第一篇:安全消防目標(biāo)管理考核細(xì)則
安全、消防目標(biāo)管理考核細(xì)則
一、工作目標(biāo)
1、必須執(zhí)行“安全消防責(zé)任狀”所列項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
2、必須完成“安全消防目標(biāo)管理責(zé)任狀”中的“安全消防責(zé)任目標(biāo)”所列項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
3、必須認(rèn)真履行“安全消防目標(biāo)管理責(zé)任狀”中“職責(zé)”內(nèi)所列項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
二、安全消防百分考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(一)組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)
1、各生產(chǎn)車間(部室)每月至少召開一次全員安全會(huì)議,學(xué)習(xí)安全消防文件、事故通報(bào)等材料,傳達(dá)布置上級(jí)安全消防任務(wù)和要求(2分),查車間安全消防會(huì)議記錄,每少一次扣2分。
2、各生產(chǎn)車間(部室)必須與公司法人代表簽訂安全消防目標(biāo)管理責(zé)任狀(1分),不簽狀的扣10分。
3、各生產(chǎn)車間(部室)第一負(fù)責(zé)人兼職安全、消防員必須與廠簽訂(安全消防承諾書)(1分),不簽的扣10分。
4、各生產(chǎn)車間(部室)必須實(shí)行“三級(jí)”簽狀管理(2分),公司與車間、車間與班組、班組與個(gè)人,把簽的責(zé)任狀報(bào)生產(chǎn)部備案。
5、各單位簽狀的內(nèi)容必須符合本車間、班組工作范圍
和每個(gè)人的工作崗位(1分),與實(shí)際不相符的扣1分。
6、各單位的負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全消防工作(包括外委現(xiàn)場(chǎng)),監(jiān)督檢查重大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況(1分)。
7、各單位要認(rèn)真落實(shí)考核細(xì)則和上級(jí)布置的安全消防活動(dòng)(1分),查安全消防落實(shí)工作情況,不落實(shí)的不得分。
8、各單位在6月10日前,根據(jù)管理范圍、工作任務(wù)制定出本單位的安全消防工作計(jì)劃,上報(bào)生產(chǎn)部,無(wú)計(jì)劃不得分。
(二)機(jī)構(gòu)建設(shè)與規(guī)章制度(10分)
1、各單位必須建立安全消防組織機(jī)構(gòu),并上墻(2分)。
2、各單位要根據(jù)本單位工作崗位設(shè)置制定出相應(yīng)的消防管理制度,實(shí)行一崗一制(2分)。
3、各單位要加強(qiáng)安全消防制度的基礎(chǔ)管理工作(2分),不上墻不得分。
4、各單位必須認(rèn)真執(zhí)行安全消防制度(2分),檢查發(fā)現(xiàn)一次不按制度執(zhí)行的扣2分。
5、上墻的安全消防制度,必須保持清潔干凈(2分)。
(三)安全消防教育培訓(xùn)(10分)
1、各單位對(duì)新入廠、復(fù)崗、調(diào)崗的職工(含臨時(shí)工和季節(jié)工)按時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考試,少一人次扣2分。
2、生產(chǎn)車間在大修作業(yè)和供暖生產(chǎn)前,必須對(duì)參加人
員進(jìn)行專業(yè)的安全消防教育培訓(xùn),并進(jìn)行考試(4分),查培訓(xùn)記錄,沒進(jìn)行的不得分。
3、全員必須參加安全消防培訓(xùn)考試85分合格(4分)查試卷,達(dá)不到全員參加的扣2分,考試成績(jī)達(dá)不到85分的扣2分。
(四)、安全消防預(yù)案(10分)
1、各單位要落實(shí)原廠下發(fā)的“安全消防應(yīng)急預(yù)案”責(zé)任要到位,供暖期前結(jié)合本單位生產(chǎn)情況組織一次安全演練(3分)。并將預(yù)案長(zhǎng)期放在主控室(2分)。
2、各單位必須成立本單位的搶險(xiǎn)救援突擊隊(duì),名單報(bào)生產(chǎn)部(5分)。
(五)安全消防檢查(10分)
1、各科室部門每月至少進(jìn)行一次安全消防檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并認(rèn)真做好記錄(5分)。檢查記錄每少一次扣5分。
2、生產(chǎn)檢修車間每周進(jìn)行一次安全消防檢查,班組每日一次,詳細(xì)記錄檢查情況發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)處理并上報(bào)(5分)。檢查記錄每少一次扣5分。
3、各單位按時(shí)完成上級(jí)布置的臨時(shí)性安全消防檢查(2.5分),檢查記錄不寫的不得分。
4、各生產(chǎn)檢修部門負(fù)責(zé)人必須每天跟蹤檢查生產(chǎn)和檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全消防工作,必保生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)安全隱患
為零(2.5分)。
(六)、隱患整改(10分)
1、各單位必須按期完成公司下達(dá)的安全消防整改指令(6分)。
2、如不能按期完成整改項(xiàng)目時(shí),必須制定防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),寫出情況說明并把防范措施情況上報(bào)(2分),對(duì)未整改的項(xiàng)目無(wú)措施的扣1分,不上報(bào)的扣1分。
3、發(fā)現(xiàn)一般消防隱患及時(shí)整改,并認(rèn)真做好消防隱患整改記錄(2分)。
(七)、安全基礎(chǔ)建設(shè)(10分)
1、各單位必須建立如下基礎(chǔ)資料
(1)、安全消防會(huì)議記錄;(2)、安全消防檢查記錄;(3)、消防隱患整改記錄;(4)、安全消防培訓(xùn)記錄;(5)、勞動(dòng)保護(hù)發(fā)放記錄
2、以上記錄臺(tái)賬按規(guī)定認(rèn)真做好記錄的得分。
(八)、重點(diǎn)管理(10分)
1、對(duì)特種設(shè)備及重點(diǎn)部位必須設(shè)立專責(zé)人和安全消防標(biāo)志(2.5分),無(wú)專責(zé)人扣1.5分,無(wú)標(biāo)志扣1分。
2、特種設(shè)備及重點(diǎn)部位必須建立好安全消防管理制度(2.5分)。
3、特殊作業(yè),設(shè)備大修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全專責(zé)人和安全消防標(biāo)志(2.5分),無(wú)專責(zé)人扣1.5分,無(wú)標(biāo)志扣1分。
(九)、事故處理(10分)
1、如發(fā)生重大安全消防事故,免除責(zé)任單位和責(zé)任人的所有安全消防獎(jiǎng)金,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰外,還要按責(zé)任過錯(cuò)追究辦法執(zhí)行。
2、當(dāng)發(fā)生重傷以上事故,扣除責(zé)任單位和責(zé)任人安全消防承包獎(jiǎng)金外,同時(shí)事故單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司報(bào)告(2分)。
3、如發(fā)生一般的消防事故,根據(jù)事故的損失情況,除扣除責(zé)任單位和責(zé)任人70%的安全消防獎(jiǎng)金外,還要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,按責(zé)任過錯(cuò)追究辦法執(zhí)行。
4、按照上級(jí)安全、消防管理部門文件規(guī)定,對(duì)事故處理要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則(2分)。
5、事故結(jié)案率必須100%,并建立事故檔案,并以書面材料上報(bào)結(jié)果(2分)。
6、當(dāng)事故發(fā)生后嚴(yán)格按“事故責(zé)任過錯(cuò)追究辦法”執(zhí)行,發(fā)生事故不得瞞報(bào)、漏報(bào),發(fā)現(xiàn)有此情況并按規(guī)定加倍處罰。
7、當(dāng)出現(xiàn)重大事故時(shí),啟動(dòng)【安全、消防應(yīng)急預(yù)案】進(jìn)行處理。
(十)、其它違章(10分)
凡發(fā)現(xiàn)有其它違章行為的按情節(jié)可直接扣分或罰款,并記錄在此考核細(xì)則中。
三、安全消防獎(jiǎng)勵(lì)
1、本年度安全消防獎(jiǎng)金按規(guī)定安全費(fèi)中提取,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,按責(zé)任人和責(zé)任單位的職責(zé)大小來兌現(xiàn)。
2、責(zé)任單位安全消防獎(jiǎng)金兌現(xiàn)金額:(1)、爐燃車間1200元;(2)、機(jī)化車間1000元;(3)、變電所1000元;(4)、機(jī)修車間600元;(5)、供熱運(yùn)行部600元;(6)、供熱維護(hù)部600元;(7)、用電計(jì)量部600元;(8)、外網(wǎng)鍋爐房300元;(9)、保衛(wèi)部300元。
3、責(zé)任人安全消防獎(jiǎng)金兌現(xiàn)金額:
(1)、董事長(zhǎng)1000元;總經(jīng)理1000元;主管安全消防副總1000元。
(2)、主管財(cái)務(wù)總監(jiān)800元;主管供熱副總800元;主管辦公室供應(yīng)副總800元。
(3)、爐燃車間主任600元;機(jī)化車間主任600元;變電所所長(zhǎng)600元;生產(chǎn)部部長(zhǎng)600元;安全員600元;消防員600元;機(jī)修車間主任500元;供熱運(yùn)行部部長(zhǎng)500元;供熱維護(hù)部部長(zhǎng)500元;用電計(jì)量部部長(zhǎng)500元;外網(wǎng)鍋爐房主任300元;供應(yīng)部部長(zhǎng)300元;辦公室主任300元;財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)300元;保衛(wèi)部部長(zhǎng)300元;供熱收費(fèi)部部長(zhǎng)300元。
四、考核與獎(jiǎng)懲辦法
1、考核主要以生產(chǎn)單位為主,其他沒有生產(chǎn)任務(wù)的單
位,安全消防獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)以全公司考核的得分情況來確定多少。
2、被考核單位的安全消防獎(jiǎng)金與個(gè)人消防獎(jiǎng)金捆在一起使用,實(shí)行百分考核的辦法,滿分為100分。
3、被考核單位在考核中達(dá)到90分以上(含90分)的為安全消防優(yōu)秀單位,可兌現(xiàn)單位全部安全消防獎(jiǎng)金。
4、被考核單位在考核中達(dá)到85分至90分之間(不含90分)為安全消防良好單位,可按得分多少來兌現(xiàn)安全消防獎(jiǎng)金。
5、被考核單位在考核中達(dá)不到85分的(不含85分)為安全消防不合格單位,扣除責(zé)任單位和責(zé)任人兩部分獎(jiǎng)金總和的70%安全消防獎(jiǎng)金。
6、被考核單位的安全消防獎(jiǎng)金等于本單位的安全消防獎(jiǎng)金總額(責(zé)任人獎(jiǎng)+責(zé)任單位獎(jiǎng))除以90分,再乘以被考核單位的實(shí)際得分。
7、年終考核達(dá)不到安全消防良好的單位,除扣除部分安全消防獎(jiǎng)金外,不得參加年終評(píng)選。
8、每月生產(chǎn)部對(duì)各單位的安全消防目標(biāo)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
9、在5月20日前,由生產(chǎn)部對(duì)各被考核單位進(jìn)行全面細(xì)致的檢查考核,作為評(píng)先和兌現(xiàn)安全消防獎(jiǎng)金的依據(jù)。
10、年終兌現(xiàn)安全消防獎(jiǎng)金,簽訂下一年度的安全消防
責(zé)任狀。
五、本“安全消防目標(biāo)管理細(xì)則”從2012年6月1日起執(zhí)行,至2013年5月31日止。
第二篇:全市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)2
123456 全市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則
根據(jù) 《中共棗莊市委棗莊市人民政府關(guān)于在全市黨政機(jī)關(guān)進(jìn)一步實(shí)行目標(biāo)管理考核的意 見(試行)》精神,按照分級(jí)分類管理,突出實(shí)績(jī)考核的原則,為便于考核全市工作目 標(biāo),保證考核結(jié)果的客觀,公正,準(zhǔn)確,特制定本實(shí)施細(xì)則.
一,市直部門工作目標(biāo)
(一)目標(biāo)制定
市直部門(單位)工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo),工作目標(biāo)按照百分制設(shè)計(jì), 其中,業(yè)務(wù)目標(biāo)占 70 分,公共目標(biāo)占 30 分.
業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定,由各部門(單位)圍繞本市委,市政府確定的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工 作,以及業(yè)務(wù)上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)和部門(單位)職責(zé)范圍內(nèi)的重要工作事項(xiàng),提出本 部門(單位)的工作目標(biāo),并將其進(jìn)一步分解成具體項(xiàng)目及每項(xiàng)分值,報(bào)各分口考核組(由該分口分管副秘書長(zhǎng)及牽頭部門組成)審核后送市分管領(lǐng)導(dǎo)審定, 填寫 《目標(biāo)責(zé)任書》.公共目標(biāo)包括黨的建設(shè)(10 分),黨風(fēng)廉政建設(shè)(10 分),精神文明建設(shè)(5 分),招商引 資(5 分),其具體項(xiàng)目及每項(xiàng)分值由市各有關(guān)部門制定,市考核辦公室負(fù)責(zé)匯總并納入各 部門(單位)的目標(biāo)責(zé)任書.目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,市分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(單位)主要負(fù)責(zé)人 簽字后,于每年 3 月 15 日前報(bào)送市考核辦公室.
(二)目標(biāo)管理
目標(biāo)制定后要實(shí)行跟蹤管理.
1,部門(單位)日常自查和半年考核.各部門(單位)對(duì)目標(biāo)的實(shí)施要制定具體措施, 狠抓落實(shí),要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委會(huì),市政 府, 市政協(xié)和市紀(jì)委書面報(bào)告一次工作目標(biāo)的完成情況, 同時(shí)將報(bào)告送各分口考核組及 市考核辦公室備案.
2,綜合部門督查.承擔(dān)目標(biāo)管理考核任務(wù)的有關(guān)部門要按照分工,把工作部署,督查, 考核結(jié)合起來,貫穿于全年工作始終,采取多種形式,進(jìn)行跟蹤考核,定期通報(bào)督查情況.市考核辦公室和負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的部門,要建立對(duì)部門(單位)目標(biāo)管理考核檔案.
3,年終考核.在部門(單位)年終總結(jié)的基礎(chǔ)上,由各分口考核組與承擔(dān)目標(biāo)管理考 核任務(wù)的有關(guān)部門按照分工,對(duì)分口內(nèi)部門(單位)進(jìn)行考核計(jì)分,并由市考核辦公室匯總 確定該部門(單位)的綜合得分.
(三)目標(biāo)考核
部門(單位)目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對(duì)應(yīng).
業(yè)務(wù)目標(biāo)考核實(shí)行分管首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制, 由各分口考核組具體操作, 制定口內(nèi)考核標(biāo)準(zhǔn)和辦 法,根據(jù)部門(單位)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況,逐項(xiàng)考核計(jì)分.各個(gè)項(xiàng)目得分相加,即為市直各 部門(單位)業(yè)務(wù)目標(biāo)考核得分,分口考核組報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審定后送市考核辦.
公共目標(biāo)考核分別由市紀(jì)委(監(jiān)察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核 辦法并計(jì)分(見附表 1,2,3,4).
對(duì)內(nèi)部門工作有創(chuàng)新,典型
經(jīng)驗(yàn)得到市,省,國(guó)家級(jí)部門或黨委政府肯定推廣的, 考核時(shí)予以加分.業(yè)務(wù)部門的市級(jí),省級(jí),國(guó)家級(jí)三個(gè)等次分別按 4 分,6 分,8 分加分;黨委,政府的按照市,省,國(guó)家三個(gè)等次分別按 6 分,8 分,10 分加分,同一項(xiàng)目不重復(fù)加 分.內(nèi)被通報(bào)批評(píng)的,每通報(bào)批評(píng)一次,在考核總分中減去 5 分.加減分因素分別由各 口考核組考核計(jì)分,報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,送市考核辦.
以上三項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加,即為該部門(單位)綜合得分,由市考核辦將結(jié)果反饋給分口 考核組.
(四)目標(biāo)獎(jiǎng)懲
分口考核組按照口內(nèi)部門綜合得分排出名次, 按分管部門數(shù)的 10%的比例計(jì)算出先進(jìn)集 體限額,提出擬表彰對(duì)象,提請(qǐng)市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,經(jīng)市考核辦匯總審查后,報(bào)市委常委會(huì)批 準(zhǔn).
有關(guān)工作被紀(jì)檢,檢察,計(jì)劃生育,環(huán)境保護(hù),安全生產(chǎn),社會(huì)治安綜合治理等執(zhí)紀(jì)執(zhí) 法部門一票否決及總結(jié)匯報(bào)工作不實(shí),弄虛作假的,取消評(píng)選先進(jìn)集體的資格.
被評(píng)為先進(jìn)集體的部門(單位)獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬(wàn)元,第一責(zé)任人可直接定為優(yōu)秀等次并予以表 彰;有關(guān)工作被一票否決的,對(duì)所涉及的部門(單位)主要負(fù)責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次,不予 表彰;對(duì)連續(xù) 2 年考核得分低于 60 分的部門(單位),由市委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行誡勉或調(diào)整.
二,區(qū)(市)工作目標(biāo)
(一)目標(biāo)制定
區(qū)(市)目標(biāo)制定的原則是:圍繞經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù),突出重點(diǎn)項(xiàng)目,突出發(fā)展速 度,兼顧發(fā)展基礎(chǔ),按照百分制設(shè)計(jì).
區(qū)(市)工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo).其中,業(yè)務(wù)目標(biāo) 70 分,公共目標(biāo) 30 分.業(yè)務(wù)目標(biāo)又分為經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)兩部分.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)主要包括國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和人均 GDP,地方財(cái)政收入,規(guī)模以上工業(yè)增加值及利稅,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資,技術(shù)改造投資, 實(shí)際利用外資,外貿(mào)進(jìn)出口,社會(huì)消費(fèi)品零售總額,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收,在崗職工平均工資,農(nóng) 民人均純收入等內(nèi)容;社會(huì)目標(biāo)主要包括教育,科技,文化,衛(wèi)生,人口控制,就業(yè),社會(huì) 保障,社會(huì)穩(wěn)定等內(nèi)容.公共目標(biāo)包括黨的建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),思想政治工作,招商引資 四項(xiàng)內(nèi)容.區(qū)(市)工作目標(biāo)由上一級(jí)有關(guān)部門提出,市考核辦公室匯總,與區(qū)(市)對(duì)接 后,報(bào)市委,市政府審定,市委,市政府與區(qū)(市)黨委,政府簽訂責(zé)任書.
(二)目標(biāo)考核
區(qū)(市)目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對(duì)應(yīng).
區(qū)(市)業(yè)務(wù)目標(biāo)由市有關(guān)部門制定考核辦法并計(jì)分(見附表 5,6),報(bào)市考核辦公 室匯總,于每年 3 月 15 日前提供市統(tǒng)計(jì)局.市統(tǒng)計(jì)局對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)審核后送市考核辦公室.
公共目標(biāo)分別由市紀(jì)委(監(jiān)察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核辦法 并計(jì)分(見附表 1,7,8,9).
加減分因素的考核辦法可參照市直部門.
(三)目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲
1,區(qū)(市)工作目標(biāo)的完成情況,半年和年終由市委辦公室,市
市政府辦公室進(jìn)行通報(bào), 并在新聞媒體上公布.
2,考核得分前 2 名的區(qū)(市),授予先進(jìn)集體稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì) 10 萬(wàn)元,政府主要負(fù)責(zé) 人考核定為優(yōu)秀等次并記二等功.有關(guān)工作被“一票否決”及弄虛作假的,對(duì)所涉及的區(qū)(市)政府主要負(fù)責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次,不予表彰.
3,考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)區(qū)(市)領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)和干部使用的主要依據(jù).
三,工作人員目標(biāo)
每位機(jī)關(guān)工作人員(包括市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部)都要實(shí)行目標(biāo)管理考核.按照干部管理權(quán)限, 各級(jí)工作人員的目標(biāo)管理考核工作分別由市五大家辦公室, 市組織(人事)部門和本部門(單 位)的考核辦公室負(fù)責(zé).各級(jí)各部門(單位)應(yīng)將各自工作目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,量化,層層分 解到各級(jí)工作人員,并結(jié)合實(shí)際制定具體的目標(biāo)管理和考核辦法.
(一)目標(biāo)制定
各級(jí)工作人員的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)職位職責(zé)和各級(jí)各部門(單位)的中心工作,按照百分 制設(shè)計(jì).其中,業(yè)務(wù)目標(biāo) 90 分,公共目標(biāo) 10 分(包括自身建設(shè),依法行政,黨風(fēng)廉政建設(shè) 及效能服務(wù)等).五大班子成員工作目標(biāo),由各自辦公室制定;各部門(單位)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干
部工作目標(biāo)由各自的考核辦公室制定;科級(jí)及其以下工作人員工作目標(biāo)由科室及個(gè)人制定.各級(jí)工作人員工作目標(biāo)報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)審定后,通過層層簽訂責(zé)任書,正式下達(dá),并實(shí)行政務(wù) 公開.
(二)目標(biāo)管理與考核
對(duì)主要負(fù)責(zé)人,重點(diǎn)考核其整體工作完成情況和決策質(zhì)量;對(duì)副職,考核其分管工作完 成情況,配合中心工作和臨時(shí)工作完成情況;對(duì)一般工作人員,考核其履行職責(zé),工作創(chuàng)新 等情況.具體操作可從工作量大小,工作性質(zhì),工作要求,難易程度等方面去量化細(xì)化.
五大班子成員工作目標(biāo)完成情況由市委在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào).
縣級(jí)工作人員(區(qū)〈市〉黨委正職除外)的目標(biāo)管理考核,由市委組織部牽頭,在組織 述職的基礎(chǔ)上按民主測(cè)評(píng) 30 分,目標(biāo)完成情況 70 分進(jìn)行考核計(jì)分.考核結(jié)果,區(qū)(市)報(bào) 送區(qū)(市)黨委,市直部門報(bào)送市分管領(lǐng)導(dǎo),區(qū)(市)黨委和市分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果,按 15%,5%的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員,由各區(qū)(市)考核辦公室和各分口考 核組報(bào)市考核辦公室.
科級(jí)及其以下工作人員的目標(biāo)管理考核,由各級(jí)各部門(單位)考核辦公室在本級(jí)本部 門(單位)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)實(shí)施.考核按以下程序進(jìn)行:組織被考核人述職并 進(jìn)行民主測(cè)評(píng) 30 分,各級(jí)各部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作人員目標(biāo)完成情況考核計(jì)分 70 分,按 15%,8‰的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員報(bào)市考核辦.
考核結(jié)果分為優(yōu)秀,稱職(合格),基本稱職,不稱職(不合格)四個(gè)等次.擬定優(yōu)秀 人員和被表彰人員要在所在單位進(jìn)行 5—7 天公示.考核結(jié)果以書面形式通知被
考核人,被 考核人如有異議,可在接到通知之日起十日內(nèi)向所在部門(單位)考核辦申請(qǐng)復(fù)核,考核辦 在十日內(nèi)回復(fù).考核結(jié)果存入本人檔案.
(三)目標(biāo)獎(jiǎng)懲
考核結(jié)果的使用仍按照原有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,
繼續(xù)作為機(jī)關(guān)工作人員獎(jiǎng)勵(lì),培訓(xùn),辭退以及調(diào)整職務(wù),級(jí)別工資的重要依據(jù),切實(shí)做到獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣.
各級(jí)各部門按表彰限額從優(yōu)秀人員中推薦出記二等功, 記三等功和受嘉獎(jiǎng)人員(市級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)除外),報(bào)市考核辦公室審核,提請(qǐng)市委常委會(huì)批準(zhǔn).對(duì)受表彰的人員,市委,市政府頒 發(fā)證書和獎(jiǎng)金.
凡內(nèi)因工作態(tài)度和效能問題被投訴或有其他違紀(jì)違規(guī), 弄虛作假行為的, 考核 不能被定為稱職以上等次,情節(jié)嚴(yán)重的,予以待崗,連續(xù) 2 年確定為不稱職的,按規(guī)定予以 辭退.
本實(shí)施細(xì)則由市目標(biāo)管理考核辦公室負(fù)責(zé)解釋.
第三篇:安全目標(biāo)管理考核分組安排
安全目標(biāo)管理考核分組安排
第一組 組長(zhǎng):劉萍,成員:吳苗紅、朱勇勝??己耸泄肪郑ㄊ械胤焦肪郑⑹懈酆剑ǖ胤胶J拢┚?、市運(yùn)管處、市出租車管理處、市交通質(zhì)監(jiān)局。
第二組 組長(zhǎng):葉曙明,成員:李慶國(guó)(聯(lián)絡(luò)員***)、李國(guó)榮。
考核桐城市交通局、岳西縣交通局、宜秀區(qū)交通局。
第三組 組長(zhǎng):許雙滸,成員:王慶偉(聯(lián)絡(luò)員***)、李逸。
考核懷寧縣交通局、太湖縣交通局、大觀區(qū)交通局。第四組 組長(zhǎng):宣昌銀,成員:童亮(聯(lián)絡(luò)員***)、王報(bào)子。
考核潛山縣交通局、望江縣交通局、迎江區(qū)交通局。
第四篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核自查報(bào)告
2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核自查報(bào)告
(8000字)
2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核自查報(bào)告
來源: 發(fā)布時(shí)間:2011-3-29 閱讀次數(shù): 28 選擇閱讀字體:【大】【中】【小】 2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核自查報(bào)告 區(qū)安委會(huì):
按照區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于西區(qū)2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作的安排意見》(攀西安委[2010]3號(hào))文件要求,根據(jù)攀枝花市西區(qū)2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),我辦對(duì)2010安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的自查,自查結(jié)果如下:
一、控制目標(biāo)
死亡人數(shù)控制目標(biāo):2010,我辦轄區(qū)未發(fā)生安全生產(chǎn)一般、重特大責(zé)任事故。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分40分,自查得分40分
二、工作目標(biāo)
(一)綜合管理
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際認(rèn)真開展 “百安活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,客運(yùn)交通安全大檢查整治、嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為、重大建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查、全面開展安全措施落實(shí)情況和煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹大檢查等專項(xiàng)整治。
2、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作并有書面記錄。
3、每季度至少召開1次安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
4、按要求,準(zhǔn)時(shí)參加安委會(huì)各項(xiàng)會(huì)議。
5、每年至少組織4次安全生產(chǎn)大檢查或?qū)m?xiàng)檢查,并有規(guī)范、完整的記錄。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。7、2010未受區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)通報(bào)批評(píng)。
8、年初有工作安排,年終有工作總結(jié)。
9、按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和督辦事項(xiàng)。
10、及時(shí)上報(bào)工作信息。
11、2010年無(wú)人民群眾舉報(bào)、來信、來訪案件。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分,自查得分10分。
(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系健全。
2、將安全生產(chǎn)工作納入工作目標(biāo)。
3、主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行職責(zé)。
4、安全生產(chǎn)工作納入干部績(jī)效考核內(nèi)容。
5、組織簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分,自查得分5分。
(三)安全投入、隱患治理
1、落實(shí)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)。
2、定期排查事故隱患,未制定整治計(jì)劃和方案。
3、在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成市、區(qū)下達(dá)的重大安全隱患整治任務(wù)并及時(shí)上報(bào)整治報(bào)告。
4、重大安全隱患和重大危險(xiǎn)源無(wú)檔案資料或資料健全。
5、轄區(qū)無(wú)高危行業(yè)和領(lǐng)域。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分8分,自查得分8分。
(四)專項(xiàng)整治
1、轄區(qū)無(wú)市、區(qū)政府規(guī)定必須關(guān)閉、取締和不具備安全生產(chǎn)條件的各類小廠小礦、小作坊、娛樂場(chǎng)所。
2、市、區(qū)級(jí)組織的安全專項(xiàng)整治驗(yàn)收合格。
3、專項(xiàng)整治工作未受到上級(jí)有關(guān)部門書面批評(píng)。
4、轄區(qū)內(nèi)無(wú)被確定為“戴帽”監(jiān)管的企業(yè)。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分4分,自查得分4分。
(五)宣傳教育
1、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有布置、有經(jīng)費(fèi)。
2、“百安活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有計(jì)劃、有布置、有開展活動(dòng)、有總結(jié)。
3、未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未持證上崗的現(xiàn)象。
4、未發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員未持證上崗的。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分,自查得分5分。
(六)基層基礎(chǔ)
1、街道安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)健全,人員、經(jīng)費(fèi)、裝備能夠滿足實(shí)際工作需要。
2、街道安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收合格。
3、按規(guī)定開展工礦企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)估及分類監(jiān)管工作。
4、按規(guī)定申報(bào)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害;嚴(yán)重職業(yè)病危害項(xiàng)目依法履行“三同時(shí)”規(guī)定。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分,自查得分10分。
(七)依法行政和“三同時(shí)”管理
1、按有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定認(rèn)真履職。
2、對(duì)涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)需要審批或者驗(yàn)收的,按規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序進(jìn)行審查、審批或者驗(yàn)收。
3、依法查處安全生產(chǎn)違法行為。
4、按規(guī)定履行“三同時(shí)”手續(xù)。
5、督促企業(yè)按規(guī)定時(shí)限繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分6分,自查得分6分。
(八)應(yīng)急救援
1、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系健全。
2、建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍、配備了基本的設(shè)備設(shè)施(包括應(yīng)急物資的儲(chǔ)備)、組織了應(yīng)急演練。
3、及時(shí)修改、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3分,自查得分3分。
(九)學(xué)校安全
1、無(wú)組織學(xué)生從事危險(xiǎn)性勞動(dòng)或活動(dòng)。
2、轄區(qū)無(wú)將學(xué)校場(chǎng)地出租作為從事危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的。
3、組織大型活動(dòng),安監(jiān)、公安部門報(bào)送應(yīng)急處置方案。本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分,自查得分2分。
(十)事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)
轄區(qū)2010年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3分,自查得分3分。
(十一)事故處理和結(jié)案
轄區(qū)2010年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分4分,自查得分4分。
三獎(jiǎng)勵(lì)加分
(一)工作成績(jī)
按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)要求,建立了機(jī)構(gòu)并做到“八有”。
(二)控制指標(biāo)
1、生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)連續(xù)三年下降并控制在區(qū)政府下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)。
2、連續(xù)三年未發(fā)生較大及以上事故。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分,自查得分6分。
總計(jì)扣分、得分
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分,自查得分10分。
全部考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分110分,自查得分106分。
通過開展安全生產(chǎn)目標(biāo)的自查工作,我們進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)了工作中存在的不足之處,雖然今年我辦安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),但與區(qū)安委會(huì)的要求還有一定的差距,安全生產(chǎn)工作方式方法仍有待于進(jìn)一步提高,我們將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作的力度,努力保持轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
薦征稽所所長(zhǎng)廉潔自律自查報(bào)告(共6篇)薦科技工作自查報(bào)告(共
篇)薦領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況自查報(bào)告(共6篇)薦2009年個(gè)人績(jī)效考核自查報(bào)告(共6篇)薦運(yùn)城市科技局工業(yè)科行風(fēng)評(píng)議自查報(bào)告及整改措施
第五篇:安全目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)罰辦法
安全管理目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰辦法
為了確保工程安全管理目標(biāo)(現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、輕傷事故頻率控制在5%以內(nèi)、重傷、死亡事故為零的實(shí)現(xiàn),確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,本著以人為本,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)工作,預(yù)防事故為目的,特制定考核獎(jiǎng)罰辦法如下:
一、考核
1.安全管理目標(biāo)按照安全管理目標(biāo)考核標(biāo)表中的目標(biāo)內(nèi)容責(zé)任分解到各級(jí)人員,根據(jù)各級(jí)人員所管工作范圍及人員每季度考核一次。
2.考核項(xiàng)目,每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值:輕傷率低于5%得20分,無(wú)重傷、亡人事故得30分,安全達(dá)標(biāo)、創(chuàng)市級(jí)安全文明工地的20分,無(wú)違章得10分,堅(jiān)持持證上崗得10分,日常安全教育落實(shí)得10分,總分100分。
二、獎(jiǎng)罰
1.考核評(píng)分為季度考核,年終總評(píng),全部完成目標(biāo)的(100分)獎(jiǎng)勵(lì)300元;
2.95-99分的獎(jiǎng)勵(lì)200元;
3.輕傷率、死亡、重傷、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)有一項(xiàng)沒有完成的罰款300元;
4.年總評(píng)分在90-94不獎(jiǎng)不罰,年總評(píng)分在89分以下的罰款200元。
三、兌現(xiàn)形式
獎(jiǎng)勵(lì)與罰款從效益工資中支付、扣除。
項(xiàng)目經(jīng)理部
年月日