第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展進一步轉(zhuǎn)變干部作風大力推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展活動的實施方案

關(guān)于開展進一步轉(zhuǎn)變干部作風大力推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社

會發(fā)展活動的實施方案

各村黨支部、村委會、鄉(xiāng)直各單位：

為了進一步轉(zhuǎn)變干部作風，不斷增強干部的責任意識、紀律觀念和服務能力，推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展進一步轉(zhuǎn)變干部作風大力推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展活動的實施意見》的文件精神，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府研究，決定從現(xiàn)在起至今年年底，集中利用兩個月時間，在全鄉(xiāng)開展進一步轉(zhuǎn)變干部作風，大力推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展活動。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定實施方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹省第十三次黨代會及市第四次黨代會精神，全面貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于開展進一步轉(zhuǎn)變干部作風大力推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展活動的實施意見》的有關(guān)精神，以轉(zhuǎn)變干部作風、打造一支政治強、業(yè)務精、作風正、服務優(yōu)、效率高的干部隊伍，把我鄉(xiāng)建設成“開明開放、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、興綠興游、和諧和美”的新**為目標。

二、成立領導小組

組 長： 鄉(xiāng)黨委書記 副組長： 鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長 成 員： 鄉(xiāng)紀委書記

組宣統(tǒng)委員

鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長

黨政辦主任 黨政辦干事 黨政辦科員

領導小組下設辦公室，由**同志兼任辦公室主任。

二、工作目標

1、解決作風浮漂、工作不實的問題，著力營造求真務實氛圍。突出解決黨的宗旨觀念不強，群眾觀念淡漠，對群眾缺乏感情、不負責任，工作敷衍、作風浮漂，只圖形式、不求實效等問題。倡導求真務實作風，講實話、出實招、辦實事，主動解決群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，促進鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府各項決策和部署的落實，形成求真務實的良好氛圍。

2、解決不盡責、不作為的問題，著力營造勤政善政氛圍。突出解決工作推諉扯皮，本位主義思想嚴重，不敢管，無擔當，奉行“好人主義”；抬高門檻，故意刁難，態(tài)度蠻橫，吃拿卡要等問題。倡導敢抓敢管、敢于負責工作作風，恪盡職守，盡職盡責，努力形成勤政善政的良好氛圍。

3、解決紀律松馳、工作渙散的問題，著力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，突出解決在群眾問題上見事遲、行動慢，對苗頭性、傾向性、敏感性問題處理不及時，造成工作被動、管理混亂、應對不力等問題。改進服務態(tài)度，提高服務水平，促使全鄉(xiāng)各級領導班子和廣大干部職工服務群眾、服務基層、服務企業(yè)、服務項目的意識和水平明顯提高，努力形成積極進取、奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的良好局面。

4、解決虛化浮夸、敷衍塞責的問題，著力營造誠實守信氛圍。突出解決工作中搞形式、走過場，弄虛作假，對群眾工作亂表態(tài)、不表態(tài)，敷衍塞責等問題，堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效，不掩蓋矛盾，不愚弄民眾，勤于政事，苦干實干，樹立領導干部可信、可靠、可敬、可親新形象。

三、方法步驟和工作措施

1、深入各村組調(diào)查摸底，理清群眾訴求。工作組要采取召開座談會、上門走訪、實地考察等多種方式，深入村、組、戶進行拉網(wǎng)式排查，對涉及本鄉(xiāng)的矛盾糾紛，重點、難點問題，重點信訪問題，以及可能引發(fā)群體性事件的苗頭、隱患進行全面集中摸排，特別要關(guān)注林權(quán)改革、征地拆遷、計劃生育、礦產(chǎn)資源開發(fā)、山林土地權(quán)屬和村“兩委”換屆可能引發(fā)的矛盾糾紛。對排查出來的矛盾糾紛和隱患以及群眾的期盼和訴求要逐件按訴求、誘因、時間、地點、涉及人數(shù)、重點人員、事態(tài)發(fā)展預測等要素進行登記，建立明細臺賬，做到新老問題總量清、緣由明、依據(jù)實，按要求匯總逐級上報。

2、進一步加大政策宣傳，積極做好思想引導。要結(jié)合“三送”工作大力宣傳黨和國家在農(nóng)村的路線方針政策、法律法規(guī)及惠民政策，特別要重點做好對黨和國家政策不理解、對鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)政府工作有抵觸情緒的群眾的思想工作，努力把黨和國家的政策向群眾講清楚，把政策法規(guī)執(zhí)行的要求和程序向群眾說透徹，讓廣大群眾清楚黨和國家的政策，擁護和支持鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的決策部署。

3、結(jié)合當前實際，集中化解各類矛盾糾紛。在全面分析、摸排調(diào)查的基礎上，通過專人包案、分類化解等方式，加大對各類矛盾糾紛的調(diào)解。特別是重點抓好以下幾類矛盾糾紛的調(diào)處：

一是切實抓好征地拆遷矛盾糾紛調(diào)解工作。在黃竹龍礦山生態(tài)移民整體搬遷過程中，要耐心細致地做好被搬遷對象的思想工作，向被搬遷群眾講清生態(tài)移民的重要意義，講明搬遷的政策法規(guī)，大力宣傳好我鄉(xiāng)生態(tài)移民、失地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險等民生政策，贏得被搬遷對象的理解和支持。為失地農(nóng)民提供小額貸款或財政貼息等就業(yè)和創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，支持有創(chuàng)業(yè)意愿的被搬遷農(nóng)民自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。

二是切實解決好林權(quán)改革糾紛問題。要把林改宣傳工作作為減少矛盾、化解糾紛的一個重要環(huán)節(jié)來抓，通過廣播、宣傳欄、標語等形式，加大林改政策宣傳，使林改政策家喻戶曉、深入人心。鄉(xiāng)林管站、司法所、綜治辦等相關(guān)部門要積極深入村組，對林改糾紛調(diào)處工作人員加強業(yè)務培訓，提高調(diào)處林權(quán)糾紛的能力。抽調(diào)熟悉林業(yè)情況、善做群眾工作的精干力量，組成林改糾紛調(diào)處小組，加強對林業(yè)糾紛排查摸底，建立工作臺賬，分類進行調(diào)處。對處理時機尚未成熟的糾紛，既要做好當前穩(wěn)定工作，同時也要積極為解決問題創(chuàng)造條件。

三是切實抓好村“兩委”換屆穩(wěn)定工作。鄉(xiāng)成立村“兩委”換屆領導和指導小組，加強對村“兩委”換屆工作的領導和指導。要采取張貼標語、發(fā)放明白紙、提醒卡等多種簡易實效的方式，向黨員群眾廣泛宣傳換屆紀律要求，引導黨員群眾依規(guī)依法進行選舉，對拉票賄選、干擾換屆的違法行為要給予嚴厲打擊。要向農(nóng)村黨員群眾講清楚村“兩委”換屆選舉的政策法規(guī)、實施方案、選舉條件要求，讓基層群眾明白什么時候換屆、怎樣換屆、選什么人、怎樣選對人。各村要及時發(fā)現(xiàn)換屆過程中可能存在的問題，切實把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。對反映具體、線索清楚的換屆舉報件，做到舉報一起，調(diào)查一起，查清一起，處理一起，絕不姑息。四是切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題。各村委會及鄉(xiāng)直各單位要以“三送”工作為抓手，繼續(xù)深入開展干部與群眾“結(jié)對幫扶”活動，幫助群眾解決在就業(yè)、就醫(yī)、就學、住房、發(fā)展生產(chǎn)等方面的實際困難，特別對鰥寡孤獨、殘疾人、低收入家庭等特殊人群開展走訪慰問，改善他們的生產(chǎn)生活條件，確保吃得飽、穿得暖；開展扶貧助學活動，幫助解決留守兒童、下崗職工子女、貧困地區(qū)孩子的上學問題；為困難群眾建立“產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃卡”，深入開展送信息、送資金、送技術(shù)服務，幫助他們脫貧致富。

五是切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題。樹立“安全責任重于泰山”意識，深入開展礦山、建筑施工、消防、煙花爆竹等重點行業(yè)（領域）的專項整治，強化隱患排查治理，嚴厲打擊安全生產(chǎn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，及時消除隱患，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故。建立健全點線面結(jié)合、人防物防技防結(jié)合、打防管控結(jié)合、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合的立體化社會治安防控體系，嚴厲打擊各種違法犯罪行為。完善應急管理體制機制，不斷提高公共安全預知、預防、應急處臵能力，最大限度減少不和諧因素，減少社會對抗，不斷提高人民群眾的安全感。

4、及時回顧，確保工作實效。要及時對開展活動的成效進行總結(jié)回顧，推廣典型，形成經(jīng)驗，活動結(jié)束后，要將活動開展情況、矛盾糾紛化解情況、為群眾辦實事的情況，向群眾反饋，進一步征求群眾的意見、建議，確保群眾滿意。對已經(jīng)調(diào)處解決的矛盾糾紛，要及時開展回訪工作，并記錄在案；對暫時未能解決的矛盾糾紛，要定期不定期跟蹤督查，推動措施落實，促進問題解決；對確實無法解決或者要求不合理的，要耐心做好勸導說服工作，爭取群眾的理解和支持。

四、活動要求

（一）加強領導。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府成立全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變干部作風促進經(jīng)濟社會發(fā)展活動領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記黃煒華同志擔任組長，鄉(xiāng)長鐘瑞同志擔任副組長。各村委會及鄉(xiāng)直各單位要高度重視，成立相應工作小組，主要負責同志要親自抓、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分管負責同志要具體抓、抓每個細節(jié)，確?；顒佑行蜷_展。各工作小組成員要以高度的責任感和使命感，以身作則，率先垂范，切實轉(zhuǎn)變工作作風，帶頭深入群眾，摸排群眾訴求，解決群眾實際困難和問題。

（二）明確責任。要進一步完善各項矛盾糾紛排查化解工作制度，推行定期排查分析制度、集中研究調(diào)度制度、重大問題領導包案處理制度等。要嚴格實行責任追究制，對各村、各單位調(diào)處化解工作不力，不能限期完成調(diào)處工作任務，或推諉扯皮，激化矛盾，甚至引發(fā)群體性事件的，要依據(jù)黨紀、政紀和法律規(guī)定，嚴肅追究責任。

（三）注重實效。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府抽調(diào)人員組成督查組，定期、不定期開展督查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，認真總結(jié)經(jīng)驗做法。建立定期通報制度，對排查化解工作出色的單位和個人，予以通報表揚；對思想不重視、責任不落實、情況不了解、工作互相推諉的予以通報批評，限期整改落實。由辦公室主任劉斌同志具體負責對排查問題的梳理匯總，及時建立臺帳，認真填寫報表。

2011月11月11日

第二篇：開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動實施方案

….公園關(guān)于開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動實施方案

為加強公園為游客服務的效能，進一步優(yōu)化我市經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境，推動昆明城市園林綠化事業(yè)發(fā)展，加速推進現(xiàn)代化新昆明建設，根據(jù)《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于做好全市經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動的實施意見》、《昆明市..局關(guān)于開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動實施方案》文

件精神，結(jié)合我公園工作實際，特制定如下實施方案。

一、指導思想

全面貫徹黨的十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重

要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，用整風的精神和參照“三講”的辦法，著力解決我公園效能方面存在的問題，促使各部門進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風、提高辦事效率，優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境，為全市經(jīng)濟社會超常規(guī)、跨越式、又好又快發(fā)展提供有力保證。

二、目標要求

通過開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動，進一步優(yōu)化我市的政治

輿論環(huán)境、政策扶持環(huán)境、社會服務環(huán)境、法制管理環(huán)境和人文道德環(huán)境，努力把我市建設成為中西部乃至全國“創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全和低交易成本、低生產(chǎn)成本低行政成本、低社會成本”的地區(qū)之一。

結(jié)合我公園實際，通過開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，切實轉(zhuǎn)變工作作風，活用新思路，實現(xiàn)新發(fā)展，真抓實干，提升服務質(zhì)量，提高環(huán)境質(zhì)量，以人為本，為游客創(chuàng)造一個優(yōu)美、安全、舒適的休閑、娛樂環(huán)境，最終實現(xiàn)昆明園林綠化事業(yè)大發(fā)展。

三、組織領導

成立經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設工作領導小組，負責我公園經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作的領導協(xié)調(diào)、組織實施和督促檢查。領導小組組成人員名單如下：

組長：副組長：組員：方法和步驟

（一）學習教育階段（2008年2月）

1、召開動員大會，做好動員部署工作。

2月20日下午，召開動員大會。傳達全市經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境

建設動員大會精神，對全公園經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動進行全面動員和部署。

2、認真學習有關(guān)會議和文件精神。（2008年2月20日—2月

23日）

（1）學習的主要內(nèi)容：

黨的十七大精神。重點學習胡錦濤同志代表十六屆中央委員會所作的工作報告。十七大修改的新黨章和中央紀委工作報告。中央經(jīng)濟工作會議精神。十七屆中央紀委二次全會精神。重點學習胡錦濤同志在全會上做的工作報告。省委八屆四次全會精神。重點學習白恩培同志代表常委會所作的工作報告。省委、省政府現(xiàn)代新昆明建設第五次調(diào)研會精神。省紀委八屆三次全會精神。重點學習白恩培同志在全會上的重要講話和全會工作報告。市委九屆四次全體（擴大）會議精神。重點學習仇和同志代表常委會所作的工作報告以及他在全會閉幕式上的講話。市紀委九屆三次全會精神。重點學習仇和同志在全會上的重要講話和全會工作報告?！吨泄怖ッ魇形⒗ッ魇姓“l(fā)%26lt;關(guān)于在全市開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動的實施意見%26gt;等八各文件的通知》，以及仇和同志、張祖林同志在軟環(huán)境建設動員會上的講話。昆明市“兩會”精神。

（2）學習時間、方式方法。2月20日—2月23日，自學、以班組為單位集中組織學習要求不得無故缺席、遲到，要求每位職工做學習筆記，公園軟建領導小組進行抽查。

（3）開展解放思想大討論。時間：2月24日—2月28日，在認真學習相關(guān)會議和文件精神的基礎上，組織黨員及中層以上干部舉辦交流會，在會上要求每個人都要發(fā)言，圍繞加快建設新昆明，創(chuàng)建國家園林城市，發(fā)展園林綠化工作結(jié)合工作實際，談學習心得，談學習體會。

（4）根據(jù)公園動員大會、學習教育和解放思想交流討論的情況，聯(lián)系個人思想和工作實際，要求公園中層以上干部撰寫一篇心得體會。于2月27日前交公園辦公室。

（二）自查自糾階段（2008年3月）

1、在公園各服務點設立意見箱、意見簿，開展問卷調(diào)查，廣泛征求內(nèi)部干部群眾和游客的意見。并將征求到的意見匯總后，形成書面材料于3月10日前報局軟建辦。

2、召開專題民主生活會。（3月10日—3月20日）

召集公園黨員干部召開專題民主生活會，認真對照征集到的意見，按照園林綠化局要求的六個方面，深入查找分析軟環(huán)境建設中存在的問題。

3、制定整改方案，認真整改。（3月20日—3月31日）

對照園林綠化局的要求，在查清搞準問題的基礎上，研究制定切實可行的整改方案，并認真抓好落實。

（三）督查推動階段（2008年4月）

通過學習教育、自檢自查、發(fā)現(xiàn)工作中的問題，進一步建立健全內(nèi)部長效管理機制，明確崗位責任制，

第三篇：運輸公司開展干部作風轉(zhuǎn)變年活動實施方案

沙漠運輸公司“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動實施方案

各單位、科室：

2006年是集團公司和公司、油田公司“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是集團公司確定的“安全環(huán)?；A年”、公司確定的“安全規(guī)范管理年”、油田公司確定的“基層管理年”，沙運司結(jié)合干部隊伍建設的實際，將今年確立為“干部作風轉(zhuǎn)變年”，專門召開了動員大會，黨委書記、經(jīng)

理孫志遠同志親自作動員講話，對活動提出了具體的部署要求。為了把沙運司領導的要求落到實處，進一步把干部隊伍建設好，以適應沙運司快速發(fā)展的形勢，特制定“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動實施方案，望認真貫徹執(zhí)行。

一、充分認識開展“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動的重要意義

一是適應集團公司和運輸公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要。集團公司“十一五”規(guī)劃提出的宏偉目標是打造一流的跨國企業(yè)集團，而公司則在“十一五”規(guī)劃中制定了創(chuàng)造一流的跨國物流運輸企業(yè)的雄偉目標，沙運司作為公司下屬的骨干單位之一，理應發(fā)揮出積極重要的作用，做出較大的貢獻。二是實現(xiàn)“保億、爭億、奔億”三年奮斗目標的需要。今年沙運司要確保實現(xiàn)億元的收入，達到經(jīng)濟總量的新突破，并為2007年、2008年達到億元和億元產(chǎn)值收入更高戰(zhàn)略目標的突破奠定堅實的基礎，迫切需要積淀雄厚的物質(zhì)基礎和強大的思想精神動力。三是為戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)進一步打造一流干部隊伍的需要?！罢温肪€確定之后，干部就是決定的因素”?，F(xiàn)在，沙運司的戰(zhàn)略發(fā)展目標非常明確，階段性的戰(zhàn)略任務能否完成，干部隊伍將起到關(guān)鍵性的作用。盡管經(jīng)過這幾年油田會戰(zhàn)的工作磨練和考驗，干部隊伍主流是好的，是過硬的，能夠勝任各項工作并完成任務，但在更加艱巨而繁重的任務面前，還有一些與之不相適應的缺陷和問題。這些問題可以概括為六類：（1）思想僵化；（2）平庸無為；（3）工作畏難；（4）管理粗放；（5）奢侈浪費；（6）失誠寡信等等。我們只有充分正視和解決這些問題，才能適應飛速發(fā)展的形勢需要。因此，完全有必要通過深入持久地開展“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動，促進干部隊伍整體素質(zhì)的提高，進而推進各項生產(chǎn)工作任務的完成。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找文章,到xiexiebang.com]

二、開展“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動的指導思想

堅持以黨的十六大及十六屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，以中共中央《關(guān)于進一步加強人才工作的決定》和《關(guān)于加強黨風執(zhí)政能力建設的決定》精神為指針，以學習貫徹集團公司、運輸公司“十一五”規(guī)劃和劉經(jīng)理講話精神為動力，以開展“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動為主題，通過轉(zhuǎn)變作風、強化責任、提高素質(zhì)、服務群眾，為打造國內(nèi)一流的跨國物流運輸企業(yè)，實現(xiàn)三年內(nèi)經(jīng)濟總量逐步邁上三個臺階的奮斗目標，夯實思想基礎，提供組織保證。

三、成立開展“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動領導小組

組　長：

副組長：

成　員：

設立“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動領導小組辦公室，辦公室設在人事勞資科，主任由同志兼任。

四、開展“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動的方法步驟

這次活動貫穿全年，共分五個階段進行：

（一）學習動員階段：（從年初至4月25日）

從上到下層層學習動員。沙運司召開黨員干部大會，黨政主要領導作動員報告；各單位、科室召開全體黨員干部動員大會，主要領導做動員講話，緊密圍繞孫經(jīng)理4月7日的動員講話精神組織學習討論。通過學習動員，使全體黨員干部明確各級領導動員講話的精神實質(zhì)與要求，深刻理解“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動的重要意義，并在此基礎上制訂出各單位、科室及干部個人活動計劃和保證措施。

（二）專題讀書階段：（4月26日至5月31日）

閱讀書籍主要是《方與圓》、《方與圓2－人生控制論》、《贏》、《蒙牛內(nèi)幕》、《你在為誰工作》、《方法總比問題多》等。黨員干部人人要做好讀書筆記，撰寫學習心得體會。

（三）對照檢查階段：（6月1日至6月20日）

各單位、科室要查找在黨員干部組織紀律和工作作風管理方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，建立完善有關(guān)制度，制定改進管理工作措施；各級黨員干部主要從思想、學習、組織紀律尤其是工作作風等方面查找存在的問題和不足之處，制定具體的改進措施。

（四）專題交流與演講比賽階段：（6月21日至8月底）

1、專題交流會。首先由各單位、科室組織召開交流會議，黨員干部人人發(fā)言交流，對認識不深刻、問題找不準不全的一律重來，嚴把匯報交流關(guān)；其次從優(yōu)選擇具有代表性的干部在沙運司專題交流大會上作匯報發(fā)言。副科級以上領導干部要充分發(fā)揮表率作用，積極做好

大會匯報交流的準備。

2、演講比賽。各單位、科室都要召開演講會，從眾多干部的演講中選取最佳者參加沙運司演講競賽。

3、心得體會展評。各單位、科室都要辦心得體會展板，將每個黨員干部所寫的心得體會編輯打印展現(xiàn)在板報上，由黨群科統(tǒng)一組織群眾觀看，并評選出先進單位和個人。

4、電視、報紙專題報道。各單位、科室要在活動的每一個階段，及時反映開展“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動的情況，不允許出現(xiàn)空缺現(xiàn)象。

（五）總結(jié)評比階段：（9月1日至9月30日）

1、干部人人寫出“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動總結(jié)材料，上報單位、科室；

2、各單位、科室寫出“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動總結(jié)材料，上報人事勞資科；

3、各單位、科室評選出學習積極、聯(lián)系實際緊密、作風轉(zhuǎn)變效果顯著的先進個人；

4、由人事勞資科牽頭，黨群科和黨政辦協(xié)助，評選出活動組織得力、效果顯著的先進單位、科室；

5、沙運司黨委對評選結(jié)果審核并進行表彰獎勵。并將活動開展情況列入績效考核和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動評選的主要依據(jù)。

10月至年底為“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動的回頭看階段。各單位、科室要加強對活動深入開展情況進行跟蹤檢查、考核評價、持續(xù)改進，不斷鞏固擴大活動成果，確?；顒佑惺加薪K，對各項生產(chǎn)工作任務的圓滿完成起到有力的推進作用。

五、開展“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動要達到的基本目標和效果

1、能力建設要達到品德、知識、能力和業(yè)績“八字”標準。

2、在人生信念上要牢固樹立“十觀”，即正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀、發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群眾觀。

3、在思想認識上要增強十種意識，即全局意識、責任意識、開拓意識、學習意識、管理意識、執(zhí)行意識、服務意識、憂患意識、廉潔意識、為民意識。

4、在心智模式上要做到“六要六不要”，即要戒驕戒躁，不要心浮氣傲；要誠實守信，不要急功近利；要富而思進，不要為富不仁；要務實肯干，不要勞民傷財；要榮辱分明，不要喪德失道；要勇于挑戰(zhàn)，不要畏難卻步。

5、活動過程中要著力抓住“兩個關(guān)鍵”，即轉(zhuǎn)變干部工作作風，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變各級領導干部工作作風；提高干部的執(zhí)行力，關(guān)鍵是提高各級領導干部的執(zhí)行力。

六、開展“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動的幾點要求

1、各單位、科室要高度重視“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動的開展。要加強組織領導，狠抓工作落實，做到有計劃安排，有監(jiān)督檢查，有定期總結(jié)講評，有匯報交流，確保此項活動的進度和效果。

2、正確處理活動與生產(chǎn)工作的關(guān)系，做到互相促進，兩不耽誤。在生產(chǎn)工作忙時，要利用晚上或雙休日時間開展活動，在生產(chǎn)工作相對松散時，利用工余時間進行活動，做到擠時間、巧安排，但絕不允許找借口拖延或不抓活動。

3、要緊密結(jié)合實際，促進沙運司各階段中心工作任務的完成。要與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作任務相結(jié)合，與集團公司開展的“安全環(huán)?；A年”活動相結(jié)合，與公司開展的“安全規(guī)范管理年”活動相結(jié)合，與油田公司開展的“基層管理年”活動相結(jié)合，與沙運司開展的學習貫徹劉經(jīng)理重要講話精神相結(jié)合，與當前開展的“八榮八恥”公民道德觀教育相結(jié)合，與“形勢、目標、任務、責任”教育相結(jié)合，使各項活動相互促進，富有成效。

4、要為“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍，形成黨政工團齊抓共管的局面。黨群部門要組織人員經(jīng)常深入各基層單位進行采訪，并利用電視、內(nèi)部報紙、櫥窗等宣傳媒介，大力宣揚活動中的先進典型經(jīng)驗和事跡，及時反映活動深入發(fā)展情況。各單位、科室都要組織人員及時采寫宣傳報道稿件，大力營造本單位的環(huán)境氛圍。

5、要做好基礎資料填寫、歸整和存檔工作，為考核講評提供依據(jù)。

二○○六年四月十八日

第四篇：開展推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動實施方案

開展推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動實施方案

為深入貫徹黨的十七屆四中全會和中紀委十七屆五次全會精神，鞏固和拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，推進“關(guān)心病人、關(guān)愛病人、關(guān)注病人”為主題的優(yōu)質(zhì)服務年活動，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展，根據(jù)市委《關(guān)于建設學習型黨組織推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變的意見》（市委發(fā)[2010]29號）和市委辦公室《關(guān)于印發(fā)<市直機關(guān)開展推進作風轉(zhuǎn)變活動實施方案>的通知》（市委辦發(fā)[2010]43號）精神，結(jié)合醫(yī)院工作實際，特制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照十七屆四中全會精神要求，從緊抓教育，從嚴帶隊伍，從實抓作風，切實解決機關(guān)作風中存在的突出問題，進一步增強服務意識，提升服務效能，樹立“服務臨床、服務患者、務實高效”的服務形象，不斷改善醫(yī)患關(guān)系，以作風的大轉(zhuǎn)變推進醫(yī)院大發(fā)展。

二、基本原則

1.以強化學習為動力。要把推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變同學習型黨組織建設緊密結(jié)合起來，以加強學習、改進學風為動力，深化對改進作風、增強服務意識的認識，提高學習的自覺性和主動性，以學習促進作風轉(zhuǎn)變，以作風轉(zhuǎn)變推動學習型黨組織建設。

2.以管理干部為重點。管理干部是推進作風轉(zhuǎn)變活動的重點，各管理部門（科室）特別是部門（科室）主任要將我院開展的“優(yōu)質(zhì)服務年”活動與作風建設相結(jié)合，把作風建設作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體，對本部門（科室）和管理人員自身存在的突出問題，認真查找原因，切實抓好整改。

3.以解決問題為核心。這次推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動不專門劃分階段，核心是集中精力把問題查找清楚、整改到位。各部門（科室）要緊密結(jié)合各自實際，選準切入點和突破口，緊緊抓住重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點問題進行集中整治，以點帶面，重點突破，務求使機關(guān)作風方面存在的突出問題得到有效解決。

4.以自查自糾為前提。要堅持以自查自糾、自我教育、自我提高為基本出發(fā)點，立足自身查找問題、解決問題。同時，加大指導和督查力度，對查找和揭擺問題不深刻、不全面，整改不扎實、不到位的，活動領導小組及辦公室將列為重點指導單位進行指導幫助；對自身沒有查糾問題或解決不了自身問題的，將采取必要組織措施。

5.以落實制度為根本。制度不落實、執(zhí)行不嚴格是機關(guān)作風方面出現(xiàn)問題的一個重要原因。要對照中央、省、市和醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度，深入查找制度流于形式的深層次原因，解決制度落實中的“梗阻”問題，維護制度的嚴肅性。要進一步研究產(chǎn)生問題的癥結(jié)和特點，有針對性地整章建制，形成加強作風建設的長效機制。

6.以群眾滿意為標準。作風好壞，群眾最有發(fā)言權(quán)。要把醫(yī)德醫(yī)風建設和勤廉度測評結(jié)合起來，積極發(fā)動群眾，充分發(fā)揚民主，采取各種方式，廣泛征求廣大職工、患者及臨床科室的意見建議，把作風轉(zhuǎn)變的監(jiān)督權(quán)、評判權(quán)交給職工，交給服務對象，誠心接受監(jiān)督，推動問題解決。

三、工作重點

這次推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動以“增強服務意識、提高工作效率、狠抓制度落實、保障醫(yī)院發(fā)展”為目標，重點解決以下六個方面的突出問題。

一是“淺”的問題。主要表現(xiàn)為：有的職工對理論學習重視不夠，不想學習，不善于學習，心浮氣躁，靜不下心來，不研究、不分析、不思考，蜻蜓點水，淺嘗輒止；有的就學習而學習，理論和實際聯(lián)系不夠緊密，運用理論指導和解決工作中實際問題的能力不足。二是“懶”的問題。主要表現(xiàn)為：一些部門（科室）對職工疏于教育和管理，工作紀律松懈，自由散漫，遲到早退，串崗脫崗，上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲、玩撲克、炒股；有的工作時間辦私事；有的小病大養(yǎng)，無正當理由缺勤或長期不上班。

三是“庸”的問題。主要表現(xiàn)為：一些醫(yī)務人員特別是科室負責人整天忙于迎來送往，沉迷于酒場牌桌，懶于學習、懶于動腦，工作要求低，只求過得去，不求過得硬；有的能力素質(zhì)不強，工作一般化，抓學科建設沒有思路，抓質(zhì)量管理沒有舉措，科室面貌長期得不到改變。

四是“亂”的問題。主要表現(xiàn)為：有些部門（科室）規(guī)章制度執(zhí)行不好，不嚴格執(zhí)行規(guī)定和程序，工作隨意性強；有的工作缺乏條理，不抓主抓重，突出重點，眉毛胡子一把抓。五是“慢”的問題。主要表現(xiàn)為：工作沒有緊迫感，按部就班，我行我素，安排布置要求多，督促檢查落實少；有的不認真落實醫(yī)院的決策部署，搞上有政策、下有對策；有的對限時辦結(jié)的事項敷衍塞責、推諉扯皮，在規(guī)定時限不辦結(jié)，效率低下。

六是“冷”的問題。主要表現(xiàn)為：一些醫(yī)務人員宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，服務意識差，對待患者 “冷、硬、橫”，“門難進、臉難看、事難辦”，甚至“吃、拿、卡、要”，收紅包、拿回扣。

四、方法及目標

這次推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動，以“學、查、訪、評、議、糾”為主要方法，對發(fā)現(xiàn)的問題采取公開曝光、集中通報、點名批評、大會檢討、組織處理等措施，切實改進機關(guān)作風。“學”：認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀、十七大、十七屆四中全會和中紀委五次全會精神，學習胡錦濤總書記在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的講話，學習市委二屆七次全委（擴大）會議精神，不斷提高思想認識。結(jié)合各部門（科室）實際，學習政治理論、業(yè)務、法律等知識，提高運用科學理論和業(yè)務知識解決實際問題的能力。圍繞學科發(fā)展的重點問題和突出問題，深入研究，剖析典型，提出有針對性的對策建議。采取個人自學、中心組學習、專題講座、學習交流等方式，增強學習的針對性和實效性，提高各級各類人員對機關(guān)作風建設重要性和緊迫性的認識。

“查”：各部門（科室）要將查找機關(guān)作風方面的突出問題貫穿活動始終，通過群眾提、上級點、自我查等方式，深入查找本部門（科室）和干部職工個人存在的突出問題。結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務年活動，整合力量，加強檢查監(jiān)督和考核、測評工作。組織醫(yī)德醫(yī)風社會監(jiān)督員、院內(nèi)巡視員等社會監(jiān)督資源，進行不定期抽查，對突出問題公開曝光。及時查處群眾及患者反映的醫(yī)德醫(yī)風方面的問題。

“訪”：采取召開座談會、個別訪談、上門咨詢、走訪服務對象等方式，廣泛征求醫(yī)德醫(yī)風方面的意見建議并梳理歸納，及時向有關(guān)部門（科室）下發(fā)督辦整改單。

“評”：在部門（科室）單位之間開展“橫向評比”活動，比工作效率，看群眾反映問題的解決速度；比管理公開，看管理制度健全完善的程度；比機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，看問題查找和整改的深度。開展“中層干部全院評”、“管理干部臨床（醫(yī)技）評”、“服務窗口群眾評”活動，評議結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。

“議”：結(jié)合全市開展的營造發(fā)展環(huán)境民主測評活動，深化行風評議活動，進行部門（科室）形象測評，排位靠前的頒發(fā)“群眾滿意單位”獎牌，靠后的公開通報，限期整改。評議結(jié)果與評先評優(yōu)、考核掛鉤。

“糾”：各部門（科室）要堅持邊學邊查、邊查邊改、邊查邊糾，切實糾正和整改查找出的突出問題。對影響醫(yī)德醫(yī)風、損害醫(yī)院形象突出的人和事，經(jīng)調(diào)查核實，要公開曝光，嚴肅處理。

通過推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，努力促進醫(yī)院工作科學化、規(guī)范化和透明化，著力在以下六個方面取得成效：

一是學風更加端正。學習風氣日益濃厚，學習制度進一步健全，學習方式不斷創(chuàng)新，學習的主動性、自覺性明顯增強；干部職工真學、真信、真懂、真用科學發(fā)展觀成為自覺行動，對轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、加快醫(yī)院發(fā)展等重大政策理解得更加透徹，對市委、市政府和醫(yī)院的決策

部署領會得更加到位，對院情認識得更加深刻；發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的水平全面提高，駕馭全局、推動工作、促進發(fā)展的能力明顯提升。圍繞本職工作，樹立“六個意識”：機遇意識、大局意識、責任意識、發(fā)展意識、服務意識、效率意識。做到“五個好”：學習好、服務好、作風好、效率好、形象好。

二是職能更加明晰。各部門（科室）工作職責進一步明確，職能作用發(fā)揮更加充分。積極推進黨務院務公開，自覺接受群眾監(jiān)督。進一步完善社會服務承諾和便民利民服務措施，做到辦事“一站式”，服務“一條龍”，拉近醫(yī)患之間的距離。結(jié)合開展“關(guān)心病人、關(guān)愛病人、關(guān)注病人” 為主題的優(yōu)質(zhì)服務年活動，積極推行醫(yī)院制定的十六項“便民利民措施”，三是責任更加明確。進一步健全完善規(guī)章制度，明確各個崗位的工作職責和責任，強化工作責任，細化工作要求，做到職責明確，權(quán)責清楚，責任到人，切實解決不愿負責、不敢負責、不會負責的問題。規(guī)范學習制度，按照建設學習型黨組織的要求，推動工作學習化、學習工作化，不斷提高干部職工素質(zhì)能力；規(guī)范內(nèi)部管理制度，制定完善工作人員行為規(guī)范，嚴肅工作紀律和工作要求。

四是服務更加主動。以醫(yī)院發(fā)展為己任，積極主動為基層、臨床、患者提供高效優(yōu)質(zhì)服務，想方設法解決他們的實際困難和問題，不斷優(yōu)化服務環(huán)境，大力營造發(fā)展環(huán)境。全面落實“一線工作法”，深入臨床，深入實際，切實抓好各項工作落實。做到“五不讓”：不讓布置的工作在我這里延誤；不讓需要辦理的事項在我這里積壓；不讓各種差錯在我這里發(fā)生；不讓病人及家屬在我這里受到冷落；不讓醫(yī)院的社會形象在我這里受到影響。

五是程序更加完善。推行重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位權(quán)力監(jiān)督制約試點工作經(jīng)驗，形成嚴格依法依規(guī)行使權(quán)力的程序體系，做到每項工作都有標準、有程序、守程序。

六是效能得到提升。全面落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、過錯追究制。結(jié)合平時考核，健全完善效能考核評價機制。通過機關(guān)作風建設活動，促進醫(yī)德醫(yī)風明顯轉(zhuǎn)變，服務行為明顯規(guī)范，服務質(zhì)量明顯提高，服務效能明顯提升，服務環(huán)境明顯優(yōu)化。

五、活動要求

1、加強組織領導。醫(yī)院推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動由醫(yī)院紀委牽頭，成立醫(yī)院推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動領導小組，負責整個活動的組織、領導和協(xié)調(diào)。領導小組下設辦公室，辦公室設在醫(yī)院黨群部，主抓活動的領導成員，要認真負責，要把推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動擺上當前醫(yī)院工作的首要位置，各部門（科室）負責人要切實負起責任，精心安排實施。領導干部要充分發(fā)揮表率率作用，帶頭安排落實，帶頭查擺問題，帶頭整改，一級抓一級，一級帶一級，把活動不斷深入。推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動，要緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合“關(guān)心病人、關(guān)愛病人、關(guān)注病人”為主題的優(yōu)質(zhì)服務年活動，把活動做實做到位，達到查找問題準確，整改徹底全面，使推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動真正見實效。

2、強化指導。這次推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動從5月份啟動，到11月底基本結(jié)束，活動領導小組及辦公室要及時掌握活動進展情況，適時進行分類指導，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法，分析解決存在的問題。各科室（部門）要從實際出發(fā)，豐富活動內(nèi)涵，創(chuàng)新活動形式，注重活動實效，以機關(guān)作風建設的實際成效促進各項工作上臺階、上水平。

3、營造氛圍。宣傳教育科要加大宣傳力度，宣傳推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動的重要意義、基本原則、目標任務，宣傳和報送推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動中的好經(jīng)驗、好做法和先進典型，大力弘揚求真務實、敬業(yè)奉獻、公正高效、廉潔自律的良好醫(yī)風，公開曝光醫(yī)德醫(yī)風方面的負面典型，為活動開展營造輿論氛圍，讓人民群眾和社會各界感受到醫(yī)德醫(yī)風的新變化，努力提升醫(yī)院形象。

4、嚴明紀律。要加大督促檢查力度，把督促檢查延伸到干部職工日常工作行為中，通過明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。嚴格執(zhí)行《張掖市人民醫(yī)院

過錯責任追究暫行辦法》，加大問責力度。設立推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動舉報投訴電話和網(wǎng)上投訴平臺，凡是群眾舉報、投訴的問題，一律追查到底；凡是查后屬實的，一律根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處理。

附：張掖市人民醫(yī)院開展推進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變活動領導小組成員名單

組長：王巖

副組長：朱興仁楊曉黎

成員：王昌楊巧木蘇建文胡海波康東 廖祝華卞正霞王福正張旭暉劉云 張俊瑕趙少斌陸愛芳鄭曉峰史國海 殷培琴錢軍劉建中李玲李虎 閆莉

領導小組下設辦公室，辦公室設在黨群部，朱興仁兼任主任，王昌為副主任。

第五篇：開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動實施方案專題

開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動實施方案

結(jié)合我公園實際，通過開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，切實轉(zhuǎn)變工作作風，活用新思路，實現(xiàn)新發(fā)展，真抓實干，提升服務質(zhì)量，提高環(huán)境質(zhì)量，以人為本，為游客創(chuàng)造一個優(yōu)美、安全、舒適的休閑、娛樂環(huán)境，最終實現(xiàn)昆明園林綠化事業(yè)大發(fā)展。

三、組織領導

成立經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設工作領導小組，負責我公園經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作的領導協(xié)調(diào)、組織實施和督促檢查。領導小組組成人員名單如下：

組長：副組長：組員：方法和步驟

（一）學習教育階段（2008年2月）

1、召開動員大會，做好動員部署工作。

2月20日下午，召開動員大會。傳達全市經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境

建設動員大會精神，對全公園經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動進行全面動員和部署。

2、認真學習有關(guān)會議和文件精神。（2008年2月20日—2月

23日）

（1）學習的主要內(nèi)容：

黨的十七大精神。重點學習胡錦濤同志代表十六屆中央委員會所作的工作報告。十七大修改的新黨章和中央紀委工作報告。中央經(jīng)濟工作會議精神。十七屆中央紀委二次全會精神。重點學習胡錦濤同志在全會上做的工作報告。省委八屆四次全會精神。重點學習白恩培同志代表常委會所作的工作報告。省委、省政府現(xiàn)代新昆明建設第五次調(diào)研會精神。省紀委八屆三次全會精神。重點學習白恩培同志在全會上的重要講話和全會工作報告。市委九屆四次全體（擴大）會議精神。重點學習仇和同志代表常委會所作的工作報告以及他在全會閉幕式上的講話。市紀委九屆三次全會精神。重點學習仇和同志在全會上的重要講話和全會工作報告?！吨泄怖ッ魇形?、昆明市政府印發(fā)%26lt;關(guān)于在全市開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動的實施意見%26gt;等八各文件的通知》，以及仇和同志、張祖林同志在軟環(huán)境建設動員會上的講

話。昆明市“兩會”精神。

（2）學習時間、方式方法。2月20日—2月23日，自學、以班組為單位集中組織學習要求不得無故缺席、遲到，要求每位職工做學習筆記，公園軟建領導小組進行抽查。

（3）開展解放思想大討論。時間：2月24日—2月28日，在認真學習相關(guān)會議和文件精神的基礎上，組織黨員及中層以上干部舉辦交流會，在會上要求每個人都要發(fā)言，圍繞加快建設新昆明，創(chuàng)建國家園林城市，發(fā)展園林綠化工作結(jié)合工作實際，談學習心得，談學習體會。

（4）根據(jù)公園動員大會、學習教育和解放思想交流討論的情況，聯(lián)系個人思想和工作實際，要求公園中層以上干部撰寫一篇心得體會。于2月27日前交公園辦公室。

（二）自查自糾階段（2008年3月）

1、在公園各服務點設立意見箱、意見簿，開展問卷調(diào)查，廣泛征求內(nèi)部干部群眾和游客的意見。并將征求到的意見匯總后，形成書面材料于3月10日前報局軟建辦。

2、召開專題民主生活會。（3月10日—3月20日）

召集公園黨員干部召開專題民主生活會，認真對照征集到的意見，按照園林綠化局要求的六個方面，深入查找分析軟環(huán)境建設中存在的問題。

3、制定整改方案，認真整改。（3月20日—3月31日）

對照園林綠化局的要求，在查清搞準問題的基礎上，研究制定切實可行的整改方案，并認真抓好落實。

（三）督查推動階段（2008年4月）

通過學習教育、自檢自查、發(fā)現(xiàn)工作中的問題，進一步建立健全內(nèi)部長效管理機制，明確崗位責任制，制定工作標準，細化服務內(nèi)容，公開監(jiān)督舉報電話，嚴格責任追究制等，切實優(yōu)化我市經(jīng)濟社會軟環(huán)境建設