺(tái)上予以曝光；對(duì)于連續(xù)三個(gè)月或一年內(nèi)累計(jì)5個(gè)月被處罰的單位，由質(zhì)量辦在全礦下發(fā)質(zhì)量簡報(bào)，在礦內(nèi)廣播上進(jìn)行通報(bào)，并由組干、紀(jì)委部門對(duì)單位黨、政正職進(jìn)行誡勉談話。

第三十條 單項(xiàng)罰款

1、質(zhì)量辦在日常動(dòng)態(tài)檢查及質(zhì)量工資驗(yàn)收過程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，以“安全質(zhì)量文明檢查問題整改通知單”形式下發(fā)給有關(guān)單位，并要求單位副科級(jí)以上干部簽字，定整改時(shí)間及責(zé)任人。文明生產(chǎn)問題整改時(shí)間不得超過1天，工程質(zhì)量問題整改時(shí)間不得超過3天，對(duì)于存在安全質(zhì)量隱患重大的，要立即停產(chǎn)處理，處理后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

2、質(zhì)量辦下發(fā)整改通知單后，將按照有關(guān)單位所定的整改日期，到期后逐條進(jìn)行復(fù)查，對(duì)于到期未整改的問題，按照文明生產(chǎn)類每處2000元，工程質(zhì)量類每處3000元，安全質(zhì)量隱患類每處5000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)簽字的責(zé)任人給予500元-1000元的罰款。

3、對(duì)于到期未整改的問題，質(zhì)量辦對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行處罰后，將再次下發(fā)整改通知單，并要求責(zé)任人再次簽字定整改時(shí)間，到期后，質(zhì)量辦將第二次進(jìn)行復(fù)查，對(duì)到期仍未整改的，對(duì)單位及責(zé)任人按照罰款標(biāo)準(zhǔn)的雙倍進(jìn)行處罰，并對(duì)單位黨、政正職每人罰款1000元。

4、對(duì)于所查問題超過三次及以上復(fù)查仍未處理的單位，由質(zhì)量辦下發(fā)簡報(bào)，全礦通報(bào)批評(píng)并交紀(jì)委處理。

第三十一條 停產(chǎn)考核規(guī)定

1、因工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)問題單位自行停產(chǎn)的礦不予考核。

2、因工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)問題被戰(zhàn)線、區(qū)（科）內(nèi)部停產(chǎn)，由戰(zhàn)線內(nèi)部進(jìn)行考核。

3、月度內(nèi)因工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)及存在重大安全隱患被質(zhì)量辦停產(chǎn)一次的，扣單位質(zhì)量工資10000元，單位正職及帶班干部每人罰款1000元。

月度內(nèi)被停產(chǎn)兩次的，扣單位質(zhì)量工資20000元，單位副科級(jí)以上干部每人罰款2000元，單位正職在安辦會(huì)上做檢查，并對(duì)區(qū)科正職每人罰款500元。

月度內(nèi)被停產(chǎn)三次的，工程質(zhì)量視為不合格品，減發(fā)當(dāng)月單位質(zhì)量工資100%，單位副科級(jí)以上干部開內(nèi)部最低工資，給予單位正職行政警告處分，對(duì)區(qū)（科）正職每人罰款2000元，區(qū)（科）正職在安辦會(huì)上做檢查。

4、因工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)問題被集團(tuán)公司停產(chǎn)的，減發(fā)當(dāng)月單位質(zhì)量工資100%，單位副科級(jí)以上干部開內(nèi)部最低工資，并對(duì)副總、區(qū)（科）正職每人罰款2000元，戰(zhàn)線副礦長、副總、區(qū)（科）長在安辦會(huì)上做檢查。

第三十二條 地面單位按照《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠（處）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（試行）執(zhí)行。

第三十三條 本辦法未規(guī)定的處罰，按集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行。

第四章 附 則

第三十四條 每旬由質(zhì)量辦牽頭，安檢部門、業(yè)務(wù)保安部門和施工單位 參加，進(jìn)行安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

第三十五條 因地質(zhì)條件或外圍影響較大，不能按期達(dá)標(biāo)或達(dá)標(biāo)后不能動(dòng)態(tài)保持者，各單位要在月初編制施工補(bǔ)充措施，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)礦總工程師審批后報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，按補(bǔ)充措施規(guī)定考核。

第三十六條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件：停產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)附件

停 產(chǎn) 標(biāo) 準(zhǔn)

凡井下各單位出現(xiàn)下列情況之一者給予停產(chǎn)（限產(chǎn)）處理，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

一、采煤工作面

1.工作面上、下出口高度低于1.6米，動(dòng)壓區(qū)高度低于1.6m、長度達(dá)到5m及5m以上的。

2.工作面兩巷工字鋼、U型棚支護(hù)出現(xiàn)梁腿分家連續(xù)5棚或錨網(wǎng)梁支護(hù)巷道出現(xiàn)切頂連續(xù)5排以上無采取加固措施的。

3.風(fēng)、機(jī)兩巷動(dòng)壓區(qū)支護(hù)長度達(dá)不到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。

4.采煤工作面發(fā)生片幫連續(xù)5架、超過0.8-1.0米沒有采取措施維護(hù)的。5.風(fēng)、機(jī)兩巷人行道寬度小于0.6米的。

6.采煤工作面兩端頭缺架沒有增設(shè)其他形式支護(hù)的。7.采面運(yùn)輸機(jī)彎曲長度達(dá)40架以上或累計(jì)達(dá)3處以上的。8.采面運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭長或短，撥轉(zhuǎn)載機(jī)后仍搭接不合理的。

9.巷道積水、水煤泥超過20米長，0.2米深及以上危及行人、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全的。

10.臨時(shí)道鋪設(shè)、安全設(shè)施不符合規(guī)定要求危及安全的。

11.采面支架錯(cuò)茬超過規(guī)定連續(xù)達(dá)10架以上或支架錯(cuò)茬累計(jì)達(dá)采面支架總數(shù)一半以上的。

12.采面支架扭斜達(dá)30架以上或累計(jì)達(dá)50架以上的。13.采面機(jī)風(fēng)巷動(dòng)壓區(qū)、上下出口斷面小于措施規(guī)定的。14.采面機(jī)、風(fēng)巷積塵連續(xù)長度超過 30米且厚度超過2毫米以上。15.采煤機(jī)沒有閉溜裝臵或閉溜裝臵不起作用的。

16.工作面爆破時(shí)，沒有對(duì)液壓支架和其他設(shè)備采取安全保護(hù)措施的。17.工作面電氣設(shè)備失爆或電氣安全保護(hù)失效。

18.工作面范圍內(nèi)出現(xiàn)瓦斯聚積現(xiàn)象（體積大于0.5立方米的空間內(nèi)積聚的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%的現(xiàn)象）時(shí)，未采取措施。

19.防突工作面超允許進(jìn)尺的。

20.防突工作面應(yīng)上局部防突措施而未落實(shí)措施的。21.突出危險(xiǎn)工作面壓風(fēng)自救裝臵無風(fēng)而繼續(xù)作業(yè)的。

二、開掘工作面

1．架棚支護(hù)巷道無使用前探梁，錨桿支護(hù)巷道無使用臨時(shí)頂柱的。2．施工地點(diǎn)錨桿、錨索滯后超過措施規(guī)定的。3．掘進(jìn)工作面控頂距超過措施規(guī)定的。4．支護(hù)材料不符合措施要求的。

5．頂板離層嚴(yán)重，下沉量大沒有采取臨時(shí)措施加固的。

6.末部皮帶后50m托輥完好率達(dá)不到85%，并且連續(xù)2架缺上托輥的。7.末部皮帶后50m皮帶連續(xù)有2架拖地運(yùn)行，或擠死大托輥超過總數(shù)的5%以上的。

8.臨時(shí)道鋪設(shè)、安全設(shè)施不符合規(guī)定要求危及安全的。

9.巷道積水、水煤泥超過20米長，0.2米深及以上危及行人、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全的。

10.施工巷道電器設(shè)備、開關(guān)失爆的。

11.巷道無按規(guī)定設(shè)臵隔爆水棚，防突工作面未按規(guī)定施工避難硐室的。12.掘進(jìn)工作面出現(xiàn)瓦斯超限繼續(xù)作業(yè)的。

13.工作面出現(xiàn)透水預(yù)兆沒有及時(shí)采取措施而繼續(xù)作業(yè)的。14.傾斜井巷使用耙斗機(jī)時(shí)沒有防機(jī)身下滑措施的。15.掌子頭風(fēng)筒多處破口，導(dǎo)致供風(fēng)不足而繼續(xù)作業(yè)的。16.突出危險(xiǎn)工作面壓風(fēng)自救裝臵無風(fēng)而繼續(xù)作業(yè)的。17.突出危險(xiǎn)工作面防逆流裝臵、限煤器損壞嚴(yán)重、失效的。18.掘進(jìn)工作面積塵連續(xù)長度超過30米且厚度超過2毫米以上的。19.防突工作面超允許進(jìn)尺的。

20.防突工作面應(yīng)上局部防突措施而未落實(shí)措施的。

三、機(jī)電、運(yùn)輸

1.電機(jī)車閘、燈、警鈴、連接裝臵和撒沙裝臵任何一項(xiàng)不正常或防爆部分失去防爆性能的。

2.絞車安全保護(hù)裝臵失效的。

3.斜巷防跑車裝臵和跑車防護(hù)裝臵缺失或失效的。

4.斜巷沒有按照措施要求使用合格銷子、三環(huán)鏈、繩扣連車或超掛車的。5.斜巷處理掉道車時(shí)主提升鋼絲繩松弛或摘掉鉤頭處理的。6.鋼絲繩斷絲超限，磨損、銹蝕、變形嚴(yán)重不符合規(guī)程規(guī)定的。7.立井提升設(shè)備保護(hù)失靈的。

8.帶式輸送機(jī)托輥完好率達(dá)不到85%，并且連續(xù)2架缺上托輥。9.帶式輸送機(jī)連續(xù)有2架拖地運(yùn)行，或擠死大托輥超過總數(shù)的5%以上。10.帶式輸送機(jī)無安設(shè)信號(hào)裝臵的。

11.帶式輸送機(jī)保護(hù)不齊全，未安裝堆煤、打滑、煙霧、跑偏保護(hù)的。12.帶式輸送機(jī)皮帶接頭處卡子損壞超過帶寬三分之一的。

13.鋼絲繩芯強(qiáng)力膠帶硫化接口脫膠、露出鋼絲繩或鋼絲繩頭有明顯松動(dòng)10%及以上的；3米范圍內(nèi)斷繩超過10%的。

14.井下機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)失爆或三大保護(hù)不符合規(guī)定要求的。15.機(jī)電設(shè)備性能測(cè)試報(bào)告結(jié)果不合格的。16.電氣設(shè)備超過額定值運(yùn)行的。

四、通風(fēng)

1．局部通風(fēng)機(jī)拉循環(huán)風(fēng)未責(zé)令停產(chǎn)的。2．拒爆、殘炮沒有按要求處理的。3.未落實(shí)爆破措施而繼續(xù)爆破作業(yè)的。4.采掘工作面出現(xiàn)發(fā)火預(yù)兆未采取措施的。5.維修架棚作業(yè)，隱蔽空頂高度超過2.5米。

6.風(fēng)筒存在反壓邊不嚴(yán)、破口、漏風(fēng)嚴(yán)重，導(dǎo)致工作地點(diǎn)風(fēng)量不足的。7.密閉、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑不及時(shí)，導(dǎo)致風(fēng)流紊亂的。8.嚴(yán)禁進(jìn)入的老巷（地點(diǎn)）沒有按規(guī)定及時(shí)設(shè)臵柵欄的。

9.采區(qū)或工作面開采結(jié)束后需要封閉而沒有按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行封閉的。10.控制風(fēng)流的風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)墻、風(fēng)窗等設(shè)施不可靠的。

11.突出危險(xiǎn)采掘工作面未執(zhí)行區(qū)域、工作面防突措施，未對(duì)施工單位下發(fā)停產(chǎn)通知單的。

12.突出危險(xiǎn)工作面未按要求安設(shè)壓風(fēng)自救裝臵。

13.突出危險(xiǎn)采掘工作面未執(zhí)行區(qū)域驗(yàn)證（預(yù)測(cè)、效檢）措施的。14.突出危險(xiǎn)長距離工作面需構(gòu)筑臨時(shí)避難硐室時(shí)，未對(duì)施工單位下發(fā)施工避難硐室通知單的。

15.突出危險(xiǎn)采掘工作面區(qū)域驗(yàn)證指標(biāo)超標(biāo)，未按規(guī)定要求施工單位采取措施的。

16.突出危險(xiǎn)采掘工作面超過區(qū)域驗(yàn)證允許的進(jìn)尺要求進(jìn)尺的，未按規(guī)定要求施工單位采取措施的。

17.突出危險(xiǎn)工作面打鉆出現(xiàn)噴孔、夾鉆、響煤炮、瓦斯異常等有突出 預(yù)兆的，未按規(guī)定要求施工單位采取措施的。

18.突出危險(xiǎn)工作面抽放系統(tǒng)異常不能正常抽放的，未按規(guī)定要求采取措施的。

19.壓風(fēng)自救不能正常使用，防突風(fēng)門及避難硐室內(nèi)電話、供水、有害氣體監(jiān)測(cè)設(shè)備、自救器等安全設(shè)施損壞，不及時(shí)恢復(fù)，未按規(guī)定要求施工單位進(jìn)行整改的。

20.安全監(jiān)控設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行調(diào)試、校正的。21.安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，未按規(guī)定進(jìn)行處理的。22.工作面瓦斯探頭失效、誤報(bào)，事故原因未及時(shí)查明的。23.甲烷斷電儀安臵不符合規(guī)程規(guī)定的。24.甲烷斷電儀不能有效工作、斷電的。25.抽放系統(tǒng)異常未及時(shí)分析并采取措施的。26.抽放系統(tǒng)管路設(shè)臵不符合措施要求的。

五、地測(cè)、防治水

1.受水害威脅的采、掘工作面排水系統(tǒng)不完善，不符合作業(yè)規(guī)程或措施要求，沒有及時(shí)發(fā)放停產(chǎn)通知單的。

2.采、掘工作面或其它地點(diǎn)有突水預(yù)兆，沒有及時(shí)發(fā)放停產(chǎn)通知單的。3.井下探放水時(shí)，探放水措施沒有執(zhí)行或執(zhí)行不到位，沒有責(zé)令停產(chǎn)的。4.采、掘工作面到達(dá)探水線位臵，不進(jìn)行探放水作業(yè)，沒有及時(shí)發(fā)放停產(chǎn)通知單的。

5.掘進(jìn)工作面過老巷、貫通、施工單位不按中腰線施工，漏發(fā)或不及時(shí)發(fā)放測(cè)量業(yè)務(wù)保安通知單的。

6.中腰線標(biāo)定差錯(cuò)超過規(guī)定的。7.在水淹區(qū)域沒有標(biāo)出探水線位臵的。8.采煤工作面丟煤或破巖不及時(shí)發(fā)放丟煤破巖通知單的。9.超前地質(zhì)鉆數(shù)據(jù)弄虛作假的。10.不按規(guī)定發(fā)放地質(zhì)預(yù)報(bào)的。

11.對(duì)遇到的較大地質(zhì)構(gòu)造判斷不清而沒有進(jìn)一步采取鉆探、物探等手段探查的。

六、采煤工作面安裝、回收

1.工作面上、下出口及兩巷高度低于1.6m的。

2.工作面兩巷工字鋼、U型鋼棚子支護(hù)出現(xiàn)梁腿分家連續(xù)5棚或錨網(wǎng)梁支護(hù)巷道出現(xiàn)網(wǎng)兜、切頂連續(xù)5排以上且無采取加固措施的。

3.下分層安架回托棚時(shí)，沒有提前架設(shè)臨時(shí)托棚或支護(hù)不牢固的。4.回收支架期間，沒有按措施要求架梁或打木垛維護(hù)通風(fēng)道的。5.回收工作面，腿子擠掉，梁壓折、壓劈、壓翻，連續(xù)超過5棚，沒有及時(shí)補(bǔ)打支護(hù)的。

6.回收工作面出現(xiàn)停風(fēng)、無風(fēng)、微風(fēng)的。7.回收期間退路不暢通的。

8.上隅角瓦斯超過規(guī)定未采取相應(yīng)措施的。9.電氣出現(xiàn)失爆的。

10.鋼絲繩斷絲超限，磨損、銹蝕、變形嚴(yán)重不符合規(guī)程規(guī)定的。11.絞車不完好出現(xiàn)滾筒變形有裂縫，閘皮斷裂、無閘把，底座有裂縫、地錨螺絲松動(dòng)，無護(hù)繩板或護(hù)繩板變形嚴(yán)重的。

12.絞車信號(hào)不齊全或無信號(hào)、擋車裝臵不完好的。13.斜巷處理掉道車時(shí)主提升鋼絲繩松弛或摘掉鉤頭處理的。14.沒有按措施要求使用合格銷子、三環(huán)鏈、繩扣連車或超掛車的。

第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃及獎(jiǎng)懲辦法

金沙縣長壩鄉(xiāng)長盛煤礦

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及獎(jiǎng)懲制度

為了落實(shí)金沙縣安全生產(chǎn)委員會(huì)文件，金安委【2010】4號(hào)，《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和深化煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的意見》，認(rèn)真對(duì)照《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》全力實(shí)施本質(zhì)安全管理體系，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程控制及標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)工程各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理，進(jìn)一步采取針對(duì)性措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，注重提高員工操作技能，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)2010年底三級(jí)達(dá)標(biāo)礦井的奮斗目標(biāo)，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。

一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及分管負(fù)責(zé)人職責(zé)

（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：礦長萬永強(qiáng)

副組長：法人代表：周建偉、總工程師陳多友

成 員：李云芳 郭正恩 王 勇

吳大衛(wèi)

侯坤

何天全 李月強(qiáng) 蘭天富 蘭禹壽

楊發(fā)江

吳潤生

下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由安全礦長王 勇同志任辦公室主任、侯坤同志任副主任負(fù)責(zé)日常專業(yè)技術(shù)工作。

（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)

萬永強(qiáng)：負(fù)責(zé)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人和分管業(yè)務(wù)部門，配備專業(yè)人員把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分解落實(shí)到具體崗位和人員。負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)（項(xiàng)）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

周建偉：負(fù)責(zé)建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入和獎(jiǎng)勵(lì)基金，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作獎(jiǎng)懲制度實(shí)行安全質(zhì)量目標(biāo)管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

李云芳:負(fù)責(zé)全礦各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作和提高采掘機(jī)械化程度、礦井裝備水平，全面提升煤礦安全保障能力，工業(yè)場(chǎng)地和辦公場(chǎng)所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

陳多友：負(fù)責(zé)全礦各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的技術(shù)管理、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)管理，建立全員、全過程標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度。

郭振恩;負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、調(diào)度指揮安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

王 勇：負(fù)責(zé)防滅火、防治水、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

吳大衛(wèi)：負(fù)責(zé)通風(fēng)、防治瓦斯、職業(yè)危害安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

蘭天富：負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

侯坤：負(fù)責(zé)地質(zhì)測(cè)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。楊發(fā)江：負(fù)責(zé)地面工業(yè)場(chǎng)地安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。吳潤生：負(fù)責(zé)各種儀器儀表、支護(hù)臺(tái)帳管理，安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。

二、2010年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)規(guī)劃

1、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合質(zhì)治理”的安全生產(chǎn)方針。根據(jù)金沙縣安全生產(chǎn)委員會(huì)文件，金安委【2010】4號(hào)，《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和深化煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的意見》的文件精神，嚴(yán)格按照《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》執(zhí)行。認(rèn)真開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平。

2、奮斗目標(biāo)

2010年12月底達(dá)到三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井 2012年12月底達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井 2014年12月底達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井

三、工作要求

（一）、按照長盛煤礦2010年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，安全管理、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、地質(zhì)測(cè)量、防治水、職業(yè)危害、調(diào)度指揮、應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地和辦公場(chǎng)所十三個(gè)專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，按照奮斗目標(biāo)達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

（二）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度 1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，重獎(jiǎng)重罰。

2．承包人對(duì)所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、手指口述實(shí)施、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查，提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、操作技能、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。

3．承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)上級(jí)檢查的陪檢工作，負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題、隱患的落實(shí)整改、復(fù)查及抽查工作。

（三）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議：

1．礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月檢查三次，所有檢查一律在中夜班動(dòng)態(tài)中進(jìn)行，檢查時(shí)間由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任在調(diào)度會(huì)議或早會(huì)上通知各單位負(fù)責(zé)人，由各單位負(fù)責(zé)人通知其他人員，按時(shí)參加會(huì)議。

2．礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度等業(yè)務(wù)部室相關(guān)管理人員、基層隊(duì)長、主管技術(shù)員組成。

3．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦總工程師、礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點(diǎn)，查出實(shí)效。

（四）、現(xiàn)場(chǎng)檢查： 1．礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、重點(diǎn)工程跟班人員、采掘隊(duì)帶班人員及入井管理人員每班對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的實(shí)施情況，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高操作層的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。同時(shí)，安監(jiān)科要組織人員將在各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查時(shí)所存在的問題在礦早會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤落實(shí)。

2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)問題，檢查人員必須負(fù)連帶責(zé)任。

3、采掘隊(duì)負(fù)責(zé)人必須安排好本隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業(yè)小組必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí)，該專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場(chǎng)將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。

7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下發(fā)問題隱患整改表，要求各施工單位處理。8．地測(cè)防治水、調(diào)度專業(yè)、煤質(zhì)專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)化辦公室共同進(jìn)行督察。

（五）、檢查通報(bào)會(huì)：

1．每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查通報(bào)會(huì)進(jìn)行通報(bào)，具體時(shí)間由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在檢查會(huì)上通知。

2．被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

3．會(huì)議時(shí)間確定為l小時(shí)，與會(huì)人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時(shí)間，對(duì)準(zhǔn)備或檢查不充分，會(huì)議主持人有權(quán)終止其匯報(bào)，并進(jìn)行考核。

4．對(duì)于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。5．通報(bào)會(huì)結(jié)束后，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室就檢查存在的問題、達(dá)標(biāo)情況及處罰情況等以書面形式通知相關(guān)單位。對(duì)于檢查提出的罰款由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)計(jì)上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組主任，并在全礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

6．各專業(yè)檢查組必須要跟蹤落實(shí)所檢查出的問題，對(duì)逾期不整改的單位和個(gè)人進(jìn)行懲處。

7．受檢單位在通報(bào)會(huì)結(jié)束后，按整改期限及時(shí)安排整改工作面存在的問題，經(jīng)承包人復(fù)查后按照要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，上報(bào)的整改落實(shí)情況必須要有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，不予考核。

（六）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查：

1．各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，每周對(duì)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作至少抽查一次，并進(jìn)行打分評(píng)級(jí)，將問題記錄在標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)置的抽查記錄本上。

2．各專業(yè)組對(duì)查出的問題于當(dāng)日下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案，作為各區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核依據(jù)。

3．標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并考評(píng)。

三、獎(jiǎng)懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時(shí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)和通報(bào)會(huì)，每次罰款100元，無故不參加檢。查會(huì)和通報(bào)會(huì)罰款200元，無故不參加現(xiàn)場(chǎng)檢查罰款300元。

2．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。

3．各專業(yè)組檢查不認(rèn)真，走過場(chǎng)，檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。4．各專業(yè)檢查組出現(xiàn)漏檢一次，罰檢查小組300元，其中，組長承擔(dān)200元。

5．各專業(yè)檢查組沒有按照會(huì)議要求進(jìn)行全面檢查，出現(xiàn)漏項(xiàng)，每次罰款200元，其中，組長承擔(dān)100元。

6．各專業(yè)小組，記錄不規(guī)范或不認(rèn)真，評(píng)分表執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有誤，每次罰款300元，不及時(shí)向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報(bào)相關(guān)記錄，每次罰款100元；將記錄本丟失，罰款500元。

7．沒有按照要求進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查，每缺一次罰款200元，其中，組長承擔(dān)100元。

8．受檢單位沒有按時(shí)安排整改工作面存在的問題，每條罰款300～500元，其中，隊(duì)長承擔(dān)罰款的40%有特殊原因?qū)τ诮鉀Q不了的問題，必須以書面形式經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室協(xié)調(diào)解決。沒有按照整改要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每推遲一天，罰款200元。

9．承包人員每月對(duì)所承包的工作面，入井檢查次數(shù)不得少于5次，每少一次罰款200元。

10．對(duì)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的人為原因造成的問題每條罰本單位200元，其中，隊(duì)長各承擔(dān)120，包頭包面組長罰款50元，組員各罰款30元，礦主管領(lǐng)導(dǎo)罰款40元。重復(fù)出現(xiàn)的問題，每條罰本單位1000元，其中，隊(duì)長各承擔(dān)40%，包頭包面組長罰款150元，組員各罰款60元，礦主管領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的“三違”現(xiàn)象，安監(jiān)科按照規(guī)定進(jìn)行處理。

11．對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋的單位或?qū)I(yè)，礦檢查降級(jí)的，每降一級(jí)罰本單位5000元，其中，隊(duì)長各承擔(dān)40%；上級(jí)檢查出現(xiàn)降級(jí)的，每降一級(jí)罰本單位20000元，其中，隊(duì)長、承擔(dān)3000元，對(duì)承包人組長罰款2000元，組員罰款1000元，分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款2000元。各達(dá)標(biāo)專業(yè)在達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上(95分—96分、每增加0．5分，96分—97分、每增加0．3分，97分—98分、每增加0.2分，98分以上、每增加0．1分)獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長1000元，承包人組長獎(jiǎng)勵(lì)800元，組員獎(jiǎng)勵(lì)500元，分管礦領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)1500元。

12．單位罰款由礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總報(bào)董事會(huì)統(tǒng)一考核，個(gè)人罰款自接到罰款通知單后3天內(nèi)交財(cái)務(wù)科。否則，每超l天加罰100元。

（二）實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理：

對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治瓦斯、地質(zhì)測(cè)量、防滅火、防治水、安全管理、調(diào)度指揮、職業(yè)危害、應(yīng)急預(yù)案、工業(yè)場(chǎng)地和辦公場(chǎng)所十三個(gè)專業(yè)的礦分管領(lǐng)導(dǎo)、承包人、相關(guān)單位的隊(duì)長實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押管理，個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金交標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一管理。

（三）創(chuàng)建本質(zhì)安全型紅旗隊(duì)評(píng)比活動(dòng)：

1．每月對(duì)各單位安全管理，礦標(biāo)準(zhǔn)化抽查檢查和上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分及存在問題數(shù)、文明生產(chǎn)、三違等對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格考核，經(jīng)過綜合評(píng)比最后在采掘隊(duì)和輔助單位各評(píng)出1名質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊(duì)，給予獎(jiǎng)勵(lì)2000元，連續(xù)獲得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊(duì)每延長一月增加1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

2．每月選出最差單位發(fā)給黃旗召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并罰款1000元。同時(shí)，組織開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊(duì)差的單位，到開展好的單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)全礦構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井水平的提高。

（四）工程竣工驗(yàn)收：

1．開拓、掘進(jìn)工程及其它工程竣工驗(yàn)收，各相關(guān)部門都必須參加，執(zhí)行“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)肅處理。

2．執(zhí)行優(yōu)良、合格兩步單價(jià)的計(jì)算方法，優(yōu)良按100%結(jié)算，合格按85%計(jì)算，一不合格工程一律不予結(jié)算，生產(chǎn)技術(shù)科、勞資科要嚴(yán)格把關(guān)，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識(shí)。

金沙縣長壩鄉(xiāng)長盛煤礦

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制 度及獎(jiǎng)懲制度的制定、貫徹和落實(shí)情

二0一0年十月十日

第三篇：質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法

質(zhì) 量 獎(jiǎng) 懲 辦 法

1、總則

各參建單位在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的國家/地方頒布的質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)業(yè)主單位和監(jiān)理單位所頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，認(rèn)真貫徹十七冶“三標(biāo)一體化”管理體系的要求，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

為了保證上述基本要求的實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化浦鋼搬遷羅涇煉鋼二步工程的質(zhì)量管理，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，增進(jìn)全員的質(zhì)量意識(shí)，制定本辦法。

2、適用范圍，本辦法適用于參加寶鋼集團(tuán)浦鋼搬遷煉鋼二步工程十七冶各專業(yè)公司項(xiàng)目部（管理部）及工程分包單位。

3、引用文件

3.1國務(wù)院第２７９號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。3.2寶鋼集團(tuán)浦鋼公司有關(guān)質(zhì)量管理的實(shí)施文件。

3.3十七冶“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體化管理體系程序文件”。４、質(zhì)量管理的基本要求

4.1各參建單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系并保持其有效運(yùn)行，確保在體系運(yùn)行中不出現(xiàn)一般及以上的不合格項(xiàng)。

4.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)健全，分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到位，質(zhì)量責(zé)、權(quán)落實(shí)，質(zhì)量管理部門和質(zhì)量檢查員享有質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)量管理工作要從防治質(zhì)量通病、抓細(xì)部質(zhì)量管理、觀感質(zhì)量、成品保護(hù)、資料管理、技術(shù)方案等方面入手，促進(jìn)質(zhì)量管理工作上一新臺(tái)階。

4.3認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和有關(guān)質(zhì)量管理制度。

4.4嚴(yán)肅工藝過程紀(jì)律，實(shí)行工程質(zhì)量“三檢制”。對(duì)質(zhì)量問題的處理要執(zhí)行“三不放過”原則，借以提高職工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。堅(jiān)決實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)制度，避免出現(xiàn)一般及以上不合格品。

4.5質(zhì)量體系管理記錄、施工生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄等有關(guān)質(zhì)量記錄資料應(yīng)與質(zhì)量管理活動(dòng)和施工生產(chǎn)過程同步，并做到簽證齊全，整理完善，杜絕搞回憶錄和弄虛作假現(xiàn)象。4.6互通質(zhì)量信息，需上報(bào)的信息、報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)、事故報(bào)告、糾正和預(yù)防措施實(shí)施記錄等材料應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

5、獎(jiǎng)勵(lì)

5.1對(duì)施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行施工程序和質(zhì)量報(bào)驗(yàn)手續(xù)，在分項(xiàng)工程檢查時(shí)提供完整質(zhì)量資料，且分項(xiàng)工程無質(zhì)量通病，經(jīng)質(zhì)量部抽查一次成優(yōu)的，給予該單位100－1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2凡建筑工程的地坪、內(nèi)外裝修、門窗安裝、屋面防水等分項(xiàng)、分部工程，經(jīng)質(zhì)量部抽查達(dá)到合格等級(jí)的，視工程量大小，分別給予該單位200－500獎(jiǎng)勵(lì)。5.3在治理質(zhì)量通病和改善薄弱環(huán)節(jié)中取得顯著效果的單位（有功人員）給予500－1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

5.4對(duì)嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決抵制違章指揮和蠻干，預(yù)防或避免了質(zhì)量事故的有功人員，由該單位質(zhì)量檢查員寫出書面材料經(jīng)質(zhì)量部及有關(guān)部門核實(shí)確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)嘉獎(jiǎng)令，并給予500－5000元獎(jiǎng)勵(lì)。

5.5在質(zhì)量部組織的質(zhì)量檢查中，實(shí)體質(zhì)量和軟件資料均第一名者，給予該單位500－1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

5.6在建設(shè)公司組織的質(zhì)量大檢查中，成績優(yōu)異、受到表揚(yáng)的單位給予1000－2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

5.7在浦鋼搬遷工程指揮部組織的檢查中受到表揚(yáng)或召開好的典型工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)時(shí)，給予該單位2000－3000元獎(jiǎng)勵(lì)。

5.8在寶鋼質(zhì)量監(jiān)督站或上海市有關(guān)單位組織的質(zhì)量檢查中，工程質(zhì)量和軟件資料最好，受到表揚(yáng)的單位，給予3000－5000元獎(jiǎng)勵(lì)。

5.9在冶金局質(zhì)量監(jiān)督總站國家級(jí)質(zhì)量檢查中，工程質(zhì)量和軟件資料最好，受到表揚(yáng)的單位，給予5000－10000獎(jiǎng)勵(lì)。

5.10對(duì)于獲得市級(jí)、國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目，執(zhí)行建設(shè)公司有關(guān)文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、處罰

6.1每發(fā)生一次不按施工程序操作而出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，罰責(zé)任單位500－1000元。造成嚴(yán)重后果或惡劣影響者(如業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)等情形)，處責(zé)任單位1000－3000元罰款。

6.2對(duì)于沒有及時(shí)按規(guī)定程序組織報(bào)驗(yàn)，每發(fā)生一次處責(zé)任單位500－1000元罰款。

6.3對(duì)于沒有及時(shí)按規(guī)定程序組織報(bào)驗(yàn)而引起業(yè)主、監(jiān)理單位批評(píng)或投訴者，處責(zé)任單位1000－3000元罰款。

6.4每發(fā)生一起一般質(zhì)量事故，除相關(guān)單位罰款外，追處罰責(zé)任單位5000－10000元罰款。

6.5每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故，除相關(guān)單位罰款外，追處罰責(zé)任單位20000－100000元罰款。

6.6發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或逾期不報(bào)，或不按事故處理的規(guī)定和程序要求上報(bào)，擅自進(jìn)行處理的單位處以5000－10000元罰款。

6.7凡質(zhì)量部組織的質(zhì)量檢查中最后一名或召開壞的質(zhì)量典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，處責(zé)任單位1000－5000元罰款。

6.8在建設(shè)公司組織的質(zhì)量大檢查中，受到批評(píng)的單位，給予2000－10000罰款。6.9在浦鋼搬遷工程指揮部組織的質(zhì)量檢查中受到批評(píng)或召開壞的典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，處責(zé)任單位以3000－50000元罰款。

6.10凡受到寶鋼質(zhì)監(jiān)站、浦鋼工程指揮部等上級(jí)質(zhì)量檢查部門書面通報(bào)批評(píng)的工程和單位，處以5000－50000元罰款。

6.11在工程質(zhì)量評(píng)定與核定時(shí)，凡提供虛假質(zhì)保資料的，每發(fā)生一次處責(zé)任單位1000－2000元罰款。

6.12對(duì)接到質(zhì)量問題整改通知單后，不按期整改或回復(fù)的單位，處500－3000元罰款。

6.13對(duì)因出現(xiàn)質(zhì)量問題受到《工程停工令》處理時(shí)，同時(shí)處以1000－10000元罰款。

6.14對(duì)治理質(zhì)量通病不力或質(zhì)量通病經(jīng)常出現(xiàn)的單位，處以1000－3000元罰款。6.15對(duì)不按圖施工、偷工減料的處以責(zé)任單位1000－5000元罰款。

6.16凡不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)質(zhì)量報(bào)表或報(bào)表嚴(yán)重失實(shí)的，處責(zé)任單位500－1000元罰款。

6.17辱罵毆打質(zhì)量檢查人員，妨礙檢查工作正常開展，處責(zé)任單位5000－10000元罰款。

6.18對(duì)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查不提供條件，不服從監(jiān)理工程師的意見且態(tài)度惡劣、辱罵毆打監(jiān)理工程師，處責(zé)任單位10000－50000元罰款，直接責(zé)任者責(zé)令退場(chǎng)。6.19土方開挖時(shí)因野蠻施工造成地下構(gòu)筑物損壞的，除賠償外，處罰責(zé)任單位1000－3000元罰款。

6.20施工中嚴(yán)重違規(guī)，受到業(yè)主、監(jiān)理處罰的單位,項(xiàng)目經(jīng)理部將加倍進(jìn)行處罰。6.21以上各項(xiàng)罰款，涉及到責(zé)任人的，應(yīng)視情節(jié)的嚴(yán)重程度，對(duì)責(zé)任人處50-1000元罰款。

7、質(zhì)量獎(jiǎng)金來源及獎(jiǎng)罰程序 7.1質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)資金來源 7.1.1業(yè)主的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。7.1.2質(zhì)量罰款。

7.2一般質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，由質(zhì)量部根據(jù)本辦法之規(guī)定，提出對(duì)施工單位或責(zé)任單位獎(jiǎng)勵(lì)或罰款的提議，交由項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師審核討論決定。7.3重要的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，交由項(xiàng)目經(jīng)理或質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。7.4質(zhì)量獎(jiǎng)罰以《質(zhì)量嘉獎(jiǎng)通知單》和《質(zhì)量罰款通知單》的形式，經(jīng)質(zhì)量部部長審核，報(bào)分管副經(jīng)理或總工程師審批簽字生效。重要的獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字生效。

7.5質(zhì)量獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部根據(jù)《質(zhì)量嘉獎(jiǎng)通知單》和《質(zhì)量罰款通知單》的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。

7.6質(zhì)量獎(jiǎng)罰必須落實(shí)到人頭和責(zé)任單位，質(zhì)量獎(jiǎng)罰的落實(shí)由質(zhì)量部督促檢查。

8、附則

8.1本規(guī)定下發(fā)以后，各單位應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)，制定獎(jiǎng)懲細(xì)則，將質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任、權(quán)利分解到崗位。

8.2本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，執(zhí)行過程中如遇問題，請(qǐng)及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理部聯(lián)系。8.3本規(guī)定由質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。

十七冶寶鋼集團(tuán)浦鋼羅涇二步工程項(xiàng)目部

2008年8月24日

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎(jiǎng)懲辦法

磁縣申家莊煤礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法

2010年我礦將以“手指口述”為切入點(diǎn)，全力實(shí)施本質(zhì)安全管理體系，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程控制及標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)工程各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理，進(jìn)一步采取針對(duì)性措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，注重提高員工操作技能，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作要本著起步高、標(biāo)準(zhǔn)高，打造具有靈新特點(diǎn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，努力實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終走在峰峰集團(tuán)公司前列。下面特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：礦長

付組長：副礦級(jí)以上人員

成 員：各職能科室一把手和生產(chǎn)單位一把手

（二）礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安檢科，安檢科科長任辦公室主任。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

按照我礦2010年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，采煤、掘進(jìn)、巷修、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、安全管理、調(diào)度、九個(gè)專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《峰峰集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》。其中，調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行原煤炭部頒發(fā)的《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》煤生字[1994]第231 號(hào)文件)。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度

（一）實(shí)行生產(chǎn)單位干部包頭包面責(zé)任制：

1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，重獎(jiǎng)重罰。

2．承包人對(duì)所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、手指口述實(shí)施、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查，提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、操作技能、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。3．承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)上級(jí)檢查的陪檢工作，負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題、隱患的落實(shí)整改、復(fù)查及抽查工作。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議：

1．礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織每月檢查三次，檢查時(shí)間由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在調(diào)度會(huì)議或每同碰頭會(huì)上通知各單位負(fù)責(zé)人，由各單位負(fù)責(zé)人通知其他人員，按時(shí)參加會(huì)議。

2．礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、安全、技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)等業(yè)務(wù)部門相關(guān)管理人員、基層區(qū)隊(duì)隊(duì)長、主管技術(shù)員組成及其他相關(guān)人員組成。

3．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由各專業(yè)副總工程師、礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點(diǎn)，查出實(shí)效。

（三）現(xiàn)場(chǎng)檢查： 1．礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、重點(diǎn)地區(qū)跟班人員、區(qū)隊(duì)帶班人員及入井管理人員每班對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及“手指口述”的實(shí)施情況，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高操作層的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。同時(shí)，跟班人員要將各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查時(shí)存在的問題在礦碰頭會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤落實(shí)。

2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字的原則，檢查完24小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)問題，檢查人員必須負(fù)連帶責(zé)任。

3．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須安排好本區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業(yè)小組必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí)，該專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在兩同內(nèi)組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場(chǎng)將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。

7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下發(fā)問題隱患整改通知單，要求各施工單位處理。

8．地測(cè)防治水、調(diào)度專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室共同進(jìn)行督查。

（四）檢查通報(bào)會(huì)：

1．每次檢查結(jié)束后，當(dāng)日召開檢查通報(bào)會(huì)進(jìn)行通報(bào)，具體時(shí)間由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室通知。

2．被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會(huì)議主持人或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。3．會(huì)議時(shí)間確定為l小時(shí)，與會(huì)人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時(shí)間，對(duì)準(zhǔn)備或檢查不充分，會(huì)議主持人有權(quán)終止其匯報(bào)，并進(jìn)行考核。

4．對(duì)于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

5．通報(bào)會(huì)結(jié)束后，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室就檢查存在的問題、達(dá)標(biāo)情況處罰情況等以書面形式通知相關(guān)單位。對(duì)于檢查提出的罰款由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6．各專業(yè)檢查組必須按照要求，跟蹤落實(shí)檢查出的問題，對(duì)逾期不整改的單位和個(gè)人進(jìn)行考核。

7．受檢單位在通報(bào)會(huì)結(jié)束后，按整改期限及時(shí)安排整改本單位存在的問題，經(jīng)承包人復(fù)查后按照要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，上報(bào)的整改落實(shí)情況必須有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，視為無效。

（五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查： 1．各地區(qū)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，每周對(duì)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作至少抽查三次，并進(jìn)行打分評(píng)級(jí)，將問題記錄在標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)置的記錄本上。

2．各專業(yè)組對(duì)查出的問題于當(dāng)日下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)工程質(zhì)量低劣影響安全的地區(qū)，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案，作為各區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核依據(jù)。

3．標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并考評(píng)。

五、獎(jiǎng)懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時(shí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)，每次罰款100元，無故不參加現(xiàn)場(chǎng)檢查罰款200元。

2．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款100元。

3．各專業(yè)組檢查不認(rèn)真，走過場(chǎng)，檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。4．各專業(yè)檢查組出現(xiàn)漏檢一次，罰檢查小組100元。

5．受檢單位沒有按時(shí)安排整改本地區(qū)存在的問題，每條罰款100—200元。

6．承包人員每月對(duì)所承包的地區(qū)，入井檢查次數(shù)不得少于10次，每少一次罰款200元。

7．對(duì)在上級(jí)來礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的人為原因造成的問題每條 罰本單位200元。

8．對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋的單位或?qū)I(yè)，礦檢查評(píng)分結(jié)果后兩名的，倒數(shù)第一名對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子成員罰款6000元，倒數(shù)第二名對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子成員罰款4000元。評(píng)分結(jié)果是前三名的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，第一名給其領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)勵(lì)12000元；第二名給其領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)勵(lì)6000元；第三名給其領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

9．單位罰款由礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總報(bào)主管礦領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人罰款自接到罰款通知單后3天內(nèi)交財(cái)務(wù)科。否則，嚴(yán)肅處理。

（二）創(chuàng)建本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)評(píng)比活動(dòng)：

1．每月對(duì)各單位安全管理(包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、手指口述的實(shí)施情況)、礦標(biāo)準(zhǔn)化檢查和上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分及存在問題數(shù)、文明生產(chǎn)、三違、事故等方面考核，經(jīng)過綜合評(píng)比最后在采掘巷和輔助單位各評(píng)出1名本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)，給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并發(fā)給紅旗，連續(xù)獲得本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)每延長一月增加1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

2．每月在本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)評(píng)比中，選出最差單位發(fā)給黃旗召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并罰款1000元。同時(shí)，組織開展本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)差的單位，到開展好的單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)全礦構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井水平的提高。

磁縣申家莊煤礦 2010-11-12 6

第五篇：質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法9

質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法

中交一航局一公司第九項(xiàng)目經(jīng)理部

二Ｏ一四年

為落實(shí)公司的質(zhì)量方針及目標(biāo)，促進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平持續(xù)改進(jìn)和提高，確保

優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)，特制定以下工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法。

一、本辦法規(guī)定了工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲和質(zhì)量否決權(quán)的原則和辦法

實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲和質(zhì)量否決權(quán)，是工程質(zhì)量管理和保證工程質(zhì)量的有效措施。本辦法由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行，其中涉及行政處理的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行。

二、質(zhì)量獎(jiǎng)懲資金來源

項(xiàng)目部設(shè)立一萬元獎(jiǎng)勵(lì)基金，處罰項(xiàng)目部個(gè)人款項(xiàng)、處罰協(xié)作單位款項(xiàng)以及公司質(zhì)量獎(jiǎng)都充作質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于當(dāng)年工程質(zhì)量及貫標(biāo)工作的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

(一）優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)：

獲局以上等級(jí)的優(yōu)質(zhì)工程，對(duì)參建的主要生產(chǎn)人員及管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)200～1000元/人。

（二）預(yù)防質(zhì)量事故獎(jiǎng)：

對(duì)嚴(yán)守職責(zé)、認(rèn)真管理避免質(zhì)量事故發(fā)生的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)100～500元/人；避免重大質(zhì)量事故發(fā)生的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元/人。

(三）貫標(biāo)工作管理獎(jiǎng)：

凡在公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系審核工作中，成績突出的職能人員獎(jiǎng)勵(lì)100～500元/人。

(四）質(zhì)量攻關(guān)獎(jiǎng)：

凡對(duì)項(xiàng)目施工中存在的帶有普遍性的質(zhì)量問題，提出合理化建議或改進(jìn)施工工藝并取得顯著成效的，獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元/人。

(五）質(zhì)量管理突出獎(jiǎng)：

經(jīng)上級(jí)部門或項(xiàng)目部多次檢查，施工質(zhì)量長期穩(wěn)定、觀感質(zhì)量處于較高水平的人員或班組，獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元/人。

（六）資料管理規(guī)范獎(jiǎng)：

各部門資料及時(shí)整理、歸檔，在各項(xiàng)檢查中齊全準(zhǔn)確，經(jīng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)比獲得優(yōu)勝的獎(jiǎng)勵(lì)100～300元/人。

（七）優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)秀竣工資料：

被評(píng)為公司或以上級(jí)別的優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)及優(yōu)秀竣工資料的，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)參與編制及整理人員200～1000元/人。

（八）優(yōu)秀施工日志獎(jiǎng)：

技術(shù)人員施工日志按時(shí)書寫、字跡清楚、工整，圖文并茂，項(xiàng)目部每月組織評(píng)比，堅(jiān)持施工日志每月評(píng)比一次，獲得前三名的施工日志各獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。被評(píng)為公司或以上級(jí)別的優(yōu)秀施工日志的獎(jiǎng)勵(lì)1000元/人。

（九）創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)：

上報(bào)并被批準(zhǔn)命名的技改成果創(chuàng)造者，視其成果的技術(shù)含量、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)效益情況獎(jiǎng)勵(lì)200～1000元/人。

（十）科技論文獎(jiǎng)：

凡在公司或局科技成果發(fā)布會(huì)上發(fā)表且獲獎(jiǎng)的論文獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元/篇。

（十一）質(zhì)量指標(biāo)獎(jiǎng)：

年內(nèi)圓滿完成公司下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，參建人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元/人。

四、處罰項(xiàng)目

（一）隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收未通過的工序，給予直接責(zé)任人及相關(guān)人員處罰200～500元。

（二）混凝土施工實(shí)行澆筑令制度，違反人員處罰200元。

（三）使用廢止工藝每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)直接及相關(guān)責(zé)任人處罰200～1000元。

(四）隨意縮短工序間隔時(shí)間，未按正常安排工序施工，導(dǎo)致影響工程質(zhì)量的責(zé)任人處罰500～1000元，情節(jié)嚴(yán)重者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的20％～50％。

（五）在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，技術(shù)人員或管理人員提出后，未及時(shí)改正的，當(dāng)事人處罰100～1000元。

（六）經(jīng)項(xiàng)目部確定的施工工藝，由技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底并下發(fā)技術(shù)交底通知單，質(zhì)量、技術(shù)、質(zhì)檢等管理人員檢查不到位，生產(chǎn)組織者及施工方執(zhí)行不力，處罰當(dāng)事人200～500元，擅自更改施工工藝的，處罰當(dāng)事人1000～2000元。

（七）測(cè)量人員放線錯(cuò)誤造成質(zhì)量問題的，處罰責(zé)任人200～500元，情節(jié)嚴(yán)重者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金20％～50％。

（八）物資人員提供質(zhì)量證明材料不及時(shí)，試驗(yàn)人員填寫材料復(fù)檢委托單不及時(shí)，試驗(yàn)人員不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人100～200元。

（九）對(duì)施工管理不嚴(yán)，造成工程質(zhì)量低劣，擅自更改施工方案或降低質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的，處罰責(zé)任人及相關(guān)人員200～2000元。

（十）堅(jiān)持施工日志每月評(píng)比1次，評(píng)為“差”的施工日志罰款200元/次。被公司評(píng)為最差的處罰200～500元。

（十一）在貫標(biāo)審核檢查中，出現(xiàn)二個(gè)及以上輕微不符合項(xiàng)的責(zé)任人處罰200～800元。

（十二）各部門資料整理不及時(shí)，未按期上交的責(zé)任人處罰100～300元；資料在上級(jí)部門檢查中提出嚴(yán)重批評(píng)的責(zé)任人處罰200～500元。

（十三）項(xiàng)目部檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題整改不及時(shí)、相同的問題重復(fù)發(fā)生的，處罰相關(guān)人員200～500元。

（十四）在上級(jí)部門檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，提出口頭嚴(yán)厲批評(píng)及通報(bào)批評(píng)的責(zé)任人處罰200～5000元。

（十五）因工程質(zhì)量問題造成不良影響或遭到監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站投訴的，分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人處罰500～1000元，協(xié)作單位處罰2000～10000元。（十六）因質(zhì)量問題受到上級(jí)機(jī)關(guān)處罰的，以處罰金額的2～5倍處罰相關(guān)直接責(zé)任人及相關(guān)人員。

（十七）因違反施工程序等原因，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)永久性缺陷的當(dāng)事人處罰200～500元，責(zé)任人2～10倍罰款。

（十八）由于操作不精心造成一定經(jīng)濟(jì)損失的，處罰當(dāng)事人200～500元，責(zé)任人2～10倍罰款，直接經(jīng)濟(jì)損失由分包方承擔(dān)。

(十九）項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單后，未按規(guī)定期限回復(fù)整改情況報(bào)告單的，處罰當(dāng)事人200～500元。

（二十）協(xié)作單位上道工序未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，擅自進(jìn)行下道工序施工的，處罰相關(guān)人員500～1000元，責(zé)任人2～10倍罰款。

（二十一）協(xié)作單位必須按照項(xiàng)目部要求配備專職質(zhì)檢人員，在所承包的工程開工后，一周內(nèi)沒有進(jìn)場(chǎng)的，處罰相關(guān)單位200元/天。

（二十二）協(xié)作單位主要管理人員需要離開現(xiàn)場(chǎng)超過兩天的，必須向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，若擅自離開現(xiàn)場(chǎng)超過三天的，當(dāng)事人處罰100～500元，責(zé)任人2～10倍罰款。（二十三）協(xié)作單位必須按照項(xiàng)目部及工藝程序的要求，及時(shí)提供相應(yīng)的報(bào)驗(yàn)資料，如有特殊原因必須向項(xiàng)目部技術(shù)主辦匯報(bào)，若無故不上報(bào)的對(duì)相關(guān)單位處罰1000～5000元。

（二十四）協(xié)作單位必須按照項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員指令進(jìn)行施工，違背指令的，當(dāng)事人處罰200-500元，責(zé)任人2-5倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，當(dāng)月工程量不予計(jì)量。（二十五）軟基加固期間，若發(fā)生人為因素有意減少開泵數(shù)量，每發(fā)現(xiàn)一次給予罰款10萬元，連續(xù)三次以上，將該施工隊(duì)清理退場(chǎng)。

（二十六）軟基加固期間，每一工序必須驗(yàn)收合格才可以進(jìn)行后序工序施工，若同一區(qū)出現(xiàn)驗(yàn)收兩次任然達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，將給予以10萬元罰款。

（二十七）軟基加固工程施工塑料板時(shí)，若發(fā)現(xiàn)打假板、短板時(shí)立即清退出場(chǎng)，該區(qū)全部重新進(jìn)行補(bǔ)打。

注：

1、上述中當(dāng)事人為帶班人員，責(zé)任人為協(xié)作單位。

2、項(xiàng)目部做出的處罰決定，項(xiàng)目部職工逾期不上交的從獎(jiǎng)金中2～5倍扣除，協(xié)作單位逾期不上交的從工程進(jìn)度款中2～10倍扣除。

3、本條款未涉及的內(nèi)容，可參照公司文件執(zhí)行。

五、質(zhì)量否決

（一）凡質(zhì)量發(fā)生問題，給項(xiàng)目部的信譽(yù)帶來損失的主要責(zé)任人除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，且按公司“三工評(píng)定”進(jìn)行處理。

（二）因施工技術(shù)交底不當(dāng)或管理不到位，給工程造成質(zhì)量事故，項(xiàng)目部取消其評(píng)優(yōu)資格。

（三）在施工中，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患及嚴(yán)重違反工藝紀(jì)律的，現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)立即停止施工，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。

（四）協(xié)作單位不能按照項(xiàng)目部質(zhì)量要求施工的，現(xiàn)場(chǎng)管理人員有停止其作業(yè)的權(quán)利，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。

（五）協(xié)作單位人員不服從現(xiàn)場(chǎng)管理，情節(jié)較惡劣的，技術(shù)質(zhì)量管理人員有建議將其清場(chǎng)的權(quán)利。

六、檢查與考核

項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行全面質(zhì)量檢查一次，并進(jìn)行講評(píng)。

中交一航局一公司第九項(xiàng)目經(jīng)理部

2014年3月