第一篇：如何開展好工會(huì)工作

提高認(rèn)識(shí) 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面

在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七大精神，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的形勢(shì)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于培育文明風(fēng)尚，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，構(gòu)建和諧礦區(qū)具有重要的意義。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是構(gòu)建和諧企業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，建設(shè)小康社會(huì)，發(fā)展社會(huì)主義民主政治都離不開職工群眾的參與參加，而服務(wù)職工群眾，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)組織要不負(fù)重托，不辱使命，就必須充分發(fā)揮自身廣泛聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)，融入職工群眾之中，了解職工的所思所慮，關(guān)心職工的喜怒哀樂(lè)，設(shè)身處地為職工著想，設(shè)身處地為職工辦事，才能被職工看成“知心人”、“貼心人”，贏得職工的信賴，發(fā)揮自己的作用。關(guān)心關(guān)愛(ài)職工是黨對(duì)工會(huì)工作的一貫要求，是工會(huì)性質(zhì)的自身要求，是企業(yè)發(fā)展對(duì)工會(huì)的要求，更是職工群眾對(duì)工會(huì)的要求。工會(huì)組織一定要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，自愿自覺(jué)地、實(shí)心實(shí)意地為職工群眾服務(wù)。工會(huì)工作要堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想。而管理的核心也是“人”，以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持以人為本，即“尊重人的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人的愿望，滿足人的要求，促進(jìn)人的發(fā)展”，把企業(yè)的發(fā)展建立在員工全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，緊緊依靠全體員工的智慧與力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

隨著企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制改革工作的不斷深入，給我們?nèi)绾巫龊眯滦蝿?shì)下的工會(huì)工作提出了的新的課題和要求，工會(huì)工作作為現(xiàn)代企業(yè)管理體制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)發(fā)展與改革中起著重要的推動(dòng)作用。為此，怎樣才能做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作和堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路成了我們不斷思考討論的問(wèn)題。

一、轉(zhuǎn)變工會(huì)工作者觀念

必須樹立維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)工作者的天職，轉(zhuǎn)變畏懼權(quán)勢(shì)，怕這怕那的觀念。作為一名工會(huì)工作者，為職工說(shuō)話辦事，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，是首當(dāng)其沖要做好的“份內(nèi)事”。因而當(dāng)職工的合法權(quán)益受到侵害時(shí)，作為工會(huì)工作者一定要理直氣壯地去維護(hù)，決不能熟視無(wú)睹。

必須樹立職工是企業(yè)的主人，轉(zhuǎn)變仆人說(shuō)了算，主人靠邊站的觀念。職工是國(guó)家、企業(yè)的主人，是物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造者，有權(quán)對(duì)所涉及的集體或是職工利益的重大決策表達(dá)自己的意見(jiàn)或要求，有權(quán)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，資金運(yùn)作等重大問(wèn)題進(jìn)行參與或管理。

必須樹立職工代表是職工的代言人，轉(zhuǎn)變職工代表只是舉舉手、掛掛名的觀念。職工代表肩負(fù)著反映職工心聲，審議重大決策，維護(hù)職工切身利益等重大使命，是群眾與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁，是職工的脊梁骨，領(lǐng)頭雁，貼心人。

必須樹立依法維權(quán)，依法辦事的思想，轉(zhuǎn)變過(guò)去只靠行政命令，單一地說(shuō)教，法律意識(shí)淡薄的觀念。隨著改革的不斷深入和社會(huì)關(guān)系的廣泛調(diào)整，利益格局發(fā)生了重大變化。職工在利益調(diào)整中的弱者地位迫切需要工會(huì)以法律為主要手段，從源頭上代表和維護(hù)他們的合法利益。因而工會(huì)工作者必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論功底，加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的理解。

二、轉(zhuǎn)變工會(huì)工作者的作風(fēng)

一是要樹立深入實(shí)際，調(diào)查研究的作風(fēng)。工會(huì)是職工的“娘家人”，它不僅要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，配合各級(jí)黨委認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)，更重要的是要時(shí)時(shí)刻刻把職工的冷暖放在心上，維護(hù)好職工的具體利益。二是樹立立竿見(jiàn)影，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。在處理職工突發(fā)事件時(shí)，能解決的馬上解決，暫時(shí)不能解決的要認(rèn)真負(fù)責(zé)的說(shuō)明情況，對(duì)無(wú)法解決或要求不合理的，要耐心細(xì)致地做好勸導(dǎo)、說(shuō)服工作，決不能回避。提高工作質(zhì)量，講究工作效率。三是樹立以身作則、體察民情的工作作風(fēng)。工會(huì)工作者不能指手畫腳，應(yīng)用“三個(gè)代表”思想深入到職工群眾中去了解他們?cè)谙胧裁矗笫裁矗P(guān)心職工群眾的疾苦，傾聽他們的呼聲，把工作貫穿于為職工辦實(shí)事中去。四是要樹立開拓進(jìn)取、敢想敢干的作風(fēng)。工會(huì)工作者應(yīng)有一種精神，有一股創(chuàng)勁，要勇于創(chuàng)造性地開展工作。工作思路、工作方法要不斷創(chuàng)新，對(duì)符合廣大職工群眾利益的事要放手去做，要發(fā)揮不斷拼搏的精神。

三、加強(qiáng)困難職工群眾幫扶工作

以困難職工為重點(diǎn)對(duì)象，多渠道、多形式的為職工群眾辦實(shí)事辦好事，努力為黨政分憂、為職工群眾解難，充分發(fā)揮幫扶中心的作用，切實(shí)用好財(cái)政補(bǔ)助資金，努力擴(kuò)大扶助資金來(lái)源。要準(zhǔn)確掌握困難職工群眾的基本情況，選好、選準(zhǔn)幫扶項(xiàng)目，堅(jiān)持把“送溫暖”活動(dòng)同經(jīng)常性幫扶結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮幫扶資金效用，積極開展“金秋助學(xué)”、“送溫暖”、“送文化”活動(dòng)，開展特困傷殘職工遺屬、單親困難女職工、大病致貧、就業(yè)困難職工以及生活困難職工的求助活動(dòng)，幫他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。我們要時(shí)刻牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深入職工、深入基層調(diào)查研究，關(guān)心職工疾苦，滿腔熱忱地為職工群眾排憂解難，真正做到思想上尊重職工，感情上貼近職工，行動(dòng)上深入職工，工作上依靠職工，使工會(huì)工作扎根于廣大干部職工中間，把黨的宗旨切實(shí)落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，以一股拼勁，一股韌勁，切實(shí)履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，做職工群眾的貼心人。一是建立困難群眾檔案。我區(qū)根據(jù)區(qū)實(shí)際情況，區(qū)工會(huì)組織準(zhǔn)備對(duì)那些家庭生活困難，需要幫助的困難職工群眾進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，為他們建立了困難職工檔案，為工會(huì)工作順利有序開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

站在新的歷史起點(diǎn)上，做好新形式下的工會(huì)工作，必須弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神、加大改革創(chuàng)新力度。加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力破解工作難題，推動(dòng)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，各級(jí)工會(huì)組織要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念，始終保持昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力在改革創(chuàng)新上下工夫，在突破重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，在提高工作水平上下工夫，做到在繼承中發(fā)展，在實(shí)踐中完善，在創(chuàng)新中提高；要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)體制機(jī)制，努力使工會(huì)工作更好的適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式相銜接，使工會(huì)組織更加具有生機(jī)和活力，要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作方式，增強(qiáng)工會(huì)工作實(shí)效，提高工會(huì)工作整體水平。

在當(dāng)前形勢(shì)下，工會(huì)應(yīng)該進(jìn)一步拓寬工作領(lǐng)域，充實(shí)工作內(nèi)容，轉(zhuǎn)變活動(dòng)方式，注重實(shí)際效果。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，對(duì)工會(huì)組織和工會(huì)干部提出了更高的要求。這就要求我們，只有通過(guò)不斷的實(shí)踐探索，學(xué)習(xí)鉆研和知識(shí)更新，才能進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。我們平時(shí)要多看書、多學(xué)習(xí)，努力做到時(shí)時(shí)學(xué)、處處學(xué)。要改進(jìn)工作思路，提高工作效率。針對(duì)工會(huì)工作人少事多的情況，積極探索、科學(xué)借鑒、大膽嘗試，在抓工會(huì)工作上采取一般工作分工抓，重點(diǎn)工作集中抓，難點(diǎn)工作全力攻的工作方法。建立崗位責(zé)任制，把主要工作分解到人，實(shí)行量化管理，采取周安排、月計(jì)劃、年考核的辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使工會(huì)干部職工樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，做到人人有事干，事事有人管。每年對(duì)完成工作任務(wù)突出的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)工會(huì)干部的工作熱情。

抽采區(qū)：祖秉奎

2008.12.5 2002年后勤辦工作總結(jié) 2002年在學(xué)院黨政的后勤改革思路指導(dǎo)下，廣大后勤職工深入學(xué)習(xí)江澤民同志重要思想和重要講話，認(rèn)真落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)精神，立足校情，因地制宜，歷經(jīng)整體剝離、資產(chǎn)重組，組建實(shí)體，培植校外市場(chǎng)，做大做強(qiáng)等階段，逐步建立起社會(huì)化經(jīng)營(yíng)，多元化開放，規(guī)范性競(jìng)爭(zhēng)，快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新型后勤保障體系，為適應(yīng)高教事業(yè)的改革，為學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展，為后勤社會(huì)化改革的深入、規(guī)范化縱深推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們主要完成了以下工作：

一、大膽創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制，把原屬后勤系統(tǒng)的校醫(yī)院、水電氣管理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)人員、相應(yīng)資源及操作運(yùn)行成建制地從學(xué)校行政管理系統(tǒng)中分離出來(lái)，撤消了總務(wù)處及相關(guān)大后勤處室，共分離人員333人，劃撥資產(chǎn)2800萬(wàn)元，改撥款制為收費(fèi)制、終身制為聘任制，大鍋飯為效益優(yōu)先制，進(jìn)而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。

二、在規(guī)范剝離的基礎(chǔ)上，我們按照目標(biāo)，組建了自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的后勤服務(wù)實(shí)體，三月二十日順利完成工商行政注冊(cè)登記，辦理了正式的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，成立了南充成功教育發(fā)展有限公司、南充恒豐教育產(chǎn)業(yè)有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業(yè)開發(fā)有限公司四個(gè)獨(dú)立法人實(shí)體，四個(gè)實(shí)體分別按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí)以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為橋梁，組建了對(duì)四公司實(shí)行宏觀管理的南充成功實(shí)業(yè)集團(tuán)，為后勤實(shí)體風(fēng)勁帆滿開大船夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、實(shí)行兩權(quán)分離，有效監(jiān)控國(guó)有資產(chǎn)。年初，由我辦會(huì)同設(shè)備、計(jì)財(cái)、審計(jì)、工會(huì)等部門共同對(duì)后勤實(shí)體占有、占用的資產(chǎn)進(jìn)行了盤清登記，清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)，通過(guò)國(guó)家認(rèn)定的會(huì)計(jì)事務(wù)所、評(píng)估事務(wù)所進(jìn)行核資、評(píng)估，對(duì)價(jià)值2800萬(wàn)元的國(guó)有資產(chǎn)以合同的方式委托給相應(yīng)的公司管理。同時(shí)為確保國(guó)有資產(chǎn)不流失，學(xué)院法人代表兼任五公司董事長(zhǎng)，分管后勤副院長(zhǎng)兼任副董事長(zhǎng)，這樣既協(xié)調(diào)了學(xué)院與企業(yè)的關(guān)系，同時(shí)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)也實(shí)施了全面、全程監(jiān)控與管理。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持后勤改革為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。我辦盡管成立時(shí)間僅一年，人員僅7人，但全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。

（一）與北湖公園簽訂精神文明共建協(xié)議書，解決了近三十年的與北湖界墻爭(zhēng)議歷史遺留問(wèn)題。

（二）為迎接建校50周年華誕，以清新、高雅、優(yōu)美的校園風(fēng)貌迎接四海賓朋，與相關(guān)部門、公司一道圓滿完成了校園環(huán)境整治工作，其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場(chǎng)、東苑廣場(chǎng)、校園主干道的修補(bǔ)、乒乓球臺(tái)的修建、醫(yī)學(xué)生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺(tái)后彩色廣場(chǎng)的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化，極大地維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)，美化了校園環(huán)境。

（三）參與新校區(qū)征地工作，具體起草了征地合同，既維護(hù)了學(xué)校利益，又使新區(qū)建設(shè)得以如期推進(jìn)。

五、切實(shí)履行監(jiān)督管理，強(qiáng)化監(jiān)控體系與手段。我們以作為衡量后勤改革成敗的標(biāo)尺，采取必要的手段和制度做保證。其手段主要有：宣傳手段、影響手段、建議手段、說(shuō)服手段等。確立的制度主要有：申請(qǐng)審批制度、工作報(bào)告制度、檢查審計(jì)制度等。同時(shí)我們還專門聘請(qǐng)專業(yè)人士組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管組，有側(cè)重地履行具體監(jiān)督職責(zé)，對(duì)各公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保了監(jiān)控的時(shí)限性與有效性。此外，我們還注重督查、督辦師生關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到，即及時(shí)處理師生對(duì)后勤工作的來(lái)信、來(lái)訪，一年來(lái)共處理了六十余件；及時(shí)采取整改措施或給予情況說(shuō)明，先后落實(shí)解決學(xué)生洗澡、涉及金額37萬(wàn)余元的10--12幢住戶購(gòu)房款退補(bǔ)等與師生生活密切相關(guān)事宜，首次組織人員主動(dòng)利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃?xì)鉂B漏原因，實(shí)地解決問(wèn)題。

六、抓好學(xué)生公寓和教師住宅建設(shè)。采取的方法：改，歷時(shí)三個(gè)月，我辦利用暑假對(duì)始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進(jìn)行了徹底改造，使之內(nèi)外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風(fēng)景線；購(gòu)，今年五月十五日學(xué)院斥資近三百萬(wàn)元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購(gòu)買合同，明年七月比鄰學(xué)校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設(shè)施、合理的結(jié)構(gòu)布局喜迎2003級(jí)新學(xué)子；建，學(xué)院采取多種形式投資800萬(wàn)元建成一萬(wàn)平方米兩幢單元式學(xué)生樓，為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我們積極為改善教職工，尤其是青年教師住房條件做工作，順利完成與南充市萬(wàn)事興合作修建76套職工住宅合同，現(xiàn)已有55戶教師喜遷110--170平方米不同類型滿意房。

七、重視和加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂、公寓的管理。站在落實(shí)江總書記講話精神的高度，始終高度重視，認(rèn)真抓好學(xué)生食堂、宿舍管理工作，切實(shí)保護(hù)和維護(hù)學(xué)生切身利益。在食堂建設(shè)方面，主要是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。如責(zé)任事故追究制、飲食經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入制、大宗飲食物品公開招標(biāo)制、食品采購(gòu)定點(diǎn)制等。同時(shí)提高飯菜質(zhì)量，增加花色品種，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使就餐率穩(wěn)步上升。十月初在由省教委組織的專項(xiàng)檢查中師生對(duì)食堂的滿意率達(dá)80%以上。在宿舍管理中，除加強(qiáng)常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著為學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，大力開展思想政治工作和素質(zhì)教育，首次聘請(qǐng)了學(xué)生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開展了寢室文化周大型活動(dòng)，在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會(huì)上，我院宿舍管理的新模式受到了與會(huì)者的并評(píng)為。

八、認(rèn)真處理好后勤實(shí)體、學(xué)校、師生的責(zé)權(quán)利關(guān)系，創(chuàng)立了新型的后勤保障體系。后勤實(shí)體既有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。學(xué)校除予以政策扶持外，還給予了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)投入。今年學(xué)校用于后勤設(shè)施建設(shè)、更新、改造的經(jīng)費(fèi)已逾千萬(wàn)元。同時(shí)為維護(hù)廣大師生的切身利益，我辦遵照工作職責(zé)按照合同、契約管理模式與后勤實(shí)體形成甲乙方關(guān)系，依據(jù)合同向各實(shí)體提出服務(wù)的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，明確規(guī)范甲乙方責(zé)權(quán)利，并通過(guò)檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能對(duì)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體執(zhí)行合同情況實(shí)施動(dòng)態(tài)宏觀管理，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與學(xué)校目標(biāo)相一致或有機(jī)結(jié)合、大后勤系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一的完整目標(biāo)體系，確保了后勤改革邁大步，落實(shí)處、收實(shí)效。一年的后勤改革實(shí)踐之所以取得實(shí)效，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措施得力，積極、穩(wěn)妥、有序的推進(jìn)后勤改革；得益于理論的創(chuàng)新，機(jī)制的激活，新制度、模式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實(shí)踐勇氣；得益于學(xué)校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來(lái)我們的主要收獲是：全面營(yíng)造出了文明向上，環(huán)境舒適、服務(wù)到位、經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)有序的校園后勤保障體系；后勤實(shí)體內(nèi)練硬功，外樹形象，后勤資產(chǎn)由年初的2800萬(wàn)元發(fā)展到目前的3600萬(wàn)元，上繳利潤(rùn)近100萬(wàn)元，僅工資一項(xiàng)為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近300萬(wàn)元，既使學(xué)校省了心、省了錢，更重要的是各實(shí)體基本完成了人力資本、物力資本、社會(huì)資本積累的初始階段，具備了融入社會(huì)大市場(chǎng)占有市場(chǎng)份額的內(nèi)在實(shí)力與外在形式；廣大的后勤職工經(jīng)受了風(fēng)雨，增長(zhǎng)了才干與見(jiàn)識(shí)，嘗到了甜頭有了想頭與盼頭，具備了深化改革的膽氣與勇氣，達(dá)到了學(xué)校穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂(lè)意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。

學(xué)院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日

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第二篇：如何開展好工會(huì)工作

提高認(rèn)識(shí) 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面

在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七大精神，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的形勢(shì)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于培育文明風(fēng)尚，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，構(gòu)建和諧礦區(qū)具有重要的意義。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是構(gòu)建和諧企業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，建設(shè)小康社會(huì)，發(fā)展社會(huì)主義民主政治都離不開職工群眾的參與參加，而服務(wù)職工群眾，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)組織要不負(fù)重托，不辱使命，就必須充分發(fā)揮自身廣泛聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)，融入職工群眾之中，了解職工的所思所慮，關(guān)心職工的喜怒哀樂(lè)，設(shè)身處地為職工著想，設(shè)身處地為職工辦事，才能被職工看成“知心人”、“貼心人”，贏得職工的信賴，發(fā)揮自己的作用。關(guān)心關(guān)愛(ài)職工是黨對(duì)工會(huì)工作的一貫要求，是工會(huì)性質(zhì)的自身要求，是企業(yè)發(fā)展對(duì)工會(huì)的要求，更是職工群眾對(duì)工會(huì)的要求。工會(huì)組織一定要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，自愿自覺(jué)地、實(shí)心實(shí)意地為職工群眾服務(wù)。工會(huì)工作要堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想。而管理的核心也是“人”，以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持以人為本，即“尊重人的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人的愿望，滿足人的要求，促進(jìn)人的發(fā)展”，把企業(yè)的發(fā)展建立在員工全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，緊緊依靠全體員工的智慧與力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

隨著企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制改革工作的不斷深入，給我們?nèi)绾巫龊眯滦蝿?shì)下的工會(huì)工作提出了的新的課題和要求，工會(huì)工作作為現(xiàn)代企業(yè)管理體制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)發(fā)展與改革中起著重要的推動(dòng)作用。為此，怎樣才能做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作和堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路成了我們不斷思考討論的問(wèn)題。

一、轉(zhuǎn)變工會(huì)工作者觀念

必須樹立維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)工作者的天職，轉(zhuǎn)變畏懼權(quán)勢(shì)，怕這怕那的觀念。作為一名工會(huì)工作者，為職工說(shuō)話辦事，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，是首當(dāng)其沖要做好的“份內(nèi)事”。因而當(dāng)職工的合法權(quán)益受到侵害時(shí)，作為工會(huì)工作者一定要理直氣壯地去維護(hù)，決不能熟視無(wú)睹。

必須樹立職工是企業(yè)的主人，轉(zhuǎn)變仆人說(shuō)了算，主人靠邊站的觀念。職工是國(guó)家、企業(yè)的主人，是物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造者，有權(quán)對(duì)所涉及的集體或是職工利益的重大決策表達(dá)自己的意見(jiàn)或要求，有權(quán)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，資金運(yùn)作等重大問(wèn)題進(jìn)行參與或管理。

必須樹立職工代表是職工的代言人，轉(zhuǎn)變職工代表只是舉舉手、掛掛名的觀念。職工代表肩負(fù)著反映職工心聲，審議重大決策，維護(hù)職工切身利益等重大使命，是群眾與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁，是職工的脊梁骨，領(lǐng)頭雁，貼心人。

必須樹立依法維權(quán)，依法辦事的思想，轉(zhuǎn)變過(guò)去只靠行政命令，單一地說(shuō)教，法律意識(shí)淡薄的觀念。隨著改革的不斷深入和社會(huì)關(guān)系的廣泛調(diào)整，利益格局發(fā)生了重大變化。職工在利益調(diào)整中的弱者地位迫切需要工會(huì)以法律為主要手段，從源頭上代表和維護(hù)他們的合法利益。因而工會(huì)工作者必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論功底，加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的理解。

二、轉(zhuǎn)變工會(huì)工作者的作風(fēng)

一是要樹立深入實(shí)際，調(diào)查研究的作風(fēng)。工會(huì)是職工的“娘家人”，它不僅要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，配合各級(jí)黨委認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)，更重要的是要時(shí)時(shí)刻刻把職工的冷暖放在心上，維護(hù)好職工的具體利益。二是樹立立竿見(jiàn)影，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。在處理職工突發(fā)事件時(shí)，能解決的馬上解決，暫時(shí)不能解決的要認(rèn)真負(fù)責(zé)的說(shuō)明情況，對(duì)無(wú)法解決或要求不合理的，要耐心細(xì)致地做好勸導(dǎo)、說(shuō)服工作，決不能回避。提高工作質(zhì)量，講究工作效率。三

是樹立以身作則、體察民情的工作作風(fēng)。工會(huì)工作者不能指手畫腳，應(yīng)用“三個(gè)代表”思想深

入到職工群眾中去了解他們?cè)谙胧裁矗笫裁?，要關(guān)心職工群眾的疾苦，傾聽他們的呼聲，把工作貫穿于為職工辦實(shí)事中去。四是要樹立開拓進(jìn)取、敢想敢干的作風(fēng)。工會(huì)工作者應(yīng)有

一種精神，有一股創(chuàng)勁，要勇于創(chuàng)造性地開展工作。工作思路、工作方法要不斷創(chuàng)新，對(duì)符

合廣大職工群眾利益的事要放手去做，要發(fā)揮不斷拼搏的精神。

三、加強(qiáng)困難職工群眾幫扶工作

以困難職工為重點(diǎn)對(duì)象，多渠道、多形式的為職工群眾辦實(shí)事辦好事，努力為黨政分憂、為職工群眾解難，充分發(fā)揮幫扶中心的作用，切實(shí)用好財(cái)政補(bǔ)助資金，努力擴(kuò)大扶助資金來(lái)

源。要準(zhǔn)確掌握困難職工群眾的基本情況，選好、選準(zhǔn)幫扶項(xiàng)目，堅(jiān)持把“送溫暖”活動(dòng)同經(jīng)

常性幫扶結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮幫扶資金效用，積極開展“金秋助學(xué)”、“送溫暖”、“送文化”活動(dòng)，開展特困傷殘職工遺屬、單親困難女職工、大病致貧、就業(yè)困難職工以及生活困難職工的求

助活動(dòng)，幫他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。我們要時(shí)刻牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗

旨，深入職工、深入基層調(diào)查研究，關(guān)心職工疾苦，滿腔熱忱地為職工群眾排憂解難，真正

做到思想上尊重職工，感情上貼近職工，行動(dòng)上深入職工，工作上依靠職工，使工會(huì)工作扎

根于廣大干部職工中間，把黨的宗旨切實(shí)落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，腳

踏實(shí)地、埋頭苦干，以一股拼勁，一股韌勁，切實(shí)履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，做

職工群眾的貼心人。一是建立困難群眾檔案。我區(qū)根據(jù)區(qū)實(shí)際情況，區(qū)工會(huì)組織準(zhǔn)備對(duì)那些

家庭生活困難，需要幫助的困難職工群眾進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，為他們建立了困難職工檔案，為工

會(huì)工作順利有序開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

站在新的歷史起點(diǎn)上，做好新形式下的工會(huì)工作，必須弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神、加大改革創(chuàng)

新力度。加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力破解工作難題，推動(dòng)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，各級(jí)工會(huì)組織

要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念，始終保持昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力在改革創(chuàng)新上下工夫，在突破重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，在提高工作水平上下工夫，做到在繼承中發(fā)展，在實(shí)踐中完善，在創(chuàng)新中提高；要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)體制機(jī)制，努力使工會(huì)工作更好的適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式相銜接，使工會(huì)組織更加具有生機(jī)和活力，要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作

方式，增強(qiáng)工會(huì)工作實(shí)效，提高工會(huì)工作整體水平。

在當(dāng)前形勢(shì)下，工會(huì)應(yīng)該進(jìn)一步拓寬工作領(lǐng)域，充實(shí)工作內(nèi)容，轉(zhuǎn)變活動(dòng)方式，注重實(shí)

際效果。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，對(duì)工會(huì)

組織和工會(huì)干部提出了更高的要求。這就要求我們，只有通過(guò)不斷的實(shí)踐探索，學(xué)習(xí)鉆研和

知識(shí)更新，才能進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。我們平時(shí)要多看書、多學(xué)習(xí)，努力做到時(shí)時(shí)學(xué)、處處學(xué)。要改進(jìn)工作思路，提高工作效率。針對(duì)工會(huì)工作人少事多的情況，積極探索、科學(xué)借鑒、大膽嘗試，在抓工會(huì)工作上采取一般工作分工抓，重點(diǎn)工作集中抓，難點(diǎn)工作全力攻的工作方法。建立崗位責(zé)任制，把主要工作分解到人，實(shí)行量化管理，采取

周安排、月計(jì)劃、年考核的辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使工會(huì)干部職工樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，做到人人

有事干，事事有人管。每年對(duì)完成工作任務(wù)突出的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)工會(huì)干部的工作熱情。

抽采區(qū)：祖秉奎

2008.12.52002年后勤辦

工作總結(jié)

2002年在學(xué)院黨政的后勤改革思路指導(dǎo)下，廣大后勤職工深入學(xué)習(xí)江澤民同志重要思想和

重要講話，認(rèn)真落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)精神，立足校情，因地制宜，歷經(jīng)整體剝離、資產(chǎn)

重組，組建實(shí)體，培植校外市場(chǎng)，做大做強(qiáng)等階段，逐步建立起社會(huì)化經(jīng)營(yíng)，多元化開放，規(guī)范性競(jìng)爭(zhēng)，快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新型后勤保障體系，為適應(yīng)高教事業(yè)的改革，為學(xué)院的可持續(xù)

發(fā)展，為后勤社會(huì)化改革的深入、規(guī)范化縱深推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們主要完

成了以下工作：

一、大膽創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制，把原屬后勤系統(tǒng)的校醫(yī)院、水電氣管

理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)

營(yíng)人員、相應(yīng)資源及操作運(yùn)行成建制地從學(xué)校行政管理系統(tǒng)中分離出來(lái)，撤消了總務(wù)處及相

關(guān)大后勤處室，共分離人員333人，劃撥資產(chǎn)2800萬(wàn)元，改撥款制為收費(fèi)制、終身制為聘

任制，大鍋飯為效益優(yōu)先制，進(jìn)而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。

二、在規(guī)范剝離的基礎(chǔ)上，我們按照目標(biāo)，組建了自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的后勤服務(wù)實(shí)體，三月二十

日順利完成工商行政注冊(cè)登記，辦理了正式的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，成立了南充成功教育發(fā)展有限

公司、南充恒豐教育產(chǎn)業(yè)有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業(yè)開發(fā)有限公司四

個(gè)獨(dú)立法人實(shí)體，四個(gè)實(shí)體分別按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí)以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為橋梁，組建了對(duì)四

公司實(shí)行宏觀管理的南充成功實(shí)業(yè)集團(tuán)，為后勤實(shí)體風(fēng)勁帆滿開大船夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、實(shí)

行兩權(quán)分離，有效監(jiān)控國(guó)有資產(chǎn)。年初，由我辦會(huì)同設(shè)備、計(jì)財(cái)、審計(jì)、工會(huì)等部門共同對(duì)

后勤實(shí)體占有、占用的資產(chǎn)進(jìn)行了盤清登記，清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)，通過(guò)國(guó)家認(rèn)定的會(huì)計(jì)事

務(wù)所、評(píng)估事務(wù)所進(jìn)行核資、評(píng)估，對(duì)價(jià)值2800萬(wàn)元的國(guó)有資產(chǎn)以合同的方式委托給相應(yīng)的公司管理。同時(shí)為確保國(guó)有資產(chǎn)不流失，學(xué)院法人代表兼任五公司董事長(zhǎng)，分管后勤副院

長(zhǎng)兼任副董事長(zhǎng)，這樣既協(xié)調(diào)了學(xué)院與企業(yè)的關(guān)系，同時(shí)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)也實(shí)施了全面、全程監(jiān)

控與管理。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持后勤改革為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把

好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。我辦盡管成立時(shí)間僅一年，人員僅7人，但全體同志始終以高度的主

人翁責(zé)任感和事業(yè)心，推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建

設(shè)。

（一）與北湖公園簽訂精神文明共建協(xié)議書，解決了近三十年的與北湖界墻爭(zhēng)議歷史遺

留問(wèn)題。

（二）為迎接建校50周年華誕，以清新、高雅、優(yōu)美的校園風(fēng)貌迎接四海賓朋，與相關(guān)部門、公司一道圓滿完成了校園環(huán)境整治工作，其中光明工程、中心花園、西苑工字

磚草坪小廣場(chǎng)、東苑廣場(chǎng)、校園主干道的修補(bǔ)、乒乓球臺(tái)的修建、醫(yī)學(xué)生公寓周邊散水工程

及地面整修、觀禮臺(tái)后彩色廣場(chǎng)的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化，極大地維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)，美化了校園環(huán)境。

（三）參與新校區(qū)征地工作，具體起草了征地合同，既維護(hù)了學(xué)校

利益，又使新區(qū)建設(shè)得以如期推進(jìn)。

五、切實(shí)履行監(jiān)督管理，強(qiáng)化監(jiān)控體系與手段。我們

以作為衡量后勤改革成敗的標(biāo)尺，采取必要的手段和制度做保證。其手段主要有：宣傳手段、影響手段、建議手段、說(shuō)服手段等。確立的制度主要有：申請(qǐng)審批制度、工作報(bào)告制度、檢

查審計(jì)制度等。同時(shí)我們還專門聘請(qǐng)專業(yè)人士組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管組，有側(cè)重地履行具體監(jiān)督職責(zé)，對(duì)各公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保了監(jiān)控的時(shí)限性與有效性。

此外，我們還注重督查、督辦師生關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到，即及時(shí)處理師生對(duì)后勤工

作的來(lái)信、來(lái)訪，一年來(lái)共處理了六十余件；及時(shí)采取整改措施或給予情況說(shuō)明，先后落實(shí)

解決學(xué)生洗澡、涉及金額37萬(wàn)余元的10--12幢住戶購(gòu)房款退補(bǔ)等與師生生活密切相關(guān)事宜，首次組織人員主動(dòng)利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃?xì)鉂B漏原因，實(shí)地解決問(wèn)題。

六、抓好學(xué)生公寓和教師住宅建設(shè)。采取的方法：改，歷時(shí)三個(gè)月，我辦

利用暑假對(duì)始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進(jìn)行了徹底改造，使之

內(nèi)外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風(fēng)景線；購(gòu)，今年五月十五日學(xué)院斥資近三百萬(wàn)元與

南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購(gòu)買合同，明年七月比鄰學(xué)校的三十五套兩室兩廳單

元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設(shè)施、合理的結(jié)構(gòu)布局喜迎2003級(jí)新學(xué)子；建，學(xué)

院采取多種形式投資800萬(wàn)元建成一萬(wàn)平方米兩幢單元式學(xué)生樓，為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了

堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我們積極為改善教職工，尤其是青年教師住房條件做工作，順利完

成與南充市萬(wàn)事興合作修建76套職工住宅合同，現(xiàn)已有55戶教師喜遷110--170平方米不

同類型滿意房。

七、重視和加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂、公寓的管理。站在落實(shí)江總書記講話精神的高度，始終高度重視，認(rèn)真抓好學(xué)生食堂、宿舍管理工作，切實(shí)保護(hù)和維護(hù)學(xué)生切身利益。

在食堂建設(shè)方面，主要是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方

面的規(guī)章制度。如責(zé)任事故追究制、飲食經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入制、大宗飲食物品公開招標(biāo)制、食品采購(gòu)

定點(diǎn)制等。同時(shí)提高飯菜質(zhì)量，增加花色品種，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使就餐率穩(wěn)步上升。十月初

在由省教委組織的專項(xiàng)檢查中師生對(duì)食堂的滿意率達(dá)80%以上。在宿舍管理中，除加強(qiáng)常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著為學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育

人，大力開展思想政治工作和素質(zhì)教育，首次聘請(qǐng)了學(xué)生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開

展了寢室文化周大型活動(dòng)，在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會(huì)上，我院宿舍管

理的新模式受到了與會(huì)者的并評(píng)為。

八、認(rèn)真處理好后勤實(shí)體、學(xué)校、師生的責(zé)權(quán)利關(guān)系，創(chuàng)立了新型的后勤保障體系。后勤實(shí)體既有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。

學(xué)校除予以政策扶持外，還給予了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)投入。今年學(xué)校用于后勤設(shè)施建設(shè)、更新、改造的經(jīng)費(fèi)已逾千萬(wàn)元。同時(shí)為維護(hù)廣大師生的切身利益，我辦遵照工作職責(zé)按照合同、契

約管理模式與后勤實(shí)體形成甲乙方關(guān)系，依據(jù)合同向各實(shí)體提出服務(wù)的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，明確規(guī)范甲乙方責(zé)權(quán)利，并通過(guò)檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能對(duì)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體執(zhí)行合同情況實(shí)施動(dòng)

態(tài)宏觀管理，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與學(xué)校目標(biāo)相一致或有機(jī)結(jié)合、大后勤系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一的完整目標(biāo)體系，確保了后勤改革邁大步，落實(shí)處、收實(shí)效。一年的后勤改革實(shí)踐之所以取

得實(shí)效，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措

施得力，積極、穩(wěn)妥、有序的推進(jìn)后勤改革；得益于理論的創(chuàng)新，機(jī)制的激活，新制度、模

式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實(shí)踐勇氣；得益于學(xué)校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來(lái)我們的主要收獲是：全面營(yíng)造出了文明向上，環(huán)境舒適、服務(wù)到位、經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)有序的校園后勤保障體系；后勤實(shí)體內(nèi)練硬功，外樹形象，后勤資產(chǎn)由年初的2800萬(wàn)元發(fā)展到目前的3600萬(wàn)元，上繳利潤(rùn)近100萬(wàn)元，僅工資一項(xiàng)為

學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近300萬(wàn)元，既使學(xué)校省了心、省了錢，更重要的是各實(shí)體基本完成了人力資

本、物力資本、社會(huì)資本積累的初始階段，具備了融入社會(huì)大市場(chǎng)占有市場(chǎng)份額的內(nèi)在實(shí)力

與外在形式；廣大的后勤職工經(jīng)受了風(fēng)雨，增長(zhǎng)了才干與見(jiàn)識(shí)，嘗到了甜頭有了想頭與盼頭，具備了深化改革的膽氣與勇氣，達(dá)到了學(xué)校穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂(lè)意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后

勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。學(xué)院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日

范文：http://

第三篇：在社區(qū)中如何開展好工會(huì)工作

關(guān)于在社區(qū)中如何開展好工會(huì)工作

2011年12月7日在全鎮(zhèn)黨員培訓(xùn)會(huì)上——田成江

各位黨員、同志們：

根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的工作要求，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和全面貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，發(fā)揮社區(qū)工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)社區(qū)工作的順利開展，真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、發(fā)展穩(wěn)定、鄰里和睦、文化繁榮。針對(duì)目前我鎮(zhèn)工會(huì)工作開展情況，經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找問(wèn)題，現(xiàn)就如何做好我鎮(zhèn)社區(qū)工會(huì)工作做以下發(fā)言，同時(shí)請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)和建議，為構(gòu)建社區(qū)特色工會(huì)而努力：

一、目前我鎮(zhèn)所轄社區(qū)工會(huì)普遍存在的問(wèn)題

大量的單位人員因下崗等原因改變身份成為了社區(qū)人，他們?cè)谠俅尉蜆I(yè)以及生活諸方面與社區(qū)形成了密不可分的關(guān)系，也愿意加入社區(qū)的工會(huì)組織，但在實(shí)際工作中社區(qū)很難為他們做好服務(wù)，而各社區(qū)又尚未形成會(huì)員收費(fèi)和入會(huì)繳費(fèi)制度，社區(qū)工會(huì)沒(méi)有跟他們收會(huì)員費(fèi)，社區(qū)也沒(méi)有充足的資金開展活動(dòng)，也沒(méi)有能力為他們解決工作、生活、子女入學(xué)等困難，又加之現(xiàn)在社區(qū)多數(shù)民工認(rèn)為加入工會(huì)沒(méi)有什么用等認(rèn)識(shí)誤區(qū)，形成下崗職工少入、外出民工不入、老年人閑入的工會(huì)格局，造成工會(huì)隊(duì)伍缺乏生機(jī)、活動(dòng)開展有難度。

二、解決措施：

首先，要善于運(yùn)用《工會(huì)法》的宣傳優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用多種形式和途徑，大力宣講科學(xué)發(fā)展的重要性、實(shí)用性和必要性，引導(dǎo)廣大職工和農(nóng)民工進(jìn)一步解放思想，自覺(jué)地運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)現(xiàn)時(shí)工作，進(jìn)而有效解決問(wèn)題。

其次，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)文化建設(shè)，深入開展“當(dāng)好主力軍，建功“十一五”，和諧奔小康”主題競(jìng)賽活動(dòng)，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，提高職工和農(nóng)民工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，組織動(dòng)員廣大職工和農(nóng)民工為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

再次，進(jìn)一步弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，引導(dǎo)職工和農(nóng)民工學(xué)趕先進(jìn)，用勞模精神影響和帶動(dòng)全社會(huì)，提升社區(qū)工會(huì)發(fā)展的整體水平。

最后，通過(guò)工會(huì)開展活動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)各界贊助，擴(kuò)大工會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)資金來(lái)源，進(jìn)一步加大對(duì)困難職工的幫扶力度，切實(shí)叫響“有困難找工會(huì)”，廣泛開展交友幫扶、送溫暖等活動(dòng)，協(xié)助基層組織解決職工和農(nóng)民工在就醫(yī)、就業(yè)、子女上學(xué)、住房等方面的實(shí)際困難，努力為包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事，保護(hù)調(diào)動(dòng)發(fā)揮好廣大職工和農(nóng)民工的積極性，為維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)出力獻(xiàn)策。

同志們，一年一度的黨員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)技能知識(shí)的機(jī)會(huì)難得，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀念、新思路、新技能的機(jī)會(huì)能難得。希望大家共同珍惜這次機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)，促使自己的技能有一個(gè)新的改善，與此同時(shí)，繼續(xù)振奮精神，開拓創(chuàng)新，在自己的就業(yè)創(chuàng)業(yè)崗位發(fā)展上拓展更大的空間。

年12月7日2011

第四篇：工會(huì)工作正常開展

肯德基荊州東門店工會(huì)工作正常開展

去年5月肯德基荊州東門店成立工會(huì)以來(lái)，荊州區(qū)總工會(huì)便將該店工會(huì)納入工作范疇，經(jīng)常與店方聯(lián)系，并派專人上門指導(dǎo)，使得該店工會(huì)工作得以正常開展。今年三月，肯德基荊州東門店工會(huì)被荊州區(qū)總工會(huì)授予“工會(huì)工作先進(jìn)單位”。其工作主要有以下三個(gè)方面：

一是及時(shí)組織職工工會(huì)。建會(huì)一年來(lái)，肯德基荊州東門店工會(huì)根據(jù)該店工作性質(zhì)和職工流動(dòng)性大的特點(diǎn)，按照“招聘一個(gè)，入會(huì)一個(gè)”的原則和要求，共發(fā)展工會(huì)會(huì)員70多人，并全部辦理了會(huì)員證。現(xiàn)有會(huì)員35人，入會(huì)率為100%。

二是建立健全工作制度。在區(qū)總的直接指導(dǎo)下，該店工會(huì)制定了《工會(huì)主席職責(zé)》、《工會(huì)委員會(huì)委員職責(zé)》、《女職工委員會(huì)職責(zé)》、《雙愛(ài)雙評(píng)活動(dòng)細(xì)則》、《職工之家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《職工學(xué)習(xí)制度》等制度。根據(jù)該店實(shí)際，他們將這些制度裝訂成冊(cè)，掛在員工休息間，供員工學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)工作有章可循。

三是經(jīng)常開展各種活動(dòng)。該店工會(huì)曾三次組織會(huì)員到區(qū)福利院為孤寡老人送慰問(wèn)食品，價(jià)值達(dá)3000多元。去年8月，荊州區(qū)總工會(huì)舉辦全區(qū)職工技術(shù)比武，肯德基荊州東門店工會(huì)推薦一名選手參賽，并在比賽中獲得了優(yōu)異的成績(jī)。目前，他們又組織會(huì)員為汶川災(zāi)區(qū)捐款，共籌集捐款570人。

第五篇：工會(huì)工作開展情況匯報(bào)材料

鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣羊場(chǎng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校 學(xué)校工會(huì)工作開展情況匯報(bào)材料

在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和支持下，通過(guò)我校全體師生員工的共同努力，近年來(lái)，我校已步入良性發(fā)展的快車道，成為學(xué)校。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，辦學(xué)質(zhì)量的提高，辦學(xué)實(shí)力的增強(qiáng)，辦學(xué)內(nèi)涵的豐富，我校教育工會(huì)工作走上了規(guī)范化發(fā)展的軌道。在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我校堅(jiān)持依法治會(huì)，民主治校，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面，努力為學(xué)校的生存發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力為教職工辦實(shí)事，辦好事，工會(huì)的各項(xiàng)工作都取得了較大的進(jìn)展，下面就我校工會(huì)工作的開展情況作如下匯報(bào)。

一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，切實(shí)提高教職工的民主意識(shí)

我校自開辦以來(lái)，一直就有工會(huì)組織。近年來(lái)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，內(nèi)設(shè)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，女職工委員會(huì)，機(jī)構(gòu)健全。我校建立了教職工代表大會(huì)制度，現(xiàn)已換屆兩次。我校教代會(huì)制度更加完善，每學(xué)年召開一次大型會(huì)議，對(duì)事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問(wèn)題做出決議。

我校工會(huì)能自覺(jué)加強(qiáng)工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè)，工會(huì)干部職責(zé)明確，定期召開會(huì)議，研究和部署工會(huì)工作，定期學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平，工會(huì)每學(xué)年都有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有總結(jié)。對(duì)上級(jí)工會(huì)規(guī)定的任務(wù)能及時(shí)完成，能收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

黨支部和行政班子高度重視和支持工會(huì)工作，學(xué)校每學(xué)期都要召開一次黨政工團(tuán)會(huì)議，專題研究工會(huì)工作以及教職工反映較為強(qiáng)烈的問(wèn)題。每都要經(jīng)教代會(huì)民主評(píng)議中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部。學(xué)校還成立了離退休教師協(xié)會(huì)，開辟了教職工活動(dòng)室、閱覽室、會(huì)議室。工會(huì)的辦公條件與其他行政機(jī)構(gòu)一樣，學(xué)校每學(xué)期都向工會(huì)撥付一定經(jīng)費(fèi)。學(xué)校黨支部和行政班子重視和支持工會(huì)工作，工會(huì)自身建設(shè)得到加強(qiáng)，工會(huì)工作走向規(guī)范化、經(jīng)?；?，極大地?zé)òl(fā)了工會(huì)干部的工作熱情，極大地?zé)òl(fā)教職工的民主意識(shí)和主人翁意識(shí)，從而極大地調(diào)動(dòng)廣大教職工參政議政的積極性，廣大師生員工心系教育，愛(ài)校如家，與羊場(chǎng)小學(xué)昨天、今天、明天共榮辱，同發(fā)展。

二、堅(jiān)持民主辦學(xué)，切實(shí)行使教職工民主權(quán)利

我校堅(jiān)持和完善了教職工代表大會(huì)制度，堅(jiān)持民主辦學(xué)，加強(qiáng)民主管理。學(xué)校每學(xué)年召開一次教職工代表大會(huì)，聽取校長(zhǎng)的工作報(bào)告，的財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，教導(dǎo)主任的教育教學(xué)工作報(bào)告；每學(xué)年召開教代會(huì)專門會(huì)議，評(píng)議考核中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子，以及教職工考核有關(guān)事項(xiàng)。學(xué)校的重大決策都能交教代會(huì)審議并通過(guò)相關(guān)決議。如學(xué)校近遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)、遠(yuǎn)景規(guī)劃、建操場(chǎng)以及教師工作量標(biāo)準(zhǔn)、教師、班主任考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等等。學(xué)校行政都能自覺(jué)嚴(yán)格地按照教職工決議開展工作。“我的校園我作主”，我們至今忘不了在事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問(wèn)題上，教職工代表們一份份厚重的提案，一次次神圣的表決。通過(guò)教代會(huì)，教職工的主人翁意識(shí)得到加強(qiáng)，上下一心，眾志成誠(chéng)，凝心聚力，開拓進(jìn)取，朝著既定的目標(biāo)闊步前進(jìn)，可以說(shuō)，學(xué)校一次次榮譽(yù)的取得，都凝結(jié)著廣大師生員工智慧、心血和汗水。

我校還建立了校務(wù)委員會(huì)。由工會(huì)、各部門主要負(fù)責(zé)人、部分骨干教師組成，主要收集整理群眾意見(jiàn)，開展調(diào)查研究，清算學(xué)校帳務(wù)，向校長(zhǎng)室反饋，為校長(zhǎng)室科學(xué)決策提供咨詢。

在工會(huì)牽頭下，扎實(shí)開展校務(wù)公開工作，加強(qiáng)群眾監(jiān)督和民主管理。公開的內(nèi)容關(guān)系到教職工切身利益，家長(zhǎng)、學(xué)生、社會(huì)關(guān)心的問(wèn)題。比如考核、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、職稱評(píng)聘、考核結(jié)果、營(yíng)養(yǎng)餐資金用途、困補(bǔ)資金、公用資金用途、學(xué)校財(cái)務(wù)狀況、學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班集體的評(píng)選等等。公示的途徑有：公示欄公示、會(huì)議公示、通報(bào)公示，通過(guò)校務(wù)公開，把群眾關(guān)心的校務(wù)問(wèn)題明白于眾，讓廣大教職工心順、氣足、干勁大。

三、堅(jiān)持依法維權(quán)，切實(shí)保障教職工權(quán)益

學(xué)校堅(jiān)持依法治校，依法治教，采取切實(shí)措施，認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)有關(guān)條文，維護(hù)和保障教職工的合法權(quán)益。

1、維護(hù)保障勞動(dòng)權(quán)益。學(xué)校工會(huì)積極配合辦公室認(rèn)真做好工資人事等方面工作，讓每位教職工能及時(shí)足額地得到政策規(guī)定的勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)。學(xué)校工會(huì)配合有關(guān)處室按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，保障教職工能得到相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。

2、維護(hù)保障教育權(quán)益。教師的知識(shí)需要不斷更新。我校大力開展“建學(xué)習(xí)型校園，做研究型教師”活動(dòng)，為教師終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，不斷提高教師教書育人的水平。學(xué)校鼓勵(lì)教師進(jìn)修，提高學(xué)歷，鼓勵(lì)教師參加新教材培訓(xùn)，繼續(xù)教育、普通話培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類各種形式的研討會(huì)；創(chuàng)造條件讓教師外出聽課、參觀考察。我們立足教師的崗位培訓(xùn)，提高教職工的素質(zhì)。工會(huì)協(xié)助教導(dǎo)處開展教研活動(dòng)，在校本教研中培訓(xùn)教職工的業(yè)務(wù)能力；協(xié)助大隊(duì)部開展班主任工作研討和師德標(biāo)兵的評(píng)選，提高教職工育人水平，協(xié)助教研處開展骨干教師與青年教師“結(jié)對(duì)子”，幫扶青年教師，讓他們能“一年站住講臺(tái)，三年站穩(wěn)講臺(tái)”，盡快地成長(zhǎng)成熟。

3、維護(hù)保障健康權(quán)益。我校工會(huì)全力保障教師健康權(quán)。學(xué)校不準(zhǔn)教師節(jié)假日補(bǔ)課，不準(zhǔn)教師外出兼課，為此制定了相關(guān)規(guī)定，不僅減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān)，也避免了教師長(zhǎng)期超負(fù)荷工作影響身心健康。學(xué)校工會(huì)每年組織一次全面體檢，為教師的健康提供保障。女職工除國(guó)家規(guī)定的待遇外，還享受了“三八”節(jié)慰問(wèn)金，一年一次的婦科檢查，享受政策規(guī)定的婚假、產(chǎn)假。

四、開展多樣活動(dòng)，切實(shí)豐富教職工的文化生活

學(xué)校開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余文化生活。學(xué)校利用傳統(tǒng)節(jié)日，開展各種活動(dòng)。國(guó)慶節(jié)或中秋節(jié)的教職工籃球賽、拔河賽。我校把學(xué)生活動(dòng)和教師活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，詩(shī)歌朗誦比賽、學(xué)校體育藝術(shù)節(jié)活動(dòng)和元旦迎新文藝會(huì)，教職工都有精彩表演。每年春節(jié)還經(jīng)常性地開展春節(jié)給離退休職工拜年，廣大教職工辭舊迎新，共話羊小發(fā)展。

通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，使教職工筋骨得到舒展，身心得到愉悅，特長(zhǎng)得到展示，個(gè)性得到發(fā)展，從而營(yíng)造了濃厚的校園文化氛圍。

五、救助特困職工，切實(shí)解決教職工后顧之憂

濟(jì)困助貧也是我校工會(huì)的常規(guī)工作之一，并成為一項(xiàng)制度，一種傳統(tǒng)。對(duì)教職工家庭遭遇不幸，如天災(zāi)人禍、紅白喜事，工會(huì)都會(huì)代表學(xué)校表達(dá)心意。對(duì)生病的教職工，工會(huì)都會(huì)出面幫扶，財(cái)政、學(xué)校解決不了的醫(yī)藥費(fèi)，工會(huì)便號(hào)召教職工捐款。

學(xué)校工會(huì)還根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，協(xié)助校長(zhǎng)室對(duì)學(xué)校的后勤隊(duì)伍進(jìn)行

充實(shí)。把家庭困難的教師家屬安排到學(xué)校工勤，為他們找到了崗位，解決了教職工的實(shí)際困難和后顧之憂。

每逢春節(jié)，工會(huì)還組織有關(guān)人員看望離退休教職工和特困教職工，給他們送去了禮品和禮金，表達(dá)羊場(chǎng)小學(xué)這個(gè)大家庭的一份溫曖，一片心意。

以上是對(duì)我校工會(huì)工作的點(diǎn)滴回顧和總結(jié)，不妥之處還望領(lǐng)導(dǎo)指正，我們也深知工作中還存在很多問(wèn)題和不足，與上級(jí)工會(huì)的要求還有很大距離。我們將不斷總結(jié)，在工作中不斷改正，不斷進(jìn)步，努力使我校的工會(huì)工作開創(chuàng)新局面，再上新臺(tái)階。為全面推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣羊場(chǎng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校

2015年3月2日