第一篇：煤礦機電、運輸管理考核辦法

機電、運輸管理考核辦法

為防止重、特大機電運輸事故的發(fā)生，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，提高機電質(zhì)量標準水平，確保安全質(zhì)量標準化目標實現(xiàn)。結(jié)合本礦實際情特制定本管理辦法。

一、工作目標；

1、杜絕重特大機電運輸事故和機運責(zé)任事故。

2、杜絕電器設(shè)備失爆和嚴重機運“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）。

3、在2017年礦井機電運輸安全質(zhì)量標準化驗收達二級。

4、機電運輸杜絕因電氣設(shè)備影響起的供電事故。電氣設(shè)備無失爆，大中型設(shè)備完好率100%。

5、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法規(guī)。執(zhí)行礦的指示管理制度，不斷健全和完善機電運輸管理制度，管理標準，勞動紀律，并予以實施。

6、機電運輸管理以制度化、規(guī)范化為指導(dǎo)，提高安全理念。做到設(shè)備無缺陷、作業(yè)無違章、系統(tǒng)無隱患、操作無失誤的原則。

7、大中型固定設(shè)備的定期檢查、檢修，測試責(zé)任制度并建立檔案。隨時掌握其運行狀態(tài)，督促責(zé)任人認真執(zhí)行。

8、機電隊負責(zé)人對設(shè)備存在的問題及不安全隱患及時收集，落實各人整改，并跟蹤處理.9、對礦井的各種機電事故進行調(diào)查，找出事故發(fā)生的原因及責(zé)任，寫出書面報告，并制定相應(yīng)的防范措施。

10、加強機電隊伍的技術(shù)技能培訓(xùn)，不斷增強責(zé)任心和自我保護的安全意識。不斷提高操作技能及管理水平。找出工作中的缺點和不足，增強業(yè)務(wù)技能。

11、負責(zé)機電運輸工作進行指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)，配合采面掘進的工作。確保設(shè)備的正常運行。

12、加強井下設(shè)備管理，并制定執(zhí)行井下電氣設(shè)備的各項管理制度，明確管理責(zé)任。對電氣設(shè)備“失爆”“三大保護”不合格，要事故進行追查，確保電氣設(shè)備的運行安全。

13、定期對機電運輸系統(tǒng)及設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，確保機電運輸系統(tǒng)安全正常運行。

二、現(xiàn)場管理；

1、機電設(shè)備的安裝，應(yīng)按要求進行，符合《煤礦安全規(guī)程》機電設(shè)備安裝質(zhì)量標準，設(shè)備完好。電纜的懸掛、維護、使用。

2、從變電所到工作面沿途的所有電纜的安裝必須整齊，開關(guān)上架、接地極符合規(guī)定、設(shè)備的完好符合規(guī)定。

3、加強機電運輸設(shè)施的安全隱患檢查及整改工作，對電機車、礦車、提升絞車、皮帶機、刮板運輸機等設(shè)備及其設(shè)施一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，要立即組織進行整改。確保設(shè)備的正常使用。

4、機電設(shè)備必須保持完好，對缺件、螺絲松動、不能正常使用以及不完好的設(shè)備設(shè)施、安裝不正?；蚵┯汀⒙┧?、漏電、漏氣、設(shè)備清潔衛(wèi)生差等現(xiàn)象，嚴格按規(guī)定進行處罰，情況嚴重者加倍處罰，并從機電隊開除。

5、機電運輸?shù)母鞣N安全設(shè)施、防護設(shè)施必須完好、可靠。不得松動、失去保護功能。皮帶運輸機必須裝使用好綜合保護器，五種保護齊全，每缺一樣必罰包機負責(zé)人（100—300）元罰款。

6、設(shè)備入井之前，必須檢驗合格。不合格的設(shè)備不能入井安裝使用。

7、井下更換的設(shè)備部件等，必須當班運至地面交到檢修車間。不按規(guī)定時間運送地面，視為未按時回收，一次罰款（100—200）元。

8、地面各機房、井下機電硐室、絞車房司機對設(shè)備的完好、衛(wèi)生、記錄填寫。堅持現(xiàn)場交接班，防止停電不能及時回復(fù)送電，造成重大事故。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款（200—500）元，并按事故追查處理。

9、井下電氣設(shè)備、礦車、絞車、電機車、刮板運輸機等被人為損壞，操作人員不負責(zé)任，按損壞情況和新舊程度賠償，至少不能少于原值價的50%。

10、運輸電機車司機操作前必須對機車設(shè)備進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報，常檢查電瓶電解液液面不夠及時補充，發(fā)現(xiàn)電瓶電解液少或沒有的罰款（50—100）元，下班前電機車必須開進充電室充電未充的罰款（100—200）元，由于未充電引響生產(chǎn)并追責(zé)。

三、電氣管理；

1、井下電氣設(shè)備必須搞好三大保護和三專兩閉鎖。發(fā)現(xiàn)一處未達《煤礦安全規(guī)程》要求，保護功能、瓦斯電、風(fēng)電閉鎖不能正常使用，罰管理責(zé)任人和包機負責(zé)人（200—500）元/次。

2、井下電氣設(shè)備不完好按要求處罰責(zé)任者每項100元（跟班電工）

1)設(shè)備失爆

2)開關(guān)未按計算值使用 3)保護未使用

4)開關(guān)防爆面沒有規(guī)定處理 5)電機無風(fēng)扇葉風(fēng)葉罩 6)機械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部無防護裝置

7)備用電機或開關(guān)喇叭嘴不按要求進行堵塞 8)饋電開關(guān)保護未用

9)在井下私自拆卸礦燈、帶電搬遷、檢修電氣設(shè)備 10)不會做檢漏實驗的電工

11)電氣設(shè)備使用銅絲或鐵絲代替保險絲、保險絲規(guī)格超大的 12)在用設(shè)備未按規(guī)定上架的 13)電纜不按要求吊掛的 14)檢漏繼電器不動作的

15)停電作業(yè)不掛停電牌或沒設(shè)專人守護的或帶信停送電的 16)在井下用水沖電氣設(shè)備、電氣設(shè)備上方淋水未采取措施處理的 17)信號綜合保護、檢漏繼電器的輔助接地線與主接地極距離不足5米的、輔助接地線與主接地線按在一起的

18)安裝設(shè)備時接地線不按、接地線斷面不夠、按地極不符合要求的

19)三臺以上低壓電氣設(shè)備配電點不設(shè)局部接地的 20)電機不適用真空磁力啟動器或電機綜合保護的 21)電機或電機散熱罩部位被浮煤雜物埋住的

22)機電硐室、配電點、絞車室、瓦斯抽放站、主扇風(fēng)機房、變電所滅火器數(shù)量不足或失效的，缺一樣罰款50元 23)安裝局部通風(fēng)機未上架的

24)機電硐室、變電所內(nèi)存放易燃物品的 25)閉置設(shè)備未按時升井，材料未回收的 26)設(shè)備標志牌不齊或內(nèi)容不符的 27)未按要求及時填寫設(shè)備包機管理牌的 28)安裝開關(guān)、接線盒、電機接線室接線毛刺多的

29)巷道燈具必須整潔明亮，衛(wèi)生差或燈不亮的，電纜吊掛不整齊規(guī)范的

3、機電主要負責(zé)人要經(jīng)常下井現(xiàn)場檢查，特別三大保護、五小電器上架、電纜懸掛、電氣失爆作為重點檢查

4、對高壓開關(guān)、照明綜保、電機綜保、綜掘機等保護裝置擅自改動或失去保護功能的罰款（200—300）元

5、電纜懸掛整齊，在懸掛電纜時禁止用鐵絲捆綁電纜，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

6、在拆遷或拆除設(shè)備時，禁止用刀割斷電纜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元，并按割斷的電纜照價賠償，扣除當班工資。

7、所有電氣設(shè)備的接地極必須入坑深埋，連接線用法螺栓可靠連接并符合保護接地裝置的安裝，嚴謹串聯(lián)接地或掘進頭無一處合格接地裝置。

甘家溝煤礦

2017年10月

水城縣甘家溝煤礦

運輸管理考

核辦法

機電科

編制：李小華

2017年10月

機電、甘家溝煤礦機電運輸管理辦法

第一章 總則

第一條 為了進一步規(guī)范機電設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，降低機電設(shè)備的維修成本，減少機電設(shè)備故障影響生產(chǎn)的時間，明確機電運輸管理人員職責(zé)，更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本管理辦法。

第二章 機電運輸管理辦法

第二條 機電運輸人員的工作職責(zé)

一、機電運輸管理人員職責(zé)

1、機電副礦長工作職責(zé)

（1）負責(zé)礦井機電專業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，做好機電信息的上傳下達及與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，是全礦機電運輸工作第一負責(zé)人。

（2）負責(zé)機電運輸工作安排，對機電運輸問題處理做出決策，對各種機電運輸問題有應(yīng)急處理預(yù)案。

（3）負責(zé)組織機電總副工程師編制機電材料月計劃。對影響生產(chǎn)的設(shè)備、材料必須有合理的備份。掌握礦上所有機電設(shè)備材料的參數(shù)、性能及維修方法。

（4）每月負責(zé)組織礦井機電安全和質(zhì)量標準化的達標檢查工作，制定機電運輸質(zhì)量標準化實施方案，抓好礦井機電階段性總結(jié)，布置下階段的工作安排，對存在問題及時采取措施解決。（5）按規(guī)程和規(guī)定要求，組織對機電設(shè)備、設(shè)施等進行安全技術(shù)測試、各種保護試驗，確保機電設(shè)備、設(shè)施安全保護完好可靠。堅持使用電機綜合保護器，對甩掉電機綜合保護器的電工嚴加處罰。

（6）負責(zé)落實各項規(guī)定和制度，不斷完善各項機電管理制度，并組織員工學(xué)習(xí)制度遵守制度。

（7）負責(zé)組織礦井機電運輸專業(yè)管理人員對機電運輸設(shè)備故障和安全隱患進行排查，堅持每天和每月的機電設(shè)備檢查工作，對檢查出來的故障和安全隱患制定措施及時解決。（8）組織機電員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，抓好機電專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作，提高機電員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其要提高電鉗工實際處理問題的能力。

（9）對機電運輸設(shè)備故障的發(fā)生要有前瞻性減少機電設(shè)備故障應(yīng)急搶修次數(shù)，在發(fā)生較大以上機電設(shè)備故障和事故時，應(yīng)迅速組織搶修排除故障，把對生產(chǎn)的影響降低到最低限度。

（10）及時組織開好機電、運輸事故分析會，對機電運輸事故做出處理決定，制訂事故防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。

（11)負責(zé)礦井機電新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用，開展技術(shù)革新活動，努力提高礦井機械化水平。

（12）嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和礦有關(guān)規(guī)定，認真履行崗位義務(wù)。

2、機電副總工程師（兼機電隊隊長）工作職責(zé)

（1）負責(zé)全礦機電技術(shù)管理工作，協(xié)助機電副礦長做好機電管理工作。對機電隊的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

（2）落實機電副礦長安排的機電工作，解決當天機電運輸設(shè)備出現(xiàn)的各種故障。開好機電隊班前會，安排好當天機電隊工作。

（3）負責(zé)全礦機電技術(shù)資料的收集、編制、整理，負責(zé)設(shè)備選型，負責(zé)全礦機電材料計劃和機電設(shè)備臺帳報表的編制。

（4）負責(zé)礦井機電、運輸專業(yè)新技術(shù)、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用。對機電設(shè)備、設(shè)施進行安全技術(shù)測試及各種保護試驗、鑒定和驗收，確保機電設(shè)備、設(shè)施安全保護完好可靠。

（5）制訂礦井機電、運輸工作計劃，制訂機電運輸安全技術(shù)措施，制訂特殊工種的操作規(guī)程，健全和完善各項管理制度。

（6）負責(zé)對電鉗工及特殊工種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高電鉗工的技能和解決實際問題的能力。

（7）負責(zé)礦井機電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)工作。負責(zé)組織礦井機電運輸專業(yè)管理人員檢查機電運輸設(shè)備故障和排查安全隱患，堅持每天和每月的機電設(shè)備檢查工作，對檢查出來的故障和安全隱患、制定措施及時解決。

（8）負責(zé)組織搶修機電設(shè)備故障，分析機電設(shè)備故障原因，采取防范措施預(yù)防機電設(shè)備故障重復(fù)出現(xiàn)。

（9）掌握全礦機電運輸設(shè)備運行狀況，對影響生產(chǎn)的設(shè)備、材料有合理的備份并有應(yīng)急處理方案。掌握礦井所有機電設(shè)備材料的參數(shù)、性能及維修方法。

（10）參加機電副礦長組織召開的機電、運輸事故分析會，對機電、運輸事故提出處理意見，提出事故防范措施。

（11）參加機電副礦長每月組織的礦井機電安全和質(zhì)量標準化的檢查工作，認真落實機電運輸質(zhì)量標準化實施方案，為礦井機電運輸質(zhì)量標準化上等級抓好細節(jié)管理工作。

3、電鉗工工作職責(zé)

（1）在機電隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)，工作態(tài)度好，工作責(zé)任心強。

（2）熟悉本專業(yè)所有設(shè)備性能原理、操作規(guī)程和維修常識。

（3）嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、各項作業(yè)規(guī)程和各種安全制度，檢修或處理事故時嚴格執(zhí)行停送電制度。（4）負責(zé)電器設(shè)備的失爆、電纜懸掛、皮帶保護、開關(guān)綜保、信號暢通等日常完好工作。

（5）發(fā)生事故應(yīng)隨叫隨到，積極進行處理，減少事故影響時間。

（6）嚴格遵守勞動紀律，工作時間不做任何與工作無關(guān)的事情。

（7）嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持正規(guī)操作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

（8）堅持按規(guī)定對提升設(shè)備保護、供電設(shè)備保護進行試驗。堅持使用電機綜合保護器，減少電動機燒壞臺數(shù)。

（9）沒有處理好的設(shè)備故障要現(xiàn)場交接班，同時要虛心學(xué)習(xí)不出現(xiàn)第二次移交同類設(shè)備故障。

第三條 機電運輸?shù)墓芾矸绞?/p>

一、從屬管理方式

1、行政管理：電工或鉗工→電工班長或鉗工班長→機電隊長（礦機電副總工程師）→機電礦副長→礦長和公司機電副總工程師（機電運輸部部長）。

2、技術(shù)管理：電工班長或鉗工班長技術(shù)問題→機電隊長（礦機電副總工程師）技術(shù)問題→機電副礦長技術(shù)問題→公司機電副總工程師（機電運輸部部長）。

3、電工或鉗工請假必須將請假條經(jīng)過電工班長或鉗工班長及機電隊長簽字同意并上報機電副礦長批準。電工班長或鉗工班長請假必須將請假條經(jīng)過機電隊長簽字同意并上報機電副礦長批準。機電隊長請假必須將請假條經(jīng)過機電副礦長簽字同意上報礦長批準。機電副礦長請假必須將請假條經(jīng)過礦長簽字同意上報公司機電副總工程師（機電運輸部部長）批準。

4、電工班長或鉗工班長要解決電工或鉗工不能處理技術(shù)的問題，電工班長或鉗工班長不能處理的技術(shù)問題要及時匯報機電隊長（機電副總工程師），機電隊長（機電副總工程師）不能處理的技術(shù)問題要及時匯報機電副礦長，機電副礦長不能處理的技術(shù)問題要及時匯報公司機電副總工程師（機電運輸部部長）。對重大機電設(shè)備故障，機電副礦長要集思廣議聽取不同人員意見并進行方案比較作出最后決策，機電副礦長不能最后決策的重大問題由公司機電副總工程師（機電運輸部部長）作出最后決策。

二、日常管理方式

1、日常管理方式：處理設(shè)備故障+檢查設(shè)備+保養(yǎng)設(shè)備=解決機電問題+設(shè)備完好。

2、日常管理方式中把處理設(shè)備故障和檢查設(shè)備、保養(yǎng)設(shè)備放在同等對待。每天機電日常工作中既要處理設(shè)備故障又要檢查設(shè)備和保養(yǎng)設(shè)備，只有三者同步進行機運狀況才能良性發(fā)展。電工班長、鉗工班長和機電隊長對處理、檢查、保養(yǎng)的設(shè)備必須要有專用記錄本。

三、特殊管理方式

1、對礦井井下設(shè)備各礦可以采用電鉗工分片包保管理方式，分片包保管理方式電鉗工績效工資與所包保區(qū)域內(nèi)的故障率和設(shè)備狀況及原煤產(chǎn)量（或掘進進尺）掛鉤，通過電鉗工分片包保管理方式更好地為采煤掘進服務(wù)。各礦根據(jù)實際情況制定電鉗工包保責(zé)任狀報公司批準。

2、電鉗工分片包保管理方式必須明確電鉗工包保區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、管線要達到的完好標準及質(zhì)量標準化工作要達到的要求，尤其要明確設(shè)備上架掛牌板、管線吊掛整齊，及要明確堅持使用電動機綜合保護器，電動機燒壞的數(shù)量不超過規(guī)定數(shù)。

第四條 機電運輸設(shè)備、材料、工具的規(guī)范管理

一、煤礦設(shè)備、材料、工具實行臺帳管理

1、制定機電設(shè)備、材料、工具管理實施細則 根據(jù)《萬海隆礦業(yè)有限公司機電設(shè)備材料管理辦法》認真貫徹實施，根據(jù)本礦實際制定機電設(shè)備、材料、工具管理實施細則，規(guī)范設(shè)備、材料、工具管理。未執(zhí)行實施細則的發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100-500元。

2、完善機電設(shè)備管理電子檔臺帳

甘家溝煤礦已建立設(shè)備技術(shù)檔案卡片（電子檔），已建立移動設(shè)備及小型材料、固定設(shè)備及大型材料報表制度，但存在填卡片不及時和沒有將報表按時上報公司的情況。今后必須嚴格按《萬海隆礦業(yè)限公司機電設(shè)備材料管理辦法》要求填寫設(shè)備技術(shù)檔案卡片并按規(guī)定時間上報各類設(shè)備報表，未做到此條的發(fā)現(xiàn)一次罰機電副礦長和礦機電副總工程師各200元。

二、規(guī)范月材料計劃管理

1、月材料計劃由礦機電副總工程師匯總，機電運輸部分月材料計劃編制由礦機電副總工程師編制，通防部分月材料計劃編制由礦通防副總工程師編制，采掘部分月材料計劃編制由礦生產(chǎn)副礦長負責(zé)編制。

2、月材料計劃的設(shè)備選型由礦機電副總工程師負責(zé)，對于大型成套設(shè)備要有選型設(shè)計并報公司機電運輸部審核公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

3、月材料計劃匯總后交由礦倉庫責(zé)任人核實材料余欠情況。礦月材料計劃簽字：編制人必須簽字，分管副礦長必須簽字（機電副礦長、通防副礦長、礦總工程師、主管生產(chǎn)副礦長），礦倉庫責(zé)任人簽字，礦長簽字。月材料計劃出現(xiàn)失誤一處罰責(zé)任人500-2000元。

三、規(guī)范設(shè)備、材料、工具的領(lǐng)退手續(xù)

1、設(shè)備、材料、工具的領(lǐng)用必須按照《萬海隆礦業(yè)有限公司倉儲管理辦法》中的規(guī)定執(zhí)行。

2、對于多出實際需要的設(shè)備、材料、工具必須做到退庫管理，退庫的設(shè)備、材料、工具必須直接退還到礦倉庫，需要備存的必須在礦倉庫臺帳中注明。多出實際需要未退庫的設(shè)備、材料、工具，發(fā)現(xiàn)一處罰分管副礦長300-1000元，罰責(zé)任人300-500元。

四、規(guī)范設(shè)備、材料、工具的調(diào)劑管理

1、設(shè)備、材料的調(diào)撥必須嚴格執(zhí)行《萬海隆礦業(yè)有限公司機電設(shè)備材料管理辦法》中規(guī)定的調(diào)撥手續(xù)，必須開具公司規(guī)定的統(tǒng)一設(shè)備材料調(diào)撥命令書。

2、加強對支護材料的調(diào)撥手續(xù)管理，施工隊與礦機修廠之間的所有支護材料必須要有調(diào)撥手續(xù)，尤其要加強單體液壓支柱調(diào)撥手續(xù)的管理。未辦理調(diào)撥手續(xù)不得出入設(shè)備，凡違反本規(guī)定罰責(zé)任人200元/次，并必須補辦調(diào)撥手續(xù)。

五、規(guī)范設(shè)備、材料、工具的報廢管理

1、設(shè)備、材料、工具的報廢管理必須嚴格執(zhí)行《萬海隆礦業(yè)有限公司機電設(shè)備材料管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定。嚴格執(zhí)行報廢申請、鑒定制度。

2、經(jīng)鑒定報廢的設(shè)備、材料、工具凡能利用其中的配件、材料必須充分利用。

六、加強施工隊使用機電設(shè)備、材料、工具的管理

1、建立施工隊機電設(shè)備、材料、工具管理辦法 針對礦施工隊損壞丟失機電設(shè)備、材料、工具嚴重的情況，各礦必須建立施工隊使用機電設(shè)備、材料、工具的管理辦法，明確礦方責(zé)任和施工方責(zé)任。使用機電設(shè)備、材料、工具管理辦法，沒有建立施工隊使用機電設(shè)備、材料、工具管理辦法的礦罰礦長、分管副礦長各1000元，沒有執(zhí)行其制定的管理辦法罰礦長、分管副礦長各500元。

2、建立施工隊機電設(shè)備、材料、工具的管理臺帳 各礦必須建立施工隊機電設(shè)備、材料、工具的管理臺帳，并有專人負責(zé)管理臺帳，該項工作由分管施工隊的副礦長負責(zé)。每天要在管理臺帳上注明領(lǐng)用或退出的設(shè)備、材料、工具的數(shù)量和完好情況，尤其要注明領(lǐng)用或退出的皮帶配件、刮板輸送機配件、風(fēng)動設(shè)備（錨桿鉆機、鑿巖機、風(fēng)水泵、風(fēng)煤鉆）、錨桿材料的型號、規(guī)格、數(shù)量、完好狀況。每個月由分管副礦長負責(zé)對管理臺帳的機電設(shè)備、材料、工具進行一次盤底（盤底表報公司機電運輸部和生產(chǎn)技術(shù)部），對損壞丟失的設(shè)備、材料、工具按購置價進行賠償，要不定期抽查管理臺帳，發(fā)現(xiàn)一次沒有按上述規(guī)定管理的罰分管副礦長200元。

3、施工隊安裝、拆除設(shè)備的人工費管理規(guī)定

施工隊在安裝皮帶輸送機、刮板輸送機等大型設(shè)備前，各礦必須遞交人工費審批報告，在報告中注明安裝設(shè)備的型號規(guī)格、長度、數(shù)量、安裝時間、地點、內(nèi)容，并經(jīng)礦長分管副礦長簽字后上報公司機電運輸部、生產(chǎn)技術(shù)部審批，凡未遞交人工費審批報告產(chǎn)生的費用一律由礦方負責(zé)。

第五條 機電運輸設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)規(guī)定

一、機電設(shè)備檢查管理規(guī)定

1、礦必須確定專人每天對機電設(shè)備進行專項檢查或試驗，尤其必須每天對運輸線上的皮帶、提升鋼絲繩以及提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)中的各種保護進行專項檢查。檢查必須要有記錄，未堅持每天檢查罰機電隊長200元，罰設(shè)備檢查人每次50元。

2、礦機電副礦長、機電副總工程師（機電隊長）、機電隊班長必須每天有一人對運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、“五大件”設(shè)備進行檢查。每個月由機電副礦長組織機電副總工程師（機電隊長），對運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、乳化泵系統(tǒng)、“五大件”設(shè)備進行一次全面的檢查。檢查必須要有記錄，未堅持按上述規(guī)定檢查的每次罰機電隊長200元，無故不參加檢查的每次罰缺檢人100元。公司機電運輸部不定期對上述規(guī)定進行檢查。

3、對上述檢查提出來的問題機電副礦長根據(jù)輕重緩急制定檢修計劃，影響生產(chǎn)急的問題必須盡快安排時間解決，能夠放在月計劃檢修中的問題盡量放在月計劃檢修日中去。對檢查出來的問題機電副礦長安排不當造成影響生產(chǎn)的，每次根據(jù)影響時間罰機電副礦長300-2000元。

4、礦長必須根據(jù)機電副礦長提出的檢修計劃合理安排檢修時間，凡是礦長安排不當造成影響生產(chǎn)的，每次根據(jù)影響時間罰礦長300-2000元。

二、機電設(shè)備維修、保養(yǎng)管理規(guī)定

1、機電運輸故障處理時間規(guī)定

防爆開關(guān)及電機日常故障處理時間規(guī)定為1小時，防爆開關(guān)及電機燒壞更換處理時間規(guī)定為2.5小時，皮帶、刮板機日常機械故障處理時間規(guī)定為1小時，皮帶、刮板機機械故障更換配件處理時間規(guī)定為2.5小時，其他設(shè)備故障處理時間不能超過4小時。礦皮帶更換滾筒、減速箱、電機、皮帶必須提前作計劃，按計劃時間工作。凡超過規(guī)定時間的，責(zé)任人按每超過1小時罰50元處理。

2、嚴格實行損壞機電設(shè)備追究責(zé)任制

機電設(shè)備出現(xiàn)損壞必須查明原因，分析責(zé)任歸屬方：是施工隊的責(zé)任，還是機電隊（或其他隊）的責(zé)任，還是設(shè)備老化或者是不可抗拒因素造成的。查明機電設(shè)備損壞的原因由機電副礦長和機電副總工程師（機電隊長）共同負責(zé)。凡機電設(shè)備損壞原因?qū)偈┕り犜斐傻模墒┕り犡撠?zé)全部維修費用；造成設(shè)備報廢的，施工隊按設(shè)備購置價賠償。凡機電設(shè)備損壞原因?qū)贆C電隊（或其他隊）造成的，由責(zé)任方負責(zé)所有維修費用；造成設(shè)備報廢的，根據(jù)設(shè)備價值，責(zé)任方按設(shè)備購置價的50%-100%賠償。凡機電設(shè)備損壞原因?qū)賯€人造成的，所有維修費用由責(zé)任人承擔(dān)，落實不到個人的由責(zé)任隊平攤。凡機電設(shè)備損壞原因?qū)僭O(shè)備老化或者是不可抗拒因素造成的，礦方必須提交詳細的書面報告并經(jīng)公司機電運輸部查驗現(xiàn)場，如屬實由公司承擔(dān)維修費用（造成報廢的不追究責(zé)任）。設(shè)備老化或者是不可抗拒因素造成的機電設(shè)備損壞事件，對于同一地點時間不長的情況，由公司承擔(dān)一次維修費用；對于同一地點第二次或第三次由不可抗拒因素造成的機電設(shè)備損壞事件公司只承擔(dān)50%的維修費用。

3、機電設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)定

按照機電設(shè)備運行規(guī)律對運行中的機電設(shè)備實行動態(tài)保養(yǎng)。風(fēng)動設(shè)備要求每個小班對電機車設(shè)備加油，皮帶、刮板輸送機3-5天根據(jù)減速油位加一次油，當設(shè)備軸承溫度較高時必須立即加油；振動頻度較大或設(shè)備受斜向拉力較大的設(shè)備，必須每個小班加固緊固件螺絲并檢查緊固件是否變形開裂，如開裂立即更換緊固件；對“五大件”設(shè)備每年要定期檢修一次。

4、機電設(shè)備維修材料管理規(guī)定

領(lǐng)用機電設(shè)備維修材料簽字由機電副礦長一支筆簽字，倉庫保管員必須要有機電副礦長和領(lǐng)用人簽字記錄方能發(fā)貨。未使用完的材料，除留用生產(chǎn)急需備用的外必須實行退庫管理，未實行退庫管理的罰機電副礦長200元/次罰領(lǐng)用人50元/次。機電副礦長、機電副總工程師（機電隊長）、運輸隊長必須對負責(zé)范圍內(nèi)備用材料做到心中有數(shù)。本著為公司節(jié)約材料的目的，各礦要盡量利用廢舊材料，對利用廢舊材料為生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)公司供銷部、機電運輸部驗證，報請公司分管經(jīng)營付總批準給予一定的獎勵。

5、嚴格實行機電設(shè)備報修制度

凡送外修的機電設(shè)備必須提前遞交維修申請報告，機電運輸部與礦方一起現(xiàn)場查驗，沒有遞交維修申請報告的其所有費用由礦方負責(zé)，原則上當月送外修的機電設(shè)備必須當月開具發(fā)票報賬，超過次月15天的由礦承擔(dān)費用。外修機電設(shè)備礦方必須把好驗收關(guān)，外修機電設(shè)備必須要有驗收報告。凡是機電設(shè)備損壞是由外修質(zhì)量造成的，其維修費由礦方負責(zé)。

6、電鉗工處理設(shè)備故障必須隨叫隨到，積極進行處理，超過本文規(guī)定的時間按每小時50元處罰責(zé)任人。電鉗工必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、各項作業(yè)規(guī)程和各種安全制度的規(guī)定，檢修或處理事故時嚴格執(zhí)行停送電制度，未執(zhí)行本條罰責(zé)任人200元-1000元，情節(jié)特別嚴重的作除名處理。電工工作失職造成電器設(shè)備失爆，每發(fā)現(xiàn)一處罰失職電工200元-1000元，情節(jié)特別嚴重的作除名處理。電鉗工要服從班隊長的工作安排，尤其班隊長安排對提升設(shè)備保護、供電設(shè)備保護進行試驗時必須認真執(zhí)行，嚴禁甩掉電機綜合保護器運行電動機，未執(zhí)行本條罰責(zé)任人200元-1000元。

7、電機車司機要嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，未執(zhí)行本條罰電機車司機100元-300元。電機車司機要嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格按操作規(guī)程工作，未執(zhí)行本條罰電機車司機50元-300元。機車司機要做到開車前的全面檢查，運行中的認真觀察，停機后的全面清理，未執(zhí)行本條產(chǎn)生故障或發(fā)生事故罰電機車司機200元-1000元。

甘家煤礦

2017年10月

第二篇：機電運輸管理考核辦法 文檔

機電運輸管理考核辦法

為加強和規(guī)范機電運輸管理工作，建立健全機電運輸管理體制體系，明確各級管理人員，崗位人員職責(zé)，充分發(fā)揮管理體系職能作用，做到人人頭上有責(zé)任，件件事情有人管，條條隱患有人發(fā)現(xiàn)和處理，防止機電運輸事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全。不斷提升機電運輸裝備、機電運輸管理和質(zhì)量標準化水平，實現(xiàn)機電運輸設(shè)備安全、高效、經(jīng)濟運行特制定本辦法：

一、工作目標

1.杜絕重、特大機運事故和機運責(zé)任事故。2.杜絕電器設(shè)備失爆和嚴重機運“三違”。

3、設(shè)備三率（完好率、待修率、事故率）達95.3.1以上。4.礦井機電運輸安全質(zhì)量標準化達一級。

二、組織措施

1.成立機電運輸管理領(lǐng)導(dǎo)小組，機運礦長任組長，機運科長為副組長，其它機運系統(tǒng)管理人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于機運科，機運科長任辦公室主任。機運科負責(zé)全礦機運日常管理，包括機運安全管理、安全質(zhì)量標準化、業(yè)務(wù)技術(shù)管理、設(shè)備管理及相關(guān)辦法的補充和完善。

2、每天由機電運輸科長根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度會的工作安排對下屬各隊進行統(tǒng)一安排，由（機電、運輸）隊長負責(zé)工作進度和落實并在當天下午15:00前向機運科科長匯報當天的工作及需要協(xié)調(diào)的問題。

3、各隊材料領(lǐng)用由各隊隊長提前申請寫好材料發(fā)放單，由機運科長根據(jù)生產(chǎn)需求進行審批。各隊噸煤材料費用由機運科統(tǒng)一進行管理、分配、考核。

4、各隊必須加強機電運輸安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，明確分管機運工作的隊長和副隊長并發(fā)揮作用。各隊必須結(jié)合實際，制定出本隊的機電運輸安全管理辦法。

5、加強員工安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，使員工懂得并自覺遵守機電運輸管理制度和辦法，做到正確操作機電運輸設(shè)備。

三、工作標準

（一）、現(xiàn)場管理

1.機電設(shè)備安設(shè)計要求安裝，必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備安裝質(zhì)量標準》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《電纜安裝、維護、使用細則》的規(guī)定。

2.工作面的新安裝設(shè)備，從變電所饋電開關(guān)副方出線到工作面沿途的所有電纜、開關(guān)等，由安裝單位實施懸掛整齊，開關(guān)上架，接地極符合規(guī)定，設(shè)備完好、電氣不失爆，完工后移交使用單位，誰使用誰維護，共同使用者共同承擔(dān)。

3.安裝單位安裝工作完成后及時申請驗收，經(jīng)調(diào)度、機運、生產(chǎn)、安監(jiān)等相關(guān)部門和安裝、使用單位驗收合格后交付使用。若未申請驗收，使用單位自己投入使用，視為已驗收，遺留問題由使用單位自行承擔(dān)。

4.各隊要加強運輸設(shè)備、設(shè)施的安全隱患檢查及整改工作，對皮帶機、刮板運輸機、絞車、開關(guān)、電機等機運設(shè)備及其設(shè)施一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，要立即整改，保證設(shè)備的完好使用，限期未整改者罰100~200元/臺/次。

5.各隊責(zé)任區(qū)域內(nèi)的機電運輸設(shè)備必須保持完好，對缺件、螺栓松動、不能正常使用以及不完好的設(shè)備實施，安裝不正、不直或漏 油、漏水、漏電、漏氣，設(shè)備清潔衛(wèi)生差等現(xiàn)象按100~200元/臺/次處理，情節(jié)嚴重者加倍處罰。

6.認真使用機電運輸系統(tǒng)中各種安全保護設(shè)施、防護設(shè)施，必須完好、可靠。不得松動和失去保護功能。皮帶機使用好綜合保護器，各種保護齊全、安裝位置正確，機頭機尾有防護欄，有清掃器，機尾有電氣閉鎖，機頭有滅火器，皮帶、溜子行人有過橋，皮帶不擦機架，否則罰300~800元/處。

7.設(shè)備、大型部件必須堅持入井驗收制度。檢修好的設(shè)備、部件、加工件維修單位提出，機運科組織驗收；合格后放到指定地點。不合格的不能入井，擅自入井并安裝使用者，罰200~500元/次。

8.井下更換設(shè)備、部件等，必須在48小時內(nèi)運至地面交到相應(yīng)的檢修單位，需檢修的設(shè)備在2天內(nèi)未到維修單位及未交回回執(zhí)單者視為未按時回收，罰100元~300元/臺/天。

10.工作面或者磧頭備用設(shè)備、部件等必須用掛牌注明、堆放整齊，并保持完好，對亂甩、亂丟、無牌者，罰50元~100元/件。

11.井下抽排水工作面，必須使用雙回路供電，雙管道雙倍能力，水泵交替使用，臺臺完好，備件充足；水泵司機現(xiàn)場交接班，防止水淹事故，否則罰200元~600元/次。造成重大事故，按追查處理。責(zé)任人不低于罰1000元/次。

12.電氣設(shè)備、皮帶、礦車、絞車、水泵等被人為損壞，罰300元~1000元/臺，并按損壞情況賠償材料費不少于原值的40%。

13.液壓支架缺件，推溜沒聯(lián)接，管路漏，無乳化液，泵或泵箱長流水，泵壓力沒達18MPa，罰300元~500元/次。

14.壓風(fēng)機儀器儀表不起作用，濾芯阻塞，管路漏，缺油，違規(guī)開停，不定期更換濾芯或油，壓力超標，保護不全者，罰300元~500元/次。

15.溜子缺件，缺刮板1塊，缺螺栓達2顆，缺壓力柱或松動，聯(lián)軸器失效，鏈子嚴重傾斜，飛鏈，阻轉(zhuǎn)，異響，尾輪不轉(zhuǎn)，罰300元~500元/次。

（一）電器管理

1.井下必須搞好三大保護和三專兩閉鎖、發(fā)現(xiàn)一處未達《煤礦安全規(guī)程》要求，造成保護功能失效，瓦斯電或風(fēng)電閉鎖不起作用，局扇無雙電源者，備用局扇不能轉(zhuǎn)換，罰500元~2000元/次。造成排瓦斯按追查處理，同時按責(zé)任區(qū)域責(zé)任大小承擔(dān)相應(yīng)罰款（電網(wǎng)故障除外）。

2.井下發(fā)現(xiàn)一處電氣失爆，罰責(zé)任者1000元~5000元/次。上級部門查處的失爆罰款由責(zé)任單位承擔(dān)，至少5000元/處，同時罰專業(yè)組責(zé)任人200元/處。

3.加強井下現(xiàn)場電器設(shè)備檢查，特別對開關(guān)、電機、五小電器、電纜、三大保護作為重點檢查，電機開關(guān)、煤電鉆、照明綜合保護器不用，罰500元~1000元/處；煤電鉆綜保、照明綜保、電機綜保、采煤機、綜掘機等保護裝置擅自改動或失去保護功能的，罰200元~500元/次。

4.堅持防爆設(shè)備、五小電器、電纜和電線入井檢查制。防爆設(shè)備入井前必須經(jīng)專業(yè)組驗收，貼上合格證才準入井。擅自入井者罰200~500元/次。

5.電纜懸掛整齊，間距1m~2m/鉤，信號電纜與動力電纜間距大于100mm。高壓電纜與低壓電纜間距應(yīng)大于100mm，接線盒兩端掛標志牌，五小電器上板上架懸掛。高低壓電纜每隔200m掛一標志牌。禁止使用鐵絲捆綁電纜、電線。否則罰50元~100元/處。

6.井下擅自弄斷電纜、電話線、割斷電纜或運輸途中不保護損壞者，罰100元~500元/次。嚴重者按失爆論處。井下帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備者（特殊情況除外），罰300元~800元/次。

7.三臺以上電氣設(shè)備在10米內(nèi)必須接地，接地極必須入坑深埋，銅芯連接線大于50mm2，接頭用螺栓可靠連接，嚴禁串聯(lián)接地或掘進巷道內(nèi)無接地裝置，否則罰300元~500元/處。

8.損壞電話或電話線，罰200元~600元/處。

9.變電所沒鎖，鎖被砸毀（按使用區(qū)域劃分責(zé)任承擔(dān)），砸毀標志版，閑雜人員變電所休息，罰200元~500元/處。

（二）供電管理

1.高、低壓停送電必須辦理工作票，或停電申請，堅持誰停電，誰送電原則。擅自停送電者，未驗電放電就上桿作業(yè)者，停電未掛接地線者，罰300元~800元/次。

2.井下停送電必須堅持逐級檢查，逐級匯報，嚴格聽從統(tǒng)一指揮，嚴禁未經(jīng)檢查和有命令就擅自送電和越級送電，否則罰300元~500元/次。

3.未能電氣試驗和繼電保護整定工作，損壞電纜電氣短路，開關(guān)事故造成無計劃停電，罰200元~800元/次。重大事故按規(guī)定追查處理。

4.在供電線路上進行拆火或搭火，必須由使用單位在機運科辦理手續(xù)，在確定指定地點拆火搭火后才能進行，并及時調(diào)整供電系統(tǒng)的繼電保護整定值。否則造成事故罰200元~500元/次。

5.出現(xiàn)無計劃停風(fēng)停電，必須查清原因，按四不放過原則追查處理。使用單位必須保持備用局扇帶電備用；

6.停風(fēng)或無人作業(yè)的掘進巷道，必須由責(zé)任單位做好“三斷”，防止雷電或雜散電流入侵，否則罰500元~1000元/次。

（三）運輸管理

1.加強運輸現(xiàn)場管理工作，狠反“三違”，嚴禁“爬、蹬、跳”。運輸途中發(fā)生

爬、蹬、跳者，按《良相煤礦安全獎懲條例》處罰，并解除勞動合同。

2.各單位必須搞好斜坡絞車、軌道、鋼絲繩、壓柱、壓桿、鏈環(huán)插銷的日常維護保養(yǎng)，鏈環(huán)拉力等測試工作。否則造成事故，罰責(zé)任者300元~500元/次。

3.提升運輸中，嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”規(guī)定，使用好阻車器和上、下?lián)踯嚈冢囂嵘仨毷褂煤细竦娜?lián)環(huán)、保險繩。斜坡上下變坡點應(yīng)有紅綠燈，絞車及斜坡“三擋”處照明合格，絞車壓錨、基礎(chǔ)緊固、壓柱齊全，坡口上下有警示版，不準用40T鏈子提升礦車、大平車，否則按“三違”追查并罰責(zé)任者300元~1000元/次。

4.一坡三擋不使用或不起作用，阻車器不能自動復(fù)位、絞車鋼絲繩斷絲超限或超載提升、未使用標準插銷，繩頭無桃兒環(huán)、雙鉤提升未用三連環(huán)、未用副繩、大平車提升未用卸扣連接者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰200元~600元/次。

（五）機運事故管理

1.事故匯報。發(fā)生機電運輸事故、未遂事故，必須及時匯報，不得隱瞞。發(fā)生事故要向礦調(diào)度、機運、安監(jiān)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極組織搶救，查清事故原因。凡發(fā)生事故沒匯報，罰責(zé)任人300~500元/次，罰集體1000~5000元/次。

2.事故追查。本著“四不放過”的原則，機電運輸事故由機運科、安監(jiān)處、調(diào)度室和事故責(zé)任單位及個人參加追查。非傷亡事故由機運科負責(zé)組織，傷亡事故由安監(jiān)處組織相關(guān)人員追查及上報，無故不參加者罰100元~200元/次/人。

四、考核獎懲辦法

1、發(fā)生重傷、二級機電責(zé)任事故一次或發(fā)現(xiàn)一臺（件）失爆設(shè)備取消年終目標獎；發(fā)現(xiàn)二臺設(shè)備失爆、發(fā)生機電責(zé)任事故死亡一人或重傷二人及以上、發(fā)生二級以上機電責(zé)任事故二次，取消安全獎。

五、其它未盡事宜按《煤礦安全規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未盡處罰事宜參照上述規(guī)定或《良相煤礦安全獎懲條例》規(guī)定執(zhí)行。

良相煤礦

二0一四年一月十二日

1、機電運輸管理應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，依靠科技進步促進生產(chǎn)發(fā)展。機電設(shè)備管理，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。

2、機電運輸管理必須樹立規(guī)范化和標準化理念，樹立機電運輸事故、電氣設(shè)備失爆和設(shè)備缺陷的“零”理念。建立健全管理制度和責(zé)任制，將各項工作和安全任務(wù)層層分解，量化到人，責(zé)任到人，做到有制度、有落實、有考核、有獎懲，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

3、確保機電運輸系統(tǒng)安全、高效、節(jié)能運行，不斷提高和鞏固機電運輸標準化達標質(zhì)量。

4、負責(zé)機電運輸工程方案、技術(shù)改造方案和審核，以及新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用等，強制淘汰老、舊、雜設(shè)備，確保設(shè)備的可靠高效運行。

5、認真組織好機電運輸系統(tǒng)的日常檢查、維護和預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作，做到條條制度、項項工作都要明確和落實責(zé)任。

6、及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織、制定全礦機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報；組織制定月度實施計劃，對實施情況負責(zé)。定期組織機電運輸專項安全檢查。

7、組織全體職工積極配合服務(wù)好一線生產(chǎn)，按時完成礦下達的機電運輸任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

8、優(yōu)化勞動組織和機電運輸環(huán)節(jié)，使主要機電運輸系統(tǒng)運行安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。

9、對各項規(guī)章制度的制定，要從落實責(zé)任上下功夫，有制度、有責(zé)任、有監(jiān)督、有落實、有整改、有反饋，對機電運輸管理體系的運行實現(xiàn)閉環(huán)。

10、機電運輸設(shè)備、設(shè)施必須責(zé)任到人，實現(xiàn)管、用、修一體化，施行包機制，對各設(shè)備進行統(tǒng)一編號，并有專人按完好標準進行檢查維修，記錄齊全。

11、設(shè)備完好率、待修率、事故率95、3、1。

機電運輸系統(tǒng)的所有職工都必須認真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，嚴格按各項規(guī)章制度約束個人工作行為，堅決不違章作業(yè)。保證持證上崗，嚴格執(zhí)行“手指口述法”作業(yè)。實現(xiàn)“人、機、物、環(huán)”的有機統(tǒng)一，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)確保機電運輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的安全。

第三篇：煤礦機電運輸技術(shù)基礎(chǔ)管理

運輸三隊技術(shù)管理實施細則

一、文件標準規(guī)范 1.檢修規(guī)范。

《煤礦機電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》

二、制度

1.崗位責(zé)任制（裝訂成冊）。2.操作規(guī)程（裝訂成冊）。3.交接班制度。4.安全活動制度。5.事故分析追查制度。6.要害場所管理制度。7.干部上崗檢查制度。8.電氣管理制度。9.電氣試驗制度。10.小型電器管理制度。11.設(shè)備管理制度。12.斜巷人車乘人管理制度。13.設(shè)備運行維修保養(yǎng)制度。14.設(shè)備定期檢修制度。15.設(shè)備包機制度。16.油脂管理制度。17.配件管理制度。18.軌道運輸管理制度。19.圖紙資料檔案管理制度。20.設(shè)備巡回檢查制度。21.隱患排查制度。22.鋼絲繩檢查制度。23.軌道人車檢查制度。24．軌道人車試驗制度。25．安全技術(shù)培訓(xùn)制度。

26．井上下庫房、機電硐室的防火制度。

制度根據(jù)集團公司及礦有關(guān)科室下發(fā)的文件要求，及時補充完善各項制度。

三、圖紙、資料、記錄本

1.運輸系統(tǒng)圖、各個軌道運輸系統(tǒng)圖、絞車供電系統(tǒng)圖齊全，另外加工件圖要求準確繪制，標注規(guī)范，內(nèi)容有變動要及時修改，有重大變化必須重新繪制，另外做到妥善保存。推廣計算機輔助設(shè)計，逐步完善電子圖紙，滿足安全生產(chǎn)及信息化要求。

2.技術(shù)檔案，做到一臺一檔，妥善保存，專人管理。主提升機、1.6m及以上絞車等設(shè)備的技術(shù)檔案資料齊全，55KW、75KW、90KW運輸絞車也做到一臺一檔，并建立相應(yīng)的電子檔案，以便及時查詢、傳輸使用。內(nèi)容包括：

（1）設(shè)備使用說明書。（2）安裝調(diào)試驗收單。（3）試驗報告。（4）設(shè)備歷次事故記錄。（5）設(shè)備性能測試和關(guān)鍵部件探傷報告，分析處理報告及改進意見。（6）設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄。（7）設(shè)備履歷薄和技術(shù)特征卡片。

檔案做好及時更新工作，與集團公司、礦上有關(guān)科室要求相符，圖紙、說明書借閱，圖紙、說明書只準復(fù)印，不準借出，防止資料丟失。設(shè)備安裝完后，向施工單位索要安裝資料。技術(shù)檔案管理人員變更時，做好資料移交、交接手續(xù)，禁止將資料丟失。

3.記錄本每月按時發(fā)放與收交，并存檔一年備查。平時（重要軌道每周2-3次，邊遠軌道每周不少于1次）下井跟班或不跟班期間要求自己及技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及維修工現(xiàn)場處理的問題，有針對性地查記錄看是否有紕漏，填寫是否規(guī)范，督促職工進行整改，使記錄本能真正反映設(shè)備運行情況，有利于管理工作。

四、措施

認真編制和貫徹落實施工（試驗）措施，設(shè)備檢修、技術(shù)改造、安裝和試驗施工前必須認真編制施工（試驗）措施，施工（試驗）措施要有針對性，有可操作性，詳實周全，做到一工程一措施。有的活不太了解時，要根據(jù)現(xiàn)場情況，征求隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長、有經(jīng)驗的老師傅的意見，歸納后寫出措施。內(nèi)容包括：施工（試驗）內(nèi)容、時間、地點、人員組織、施工負責(zé)人、安全負責(zé)人、工序安排、質(zhì)量（技術(shù)）標準和安全措施等。施工前必須認真貫徹施工（試驗）措施，切實做到施工人員人人皆知，人人簽字。施工后，要認真總結(jié)，看措施與實際是否有出入，及時加以修改完善。大的項目要寫出施工總結(jié)，并應(yīng)記錄相關(guān)數(shù)據(jù)、流程。最后施工（試驗）措施要妥善保存。

五、檢測、測試、試驗、保護

（一）搞好設(shè)備性能檢測工作

設(shè)備性能檢測是重要的技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，絞車必須按規(guī)定周期和內(nèi)容認真組織落實。

1.在用纏繞式提升機系統(tǒng)（己四下延軌道絞車），提人每年檢測一次，提物每2年檢測一次；鋼絲繩用于提人的每6個月檢測一次，用于提物的每年檢測一次。

2.主要設(shè)備的關(guān)鍵零部件如：滾筒主軸、天輪軸按規(guī)定周期和內(nèi)容進行探傷。3.《煤礦安全規(guī)程》及上級規(guī)定必須進行的檢測項目和內(nèi)容。

設(shè)備性能檢測、試驗和探傷必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位（中南檢測公司）進行。在堅持設(shè)備周期性能檢測的基礎(chǔ)上，做好周期與狀態(tài)相結(jié)合檢測。提前一個月通知機運區(qū)相關(guān)人員，讓他們聯(lián)系檢測公司約定時間進行檢測，基層單位檢測時配合好檢測人員，做好檢測工作，檢測中查出的問題，基層隊要在規(guī)定時間內(nèi)及時整改。

（二）周期性試驗和測試

必須按規(guī)定周期和內(nèi)容認真組織開展下列試驗和測試工作： 1.斜巷人車脫鉤試驗。2.斜巷提升連接裝置拉力試驗。3.井下各種電氣試驗、校驗、測試。

4.斜井主提升鋼絲繩的檢驗（18.5 mm以上進行檢驗，不含18.5mm）。5.油脂化驗（液壓油、潤滑油每2個月取樣送檢一次）。斜巷人車脫鉤等大型試驗，必須制定試驗措施并經(jīng)機電副總工程師等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，試驗時邀請安檢科、機運區(qū)人員參加，試驗結(jié)束后，必須出具試驗報告呈報機電副總工程師審查。各種試驗都必須認真做好記錄，有關(guān)技術(shù)人員要對試驗結(jié)果認真分析，試驗不合格的必須及時整改。

（三）安全保護裝置

機電設(shè)備的各種安全保護裝置必須齊全、完好、動作靈敏可靠。

1.主提升設(shè)備必須裝設(shè)：（1）過卷保護；（2）過速保護；（3）過負荷和欠電壓保護；（4）限速保護；（5）深度指示器失效保護；（6）松繩保護；（7）閘間隙保護；（8）減速功能保護；（9）后備保護等保護裝置和設(shè)施。

2.主要斜巷軌道運輸必須裝設(shè)完善的擋車裝置，絞車必須安裝：（1）安全制動閘；（2）工作閘；（3）聲光信號；（4）內(nèi)外過卷保護；（5）后備保護裝置等；（6）斜巷軌道運輸必須裝設(shè)防跑車和跑車防護裝置。

3.做好人車過卷試驗，做好人車每班一次手動靜止落閘試驗及每月一次靜止松繩試驗，并做好記錄。

4.要堅持用好低壓漏電保護、照明和電機綜合保護，漏電保護每天由機電工試驗一次，電機綜合保護不定期抽查，發(fā)現(xiàn)整定值過大，將對包機電工進行一定的經(jīng)濟處罰，接地極由包機電工定期檢查，發(fā)現(xiàn)有問題及時處理。

保護裝置由司機和機電工每天或每班分別完成，技術(shù)人員不定期進行抽檢。

六、檢修

1.所有設(shè)備都必須實行包機制度，明確責(zé)任落實到人，包機者必須熟知設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，按規(guī)定維護設(shè)備，并定期對設(shè)備進行檢查和維護。自己能處理的當班處理，不能處理的向值班人員或班組長反映組織人員盡快處理。同時，堅持定期和狀態(tài)相結(jié)合檢修制度，定期檢修嚴格按設(shè)備說明書檢修規(guī)定進行，主要軌道執(zhí)行定期檢修，確保設(shè)備完好，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

2.隊停產(chǎn)檢修每年不得少于12個工作日。對大型固定設(shè)備，必須堅持執(zhí)行日、周、月檢制度。日檢每次不少于2h，善于在運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)問題；周檢每次不少于4h；月檢每次不少于8h。若因某種原因檢修不能進行，應(yīng)申請時間進行。檢修必須認真負責(zé)，不走過場，發(fā)現(xiàn)應(yīng)付的給予嚴肅處理。檢修后認真填寫記錄。

3.各種檢修必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》等有關(guān)規(guī)定。重要的檢修項目，技術(shù)人員或技術(shù)負責(zé)人必須親臨現(xiàn)場、監(jiān)督把關(guān)。

4.大型設(shè)備大修結(jié)束后應(yīng)有不少于2h的空載試運行和4-8h的重載試運行，并通知機運區(qū)有關(guān)人員進行驗收。

5.大型設(shè)備檢修完成后必須有書面檢修總結(jié)，連同檢修記錄及檢修中測量的數(shù)據(jù)資料、圖紙一并歸檔，認真保存。

6.做好周報、月報工作，堅持參加每天早上班前會，與機電、道工打成一片，力爭將所干的大活及維修工作及時記錄，按時匯總上報。

七、新設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收、技術(shù)改造

（一）設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收

1.安裝單位施工前必須編制施工技術(shù)方案及施工安全措施，由安裝單位有關(guān)業(yè)務(wù)部門和總工程師審批，并報機電處備案。

2.大型機電設(shè)備安裝完畢后，必須進行調(diào)試和試運轉(zhuǎn)，符合設(shè)備技術(shù)文件和安裝標準要求后，由使用單位機電副礦長或機電副總工程師組織有關(guān)人員會同安裝單位進行初驗收。使用單位技術(shù)人員或機電工要派人全過程參與安裝，以掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)及安裝經(jīng)驗，方便以后維修。

3.初驗收合格后，由使用單位向機電處提出正式驗收申請，由機電處組織安裝單位、使用單位及有關(guān)業(yè)務(wù)部門進行質(zhì)量驗收。驗收合格后，由機電處和使用單位在驗收證明文件上簽字、蓋章認可后，安裝單位方可與使用單位辦理交接手續(xù)。

4.大型機電設(shè)備的范圍為：主要斜巷主提升機、斜巷人車運輸系統(tǒng)。

（二）技術(shù)改造

技術(shù)改造應(yīng)以提高安全運行水平、提高效率、降低消耗和保護環(huán)境為目的，要重點解決以下幾個方面的問題：

1.完善安全保護設(shè)施，提高設(shè)備和安全保護性能。2.抓好機電設(shè)備經(jīng)濟運行和節(jié)能減排、修舊利廢。3.提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝備的技術(shù)含量和安全水平。注意事項：

1.技術(shù)改造過程中使用單位技術(shù)人員或機電工要派人全過程參與，以掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)及安裝經(jīng)驗，方便以后維修。

2.技術(shù)改造后要注意改造資料的收集和整理工作。

3.改造后要求施工單位做好職工的培訓(xùn)工作，不能出現(xiàn)改造后不會操作。

八、技術(shù)培訓(xùn)

1.必須制定機電運輸技術(shù)培訓(xùn)計劃，并按計劃進行培訓(xùn)。2.各工種操作人員，做到持證上崗，無證不準下井。3.設(shè)專人將全隊職工證件做好臺賬，做好到期人員提前聯(lián)系職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)換證工作。

4.做好新工人、轉(zhuǎn)崗工人的培訓(xùn)工作。新工人、轉(zhuǎn)崗工人到隊后，由技術(shù)人員根據(jù)隊里給他安排的工種對其進行針對性培訓(xùn)，并將井下基本常識（下過井的不用）、對應(yīng)工種應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、“雙述”進行短期崗前培訓(xùn)，3天后經(jīng)過考試，合格后由老工人帶領(lǐng)上崗，1個月后通過班長反映可以，安排其單崗作業(yè)；不可以，繼續(xù)由老工人帶領(lǐng)上崗，直到可以為止。上崗過程中待職工培訓(xùn)中心統(tǒng)一辦班時參加正式培訓(xùn)取證。

5.做好每日一題、每周一課、每月一考工作，開好周五班后會，做好安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，講解事故案例、安全規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會。

6.培訓(xùn)以板書、閱讀傳達為主，培訓(xùn)過程中穿插提問，引起職工注意，增加記憶力。

7.機電工每月在大班房至少組織2次技術(shù)學(xué)習(xí)活動，通過實物講解、現(xiàn)場操練等形式，不斷提高機電工的業(yè)務(wù)技能。鼓勵職工多學(xué)技術(shù)，努力做到一專多能。

九、其他

（一）加強機電關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，積極開展機電運輸系統(tǒng)安全評價。1.做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)臺賬，涉及關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時，如：更換鋼絲繩、支架提升工作，提前寫好措施，貫徹好，執(zhí)行好，通知機運區(qū)有關(guān)人員盯崗。

2.做好安全評價。嚴格按照平煤股份〔2011〕72號文件的內(nèi)容進行安全評價。每月評價一次。

（二）做好備品備件管理。每月倉庫保管員根據(jù)備件消耗情況及時向技術(shù)副隊長上報加工件及備件，及時上報加工件圖紙及備件材料計劃。

（三）做好OA管理工作。

安排一名技術(shù)員專業(yè)負責(zé)此項管理工作，每天不定期看，通知相關(guān)人員按要求進行。

十、信息化

1.機電管理計算機化。設(shè)備技術(shù)檔案、文件、圖紙、表格、措施實現(xiàn)計算機化，用好并不斷完善機電技術(shù)文檔計算機管理系統(tǒng)，滿足日常工作需要。

2.信息化系統(tǒng)，做好己四下延軌道斜巷監(jiān)測系統(tǒng)的維護、保養(yǎng)工作，處理不了的及時與信息辦聯(lián)系處理，充分發(fā)揮監(jiān)測系統(tǒng)作用，做到安全生產(chǎn)。

第四篇：大眾礦機電運輸管理量化考核辦法

大眾煤礦機電運輸管理量化考核辦法

為進一步提高我礦機電運輸管理水平，真正調(diào)動各基層單位管理的主動性和積極性，讓礦井機電運輸質(zhì)量標準化工作再上新臺階，確保安全生產(chǎn)再創(chuàng)新水平，在總結(jié)和分析原考核辦法執(zhí)行的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各專項考核內(nèi)容，達到綜合考核的目的，保證考核評比的合理性、準確性、公正性及實效性，特重新修訂本考核辦法。

一、主要考核項目：

1.設(shè)備（設(shè)備五小電器、電纜）包機制(5分)

2.相關(guān)制度收集整理(5分)

3.職工培訓(xùn)(10分)

4.機電運輸質(zhì)量標準化、兩化工作(15分)

5.機電運輸影響生產(chǎn)情況(15分)

6.機電設(shè)備(備件)管理（20分）

7.機電運輸安全隱患、安全事故情況（20分）

8.機電運輸工作任務(wù)完成情況(10分)

二、量化考核評比管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長： 機電礦長

副組長： 機電副總、機電科長成員： 機電科其它成員

三、考核項目評分辦法

量化考核評比實行百分制對各基層單位進行月評比和季度評比打分的辦法，其中季度評比結(jié)果為該季度三個月評比結(jié)果的加權(quán)平均值。具體分項量化打分標準如下：

1.設(shè)備包機制(5分)

1.1制度建立情況(1分)

制度不健全，設(shè)備有漏包現(xiàn)象每處扣1分，無制度不得分。

1.2制度落實情況(3分)

制度與現(xiàn)場不符，一處扣1分，事故、隱患與包機人不掛鉤，一處扣1分。

1.3包機制度隨人員或工作地點變化及時調(diào)整(1分)

一次調(diào)整不及時不得分。

2.相關(guān)制度收集整理(5分)

2.1明確責(zé)任人(1分)

隊內(nèi)沒有明確責(zé)任人對機電科下發(fā)和網(wǎng)上發(fā)布的制度、辦法進行收集，不得分。

2.2制度收集情況(4分)

每月對下發(fā)的機電運輸管理制度、辦法缺少一項扣1分，裝訂不規(guī)范（內(nèi)容多的可以用電子版存檔）扣2分。

3.職工培訓(xùn)(10分)

3.1培訓(xùn)計劃及考察內(nèi)容(2分)

計劃內(nèi)容為機電運輸設(shè)備完好標準和施工標準，機電例會的精神要求以及相關(guān)的文件精神，設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能原理等涉及機電運輸專業(yè)內(nèi)容。沒有針對性扣1分，無計劃不得分。

3.2培訓(xùn)落實(8分)

3.2.1資料：每月保證進行四次培訓(xùn)工作，要有點名冊、筆記、試卷、考核，缺少一項扣1分。

3.2.2現(xiàn)場抽查，1人次不合格扣1分。

4.機電運輸質(zhì)量標準化工作(10分)

4.1在月度質(zhì)量標準化檢查中，得分在98分以上得5分，93～97分得4分，90～92分得3分，85～89分得2分，84分以下不得分。

4.2在日常檢查中，發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備不完好扣0.5分；日常設(shè)備使用致使設(shè)備損壞一臺扣1分，報廢1臺扣3分。

5.機電運輸影響生產(chǎn)情況(15分)

5.1各區(qū)隊按折算影響生產(chǎn)時間的小時數(shù)進行考核，每小時各隊扣1分。

本評比組各隊機電設(shè)備配備平均臺數(shù) 折算影響時間=×本隊實

際影響時間 本隊設(shè)備配備臺數(shù)

5.2機電運輸組按實際影響時間與考核影響時間的對比情況進行考核。其中月考核影響時間為：機電一隊8小時，機電二隊6小時，運輸隊8小時。

本隊當月實際影響時間實得分數(shù) =(1－)×15 本隊月考核影響時間

6.機電設(shè)備(備件)管理（20分）

6.1機電設(shè)備基礎(chǔ)管理(15分):

各基層區(qū)隊建立本區(qū)隊的設(shè)備管理制度和設(shè)備臺帳。

6.1.1各單位設(shè)立專職或兼職設(shè)備管理員（1分）

不按要求設(shè)立不得分。

6.1.2制度、臺帳建立(3分)

各單位要建立電器設(shè)備、電纜、小型電器使用臺帳和相關(guān)管理制度，制度或臺帳不健全每項扣1分，無制度或設(shè)備臺帳不得分。

6.1.3臺帳更新、上報（3分）

現(xiàn)場檢查與實際使用數(shù)量有明顯誤差每處扣2分，設(shè)備臺帳更新不及時或不按照要求上報機電科的不得分。

6.1.4制度落實情況(3分)

未按機電科規(guī)定時間完成設(shè)備(備件)的回收、入庫，不嚴格落實制度每次扣2分。

6.1.5電器燒損情況(5分)

實得分數(shù)=(1－本隊當月電機燒損折算功率×4/本隊配備設(shè)備功率)×5－本隊當月燒損開關(guān)臺數(shù)×2

其中：每燒損一臺開關(guān)扣2分；燒損電機功率≤2KW，折算功率=10×額定功率；2KW＜額定功率≤5.5KW，折算功率=5×額定功率；

5.5KW＜額定功率≤160KW，折算功率=1×額定功率；額定功率160KW以上電機燒損不計算在內(nèi)，按單項事故追查處理。

6.2機電設(shè)備檢修（5分）

對各區(qū)隊的日常檢修、月底停產(chǎn)檢修情況進行抽查，不按時、按

計劃檢修，或檢修質(zhì)量、檢修組織出問題的，每次扣2分。

7.機電運輸安全隱患、安全事故情況（15分）

7.1機電保護、防護等涉及人身、設(shè)備安全的隱患參與考核，礦內(nèi)檢查每條扣0.5分；公司、上級檢查通報或被雙基考核扣分的，每條扣2分；鑫龍小分隊查出一條失爆扣5分；永煤查出一條失爆扣10分。

7.2礦檢查隱患考核：各區(qū)隊一個隊以一個工作面為基數(shù)，每多一個面扣分乘0.8調(diào)整系數(shù)。

8.機電運輸工作任務(wù)完成情況(10分)

每少完成一項扣2分，一項完成不徹底扣1分。

四、執(zhí)行說明

1.機電運輸質(zhì)量標準化：

以每月機電運輸專業(yè)檢查打分結(jié)果為準。

2.機電事故影響生產(chǎn)時間：

2.1機電事故影響生產(chǎn)時間以調(diào)度室統(tǒng)計為依據(jù)，機電科建立專門的事故統(tǒng)計記錄，并注明影響時間、范圍和原因。

2.2機電運輸組各單位的時間影響，單次超過8小時的非責(zé)任（技術(shù)性故障）影響不計算在內(nèi)，但該隊影響時間得分不得超過本組其它單位影響時間所得最低分。

3.電器設(shè)備燒損：

3.1出現(xiàn)電器設(shè)備燒損的區(qū)隊按《機電事故處理辦法》執(zhí)行，11KW以上電機再次領(lǐng)用時，必須持事故報告方可到機電科辦理領(lǐng)用手續(xù)，否則，設(shè)備管理員不予辦理。

3.2經(jīng)鑒定確認因檢修設(shè)備質(zhì)量不合格或者其它區(qū)隊的原因造成電機燒損，可不計入本隊設(shè)備燒損臺數(shù)，考核時計入責(zé)任區(qū)隊。

4.月份機電工作任務(wù)：

4.1根據(jù)每月在機電例會上，由機電礦長、副總及機電科安排的機電工作任務(wù)或現(xiàn)場辦公會的業(yè)務(wù)通知單為重點工作，每一項完不成，除了正常計算外，并在機電例會上通報批評。

4.2臨時交辦的任務(wù)包括機電科下發(fā)的《機電隱患整改通知單》，上級檢查下發(fā)的隱患整改通知書和每月組織的機電安全檢查下發(fā)的整改通知單。

5.標準中每個評比項目的得分以滿分為上限，以0分為下限。

6.當月機電專業(yè)檢查中，每查出“失爆”一次，在總評分中扣除責(zé)任區(qū)隊5分。

7、當月出現(xiàn)三級非人身事故(機電運輸類)每起在總評分中扣責(zé)任區(qū)隊5分；發(fā)生輕傷或二級及以上非傷亡事故的區(qū)隊強制為最后一名。

8．認真開展機電運輸質(zhì)量標準化的“小亮點”評比工作，分采煤、掘進、開拓、輔助四個系統(tǒng)每月評出名次，對于取得系統(tǒng)第一名的在量化考核總分中加5分。

五、評比及獎罰辦法

每月月初、季度初對上月、季度情況進行考核、評比、兌現(xiàn)獎罰。

(一)月評比獎罰

1.每月根據(jù)各隊最后得分評出本組名次，第一名獎勵單位3000元，各單位隊長、書記、機電隊長各獎600元；第二名獎勵單位2000元，各單位隊長、書記、機電隊長各獎400元；第三名獎勵單位1000元，各單位隊長、書記、機電隊長各獎200元；倒數(shù)第一名罰單位2000元，該單位隊長、書記、機電隊長各罰300元；倒數(shù)第二名罰單位1000元，該單位隊長、書記、機電隊長各罰200元；倒數(shù)第三名罰單位500元，該單位隊長、書記、機電隊長各罰100元。

2.各單位月考核得分以85分為基礎(chǔ)，高1分加獎20元，低1分加罰20元；獎罰對象為采掘單位隊長、書記、機電隊長。

3.機電科參與機電量化考核項目的日常檢查（現(xiàn)場和資料）和資料整理人員獎勵300元/月，科長300元，副職240元，日常檢查和技術(shù)員180元。

4、最后一名區(qū)隊機電隊長在機電例會上做出檢查，連續(xù)兩個月排名最后的，對隊長、機電隊長各罰款1000元，隊長并調(diào)度會上做

出檢查。

(二)季度評比獎勵

每季度末對本季度的機電運輸管理情況進行及時總結(jié)，發(fā)揚機電運輸管理中取得的成績、彌補存在的不足，鼓勵先進、督促落后。對每季度各組取得第一名的單位、個人及科室相關(guān)參加機電運輸量化考核人員按貢獻大小進行獎勵，其標準為10000元。由機電科造表，報送人勞科統(tǒng)一兌現(xiàn)。

第五篇：煤礦機電影響考核辦法

志鴻煤礦機電影響考核辦法

根據(jù)礦2014年工作重點：抓安全、抓質(zhì)量、抓達標、抓影響的總體工作思路，為確保隊組在計劃檢修時間內(nèi)，提高檢修標準，保證檢修質(zhì)量，減少機電影響，提升全礦井生產(chǎn)任務(wù)，量化對區(qū)隊機電影響的考核時間，具體考核辦法如下所示：

一、明確管理職責(zé)

1、調(diào)度室負責(zé)區(qū)隊計劃檢修時間的協(xié)調(diào)工作和日常影響的統(tǒng)計工作，并發(fā)布各區(qū)隊機電影響明細（影響明細含隊別、起止時間、發(fā)生地點、設(shè)備設(shè)施名稱及影響原因，要求記錄時間精確到分）；

2、機電科負責(zé)機電檢修質(zhì)量的把關(guān)工作和機電管理工作，并根據(jù)調(diào)度室發(fā)布的機電影響明細，對區(qū)隊進行考核，在月度生產(chǎn)計劃會上分析通報；

二、納入機電影響的生產(chǎn)設(shè)備范圍

1、機電系列的相關(guān)設(shè)備：

副井提升系統(tǒng)、副井上下操車系統(tǒng)、變電所、所管轄范圍內(nèi)開關(guān)設(shè)備、壓風(fēng)、供水管路系統(tǒng)；

2、運輸系列相關(guān)設(shè)備：

主要巷道膠帶輸送機、給煤機、主井提升人車；

3、采掘系列的相關(guān)設(shè)備：

掘進頭面刮板輸送機、掘進機、耙裝機、膠帶輸送機、所管轄范圍內(nèi)的啟動開關(guān)；

4、采煤系列相關(guān)設(shè)備：

采煤作業(yè)面刮板輸送機、膠帶輸送機、所管轄范圍內(nèi)的啟動開關(guān)；

5、綜采系列相關(guān)設(shè)備：

綜采工作面啟動開關(guān)及絞車、乳化泵站；

三、考核人員：

1、對于采煤作業(yè)巷道刮板機、膠帶輸送機、順槽系統(tǒng)、所管轄范

圍內(nèi)的機電設(shè)備等，考核采煤隊跟班班長、跟班隊長。

2、對于采區(qū)供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、副井提升系統(tǒng)、所管轄范圍內(nèi)的機電設(shè)備（開關(guān)）等考核機電隊的隊長。

3、對運主要巷道主皮帶、給煤機、主運系統(tǒng)等考核運輸隊的隊長

4、對于掘進巷道掘進機、刮板機、供電系統(tǒng)、運煤系統(tǒng)，考核綜掘隊當班班長、跟班隊長、隊長。

5、對于綜采工作面機電設(shè)備及液壓泵影響，考核跟班班長，跟班隊長。

6、對于地面皮帶機電運輸設(shè)備影響的，考核當班機修工，隊長。

四、考核辦法

1、為加強設(shè)備預(yù)防性檢修，防范事故發(fā)生，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患，能提前匯報進行檢修，不影響生產(chǎn)的不計入機電影響；

2、半小時以內(nèi)的不計入考核范圍

3、機電影響時間定額單價為每小時200元；

4、綜采隊允許設(shè)備影響時間為5小時/月，采煤隊為5小時/月，機電隊為5小時/月，運輸隊為5小時/月，綜掘隊為３小時/月，開拓隊為３小時/月，地面皮帶隊為3小時/月。

5、設(shè)備影響計算辦法 當月設(shè)備影響時間＝（當月設(shè)備影響時間總和—允許設(shè)備影響時間）。

6、考核辦法如下：

①超過0.5小時至1小時影響時間，一次扣100元/人。②超過2小時至3小時影響時間，一次扣200元/人。③3小時影響時間以上按影響時間性質(zhì)從重處罰，超過5小時的第二天召開分析會。

7、如果當月內(nèi)區(qū)隊無機電影響，給予該區(qū)隊300元獎勵，作為鼓勵資金。

8、有機電影響時，將按照影響時間多少在工資中扣除；月度機電影響時間超過定額時，超過定額部分按規(guī)定處罰。

9、嚴重影響安全生產(chǎn)的，由礦領(lǐng)導(dǎo)研究分析嚴肅處理。

水城縣志鴻煤礦

2014年4月3日