第一篇：安檢護衛(wèi)部績效管理(安檢)方案

安檢護衛(wèi)部績效考核（安檢）工作方案

為了進一步增強員工工作責任心，調動員工工作積極性和創(chuàng)造性，努力建設一支政治思想堅定、業(yè)務素質過硬、作風紀律嚴明、模范作用明顯的員工隊伍，特制定本方案。

一、目的

績效考核的目的是使上級能夠對部下具有的擔當職務的能力以及能力的發(fā)揮程度進行分析，做出正確的評價，進而做到人盡其才，客觀合理地安置組織成員，調動員工工作積極性、提高工作績效，亦是對員工職務的調整、薪酬福利、培訓及獎金核定的重要依據，明確員工的導向，保障組織有效運行，給予員工與其貢獻相應的激勵。

二、考核范圍：

安檢護衛(wèi)部安檢全體員工。

三、原則

1、堅持公平、公正、透明、公開的原則；

2、堅持突出考核重點，強化行為導向的原則；

3、堅持立足崗位實際、注重反饋時效的原則；

四、績效考核工作評審小組

安檢護衛(wèi)部特成立績效考核評審小組： 組 長：左 軍 副組長：王曉輝

成 員： 劉建因、閻 梁、王淑玲、侯志善、張愛民、程廷利、張六山、王海軍 評審小組職責：

評審小組負責每月定期召開兩次績效考核評審會議，針對各隊室 主管對員工的加分項及減分項的合理性進行評審。評審項目由小組半數以上成員通過為可行，以此確定員工每月最終績效得分，同時規(guī)避了因主管個人原因導致打分不合理等人為因素，使績效考核公平、公正、合情、合理。

五、解釋說明

1、績效得分構成：每個員工的績效得分由工作基本得分，（個人行為鑒定+班組整體工作鑒定）和月工作結果獎懲兩部分構成。工作基本得分初始基準分為100，根據個人行為鑒定和班組整體工作鑒定中的基準指標完成結果進行加減。

2、個人行為鑒定：重點考核員工日常工作流程、標準、勤務紀律、規(guī)章制度等工作要求的執(zhí)行情況。該項考核指標均有對應分值，根據員工當月日常工作表現，均達到工作要求的得分，不達要求的不得分。

3、班組整體工作鑒定：重點考核班組工作流程、標準、勤務紀律、規(guī)章制度等工作要求的執(zhí)行情況。該項考核指標均有對應分值，根據班組當月日常工作表現，均達到工作要求的得分，不達要求的不得分。

4、基準指標和基準分：基準指標是一種績效考核指標性質，該類指標考核的是員工每月基本工作要求的完成情況。本方案中個人行

為鑒定類指標均為基準指標。基準分是基準指標的考核分值。

5、獎懲性指標：獎懲性指標包括安全服務獎懲指標、其他獎懲指標和病事假指標三部分。安全服務獎懲指標是指員工在考核期間，工作中產生安全、服務等違規(guī)后果（如漏檢違禁品）而被處罰或有建議性提議、突出表現（如檢查出違禁品）而被獎勵。其他加分指標是指員工當月完成額外工作的加分。獎懲性指標無基準分，加分上限為20分，減分下限為20分。

6、績效考核指標主要來源于年度安全責任書、安全績效指標、崗位說明書、作業(yè)指導書、規(guī)范化管理制度和勤務衛(wèi)生紀律等方面的要求。

7、績效考核的獎懲與民航行政主管單位、集團公司、機場公司獎懲制度不相沖突。各類獎懲事件除按上級相關文件執(zhí)行獎罰外，符合績效考核指標的，同時執(zhí)行績效獎罰。

8、以下特殊情況超過一周時間，員工績效考核視為100%（1）因公參加培訓；（2）公出、公派；

（3）不扣除工資的員工休假，例如：工齡假、產假、婚假等；

六、員工績效

員工績效實發(fā)數額=部門可支配數額÷部門員工總得分×員工績效得分

部門可支配數額=部門績效金額×公司月度考核分 員工績效得分=崗位系數×考核得分

即將員工加減的分數對應績效考核增加或減少的百分比，每一分視為1%，如員工基準分為100，當月各項指標加減情況最終得分115分，則視為績效考核完成115%，則其績效按照115%標準發(fā)放。

七、考核周期

1、月度績效考核周期

（1）考核周期為一個自然月度；

（2）每月月底前，將部門績效考核結果報人力資源部審核備案；（3）審核通過后在部門范圍內公示三天。

八、年度考核結果運用：

1、年度考核結果是頒發(fā)年終獎金的主要依據；

2、年度考核結果是員工崗位競聘、班組長競聘的主要依據；

3、年度考核結果是年度各項評優(yōu)的主要依據。

九、考核仲裁

1、績效考核評審小組負責績效考核結果公正性審核，必須由評審小組半數以上成員對隊室考核結果通過后方可生效，作為最終考核結果，并持續(xù)完善績效考核方案和考核指標。

2、績效考核結果公示期間，員工對考核結果有疑義的可向績效考核工作評審小組提交申訴請求，逾期不予受理?？冃Э己斯ぷ髟u審小組負責申訴處理及核實反饋工作，一般應在接到申訴請求2個工作日內向申訴人反饋核實結果。

3、績效考核工作中有惡意弄虛作假的，扣除責任人當月全額績

效。

十、本方案的最終解釋權由安檢護衛(wèi)部負責

十一、本方案自公布之日起執(zhí)行。

附件1：《績效考核指標庫》

第二篇：安檢護衛(wèi)分隊長述職報告

***年工作述職報告

尊敬的各位領導、親愛的各位同事

大家下午好！我們在忙碌的工作中又迎來了嶄新的一年。在公司及部門領導的關懷指導下，在身邊的同事協(xié)作配合下，我一直秉承“持續(xù)安全”的理念開展各項工作，較好地完成了航班保障和上級交與的各項任務?，F將工作情況分兩部分匯報如下：

一、護衛(wèi)工作

本人擔任護衛(wèi)分隊長工作，接手護衛(wèi)工作后，深刻剖析護衛(wèi)分隊存在的問題和不足，從規(guī)章制度、培訓、預案演練、風險排查等等方面開展工作，現匯報如下：

（一）完善規(guī)章制度，落實安全責任

隨著機場運行發(fā)展，開航初制定的規(guī)章制度無法指導現有工作，我以安保審計為契機，細化崗位職責，規(guī)范操作標準，梳理勤務流程，修改《***》、《***》等支持性文件，確保護衛(wèi)工作有章可循，文實相符，將安全責任落到實處，有效推進護衛(wèi)工作穩(wěn)步進行。

年初，根據公司安全責任落實情況，同分隊人員簽訂安全目標責任書，將安全責任細化到崗位，細化到個人。

根據公司要求及部門部署，護衛(wèi)分隊

（二）強化培訓工作，提高保障水平

隊員整體學歷水平較低，一提到學習理論知識，大家均低頭不語，對此，我從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的基礎性學習和培訓，同時根據不同時期的重點，有針對性開展專項培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定業(yè)務水平，有了明顯的提高。為提升大家學習興趣，我想過很多辦法，由一開始的集中式學習，到后來的微信群學習，定期下發(fā)學習內容，并進行逐個考核，即取得了想要培訓效果，又響應了無紙化辦公的提示。

護衛(wèi)分隊負責****工作以及***的巡視工作，在應急中起到主力軍的作用，因而，理論知識滿足不了現有需求，針對這一情況，制定了分隊體能訓練項目，包括中長跑、借助健身房鍛煉，以增強護衛(wèi)隊員的身體素質。

護衛(wèi)分隊嚴格按照公司、部門安全教育實施要求開展安全教育工作，結合部門實際情況利用早會、例會對員工進行安全教育，認真、細致的向護衛(wèi)全員傳達了上級單位下發(fā)的文件、電報精神，通過開展安全教育要求員工認清當前空防安全形勢，嚴格履行規(guī)章制度和工作程序，避免發(fā)生威脅空防安全事件，提高員工保障水平，基本達到培訓效果。

（三）開展預案演練，增強處突能力

為提升護衛(wèi)隊員的應急處置能力，分隊根據年初演練計劃，開展一系列預案演練，演練前，護衛(wèi)分隊組織全員對預案進行學習、研討、提出問題與不足之處，修訂后實施演練，并進行總結，讓每個人都進入角色，掌握應急處突方式方法。通過各項演練，規(guī)范了突發(fā)事件信息報告程序及用語，檢驗護衛(wèi)人員對應急預案的熟悉程度和應急處置能力，增強各崗位之間的協(xié)同配合能力，增強人員應急知識，提高風險防范意識和緊急突發(fā)情況的應對能力，全面提升隊伍的綜合保障水平。

（四）排查風險隱患，加強質量監(jiān)察

安全生產關鍵在基層，分隊動員全員獻計獻策，發(fā)現并解決存在的安全隱患。要求各崗位進一步細化分析的風險源，結合近年來發(fā)生的一系列不安全事件，從人員、設備、環(huán)境、管理方面著手進行分析，排查出各崗位操作過程中的關鍵環(huán)節(jié)、困難環(huán)節(jié)和易出錯環(huán)節(jié)，對發(fā)現的危險點切實制定實用有效的防控措施。

質控組對日常勤務工作進行監(jiān)督檢查，特別針對風險源進行重點監(jiān)察，督促防控措施落實情況，確保將風險發(fā)生率降到最低。

（五）推進班組建設，打造優(yōu)秀團體

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)工作的落腳點和發(fā)展的動力，“班組小天地，管理大文章”，護衛(wèi)分隊持續(xù)推進班組建設工作，建立組織機構，編制小組，形成網格化管理模式，進一步完善班組目標、愿景、規(guī)章制度等，凝聚班組成員力量，發(fā)揮安全生產中的作用，積極營造良好工作氛圍，打造一支專業(yè)化的航空保障隊伍。

在今后的工作中，我將落實好規(guī)章制度，學習其他分隊先進辦法，進一步夯實安全基礎，提高工作水平和管理水平，為公司的發(fā)展做出我們應有的貢獻。

第三篇：安檢方案

北京市保安服務總公司

安檢方案

2015國際數學研討會

安檢方案

安 檢 方 案

遵照《北京市大型社會活動安全檢查辦法》，同時也根據北京市公安局巡特警總隊安檢支隊要求，2015國際數學研討會活動于2015年8月10日至9月14日在國家會議中心舉行。為保證活動現場的安全，由北京市保安服務總公司承擔本次活動安檢的安檢工作，要嚴格履行安檢制度，特制訂本方案：

一、組織領導：

組 長： 胡杰 職務 副總經理 電話：*** 副組長：藹曉東 職務 經理 電話：*** 組 員：姚將 職務 安檢隊長 電話：***

二、指導思想

通過此次活動的安檢勤務，強化安檢人員的業(yè)務素質及實戰(zhàn)應對能力，本著“安全、穩(wěn)定、和諧”的工作思路，提高安檢人員的服務意識，加強與各合作單位的協(xié)調配合及密切聯(lián)系。

三、崗位分布

安檢設備3機6門；3個安檢入口C1、C2、C3共投入安檢力量18人

安檢入口1機2門、安檢員共18人（負責人：姚將***）；

四、崗位紀律

1、安檢人員必須統(tǒng)一著裝，形象良好，談吐文明，動作規(guī)范，保持良好精神面貌。

2、設帶班組長（必須為骨干）。上崗人員必須嚴格履行驗證手續(xù)，恪盡職守，熟練利用手中技術裝備，以機檢與手檢相結合的方式完成好各項安全檢查工作。

3、能迅速熟悉值勤崗位周邊環(huán)境，并與客戶和兄弟單位保持良好關系。

4、安檢人員必須注意工作方法及操作程序，嚴禁采取簡單粗暴的手段對待不配合工作的觀眾。

5、各組組長必須全程監(jiān)督本組安檢員的工作情況，并及時處理和上報突發(fā)事件。

6.負責人及帶班員嚴格對各安檢崗位實施不定時查崗，對查崗中所發(fā)現的問題及時糾正和處理。

7.以滿足客戶需求為己任，想客戶之所想，急客戶之所急，保證此次安檢服務工作安全、穩(wěn)定、和諧、圓滿的完成。

五、突發(fā)事件應對方案

1、對突發(fā)事件的應對方案。

（1）當入場觀眾不服從檢查時，安檢人員應態(tài)度和藹，悉心向其闡明安全檢查工作的重要性，懇請其配合好安檢工作。

（2）如觀眾無理取鬧、故意制造事端、執(zhí)意抗拒檢查，安檢人

員應立刻向值班民警報告，交予公安民警處理，杜絕與其發(fā)生正面口角與沖突。

（3）如遇智障、醉酒等人員欲執(zhí)意闖入，應悉心對其進行勸說、阻攔；當勸阻失效的情況下，在不影響形象的前提下，應馬上對其采取監(jiān)控并及時報請值班民警處理（特別需避免因群眾圍觀造成出入通道堵塞）。

（4）如查獲汽油、各類爆炸裝置等易燃易爆危險品，管制刀具（如：三棱刀、匕首、軍刺、彈簧刀、西瓜刀等），應立刻予以收繳，對攜帶者予以監(jiān)控并迅速報請值班民警進行處理；根據主辦方的要求控制攜帶的物品（如軟硬包裝飲料制品、橫幅、旗桿等），應嚴格控制，不得流入場內。

2、對意外事故的應對方案。

（1）當意外事故發(fā)生時，安檢人員應及時向主辦方及所在區(qū)域安全保衛(wèi)單位報告，加強警戒，并劃分梯次預防控制區(qū)域。

（2）如發(fā)生嚴重傷亡情況，應及時維持現場秩序，疏散群眾，積極協(xié)助救護人員搶救傷患人員并且時刻保證安檢通道暢通無阻，防止踩踏事件發(fā)生。

北京市保安服務總公司

2015年7月6日

第四篇：安檢部學習

安檢部掀起學習“白國周班組管理法”熱潮

公司開展學習“白國周班組管理法”活動以來，安檢部立即召開專題會議，安全副總經理郭告臣在會上要求安檢部立即制定學習“白國周班組管理法”的計劃，組織全體員工認真學習探討，在各班組迅速掀起學習熱潮，安檢部長李季春制定出一套適合安檢員使用的管理辦法，在安檢部內部展開“趕、學、比、超”活動。

“三勤”即勤動腦、勤匯報、勤溝通

安檢員要結合生產現場的實際情況，對遇到的困難和問題，多動腦，勤思考，靈活的運用各種方法迅速組織處理；對發(fā)現的隱患，能現場處理的立即現場處理，不能現場處理的應及時向科里匯報，并和接班的安檢員交接清楚；經常與科里領導溝通，及時了解掌握各種規(guī)程、措施，了解其它隊組施工進度和存在的問題，與其他安檢員溝通，掌握其工作和生活情況。

“三細”即心細、安排工作細、抓工程質量細

安檢部根據每個安檢員對業(yè)務的熟悉程度,性格特點發(fā)揮其長處，量才使用，合理的安排其工作崗位，使其在工作崗位能夠盡職盡責地完成公司和部里交辦的各項工作。

“三到位”即布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位 安檢部的調度在每班安檢員入井前會仔細交代本班次的工作重點，是否有上一班遺留的問題；安檢員對自己所管的范圍要不厭其煩地巡回檢查，對每個環(huán)節(jié)、每個設施設備都及時檢查，不放過任何一個隱患。對發(fā)現的隱患能現場處理的就現場及時處理，當時處理不了的，交接班時必須和下一班安檢員交代清楚，升井時向科里調度及時匯報情況。

“三不少”即班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少

安檢員接班后要對工作環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設備依次進行檢查，排查現場隱患，指定專人處理；安檢員在班中堅持對所轄范圍的各個工作地點進行巡回檢查，要了解在崗職工的精神狀況及生產過程中的動態(tài)隱患；當班結束前，安檢員要對安排的工作進行詳細復查，發(fā)現問題及時處理，處理不了的現場交接清楚，并及時向科里匯報。

“三必談”發(fā)現情緒不正常的必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會

安檢部每旬逢七召開一次安全工作會議，談安全工作經驗并反思存在的問題和不足；對受到批評和處罰的人進行談心，講明原因，消除抵觸情緒。堅持以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚員工思想意志，努力形成全科的安全生產的整體合力。

“三提高”即提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力合戰(zhàn)斗力

安檢員要牢固樹立“安全第一”的理念，時刻把安全放在心上，緊繃安全這根弦，教導工人堅決做到不安全絕不生產；安檢部每月對安檢員進行一次業(yè)務考試，提高其理論知識，針對現場生產和現場管理中出現的問題一起討論，共同尋找解決問題的辦法，努力提高安檢員的綜合素質。

安檢部全體員工通過這次學習“白國周管理法”的活動，整體的綜合素質有了很大的提高，每個安檢員在自己的工作崗位都能夠盡職盡責的完成科里交代的各項任務，五月上、中旬全公司未發(fā)生任何事故，這就已經說明了學習“白國周管理法”的重要性，安檢部將會繼續(xù)深入開展學習“白國周管理法”的活動，保障全公司的安全生產。

第五篇：安檢部崗位職責

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

安檢部崗位職責

安檢部部長趙軍峰：

1.負責對公司各單位安全生產管理工作監(jiān)督檢查。2.檢查安全生產責任制落實情況。組織制定安全管理獎罰辦法，制定各種安全業(yè)務管理規(guī)章制度并組織實施。3.協(xié)助安全副總經理搞好“一通三防”工作，重大危險源辨識及應急預案的制定、礦井災害預防與處理計劃的制定并監(jiān)督落實。組織礦區(qū)防洪、地質災害和消防工作安全檢查，監(jiān)督危險品、易燃易爆品和毒品的安全管理。

4.組織檢查《三大規(guī)程》和各項安全生產管理制度執(zhí)行情況。組織編制礦井安全規(guī)劃和安全技術措施工程計劃。5.組織落實安全質量標準化管理工作及安全隱患排查工作，對查出的安全隱患及時督促處理并進行復查。檢查督促落實安措工程項目。

6.檢查落實職工安全技術培訓和特殊工種的持證上崗工作進行監(jiān)督檢查。

7.參加礦井技術改造、采區(qū)和工作面設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的會審，監(jiān)督檢查貫徹落實情況。組織落實作業(yè)規(guī)程考試制度。

8.審核礦井生產布局、生產接續(xù)、生產計劃，保證安全均衡生產。監(jiān)督礦井通風、采掘、機電、運輸、提升、礦井防治水、火、瓦斯等生產系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性和可靠性，保證礦井

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

安全生產。

9.參加各項工程竣工驗收，保證工程質量，不合格部分必須整改且不影響安全使用。監(jiān)督檢查涉及井下安全的設備、設施、儀器和材料的質量。

10.協(xié)助事故搶救，組織本公司職責范圍內的事故調查、追查和處理，配合上級對事故的調查、追查和處理，總結、吸取教訓，落實防范措施。

11.負責公司救護隊的管理工作。12.做好公司領導安排的其他臨時任務。

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

安檢部副部長歐陽建江：

1.協(xié)助部長抓好安全管理工作，負責監(jiān)督檢查《三大規(guī)程》和各項安全生產管理制度的執(zhí)行情況。負責各項質量管理規(guī)章制度的組織實施。

2.負責組織做好公司質量體系ISO9001—2000的內審和年審工作，監(jiān)督檢查公司各單位的質量體系運行情況。

3.負責落實安全檢查制度，定期組織安全質量標準化檢查，對查出的安全隱患和“三違”，督促相關單位和人員進行整改和處理。

4.定期組織礦井安全質量標準化檢查，評定安全質量標準化級別，制定安全質量標準化獎罰辦法并實施考核。每月制定公司各礦井安全質量標準化計劃，逐月進行考核。嚴格按照安全質量標準化對各礦井“一通三防”工作進行月考核。并按時將考核結果上報公司企管部。

5.參加安全隱患排查和各類工程、設備、材料質量檢查驗收。

6.負責公司化驗室管理工作。每周對一、二分廠的產品取樣一次，及時公司主管領導及基層單位。對送檢的氣樣及時準確的分析化驗并按時送到調度中心。

7.參加各項工程竣工驗收，保證工程質量，不合格部分必須整改且不影響安全使用。監(jiān)督檢查井下安全設備、設施、儀器和材料的質量。

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

8.做好每月干部跟班、帶班。做好每周對各單位的安全檢查及安全隱患排查。

9.積極參加機關安排的義務勞動和學習。10.完成公司領導安排的其它臨時任務。

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

崗 位 責 任 制

（安檢部：王濤）

1、全面落實礦井“一通三防”業(yè)務和管理工作。

2、每月參加礦井通風質量檢查評定，保證礦井質量標準化動態(tài)達標。

3、負責井下隱患的檢查、發(fā)現問題及時督促整改。

4、深入現場，及時掌握礦井“一通三防”管理動態(tài)，及時解決出現的危急問題，保證各礦井通防系統(tǒng)完好，正常運轉。及時向領導匯報“一通三防”工作進展情況。

5、負責“一通三防”安全監(jiān)測儀表儀器儀表的管理。

6、負責全礦隱患排查整理和監(jiān)督檢查工作。

7、參加“一通三防”設計、措施的審查。

8、負責組織監(jiān)督全公司井下職工的基本知識培訓，考試和上崗資格審核。

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

礦井監(jiān)測系統(tǒng)技術人員崗位責任制

(安檢部:馬學忠）

1、負責礦井監(jiān)測安全技術管理，了解本礦的通風系統(tǒng)和主要巷道，熟悉監(jiān)測系統(tǒng)的布置。

2、負責編制監(jiān)測各工種操作規(guī)程。

3、負責安全監(jiān)測新技術的推廣，按照《煤礦安全規(guī)程》的要求編制安全監(jiān)測新技術推廣方案。

4、深入現場，檢查安全監(jiān)測系統(tǒng)及監(jiān)測設備的運行情況，發(fā)現問題及時處理，保證監(jiān)測信息可靠。

5、負責監(jiān)測各工種的技術培訓工作，熟悉《礦井通風安全監(jiān)測裝置使用管理規(guī)定》。

6、負責安全監(jiān)測各類報表編報、各類圖紙、資料的收集，整理、歸檔、保管工作。

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

安檢部技術員職責（阿布力米提）

1、協(xié)助副部長抓好安全管理工作，對井上下定期和不定期參加科室組織的安全檢查，并查出的安全隱患和“三違”，對各單位下發(fā)安全隱患整改通知書。

2、參加礦井安全質量標準化檢查，評定安全質量標準化級別，協(xié)助副部長每月制定公司各礦井安全質量標準化計劃，逐月參加考核。嚴格按照安全質量標準化對各礦井“一通三防”工作進行月考核，并按時將考核結果上報公司企管部。

3、負責各礦井瓦斯日報表和測風報表的上報總經理和總工程師的審批。

4、負責制定公司領導干部每月下井跟班制度表。

5、負責上報工傷事故報表，違章人員登記和考核，并開出違章人員罰款通知書。

6、負責我公司新工人入廠安全教育培訓和井下施工隊的入廠安全教育的監(jiān)督和考核工作。

7、負責各分廠的安全隱患卡等各類報表的印刷和發(fā)放，科室收發(fā)的各類資料的收集、整理、歸檔、保管工作。

8、積極完成領導交辦的其它臨時任務。

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

大黃山煤礦救護中隊職責

1．熱愛礦山救護工作，全心全意為煤礦安全生產服務；

2．發(fā)揚英勇頑強、吃苦耐勞、舍己為人、不怕犧牲的精神，做好搶救預防工作；

3．積極參加科學文化、技術業(yè)務學習，加強體質鍛煉，苦練基本功； 4．自覺遵守《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦救護規(guī)程》等安全救護法規(guī)和各項規(guī)章制度。制止任何人的違章作業(yè)，拒絕任何人的違章指揮；

5．愛護公共財產，厲行節(jié)約，愛護救護儀器裝備，認真做好儀器裝備的維修保養(yǎng)工作，使其保持在完好的戰(zhàn)斗準備狀態(tài)；

6．按規(guī)定參加戰(zhàn)備值班工作，堅守崗位，隨時做好出動的準備；

7．服從命令聽從指揮，勇敢果斷積極參戰(zhàn)，完成搶救和其他各項戰(zhàn)斗任務；

8．完成上級領導交辦的臨時性工作任務。

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

中隊長崗位責任制

1．對救護隊的戰(zhàn)斗準備與行動，技術教育與訓練，日常管理等工作全面負責。

2．組織制定救護隊長遠、、季度和月度計劃，并定期布置、檢查、總結、評比等各項工作。

3．負責組織全隊的礦山救護業(yè)務活動。處理事故時的具體職責是：

① 及時隨隊出發(fā)到事故礦井，負責指揮中隊的救護工作。

② 在事故礦井是負責礦山救護隊具體工作的領導人，必要時親自帶救護隊下井進行礦山救護工作。

③ 向小隊布置任務時，要講明完成任務的方法、時間、應補充的裝備、工具和開展救護工作時的安全注意事項等。

④ 參加搶救指揮部的工作，參與制定事故處理方案并組織制定礦山救護隊的行動計劃和安全技術措施。

⑤ 掌握搶救工作進度，合理組織調動戰(zhàn)斗力量，保證救護任務完成。

⑥ 參與指揮部研究事故處理方案； ⑦ 完成上級領導交辦的臨時性工作任務。

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

(業(yè)務)副隊長崗位責任制

1．根據救護隊的分工，按照職責范圍，協(xié)助隊長做好救護隊的戰(zhàn)斗準備、技術訓練等管理工作，當中隊長不在時，履行中隊長職責；

2．根據救護隊的工作計劃，結合本隊情況制定實施計劃，開展各項工作，并負責總結評比；

3．加強隊伍的體能、技能、勞動紀律的管理，主動發(fā)現問題，并及時解決處理；

處理事故時的具體職責是：

① 接到出動命令后，立即帶領指戰(zhàn)員奔赴事故礦井，擔負中隊作戰(zhàn)工作的領導責任。

② 在處理事故時，直接在井下帶領一個或幾個小隊從事救護工作。③ 如果事故礦井領導人不在時，可根據礦井災害預防和處理計劃及事故實際情況，立即開展救護工作。

④ 向工作小隊布置任務時，要講明完成任務的方法、時間、應補充的裝備、工具和開展救護工作時的安全注意事項等。

⑤ 在整個救護工作過程中，與工作小隊保持經常聯(lián)系，掌握工作進程，向工作小隊及時供應裝備和物資。

⑥ 及時向指揮部匯報所掌握的事故處理情況； ⑦ 完成上級領導交辦的臨時性工作任務。

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

(技術)副隊長崗位責任制

1．根據救護隊的分工，按照職責范圍，協(xié)助隊長做好救護隊的技術管理工作。

2．加強隊伍的體能、技能、勞動紀律的管理，主動發(fā)現問題，并及時解決處理。

處理事故時的具體職責是：

① 協(xié)助中隊長做好處理事故的技術工作； ② 協(xié)助中隊長制定中隊救護工作時的行動計劃； ③ 記錄事故處理經過及為完成任務采取的一切措施；

④ 根據礦井災害預防和處理計劃及事故處理的實際情況，提出修改補充建議；

⑤ 當中隊長不在時，履行中隊長職責；

⑥ 在整個救護工作過程中，與工作小隊保持經常聯(lián)系，掌握工作進程，向工作小隊及時供應裝備和物資。

⑧ 完成上級領導交辦的臨時性工作任務。

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

小隊長崗位責任制

1．負責小隊的全面工作，帶領小隊完成上級交給的任務；

2．領導并組織小隊的學習和訓練，搞好日常管理和戰(zhàn)斗準備工作； 處理事故時的具體職責是：

① 小隊長是小隊的直接領導，負責指揮本小隊的一切戰(zhàn)斗行動，帶領全隊完成作戰(zhàn)任務；

② 了解并向隊員講解本中隊和本小隊的救護任務； ③ 告知隊員井上、井下基地搶救指揮部的位置；

④ 利用各種方式與布置任務的指揮員或搶救指揮部保持經常聯(lián)系； ⑤ 領導隊員做好戰(zhàn)前檢查和下井準備工作；

⑥ 進入災區(qū)前，確定在災區(qū)作業(yè)時間和撤離時氧氣呼吸器最低氧氣壓力； ⑦ 在井下工作時，必須注意隊員的疲勞程度，指導正確使用救護裝備，檢查隊員氧氣呼吸器的氧氣消耗；

⑧ 如果小隊隊員中有人自我感覺不良，氧氣呼吸器發(fā)生故障或受到傷害，應組織全小隊人員立即撤出災區(qū)；

⑨ 帶領小隊退出災區(qū)后，確定摘掉氧氣呼吸器面罩（或口具）的地點； ⑩ 從災區(qū)撤出后，立即向指揮員報告小隊任務完成情況和災區(qū)情況； ? 完成上級領導交辦的臨時性工作任務。

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

副小隊長崗位責任制

1．協(xié)助小隊長工作，當小隊長不在時，履行小隊長職責，并指定臨時副小隊長；

2．處理事故時，是小隊長的助手，小隊長不在時，行使小隊長指揮本小隊一切戰(zhàn)斗行動的職責；

3．積極參與隊員訓練、學習、內務的管理和檢查，發(fā)現問題及時解決處理； 4．以身作則，帶頭執(zhí)行隊內的各項管理制度； 5．完成上級領導交辦的臨時性工作任務。

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

指戰(zhàn)員崗位責任制

1．遵守紀律，聽從指揮，積極主動地完成領導分配的各項任務；

2．保養(yǎng)好技術裝備，使之達到戰(zhàn)斗準備標準要求； 3．積極參加學習和技術、體質訓練，不斷地提高思想、技術、業(yè)務、身體素質；

處理事故的具體職責是：

① 在處理事故時，應迅速而正確地完成指揮員的命令，并與之保持經常的聯(lián)系；

② 了解本隊的戰(zhàn)斗任務，熟練運用自己的技術裝備去努力完成； ③ 積極救助遇險人員和消滅事故；

④ 在行進和作業(yè)時，時刻注意周圍的情況，發(fā)現異常現象立即報告小隊長； ⑤ 注意自己儀器的工作情況和氧氣呼吸器的氧氣壓力，發(fā)生故障及時報告小隊長；

⑥ 在工作中幫助同志，在任何情況下都不準單獨離開小隊； ⑦ 撤出礦井后，要迅速整理好氧氣呼吸器及個人分管的裝備；

⑧ 根據指揮員的命令，在處理事故時擔任電話值班員、通訊員、安全崗哨等，履行隊員的特別職責；

⑨ 完成上級領導交辦的臨時性工作任務。

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

電話值班員崗位責任制

1．值班員接清（事故）電話,做好值班記錄，并負責通知、指示的傳達和匯報；

2．值班員接到事故電話后要進行口述應答，確認后立即拉響警鈴，做好出警的準備工作，并立即通知中隊領導；

3．在井下事故現場值班時，保持同各工作小隊和搶救指揮部的聯(lián)系，并向救援指揮部報告救護工作小隊的停留和工作情況；

4．值班人員對當日的出勤人員、車輛、儀器裝備等情況做到調度掌握。手交手交接班；

5．值班人員負責值班室內外衛(wèi)生整潔，保管好室內物品。做好值班記錄； 6．對來電、來客、文明禮貌，問清出處。協(xié)助值班隊長處理各項事物.。

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

駕駛員崗位責任制

1．駕駛員必須堅守崗位，保養(yǎng)好車輛，保證車輛的正常使用； 2．出車必須經值班領導批準，不準私自出車并認真填寫出車日志； 3．無論本隊或外單位用車，熱情服務周到，具有良好的服務道德； 4．搞好室內外衛(wèi)生，車輛的清潔衛(wèi)生，車輛停放定位、整齊；

5．夜班值班司機必須堅守崗位，不擅離職守，出車前經隊值班領導批準，收車后向隊值班領導匯報，認真填寫日志；

6．完成上級領導交辦的臨時性工作任務。

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

氧氣充填員崗位責任制

1．氧氣充填員要堅守崗位保持室內清潔，機器表面不許有灰塵雜物； 2．確保安全操作，定期維修保養(yǎng)，發(fā)現故障及時處理； 3．定期檢查機器的各種部件是否完好； 4．負責小隊使用氧氣瓶的充填工作； 5．保證備用氧氣瓶的正常工作壓力；

6．備用滿氣（不低于20兆帕）氧氣瓶不得少于6瓶； 7．氧氣充填室內嚴禁吸煙，不得儲存易燃易爆物品； 8．完成上級領導交辦的臨時性工作任務。

大黃山豫新煤業(yè)公司安檢部崗位職責

安全員崗位責任制

1.安全員負責所在礦井的安全檢查、隱患排查、安全信息的匯報反饋工作。2.安全員歸屬各礦井安全信息站管理，屬公司安檢部直接管理。

3.安全員要實行井下跟班作業(yè)，及時制止井下違章作業(yè)、違章指揮行為。4.對每天所發(fā)現的礦井隱患及時填寫信息表，并向信息站長反映，由信息站長及時向所在礦井調度室反饋及向安檢部匯報反映。

5.當班次安全員在發(fā)現危及職工生命安全的緊急情況時，可采取臨時處置措施，或根據具體情況下達停產通知書，責令停止作業(yè)，撤出人員，事后報告安全信息站長與所在礦井調度室。

6.信息站長要參加有關安全會議，查閱有關資料，隨時進入所在礦井作業(yè)場所，對煤礦安全管理工作進行監(jiān)察；

7.監(jiān)督檢查煤礦建設工程安全設施施工情況； 8.參加煤礦建設工程安全設施的工程竣工驗收；

9.檢查礦井管理人員、特殊作業(yè)人員和礦山救護隊員的資格認證情況； 10.監(jiān)督檢查煤礦設備的安全認證和運行情況；

11.對作業(yè)人員違章行為，依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，作出處罰或提出處罰意見，對有關責任人員提出處理意見；

12.參加礦井傷亡事故的搶救和調查處理，提出事故處理建議； 13.完成信息站或安檢部交辦的其它事宜。