第一篇：農(nóng)業(yè)局落實(shí)項(xiàng)目“四制”,提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量

高密農(nóng)業(yè)局落實(shí)項(xiàng)目“四制” 提升“最后一公里”建設(shè)質(zhì)量

農(nóng)田水利是保障糧食生產(chǎn)的根本。根據(jù)國(guó)家千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃，2020年山東省糧食生產(chǎn)能力要達(dá)到1000億斤，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，僅僅依靠農(nóng)業(yè)科技水平的提高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，打通連接農(nóng)田“最后一公里”的水利末渠，就成為眼下農(nóng)田小水利建設(shè)的關(guān)鍵一步。

2010年全國(guó)千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃建設(shè)高密區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)在富有“高密糧倉(cāng)”糧食主產(chǎn)鎮(zhèn)井溝鎮(zhèn)，2010年濰坊市高密優(yōu)質(zhì)花生基地建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)在“高密花生之鄉(xiāng)”的柴溝鎮(zhèn)方市社區(qū)，兩地區(qū)良田眾多，糧食生產(chǎn)集中成片，但是缺水和干旱成為制約該地區(qū)糧食生產(chǎn)的主要瓶頸。歷年來(lái)，這些地區(qū)的農(nóng)民依靠地表存水、池塘水和干渠輸水用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉，農(nóng)忙時(shí)，用水排號(hào)、用工量多、輸水效率低等問(wèn)題表現(xiàn)明顯，加上工業(yè)用水的消耗，傳統(tǒng)灌溉能力已明顯不能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。隨著千萬(wàn)元項(xiàng)目和百萬(wàn)元項(xiàng)目的整合推進(jìn)，兩個(gè)地區(qū)的糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施得到了快速的提升，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)機(jī)井合理配置、防滲渠道縱橫交錯(cuò)、機(jī)耕路和生產(chǎn)路貫通四方，達(dá)到了旱能澆、澇能排、路成行、林成網(wǎng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展格局，農(nóng)田小水利“最后一公里”的問(wèn)題得到了徹底的解決。

為了進(jìn)一步提升“最后一公里”的建設(shè)質(zhì)量，高密市農(nóng)業(yè)局始終堅(jiān)持以項(xiàng)目管理“四制”為工作要點(diǎn)，堅(jiān)持法人責(zé)任制、項(xiàng)目招標(biāo)制、合同責(zé)任制、項(xiàng)目監(jiān)理制，以管理為中心，以制度為軌道，以工程建設(shè)為抓手努力做好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。法人責(zé)任制。千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目和花生基地建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)以法人管理制度，以高密市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站為法人代表，一方面充分發(fā)揮其農(nóng)業(yè)技術(shù)的帶頭推動(dòng)作用，充分依靠農(nóng)技部門的技術(shù)力量和科研力量，提高項(xiàng)目宣傳力度，另一方面嚴(yán)格按照項(xiàng)目責(zé)任制度規(guī)范化進(jìn)行，以制度為約束，提高管理者的整體素質(zhì)水平。

項(xiàng)目招標(biāo)制。項(xiàng)目嚴(yán)格按照招標(biāo)制度選擇施工隊(duì)伍，杜絕違法、違規(guī)行為的發(fā)生，杜絕滋生腐敗的發(fā)生，杜絕以公謀私的發(fā)生。項(xiàng)目招標(biāo)委托山東和信招標(biāo)公司代理招標(biāo)，施工單位首先由檢察院進(jìn)行初審，招標(biāo)過(guò)程全程監(jiān)控錄像，并有紀(jì)委、檢察院、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，隨機(jī)抽取全省符合要求的技術(shù)專家進(jìn)行評(píng)標(biāo)打分，確保了招標(biāo)過(guò)程的公平公正。

合同責(zé)任制。工程施工單位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理單位、監(jiān)理單位均與項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂合同，按照項(xiàng)目分類，分別與8個(gè)中標(biāo)單位簽訂合同責(zé)任，規(guī)范其項(xiàng)目建設(shè)要求，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任，對(duì)違反項(xiàng)目實(shí)施要求的單位予以警告、納入黑名單、按照合同追究法律責(zé)任等方式進(jìn)行懲罰，從而保證農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)行，提升搞成建設(shè)質(zhì)量

監(jiān)理責(zé)任制。項(xiàng)目按照監(jiān)理要求選擇監(jiān)理公司代理執(zhí)行監(jiān)理權(quán)利，并嚴(yán)格要求監(jiān)理方的責(zé)任，杜絕監(jiān)理方推諉、視而不見(jiàn)、吃、拿、卡、要等行為的發(fā)生，要求監(jiān)理方嚴(yán)格要求工程質(zhì)量，努力打造造福一方的民心工程、實(shí)用工程，為農(nóng)業(yè)發(fā)展助力。

同時(shí)，高密市農(nóng)業(yè)局為有效提高項(xiàng)目的管理，專門成立了項(xiàng)目辦公室和項(xiàng)目監(jiān)理辦公室，分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目引進(jìn)、上報(bào)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、招投標(biāo)和資金報(bào)賬、監(jiān)理、檢查、檔案管理等工作，做到了分工明確、責(zé)任到位，為項(xiàng)目有序開(kāi)展提供了管理保障。

項(xiàng)目管理為項(xiàng)目、項(xiàng)目提升為農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)發(fā)展為農(nóng)民。高密市農(nóng)業(yè)局始終貫徹“惠農(nóng)興業(yè)”的發(fā)展理念，堅(jiān)持項(xiàng)目改革創(chuàng)新，堅(jiān)持“四制”管理，堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展的具體要求做好項(xiàng)目管理工作，努力解決農(nóng)田小水利的發(fā)展難題，充分落實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容，提升建設(shè)“最后一公里”的質(zhì)量。

第二篇：項(xiàng)目建設(shè)管理 “四制”

一、項(xiàng)目建設(shè)管理“四制”的內(nèi)容

（一）建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制

為了建立投資責(zé)任約束機(jī)制，按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，1996年3月，國(guó)家計(jì)委發(fā)布了《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，要求“國(guó)有單位經(jīng)營(yíng)性基本建設(shè)大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人”，“由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)”。1999年2月，為了加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出通知，要求“基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，除軍事工程等特殊情況外，都要按政企分開(kāi)的原則組成項(xiàng)目法人，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制，由項(xiàng)目法定代表人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)”。項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目法人要對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)（終生責(zé)任制）。

項(xiàng)目法人按照國(guó)家計(jì)委發(fā)布了《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》設(shè)立：新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否則，其可行性研究報(bào)告將不予審批。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。按有關(guān)規(guī)定確保資本金按時(shí)到位，并及時(shí)辦理公司設(shè)立登記。項(xiàng)目公司可以是有限責(zé)任公司（包括國(guó)有獨(dú)資公司），也可以是股份有限公司。國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的公司章程須報(bào)國(guó)家計(jì)委備案；其他項(xiàng)目的公司章程按項(xiàng)目隸屬關(guān)系分別報(bào)有關(guān)部門、地方計(jì)委備案。由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的大、中型基建項(xiàng)目，需新設(shè)立子公司的，要重新設(shè)立項(xiàng)目法人；只設(shè)分公司或分廠的，原企業(yè)法人即是項(xiàng)目法人，原企業(yè)法人應(yīng)向分公司或分廠派遣專職管理人員，并實(shí)行專項(xiàng)考核。

（二）建設(shè)工程監(jiān)理制

建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。

建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容包括：協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)單位和施工單位，審查設(shè)計(jì)文件，控制工程質(zhì)量、工期和造價(jià)，監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。

實(shí)行建設(shè)監(jiān)理，已經(jīng)成為我國(guó)的一項(xiàng)重要制度。這項(xiàng)新制度把原來(lái)工程建設(shè)管理由業(yè)主和承建單位承擔(dān)的體制，變?yōu)闃I(yè)主、監(jiān)理單位和承建單位三家共同承擔(dān)的新的管理體制。

建設(shè)工程監(jiān)理的范圍根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部2001年1月17日發(fā)布的第86號(hào)令《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》確定。

（三）建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)招制是一種有競(jìng)爭(zhēng)的全面包干責(zé)任制，就是建設(shè)單位發(fā)布招標(biāo)，承包單位投標(biāo)。雙方都以平等的法人地位，以各自的利益為基礎(chǔ)，按招標(biāo)提出的或商定的工程造價(jià)、工期、質(zhì)量及報(bào)酬、責(zé)任簽定合同，雙方按合同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《貴州省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（省政府令第116號(hào)）規(guī)定。

本省行政區(qū)域內(nèi)下列工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),符合以下條件:關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目；使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目；國(guó)家融資的項(xiàng)目；使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。且達(dá)到下列規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)之一的,必須進(jìn)行招標(biāo):

1、施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的；

2、采購(gòu)重要設(shè)備、材料等貨物的單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的；

3、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的；

4、單項(xiàng)合同估算價(jià)低于本條第(一)、(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的。

法律、法規(guī)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍另有規(guī)定的,從其規(guī)定。鼓勵(lì)對(duì)招標(biāo)范圍之外或者規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以下的項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

工程建設(shè)項(xiàng)目符合下列情況之一的,經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn),可以不進(jìn)行招標(biāo):

1、除農(nóng)村公路建設(shè)中的大中型橋梁工程、水利建設(shè)中的小(2)型以上(含小(2)型水利樞紐工程、大中型引水隧道工程外,利用扶貧資金實(shí)行以工代賑的；

2、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù)等涉農(nóng)項(xiàng)目中需要當(dāng)?shù)刂苯邮芤孓r(nóng)民投資、投工、投勞的施工部分；

3、已建成項(xiàng)目需要改、擴(kuò)建或者技術(shù)改造,由其他單位進(jìn)行設(shè)計(jì)影響項(xiàng)目功能配套性的；

4、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位自行投資建設(shè)、自行使用且其相應(yīng)資質(zhì)等符合工程要求的。

法律法規(guī)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目不進(jìn)行招標(biāo)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

（四）建設(shè)項(xiàng)目合同制

建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、管理、設(shè)備和材料的采購(gòu)，在實(shí)行招、投標(biāo)后，中標(biāo)單位與項(xiàng)目法人簽訂合同，在合同中明確工作范圍、職責(zé)權(quán)限、質(zhì)量和進(jìn)度等，作為合同雙方共同遵守的文件，具備法律責(zé)任。

二、目前我區(qū)執(zhí)行“四制”存在的主要問(wèn)題

（一）在執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制方面存在的主要問(wèn)題 許多項(xiàng)目以工程指揮部或項(xiàng)目辦公室的形式組織建設(shè)，政企不分。一些項(xiàng)目雖成立了法人機(jī)構(gòu)，但基本上仍以行政指揮為主，有的工程 指揮部和項(xiàng)目法人并存，關(guān)系不清，職責(zé)不明，項(xiàng)目法人無(wú)法獨(dú)立履行職責(zé)。

（二）在執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制方面存在的主要問(wèn)題

1、有的地方或部門未經(jīng)批準(zhǔn)，將公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目擅自采取邀請(qǐng)招標(biāo)；有的無(wú)視《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)章及政策性規(guī)定，不依法招標(biāo)。

2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政主管部門未完全脫鉤，存在隸屬關(guān)系或其他利益管理。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理不嚴(yán)，其從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。

3、專家?guī)鞂＜医M成不全面，特別是縣級(jí)專家?guī)鞂＜医M成質(zhì)量、數(shù)量均不足。個(gè)別專家存在私下接觸投標(biāo)人，收受投標(biāo)人財(cái)物或者其他好處，透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況的現(xiàn)象。

4、不重視資格預(yù)審，對(duì)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)辦法的制定和修改有時(shí)存在隨意性，有的存在投標(biāo)人難以接受的不公平的條件。

（三）在執(zhí)行工程監(jiān)理制方面存在的主要問(wèn)題 工程建設(shè)中，重設(shè)計(jì)、重施工、輕監(jiān)理的觀念仍然普遍。有些業(yè)主及施工單位對(duì)監(jiān)理單位職責(zé)沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，使監(jiān)理工作正常開(kāi)展受到一定困擾。同時(shí)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員少，外聘監(jiān)理人員多，離退休人員多，無(wú)證人員多，同體監(jiān)理現(xiàn)象較為普遍。

（四）在執(zhí)行合同制方面存在的主要問(wèn)題

1、有的建設(shè)單位并未嚴(yán)格按照施工合同范本簽訂合同，或者不按招標(biāo)文件和投標(biāo)書(shū)簽訂合同。

2、合同主體不統(tǒng)一，即存在一些工程隊(duì)伍簽訂合同時(shí)掛靠其他施工 企業(yè)來(lái)承擔(dān)項(xiàng)目的現(xiàn)象。

3、簽訂合同的程序不完備，或者用無(wú)法人資格的部門單位來(lái)簽訂合同。

4、合同文本不統(tǒng)一，許多條款欠缺，或主要條款不夠詳細(xì)。

三、措施建議

（一）在執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制方面的措施建議 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，明確每個(gè)工程項(xiàng)目的法人主體，不得以工程指揮部、項(xiàng)目辦公室代替法人主體。項(xiàng)目成立了法人機(jī)構(gòu)，工程建設(shè)就要以項(xiàng)目法人為建設(shè)主體，保證項(xiàng)目法人獨(dú)立履行職責(zé)。

（二）在執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制方面的措施建議

1、嚴(yán)格依照《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)章及政策性規(guī)定，執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制度，任何單位和個(gè)人不得以任何形式干預(yù)、更改招標(biāo)方式。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》（建設(shè)部令[2007]154號(hào)）文件要求，規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)收費(fèi)行為。對(duì)行使或變相行使行政監(jiān)督和管理職能，以服務(wù)機(jī)構(gòu)名義參與招投標(biāo)代理活動(dòng)的違法行為，要限期予以糾正。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨區(qū)域開(kāi)展業(yè)務(wù)，任何地方和部門不得以登記備案等方式變相加以限制。對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理除了現(xiàn)行的審核、資質(zhì)升級(jí)制度外，還應(yīng)采取實(shí)行招標(biāo)人（代理機(jī)構(gòu)）投標(biāo)人機(jī)構(gòu)信用等級(jí)管理制度。招標(biāo)是預(yù)防和遏制腐敗的手段，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)這支隊(duì)伍政治上業(yè)務(wù)上就必須首先要過(guò)硬，必須對(duì)其從業(yè)人員進(jìn)行資格認(rèn)證。有關(guān)部門則應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其專業(yè)人員的知識(shí)培訓(xùn)，使其掌握必要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí)，經(jīng)考試合格后由有關(guān)部門頒發(fā)崗位資格證書(shū)。

3、完善評(píng)標(biāo)專家?guī)旌驮u(píng)標(biāo)專家管理制度?？绲貐^(qū)、跨行業(yè)挑選一批高素質(zhì)的人員進(jìn)入專家?guī)?，專家?guī)烊藛T組成應(yīng)涵蓋各行各業(yè)，數(shù)量上要達(dá)到規(guī)定要求，以滿足評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)各專業(yè)的需求。每年增補(bǔ)一次高素質(zhì)人員進(jìn)入專家?guī)臁?/p>

4、加強(qiáng)投標(biāo)資格預(yù)審工作。資格預(yù)審工作是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、保證有序競(jìng)爭(zhēng)的重要環(huán)節(jié)，是招標(biāo)工作的起始，它既是貫徹建設(shè)工程必須由相應(yīng)資質(zhì)隊(duì)伍承包的政策的體現(xiàn)，也是保護(hù)業(yè)主和廣大消費(fèi)者利益的舉措，是避免未達(dá)到相應(yīng)技術(shù)與施工能力的隊(duì)伍亂接工程和防止導(dǎo)致出現(xiàn)豆腐渣工程質(zhì)量事故的有效途徑。

對(duì)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)辦法從公開(kāi)的形式到內(nèi)容做出嚴(yán)格規(guī)定，評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)辦法必須在招標(biāo)文件中公開(kāi)載明并不得附帶投標(biāo)人難以接受的不公平的條件，一經(jīng)公開(kāi)，便不得隨意更改，凡是未在招標(biāo)文件中載明的條件，一律不得作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。

（三）在執(zhí)行工程監(jiān)理制方面的措施建議

嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制，對(duì)監(jiān)理單位和監(jiān)理從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范化管理；加強(qiáng)工程監(jiān)理制意義和重要性的宣傳力度；提高監(jiān)理市場(chǎng)和監(jiān)理人員準(zhǔn)入門檻并對(duì)監(jiān)理單位實(shí)行信用等級(jí)管理機(jī)制，真正做到監(jiān)理單位有資質(zhì)、有誠(chéng)信，從業(yè)人員有資格有能力能勝任監(jiān)理工作。工程建設(shè)監(jiān)理對(duì)提高工程質(zhì)量、控制投資和工期起到了重要作用，甚至在一定程 度上遏制了建設(shè)中的腐敗行為。

（四）在執(zhí)行合同制方面的措施建議

嚴(yán)格執(zhí)行合同制，合同文本規(guī)范化。合同管理直接關(guān)系到項(xiàng) 目實(shí)施是否順利，嚴(yán)格按照各行業(yè)合同范本、招標(biāo)文件和投標(biāo)書(shū)簽訂合同；明確合同法人主體，杜絕一些工程隊(duì)伍簽訂合同時(shí)掛靠其他 企業(yè)來(lái)承擔(dān)項(xiàng)目的現(xiàn)象。

（五）建立健全監(jiān)督機(jī)制

紀(jì)檢、監(jiān)察部門全過(guò)程監(jiān)督，避免在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，對(duì)群眾舉報(bào)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)，按相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定作出嚴(yán)肅處理。

第三篇：資金管理、項(xiàng)目四制

在資金管理上，堅(jiān)持報(bào)賬制和“專戶存儲(chǔ)、?？顚Ｓ?、報(bào)賬提款、集中支付、公開(kāi)招標(biāo)、政府采購(gòu)”的辦法。審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門，共同加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)管。

報(bào)賬支付以項(xiàng)目實(shí)施單位為基本報(bào)賬單位，以縣級(jí)水行政主管部門為匯審報(bào)賬單位。資金支出應(yīng)先由各項(xiàng)目實(shí)施單位提出申請(qǐng)，監(jiān)理工程師計(jì)量、總監(jiān)理工程師同意后，水行政主管部門、財(cái)政部門組織有關(guān)技術(shù)人員，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行檢查或驗(yàn)收合格后，經(jīng)縣級(jí)水行政主管部門和財(cái)政部門審批后方可撥付資金。

1、項(xiàng)目建設(shè)管理“四制”落實(shí)情況；

（1）項(xiàng)目法人責(zé)任制執(zhí)行情況

按照要求，建立了項(xiàng)目法人責(zé)任制和工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確定該項(xiàng)目法人為新鄉(xiāng)縣水利局，由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)工程建設(shè)。

（2）工程招標(biāo)及投標(biāo)情況

我縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目招投標(biāo)工作按照有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，經(jīng)縣政府采購(gòu)辦公室批準(zhǔn)，委托具有專業(yè)資質(zhì)的公司代理具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，嚴(yán)格履行招標(biāo)投標(biāo)程序，規(guī)范招投標(biāo)工作，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家。招標(biāo)過(guò)程中除財(cái)政、水利部門參加外，紀(jì)檢委、監(jiān)察局、檢察院、審計(jì)局等單位也參與，多部門聯(lián)合對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，并受理投訴。招投標(biāo)工作規(guī)范有序，體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公

正的原則，不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公等問(wèn)題。

（3）工程監(jiān)理制執(zhí)行情況

為確保我縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目工程建設(shè)的質(zhì)量，按照《中華人民共和國(guó)合同法》，我縣與河南省新鄉(xiāng)市水利水電工程建設(shè)監(jiān)理部簽訂了《新鄉(xiāng)縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目工程監(jiān)理合同》。監(jiān)理單位按照所授權(quán)范圍對(duì)工程實(shí)施了全過(guò)程監(jiān)理，并編制完成了工程建設(shè)監(jiān)理報(bào)告。

（4）合同管理和落實(shí)情況

新鄉(xiāng)縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目按照國(guó)務(wù)院辦公廳 《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》國(guó)辦發(fā)（1999）16號(hào)文的要求，在工程招標(biāo)、投標(biāo)、施工、監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》，嚴(yán)格按照有關(guān)條款的要求，項(xiàng)目法人分別和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位簽訂了設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同和施工合同，在項(xiàng)目建設(shè)中，合同均得到圓滿落實(shí)。

（一）落實(shí)“四制”。一是項(xiàng)目法人制。二是招標(biāo)投標(biāo)制。工程的建設(shè)和主要設(shè)備、材料的采購(gòu)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。三是工程監(jiān)理制。四是合同制。項(xiàng)目法人單位要與有關(guān)施工單位、企業(yè)等

簽訂合同，完善手續(xù)，確保質(zhì)量。

（二）群眾監(jiān)督。推廣受益群眾全程參與工程建設(shè)的機(jī)制，在專業(yè)監(jiān)理基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)行“農(nóng)民簽收制”，延伸和完善項(xiàng)目工程“四制”。各項(xiàng)目村推選責(zé)任心強(qiáng)、一定協(xié)調(diào)能力的群眾代表負(fù)責(zé)工程全程監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、材料的質(zhì)量與數(shù)量等，由群眾代表簽字。群眾監(jiān)督員同時(shí)做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)助水利部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，銜接和組織好各項(xiàng)施工，提高施工效率和工程質(zhì)量。施工期間，項(xiàng)目村要明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，杜絕出現(xiàn)安全事故。

第四篇：項(xiàng)目四制--工程項(xiàng)目法人責(zé)任制

項(xiàng)目法人責(zé)任制

項(xiàng)目法人對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程管理負(fù)責(zé)，保證按照項(xiàng)目建設(shè)需要組織完成項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、資金管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，并接受上級(jí)主管部門和項(xiàng)目主管部門監(jiān)督。其主要內(nèi)容：

一、根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)需要，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，任免行政、技術(shù)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量安全等負(fù)責(zé)人。

二、組織初步設(shè)計(jì)文件的編制、審核、報(bào)批等工作，并負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)審查和設(shè)計(jì)交底。

三、依法對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料及設(shè)備等組織招標(biāo)。與中標(biāo)單位簽訂合同，履行合同約定的權(quán)利和義務(wù)。

四、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和主體工程開(kāi)工報(bào)告報(bào)批手續(xù)。

五、遵守工程項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和基本建設(shè) 序組織工程項(xiàng)目建設(shè)。

六、負(fù)責(zé)籌措工程建設(shè)資金、制訂資金計(jì)劃和施工計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全生產(chǎn)、資金進(jìn)行管理，監(jiān)督和檢查各參建單位全面履行工程建設(shè)合同。

七、負(fù)責(zé)組織制定、上報(bào)在建工程安全生產(chǎn)預(yù)案，完善各種安全生產(chǎn)措施，監(jiān)督檢查參建單位完善工程質(zhì)量和安全 管理體系，落實(shí)施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任，對(duì)在建工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

八、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目所在地人民政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的工程建設(shè)環(huán)境。

九、負(fù)責(zé)組織工程完工結(jié)算、編制工程竣工財(cái)務(wù)決算，完善竣工前各項(xiàng)工作，申報(bào)工程竣工審計(jì)和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收后的資產(chǎn)交付使用。

十、負(fù)責(zé)通報(bào)工程建設(shè)情況，按規(guī)定向主管部門報(bào)送計(jì)劃、進(jìn)度、財(cái)務(wù)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

十一、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案資料收編整理工作，檢查驗(yàn)收各參建單位檔案資料的收集、整理、歸檔。負(fù)責(zé)申請(qǐng)工程竣工前的檔案資料報(bào)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)竣工資料的移交和備案。

計(jì)劃組的職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策。

二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期儲(chǔ)備、供求計(jì)劃的編制、論證等 工作。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的編制、論證和審查工作。

四、負(fù)責(zé)工程的建設(shè)管理工作。

五、按照項(xiàng)目基本建設(shè)程序落實(shí)項(xiàng)目“四制”管理。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的下達(dá)、資金核算、批復(fù)工作。

七、做好工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

八、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施單位認(rèn)真搞好項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行有效監(jiān)管。

九、按照工程管理規(guī)范要求，制定日常的管理規(guī)則，做好工程檢查、觀測(cè)，建立健全工程技術(shù)檔案。

十、積極完成與項(xiàng)目有關(guān)的其它事項(xiàng)。

協(xié)調(diào)組的職責(zé)

一、協(xié)調(diào)好工程運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾和沖突。

二、協(xié)調(diào)解決工程的用電用水問(wèn)題。

三、解決好工程開(kāi)工前各方面的矛盾，做好項(xiàng)目前期工 作。

四、做好項(xiàng)目工作中的建設(shè)征地補(bǔ)償及國(guó)有土地的審批工作。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的銜接。

質(zhì)安組的職責(zé)

一、工程開(kāi)工前辦理質(zhì)量監(jiān)督手序。

二、負(fù)責(zé)將工程項(xiàng)目劃分報(bào)告報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)。

三、配合質(zhì)量監(jiān)督部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)、有關(guān)質(zhì)量和安全的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件等 對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

四、督促參建單位各項(xiàng)質(zhì)量與安全技術(shù)措施和管理制度的實(shí)施。

五、對(duì)使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，責(zé)成施工單位采取糾正措施。

六、對(duì)違反技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)文件的施工單位，責(zé)成采取糾正措施。問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)，向項(xiàng)目法人管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)并提出整頓建議。

七、糾正違章操作，清除隱患。

八、協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督部門處理工程有爭(zhēng)議的質(zhì)量事故。

九、參加工程的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

財(cái)務(wù)組職責(zé)

一、建立健全各種帳簿，設(shè)立總帳、銀行帳、現(xiàn)金日記帳、明細(xì)分類帳等，作為工程資金運(yùn)作的資料憑證和檔案，工程資金必須立戶建帳。

二、財(cái)務(wù)人員分工負(fù)責(zé)，相互監(jiān)督，會(huì)計(jì)主管帳目，不 管現(xiàn)金，出納只管現(xiàn)金，不管實(shí)物，保管只管實(shí)物，不經(jīng)手現(xiàn)金。

三、工程內(nèi)的各種帳目做到帳帳、帳款、帳物及票據(jù)相符，不得有差錯(cuò)。

四、各單位劃拔資金以轉(zhuǎn)帳為主，不許提取現(xiàn)金。

五、嚴(yán)格審報(bào)批手續(xù)，各種開(kāi)支票據(jù)必須有單位負(fù)責(zé)人和兩名以上經(jīng)辦人簽字報(bào)項(xiàng)目法人代表審批后有效。

六、及時(shí)裝訂票據(jù)，妥善保管。

七、物資的購(gòu)、發(fā)、用、領(lǐng)、退和收等一律通過(guò)物資財(cái)務(wù)帳目，不許有帳外物資，不得以領(lǐng)代銷，以購(gòu)代銷。

八、工程建設(shè)使用的固定資產(chǎn)或剩余的物資應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)入庫(kù)，不得私分和處理。

九、嚴(yán)禁外借物資，內(nèi)部調(diào)撥經(jīng)研究后，辦理調(diào)撥手續(xù)。

十、會(huì)計(jì)和保管要定期核對(duì)帳目，清點(diǎn)庫(kù)存物資，要帳帳、帳物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處。

統(tǒng)計(jì)信息組職責(zé)

一、搜集、統(tǒng)計(jì)工程建設(shè)中的各種信息，并負(fù)責(zé)上報(bào)。

二、各類報(bào)表要嚴(yán)格按報(bào)送要求上報(bào)，報(bào)送及時(shí)，不得遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)。

三、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)積極采取各種方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，確保統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性。

四、對(duì)工程效益等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢意見(jiàn)，并實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

五、根據(jù)管理的需要建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，臺(tái)帳應(yīng)按照時(shí)間序列逐月、逐季登記。

六、公開(kāi)發(fā)布工程的招標(biāo)活動(dòng)。

七、按要求對(duì)工程中的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行信息公開(kāi)，接受輿論監(jiān)督。

八、宣傳工程的效益和意義。

第五篇：農(nóng)業(yè)局財(cái)政項(xiàng)目支出建設(shè)任務(wù)書(shū)

項(xiàng)目任務(wù)名稱：xxxx陽(yáng)光工程資源系統(tǒng)建設(shè)

項(xiàng)目主管部門：xxx農(nóng)業(yè)局

通訊地址：xxx街道辦事處x路xx號(hào)

郵政編碼：xxxxx聯(lián)系電話：xxxx

項(xiàng)目實(shí)施單位：xxxxxxx

通訊地址：xxxxx

郵政編碼：xxxxx聯(lián)系電話：xxxxxx

編制日期：～年4月28日

根據(jù)《xxxxx農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)財(cái)政項(xiàng)目支出資金管理暫行辦法》的規(guī)定、項(xiàng)目投資指南、項(xiàng)目申報(bào)和評(píng)定情況、項(xiàng)目分單位實(shí)施方案，下達(dá)本建設(shè)任務(wù)書(shū)。

一、項(xiàng)目任務(wù)背景

xxx位于四川盆地東南部，距xxxxx公里，xxx西部，位于東經(jīng)105度29分—106度，北緯29度24分—29度52分，全縣轄xx個(gè)街道辦事處、xxxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄xxxxx個(gè)行政村（其中xxx個(gè)居委會(huì)），幅員面積xxxx平方公里。全縣總?cè)丝趚xx萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口xx萬(wàn)人，有農(nóng)村勞動(dòng)力xx萬(wàn)人，耕地面積xxx萬(wàn)畝，人均占有耕地面積xxx畝，屬于典型的人多地少的農(nóng)業(yè)大縣。按每個(gè)勞動(dòng)力耕種5畝土地計(jì)算，需轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力27.4萬(wàn)人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣每年大約有15萬(wàn)多農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工，這樣還有一大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力仍留在農(nóng)村。

為了全面掌握我縣農(nóng)村勞動(dòng)力資源狀況，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力法律知識(shí)、技能培訓(xùn)，有組織地對(duì)富裕農(nóng)村勞動(dòng)力有序輸出，這就迫使我們必須加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程資源信息系統(tǒng)建設(shè)，及時(shí)準(zhǔn)確提供相關(guān)信息。也只有這樣，才能更好地有序轉(zhuǎn)移我縣剩余勞動(dòng)力，從而推動(dòng)“三化”進(jìn)程，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富奔小康。

二、項(xiàng)目實(shí)施單位基本情況和承擔(dān)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)

xxxx農(nóng)業(yè)局xxx現(xiàn)有職工5人，其中：大學(xué)本科學(xué)歷1人，大專學(xué)歷4人；擁有計(jì)算機(jī)3臺(tái)，全部能登陸互聯(lián)網(wǎng)。24個(gè)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)也全部配備電腦，能全部登錄互聯(lián)網(wǎng)和縣農(nóng)業(yè)局局域網(wǎng)。

去年年，全縣用4個(gè)月的時(shí)間開(kāi)展了對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力數(shù)據(jù)調(diào)查登記，并錄入微機(jī)。完成了對(duì)各鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力資源管理的軟件安裝和勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)錄入，并將匯總數(shù)據(jù)上報(bào)市局。

已確定通惠職業(yè)高級(jí)學(xué)校等7所職業(yè)高級(jí)中學(xué)為我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地。

～年，我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工程順利通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。

三、項(xiàng)目目標(biāo)、建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容及規(guī)模

（一）項(xiàng)目目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村勞動(dòng)力資源系統(tǒng)信息化、網(wǎng)絡(luò)化，～完成市里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

（二）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：縣農(nóng)業(yè)局及24個(gè)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

（三）內(nèi)容及規(guī)模

1、開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力信息管理人員（農(nóng)經(jīng)人員）培訓(xùn)；

2、組織完善農(nóng)村勞動(dòng)力資源信息更新；

3、完善xxx個(gè)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源信息網(wǎng)絡(luò)化。

四、實(shí)施步驟及時(shí)間進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為一年。分三個(gè)階段進(jìn)行：

1、籌備階段：在～年4月完成項(xiàng)目任務(wù)申報(bào)工作。

2、實(shí)施階段：

～年5月、6月開(kāi)展信息管理人員和數(shù)據(jù)更新調(diào)查、錄入培訓(xùn)；

～年7－11月前完成信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；

3、總結(jié)階段：～年12月，根據(jù)實(shí)施情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，寫出總結(jié)報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)收。

五、資金概算、籌措及市級(jí)資金使用計(jì)劃

（一）項(xiàng)目資金概算8萬(wàn)元。

其中：

1、勞動(dòng)力信息管理人員培訓(xùn)及資料費(fèi)0.5萬(wàn)元。

2、完善勞動(dòng)力資源信息更新需資金2萬(wàn)元。

4、勞動(dòng)力資源信息更新動(dòng)態(tài)調(diào)查資料費(fèi)0.5萬(wàn)元。

5、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)費(fèi)5萬(wàn)元。

（二）資金籌措：

1、市補(bǔ)助資金4萬(wàn)元；

2、縣、鎮(zhèn)補(bǔ)助資金4萬(wàn)元。

（三）市場(chǎng)資金使用方向及計(jì)劃：

1、勞動(dòng)力信息管理人員培訓(xùn)及資料費(fèi)1萬(wàn)元。

2、更新勞動(dòng)力資源信息1萬(wàn)元。

3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元。

六、項(xiàng)目建設(shè)保障措施及項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人員

1、成立項(xiàng)目實(shí)施小組。由農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)xxxx任組長(zhǎng)，農(nóng)經(jīng)科科長(zhǎng)xxx具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。

2、接受市農(nóng)業(yè)局經(jīng)管處的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3、爭(zhēng)取各級(jí)政府的重視、支持，保障必要的資金投入。

七、其他事項(xiàng)

本任務(wù)書(shū)一式四份，市局二份（相關(guān)業(yè)務(wù)處、財(cái)務(wù)處各執(zhí)一份），項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目實(shí)施單位各執(zhí)一份。

項(xiàng)目實(shí)施單位：（公章）

法人代表：（簽字）xx聯(lián)系電話：xxxx

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（簽字）xx聯(lián)系電話：xxx

財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人：（簽字）聯(lián)系電話：

～年4月29日

項(xiàng)目主管部門：（公章）

法人代表：（簽字）xx聯(lián)系電話：xxxx

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（簽字）xxxx聯(lián)系電話：xxx

財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人：（簽字）聯(lián)系電話：

～年4月29日

單位全稱：

&

nbsp;開(kāi)戶銀行：

賬號(hào)：

重慶市農(nóng)業(yè)局：(公章)：

分管領(lǐng)導(dǎo)：（簽字）年月日

專業(yè)處名稱：負(fù)責(zé)人：年月日

財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)人：年月日