第一篇：HbbTV 測(cè)試解決方案 ( 明日凱立科技 )

HbbTV 測(cè)試解決方案(明日凱立科技)

HbbTV 測(cè)試解決方案

Digital TV Labs是第一家HbbTV注冊(cè)測(cè)試中心，為客戶提供一套完整而綜合的測(cè)試服務(wù) 相關(guān)下載：

Ligada HbbTV 測(cè)試服務(wù)器1.29 MB

Digital TV Labs 與 HbbTV

混合廣播寬帶電視（HbbTV）是混合數(shù)字電視機(jī)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有效地協(xié)調(diào)廣播和寬帶方式傳送娛樂(lè)。Digital TV Labs除了是HbbTV聯(lián)盟的督導(dǎo)成員外，還是最新官方HbbTV測(cè)試套件的最大單一貢獻(xiàn)者。此外，Digital TV Labs會(huì)為HbbTV營(yíng)運(yùn)商建立屬于自己的測(cè)試套件和測(cè)試服務(wù)，如法國(guó)TNT2.0和西班牙TDT Híbrida，而這些套件和服務(wù)都開發(fā)于Ligada iSuite上。

一致性測(cè)試與商標(biāo)認(rèn)證測(cè)試

在2012年，Digital TV Labs成為第一家HbbTV注冊(cè)測(cè)試中心，為客戶提供一套完整而綜合的測(cè)試服務(wù)。對(duì)于無(wú)法在內(nèi)部執(zhí)行HbbTV測(cè)試的客戶來(lái)說(shuō)，我們會(huì)安排經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)試工程師為客戶的HbbTV接收機(jī)進(jìn)行測(cè)試，并于測(cè)試后提供一份詳細(xì)的測(cè)試報(bào)告作認(rèn)證用途。我們的測(cè)試可讓廠商符合HbbTV商標(biāo)許可政策內(nèi)的要求。

l HbbTV 官方注冊(cè)的測(cè)試中心

HbbTV 1.1 測(cè)試服務(wù)

可用于申請(qǐng)HbbTV logo license 的報(bào)告

Ligada 自動(dòng)化測(cè)試可以非?？斓乃俣冗M(jìn)行測(cè)試

l 法國(guó)TNT2.0 測(cè)試服務(wù)

驗(yàn)證TNT2.0 的HbbTV 部分的官方測(cè)試用例

包含HbbTV 1.5 的DASH 測(cè)試

Marlin 和 Play Ready 測(cè)試

TNT2.0 定制化測(cè)試

l 西班牙TDT Hibrida 測(cè)試服務(wù)

TDT Hibrida 認(rèn)證測(cè)試的官方測(cè)試用例

包含HbbTV 1.5 DASH + EIT 測(cè)試

Marlin 和 Play Ready 測(cè)試

TDT 定制化測(cè)試

為了幫助客戶診斷和解決接收機(jī)上的問(wèn)題，我們提供整改服務(wù)，讓客戶的工程師到訪我們的實(shí)驗(yàn)室以便我們的測(cè)試工程師重現(xiàn)故障的情況。在整改服務(wù)中，測(cè)試工程師可以詳細(xì)解釋故障的確切原因及其相關(guān)的HbbTV規(guī)范。

應(yīng)用程式的測(cè)試

Digital TV Labs為HbbTV應(yīng)用程式開發(fā)人員開發(fā)了一系列的產(chǎn)品和服務(wù)以確保HbbTV應(yīng)用程式和HbbTV設(shè)備的功能不受互用性影響。

HbbTV的應(yīng)用程式實(shí)驗(yàn)室

于HbbTV接收機(jī)上測(cè)試

應(yīng)用程式測(cè)試服務(wù)

Ligada HbbTV Validator HbbTV應(yīng)用程式開發(fā)人員的培訓(xùn)

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用程式測(cè)試

Digital TV Labs有一個(gè)HbbTV應(yīng)用程式文庫(kù)，能確保HbbTV參考接收機(jī)符合規(guī)范。而我們的英國(guó)實(shí)驗(yàn)室設(shè)有泛歐洲衛(wèi)星天線，能即時(shí)訪問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)的HbbTV應(yīng)用程式。另外，我們還會(huì)在歐洲定期收集HbbTV的地面廣播流。

有些應(yīng)用程式可能包含不符合HbbTV標(biāo)準(zhǔn)的功能和編碼。我們專業(yè)的團(tuán)隊(duì)可為接收機(jī)的表現(xiàn)作深入分析并提出改善意見?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)試對(duì)于確保接收機(jī)表現(xiàn)和良好的客戶體驗(yàn)是不可缺少的環(huán)節(jié)。

一流的支持服務(wù)

Digital TV Labs歐洲和香港的實(shí)驗(yàn)室提供的高水準(zhǔn)服務(wù)和技術(shù)支援在業(yè)界的名聲是難以取代的。我們用本地語(yǔ)言給我們的客戶提供安裝和技術(shù)培訓(xùn)，完全滿足并保障了客戶的測(cè)試需求。我們也不停地更新和升級(jí)我們的產(chǎn)品和增加互用性測(cè)試以適應(yīng)HbbTV的發(fā)展。此外，我們正與眾多的HbbTV平臺(tái)營(yíng)運(yùn)商合作，提供HbbTV的技術(shù)支援。

第二篇：點(diǎn)擊科技檢察院解決方案

信息技術(shù)的飛速發(fā)展引發(fā)了一場(chǎng)深刻的生產(chǎn)和生活方式變革，極大地推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。人民檢察院站在強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)社會(huì)公平與正義及與犯罪分子作斗爭(zhēng)的第一線，擔(dān)負(fù)著繁重的任務(wù)。加強(qiáng)信息化建設(shè)對(duì)于檢察事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，具有深遠(yuǎn)的意義。加強(qiáng)檢察院信息化建設(shè)不僅是科技強(qiáng)檢的重要組成部分，也是檢察工作改革的重要內(nèi)容。

根據(jù)最高人民檢察院在檢察改革實(shí)施意見中明確提出的“以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心，初步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和辦案自動(dòng)化”原則，自2000年1月，最高人民檢察院作出《關(guān)于在大中城市加快科技強(qiáng)檢步伐的決定》以來(lái)，全國(guó)各級(jí)檢察機(jī)關(guān)的信息化建設(shè)取得了初步成效，主要表現(xiàn)在以下方面：

從手工作業(yè)向辦公自動(dòng)化的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化信息化建設(shè)是檢察工作的又一次革命，代表著檢察工作現(xiàn)代化的發(fā)展方向。檢察機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著立案監(jiān)督、偵查監(jiān)督、審判監(jiān)督、執(zhí)行監(jiān)督等多項(xiàng)監(jiān)督職能和對(duì)貪污賄賂、瀆職犯罪直接偵查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，當(dāng)前，科技的日新月異和犯罪的高智化、有組織化，使檢察機(jī)關(guān)強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義難度加大。而信息化建設(shè)對(duì)于強(qiáng)化檢察機(jī)關(guān)上下聯(lián)動(dòng)、信息暢通，強(qiáng)化偵查科技含量，改變傳統(tǒng)的一支筆、一張紙的手工作業(yè)方式，更加高效、有序開展各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)意義深遠(yuǎn)，為檢察事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展開辟了一條全新途徑。

當(dāng)前，許多基層檢察院地處偏遠(yuǎn)、信息閉塞，很難應(yīng)對(duì)入世后面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。加強(qiáng)信息化建設(shè)，有利于基層檢察院熟悉各國(guó)法律、國(guó)際條約，有利于加強(qiáng)與國(guó)際間交流與合作，有利于基層檢察院擔(dān)當(dāng)起涉外案件的偵查與涉外法律監(jiān)督，為基層檢察事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供了嶄新增長(zhǎng)點(diǎn)。

實(shí)施協(xié)同應(yīng)用特點(diǎn)分析

如何使檢察機(jī)關(guān)信息化不僅僅停留在信息化就是用微機(jī)打字、信息化就是上因特網(wǎng)，對(duì)于如何把信息技術(shù)運(yùn)用到檢察工作中來(lái)、如何用信息化促進(jìn)檢察工作的跨越式發(fā)展，研究較少，重視不夠的層面上，已經(jīng)成為檢察機(jī)關(guān)加快信息化進(jìn)程，推動(dòng)辦公、辦案現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵，是檢察工作的與時(shí)俱進(jìn)，全面開展的重要因素。

通過(guò)對(duì)于檢察機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)流程和信息化建設(shè)中遇到的問(wèn)題和現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)以下重要原則和特點(diǎn)：

■ 多部門，多組織，多業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)協(xié)同管理。檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部現(xiàn)有的管理模式，是將各項(xiàng)工作按照行政管理的方法分為若干個(gè)科、局、處、室，其中，反貪、瀆偵、偵監(jiān)、公訴、監(jiān)所、控申、民行及檢察技術(shù)工作常被稱為八大業(yè)務(wù)部門，對(duì)這八項(xiàng)工作的管理稱為業(yè)務(wù)管理，而事實(shí)上該八個(gè)部門的負(fù)責(zé)人通常被賦予的職責(zé)是“一崗三責(zé)”，既要管好業(yè)務(wù)（案件），還要管好隊(duì)伍和事務(wù)，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)成了行政領(lǐng)導(dǎo)。因此，對(duì)于部門負(fù)責(zé)人而言，會(huì)出現(xiàn)多種職責(zé)的交叉管理，而對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而言，多部門的協(xié)同管理勢(shì)在必行。業(yè)務(wù)中，立案監(jiān)督、偵查監(jiān)督、審判監(jiān)督、執(zhí)行監(jiān)督等直接與公安、審判、執(zhí)行機(jī)關(guān)發(fā)生跨組織互動(dòng)溝通和管理。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)于這些多業(yè)務(wù)、多部門、多組織的協(xié)調(diào)管理和辦公流程的結(jié)合，成為提高檢察機(jī)關(guān)信息化應(yīng)用水平的核心問(wèn)題。具體表現(xiàn)為：一些檢察院對(duì)辦案中存在的傾向性問(wèn)題和重大典型案件的辦理情況，沒(méi)有及時(shí)向上級(jí)檢察機(jī)關(guān)報(bào)告，檢察業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作存在上報(bào)不準(zhǔn)確、不全面甚至弄虛作假的問(wèn)題；上級(jí)檢察院對(duì)檢察業(yè)務(wù)工作信息的分析和綜合利用不夠，影響了對(duì)下級(jí)指導(dǎo)的力度；案件管理工作缺乏系統(tǒng)化和規(guī)范化，信息化程度不高。

■ 人員計(jì)算機(jī)水平較低，工作方式難以改變。檢察機(jī)關(guān)信息化建設(shè)工作存在最突出的問(wèn)題，就是嚴(yán)重缺乏信息技術(shù)人才。從目前來(lái)看，檢察機(jī)關(guān)的工作人員在過(guò)去所接受的教育中幾乎不存在信息技術(shù)知識(shí)，而專門的技術(shù)人員又大多為法醫(yī)、會(huì)計(jì)、痕檢、攝像等傳統(tǒng)技術(shù)型工作人員，因此對(duì)于信息技術(shù)這門科技含量很高的綜合技術(shù)，顯得束手無(wú)策，先進(jìn)的信息化設(shè)備不能使用或不能充分地發(fā)揮作用，使信息化建設(shè)的成果成為擺設(shè)。同時(shí)，在目前高科技比重犯罪越來(lái)越大的狀況下，沒(méi)有一支高水平的信息化技術(shù)人才隊(duì)伍，檢察機(jī)關(guān)將無(wú)法有效制止和打擊此類犯罪。因此，檢察機(jī)關(guān)信息化建設(shè)不僅僅要解決檢察機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化的問(wèn)題，還應(yīng)該成為檢察機(jī)關(guān)信息化人才隊(duì)伍培養(yǎng)的重要手段。

■ 總量巨大，經(jīng)費(fèi)不足。截至2003年10月，中國(guó)（內(nèi)地）共設(shè)有31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、333個(gè)市（地區(qū)、州、盟）、2861個(gè)縣（縣級(jí)市），如此龐大的數(shù)量，決定了檢察機(jī)關(guān)的信息化建設(shè)總投資額將是驚人的。然而，在各地檢察機(jī)關(guān)推行信息化建設(shè)過(guò)程中，經(jīng)費(fèi)不足是一個(gè)普遍存在的問(wèn)題。因此，檢察機(jī)關(guān)信息化建設(shè)必須采取低成本、階段性的新模式、新手段來(lái)進(jìn)行。

■ 安全性要求高。檢察業(yè)務(wù)中大量數(shù)據(jù)、資料涉及國(guó)家秘密，因此，在檢察院信息化建設(shè)的過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，解決好檢察機(jī)關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)的安全保密技術(shù)防范和管理問(wèn)題是檢察機(jī)關(guān)信息化建設(shè)所必須解決的要點(diǎn)。

根據(jù)以上對(duì)檢察機(jī)關(guān)具體需求的分析，實(shí)現(xiàn)一個(gè)辦公自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化、決策科學(xué)化和業(yè)務(wù)信息化的協(xié)同管理系統(tǒng)，在功能和實(shí)用性方面都應(yīng)當(dāng)具有很明顯的優(yōu)點(diǎn)，并且技術(shù)機(jī)制能運(yùn)行在整個(gè)檢察機(jī)關(guān)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上，應(yīng)具有如下特點(diǎn)：

■ 辦公自動(dòng)化與管理多元化、流程化相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全新的檢察機(jī)關(guān)管理模式。參與管理的主體多元化，以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心，全體人員為辦案部門提供線索或信息，所有綜合部門為業(yè)務(wù)建設(shè)服務(wù)，案件管理職責(zé)被多層分化、全面分解，不同的級(jí)別、不同的環(huán)節(jié)被賦予不同的責(zé)任和義務(wù)，呈現(xiàn)出齊抓共管的優(yōu)勢(shì)；依據(jù)法律要求、上級(jí)政策、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作經(jīng)驗(yàn)，制訂具有可操作性的辦案規(guī)程，提出更深、更高、更細(xì)的要求，以此提高辦案效率，規(guī)范執(zhí)法行為。具體表現(xiàn)為：一是管理主體及其職責(zé)劃分的規(guī)范化；二是管理案件（辦案案件及過(guò)程）運(yùn)行的流程化；三是案件質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化；四是檢查考核的動(dòng)態(tài)化；五是辦案監(jiān)督的立體化；六是資源配置及效果運(yùn)用的一體化。

■ 辦公自動(dòng)化與查辦案件相結(jié)合，運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)，提高偵查效率；

■ 辦公自動(dòng)化與偵查監(jiān)督、審判監(jiān)督和執(zhí)行監(jiān)督相結(jié)合，溝通信息、強(qiáng)化證據(jù)效力，維護(hù)司法公正；

■ 檢察機(jī)關(guān)信息化建設(shè)與庭審方式改革相結(jié)合，應(yīng)用多媒體示證系統(tǒng)，改善舉證方式； ■ 信息化建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，普及計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高廣大干警的科技知識(shí)與技能； ■ 信息化建設(shè)與宣傳工作相結(jié)合，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的媒體功能，拓寬檢務(wù)公開、預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳渠道；

■ 信息化建設(shè)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的檢察院活動(dòng)相結(jié)合，引導(dǎo)干警日常學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)，為檢察事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

■ 軟件單位成本低廉，硬件配置要求低，能夠滿足大規(guī)模需要，能夠漸進(jìn)式部署和調(diào)整； ■ 能夠滿足多種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)條件，適應(yīng)各級(jí)檢察機(jī)關(guān)不同的條件和外出辦案的需要； ■ 數(shù)據(jù)的加密傳輸和保存，高度的網(wǎng)絡(luò)安全性；

■ 靈活的工作流程的自定義功能，根據(jù)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，做相應(yīng)的修改；

■ 靈活、方便的公文流程定制能力，能夠根據(jù)檢察機(jī)關(guān)實(shí)際工作流程進(jìn)行公文流轉(zhuǎn)的定義； ■ 在工作流程中所有的待辦公文對(duì)審批者均要有提示、提醒標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)對(duì)于案件和事務(wù)的催辦督辦；

■ 采用友好的圖形化窗口用戶操作界面，界面應(yīng)簡(jiǎn)潔、直觀，與檢察機(jī)關(guān)實(shí)際使用人員水平相適應(yīng)，有利于簡(jiǎn)化操作，并提高操作效率； ■ 強(qiáng)大的在線幫助功能。

基于上述分析，檢查機(jī)關(guān)的信息化建設(shè)，不僅是信息交換上實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、辦公流程實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化的辦公自動(dòng)化，而且是對(duì)人員、業(yè)務(wù)和信息的內(nèi)外部管理的多元化、規(guī)范化過(guò)程，并達(dá)到以此來(lái)全面進(jìn)行信息化、協(xié)同化管理，提高檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)能力的最終目的。

點(diǎn)擊科技解決之道

競(jìng)開協(xié)同之星（GK-Star）致力于協(xié)助檢察機(jī)關(guān)及其工作人員、監(jiān)督和管理對(duì)象及其業(yè)務(wù)伙伴通過(guò)協(xié)作在科技強(qiáng)檢的建設(shè)中獲取成功。借助GK-Star，北京點(diǎn)擊科技提供檢察機(jī)關(guān)在信息化建設(shè)過(guò)程中所需要的電子政務(wù)解決方案、技術(shù)支持和服務(wù)，并與檢察機(jī)關(guān)共創(chuàng)未來(lái)。

通過(guò)點(diǎn)擊科技檢察機(jī)關(guān)解決方案，檢察機(jī)關(guān)可獲得專門針對(duì)檢察機(jī)關(guān)設(shè)計(jì)的各類管理工具和業(yè)務(wù)流程，以協(xié)助檢察機(jī)關(guān)更有效地履行檢察權(quán)，推進(jìn)檢察業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并最終促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定。只有GK-Star才能將當(dāng)今最先進(jìn)的協(xié)同技術(shù)與點(diǎn)擊科技對(duì)檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)管理的深入理解全面地結(jié)合起來(lái)，為檢察機(jī)關(guān)提供最佳的技術(shù)服務(wù)，最終解決檢察機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化和管理多元化、流程化，避免業(yè)務(wù)與管理考核脫節(jié)的核心問(wèn)題。

為使檢察機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)運(yùn)行得更好，點(diǎn)擊科技將檢察機(jī)關(guān)解決方案分為兩個(gè)部分：第一部份是跨組織協(xié)同、松散組織協(xié)同、動(dòng)態(tài)流程協(xié)同解決方案的集合，它們包括：以競(jìng)開協(xié)同之星（GK-Star）為基礎(chǔ)的多元化管理工具通過(guò)集成檢察機(jī)關(guān)用戶的擴(kuò)展資源，針對(duì)檢察機(jī)關(guān)的需求進(jìn)行的設(shè)計(jì)，使檢察機(jī)關(guān)用戶能夠真正享受到由協(xié)同軟件所帶來(lái)的效率提升；第二部份是適用于檢察機(jī)關(guān)的各類業(yè)務(wù)流程和管理工具，主要通過(guò)競(jìng)開工作流（GK-Workflow）實(shí)現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)的流程化管理：

GK-Star采用先進(jìn)的擴(kuò)展對(duì)等網(wǎng)技術(shù)，利用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸充分利用客戶機(jī)的潛力，減小對(duì)服務(wù)器的依賴性，因此對(duì)于小規(guī)模用戶可以不使用服務(wù)器或在較多客戶使用的時(shí)候使用低檔次的服務(wù)器就可以使得性能有很大的提升。同時(shí)，基于客戶機(jī)的數(shù)據(jù)加密傳輸和存儲(chǔ)既保障了檢察機(jī)關(guān)對(duì)于安全性的要求，又減小了在網(wǎng)絡(luò)安全方面的專門投入，節(jié)省了開支。不僅如此，GK-Star獨(dú)到的設(shè)計(jì)理念還保證了GK-Star工作平臺(tái)可以工作在各種網(wǎng)絡(luò)條件下，真正實(shí)現(xiàn)了從離線單機(jī)到局域網(wǎng)再到廣域網(wǎng)的無(wú)縫連接。對(duì)服務(wù)器的低依賴性（甚至不使用服務(wù)器）、低成本的高安全性、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)條件的高適應(yīng)性使GK-Star從底層平臺(tái)的設(shè)計(jì)上就成為檢察機(jī)關(guān)用戶得力工具。

GK-Star協(xié)作區(qū)是多元化管理的典范。GK-Star協(xié)作區(qū)通過(guò)網(wǎng)狀聯(lián)系彌補(bǔ)了以往垂直管理的金字塔式管理效率低下的弊病，提高檢察機(jī)關(guān)的快速響應(yīng)能力和執(zhí)行檢察權(quán)能力。通過(guò)協(xié)作區(qū)的應(yīng)用，檢察機(jī)關(guān)不僅可以實(shí)現(xiàn)公文的上傳下達(dá)等無(wú)紙化辦公的基本功能，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于業(yè)務(wù)活動(dòng)的多元化管理：

一是實(shí)事求是地做好統(tǒng)計(jì)月報(bào)工作。地方各級(jí)人民檢察院要按月向上級(jí)檢察機(jī)關(guān)報(bào)送檢察業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)計(jì)資料，提出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)咨詢和監(jiān)督功能。

二是完善重大典型案件專報(bào)制度。地方各級(jí)院在辦理重大典型案件時(shí)，應(yīng)將辦理情況和結(jié)果及時(shí)向上級(jí)院報(bào)告。

三是建立辦案情況定期分析和上報(bào)制度。地方各級(jí)院每季度要就本地區(qū)辦案的總體情況進(jìn)行總結(jié)分析，并上報(bào)。報(bào)告主要內(nèi)容包括辦案的一般情況、辦案質(zhì)量分析、發(fā)案特點(diǎn)和規(guī)律分析、辦案機(jī)制和執(zhí)法問(wèn)題分析、對(duì)辦案中傾向性問(wèn)題的對(duì)策和建議。

四是完善辦案信息審查和對(duì)下指導(dǎo)工作機(jī)制。五是加強(qiáng)重大案件督辦工作。六是加強(qiáng)案例編纂工作。

七是積極推行辦案流程管理。對(duì)受理控申舉報(bào)、初查、立案?jìng)刹?、審查逮捕、審查起訴、抗訴、辦理申訴案件等各個(gè)辦案環(huán)節(jié)，都要制定明確的操作規(guī)范。

八是加強(qiáng)案件管理工作的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。利用局域網(wǎng)和專線網(wǎng)，加強(qiáng)案件管理方面的數(shù)據(jù)庫(kù)和軟件系統(tǒng)建設(shè)，充分運(yùn)用局域網(wǎng)對(duì)辦案流程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)辦案質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，建立辦案質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)案件管理工作的規(guī)范化和現(xiàn)代化。

九是完善辦案工作考核辦法。結(jié)合實(shí)際，從認(rèn)真履行職責(zé)、依法辦案、準(zhǔn)確運(yùn)用法律、規(guī)范制作法律文書、遵守辦案紀(jì)律等方面，制訂或完善辦案工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。辦案考評(píng)結(jié)果要作為檢察官考評(píng)的重要組成部分和晉職、晉級(jí)的主要依據(jù)。

以上目標(biāo)通過(guò)協(xié)作區(qū)的具體實(shí)現(xiàn)為：

反貪、瀆檢、偵監(jiān)、公訴、監(jiān)所、控申、民行、技術(shù)八個(gè)業(yè)務(wù)部門各自建立專用協(xié)作區(qū)，在協(xié)作區(qū)內(nèi)全面、準(zhǔn)確地按照案件進(jìn)展隨時(shí)填寫各業(yè)務(wù)案卡和案件的辦理情況和結(jié)果表格。每季度第一個(gè)月1日前完成上季度辦案情況分析報(bào)告并邀請(qǐng)上級(jí)對(duì)口部門參加本協(xié)作區(qū)并要求本院辦公室、研究室同時(shí)參加該協(xié)作區(qū)，不同業(yè)務(wù)部門之間不能參加其他部門協(xié)作區(qū)。

辦公室建立統(tǒng)計(jì)協(xié)作區(qū)并參加各業(yè)務(wù)部門的專用協(xié)作區(qū)，使用協(xié)作區(qū)內(nèi)的文件工具和表格軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)于各業(yè)務(wù)部門的案卡、報(bào)表自動(dòng)匯總放入統(tǒng)計(jì)協(xié)作區(qū)，檢察長(zhǎng)可以通過(guò)協(xié)作區(qū)隨時(shí)查閱動(dòng)態(tài)匯總數(shù)據(jù)和參加各部門專用協(xié)作區(qū)直接督察具體案件的辦理進(jìn)度和過(guò)程。上級(jí)院辦公室通過(guò)參加各下級(jí)院統(tǒng)計(jì)協(xié)作區(qū)可以實(shí)時(shí)調(diào)閱相關(guān)資料，不必下級(jí)院辦公室另行上報(bào)存檔；在不同級(jí)別公共信息發(fā)布協(xié)作區(qū)內(nèi)發(fā)行簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行專報(bào)和通報(bào)督辦案件的辦理情況。

研究室建立分析協(xié)作區(qū)并參加各業(yè)務(wù)部門的專用協(xié)作區(qū)，每季度第一個(gè)月5日前根據(jù)各業(yè)務(wù)部門上季度辦案分析報(bào)告形成本轄區(qū)上季度辦案總體情況分析報(bào)告并將報(bào)告放入分析協(xié)作區(qū)。上級(jí)院研究室和本院檢委會(huì)參加分析協(xié)作區(qū)即可隨時(shí)查閱辦案分析報(bào)告，檢委會(huì)可以通過(guò)協(xié)作區(qū)召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，每季度聽取一次辦案總體情況，研究解決辦案中存在的問(wèn)題。研究室同時(shí)建立組織業(yè)務(wù)交流和案例討論協(xié)作區(qū)，使用討論版工具對(duì)具有普遍指導(dǎo)意義的案件進(jìn)行深刻分析，并及時(shí)編纂案例簡(jiǎn)報(bào)或案例通報(bào)通過(guò)協(xié)作區(qū)或者電子郵件下發(fā)和上報(bào)。通過(guò)下發(fā)檢委會(huì)紀(jì)要、通報(bào)文件等形式指導(dǎo)辦案工作，強(qiáng)化對(duì)檢察業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。

政工部門加入到各個(gè)協(xié)作區(qū)中，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)的需求審核、平衡、把關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一下發(fā)執(zhí)行，對(duì)各協(xié)作區(qū)內(nèi)日程進(jìn)度跟蹤，結(jié)合統(tǒng)計(jì)分析資料作為各部門考核結(jié)果并將此結(jié)果運(yùn)用到評(píng)先、選優(yōu)和晉職、晉級(jí)當(dāng)中。

監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)于協(xié)作區(qū)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。對(duì)連續(xù)兩次或1年內(nèi)3次延誤、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)的，給予直接責(zé)任人行政警告處分，并對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話。對(duì)編造虛假內(nèi)容的，給予直接責(zé)任人行政警告以上處分；對(duì)延報(bào)重大典型案例或瞞報(bào)重大典型案件的，對(duì)直接責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)行政警告、記大過(guò)處分。對(duì)督辦案件不負(fù)責(zé)任，把關(guān)不嚴(yán)或者弄虛作假造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。對(duì)自行修改統(tǒng)計(jì)資料，編造虛假數(shù)據(jù)或者強(qiáng)令、授意統(tǒng)計(jì)人員纂改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)，情節(jié)較重的，依法依紀(jì)給予處分。并在信息發(fā)布協(xié)作區(qū)中予以不同范圍內(nèi)的通報(bào)。

通過(guò)協(xié)作區(qū)累積的大量文檔和視頻、音頻材料，為干警的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提供了良好的條件。干警不再是通過(guò)案件的介紹材料來(lái)了解案件的辦理過(guò)程，而是可以深入到其中各個(gè)具體環(huán)節(jié)去體會(huì)當(dāng)時(shí)的辦案人員在案件的情況下的處理技巧和手段，有效的達(dá)到了知識(shí)積累和傳遞的效果。

除了功能強(qiáng)大，使用靈活的協(xié)作區(qū)外，GK-Star還提供了關(guān)系管理和綜合通訊系統(tǒng)。GK-Star關(guān)系管理通過(guò)完美的聯(lián)系人名片管理，以人為核心，通過(guò)聯(lián)系人可以直接關(guān)聯(lián)管理相關(guān)的郵件、消息、文檔和備忘錄等。利用GK-Star關(guān)系管理，檢察機(jī)關(guān)工作人員可以輕松應(yīng)對(duì)每天大量的案件、申請(qǐng)、上級(jí)指示和其他機(jī)構(gòu)的協(xié)作申請(qǐng)，達(dá)到綱舉目張的效果。

GK-Star綜合通訊可以通過(guò)將電子郵件、即時(shí)通訊工具、手機(jī)短信有機(jī)的組織與結(jié)合，為各級(jí)工作人員，尤其是為需要對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行快速響應(yīng)的執(zhí)行人員提供了良好的聯(lián)系工具和手段。在干警外出辦案或者待命時(shí)，GK-Star綜合通訊功能提供了良好的輔助手段，幫助分散在各地的干警迅速、有效地發(fā)趕往辦案現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到及時(shí)、高效地與上級(jí)組織交換最新信息的目的。同時(shí)，效果良好的語(yǔ)音電話和電子展示白板也為檢察機(jī)關(guān)節(jié)省了電話、傳真產(chǎn)生的大量通訊費(fèi)用。

競(jìng)開工作流（GK-Workflow）是流程自動(dòng)化管理工具軟件，工作流技術(shù)是組織與組織間應(yīng)用集成的工具，主要用于規(guī)范化、優(yōu)化檢察機(jī)關(guān)的辦公流程。通過(guò)工作流系統(tǒng)，檢察院工作人員可隨時(shí)隨地進(jìn)入已預(yù)先定置好的個(gè)性化信息及檢察院內(nèi)外的各類應(yīng)用和服務(wù)。檢察院用戶可根據(jù)需要進(jìn)行個(gè)性化的定義和配置，以滿足檢察機(jī)關(guān)及其他特殊工作角色的需要，從而實(shí)現(xiàn)電子公文流轉(zhuǎn)、電子簽名、數(shù)字認(rèn)證、遠(yuǎn)程審批等。上級(jí)檢察機(jī)關(guān)也可以對(duì)各種流程進(jìn)行直接督辦，實(shí)時(shí)檢查流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的處理情況，最終達(dá)到規(guī)范化管理的目標(biāo)，提高檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。

經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)的優(yōu)勢(shì)保證了點(diǎn)擊科技檢察院解決方案成為一套融合了最新的擴(kuò)展對(duì)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和深入的檢察院統(tǒng)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的、全面集成的檢察院解決方案。客戶化的檢察院解決方案能為檢察機(jī)關(guān)在如下方面帶來(lái)巨大的商業(yè)上的利益：

■ 是一套覆蓋從向上級(jí)反映基層情況、執(zhí)行上級(jí)指示和決定、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一行動(dòng)、解決基層檢察院困難和完成上級(jí)對(duì)下級(jí)工作全方位管理的完整全面集成的檢察院協(xié)同解決方案；

■ 協(xié)助檢察機(jī)關(guān)提升業(yè)務(wù)效率，同時(shí)也為檢察院與其各地分院、基層院之間的協(xié)同合作創(chuàng)造了一個(gè)全新的環(huán)境；

■ 基于先進(jìn)擴(kuò)展對(duì)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用讓檢察機(jī)關(guān)能充分利用高安全性、低成本性、網(wǎng)絡(luò)高適應(yīng)性的優(yōu)勢(shì)；

■ 點(diǎn)到點(diǎn)的事務(wù)管理和“活頁(yè)夾”式的工作平臺(tái)，覆蓋了不同地區(qū)、不同系統(tǒng)、不同部門業(yè)務(wù)層面及流程；

■ 高質(zhì)量技術(shù)服務(wù)支持；

■ 為檢察機(jī)關(guān)提供進(jìn)行快速響應(yīng)的強(qiáng)有力的工具； ■ 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)技術(shù)； ■ 行業(yè)解決方案的咨詢。

投資回報(bào)

點(diǎn)擊科技檢察院解決方案能為檢察機(jī)關(guān)帶來(lái)什么？它將在以下幾個(gè)方面使檢察機(jī)關(guān)快速地得到投資回報(bào)：

■ 通過(guò)管理的多元化和實(shí)時(shí)化，增強(qiáng)上級(jí)檢察院對(duì)于下級(jí)檢察院的管理和支持能力，避免下級(jí)匯報(bào)工作不全面不系統(tǒng)甚至弄虛作假帶來(lái)的嚴(yán)重后果；

■ 通過(guò)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)處理流程的管理系統(tǒng)化，避免內(nèi)部腐敗孳生； ■ 通過(guò)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化，進(jìn)行協(xié)同管理和無(wú)紙化辦公來(lái)減少開支； ■ 協(xié)調(diào)基層組織，提升執(zhí)行能力，減少執(zhí)行成本； ■ 實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)檢察權(quán)的削弱和不當(dāng)使用的領(lǐng)域；

■ 削減開支巨大的各個(gè)獨(dú)立應(yīng)用系統(tǒng)及相關(guān)的應(yīng)用接口的維護(hù)工作； ■ 漸進(jìn)式的低成本檢察機(jī)關(guān)信息化推廣。

點(diǎn)擊科技檢察院解決方案提供了一套完整的、全面集成的檢察機(jī)關(guān)協(xié)同管理解決方案。通過(guò)這套針對(duì)檢察機(jī)關(guān)的協(xié)同管理解決方案，能幫助檢察機(jī)關(guān)通過(guò)協(xié)同而順利地實(shí)現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)管理方式的改革而不致無(wú)所適從。無(wú)論從檢察機(jī)關(guān)的信息收集能力、業(yè)務(wù)管理能力、快速反應(yīng)能力和監(jiān)察宣傳能力，沒(méi)有任何一套其他的方案能像點(diǎn)擊科技檢察機(jī)關(guān)解決方案一樣，完全地將管理多元化、管理規(guī)范化、辦公自動(dòng)化、隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)層面如此緊密的結(jié)合在一起。

第三篇：大學(xué)生志愿者年終總結(jié)(吳立凱)

大學(xué)生志愿者年終總結(jié)

逝者如斯，不舍晝夜，來(lái)224半年了，飛馳的時(shí)間啊，不愿停歇。猶記“到西部去，到基層去，到祖國(guó)最需要的地方去”，當(dāng)時(shí)還是會(huì)唱的，現(xiàn)在也該忘記了吧，現(xiàn)實(shí)與理想，七天與半年，非是云泥，亦是這頭與那頭，想象總是美好的，所謂一想之美才是美。又是一年元旦了，春未到，未發(fā)枝，依舊是凜冬。

半年的時(shí)間，不是重復(fù)的半年，差距在這呢，什么都是新的，今月亦曾照古人，緬懷總是沉重的，或許懷念會(huì)更好一點(diǎn)，沒(méi)必要非得葬一朵花花來(lái)展示多愁善感。落紅不是無(wú)情物，如果加上落葉來(lái)個(gè)合葬的話，豈不成了環(huán)保主義者。

少年不知愁滋味，愛(ài)上層樓，愛(ài)上層樓，為賦新詞強(qiáng)說(shuō)愁。鄉(xiāng)愁是幾張火車票、幾張汽車票，我在這頭、母親在那頭；鄉(xiāng)愁是家鄉(xiāng)的方言，我在這頭、母親在那頭。

刻板印象、疑鄰盜斧，怪怪的圈子，惡性的循環(huán)。只要不螺旋上升總是好的。.有一種熱情叫做奉獻(xiàn)，有一種堅(jiān)守叫做執(zhí)著，有一種青春叫做無(wú)悔，在這條路上走遠(yuǎn)了，作為一名志愿者，我深知只有穩(wěn)固的理論基礎(chǔ)以及踏實(shí)的工作作風(fēng)，才能提高自己的思想意識(shí)，才能更好的服務(wù)于社會(huì)服務(wù)于人民。

故事的開頭，心總是捧著來(lái)的，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，天要下雨，總有打滑的時(shí)候，或許大家走得匆忙，磕碰在所難免，誰(shuí)都有眼瞎的時(shí)候，下次戴上眼鏡就好了。來(lái)之前，有人不解，到之后，自己不解。終是天不會(huì)遂人愿，為之奈何。人總有吃屎的時(shí)候，別嚼就行。天下不如意，恒十居七八，誰(shuí)知道哪塊云彩有雨不是。

都是年輕的小伙子們，年輕的人差別是不大的，但差距還是有的，蓬生麻中，不扶自直，白沙在涅，與之俱黑。黃鐘毀棄，瓦釜雷鳴，可不能帶壞旁人啊。

二二四團(tuán)確實(shí)是小了點(diǎn)，關(guān)鍵是還出不去，總覺(jué)得有點(diǎn)牢獄的感覺(jué)，抑或是放養(yǎng)？高一一進(jìn)校門的時(shí)候，覺(jué)得好大啊，后面越來(lái)越小了。大學(xué)入學(xué)的時(shí)候，學(xué)校更大了，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)母校竟然是附近高校里面最小的一個(gè)。初來(lái)二二四的感覺(jué)確實(shí)不同的，認(rèn)知中，它一直是這么小，而且是近于封閉的小。

天下熙熙，總是離不開黃白之物，人之一生啊，總會(huì)有超越生理與安全的需要，高級(jí)的總是會(huì)向下兼容，并且起到了偽裝的作用，我們每個(gè)人都表現(xiàn)的那么溫文爾雅，都脫離了低級(jí)趣味。

思維慣性是很可怕的，不用經(jīng)過(guò)大腦，只需拍拍屁股即可，習(xí)慣性的就應(yīng)該這么做，科學(xué)的思維認(rèn)知在這一刻仿佛失去了作用，而拍屁股的人理所當(dāng)然的犯錯(cuò)了。

跳舞是避不開的一環(huán)，人生第一次跳舞啊，不得不說(shuō)，比想象中要難很多，五音不全，四肢不調(diào)，天生與藝術(shù)絕緣，好在還有一雙眼睛，雖然僅是四五百度，但是咱的審美還是有的，天無(wú)絕人之路嘛，老天不會(huì)一下摁死你，多摁幾下也是上天包容，是為天賜。我來(lái)過(guò)，曾要走，曾未走，現(xiàn)在還不能走，雖然只是個(gè)過(guò)場(chǎng)，但是里面有我啊。

母校是自己一天罵8遍，但不允許別人罵的地方，從啼哭到痛哭，我們尋找著自己的歸屬，不是埋骨之地，而是葬心之所。一點(diǎn)點(diǎn)的，總有完的一天，那天我們就進(jìn)盒子里了。

天下誰(shuí)人不識(shí)君。憑君傳語(yǔ)報(bào)平安?？傔€是想得太多了，這邊一切，我在的一切，猶如我沒(méi)來(lái)的一切，經(jīng)年。

綜治辦志愿者吳立凱

2017年1月2日

第四篇：恒凱科技,刊物策劃書

恒凱科技

內(nèi)部刊物策劃書

首先，非常感謝能有此次機(jī)會(huì)參與到公司的創(chuàng)刊策劃中。此次策劃只是創(chuàng)刊的的初步設(shè)想。撰寫本策劃書過(guò)程，由于時(shí)間分配不連貫，還有未盡考慮的問(wèn)題，具體操作上仍需要繼續(xù)完善。希望能籍此引起公司對(duì)內(nèi)部刊物的重視。方案供參考，版面，欄目名和相關(guān)制度需繼續(xù)推敲再確定。

【命名】：（恒凱人）

1.（恒凱〃快點(diǎn)）

快點(diǎn)，既能展現(xiàn)恒凱員工朝氣蓬勃、保持奮發(fā)向上的精神特點(diǎn)，又有恒凱公司在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代鼠標(biāo)“點(diǎn)擊”的動(dòng)作效果。朗朗上口，使人印象深刻。

2.（恒凱之音）

既反應(yīng)了恒凱員工最真實(shí)的工作狀態(tài)及情感，又有“永恒的凱旋之音”之意。反映出恒凱員工再接再厲，一路領(lǐng)航互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的寓意。

3.（e品〃恒凱）

“e”字既是網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)志，又反映出恒凱公司“專業(yè)至上”的理念。“e品”既表現(xiàn)了恒凱公司在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)揮的主流和先鋒作用，又表現(xiàn)了恒凱員工超越自我，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)。

【原則】：

1．辦成員工身邊的期刊，放映員工的心聲。稿件內(nèi)容反映員工的工作生活，成為員工業(yè)余文化生活的一個(gè)平臺(tái)載體。

2，稿件、版面編排清新，悅目，健康向上，傳播公司的先進(jìn)文化，展現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。

3，圖文并茂。“圖”處于相對(duì)從屬的地位，不能過(guò)分追求圖片而忽略主體，主次顛倒。

【宗旨】：

恒凱科技，只為服務(wù)更好！

【定位】：

在我公司之前進(jìn)行的周、月等考核制度表及光榮榜中，精確的數(shù)字及排名，無(wú)疑都直射出我公司各團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的業(yè)績(jī)情況，尤其反映了那些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人給我公司所創(chuàng)造的價(jià)值。那么，在這個(gè)過(guò)程中，我們?nèi)绾螌?yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和看法給大家一一分享呢？我們是不是缺少了一種內(nèi)部溝通渠道呢？這個(gè)渠道溝通又有哪些問(wèn)題需要我們處理呢？

由于學(xué)歷、崗位、職責(zé)范圍的不同，員工在信息的關(guān)注和獲取上會(huì)有不同，因此我們需要更加獲取偏重學(xué)術(shù)性或科研型的信息和經(jīng)驗(yàn)。此外，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，對(duì)于那些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成功經(jīng)驗(yàn)及言論的深度挖掘報(bào)道，我公司員工也需要提高對(duì)自身的標(biāo)準(zhǔn)和要求。做到這兩點(diǎn)，是很值得我們推崇的！言論代表了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人尤其是公司的態(tài)度和主張，而深度報(bào)道則有助于提高公司員工對(duì)那些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人成功的經(jīng)驗(yàn)的挖掘和領(lǐng)悟能力。

本刊物的定位，就是基于這兩點(diǎn)而誕生的。同時(shí)，利用版面資源著重讓員工們嘗試各種成功經(jīng)驗(yàn)及言論的深度挖掘，以期在將來(lái)的工作中能獲得更好發(fā)展。由于本刊物初辦，我們不會(huì)用高成本印刷高質(zhì)量的刊物，但我們一定會(huì)有精致的版面呈現(xiàn)在我公司的全體領(lǐng)導(dǎo)和員工面前，刊物的語(yǔ)言會(huì)具有親和力，會(huì)追求客觀的事實(shí)，值得公司所有領(lǐng)導(dǎo)及員工的信賴。

【目標(biāo)】：

1.作為我公司內(nèi)部部門通訊、促進(jìn)員工之間加強(qiáng)了解，加強(qiáng)交流的工具。

2.企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模，“人治”在慢慢轉(zhuǎn)向“法制”的過(guò)程里，需要一個(gè)載體來(lái)傳達(dá)企業(yè)上層的政策思想，建立一種企業(yè)文化，以刊物作為其戰(zhàn)地。

3.立足行業(yè)高度，發(fā)表行業(yè)導(dǎo)向觀點(diǎn)，影響行業(yè)現(xiàn)狀，樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者姿態(tài)，是企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中強(qiáng)有力的工具。

4.為公司員工的工作做導(dǎo)航，爭(zhēng)取讓公司員工獲得一種更加積極、高效、愉悅的工作及生活。

5.滿足公司員工在求知、求學(xué)等方面的需求，提升公司員工的的認(rèn)知與追求，提高公司員工的公司榮譽(yù)感，主人翁責(zé)任感，集體歸屬感。

一個(gè)公司要想取得長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展并且立于不敗之地，那就必須有自己的“企業(yè)文化”。而由此營(yíng)造出的文化氛圍，將會(huì)促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展。我公司在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域早已取得了不菲的成就，相信通過(guò)濃郁我們的文化氛圍等努力，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)以上這寫目標(biāo)，我公司會(huì)發(fā)展得更快更好。

【受眾分析】：

本刊物受眾定位為我公司內(nèi)部的全體領(lǐng)導(dǎo)及員工。在綜合分析我公司的文化氛圍的分布及其特征后我們發(fā)現(xiàn)，我公司迫切需要一份真正的能夠?qū)儆谖覀冏约簝?nèi)部的刊物。這將不僅僅是表明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司效益及業(yè)績(jī)的追求，更表明其對(duì)員工工作生活的引導(dǎo)及關(guān)注。在刊物出版的過(guò)程中，積極采納公司團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的可行性意見，在肯定的同時(shí)并積極對(duì)刊物的相關(guān)內(nèi)容相應(yīng)做出更改和變動(dòng)。

【刊物標(biāo)志】：

圍繞我公司的“標(biāo)志”字做文章。

【發(fā)行模式】：

電子版與印刷版同步結(jié)合。

【公關(guān)活動(dòng)】：

在辦刊初期策劃幾次活動(dòng)（如征文、征圖等等），在公司內(nèi)部積極宣傳造勢(shì)，使本刊物深入人心，并把本刊物的優(yōu)勢(shì)全部展現(xiàn)。

【人員編排】：

可通過(guò)招聘，或者內(nèi)部人員協(xié)調(diào)。明確采訪、編輯、排版等崗位職責(zé)。

【發(fā)行與閱讀】：

堅(jiān)持科學(xué)、高效的渠道。

【稿件來(lái)源】：

1.公司員工推薦稿

2.公司員工自由稿

3.公司的特約領(lǐng)導(dǎo)撰稿

4.內(nèi)部刊物記者稿稿

5.摘抄網(wǎng)絡(luò)或刊物。

【稿件制度】：

在這里涉及到一些問(wèn)題問(wèn)題，如何激發(fā)員工的投稿積極性呢？如何引起大家對(duì)我公司內(nèi)部刊物的閱讀及關(guān)注呢？

首先，調(diào)查并積極采納公司員工對(duì)刊物的意見或建議。

其次，將跟員工息息相關(guān)的事宜，放入其中。（表?yè)P(yáng)，公司給與的獎(jiǎng)勵(lì)，或符合企業(yè)文化的個(gè)人事跡）

最后，對(duì)于公司員工推薦稿或自由稿可許以稿酬。具體的稿酬參考制如下：

1.自由稿投稿：

理論性文章：1000字以內(nèi)包括1000字20元，1000字以上30元；小小說(shuō)或

故事類文章：每篇20元；詩(shī)歌：每首20元。（另注：對(duì)于具有很好的引導(dǎo)作用或者有利于公司開展工作的文章及詩(shī)歌可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)）

每月由全體領(lǐng)導(dǎo)及員工評(píng)出“最具影響力文章”，“最受歡迎文章”“最具創(chuàng)意文章”等，在下一期的刊物上揭曉，也將有部分獎(jiǎng)勵(lì)。

2.推選稿投稿：

稿費(fèi)5元，但是需要注明出處。每月由全體領(lǐng)導(dǎo)及員工評(píng)出 “最具貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等，在下一期的刊物上揭曉，也將有部分獎(jiǎng)勵(lì)。

3.員工發(fā)表5篇文章可獲得一天帶薪休假時(shí)間，也可涉及到年終獎(jiǎng)。由于刊物版面限制，對(duì)應(yīng)有稿件要求如下：

1.稿件內(nèi)容積極向上，與時(shí)俱進(jìn)，不得抄襲。

2.文章字?jǐn)?shù)限制在1500字以內(nèi)（特別情況除外），詩(shī)歌限制在30行以內(nèi)。

3.涉及公司考核制度、管理要求及動(dòng)態(tài)等相關(guān)性質(zhì)的文章，不計(jì)稿費(fèi)。

4.稿件以電子稿為主，可發(fā)到郵箱XXXX；手寫稿，應(yīng)交至XX部門。

5.稿件實(shí)行三審責(zé)任制，被采用后，提交部門領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，報(bào)銷稿酬。

6.所有稿件只有在被采納之后才按以上標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷稿費(fèi)。

另注：何謂三審簽名責(zé)任制？在稿件的錄用，修改，設(shè)計(jì)，印刷的過(guò)程中采用三次審查并簽名制，方便確定責(zé)任人。

具體的稿件審核制如下：

1.一審，審核文章是否符合稿件的主題要求，是否存在不切實(shí)際的情況，是否積極、健康等。通過(guò)的文章進(jìn)行到二審審核中。

2.二審，主要審核是否存在錯(cuò)別字、別句，錯(cuò)誤的或格式不對(duì)的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的情況，是否存在主題部分偏離的現(xiàn)象。通過(guò)的文章進(jìn)行到三審審核中。

3.做最后的審核，完善一審二審出現(xiàn)的問(wèn)題（原則上盡量不更改稿件，以免造成誤解；需要更改的，需經(jīng)過(guò)來(lái)稿員工的同意，或與其協(xié)商）。

4.審核人員，須在審核后簽名確認(rèn)（例如：一審：XXX）。

同樣，稿件設(shè)計(jì)、排版審核制類似于稿件審核制，但是具體的專業(yè)問(wèn)題還需另行規(guī)定。如：排版過(guò)程中，字?jǐn)?shù)過(guò)多，缺少清晰圖片等問(wèn)題。

【刊期】：可暫時(shí)實(shí)行一月一期制，具體需根據(jù)我公司機(jī)制變動(dòng)。在次月的第一個(gè)星期內(nèi)，把刊物發(fā)送到員工手中。

【版面】：4個(gè)版面，去除圖片所占面積，每版約4000字。（具體參考《洛陽(yáng)晚報(bào)》版面大小設(shè)計(jì)）

【欄目策劃】：

目前可開設(shè)以下欄目，以供大家參考：

刊頭：位于第一版，主要有刊物的名字，期數(shù)，出版部門，主編，電子稿投稿郵箱等。

導(dǎo)航欄：簡(jiǎn)述四個(gè)版面的主要內(nèi)容，約四大部分，簡(jiǎn)明扼要。一般為每版頭條新聞的題目，可穿插圖片設(shè)計(jì)。

創(chuàng)刊語(yǔ)：期刊的開篇語(yǔ)。總結(jié)性或展望性的文章，或書寫我公司的企業(yè)文化等。如：請(qǐng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)撰寫，鼓勵(lì)員工，并表示對(duì)刊物發(fā)展的期望，具有很好引領(lǐng)指導(dǎo)作用。（僅第一個(gè)月有）

e月心語(yǔ)：每個(gè)月圍繞一個(gè)中心主題，對(duì)上個(gè)月公司業(yè)績(jī)及發(fā)展情況進(jìn)行總結(jié)，并做出本月的相應(yīng)目標(biāo)、規(guī)劃及實(shí)施步驟。可以是某個(gè)部門或某個(gè)團(tuán)體的總結(jié)展望。

行業(yè)focus：了解近期國(guó)內(nèi)有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的政策，整個(gè)行業(yè)的走勢(shì)，業(yè)內(nèi)其

他互聯(lián)網(wǎng)公司近期發(fā)展的的值得借鑒的特色服務(wù)項(xiàng)目。新聞的選擇應(yīng)該有地域性，親近性，才能對(duì)讀者有吸引力，對(duì)本行業(yè)有參考性。

公司動(dòng)態(tài)：公司近一個(gè)月內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布，公司活動(dòng)報(bào)道，公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)道。以傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，促進(jìn)公司活動(dòng)信息交流。但是，要注意控制字?jǐn)?shù)及篇數(shù)。如：刊登我公司近期取得的可喜成績(jī)和進(jìn)步，政策及制度頒布，技術(shù)科研創(chuàng)新等。

就事論事：可采用連載制，如：針對(duì)本期的某篇理論或指導(dǎo)文章，下一期我公司員工們各抒己見，來(lái)一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴，進(jìn)行深度探索。也可以使根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)所出的主題，各個(gè)部門或員工由此聯(lián)想，發(fā)表自己的想法，并寫出自由稿。內(nèi)容主要是：有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)，或者涉及營(yíng)銷渠道等。

分享吧：由一些經(jīng)驗(yàn)人士發(fā)表一些有關(guān)于公司員工工作的經(jīng)歷或經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表對(duì)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的展望與認(rèn)知，從而尋求出更好的應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的方法。也可以是，員工在工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，以及較好的解決方案等。

特別邀約：特約公司領(lǐng)導(dǎo)階層為刊物所寫的文章，如：領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn)，處事態(tài)度，行業(yè)展望等內(nèi)容。

龍虎榜：主要針對(duì)我公司員工考核而涉及的板塊?？己丝梢员砀窕蛘咧鶢顖D等來(lái)表示。如：刊登各個(gè)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人業(yè)績(jī)排行前幾名的照片，介紹他們的先進(jìn)事跡，以及一些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)辦法。

老壇新醋：即介紹一些古今中外的商界精英、企業(yè)家等案例，以及他們成功的歷程。

頒獎(jiǎng)臺(tái)：針對(duì)上一期的文章，公布獲獎(jiǎng)結(jié)果，及獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

小人物VS大故事：如：介紹社會(huì)上的一些基層的工作勞模的先進(jìn)及感人事跡，或是通過(guò)哲理小故事反映一些道理。

員工天地：這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。供企業(yè)員工業(yè)余文化生活所用，可自由發(fā)揮。版面稿件要求大部分是員工的作品?？杉?xì)分小欄目，約稿更有針對(duì)性。尊重作者，允許筆名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，放映身邊的人和事，題材不限。文章具有較強(qiáng)的可讀性、趣味性。

公司信箱：?jiǎn)T工對(duì)工作方面的疑問(wèn)通過(guò)電子郵件發(fā)給編輯人員，編輯人員整理后遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報(bào)紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工疑問(wèn)的答復(fù)和新的疑問(wèn)，也可采取匿名提問(wèn)。循環(huán)操作，加強(qiáng)內(nèi)部上下的交流。

【版面內(nèi)容設(shè)計(jì)】

1.版面頁(yè)眉（責(zé)任主編，報(bào)刊名字）

2.版面頁(yè)尾（格言，警句等）

3.中縫，根據(jù)版面設(shè)臵，可有可無(wú)

4.四個(gè)版面：

版面一：刊頭，導(dǎo)航欄，e月心語(yǔ)，行業(yè)focus，公司動(dòng)態(tài)（一般都放不下，可放在第二版）

版面二：公司動(dòng)態(tài)（可承接第一版），就事論事，分享吧，特別邀約。版面三：龍虎榜，老壇新醋，頒獎(jiǎng)臺(tái)，小人物VS大故事（如果放不下，可放在第四版）。

版面四: 小人物VS大故事（可承接第三版），員工天地，公司信箱。

5.圖片穿插：會(huì)涉及到公司內(nèi)部照片，這就要求我們要積極拍攝和保存照片。

第五篇：ICT測(cè)試常見異常解決方案

ICT測(cè)試常見異常解決方案

一、當(dāng)測(cè)試員把ICT治具裝好后,發(fā)現(xiàn)測(cè)試不良連續(xù)2 PCS以上應(yīng)首先檢查：

1、ICT程式是否選用正確，確認(rèn)是否有升版，ECN，重工單，暫代料等；

2、排線是否插正確，對(duì)號(hào)入座；

3、所測(cè)試PCB板是否曾經(jīng)過(guò)功能測(cè)試而沒(méi)放電的板子，如沒(méi)放電則燒壞ICT開關(guān)板；

4、ICT壓床是否完全壓到位，檢查ICT氣壓是否在4—6Pa之間。

二、零件不良：

1、查看所有不良零件測(cè)試的高低點(diǎn)的位置是否有許多相同的，相同：A、則尋找相應(yīng)有排插是否良好后再重新插好；

B、尋找相對(duì)應(yīng)的探針是否有異物、氧化、變形、斷針等。如有則清理好及更換新探針。不同：A、小電容&熱敏電阻受溫度影響，其測(cè)試值偏低，應(yīng)加強(qiáng)冷確方法；

B、個(gè)別零件測(cè)試不穩(wěn)定，及時(shí)通知ICT工程師進(jìn)行調(diào)試。

三、短路不良：

1、ICT治具護(hù)板上以及各探針之間是否有錫渣，銅絲等。應(yīng)及時(shí)清理好；

2、ICT治具底部針套是否有被壓斷（出現(xiàn)開路不良）壓彎倒一起（出現(xiàn)短路不良）；

3、若是相鄰兩點(diǎn)短路不良，檢查針點(diǎn)是否變形或靠在一起，見意換成小尖針。

四、開路不良：

1、算出相應(yīng)針點(diǎn)的排插序號(hào)（用開路針點(diǎn)號(hào)除以32，有小數(shù)點(diǎn)都進(jìn)1位，如100/32=3。125 就是第四號(hào)排線。）重新插好。多次插拔仍開路，則用ICT探針筆測(cè)試其排插是否為良品,如不良排線進(jìn)行更換；

2、檢查其針點(diǎn)表面是否有異物，探針是否完全陷下去，已失去彈性等，應(yīng)及時(shí)更換探針。

PS：如果以上問(wèn)題沒(méi)有能夠及時(shí)解決，請(qǐng)盡快找ICT工程師進(jìn)行處理。測(cè)試員不能擅自改動(dòng)ICT測(cè)試程式。