第一篇：公路工程施工現(xiàn)場監(jiān)理安全工作

公路工程施工現(xiàn)場監(jiān)理安全工作

為加強(qiáng)G326鳳岡天河橋至雷打樹公路改擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理，指導(dǎo)和督促工程監(jiān)理單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，保證項(xiàng)目建設(shè)工程安全生產(chǎn)，根據(jù)國務(wù)院《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部令2007年第一號）、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（公路、水運(yùn)工程），結(jié)合本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，對現(xiàn)場監(jiān)理工作提出以下指導(dǎo)意見：

一、工程監(jiān)理單位必須履行的安全監(jiān)理職責(zé)

工程監(jiān)理單位和現(xiàn)場監(jiān)理必須按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真實(shí)施安全監(jiān)理，并對監(jiān)理工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

（一）審核查驗(yàn)職責(zé)

1、審核施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度建立和人員配備及應(yīng)急救援預(yù)案制定情況。

2、檢查施工現(xiàn)場是否按規(guī)定成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員配置數(shù)量是否符合《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第二十一條的規(guī)定：

施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

報(bào)告；對違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的，應(yīng)當(dāng)立即制止。

3、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

4、審查施工單位是否在以下危險(xiǎn)性較大工程施工前,由專業(yè)工程技術(shù)人員單獨(dú)編制了專項(xiàng)安全施工方案，專項(xiàng)安全施工方案是否符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了審核合格，是否由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理分別簽字批準(zhǔn)。（1）基坑支護(hù)工程（2）土方開挖工程（3）模板工程（4）起重吊裝工程（5）腳手架工程

（6）其他危險(xiǎn)性較大的工程

5、審核施工單位是否在項(xiàng)目施工前，按規(guī)定組織專家對下列危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了論證審查，提出書面論證審查報(bào)告。施工單位是否根據(jù)論證審查報(bào)告對安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行完善，且實(shí)施前必須通過施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。建（1）人工挖孔樁工程?

（2）大型模板工程（如：掛籃施工）?

（3）30m及以上高空作業(yè)的工程（如：高墩作業(yè)）

（4）其他需要論證審查的危險(xiǎn)性較大工程（如：土石方爆破）

6、審核施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時承諾和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范要求。

7、審查施工單位制定安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃和實(shí)際使用情況。

（二）安全檢查職責(zé)

1、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施工情況。

2、檢查施工單位及現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況和施工單位開展安全自查工作和對現(xiàn)場存在的違章指揮、違章操作和其他安全隱患的處置情況。

3、檢查施工單位對項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的跟蹤整改情況。

4、檢查施工單位落實(shí)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工措施情況。

5、檢查現(xiàn)場施工機(jī)械、安全設(shè)施和特種設(shè)備的驗(yàn)收手續(xù)是否完備，并簽署監(jiān)理意見情況。施工機(jī)械、安全設(shè)施和特種設(shè)備未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。

（三）督促整改和報(bào)告職責(zé)

1、現(xiàn)場監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并監(jiān)督施工單位立即整改，隱患嚴(yán)重的，應(yīng)及時下達(dá)暫停工令，責(zé)成施工單位停工整改，同時，應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理代表處和業(yè)主。

2、安全隱患整改完畢后，須經(jīng)監(jiān)理工程師代表組織驗(yàn)收合格，并簽發(fā)復(fù)工指令后項(xiàng)目方可恢復(fù)施工。

3、施工單位拒不停工整改或擅自復(fù)工的，應(yīng)及時向上級主管部門報(bào)告。

4、建設(shè)單位應(yīng)積極支持配合監(jiān)理單位對項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

5、任何單位或個人不得阻撓工程監(jiān)理單位向有關(guān)部門報(bào)告情況。

二、工程監(jiān)理單位應(yīng)建立健全安全監(jiān)理工作體系

1、各級監(jiān)理單位建立健全內(nèi)部安全監(jiān)理工作體系，以保證安全生

產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人對安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。

2、監(jiān)理工程師代表對所監(jiān)理工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，駐地監(jiān)理工程師對所監(jiān)理工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，并應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)，配備施工現(xiàn)場安全監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)。現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照監(jiān)理代表處下發(fā)的監(jiān)理計(jì)劃和駐地辦制定的監(jiān)理細(xì)則開展對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，并通過監(jiān)理日記專門記錄施工過程中的項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。

3、監(jiān)理單位應(yīng)定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全管理知識方面的培訓(xùn)教育活動，并把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程等內(nèi)容上，不斷提高廣大監(jiān)理人員從事安全監(jiān)理工作的技能和水平。

4、監(jiān)理單位應(yīng)明確職能部門，定期對所屬監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展安全監(jiān)理情況進(jìn)行督查、考核，及時糾正監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安全監(jiān)理工作中存在的偏差和問題。

5、監(jiān)理代表處在編制監(jiān)理計(jì)劃時應(yīng)當(dāng)包括安全生產(chǎn)監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施，駐地辦在編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時應(yīng)包括安全管理的具體操作程序。

6、監(jiān)理單位應(yīng)重視工程安全監(jiān)理資料工作，督促各部門及時收集、整理和保存安全監(jiān)理資料，保證安全監(jiān)理資料真實(shí)、完整。

第二篇：如何做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作

如何做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作

楊寶山

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

我結(jié)合自己的工作實(shí)踐，簡要的談?wù)勅绾巫龊檬┕がF(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，如有不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。

一、安全監(jiān)理必須熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：

安全監(jiān)理對本工程適用的國家法規(guī)、部頒規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及上海市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，必須做到熟知、熟悉和準(zhǔn)確運(yùn)用，這是安全監(jiān)理履行職責(zé)的依據(jù)。一旦在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患，心中應(yīng)該知道違反了規(guī)范的哪一條，哪一款，不知道具體條款，回到辦公室后，可以查閱規(guī)范，找出有關(guān)條文，進(jìn)行處置。

安全生產(chǎn)法規(guī)有針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的規(guī)范，如《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46-2005、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130-2011、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ88-2010等等；有施工現(xiàn)場通用的法規(guī)，如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院第393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、從今年7月1日59-99將廢止，改為59-2011、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》JGJ／T77-2003《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2004、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011等等，以及上海市地方法規(guī)如《上海市安全生產(chǎn)條例》、上海市人民政府令第18號《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》、《上海市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》滬建交（2010）第1032號、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)范》DJG08-2077-2010、《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》DG／TJ08-2035-2008、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DJG08-903-2003等等。在組建項(xiàng)目監(jiān)理組時，總監(jiān)理工程師或者安全監(jiān)理要將適用于本工程的安全生產(chǎn)法規(guī)搜集齊全，并對這些法規(guī)中的重要

條款、強(qiáng)制性條文，應(yīng)當(dāng)熟悉、牢記和準(zhǔn)確運(yùn)用。

在上海市金融學(xué)院工地，我在現(xiàn)場巡視檢查時發(fā)現(xiàn)，施工單位在尚未竣工的建筑內(nèi)安排員工宿舍，違反了國務(wù)院第393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十九條“施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍”的規(guī)定。據(jù)此，簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》，配上現(xiàn)場照片，督促總包單位整改，由于總包單位整改不及時，又在工程例會上提出整改要求。結(jié)果，市安全質(zhì)量監(jiān)督總站發(fā)現(xiàn)了這一問題，邀約總包單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人談話，當(dāng)我們拿出《監(jiān)理工程師通知單》和工程例會紀(jì)要時，市安全質(zhì)量監(jiān)督總站的人員就說了一句話：“沒有你們監(jiān)理的責(zé)任”。由此可以看出熟悉安全生產(chǎn)法規(guī)、準(zhǔn)確運(yùn)用安全生產(chǎn)法規(guī)的重要性。

二、安全監(jiān)理必須要有敬業(yè)、盡責(zé)精神和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)：近幾年，安全監(jiān)理的擔(dān)子越來越重，壓力越來越大，工作也越來越難做，這就要求我們安全監(jiān)理必須要具有高度的敬業(yè)、盡責(zé)精神和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。安全監(jiān)理在現(xiàn)場巡視檢查時，要走遍每一道施工工序、每一個作業(yè)現(xiàn)場。要根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況檢查施工現(xiàn)場臨時用電的安全狀況、高處作業(yè)的安全狀況、動火作業(yè)的安全狀況；要檢查安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況；要檢查施工現(xiàn)場有沒有違規(guī)、違紀(jì)的施工行為；要檢查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用情況；要隨身攜帶筆和紙頭，做好現(xiàn)場作業(yè)人員人數(shù)及現(xiàn)場使用的工程機(jī)械數(shù)量的記錄；還要帶上照相機(jī)拍攝現(xiàn)場照片；要做到及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，及時進(jìn)行處置等等。在審查專項(xiàng)施工方案時，要一字一字、一行一行的進(jìn)行審查，千萬不要走馬觀花，敷衍了事。審查時，對不符合審批程序、違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、不符合施工季節(jié)、施工現(xiàn)場情況包括錯別字及用詞不當(dāng)?shù)?，都要認(rèn)真做好記錄，提出審查意見，交由施工單位修改。我的做法是：施工單位在正式報(bào)審前，將編制好的專項(xiàng)方案交監(jiān)理進(jìn)行初審的，將審查時記錄的初審意見復(fù)印一份交由施工單位進(jìn)行修改；如果是正式報(bào)審的，將審查意見以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的形式發(fā)文，要施工單位修

改后，再報(bào)監(jiān)理組審查。這樣，安全監(jiān)理的工作既留有痕跡，又會贏得施工單位的尊重、建設(shè)單位的認(rèn)可。

舉三個例子：例子一：朱涇體育中心項(xiàng)目，建筑幕墻安裝專業(yè)分包單位將《金屬屋面工程專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)》讓我先進(jìn)行初步審查，在安全措施中有一條文字表述為“做好防凍、防風(fēng)、防雪、防寒保暖工作”；在現(xiàn)場明火管理措施中還有“爐火取暖，要防止煤氣中毒”。大家想一想，季節(jié)都到四月底了，幕墻安裝工程的工期要在七月底結(jié)束，那么，這樣的文字出現(xiàn)在專項(xiàng)施工方案中，如果安全監(jiān)理不提出修改意見，建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)或者受監(jiān)的安監(jiān)站檢查人員發(fā)現(xiàn)，會對監(jiān)理單位產(chǎn)生什么看法？例子二：朱涇體育中心項(xiàng)目，鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包單位正式將《綜合館鋼結(jié)構(gòu)安裝腳手架搭設(shè)方案》報(bào)監(jiān)理組審查，我在審查之后，提出9條審查意見（關(guān)鍵是設(shè)計(jì)計(jì)算套用錯了，沒有按照規(guī)范130-2011第5.3條“滿堂腳手架計(jì)算”的規(guī)定進(jìn)行計(jì)算），以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的形式，要求總包單位督促專業(yè)分包單位修改后，再報(bào)監(jiān)理組審查。例子三：金山區(qū)稅務(wù)局朱涇業(yè)務(wù)大樓舊樓改造工程報(bào)審的《安全生產(chǎn)保證計(jì)劃》中有“上海能地建設(shè)工程有限公司《安全生產(chǎn)管理制度》和本計(jì)劃僅適用于市消防局”，很明顯施工單位及適用工程都錯了。監(jiān)理組簽發(fā)了《監(jiān)理工作聯(lián)系單》提出了10條修改意見，要求施工單位修改。

施工單位報(bào)審的方案、安保計(jì)劃存在這么多的問題，那么我們監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則有沒有相同的問題？應(yīng)該說也會存在一些問題。這就需要項(xiàng)目總監(jiān)、安全監(jiān)理仔細(xì)的審查一遍，使我們的文字資料更符合工程施工及現(xiàn)場環(huán)境的實(shí)際情況，更嚴(yán)謹(jǐn)一些。

總之，安全監(jiān)理有了敬業(yè)、盡責(zé)精神和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，就能把現(xiàn)場安全監(jiān)理的工作，做深、做細(xì)、做扎實(shí)，做到防患于未然。

三、安全監(jiān)理必須具有強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識：

安全監(jiān)理必須具有強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識，這不光是為了保護(hù)自己，同時，也要保護(hù)好總監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)單位。近幾年，每當(dāng)施工現(xiàn)

場發(fā)生重／特大安全生產(chǎn)事故，總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位總是首當(dāng)其沖受到嚴(yán)厲處罰。面對這種不公正的建筑市場大環(huán)境，我們只有做好自己的安全監(jiān)理工作，用我們的工作成效和書面資料把我們保護(hù)起來。安全監(jiān)理的工作，應(yīng)當(dāng)超前一些，做好事前控制工作。如現(xiàn)場施工將向高處延伸，安全監(jiān)理就要在高處作業(yè)施工開始之前，簽發(fā)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》，根據(jù)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，要求總包單位項(xiàng)目部要認(rèn)真做好高處作業(yè)的安全防護(hù)及安全管理工作；如現(xiàn)場施工將進(jìn)行用火、用氣明火作業(yè)，安全監(jiān)理應(yīng)當(dāng)及時簽發(fā)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》，根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》第6.3條的規(guī)定，要求總包單位項(xiàng)目部切實(shí)做好用火、用氣包括用電的安全管理工作。安全監(jiān)理在現(xiàn)場巡視檢查時，這些部位都是現(xiàn)場巡視檢查的重點(diǎn)，安全監(jiān)理認(rèn)真進(jìn)行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時進(jìn)行處置，確保現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全。動火作業(yè)，除了檢查作業(yè)現(xiàn)場防火措施落實(shí)情況及現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員到崗情況之外，還要檢查動火證申辦情況。舉一個例子，去年，我在檢查施工單位動火作業(yè)審批手續(xù)時發(fā)現(xiàn)《三級動火證》申請的動火時間為7月28日6時至8月3日18時，批準(zhǔn)時間為8月1日，等于是先動火作業(yè)，后申請批準(zhǔn)。像這樣的《三級動火證》如果讓安監(jiān)站檢查時發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場問我們監(jiān)理人員，我們怎么回答？只能承認(rèn)工作失誤。

安全監(jiān)理的書面資料應(yīng)該做到嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)、及時、準(zhǔn)確，這是一道保護(hù)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)單位的安全屏障。如果現(xiàn)場安全監(jiān)理的工作和書面資料都存在問題，在施工現(xiàn)場發(fā)生重／特大事故時，必將給項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位帶來災(zāi)難性的后果。所以，安全監(jiān)理必須不斷提升自己的保護(hù)意識，盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)，不但要做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，還要做好安全監(jiān)理的書面資料編制、整理及保管工作。

謝謝大家！

2012.4.26

第三篇：淺談如何做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作

淺談如何做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作

浙江致遠(yuǎn)建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司

黃琴珍

李建洲

·摘要：結(jié)合施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就現(xiàn)場施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容、工作方法以及安全監(jiān)理過程中的資料等提出了問題和對策。

·關(guān)鍵字：建筑工程，安全監(jiān)理內(nèi)容及方法，安全監(jiān)理資料 1 前言

隨著高層建筑以及地下結(jié)構(gòu)形式越來越多，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)越來越復(fù)雜；傳統(tǒng)的安全管理模式受到極大的沖擊，安全事故頻繁發(fā)生，尤其是觸目驚心的群死群傷安全事故，告誡人們，僅僅依靠施工單位自身的安全管理是不夠的，還必須加強(qiáng)政府職能部門的監(jiān)督、管理以及處罰力度，還要動員社會力量參與安全管監(jiān)督的某些活動，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，屬于社會屬性的安全監(jiān)理便應(yīng)運(yùn)而生了。

安全監(jiān)理是建設(shè)工程安全監(jiān)督、管理的重要組成部分。安全監(jiān)理工程師通過各種控制措施，實(shí)施審查、檢查和監(jiān)控，從而降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。安全監(jiān)理工作包括：施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作、施工過程中的安全監(jiān)理工作、以及收集整理安全了監(jiān)理資料。2 施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作有：

制定安全監(jiān)理工作文件，包括編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案、專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。而編制安全監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則時又

必須按?建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范?中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”及在施工中存在較大的施工風(fēng)險(xiǎn)時，應(yīng)及時向建設(shè)單位提出和施的內(nèi)容要求。在中型項(xiàng)目以上工程必須建立以總監(jiān)理工程師為組長的安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，下屬有土建工程、水電工程等安全監(jiān)理工程師；小型項(xiàng)目就是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。安全監(jiān)理工程師要重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，要求施工單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政組管部門辦理安全生產(chǎn)許可證；安全監(jiān)理工程師要協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)備案手續(xù)，簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)協(xié)議書，簽署建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)文明承諾書和建設(shè)工程施工安全措施備案表。

安全監(jiān)理工程師在審查勘察設(shè)計(jì)文件時，發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的以

工單位提出。

安全監(jiān)理工程師要審查施工現(xiàn)場專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格。

安全監(jiān)理工程師要檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及是否建立了安全崗位責(zé)任制。

安全監(jiān)理工程師要檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實(shí)際制定應(yīng)急預(yù)案、建立應(yīng)急救援體系。

安全監(jiān)理工程師要檢查施工單位投入施工使用的大型施工機(jī)械的檢測、檢驗(yàn)、驗(yàn)收備案手續(xù)。安全監(jiān)理工程師還要檢查施工現(xiàn)場的實(shí)體安全設(shè)施情況。

以上所述，安全監(jiān)理工程師的審查和檢查驗(yàn)收結(jié)果，均應(yīng)反

映在“安全監(jiān)理臺賬”之中。3 施工過程中的安全監(jiān)理工作： 應(yīng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改并報(bào)告建設(shè)單位，施工3.1 監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及已通過審查批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案組織施工。

3.2 對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位立即整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時停工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)）報(bào)告。

3.3 檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械，未按照規(guī)定進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案以及未定期檢查和維護(hù)標(biāo)養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師

單位拒不整改的應(yīng)及時向工程所在的建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)）報(bào)告。

3.4 督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查），參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，同時不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況。

3.5 檢查施工單位安全文明措施費(fèi)的使用情況。督促施工單位按規(guī)定投入使用安全文明措施費(fèi)。

3.6 發(fā)生重大事故或突發(fā)性事件時，報(bào)告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫時停工令并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)）和有關(guān)部門報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援措施和現(xiàn)場保護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析，督促施工單位按照“四不放過”4.1.6安全監(jiān)理臺賬；

（即:一是事故原因不清楚不放過；二是事故責(zé)任者和員工沒受到教育不放過；三是事故責(zé)任者和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過；四是事故處理后沒有整改和預(yù)防措施不放過）進(jìn)行處理。

3.7 參與安全檢查評價工作，掌握安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和匯總表總得分計(jì)算，懂得現(xiàn)行安全等級的確定。

4、安全監(jiān)理資料

安全監(jiān)理資料包括：安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料和審查或檢查驗(yàn)收施工單位措施的管理資料。4.1 安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料 4.1.1安全監(jiān)理規(guī)劃；

4.1.2分項(xiàng)或分部安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

4.1.3專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 4.1.4監(jiān)理日志； 4.1.5監(jiān)理月報(bào)；

4.1.7建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表；

4.1.8安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。

4.2 審查或檢查施工單位的安全管理資料

4.2.1現(xiàn)場安全管理資料（1）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方

（2）現(xiàn)場安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分表。4.2.2 安全文明防護(hù)資料(1)安全生產(chǎn)協(xié)議書，安全文明生產(chǎn)承諾書以及安全生產(chǎn)措施備案表；

（2）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（3）分項(xiàng)或分部工程或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案的安全措施；（4）各類安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收記錄；

（5）安全技術(shù)交底記錄；

（6）特殊工種名冊及復(fù)印件；（7）入場安全教育記錄；（8）防護(hù)用品合格證及檢測資料；

（9）臨時用電安全檢查驗(yàn)收記錄；

（10）施工機(jī)械安全檢查驗(yàn)收記錄；

（11）保衛(wèi)、消防安全檢查驗(yàn)收記錄；

（12）料具安全檢查驗(yàn)收記錄；（13）現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)檢查驗(yàn)收記

錄；

（14）環(huán)境衛(wèi)生檢查驗(yàn)收記錄；（15）安全檢查評分表、匯總表。

五、結(jié)束語

建設(shè)工程安全監(jiān)理的實(shí)施，有效的督促了施工單位安全管理工作，減少了施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，在很大程度上確保了工程建設(shè)的安全性。

第四篇：××公路工程安全監(jiān)理工作情況

××公路工程安全監(jiān)理工作情況

匯報(bào)

××工程咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理組

安全監(jiān)理作為當(dāng)前形勢下賦予監(jiān)理工作的一個嶄新的任務(wù)，作為安全生產(chǎn)的監(jiān)管方，通過：安全技術(shù)審查措施、安全教育培訓(xùn)措施、安全管理監(jiān)督措施（即：1認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，檢查承包人安全設(shè)施、安全設(shè)備、安全裝置、安全檢測和監(jiān)測、防護(hù)用品等安全工程與技術(shù)硬件的投入，實(shí)現(xiàn)技術(shù)系統(tǒng)的本質(zhì)安全化；

2、通過安全培訓(xùn)教育，提高安全意識、知識、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì)；

3、通過監(jiān)督、檢查等管理方式，保障技術(shù)條件和環(huán)境條件達(dá)標(biāo)、人員行為的規(guī)范）等對工程實(shí)施安全監(jiān)管工作。在上級有關(guān)部門，特別是在市局、市質(zhì)監(jiān)站、市處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，××工程逐步形成了“部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、勞動者遵章守紀(jì)”的安全文明施工新格局，一直保持安全事故為零的記錄，下面就對監(jiān)理組有關(guān)安全監(jiān)管工作方法作如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)到人。監(jiān)理組從××××年××月進(jìn)場以來，一直把安全監(jiān)理工作放在重要位置，由監(jiān)理組長第一責(zé)任人親自負(fù)責(zé)、安全監(jiān)理員重點(diǎn)檢查、現(xiàn)場監(jiān)理人員具體落實(shí)的辦法，明確職責(zé)，督促各施工單位建立健全安全管理制度，加強(qiáng)安全檢查管理工作，確保安全工作取得實(shí)效。同時監(jiān)理組還組織召開每旬一次安全交流會議，對各項(xiàng)目部現(xiàn)場安全及項(xiàng)目部安全管理作匯報(bào)與分析，落實(shí)近期的安全重點(diǎn)。

二、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，完善安全管理制度。狠抓施工場地的安全檢查工作，及時教育全體施工人員加強(qiáng)安全意識，制定了專項(xiàng)施工方案和安全預(yù)案的審查批準(zhǔn)制度，要求各施工單位建立健全安全制度和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定專人負(fù)責(zé)安全工作資料的收集整理工作，及時發(fā)現(xiàn)分析問題，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，每日及時上報(bào)工作的開展情況，在指揮部的統(tǒng)一部署下，施工單位、監(jiān)理組、指揮部建立了三級安全管理制度和安全臺帳，把安全管理工作制度化，把檢查結(jié)果臺帳化，逐步形成了一套較為完善的安全監(jiān)管工作體系。

三、特出安全工作重點(diǎn)，狠抓安全規(guī)章落實(shí)?！鞍踩a(chǎn)，預(yù)防為主”，我們在安全監(jiān)管方面的工作重心就是及時檢查發(fā)現(xiàn)存在問題，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。整個項(xiàng)目監(jiān)理工作中，我們根據(jù)不同階段，特出了安全工作重點(diǎn)。××大橋施工建設(shè)是我們安全監(jiān)管工作的一個重中之重，××大橋工程建設(shè)涉及到高空作業(yè)、水上作業(yè)及夜間施工等各項(xiàng)安全管理，具有構(gòu)件吊裝、混合作業(yè)較多、特種機(jī)械作業(yè)面廣、作業(yè)線長等特點(diǎn)，監(jiān)理人員直接深入現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時與項(xiàng)目部取得聯(lián)系，通過口頭、書面等形式強(qiáng)制施工單位對安全隱患整改。同時還將路基安全工作重點(diǎn)放在施工機(jī)械安全管理方面，監(jiān)理組根據(jù)指揮部的“施工機(jī)械安全管理規(guī)定”的內(nèi)容，對本項(xiàng)目×××臺施工機(jī)械審查“三證”情況、安全性能情況登記備錄，并協(xié)同指揮部補(bǔ)辦了廠內(nèi)機(jī)動牌照，對容易出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)，如固城大橋吊裝設(shè)備，監(jiān)理組長通過會議交流來明確安全工作重點(diǎn)，提出各種方案，增強(qiáng)安全防范意識，加大監(jiān)管力度。在安全管理政策制度的落實(shí)方面，我監(jiān)理組結(jié)合工程進(jìn)展情況，利用交通建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息平臺中安全警示預(yù)警、及時傳達(dá)《交通建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》有關(guān)文件，把安全管理工作的有關(guān)信息及時傳達(dá)給各項(xiàng)目經(jīng)理，并要求施工單位立即召開全體施工人員參加的安全教育會議，切實(shí)抓好施工人員的安全教育，同時，監(jiān)理組對一線施工人員特別是對從事高危作業(yè)和特種機(jī)械操作人員進(jìn)行安全考核檢查，印發(fā)監(jiān)理安全管理實(shí)施要求，相應(yīng)審查了各項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)，提出有關(guān)安全措施的若干意見，多次到現(xiàn)場檢查了施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對未年檢的與“三證”不全者杜絕投入使用，監(jiān)理組并下發(fā)了有關(guān)安全管理若干處罰制度，從源地抓起，以防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

四、堅(jiān)持安全教育與安全預(yù)案同步。監(jiān)理組始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)有效地防止在操作過程中麻痹的現(xiàn)象，減少人員的損傷。同時，通過督促承包人制定詳細(xì)的施工方案以在技術(shù)上保證施工安全；通過要求承包人制訂安全預(yù)案及進(jìn)行安全預(yù)案演示來提高對危險(xiǎn)情況的應(yīng)變能力，達(dá)到訓(xùn)練現(xiàn)場人員的目的；特別是對××大橋諸多安全預(yù)案演示，監(jiān)理組深深體會到安全預(yù)案應(yīng)與安全教育同步的重要性。另外監(jiān)理組通過對承包人安全生產(chǎn)方案的復(fù)核審批制度來減少疏漏，進(jìn)一步保證了施工安全；監(jiān)理組安全員以檢查安全教育與安全預(yù)案相結(jié)合為落實(shí)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)班組人員在操作過程中的安全防范意識，以預(yù)案的組織要求進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理。杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律），做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的“三不傷害”原則，切實(shí)強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。各項(xiàng)目部在施工作業(yè)人員中切實(shí)傳達(dá)了三級安全教育思想，使員工具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識以及持證上崗的能力，增強(qiáng)施工人員的安全防范意識，克服麻痹思想，始終繃緊了安全管理這根弦，時刻保持高度警惕，堅(jiān)持警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)安全措施全面落實(shí)到位。

五、堅(jiān)持安全檢查與隱患整改相結(jié)合。監(jiān)理組長通過每旬監(jiān)理組內(nèi)部安全工作會議，強(qiáng)調(diào)“查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故”的安全“六查”工作，并進(jìn)一步教育各監(jiān)理人員以檢查、審核、督促等形式為主的安全管理，堅(jiān)持工程技術(shù)與安全技術(shù)結(jié)合一起。

在××工程項(xiàng)目管理中，我們監(jiān)理組人員在實(shí)際工作中已形成了以“看、量、測、現(xiàn)場操作”等方法相結(jié)合來加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。具體做法過程如下：監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場以后應(yīng)第一檢查安全標(biāo)志與宣傳標(biāo)語正確的放置，施工人員的安全服裝與安全帽的佩帶情況，施工現(xiàn)場機(jī)械的安全操作持證與機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查其施工作業(yè)條件，做到冬季防火、夏季防臺風(fēng)防洪與消防相結(jié)合，在節(jié)日期間以交通安全相結(jié)合，檢查安全臺帳記錄情況。其次在施工過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)指揮部及上級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于安全的檢查建議，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行于實(shí)際工程施工中；認(rèn)真聽取關(guān)專家安全注意事項(xiàng)的介紹、聽取群眾反映道路安全交通措施的見意，深入到施工現(xiàn)場檢查，來提醒項(xiàng)目部的安檢部門，必要時及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知，及時整改到位。另外對現(xiàn)場易揮發(fā)的油類進(jìn)行必要的檢查，杜絕腐蝕物、有毒氣體進(jìn)入現(xiàn)場，必要時嚴(yán)格控制；對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)異常響聲或承重物發(fā)出的不正常聲音進(jìn)行嚴(yán)勵阻止；另外監(jiān)理組每月還通過安全打分考評來評價目前安全管理情況，對影響安全的隱患問題，進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，如在××路危橋?qū)掖斡弥剀囘\(yùn)輸?shù)膯栴}進(jìn)行了切實(shí)的控制與處理，監(jiān)理組安全員全面負(fù)責(zé)查對事實(shí)、查清原因，及時向指揮部匯報(bào)與追查施工單位的責(zé)任，以罰款通知形式已消除了現(xiàn)場多種隱患，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。消除安全隱患是關(guān)鍵，我們根據(jù)市質(zhì)檢站多次安全檢查中提出了若干的建議，總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，特別是今年×月份市局、市質(zhì)檢站對B1標(biāo)專項(xiàng)安全檢查整改以后，我們在遇到用電問題、水上、高空作業(yè)及操作機(jī)械隱患問題時，監(jiān)理組能夠主動與上級部門聯(lián)系，在第一時間尋找解決問題的辦法，以現(xiàn)場安全整改通知書的形式與施工單位交流，以最快的速度，把安全隱患整改掉。

六、堅(jiān)持管生產(chǎn)與管安全相結(jié)合監(jiān)理組始終堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在抓經(jīng)營管理的同時抓安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去，形成縱向到底、橫向到邊的嚴(yán)密的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

七、事故的調(diào)查與處理相聯(lián)系監(jiān)理組在日常監(jiān)管工作中還建立了事故調(diào)查與處理相結(jié)合的體系，按照（原因分協(xié)不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者沒有追究責(zé)任不放過）的 “四不放過”原則，以嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量指導(dǎo)項(xiàng)目部減少損失。統(tǒng)一指揮，采取有效措施，教育群眾，采取防范措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

八、明確工程監(jiān)理工作與安全監(jiān)管工作相協(xié)調(diào)堅(jiān)持工程監(jiān)理例會的同時堅(jiān)持每旬安全監(jiān)理例會制度，組織安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化監(jiān)理組人員的責(zé)任心，從思想上認(rèn)識當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的安全生產(chǎn)管理體制。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理責(zé)任體系建設(shè)，健全安全應(yīng)急預(yù)案制度，通過定期、不定期的安全檢查與教育，特出重點(diǎn)，揪住難點(diǎn)，掃除盲點(diǎn)，把安全監(jiān)管工作貫穿于工程監(jiān)理工作全過程。不斷深化監(jiān)理工作內(nèi)涵。我們監(jiān)理組至去年××月份開展××工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作以來，我們盡管在安全監(jiān)管方面取得了一點(diǎn)成績，但我們清楚地認(rèn)識到，安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們將在市局、市質(zhì)檢站、市處的關(guān)懷與支持下，虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)對我們監(jiān)管工作提出的意見和建議，再接再厲，在實(shí)際監(jiān)理工作中不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷完善，建立一套行之有效的安全監(jiān)理方法，不斷深化監(jiān)理工作內(nèi)涵，全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作水平，堅(jiān)持不懈地為保證工程安全無事故而努力。

第五篇：公路工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

**市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

蒲賽公路 **市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

處關(guān)心和有力領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府、沿線群眾大力支持下，在設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的配合下，經(jīng)過施工單位不懈的努力，克服了**公路保通壓力大、施工難度大等困難，**公路 **市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

222

333

333

3**市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

元。

Ⅱ合同段主要工程數(shù)量：開挖土方81870m,開挖石方197955m，換填土1742 m，換填砂礫石2045 m，換填片石1049.53 m，利用土方29600 m，利用石方36330 m，結(jié)構(gòu)物墻背回填24178m，C20砼邊溝9072.5m，護(hù)面墻M7.5漿砌片石2700 m，M7.5漿砌片石擋土墻56180.8 m，C20片石砼擋土墻26280.32 m，片石墊層278.04m，水泥穩(wěn)定碎石層（厚20cm）874m，水泥穩(wěn)定碎石層（厚22cm）83854m，級配碎石層（厚15cm）91395m，級配碎石層（厚28cm）756m，水泥混凝土面層（厚12cm）632 m，水泥混凝土面層（厚26cm）99304m，C20混凝土路緣石21610.18m，271m /4座中橋，涵洞252.5m/26道,平面交叉處14處，交通標(biāo)志牌63塊。本合同段中標(biāo)合同金額5058.5598萬元。

4、本項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位情況簡述

****工程咨詢有限公司經(jīng)**省工商管理局批準(zhǔn)成立的具有獨(dú)立法人資格的有限責(zé)任公司，2006年取得交通部公路工程甲級監(jiān)理資質(zhì)。公司注冊資本達(dá)5803萬元。經(jīng)營范圍涵蓋公路工程、房建工程、市政公用工程、水利水電工程、鐵道工程等建設(shè)工程的管理咨詢、技術(shù)咨詢、工程監(jiān)理、工程招標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、工程檢測等各個階段的服務(wù)。公司成立以來，認(rèn)真貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理原則，規(guī)范化管理。憑借公司的人才優(yōu)勢和管理經(jīng)驗(yàn)，先后完成個(舊)大(屯)公路明珠隧道、雞(街)蒙(自)一級公路、江(底)石(林)一級公路、廣(衛(wèi))福(海)城市一級公路、昭(通)

333

3**市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

待(補(bǔ))高速公路、平(遠(yuǎn)街)鎖(龍寺)高速公路、騰(沖)板(瓦)二級公路、騰(沖)密(支那)二級公路(境內(nèi)段)、耿(馬)盂(定)公路路面工程等10余個項(xiàng)目的監(jiān)理服務(wù)。所監(jiān)理的工程均被評為優(yōu)良工程。優(yōu)良工程率達(dá)100％。公司正在監(jiān)理的湖南宜(章)連(州)高速公路、蒙(自)新(街)高速公路路面工程、水(富)麻(柳灣)高速公路路面工程、戈蘭灘水電站李仙江上、下橋及其連接道路工程、麗江市梨園水電站進(jìn)場三級公路、大理平(坡)甸(南)公路路面工程、國道214線德(欽)鹽(井)

二、三級公路、思(茅)瀾(滄)二級公路、大理市環(huán)湖公路、安(寧)楚(雄)高速公路尾工工程、永勝縣移民開發(fā)局綜合辦公樓等20余個監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目，工程造價逾22億元，工程質(zhì)量均得到有效控制。公司在全國享有較高的信譽(yù)度和知名度，是我國公路工程監(jiān)理行業(yè)的主力軍之一。

**公路 **市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同，監(jiān)理人員于2007年10月25日進(jìn)場，組建兩路兩橋工程總監(jiān)辦，租用**市**鎮(zhèn)原**飯店內(nèi)一棟三層樓作為日常工作生活用房。2007年11月1日監(jiān)理人員全部到位。本監(jiān)理項(xiàng)目常駐人員33人，其中總監(jiān)1人，副總監(jiān)1人，橋梁專監(jiān)2人，隧道專監(jiān)3人，試驗(yàn)專監(jiān)2人，路基（路面）專監(jiān)4人，安全、測量、環(huán)保、合同專監(jiān)各1人，監(jiān)理員9人，后勤人員7人，Ⅰ合同段配備現(xiàn)場監(jiān)理2人，Ⅱ合同段配備現(xiàn)場監(jiān)理3人。配臵越野車輛4臺，電腦4臺，復(fù)印機(jī)1臺，打印機(jī)2臺，數(shù)碼相機(jī)4臺，傳真機(jī)1臺，試驗(yàn)儀器設(shè)備24臺（套），生活設(shè)施齊全，完全能滿足監(jiān)理工作的需要。

三、監(jiān)理內(nèi)部管理

進(jìn)場后，根據(jù)**公路實(shí)際，總監(jiān)辦及時制定了《**公路監(jiān)理規(guī)劃》、《工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)和保通管理辦法》、《工程進(jìn)度管理辦法》、《工程臺賬管理辦法》、《工程計(jì)量實(shí)施辦法》，并制定了相應(yīng)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理工程師廉潔自律規(guī)定與處罰細(xì)則》，明確了監(jiān)理的主要任務(wù)和目標(biāo)，各級監(jiān)理人員的職責(zé)和采取的控制手段，規(guī)范監(jiān)理人員行為，使總監(jiān)辦管理規(guī)范、有章可循，有利于監(jiān)理工作的正常開展。

（1）加強(qiáng)思想和職業(yè)道德的教育?？偙O(jiān)辦一直把職工思想和職業(yè)道德的教育作為總監(jiān)辦的日常工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使每位監(jiān)理工程師都明白自己是監(jiān)理公司的一面旗臶，任何人的不良言行，都有損監(jiān)理公司的形象和聲譽(yù)。要求全體監(jiān)理人員必須自覺遵守公司

**市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

和總監(jiān)辦的各項(xiàng)制度，增強(qiáng)主人感責(zé)任，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律” 的職業(yè)準(zhǔn)則，做好本職工作，樹立和維護(hù)公司的形象。（2）建立健全崗位責(zé)任制，明確各自的崗位職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。讓職工樹立質(zhì)量“ **市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

習(xí)，達(dá)到共同提高的目的。并對下一步工作作出安排和對一些普遍的技術(shù)問題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，以此提高全體監(jiān)理人員的素質(zhì)和質(zhì)量問題的預(yù)見能力及解決實(shí)際問題的能力。

四、工程質(zhì)量監(jiān)理

二年多來，在業(yè)主的指導(dǎo)下，總監(jiān)辦認(rèn)真執(zhí)行**公路制定的《**公路工程質(zhì)量管理辦法》，全體監(jiān)理工程師以質(zhì)量控制為核心，嚴(yán)把中間環(huán)節(jié)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，認(rèn)真堅(jiān)持旁站，做到“寧當(dāng)惡人，而不當(dāng)罪人”，做好公路工程質(zhì)量的守護(hù)神。

（1）認(rèn)真審核承包人的質(zhì)量保證體系

在質(zhì)量控制過程中，嚴(yán)格審查承包人的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把 “材料關(guān)”、“工藝關(guān)”、“檢驗(yàn)關(guān)”?？偙O(jiān)辦按照《投標(biāo)文件》承諾，督促施工單位進(jìn)場施工所需的開挖、拌和、攤鋪、碾壓設(shè)備、測量儀器和試驗(yàn)檢測設(shè)備，當(dāng)進(jìn)場的施工設(shè)備、試驗(yàn)儀器不符合合同承諾和施工要求時，及時督促承包人增加或更換。加強(qiáng)對承包人的質(zhì)檢、工地試驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢查，對其配備人員的素質(zhì)、數(shù)量及試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真檢查，督促項(xiàng)目、工地試驗(yàn)室配齊施工所需的試驗(yàn)儀器、人員，各級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員齊全、職責(zé)明確、獎罰分明，確保自檢體系能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每日對工地上發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，總監(jiān)辦及時召集現(xiàn)場監(jiān)理工程師和施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人分析解決。對多次出現(xiàn)的普遍性問題，總監(jiān)辦同項(xiàng)目經(jīng)理一道現(xiàn)場分析問題，找出原因，研究解決措施，責(zé)任落實(shí)到人處理。對業(yè)主、總監(jiān)辦發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工與總監(jiān)辦牽頭共同處理，由項(xiàng)目部提出整改措

**市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

施或處理方案，現(xiàn)場監(jiān)理督促整改檢查，嚴(yán)把施工各個環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量隱患，共同有效控制施工質(zhì)量。

（2）分清監(jiān)理重點(diǎn)，做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。

針對**公路 **市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

側(cè)片石砼擋墻、K7+610～+620右側(cè)片石砼擋墻片石含量偏大、K14+100～+200右側(cè)鋼筋砼防撞墻頂面線形不順適進(jìn)行返工處理。通過監(jiān)理的嚴(yán)格要求，**市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

集料自料源開始就嚴(yán)格檢測，從料源、料場、拌和站均安排專人進(jìn)行控制，確保原材料合格?？偙O(jiān)辦實(shí)驗(yàn)室定期、不定期對各料場、拌和站粗細(xì)集料進(jìn)行篩分、壓碎值、針片狀含量等進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包人改正。督促承包人做好級配碎石、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層的理論配合比、生產(chǎn)配合比的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，總監(jiān)辦試驗(yàn)室分別進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)，并通過試驗(yàn)路段的試鋪，反復(fù)分析總結(jié)，確保生產(chǎn)配合比、各種工藝參數(shù)、機(jī)械設(shè)備組合、人員組織、試驗(yàn)檢測等數(shù)據(jù)能真正指導(dǎo)施工。在承包人抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上做好不少于30%的獨(dú)立抽樣試驗(yàn)，以對路面工程做出客觀的評價。

五、工程進(jìn)度控制

Ⅰ合同段合同工期7個月，從2007年12月20日至2008年7月20日；Ⅱ合同段合同工期14個月，從2008年5月7日至2009年7月7日。根據(jù)合同工期規(guī)定的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，總監(jiān)辦將K12+200～+600段、K13+950～K14+900段挖方，橋梁空心板預(yù)制、K11+125現(xiàn)澆箱梁橋及水泥混凝土層作為工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)。督促承包人進(jìn)場的主要人員、機(jī)械數(shù)量、性能、規(guī)格、試驗(yàn)儀器滿足《投標(biāo)文件》要求，對不符合要求的督促承包人更換。同時結(jié)合**公路Ⅰ、Ⅱ合同段工程的特點(diǎn)，總監(jiān)辦認(rèn)真審核各項(xiàng)計(jì)劃報(bào)表、施工總進(jìn)度、階段進(jìn)度目標(biāo)，合理審查承包人施工組織設(shè)計(jì)，為保證工程有計(jì)劃、有步驟、循序漸進(jìn)、均衡施工，避免前松后緊，盲目趕工，加大投資或成本，影響工程質(zhì)量?？偙O(jiān)辦對施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)采取“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—調(diào)整”的程序進(jìn)行動態(tài)控制，針對橋梁、路面施

**市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

工進(jìn)度緩慢存在的問題，督促承包人限期增加機(jī)械人員設(shè)備，總監(jiān)辦安排專人負(fù)責(zé)督促落實(shí)并跟蹤檢查，同時督促承包人采取措施限期整改，確保各項(xiàng)工作的順利完成。施工過程中，總監(jiān)辦要求各位現(xiàn)場監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)理，在保證工程質(zhì)量的前提下熱情服務(wù)，幫助施工單位出謀劃策，統(tǒng)籌安排施工。監(jiān)理工程師做到及時檢驗(yàn)施工報(bào)檢項(xiàng)目，使得工程施工順利進(jìn)行。**公路Ⅰ合同段實(shí)際2008年3月5日開工，2010年7月5日完工，實(shí)際工期31個月；Ⅱ合同段2008年5月7日開工，2010年7月5日完工，實(shí)際工期26個月。造成工期延誤的主要原因：

1、全國性燃油供應(yīng)短缺，導(dǎo)致部分機(jī)械出現(xiàn)閑臵。

2008年5月～7月、10月～11月，全國性柴油、汽油短缺，市場供應(yīng)嚴(yán)重不足，造成部分施工機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)或處于閑臵狀態(tài)。2、2008年10月、11月份工程進(jìn)度款支付不及時，使得承包人資金鏈斷裂，造成部分施工機(jī)械、設(shè)備、人員投入不足，工程處于半停工狀態(tài)，甚至引發(fā)部分機(jī)械、人員退場，錯過施工的黃金季節(jié)，對工期影響較大。

3、征地拆遷、村民阻工影響

2008年12月份業(yè)主提出對路面結(jié)構(gòu)、挖方邊坡防護(hù)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，邊坡放緩后新增征地難度較大，從2009年2月7日開始，經(jīng)多方協(xié)調(diào)直到2009年5月2日解決。

K4+310～＋380左側(cè)邊坡因征地糾紛村民從2009年6月22日～7月14日阻擾該段路基挖方、填方、K4+202橋梁施工。K5＋580右

**市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

側(cè)村民因農(nóng)田要求再補(bǔ)償從2009年7月17日～8月5日阻擾該段路基填方、擋墻、K5+519橋梁梁板底座施工。K5+635～＋700右側(cè)村民無理要求補(bǔ)償從2009年12月19日～2010年1月4日阻擾該段路面、K5+519橋梁梁板施工。

三家村與永興寨村民因土地糾紛，從2009年8月13日～2009年9月4日對K9+850～K11+125段水泥穩(wěn)定基層及拌和站進(jìn)行阻工，導(dǎo)致該段基層、橋梁工程停工。

4、施工單位對外包隊(duì)伍管理不到位，現(xiàn)場施工組織不到位。2008年12月～2009年1月Ⅰ合同段對外包隊(duì)伍管理不到位，外包隊(duì)伍內(nèi)部因經(jīng)濟(jì)糾紛引發(fā)工人阻工，導(dǎo)致K1+300～+800段路基無法施工。2009年3月～9月因項(xiàng)目部現(xiàn)場施工組織不力，對外協(xié)調(diào)差，造成級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定基層施工進(jìn)度緩慢。

2009年5月～2010年1月之間，Ⅱ合同段項(xiàng)目部對橋梁隊(duì)伍管理不到位，施工組織不力，橋梁隊(duì)伍負(fù)責(zé)人長期脫崗，現(xiàn)場管理混亂，施工設(shè)備、人員不足，橋梁梁板預(yù)制進(jìn)度嚴(yán)重滯后。對路面施工組織不力，施工隊(duì)伍設(shè)備、人員、資金投入不足，導(dǎo)致路面施工進(jìn)度緩慢，延誤時間較長。

六、合同管理和工程投資控制

總監(jiān)辦根據(jù)施工承包合同對施工單位進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。對于機(jī)械設(shè)備不到位的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，及時發(fā)出監(jiān)理通知，要求承包人按合同及時進(jìn)場到位，并將情況匯報(bào)業(yè)主；按施工承包合同監(jiān)督施

**市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術(shù)、管理人員提出更換要求，對承包人管理人員因特殊原因調(diào)換則按規(guī)定考核素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力是否勝任該項(xiàng)工作，并報(bào)業(yè)主。根據(jù)《**公路變更設(shè)計(jì)管理實(shí)施辦法》中規(guī)定的變更設(shè)計(jì)的審批權(quán)限，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和總監(jiān)辦共同現(xiàn)場察看，同意以后以“現(xiàn)場處理卡”的形式予以確認(rèn)并著手實(shí)施，同時承包人按處理方案編制變更設(shè)計(jì)、繪制設(shè)計(jì)圖紙，報(bào)總監(jiān)辦審批。由現(xiàn)場監(jiān)理核實(shí)工程數(shù)量，專業(yè)工程師復(fù)核變更理由、工程數(shù)量、工程項(xiàng)目、單價是否真實(shí)合理，總監(jiān)辦審查后報(bào)**處審批。使變更管理辦法權(quán)限明確，變更的批復(fù)均按正常程序?qū)徟Ｌ幚砉こ趟髻r3份，金額12萬元。

總監(jiān)辦根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和變更設(shè)計(jì)，以分項(xiàng)工程為單位，建立了原設(shè)計(jì)靜態(tài)和變更設(shè)計(jì)動態(tài)工程臺帳，施工單位也以同一模式建立了工程臺帳，由**處與施工單位、總監(jiān)辦共同復(fù)核，統(tǒng)一下發(fā)原設(shè)計(jì)工程臺帳作為三方控制基礎(chǔ)，在施工過程中，總監(jiān)辦每月建立計(jì)量臺帳，同時總監(jiān)辦也要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師建立自己的臺帳，以防止漏計(jì)和超計(jì)，保證計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

對每月計(jì)量的工程，由總監(jiān)辦組織現(xiàn)場中間交工驗(yàn)收，質(zhì)量合格且資料齊全的方可計(jì)量，對資料不全、質(zhì)量不合格的工程或變更工程堅(jiān)決不予計(jì)量，通過層層把關(guān)，保證計(jì)量工程數(shù)量的準(zhǔn)確性。Ⅰ合同段累計(jì)計(jì)量26次，計(jì)量金額23013101元；Ⅱ合同段累計(jì)計(jì)量24次，計(jì)量金額42252424元。

**市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

七、安全監(jiān)理和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理

根據(jù)**公路特點(diǎn)，總監(jiān)辦成立了安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備專職安全監(jiān)理，將K12+200～+600段、K14+700～+900段挖方、橋梁吊裝及現(xiàn)澆箱梁支架、臨時用電、安全保通作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)，督促承包人完善施工安全保證體系和各項(xiàng)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和安全經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)對施工人員 “三級”安全教育和安全技術(shù)交底，配備必要的安全保護(hù)用品，總監(jiān)辦認(rèn)真審核高邊坡挖方、現(xiàn)澆箱梁支架、梁板吊裝安全施工方案，審核承包人專職安全員、特種作業(yè)人員的安全資格，把工地臨時用電、交通管制、拌和站施工、機(jī)械設(shè)備管理作為安全監(jiān)理的難點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全巡視，督促施工單位在施工點(diǎn)設(shè)臵安全警告標(biāo)志和施工標(biāo)志牌，督促操作人員佩戴安全繩、安全帽等，規(guī)范施工人員安全操作行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時，及時采用口頭、書面、報(bào)告等形式，督促施工人員改正、整改、停止施工，消除安全隱患，保證施工順利進(jìn)行。同時配合**處安全保通處不定期開展安全檢查，對違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行制止和懲處，并督促施工單位整改，規(guī)范施工行為。通過施工單位的嚴(yán)格管理和現(xiàn)場監(jiān)理的不懈監(jiān)督，Ⅰ、Ⅱ合同段圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

為把**公路建成一條生態(tài)環(huán)保的三級公路，根據(jù)**處和總監(jiān)辦簽訂的責(zé)任書，總監(jiān)辦成立了以總監(jiān)為組長，安全副總監(jiān)為副組長，其他相關(guān)人員組成的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，還設(shè)立專職的環(huán)保工程師負(fù)責(zé)具體監(jiān)理工作。同時，制定了相應(yīng)的環(huán)保工作計(jì)劃、監(jiān)理措施。其

**市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

次，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，嚴(yán)格管理和控制，以不破壞就是最好的保護(hù)為中心理念，做好防治工作。督促施工單位落實(shí)環(huán)保責(zé)任目標(biāo)，對拌和站、預(yù)制場、砂石料場、施工便道采取防塵、防噪音措施，杜絕棄土、棄渣、生活垃圾、建筑垃圾亂堆亂放，一律運(yùn)至棄土場堆放，并對棄土場采取整平和恢復(fù)植被措施，同時完善合同段內(nèi)排水、排洪系統(tǒng)，防止雨水沖毀農(nóng)田。**公路的環(huán)保工作通過二年多的不懈努力，有效的防止了水土流失和植被破壞，使工程建設(shè)與自然環(huán)境協(xié)調(diào)一致，達(dá)到了人與自然的和諧。

八、工程的評定結(jié)果

對已完工的分項(xiàng)工程，駐地辦根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》中的實(shí)測項(xiàng)目、外觀鑒定、內(nèi)業(yè)資料，本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度，進(jìn)行了認(rèn)真評定：

（一）、Ⅰ合同段

（1）K0+000～K6+000段路基工程評分：96.74分，合格率100%。（2）K0+000～K6+000段路面工程評分96.98分，合格率100%。（3）K0+000～K6+000段橋梁工程評分97.43分，合格率100%。（4）K0+000～K6+000段交通安全設(shè)施綜合評分96.28分，合格率100%。

（5）K0+000～K6+000段綠化及環(huán)境保護(hù)工程評分94.13分，合格率100%。

Ⅰ合同段綜合評分95.37分，工程質(zhì)量評定合格。

（二）、Ⅱ合同段

**市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

（1）K6+000～K16+700段路基評分：96.16分，合格率100%。（2）K6+000～K16+700段路面評分：96.7分，合格率100%。（3）K9+779中橋評分：97.01分，合格率100%。（4）K11+125中橋評分：97.02分，合格率100%。（5）K11+125中橋評分：96.69分，合格率100%。（6）K16+544中橋評分：97.07分，合格率100%。

（7）K6+000～K16+700段交通安全設(shè)施評分：97.1分，合格率100%。（8）K6+000～K16+700段綠化及環(huán)境保護(hù)評分： 95.38 分，合格率100%。

Ⅱ合同段綜合評分：95.16分，工程質(zhì)量評定合格。

九、交工驗(yàn)收中存在問題及處理情況

K4+030～K4+110左側(cè)邊坡滑坡，應(yīng)盡快確定處治方案，盡快組織施工，防止病害繼續(xù)發(fā)展。

對有落石、落渣的邊坡應(yīng)進(jìn)行全面的檢查、清理，及時清除路面落石、落渣。

十、對設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位的評價

**公路由中國*****集團(tuán)*****設(shè)計(jì)研究院下屬**大學(xué)工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，滿足施工要求的設(shè)計(jì)精度和深度，提供的設(shè)計(jì)文件無嚴(yán)重的錯漏現(xiàn)象，并派駐2名設(shè)計(jì)代表常駐工地，設(shè)計(jì)質(zhì)量優(yōu)良，后期服務(wù)到位。

總監(jiān)辦所監(jiān)理的工程施工單位，都是長期奮戰(zhàn)在公路工程戰(zhàn)線上的優(yōu)秀建設(shè)者。他們在**公路的建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持把工程質(zhì)量

**市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

放在 **市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

投資，能夠及時指出解決承包人施工中存在的問題，由于監(jiān)理隊(duì)伍穩(wěn)定，所監(jiān)理的項(xiàng)目也由始至終，工程糾紛也容易提供有關(guān)數(shù)據(jù)解決，大大減少了工程糾紛。

2、監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好總監(jiān)辦監(jiān)理工作的保障

因監(jiān)理市場人員供求不平衡，導(dǎo)致監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平參差不齊?？偙O(jiān)辦必須制定監(jiān)理培訓(xùn)計(jì)劃，加大監(jiān)理人員培訓(xùn)力度，讓監(jiān)理人員更好地掌握施工規(guī)范和監(jiān)理控制的要點(diǎn)，只有具有良好業(yè)務(wù)素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍才能按合同對工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等的有效控制，一個業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的監(jiān)理工程師，能夠預(yù)見性地提醒承包人在施工過程中可能出現(xiàn)的問題，從而保證了工程質(zhì)量，減少了工程損失。

3、監(jiān)理人員的職業(yè)道德是搞好監(jiān)理工作的關(guān)鍵

應(yīng)積極開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”的行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動，加強(qiáng)職工的思想和職業(yè)道德教育，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)。

一個沒有職業(yè)道德的監(jiān)理工程師，無論他業(yè)務(wù)水平有多高，他是不會干好監(jiān)理工作的。總監(jiān)辦應(yīng)經(jīng)常開展職業(yè)道德教育活動，定期自糾自查，改小錯防大錯，督促監(jiān)理人員做好本職工作，把個人利益放在社會利益、人民利益之后。

4、各級監(jiān)理人員應(yīng)重視安全監(jiān)理和水保、環(huán)保監(jiān)理，并納入監(jiān)理日常工作中去，把安全監(jiān)理與工程質(zhì)量監(jiān)理結(jié)合起來。

5、低價中標(biāo)造成業(yè)主、監(jiān)理單位現(xiàn)場管理難度增大，合同履約困難，承包人質(zhì)量、安全投入不足，工期、投資、質(zhì)量控制壓力加大，合 **市**公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報(bào)告

同工期難以保證。建議采取合理低價方式。

總之，今后我們將努力加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力造就出一支執(zhí)行規(guī)范不手軟、杜絕違規(guī)不畏難、維護(hù)合同不動搖的優(yōu)秀監(jiān)理隊(duì)伍，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理水平，認(rèn)真貫徹業(yè)主的指示精神，加強(qiáng)動態(tài)管理，加大監(jiān)理力度和施工全過程質(zhì)量監(jiān)控，樹立良好的監(jiān)理形象，把今后的監(jiān)理工作做得更好。在此，向給予總監(jiān)辦大力支持、幫助的所有領(lǐng)導(dǎo)、單位表示衷心的感謝！

****兩路兩橋工程監(jiān)辦

2010年*月*日