第一篇：安全生產(chǎn)管理監(jiān)督重在分階段抓關(guān)鍵抓落實(shí)

安全生產(chǎn)管理監(jiān)督重在分階段抓

關(guān)鍵抓落實(shí)

單 位：中工武大誠(chéng)信工程顧問(wèn)（湖北）有限公司 姓 名： 徐 曼 申報(bào)專(zhuān)業(yè)： 建筑管理工程

2013年10月13日

目 錄

一、施工準(zhǔn)備及基礎(chǔ)施工階段...........................................................3

二、主體結(jié)構(gòu)施工階段......................................................................4

三、裝飾施工階段..............................................................................6

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理核查要點(diǎn)...............................................7 4.1.1目標(biāo)管理監(jiān)理核查要點(diǎn)...........................................................7 4.1.2 施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理核查要點(diǎn)..8 4.1.3 分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底核查要點(diǎn).........................8 4.1.4安全檢查監(jiān)理核查要點(diǎn)...........................................................9 4.1.5安全教育核查要點(diǎn)...................................................................9 4.1.6班前安全活動(dòng)核查要點(diǎn).........................................................10 4.1.7特種作業(yè)持證上崗核查要點(diǎn)..................................................10 4.1.8工傷事故處理核查要點(diǎn).........................................................10 4.1.9施工標(biāo)志核查要點(diǎn).................................................................11 4.2安全文明施工監(jiān)理工作責(zé)任分工..............................................11 4.3安全文明施工檢查機(jī)制.............................................................11 4.3.1階段性檢查.............................................................................12 4.3.2專(zhuān)項(xiàng)檢查制度.........................................................................12 4.3.3定期、不定期檢查制度.........................................................12 4.4安全施工監(jiān)理措施.....................................................................13 4.4.1安全施工監(jiān)理措施的內(nèi)容......................................................13 4.4.2安全施工監(jiān)理具體措施.........................................................14 2003年11月24日，國(guó)務(wù)院以393號(hào)令頒布《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，該條例明確了工程建設(shè)參建各方的安全責(zé)任。其中第十四條是監(jiān)理單位的安全責(zé)任，內(nèi)容主要包括審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性條文；在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患應(yīng)督促整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)要求停工整改；施工單位拒不停工整改的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。從此對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理實(shí)施監(jiān)督成了監(jiān)理單位義不容辭的法律責(zé)任。

目前我國(guó)涉及建筑施工安全的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)十幾本，其中強(qiáng)制性條文近300條，加上現(xiàn)在的施工單位基本上是以農(nóng)民工為主體的以散兵游勇的形式而組成的松散集體，以及施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源多，分布廣，使得安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督任務(wù)十分的繁雜和艱巨。監(jiān)理單位在做好原有的“三控制”的同時(shí)，如何有效地做好安全生產(chǎn)管理監(jiān)控，將一切可能的安全事故消除在萌芽狀態(tài)，根據(jù)我對(duì)建筑施工安全管理監(jiān)控的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，我認(rèn)為安全管理監(jiān)督，重在分階段抓關(guān)鍵，抓落實(shí)。下面我將從施工準(zhǔn)備及基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工三階段簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的應(yīng)抓的關(guān)鍵工作及應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)的工作要點(diǎn)。

一、施工準(zhǔn)備及基礎(chǔ)施工階段

良好的開(kāi)端是成功的一半，安全工作同樣如此。此階段安全生產(chǎn)管理監(jiān)督應(yīng)抓的關(guān)鍵工作及需重點(diǎn)落實(shí)的工作要點(diǎn)包括如下六個(gè)大方面：

1、督促檢查施工單位安全保證體系的建立情況，其中應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制的完善性；專(zhuān)職安全員配備是否與工程規(guī)模相匹配（如建筑面積1萬(wàn)至5萬(wàn)m2的工程，專(zhuān)職安全員不少于2人）；專(zhuān)職安全員及特殊工種人員是否存在張冠李戴現(xiàn)象。

2、審批施工單位專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，其中應(yīng)重點(diǎn)審核方案編制人、審批人的資格是否滿足要求（方案審批人必須是企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）；編制的內(nèi)容是否滿足國(guó)家強(qiáng)制性條文的規(guī)定；施工方法及安全施工措施是否有針對(duì)性及安全可靠；超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程是否進(jìn)行了專(zhuān)家論證。

3、檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電系統(tǒng)的實(shí)施情況，重點(diǎn)應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)配線是否正確采用三相五線制；電纜架空或埋地敷設(shè)是否滿足要求；各種施工機(jī)械特別是流動(dòng)機(jī)械如電焊機(jī)、抽水機(jī)是否做到了一機(jī)一閘；三級(jí)配電箱是否采用了備案合格產(chǎn)品；接地方式是否正確有效等。

4、深基坑施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的深基坑支護(hù)及土方開(kāi)挖方案是否與經(jīng)專(zhuān)家論證的方案一致；當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生較大的不利變化時(shí)，應(yīng)提請(qǐng)建設(shè)單位及施工單位邀請(qǐng)支護(hù)設(shè)計(jì)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案；應(yīng)隨時(shí)檢查基坑排水是否暢通及時(shí)；應(yīng)善于利用基坑監(jiān)測(cè)的信息有效地指導(dǎo)施工；應(yīng)以旁站監(jiān)理的形式督促?lài)?yán)格分層分段開(kāi)挖支護(hù)及對(duì)工程樁實(shí)施有效保護(hù)。

5、塔吊安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)塔吊基礎(chǔ)（樁基）的持力層必須滿足設(shè)計(jì)要求，必要時(shí)可邀請(qǐng)地勘那樣來(lái)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)土；應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)核查塔吊安裝人員與申報(bào)資料是否一致；塔吊安裝完畢后使用前應(yīng)督促施工單位及時(shí)請(qǐng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格取得備案登記牌后，塔吊方可使用。

6、核查重大危險(xiǎn)源的選定并督促將其公示，應(yīng)重點(diǎn)核查重大危險(xiǎn)源的選取是否正確全面且分階段注明；危險(xiǎn)源的防護(hù)措施是否有效；重大危險(xiǎn)源的公示牌是否設(shè)在醒目的位置。

二、主體結(jié)構(gòu)施工階段

此階段往往施工進(jìn)度加快，現(xiàn)場(chǎng)施工安全問(wèn)題突出，其安全生產(chǎn)管理督促的關(guān) 鍵工作及重點(diǎn)落實(shí)的工作要點(diǎn)應(yīng)包括：

1、檢查施工單位安全保證體系運(yùn)行情況，應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)定期安全檢查制度的實(shí)施，落實(shí)定期檢或日常巡查指出安全隱患的整改是否及時(shí)徹底；參加或檢查班組安全交底，要求具有針對(duì)性而不是留于形式；定時(shí)不定時(shí)檢查專(zhuān)職安全人員及特殊工種人員（如電工、塔吊司機(jī)）的工作日志，巡查記錄。

2、檢查底層及超大結(jié)構(gòu)模板支撐系統(tǒng)的安全可靠性，應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)模板支撐系統(tǒng)是否按經(jīng)審批的專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施；砼澆筑前各項(xiàng)加固措施是否到位、可靠。

3、檢查外腳手架的搭設(shè)，應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)腳手架地基是否堅(jiān)固，并采用砼墊層硬化；腳手架（特別是挑腳手架）是否按審批的專(zhuān)項(xiàng)方案搭設(shè)；連墻桿剪刀撐是否隨外架上升而同步有效設(shè)置；腳手架水平防護(hù)及立面防護(hù)是否滿足規(guī)范要求；建筑平面凸凹處腳手架是否合理到位。

4、“四口”及臨邊防護(hù)的巡查，應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)建筑物“四口”及臨邊防護(hù)措施是否規(guī)范有效；是否做到與主體工程施工進(jìn)度同步進(jìn)行防護(hù)（尤其是電梯井口及內(nèi)天井）。

5、大型砼預(yù)制結(jié)構(gòu)或鋼結(jié)構(gòu)吊裝的安全監(jiān)控，應(yīng)重點(diǎn)督促按經(jīng)審批的專(zhuān)項(xiàng)施工方案所確定的吊裝順序及方法進(jìn)行吊裝；落實(shí)吊裝必須有專(zhuān)人指揮；落實(shí)臨時(shí)支撐系統(tǒng)或操作平臺(tái)的安全可靠性。

6、坡屋面砼結(jié)構(gòu)施工的安全監(jiān)控，應(yīng)重點(diǎn)檢查頂層外架塔設(shè)高度是否滿足施工要求（一般應(yīng)高出檐口一步腳手架）；外架頂層腳手架是否滿鋪牢固；砼澆搗人員的操作平臺(tái)搭設(shè)是否牢固安全。

7、檢查卸料平臺(tái)搭設(shè)的安全性及使用管理，應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)卸料平臺(tái)主梁型鋼的規(guī)格，外挑長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度及方式是否與審批的方案一致；限載牌上對(duì)各種限載材料是否進(jìn)行了具體量化（如某規(guī)格的鋼管多少根或某規(guī)格的模板多少?gòu)?或某規(guī)格的鋼筋多少根等）；限載板是否懸掛于卸料平臺(tái)的醒目位置。

三、裝飾施工階段

此階段往往多工種、多專(zhuān)業(yè)、多分包單位、多人員立體交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)管理督促的復(fù)雜程度突出，其應(yīng)抓的關(guān)鍵工作及重點(diǎn)落實(shí)的要點(diǎn)主要包括：

1、檢查外腳手架的維護(hù)完好安全性，外裝飾施工前應(yīng)系統(tǒng)檢查外腳手架是否滿足裝飾施工的安全要求，操作層是否做到了腳手板滿鋪牢固，且分隔三層（不大于10米）設(shè)有一層安全有效地水平防護(hù)；外腳手架上的雜物是否清理干凈；連墻桿設(shè)置是否完整有效；是否配備了專(zhuān)業(yè)架子工配合外裝飾施工，2、檢查高空作業(yè)人員工作狀況，應(yīng)重點(diǎn)提醒施工單位有心臟病及身體不適人員禁止高空作業(yè)；高空作業(yè)人員必須滿足安全要求，必須系好安全帶，雨雪天及大風(fēng)天氣不得進(jìn)行高空作業(yè)；立體交叉作業(yè)必須采取可靠的安全防范措施。

3、“四口”及臨邊防護(hù)的安全性巡查，應(yīng)每天不間斷的對(duì)“四口”及臨邊防護(hù)（特別是電梯調(diào)口及龍門(mén)吊接料口）進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。

4、進(jìn)場(chǎng)工人安全教育。應(yīng)督促施工單位對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位工人或新調(diào)進(jìn)場(chǎng)的裝飾施工人員進(jìn)行安全交底，嚴(yán)禁未戴安全帽的人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁擅自拆除安全設(shè)施，嚴(yán)禁高空拋物，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員使用垂直運(yùn)輸機(jī)械，嚴(yán)禁在未竣工的建筑物內(nèi)住人，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架及高空作業(yè)時(shí)打鬧，嚴(yán)禁小孩及閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)等規(guī)定必須列入安全交底內(nèi)容。

5、安全防火及安全用電的檢查，應(yīng)重點(diǎn)檢查落實(shí)易燃裝飾、防水、保溫材料堆放場(chǎng)所是否有可靠的防火措施；裝飾機(jī)械是否配置了安全可靠的三級(jí)配電箱；用電線路是否存在亂搭亂接現(xiàn)象。

6、外腳手架拆除及垂直運(yùn)輸機(jī)械拆除的安全監(jiān)督，監(jiān)控要點(diǎn)為必須按審批 的方案實(shí)施拆除；拆除現(xiàn)場(chǎng)一定范圍必須設(shè)警戒區(qū)，并派專(zhuān)人警戒；負(fù)責(zé)拆除的操作人員必須持證上崗。安全生產(chǎn)監(jiān)理要點(diǎn)

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理核查要點(diǎn)

1、督促施工企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立健全各級(jí)、各職能部門(mén)及各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊(cè)，其中項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。

2、總分包單位之間、企業(yè)和項(xiàng)目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對(duì)性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊(cè)。

4、設(shè)置專(zhuān)職安全員。組成安全管理組，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。

5、建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級(jí)、各部門(mén)和各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核有書(shū)面記錄。企業(yè)一級(jí)部門(mén)、人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門(mén)每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。

4.1.1目標(biāo)管理監(jiān)理核查要點(diǎn)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，工程開(kāi)工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。

2、項(xiàng)目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以責(zé)任書(shū)形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級(jí)分解。項(xiàng)目部制定安全目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定，責(zé)任到人，每月考核記錄在冊(cè)。

3、項(xiàng)目部各級(jí)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎(jiǎng)懲內(nèi)容。

4.1.2 施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理核查要點(diǎn)

1、核查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）時(shí)，有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫(xiě)較全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。

2、本工程中專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，打樁、基坑支護(hù)與土方開(kāi)挖、支拆模板、腳手架、臨時(shí)施工用電、塔吊、卸料平臺(tái)等有否編制專(zhuān)項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。

3、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對(duì)性，根據(jù)工程實(shí)際編寫(xiě)，能有效地指導(dǎo)施工。

4、施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，簽名蓋章后方可實(shí)施。

5、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。施工過(guò)程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書(shū)面方案。

4.1.3 分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底核查要點(diǎn)

1、有否建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。各工種各分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可按每一分部（分項(xiàng)）工程或定期進(jìn)行交底。新進(jìn)場(chǎng)班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。

2、施工方安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，既要做到有針對(duì)性，以要簡(jiǎn)單明了。

3、此安全技術(shù)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，雙方履行簽字手續(xù)。4.1.4安全檢查監(jiān)理核查要點(diǎn)

1、施工方企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時(shí)間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次，項(xiàng)目每半月不少于一次，班組每星期不少于一次。

2、各種安全檢查（包括被檢）做到每次有記錄，對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并要有復(fù)查情況記錄。被檢的必須如期整改并上報(bào)檢查部門(mén)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有整改回執(zhí)單。

3、對(duì)重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報(bào)公司和有關(guān)部門(mén)。

4.1.5安全教育核查要點(diǎn)

1、企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)所建立的安全培訓(xùn)教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。

2、現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡。新進(jìn)場(chǎng)工人須進(jìn)行公司（15學(xué)時(shí)）、項(xiàng)目部（15學(xué)時(shí)）、班組（20學(xué)時(shí)）的“三級(jí)”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。

3、安全教育內(nèi)容必須具體，有針對(duì)性。

4、企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，其中變換工種的進(jìn)行新工種的安全教育。

5、企業(yè)職工每年度接受安全培訓(xùn)，法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)，專(zhuān)職安全管理人員不少于40學(xué)時(shí)，特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時(shí)，可由企業(yè)注冊(cè)或工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)組織培訓(xùn)；其他管理人員不少于20學(xué)時(shí)，一二級(jí)企業(yè)可自行組織培訓(xùn)，三四級(jí)企業(yè)應(yīng)委托培訓(xùn)。

6、專(zhuān)職安全員必須持證上崗，企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，不合格者不得上崗。

4.1.6班前安全活動(dòng)核查要點(diǎn)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立班組前安全活動(dòng)制度。

2、班組應(yīng)開(kāi)展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗檢查，每月開(kāi)展安全講評(píng)活動(dòng)。

3、班組班前活動(dòng)檢查、講評(píng)活動(dòng)等應(yīng)有記錄并有考核措施。

4.1.7特種作業(yè)持證上崗核查要點(diǎn)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按工程實(shí)際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工，建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械作工，建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工花名冊(cè)。

2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審，不得超期使用。

3、中小型機(jī)械操作經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，一二級(jí)企業(yè)可自行組織培訓(xùn)，三四級(jí)企業(yè)應(yīng)委托培訓(xùn)，考核發(fā)證工作由各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、特種作業(yè)人員變換工作單位的，必須有調(diào)動(dòng)手續(xù)，與用人單位簽訂聘用合同。

4.1.8工傷事故處理核查要點(diǎn)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工傷事故定期報(bào)告制度和記錄。建立事故檔案，每月要填說(shuō)明，傷亡事故報(bào)表由公司安全管理部門(mén)蓋章認(rèn)可。

2、發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并認(rèn)真按“四不放過(guò)”（事故原因調(diào)查不清不放過(guò)，事故責(zé)任不明不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)）的原則進(jìn)行調(diào)查處理。4.1.9施工標(biāo)志核查要點(diǎn)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全標(biāo)志布置平面圖。

2、安全標(biāo)志應(yīng)按圖掛設(shè)，特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域及主要通道口均應(yīng)掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志。

3、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。

4、各種安全標(biāo)志應(yīng)符合國(guó)家《安全標(biāo)志》的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一。4.2安全文明施工監(jiān)理工作責(zé)任分工

公司行政負(fù)責(zé)人對(duì)本公司的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)本公司安全監(jiān)理的技術(shù)管理工作，對(duì)本公司監(jiān)理工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工程負(fù)責(zé)。

安全監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理員，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作。

4.3安全文明施工檢查機(jī)制

為了達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工無(wú)事故和創(chuàng)建安全文明工地的目標(biāo)，監(jiān)督檢查是必要的手段，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)分階段性檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、定期檢查和隨機(jī)抽查 4.3.1階段性檢查

1、施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)安全方案、應(yīng)急預(yù)案等方案措施進(jìn)行檢查；對(duì)安全技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全教育進(jìn)行檢查；對(duì)施工單位資質(zhì)、項(xiàng)目部管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行核查；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、辦公生活設(shè)施、衛(wèi)生管理、庫(kù)房管理、現(xiàn)場(chǎng)防火等進(jìn)場(chǎng)檢查；

2、施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、作業(yè)環(huán)境、腳手架、安全標(biāo)識(shí)、四口管理進(jìn)行檢查；對(duì)作業(yè)人員安全護(hù)具進(jìn)行檢查；對(duì)臨時(shí)用電安全、施工消防防火進(jìn)行檢查；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隔音、降噪、防塵、衛(wèi)生清理等文明施工行為進(jìn)行檢查；

3、工序施工完成后對(duì)場(chǎng)地的清理、移交、隱患清除等情況進(jìn)行檢查； 4.3.2專(zhuān)項(xiàng)檢查制度

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)高空作業(yè)、臨邊作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、復(fù)雜工序交叉作業(yè)等裝飾施工中安全隱患較大、文明施工問(wèn)題較多的工序、施工過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查

4.3.3定期、不定期檢查制度

在施工階段，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月定期組織各參建單位、各工序工種現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行檢查，排查隱患；監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織施工單位每周定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行檢查，排查隱患；監(jiān)理機(jī)構(gòu)每天例行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明情況進(jìn)行巡查；在大雨、大風(fēng)、大雪等惡劣天氣后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，在重大節(jié)假日前后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；在上級(jí)主管部門(mén)或建設(shè)單位通知要求后組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查；

4.4安全施工監(jiān)理措施

4.4.1安全施工監(jiān)理措施的內(nèi)容

在工程管理過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)理，抓安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立健全，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

安全分三個(gè)方面，即：人身安全、結(jié)構(gòu)安全和環(huán)境安全，在這三個(gè)方面，首先堅(jiān)持以人為本。每一道工序每一個(gè)部位都涉及安全，監(jiān)理方除參與制定和審核施工實(shí)施方案和監(jiān)測(cè)方案，要加強(qiáng)旁站監(jiān)理。

在貫徹執(zhí)行好安全監(jiān)理方面，要著眼于誘導(dǎo)，著力于引導(dǎo)，著重于疏導(dǎo)，著手于指導(dǎo)，做到“五結(jié)合”：

（1）安全交底中提到的問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題相結(jié)合；（2）監(jiān)理提出的問(wèn)題與施工方解決問(wèn)題相結(jié)合；（3）安全問(wèn)題與質(zhì)量問(wèn)題相結(jié)合；（4）檢查工作與自查自糾相結(jié)合；（5）預(yù)防問(wèn)題與事例對(duì)比相結(jié)合。

通過(guò)“五結(jié)合”使監(jiān)理人員有開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)理的措施，使監(jiān)理人員有法可依，有章可循。讓監(jiān)理人員有“本能的反應(yīng)”，進(jìn)出工地，就想到場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)經(jīng)常維護(hù)，保護(hù)暢通；看到工棚，就要想到要防火，見(jiàn)到高的墻、低的坑，就要想到要設(shè)置安全標(biāo)志牌。其他如電、機(jī)械設(shè)備、邊坡、腳手架、冬雨季、夜間施工等，都與安全密切相關(guān)，監(jiān)理人員應(yīng)使各種不安全的行為、狀態(tài)處于受控狀態(tài)。（1）控制施工人員的不安全行為，根據(jù)人的生理和心理的特點(diǎn)，合理安排和調(diào)配適合的工作，預(yù)防不安全行為，通過(guò)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。

（2）控制物的不安全狀態(tài)，不僅要求物保持良好的狀態(tài)和技術(shù)性能，還應(yīng)該操作簡(jiǎn)便，靈敏可靠，并且具有保持操作者免受傷害的各類(lèi)防護(hù)和保險(xiǎn)裝置。（3）作業(yè)環(huán)境的防護(hù)，在任何時(shí)間、季節(jié)和條件下施工，對(duì)于任何作業(yè)都必須給施工人員創(chuàng)造良好的、沒(méi)有一切危險(xiǎn)的環(huán)境和作業(yè)場(chǎng)所。（4）建立現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急措施。4.4.2安全施工監(jiān)理具體措施

1、監(jiān)理方將按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：①基坑支護(hù)與降水工程；②土方開(kāi)挖工程；③模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥拆除工程；⑦國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

2、監(jiān)理工程師要貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑 施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類(lèi)不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

3、在工程進(jìn)入實(shí)施階段，項(xiàng)目監(jiān)理部要通過(guò)《工程安全監(jiān)理計(jì)劃》向施工單位人員交底，在審查施工單位所報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》時(shí)，把施工組織設(shè)計(jì)中有無(wú)安全措施作為保證項(xiàng)目進(jìn)行審查，同時(shí)要求在安全施工組織設(shè)計(jì)中，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并有突發(fā)事故的應(yīng)急方案。督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，使施工方做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)，使安全工作建立在制度化、規(guī)范化、普及化的基礎(chǔ)上，做到有法可依、職責(zé)分明、現(xiàn)責(zé)任到人。

4、審查施工方案及安全技術(shù)措施，檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。

5、監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)的消防工作，冬季防寒，文明施工，衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作，不定期的組織安全綜合檢查，按照建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)，提出處理意見(jiàn)并限期整改，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。必要時(shí)可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”。

6、監(jiān)理工程師將督促施工單位建立消防措施、制度并要求施工單位嚴(yán)格遵照實(shí)施。必要的部位場(chǎng)所應(yīng)配備滅火器材，如：木質(zhì)建筑材料的堆場(chǎng)、易燃易爆的化學(xué)涂料儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)、結(jié)構(gòu)施工層、人員生活辦公的臨時(shí)設(shè)施等。建立嚴(yán)格的動(dòng)火審批手續(xù)并實(shí)行動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度，消除各類(lèi)火險(xiǎn)隱患，杜絕現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故 的發(fā)生。

7、根據(jù)工程情況每固定或不固定的時(shí)間組織安全施工大檢查，按照武漢市文明、安全施工標(biāo)準(zhǔn)打分，分析現(xiàn)場(chǎng)文明、安全施工狀況，及時(shí)采取措施，保證現(xiàn)場(chǎng)施工文明、安全。

8、對(duì)進(jìn)場(chǎng)安全設(shè)施和設(shè)備（如吊籃、漏電開(kāi)關(guān)、安全網(wǎng)等）進(jìn)場(chǎng)前檢查（1）安全監(jiān)理工程師要審查承包商提供的施工機(jī)械生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品合格證書(shū)，使用說(shuō)明書(shū)等證明文件；

（2）安全監(jiān)理工程師可對(duì)大型進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考查，了解其廠家生產(chǎn)工藝控制情況和產(chǎn)品安全性能情況；

（3）必要時(shí)可要求承包商提供大型施工機(jī)械安全設(shè)施的有關(guān)圖紙，設(shè)計(jì)資料，提供產(chǎn)品安全性能等技術(shù)參數(shù)，以便安全監(jiān)理工程師審查。

9、檢查承包單位進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械

（1）安全監(jiān)理工程師對(duì)照投標(biāo)書(shū)或批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)能力和完好率；

（2）安全監(jiān)理工程師檢查時(shí)，及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確的記好檢查記錄，做好標(biāo)識(shí)，交項(xiàng)目監(jiān)理部編目、建檔；

（3）安全監(jiān)理工程師在檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患，如到場(chǎng)設(shè)備與報(bào)批設(shè)備清單不一致，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備無(wú)標(biāo)牌，無(wú)合格證，無(wú)安全年檢標(biāo)定，安全技術(shù)方案無(wú)詳實(shí)準(zhǔn)確的書(shū)面資料等，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理整改通知，抓落實(shí)，跟蹤檢查整改質(zhì)量，做好記錄。

10、施工過(guò)程中安全監(jiān)控

（1）所有機(jī)械設(shè)備均不得帶病作業(yè)。班前應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并檢查所有的安全裝置是否有效，確認(rèn)無(wú)誤后方可作業(yè)。起重作業(yè)嚴(yán)禁超載吊裝以及斜吊張拉，吊裝索具均必須認(rèn)真檢查規(guī)格及完好情況；起吊前必須確認(rèn)索具與構(gòu)件連接可靠?？炜诘匿摌?gòu)件應(yīng)使用護(hù)角器。

（2）起吊構(gòu)件必須掛好圍繩，速度必須均勻；嚴(yán)禁突然制動(dòng)或變換方向，下落時(shí)應(yīng)低速穩(wěn)放、防止傾倒；吊裝構(gòu)件到位后必須可靠固定后方可松鉤；高空作業(yè)使用的小工具、螺栓等必須放在工具袋內(nèi)，所有散件必須收集在容器內(nèi)，嚴(yán)禁散落；高空不準(zhǔn)雙手拿物上下和使用有毛病的工具。

（3）定期對(duì)腳手架的穩(wěn)定性、牢固程度、可靠程度及完整程度進(jìn)行檢查評(píng)定，確定其是否滿足安全標(biāo)準(zhǔn)的要求；定期對(duì)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、樓梯口電梯口防護(hù)、預(yù)留洞口坑井防護(hù)、通道口防護(hù)、陽(yáng)臺(tái)樓板屋面等臨街防護(hù)等“三寶”、“四口”防護(hù)措施進(jìn)行檢查；定期對(duì)外電保護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱開(kāi)關(guān)箱、漏電保護(hù)器、現(xiàn)場(chǎng)照明等施工用電進(jìn)行檢查，指定專(zhuān)業(yè)人員測(cè)試；定期對(duì)施工電梯的安全裝置、安全保護(hù)、電梯司機(jī)、荷載、安裝拆卸以及電梯安裝驗(yàn)收與拆卸交底進(jìn)行檢查。（4）用電安全

1）建立安全用電制度。選派與工程難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)的電工進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行用電操作。此類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)熟練掌握用電基本知識(shí)和技能，做好本職工作。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立安全用電管理制度，各類(lèi)人員認(rèn)真執(zhí)行。

2）現(xiàn)場(chǎng)使用的各種電動(dòng)工具和設(shè)備均應(yīng)符合相應(yīng)的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并有產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明書(shū)。施工用電纜必須是膠皮電纜線。所有電動(dòng)設(shè)備應(yīng)裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)或其他經(jīng)安全部門(mén)核準(zhǔn)的有效安全裝置。所有大容量電器設(shè)備（大于15kw）均需單獨(dú)設(shè)置配電箱，一機(jī)一閘或單獨(dú)配置電源，防止過(guò)載。3）三個(gè)嚴(yán)禁：a、自動(dòng)開(kāi)關(guān)跳閘后，在沒(méi)有查清原因前，嚴(yán)禁合閘；b、本工程嚴(yán)禁帶電接地；c、嚴(yán)禁非電工在配電箱內(nèi)亂接亂拉用電線。4）拆接設(shè)備和電源應(yīng)由專(zhuān)業(yè)電工操作，預(yù)防觸電事故放生。

5）下班后必須切斷一切停止工作的電源設(shè)備，對(duì)必須連續(xù)工作的設(shè)備，應(yīng)指定專(zhuān)人看護(hù)。（5）防火安全

1）施工平面圖上應(yīng)標(biāo)明重點(diǎn)防火部位。有易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的安全管理（氧氣、乙炔、液化石油氣、汽油、柴油、香蕉水、油漆等）制度，應(yīng)采用阻燃材料搭建，庫(kù)頂部采用輕型材料（瓦楞板），倉(cāng)庫(kù)必須通風(fēng)透氣，庫(kù)內(nèi)電氣設(shè)備應(yīng)配置安全保險(xiǎn)裝置。倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置部位應(yīng)遠(yuǎn)離辦公生活區(qū)，保持安全間距，間距達(dá)不到可采用非燃燒防火實(shí)體墻。

2）氧氣、乙炔瓶庫(kù)（或其他儲(chǔ)存設(shè)施）二者設(shè)置間距不得少于2m；使用時(shí)氧氣、乙炔二瓶間距不得少于5m；與明火作業(yè)點(diǎn)間距不得少于10m；夏季高溫應(yīng)對(duì)氧氣、乙炔瓶（庫(kù)）采取有效的遮陽(yáng)措施。

3）油庫(kù)設(shè)置應(yīng)遠(yuǎn)離辦公生活區(qū)，與之間距25m以上，周?chē)鷳?yīng)設(shè)置非燃燒防火實(shí)體墻，其高度不得低于2m，庫(kù)內(nèi)電氣設(shè)備應(yīng)配置安全保險(xiǎn)裝置，并落實(shí)避雷措施。

4）焊、割作業(yè)防火安全：焊、割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火審批制度，做到“二證、一機(jī)、一監(jiān)護(hù)”，即：焊工操作證、動(dòng)用明火許可證、滅火機(jī)到位、監(jiān)護(hù)人落實(shí)。焊、割作業(yè)前應(yīng)清除周邊、下方易燃易爆危險(xiǎn)品和其他可燃雜物；高空、臨邊焊割設(shè)置火花接收器，防止火星墜落引起火災(zāi)事故。立體交叉施工時(shí)，焊、割作業(yè)應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作，避開(kāi)與明火作業(yè)相抵觸的其他施工作業(yè)。

對(duì)施工單位安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督是國(guó)家賦予我們監(jiān)理工程師圣神的社會(huì)責(zé)任，它是一項(xiàng)以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)的政治任務(wù)。讓我們以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，科學(xué)有效地方法努力做好這一工作，同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施 工單位等各參建單位一道共筑關(guān)愛(ài)生命、安全生產(chǎn)的萬(wàn)里長(zhǎng)城。

第二篇：抓落實(shí)重在“做”

[專(zhuān)論]抓落實(shí)重在“做”

作者：李文慧 來(lái)源：中組部黨建研究網(wǎng) 添加時(shí)間： 2011-7-15

胡錦濤同志在黨的十七屆五中全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，全黨同志特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，建立健全抓工作、抓落實(shí)的責(zé)任制，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓出成效。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，抓好落實(shí)，就必須練就一身“做”功，以做求發(fā)展，以做求突破、以做求實(shí)效。

一、深刻理解抓落實(shí)的重要意義，弄清“為什么做”

解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。面對(duì)當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的復(fù)雜形勢(shì)，面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的時(shí)代要求，面對(duì)建設(shè)全面建設(shè)小康社會(huì)的艱巨任務(wù)，在“做”字上下功夫具有現(xiàn)實(shí)意義。

做是責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部都要有執(zhí)政為民的高度使命感和責(zé)任感。不管在哪個(gè)崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，時(shí)刻要把心思凝聚在抓落實(shí)上，把功夫花費(fèi)到干事業(yè)上，把精力集中到做實(shí)事上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在促發(fā)展上。要經(jīng)常深思自查，你對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，負(fù)什么責(zé)，怎樣負(fù)責(zé)？要忠誠(chéng)履職、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)、敢于問(wèn)責(zé)，形成爭(zhēng)著做、搶著做、比著做的濃厚氛圍。

做是形象。領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象就是一面旗幟。樹(shù)立良好的形象，就要經(jīng)常自?。含F(xiàn)在當(dāng)官做什么？將來(lái)身后留什么？在“做”字上多動(dòng)腦筋、多花力氣、狠下功夫，做出成績(jī)才有亮點(diǎn)，有亮點(diǎn)才有形象，有形象才有影響，有影響才具有凝聚力、吸引力、感召力，才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員、干部、群眾，齊心協(xié)力共同完成黨和國(guó)家確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，真正做到為官一任、造福一方。

做是能力。抓落實(shí)，是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要檢驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的能力如何，不僅僅看他的說(shuō)功，更重要的是看他的做功。如果沒(méi)有做的能力，或者做的能力不強(qiáng)，就不會(huì)抓機(jī)遇，就贏不來(lái)主動(dòng)權(quán)，就不可能開(kāi)創(chuàng)改革和發(fā)展的新局面。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須培養(yǎng)和練就“想做事、能做事、做成事”的素質(zhì)能力，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勇于解決難題；能夠把握全局，善于突破重點(diǎn)；能夠掌握主動(dòng)，敢于改革創(chuàng)新；能夠抓好落實(shí)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。

做是榜樣。喊破嗓子不如干出樣子。任何一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的發(fā)展，都不是靠喊口號(hào)、唱高調(diào)吹出來(lái)的，是靠腳踏實(shí)地真抓實(shí)干做出來(lái)的。領(lǐng)導(dǎo)干部要以知難而進(jìn)、鍥而不舍的精神，身體力行、率先垂范，用榜樣的力量引導(dǎo)、帶領(lǐng)廣大人民群眾共同奮斗。

做是實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)、形象和威信，是靠實(shí)實(shí)在在做出來(lái)的。各級(jí)黨委政府、各級(jí)黨員干部要突出一個(gè)“做”字，把全部心思和精力用在求實(shí)效上，看不準(zhǔn)不動(dòng)手、看準(zhǔn)了不松手、做不成不放手，做出成效才罷手，奮力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展。

二、掌握運(yùn)用抓落實(shí)的科學(xué)方法，知道該“怎么做”

面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放、資源約束加劇、環(huán)境壓力增大、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、保障和改善民生任務(wù)繁重等問(wèn)題，我們要掌握運(yùn)用科學(xué)方法，知道該“怎么做”。

科學(xué)做?？茖W(xué)是事物發(fā)展變化規(guī)律的研究和總結(jié)，也是一種態(tài)度、方法。任何事物都有自身發(fā)展的客觀規(guī)律，認(rèn)識(shí)規(guī)律，才能把握本質(zhì)；合乎規(guī)律，就可事半功倍?？茖W(xué)做，就必須注重調(diào)查研究，尊重客觀規(guī)律，尊重實(shí)際情況，尊重群眾意愿，減少盲目性，克服片面性，決不搞沽名釣譽(yù)的“面子工程”、脫離實(shí)際的“形象工程”、勞民傷財(cái)?shù)摹罢?jī)工程”，使我們的各項(xiàng)工作更得民心、更具實(shí)效。

運(yùn)籌做。運(yùn)籌就是統(tǒng)籌安排，要以最優(yōu)的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)最有效的管理。當(dāng)前，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要更加自覺(jué)地站在全局、統(tǒng)攬全局、服務(wù)全局，在怎樣發(fā)展、怎樣轉(zhuǎn)變、怎樣改善民生等問(wèn)題上統(tǒng)籌運(yùn)作。把做的出發(fā)點(diǎn)放到為黨盡責(zé)、為民造福上，把做的落腳點(diǎn)放到辦實(shí)事、求實(shí)效上，把做的重點(diǎn)放到立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、打好基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)造推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的業(yè)績(jī)。

深入做。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持“一線工作法”，自覺(jué)做到干部在一線工作，決策在一線落實(shí)，問(wèn)題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗(yàn)。要把主要精力放在突破重點(diǎn)難點(diǎn)上，放在抓基層打基礎(chǔ)上。要用政策宣傳鼓心力，身正示范聚合力，真心服務(wù)增動(dòng)力，發(fā)展為民凝群力。要努力把思路變?yōu)樾袆?dòng)、把行動(dòng)變?yōu)樾Ч?，全面推?dòng)各項(xiàng)事業(yè)快速向前發(fā)展。

為民做。我們的工作是單純?yōu)樽约褐\前途而做，還是把個(gè)人前途與為人民群眾謀利益緊密結(jié)合起來(lái)，是檢驗(yàn)我們黨性的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。按照黨的宗旨要求，我們所做的一切工作始終要以人民滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興為最高標(biāo)準(zhǔn)。要緊緊圍繞“十二五”發(fā)展的目標(biāo)，切切實(shí)實(shí)地謀劃好本地方、本系統(tǒng)、本行業(yè)的發(fā)展。完善考核獎(jiǎng)懲體系，憑實(shí)績(jī)用干部，以發(fā)展論英雄，真正讓吃苦的人吃香、實(shí)干的人實(shí)惠、有為的人有位，形成想做事、能做事、做成事的良好氛圍。

三、準(zhǔn)確把握抓落實(shí)的重點(diǎn)任務(wù)，明確要“做什么”

要強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展。基層是所有工作的落腳點(diǎn)，是黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各項(xiàng)方針政策、工作部署和措施要求，只有落實(shí)到基層、落實(shí)到群眾中，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺(jué)行動(dòng)，才能確保順利實(shí)現(xiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立著眼基層、依靠基層、著力基層、服務(wù)基層的意識(shí)，把工作重心放在基層一線，眼睛向下看，身子往下沉，徹底改變?cè)谵k公室里定政策，在文件堆里找辦法的現(xiàn)象。通過(guò)深入、具體做，使各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，進(jìn)而推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

要解難題、促和諧。保障和改善民生是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。具體從我市來(lái)看，抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須破解“錢(qián)從哪里來(lái)、人往哪里去、民生怎么辦、糧食怎么保”這四道難題。為民不是一句空話，而是要實(shí)實(shí)在在地做，統(tǒng)籌抓好增收、就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療、住房、環(huán)境、治安等民生問(wèn)題，讓人民群眾過(guò)上更加富足的生活，促進(jìn)社會(huì)公平正義，和諧發(fā)展。

要轉(zhuǎn)方式、正作風(fēng)?？茖W(xué)發(fā)展和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)艱巨，我們面臨的不是“轉(zhuǎn)”與“不轉(zhuǎn)”的選擇，而是“快轉(zhuǎn)”則進(jìn)、“慢轉(zhuǎn)”則退的抉擇。形勢(shì)逼人，時(shí)不我待，在這個(gè)問(wèn)題上不允許我們坐而論道，而是必須立即行動(dòng)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能、端正工作作風(fēng)、推動(dòng)各項(xiàng)決策和部署的全面落實(shí)。

要憑實(shí)績(jī)用人?！笆濉币?guī)劃的目標(biāo)，是要靠做來(lái)實(shí)現(xiàn)的。要重用那些政治堅(jiān)定，有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，工作有實(shí)績(jī)，清正廉潔，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，不用那些不干實(shí)事、無(wú)所作為混日子的人。要建立重群眾公認(rèn)、重干部德才、重干部政績(jī)、重公開(kāi)選拔的選人用人機(jī)制，引導(dǎo)、激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有所作為、積極作為、有效作為，做出無(wú)愧于人民、無(wú)愧于時(shí)代的輝煌成就。

第三篇：學(xué)校工作重在抓落實(shí)

學(xué)校工作重在抓落實(shí)

袁致慶

學(xué)校工作要做好，需要注意以下幾點(diǎn)：

1、抓落實(shí)要成為廣大黨員、干部、教師的自覺(jué)行動(dòng)，才能確保學(xué)校確定的目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

2、抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，也是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀（學(xué)校觀—教育觀、教師觀、學(xué)生觀）正確與否和事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)的一個(gè)重要標(biāo)志。

3、抓落實(shí)，是黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要檢驗(yàn)。

4、抓落實(shí)，需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。要牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和正確業(yè)績(jī)觀（為誰(shuí)干？），要始終堅(jiān)持正確的方向，始終弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神。

5、抓落實(shí)，要有“功成不必在我任期”的理念和境界。

6、抓落實(shí)，要敢于正視矛盾和問(wèn)題，要具有知難而進(jìn)、鍥而不舍的奮斗精神。

7、抓落實(shí)，要持之以恒，要經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓，要防止虎頭蛇尾。這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的原則立場(chǎng)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。

8、抓落實(shí)，要防止重形式輕內(nèi)容，重口號(hào)輕行動(dòng)，重?cái)?shù)量輕質(zhì)量，重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)；防止弄虛作假、投機(jī)取巧的心理和好大喜功的浮夸作風(fēng)。

9、抓落實(shí)，要堅(jiān)持眼睛向下看、身子往下沉，深入教學(xué)一線、深入學(xué)生、深入家庭開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)了解在上面難以聽(tīng)到、不易看到和意想不到的新情況新問(wèn)題，掌握第一手資料，向師生、家長(zhǎng)、專(zhuān)家問(wèn)計(jì)問(wèn)策。

10、抓落實(shí)，必須抓得很具體很細(xì)致很扎實(shí)，這是發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干優(yōu)良作風(fēng)的必然要求。

11、抓落實(shí)，要健全人人負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理、行之有效的工作責(zé)任制。

12、抓落實(shí)，要進(jìn)一步完善巡視督查制度、信息反饋制度、情況通報(bào)制度、重大責(zé)任追究制度。

13、抓落實(shí)，檢驗(yàn)著每個(gè)干部的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)和實(shí)際能力，也是考察和選用干部的重要依據(jù)。

2011年3月21日

第四篇：轉(zhuǎn)變作風(fēng)重在抓落實(shí)

抓落實(shí)，是馬克思主義的條根本方法，是我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。落實(shí)工作抓得如何，直接關(guān)系到我們黨執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)能力高低、關(guān)系到黨的領(lǐng)導(dǎo)能否實(shí)現(xiàn)、關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的好壞。實(shí)踐證明，作風(fēng)問(wèn)題始終是影響能否抓好落實(shí)的一個(gè)重要問(wèn)題，因此，強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)，實(shí)際上是抓住了當(dāng)前黨風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要問(wèn)題。學(xué)會(huì)抓落實(shí)，是一種政治素質(zhì)，一種思想境界，一種領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一種工作水平?！白ァ焙屑訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、特別著重某一方面之意，“落實(shí)”指的是通過(guò)周密的研究布置，達(dá)到具體明確、切實(shí)可行的目的。簡(jiǎn)言之，工作抓落實(shí)，就是把工作決策轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)決策提出的目標(biāo)。工作無(wú)論大小，工作人員職務(wù)無(wú)論高低，有決策、有任務(wù)，有要求，必須抓落實(shí)，否則，認(rèn)識(shí)再高，政策再好，章程再?lài)?yán)，一切都是空的，一切都是無(wú)從談起。

落實(shí)工作能不能收到預(yù)期效果，關(guān)鍵在于以何種方法去抓。抓法不同，落實(shí)的效果大不一樣。方法得當(dāng)，事半功倍。那種滿足于會(huì)議開(kāi)了，文件發(fā)了，要求提了，制度有了，而過(guò)問(wèn)決策貫徹到什么各方，精神是否上下一致，問(wèn)題已經(jīng)解決了多少的人，是絕對(duì)抓好落實(shí)工作的，因此，學(xué)會(huì)如何抓落實(shí)很重要。一是抓典型。

任何工作任務(wù)，如果沒(méi)有一般號(hào)召，就不能動(dòng)員廣大建筑群眾行動(dòng)丐畫(huà)，但如果只限于一般號(hào)召，領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有具體地直接地在一些地方和單位所號(hào)召的工作深入實(shí)施，突破一點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)，然后利用這些經(jīng)驗(yàn)去指導(dǎo)其他地方和單位，就無(wú)法考驗(yàn)，然后利用這些經(jīng)驗(yàn)去指導(dǎo)其他地方和單位，就無(wú)法考驗(yàn)自己提出的一般號(hào)召是否正確，也無(wú)法充實(shí)一般號(hào)召的內(nèi)容，就有使一般號(hào)召落空的危險(xiǎn)。因此，抓典型是一門(mén)重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是工作抓落實(shí)的有效方法。

在當(dāng)前這樣一個(gè)大變革大發(fā)展的時(shí)代，積極有效地運(yùn)用抓典型的工作方法，對(duì)于凝聚人心，鼓舞斗志，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展與落實(shí)，顯得成為重要。在運(yùn)用

典型指導(dǎo)工作這個(gè)方法時(shí)，要注重帶著面上的問(wèn)題去抓點(diǎn)，在點(diǎn)上找同面上傾向性問(wèn)題的“癥結(jié)”，總結(jié)出解決問(wèn)題辦法，也要注重帶著點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)去抓面，在面上檢驗(yàn)和發(fā)展點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，使面上普遍性的問(wèn)題得到解決。只有如此，才能充分發(fā)揮典型的示范和推動(dòng)作用。

二是抓具體。

天下大事必作天細(xì)。工作抓落實(shí)必須抓具體。弄清具體情況，研究具體招法，觀察具體變化，解決具體問(wèn)題，實(shí)屬于干成實(shí)事的要領(lǐng)、要招、要旨、要害。在抓落實(shí)過(guò)程中，的確有一些領(lǐng)導(dǎo)干部不愿在具體工作上動(dòng)腦筋，負(fù)責(zé)任，下功夫，“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件”，一般號(hào)召多，具體措施少，工作自然就難以落實(shí)。對(duì)具體問(wèn)題作出具體分析是馬克思主義的靈魂。如果工作滿足于一般號(hào)召，大而化之，不求甚解，那就丟掉了馬克思主義的靈魂，也就無(wú)法達(dá)到預(yù)期目的。那種借口領(lǐng)導(dǎo)要“抓大事、管宏觀、謀戰(zhàn)略”的人，那種不屑于深入實(shí)際解決具體問(wèn)題的人，最終是使工作不能真正落實(shí)。

抓具體，必須解決實(shí)際問(wèn)題。實(shí)際問(wèn)題往往不那樣引人注目，也難以成為轟轟烈烈的英雄壯舉，甚至是一些平談無(wú)奇而又艱苦細(xì)致的工作，需要我們?nèi)ヒ患患剞k，一點(diǎn)一點(diǎn)地做，一個(gè)一個(gè)地過(guò)。只有把工作任務(wù)落實(shí)到具體的人，具體的事，具體的目標(biāo)，具體的時(shí)間，才能一層一層地抓，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓，一環(huán)一環(huán)地抓，一抓到底。這樣做工作，群眾才會(huì)看到希望，才能成就大事。三是抓進(jìn)度。

抓進(jìn)度是抓落實(shí)的有效方法。進(jìn)度的要義，就在于克服那種述而不作、決而不行、抓而不緊的習(xí)氣。同時(shí)，又避免盲目干、“一哄而起”。抓進(jìn)度是對(duì)紙上談兵、坐而論道的有力鞭策，是對(duì)魯莽從事、不講章法的提醒警示。

抓進(jìn)度，重視對(duì)工作的立項(xiàng)、分解和反饋，把對(duì)全局的思考和決策分解為一個(gè)又一個(gè)的工作任務(wù)，提出操作性強(qiáng)的措施、辦法。要關(guān)注落實(shí)過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)。對(duì)在落實(shí)過(guò)程中碰到影響進(jìn)度的卡殼問(wèn)題，要組織攻堅(jiān)，盡快拿下，掃平障礙，保證進(jìn)度，從而使落實(shí)工作辦一年成一件。在抓進(jìn)度中，既要克服畏難情緒，又要防止急于求成；既不能畏縮不前，也不能抓抓停停。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要一以貫之，不變主題，一天不放松地抓，直到抓出成效。

四是抓平時(shí)。

鄧小平早就說(shuō)過(guò)：“至于提出 這樣口號(hào)，那樣口號(hào)，這樣方針，那樣方針，只有有了基層工作，有了經(jīng)常工作，才有希望落實(shí)。否則只發(fā)號(hào)召寫(xiě)指示，發(fā)下去就會(huì)像石頭掉在大海里，影子都看不見(jiàn)?！弊ヂ鋵?shí)，不能趕風(fēng)頭，圖形式搞突擊，走過(guò)場(chǎng)，不能一陣風(fēng)，緊一陣松一陣，而是要注重抓平時(shí)，下苦功夫，下硬功夫，下慢功夫，下慢功夫，下細(xì)功夫。一項(xiàng)好的決策，要取得預(yù)期的效果，就必須持之以恒，長(zhǎng)期積累，真抓實(shí)干；落實(shí)政策的過(guò)程，往往也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。問(wèn)題并不是一個(gè)早晨出現(xiàn)的，也不可能一個(gè)早晨解決。且不長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃、計(jì)劃，需要日復(fù)一日，年復(fù)一年堅(jiān)持不懈地抓下去。需要一屆一屆班子、一代一代人做好“接力”的文章，即使是一項(xiàng)具體的工作，也只有抓好平時(shí)，才能鞏固提高，延伸輻射。

抓平時(shí)，有利于防微杜漸?，F(xiàn)在我國(guó)處于改革的攻堅(jiān)持階段、發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，大事要事難事不少，頭緒紛繁，矛盾復(fù)雜，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部集中精力，埋頭苦干，不能有任何的馬虎和輕率。保持高度的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處天萌芽狀態(tài)、個(gè)別情況時(shí)不加以重視，等問(wèn)題成堆、演變?yōu)槠毡楝F(xiàn)象時(shí)才來(lái)搞突擊，不但不會(huì)使好的決策不能真正發(fā)揮作用，還會(huì)出亂子。

五是抓反復(fù)。

抓反復(fù)，反復(fù)抓，這是抓好落實(shí)的重要方法。有些工作雖初見(jiàn)成效，但稍一放松就會(huì)回潮，出現(xiàn)反復(fù)，不進(jìn)則退，有些工作舊的矛盾解決了，新矛盾又出來(lái)了。因此，要反復(fù)抓，抓反復(fù)，常抓不懈。

抓反復(fù)，要體現(xiàn)在行動(dòng)上。某些領(lǐng)導(dǎo)干部也在抓落實(shí)，但他們只把中央的方針政策“落實(shí)”在冗長(zhǎng)的文件中，卻不付諸行動(dòng)。這樣的落實(shí)，貨而不實(shí)?，F(xiàn)在的許多問(wèn)題，不是出在不講落實(shí)上，而是出在落而不實(shí)上。抓而不緊，抓而不實(shí)，等于不抓?？疾煲粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否狠抓落實(shí)，不僅要聽(tīng)他說(shuō)了什么，還要看他干了什么；不僅要看他干什么，還要看他干成了什么。有頭無(wú)尾，或虎頭蛇尾，或半途而廢，都不是我們所要求的。這些年，我們?cè)谧ヂ鋵?shí)上，不少問(wèn)題是出在這些方面。因此，對(duì)工作要有堅(jiān)韌不拔抓下去的精神，要有咬定青山不放松的狠勁，要有不達(dá)目的不休的毅力，縱有千般險(xiǎn)阻，也要知難而上，決不半途而廢。無(wú)果而終，前功盡棄。一言以蔽之，抓反復(fù)，就是抓干勁，抓實(shí)效，抓成果。

第五篇：提升執(zhí)行力 重在抓落實(shí)1

提升執(zhí)行力 重在抓落實(shí)

——“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)心得體會(huì)

近日，參加了市委召開(kāi)的制度創(chuàng)新廉政風(fēng)險(xiǎn)防范暨開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)工作會(huì)議，這標(biāo)志著我市“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)拉開(kāi)了大幕，會(huì)上，書(shū)記作了講話，紀(jì)委XX書(shū)記作了活動(dòng)的安排部署，自己也結(jié)合會(huì)議內(nèi)容及自己的工作實(shí)際認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、思考，有一些初淺的心得體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、執(zhí)行效果決定于工作的扎實(shí)程度

今年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，我市進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)的沖刺階段，深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。也是我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金期、城市發(fā)展的機(jī)遇期，在這樣一個(gè)重要的歷史時(shí)期的開(kāi)局之年，市委作出在全市開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，是適時(shí)、具有深遠(yuǎn)而重要的意義的。

“十一五”期間，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了令人矚目的的成績(jī)，這是市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下全市人民辛勤努力的結(jié)果，也是全市上下真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、奮發(fā)有為工作作風(fēng)的有力印證。在方向明確、藍(lán)圖繪就后，最重要的就是執(zhí)行和落實(shí)。再美好的設(shè)想和思路，都只有通過(guò)實(shí)踐和落實(shí)，才能轉(zhuǎn)化為美好的現(xiàn)實(shí)，而執(zhí)行力的強(qiáng)弱同現(xiàn)實(shí)與理想的差距是成反比的，執(zhí)行力越強(qiáng)，現(xiàn)實(shí)與理

想就越接近。否則一切只會(huì)停留在紙上書(shū)上的空想?！翱照?wù)`國(guó)”，因此，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該看到提升執(zhí)行力的重要性、緊迫性，將執(zhí)行力的提升作為自己當(dāng)前和今后一定時(shí)期的重要工作指導(dǎo)思想，狠抓落實(shí)，改進(jìn)自身工作作風(fēng)，以執(zhí)行效果為導(dǎo)向，做執(zhí)行力提升的實(shí)踐者。

二、圍繞全市發(fā)展，著力提升執(zhí)行效果

樹(shù)勇書(shū)記講話中強(qiáng)調(diào)：對(duì)提升執(zhí)行力要高度重視、不斷強(qiáng)化和大力推動(dòng)，在執(zhí)行上下功夫、比效果、見(jiàn)高低。這是市委在充分總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)未來(lái)我市發(fā)展的環(huán)境和形勢(shì)作出的判斷和部署，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，也處處體現(xiàn)著“實(shí)”字的思想。要大力提升執(zhí)行力，獲取良好的執(zhí)行效果，關(guān)鍵在于以下幾個(gè)方面。

一是昂揚(yáng)向上的干事激情；激情和熱情是做好工作的重要先決條件和推動(dòng)力，當(dāng)前，“十二五”的美好圖景已經(jīng)繪就，相信在全市干部群眾的共同努力下，五年后，城市會(huì)更美好，為了這一切，我們有足夠的理由充滿激情。

二是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)；責(zé)任感是做好工作的重要保證，從九十年前我們的黨成立那天起，就有了以天下福祉為己任的擔(dān)當(dāng)，近一個(gè)世紀(jì)的革命和建設(shè)成就表明，我們的黨是一個(gè)有責(zé)任的政黨。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該將急人民群眾所急，解人民群眾之難作為自己的永恒的責(zé)任，以責(zé)任提升執(zhí)行力。

三是一抓到底的執(zhí)著精神；共產(chǎn)黨人有著堅(jiān)定的理想信念，-2-

以及隨時(shí)為了理想信念獻(xiàn)身的精神。在革命年代，無(wú)數(shù)先烈為了理想信念不惜犧牲自己的幸福乃至生命，為我們贏得了來(lái)之不易的和平年代，如今大多數(shù)時(shí)候，我們已不再需要以生命為代價(jià)，但同樣需要一種執(zhí)著的信念，一種只爭(zhēng)朝夕，不達(dá)目的誓不罷休的精神，來(lái)為我們的目標(biāo)作為注腳，以執(zhí)著來(lái)推動(dòng)執(zhí)行。

四是克難奮進(jìn)的工作作風(fēng)；目前我市的改革發(fā)展已到了攻堅(jiān)階段，全域城鎮(zhèn)化推進(jìn)，大工業(yè)進(jìn)駐，招商引資，大干基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一個(gè)個(gè)難題更需要不折不扣、腳踏實(shí)地的執(zhí)行去等待化解和突破，在困難之前不能畏縮，勇于向前，才能取得發(fā)展中的一個(gè)又一個(gè)勝利。

三、結(jié)合自身工作實(shí)際，提升工作水平和質(zhì)量

作為人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，曾經(jīng)認(rèn)為人大的工作宏觀的多，具體的少，與執(zhí)行力的提升關(guān)系不大，通過(guò)親身參加本次活動(dòng)，才感到其實(shí)并非如此，在提升執(zhí)行力上，同樣可以從自己的角度盡自己的責(zé)任的努力，關(guān)鍵還是在“實(shí)”。

一是作風(fēng)要實(shí)。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多到基層，扎實(shí)深入調(diào)研，了解掌握一手情況，為提升執(zhí)行力提供更有力的支撐。

二是態(tài)度要實(shí)。學(xué)習(xí)和工作都要以實(shí)在的心態(tài)待之，虛心，踏實(shí)，靜來(lái)下，沉下來(lái)，為提升執(zhí)行力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是監(jiān)督要實(shí)。人大的中心工作就是監(jiān)督，監(jiān)督實(shí)在到位，才是有力、有效。將監(jiān)督落到實(shí)處，提高監(jiān)督的質(zhì)量，是人大工作提升執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。