第一篇：新疆五宮煤業(yè)有限公司安全管理制度

新疆五宮煤業(yè)有限公司阜康市五宮煤礦安全管理質(zhì)量標準化規(guī)章制度

新疆五宮煤業(yè)有限公司阜康市 五宮煤礦安全管理質(zhì)量標準化

規(guī)

章

制

度

新疆五宮煤業(yè)有限公司

2012年4月16日

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企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)責任制

1、負責全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準。

2、組織制定落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、健全安全管理機構，配齊安全管理人員，落實管理人員下井跟班制度。

4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。

5、保障職工安全生產(chǎn)的合法權益，落實職工安全培訓。

6、組織安全檢查，及時消除事故隱患。

7、制定事故應急救援預案，及時報告和組織事故搶救。

8、主動接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，認真整改存在的問題。

9、建立和維護企業(yè)安全生產(chǎn)誠信。

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礦長安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)，建立安全保障體系。

2、負責組織制定本礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，建立健全安全生產(chǎn)責任制，并督促落實，檢查執(zhí)行情況。

3、健全安全管理機構，配齊安全管理人員，落實管理人員下井跟隨班制度。

4、負責組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應急救援預案、安全技術措施計劃、安全教育和培訓計劃，并督促落實，檢查執(zhí)行情況。

5、負責每周主持召開本單位安全生產(chǎn)辦公會，聽取安全工作匯報，總結、部署安全工作，解決安全方面的重大問題。

6、定期組織安全檢查和事故隱患排查，對查出的事故隱患制定、落實整改措施。

7、發(fā)生事故時，負責組織、指揮應急救援，按規(guī)定組織事故調(diào)查，制定防范措施，及時、如實向有關部門報告。

8、主動接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，認真整改存在問題。

9、決定安全工作方面的獎懲事項。

10、建立和維護企業(yè)安全生產(chǎn)誠信。

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生產(chǎn)技術科科長安全生產(chǎn)責任制

1、在總工程師的直接領導下，做好礦井的技術管理工作。

2、嚴格執(zhí)行“一工程、一措施、無措施不施工”的原則，組織編制各類作業(yè)規(guī)程和施工安全技術措施。

3、負責做好采掘工作面的工作記錄和技術資料的收集整理工作。

4、對礦井采煤、掘進、工程設計、地質(zhì)測量、“一通三防”等技術工作把好技術關。

5、協(xié)助總工程師做好礦井井上、下隱患排查、災害預防和處理工作和應急預案的編制、落實工作。

6、搞好作業(yè)規(guī)程的審批、學習、考核、落實工作，并做好現(xiàn)場的監(jiān)督、管理工作。

7、認真抓好有利于安全生產(chǎn)的新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣工作，改善煤炭企業(yè)的安全形象。

8、貫徹落實安全質(zhì)量標準化管理制度，加強全礦安全質(zhì)量標準化監(jiān)督、檢查、管理工作，促進安全生產(chǎn)，使之達到安全質(zhì)量標準化礦井。

9、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解各類作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的貫徹落實情況，對作業(yè)規(guī)程和安全技術措施中不切合實際或不符合安全的應及時進行修改補充。

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新疆五宮煤業(yè)有限公司五宮煤礦礦級領導

帶班 管 理 制 度

一、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）文件精神，為進一步做好礦級領導帶班、跟班管理工作，結合我礦安全生產(chǎn)特點，制定本制度。

二、礦井在正常生產(chǎn)期間，每班必須有礦級領導帶班。

三、帶班領導必須與工人同時下井、同時升井，不得以任何理由提前升井。

四、領導在帶班作業(yè)期間必須對井下各采掘工作面和作業(yè)地點進行巡回檢查，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)檢查巡視。嚴禁擅離職守、走馬觀花，應嚴格遵守勞動紀律。

五、帶班領導應對本班的安全生產(chǎn)工作全面負責，必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和不安全不生產(chǎn)的原則。

六、帶班領導應深入各采掘工作面，了解各工作地點的安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類“三違”現(xiàn)象，嚴禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。

七、當?shù)V井發(fā)生事故隱患和危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班領導必須立即下達停止作業(yè)命令，組織撤離全體職工或受危險人員措施，并組織相關人員采取措施排除隱患。

八、帶班領導必須參加班前會，聽取工作安排，合理組織生產(chǎn)，并根據(jù)當班工作安排提出注意事項，確保當班安全生產(chǎn)任務的完成。

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九、公司對帶班領導的帶班情況每月進行嚴格考核，考核結果應與帶班領導的經(jīng)濟收入掛鉤，對認真履行職責，防止事故有功人員給予獎勵；對弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴肅處理。

十、帶班領導必須對當班的具體工作作出詳細記錄，并做好交接班工作。

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安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度

一、為了認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定，》，堅持黨的“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，努力創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作，全面推進安全質(zhì)量標準化工作，特制定安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度。

二、單位主要負責人對本單位的安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理負全面責任，要建立安全質(zhì)量檢查管理機構，并設立具體的管理部門及人員。

三、公司對安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理，分季度靜態(tài)驗收，月動態(tài)檢查驗收，日常抽查三種形式進行質(zhì)量檢查及跟蹤處理。

四、檢

查

地

點

及

內(nèi)

容

：

井下采、掘、機、運、通等生產(chǎn)系統(tǒng)的安全隱患、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備完好等，地面火藥庫、鍋爐房、主扇房、配電室等要害場所的文明生產(chǎn)、規(guī)章制度等，以及“三大規(guī)程”的貫徹落實情況，災害預防計劃、持

證

上

崗

情

況

等。

五、公司對所屬各單位，每季度進行一次靜態(tài)安全質(zhì)量檢查驗收，檢查提前通知，由公司領導帶隊，安全監(jiān)察部組織有關部門領導和各專業(yè)人員參加，進行全面細致的檢查、驗收、考評、定級并匯總通報驗收結果及存在的問題，落實整改責任，整改時間，在整改過程中跟蹤備

案。

六、公司對各生產(chǎn)單位每月進行一次不定時間、不提前通知的安全質(zhì)量動態(tài)檢查驗收。檢查人員、內(nèi)容、過程及處理辦法同第五條。

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七、日常監(jiān)督、檢查由安全監(jiān)察部及有關部門在日常深入基層檢查、指導各項工作的同時，都有權利和義務對安全質(zhì)量問題提出整改意見，并進行跟

蹤

處

理

通

報

備

案。

八、煤礦除配合上級及公司各部門進行安全質(zhì)量檢查外，平時還要由安檢科牽頭組織各職能科室對井下及地面進行全面細致的安全質(zhì)量大檢查，對查出的問題以書面的形式向施工單位下達限期整改通知單，并派專人

進

行

跟

蹤

處

理

通

報

備

案。

九、各專業(yè)檢查組在靜、動態(tài)檢查中，要使用專用工具進行檢查，上尺上線，對不影響當日生產(chǎn)的設備開蓋檢驗，且行走路線不準走“國際線路”，以各單位的死角死面為主，對于檢查的安全質(zhì)量問題沒有及時整改的，要追究責任人的責任，并嚴肅處理。

十、接受檢查的單位，在檢查后指派專人進行整改，整改后要將整改情況及時向檢查單位上報，由檢查單位安排時間進行復查。

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安全辦公會議制度

一、由礦長組織召開，特殊情況下礦長未參加，可由礦長委派或指定的臨時負責人組織召開，參加會議人員為全礦職工。

二、安全辦公會議，每周召開一次（在安全大檢查后）。

三、傳達學習上級有關安全生產(chǎn)的文件，并結合本礦實際情況制定切實可行的操作規(guī)程。

四、總結上周在安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓和不足之處，布置下周在安全生產(chǎn)工作中的重點及安全防范措施。

五、對各項操作規(guī)程在實施過程中因地質(zhì)條件或其它因素影響而進行修改、補充和完善的，要在安全辦公會議上廣范傳達。

六、對安全生產(chǎn)工作中存在或發(fā)生“三違”現(xiàn)象的，進行通報批評教育，并按有關規(guī)定進行處罰，對屢次違章、屢教不改的人員進行開除，同時表彰在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的先進個人和先進班組。

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安全目標管理制度

一、建立健全礦井安全管理制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制。

二、礦長和安全生產(chǎn)副礦長，安全副礦長和安全員，生產(chǎn)副礦長和采、掘進班長，層層簽定安全生產(chǎn)責任狀。

三、每項工程開工前，必須制定安全措施或作業(yè)規(guī)程，并嚴格按照《安全技術審批制度》執(zhí)行。

四、狠抓采掘第一線工作面現(xiàn)場管理工作，其中礦長入井天數(shù)每月不少于12天，副礦長不少于20天，技術負責人不少于15天，其它安全管理人員不少于25天。

五、每周由礦長組織一次全礦井各個生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題及時下達“四定”整改通知書。

六、每周召開一次全礦職工安全生產(chǎn)辦公會議，會議中要傳達上級有關安全生產(chǎn)的文件，通報上周在安全生產(chǎn)工作中隱患、教訓，并安排布署下一周在安全生產(chǎn)中的重點工作。

七、抓好職工安全教育培訓工作，教育新招的工人或調(diào)換工種的人員嚴格按照《規(guī)程》的各項標準進行作業(yè)。

八、嚴格執(zhí)行領導下井帶班制度。

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安全獎懲制度

為促進我礦的安全生產(chǎn)，使安全工作落到實處，做到“人人保安全、人人抓安全”，根據(jù)我礦的實際情況制定本制度：

一、實行年終獎和季度獎。對在每個季度和全年安全工作突出的人員發(fā)放一定數(shù)額的獎金。

二、安全部門要嚴格把關，認真考核。對在每個季度或全年出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，不發(fā)季度獎或按一定的比例發(fā)給年終獎。

三、對在工作中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，要按照四不放過的原則，進行調(diào)查分析、責任劃分、處理教育。

四、獎罰分明、公正、公平。對安全工作突出的人員給予獎勵，否則給予處罰。在調(diào)查、處理“三違”和安全事故時，要公正、公平，做到對事不對人。

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安全教育與培訓制度

一、公司安全教育與培訓制度

1、公司要結合實際制定年度安全教育和培訓計劃。

2、按照安全教育和培訓計劃落實專項資金和責任人。

3、經(jīng)常組織管理人員和工程技術人員認真學習安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，并對學習情況進行檢查和必要的考試，不合格者要補考。經(jīng)補考不合格者，不能擔任原職務或調(diào)離原工作崗位。

4、除按計劃進行有組織的安全技術教育外，必須堅持安全活動日制度，每周一次，領導干部要親自主持。

5、采取業(yè)余和脫產(chǎn)輪訓等教育方式對職工進行安全生產(chǎn)技術教育，或選送骨干進行進修。

二、礦安全教育和培訓制度

1、礦要結合實際制定年度安全教育和培訓計劃。

2、按照安全教育和培訓計劃落實專用資金和責任人。

3、各級領導干部、生產(chǎn)管理人員和工程技術人員，必須經(jīng)常學習安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定，并對學習情況進行檢查和考試，不合格者要補考。經(jīng)補考不合格者，不能擔任原職務或調(diào)離原工作崗位。

4、新招入礦的井下作業(yè)人員，必須進行不少于72學時的安全教育和培訓，考核合格后并在有經(jīng)驗的職工帶領下實習滿4個月后

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才可獨立作業(yè)。井下作業(yè)人員每年接受教育培訓的時間不少于20學時，煤礦主要負責人、安全管理人員必須經(jīng)相關機構培訓合格取得資格證后方可作業(yè)。

5、通風工、瓦斯檢查員、放炮員，各類運轉(zhuǎn)司機、鍋爐工、信號工、電氣工等技術工種和特殊工種，上崗前均需進行安全操作技術的專門培訓，經(jīng)考試合格，取得特殊資格證，方準上崗。

6、工程開工前，要組織工人學習作業(yè)規(guī)程，施工組織技術措施、安全措施。由施工主管技術人員對上述規(guī)程措施進行詳細講解。當?shù)刭|(zhì)條件變化或施工情況改變，需要修改規(guī)程和措施時，還要組織職工重新學習并簽名，否則不能施工。

7、除按計劃進行有組織的技術安全教育外，必須堅持安全活動日制度，每周一次，領導干部要親自主持。

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爆破器材使用管理制度

爆破器材是一種較高的危險品、所以在使用管理中必須嚴格執(zhí)行國家、地方政府及《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，為此結合煤礦和公司的實際情況制定本制度。

一、運送爆破材料時必須用專用車輛，且符合有關規(guī)定，車輛底部必須加墊軟性材料，車與車前后行駛距離不得小于50米，下坡行駛時車距加大為6倍以上。

二、運輸爆破材料的車輛，出發(fā)前要嚴格進行檢查，車輛不準隨意加高，并插寫有危險字樣的紅旗。運送不同性質(zhì)的爆破材料要分別運輸。

三、運輸爆破材料要注意防凍、防暑、防潮，運送炸藥雷管的車輛不準乘坐閑雜人員，不準裝運其它物品（包括汽車的備用燃料等），不準在人多的地方和交叉口停留。

四、運輸炸藥時，裝車必須擺放平穩(wěn)，不準突出車廂外。運輸雷管時，雷管箱不準立放或側(cè)放，防止中途撞擊發(fā)生意外。

五、人力背運或沿途搬運爆破材料至工作地點時，炸藥要裝袋，雷管要裝箱，箱口要加鎖。雷管必須由放炮員本人運送，炸藥在放炮員的監(jiān)護下，由熟悉《煤礦安全規(guī)程》的工人運送，沿途不準停留。

六、入庫的炸藥雷管，庫工必須認真進行驗收，炸藥規(guī)格和數(shù)量與實物型號不符，拒絕驗收，并及時請示主管部門。

七、不同性質(zhì)的爆破材料要分開儲存。炸藥和雷管要分開存放，不得混放。

八、庫房內(nèi)通風良好，要保持一定的溫度，爆破材料要先進先發(fā)，新疆五宮煤業(yè)有限公司阜康市五宮煤礦安全管理質(zhì)量標準化規(guī)章制度

后進后發(fā)，加強日常檢查，防止霉爛，變質(zhì)過期失效。

九、庫管人員交接班數(shù)量要清楚，做到底數(shù)清，情況明，室內(nèi)無雜物，帳、卡、物相符。

十、出庫、入庫要登記，對領料人員或其它人員的單位、姓名、時間、領取數(shù)量和入庫原因詳細登記。

十一、嚴禁領取火工品人員及其他人員在炸藥庫25米以內(nèi)吸煙，更不準將礦燈等其它引火物品帶入庫房。

十二、發(fā)放炸藥、雷管時，領料人員不準進入庫內(nèi)，要由保管員將炸藥、雷管搬出，按數(shù)發(fā)放。

十三、各單位用藥量按實際消耗領取，盡量做到當班領藥，當班用完。因特殊情況當班沒有用完，必需履行清退手續(xù)。

十四、清退手續(xù)辦理，剩余的爆破材料及爆破工具交炸藥庫登記存放，放炮員領料前，應先交清退單，并將剩余的炸藥，雷管計算在本日用量之內(nèi)，使用時先用剩余的后用新領的。清退單必須有當班安全員、班長和放炮員三方簽字。并且清退火工品的數(shù)量必須與清退單上的數(shù)量相符。

十五、剩余的炸藥、雷管要裝箱，箱上要加鎖，管庫人員對需清退的爆破材料要登記清楚，雷管要分庫存放，擺放要平穩(wěn)整齊。

十六、從事火工品管理人員，要嚴格把關，炸藥、雷管不準私賣、私買、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓，更不準私設庫房，嚴禁無證人員從事火工品管理工作。

十七、火藥庫的庫工及管理人員，凡私自將炸藥雷管送人者，要嚴肅處理，嚴重者追究刑事責任。

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十八、嚴禁無領料單以及其它領取手續(xù)不全發(fā)放炸藥、雷管。

十九、領料人員不聽勸阻，無理取鬧，強行取藥者，要進行嚴肅處理，造成事故者必要時交公安部門處理。

二十、雷管實行劃號管理，對于字跡了草，劃號不清，或漏劃現(xiàn)象要進行罰款處理。

二十一、爆破材料庫工，要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行交接班制度，不得脫崗，違反勞動紀律者，進行經(jīng)濟處罰。

二十二、對于使用爆破材料的單位，檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)炸藥堆埋、私藏雷管現(xiàn)象，要對該隊及責任人進行經(jīng)濟處罰，情況嚴重者移交司法機關處理。

二十三、嚴禁在辦公室、宿舍等處存放炸藥、雷管，如發(fā)現(xiàn)一次，罰跟班班組長500元，然后按雷管每發(fā)50元，炸藥每公斤10元，對當事人進行罰款，造成事故者除追究當事人責任外，還要追究礦領導責任。二

十四、爆破器具必須有產(chǎn)品合格證，專業(yè)廠家生產(chǎn)的方可使用。二

十五、爆破器具必須由放炮員使用、保管并按操作規(guī)程進行操作。

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入井檢身與出入井人員清點制度

一、主井、副井、風井井口均需設出入井檢查員，負責入井人員檢身和出入井人員清點。

二、所有入井人員必須自覺接受檢身，以防止煙火等危險易燃品入井。

三、入井人員必須攜帶自救器，不準穿化纖類衣服入井，否則檢身工有權拒絕其入井。

四、入井前各班組的班（組）長必須向井口值班室匯報人數(shù)以及主要工作內(nèi)容。

五、升井人員必須由檢身工進行清點，核實人數(shù)并做好記錄。

六、班（組）長應在升井后，向調(diào)度室匯報升井人數(shù)，主要完成的工作量。如有遺漏人員，應匯報清楚，并讓遺漏人員升井后再去井口值班室報道。

七、出入井人員不符時，應由井口值班室派專人進行核實，查出原因。

第二篇：煤業(yè)有限公司2011安全工作總結

**********煤業(yè)有限公司

2011安全工作總結

尊敬的各位領導：

您們好！

通過2011年的安全運行情況，從9月份正式開工以來，經(jīng)省、市、縣煤炭部門所查存在的問題計30次，170條，內(nèi)部檢查（煤化分公司、二處）計25次，177條，共計55次，347條，本礦處罰“三違”共計17400元，不管是內(nèi)部安全檢查還是上級安全檢查所查的安全問題處置率為90%以上，其中：未整改的上報集團公司待購置材料的、項目部經(jīng)理待變更手續(xù)的、初步設計及圖紙未變更的、待特種人員培訓不足等原因，經(jīng)過上級部門的安全檢查和煤化分公司以科學發(fā)展觀為指導，制定了各項安全管理措施，例如：點、線、面崗位責任、績效考核辦法、班組建設、每月班組長安全知識培訓等，進行深層次的剖析、查找，并有針對性地采取相應措施以消除各類隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，開創(chuàng)穩(wěn)定安全局面，促使我礦平穩(wěn)發(fā)展，同時，結合我礦及項目部的現(xiàn)場安全管理，起到了一定的很好效果、工程質(zhì)量、進度任務基本做到規(guī)范標準化，全年安全無大小事故，無重大安全隱患，但是，同比兄弟單位差距還很大，追蹤督查還存在不少漏洞。

因此，為奠定2012年的安全管理基礎，在煤化分公司的正確指導下，特別是在日常檢查和安全管理方面，井上下無論是涉及到哪個環(huán)節(jié)，都認真細致查處每一項隱患問題，隱患問題的閉合全部由安全指揮中心統(tǒng)一安排，責任落實，充實發(fā)揮各職能部門的作用，要求在每月組織的安全例會上，對各個環(huán)節(jié)存在的實質(zhì)性問題，反復重點強調(diào)落實，必須貫穿于每位管理領導的心底，每項問題必須安排專人及時整改，今后的安全任務還相當艱巨，我們要團結一致，齊心共管，安全管理工作提倡的是：“不在一時，而在平時，不搞形式，而在行動，善始善終，完成好各項全年任務”。

******煤業(yè)有限公司

2012年12月15日

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2012年

安

全

工

作

總

結 度

第三篇：和尚嘴煤業(yè)有限公司運輸行人管理制度

和尚嘴煤業(yè)有限公司運輸行人管理制度

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，確保我礦運輸、行人的安全，結合我井實際情況，特制定本管理制度。

一、所有人員行走斜井時，必須嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的管理制度，行走前必須于上下絞車把鉤工聯(lián)系，取得同意后方可行走。嚴禁任何人未聯(lián)系私自行走。

二、除副井作業(yè)人員外，其他人員禁止從副井筒行走。

三、井下人員行走運輸大巷發(fā)現(xiàn)有礦車通過時，必須及時進入躲避硐室避讓，待礦車通過后方可行走。

四、各生產(chǎn)班隊上下班行走陷阱時，必須由當班隊長親自打電話與絞車工聯(lián)系，取得同意后，方可組織本班隊員統(tǒng)一行走。

五、礦車在推進運行過程中，必須注意前方，當發(fā)現(xiàn)前方有人行走或施工時，必須及時減速或停車，確認前方無危險后方可正常推進。

六、任何人員需在斜井作業(yè)時，必須親自打電話與絞車工交待清楚，除本人外，任何人打鈴或電話通知都不得經(jīng)行拉放車作業(yè)。

七、提升司機，摘掛鉤工，必須由培訓考試合格人員擔任，持證上崗并安章操作。

八、每次開車錢前，提升司機，摘掛鉤工必須認真檢查絞車，鋼絲繩、大鉤、礦車的連接裝置，阻車器必須保證完好，并隨時處于關閉位置，否則不得提升。

九、斜井提升必須按信號指令行車，嚴格按信號提升。

十、斜井提升時，嚴禁蹬鉤，行人;運送物料時，開車錢摘掛鉤工必須檢查牽引車數(shù)，各車的連接和裝載情況。牽引車數(shù)超過規(guī)定，連接不良或裝載物料超重、超高、超寬或偏載嚴重有翻車危險時，嚴禁發(fā)出開車信號。

十一、礦車掉道，嚴禁用絞車硬拉復位。

十二、提升過程中，在突然停電或發(fā)生其他故障時，不得剎車太猛。

十三、嚴禁非絞車司機開車，不得盲目服從指揮，違章操作。

十四、絞車司機要堅守崗位，確因有事需暫時離開，要停電閉鎖，禁超拉超掛。

十五、本制度制定之日起必須嚴格執(zhí)行，若有不安規(guī)定違章者按安全管理制度處罰。

2011年2月

第四篇：新疆紅湖煤業(yè)有限公司煤礦安全知識競賽活動記錄

新疆紅湖煤業(yè)有限公司煤礦

安全知識競賽活動記錄1、2、3、4、5、6、組織單位：紅湖煤礦安全部 具體負責人：安全副礦長 主持人：安全技術科 活動時間：2013年5月1日10:00—12:00 活動地點：礦培訓室 參加班組：第一組地面直屬單位人員（調(diào)度室2人、電工2人、后勤2人）共6人

第二組采煤隊6人

第三組掘進隊6人

第四組機運隊6人

第五組通風隊6人

7、評委組：6人主管領導、礦長、總工、生產(chǎn)礦長、機電礦長、調(diào)度主任

8、道

9、具體安排：（1）提前一個月各班組上報參賽人員 參賽題目：班組共答題10道、個人必答題10道、搶答題10

（2）由安全部寫出100道參考題目發(fā)放到班組

（3）現(xiàn)場抽取題目進行回答

（4）回答正確與否由評委組決定

（5）參賽結果評選前三名進行獎勵

10、參加活動具體人員：

新疆紅湖煤業(yè)有限公司安全部

2013年5月1日

第五篇：玉龍煤業(yè)防雷安全管理制度

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

防 雷 安 全 管 理 制 度 二0一七年

防雷安全管理制度

為進一步貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國氣象法》、國務院辦公廳《關于進一步做好防雷減災工作的通知》、《山西省氣象條例》、《山西省人民政府第213號令》、陽泉市《陽泉市人民政府辦公廳關于切實做好全市防雷安全設施檢查檢測工作的通知》文件精神，切實提高我公司雷電防御管理，有效預防雷電引發(fā)的事故，減輕雷電災害可能造成的損失，保護公司財產(chǎn)和員工生命安全。結合我礦實際，特制定本制度。

安全培訓制度

一、公司要對新工人進行安全生產(chǎn)的生產(chǎn)安全和現(xiàn)場教育，并經(jīng)考試合格后，進入操作崗位。

二、對于電工、金屬焊接、切割、等作業(yè)的操作人員必須進行專門的安全培訓，經(jīng)考核合格后才準許持證上崗。

三、在采用新方法，添設新設備，調(diào)換工人工作崗位的時候必須對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。

四、公司建立安全活動日和班前班后安全例會制度。對職工進行經(jīng)常的安全教育，并且結合文化生活，進行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。

五、經(jīng)常對職工進行用電、防雷、消防知識教育，使每個職工均能熟練掌握所用器材的使用。

六、組織好用電、防雷、消防演練，提高技能。

自檢巡查制度

為了貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針政策，加強防雷裝置的安全

監(jiān)察力度，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度：

一、必須配備防雷操作人員。

二、操作人員負責公司電氣、儀表、配電設施，通防裝置巡查管理，使其處于完好狀態(tài)。

三、操作人員負責配電室的安全裝置，變壓器、避雷裝置及用電設備上的負荷行程限制裝置等的巡查管理工作。

四、認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中查安全，班后總結安全。

五、防雷操作人員，每天對運行設備進行一次檢查，對設備安全運行負責管理，并做好記錄。

六、每周組織一次安全檢查，每天深入作業(yè)現(xiàn)場檢查、及時整改事故隱患，積極督促有關人員做好防雷設備安全裝置的維護保養(yǎng)工作，使其處于完好狀態(tài)。

七、每周組織一次安全生產(chǎn)活動，定期召開安全會議。組織開展安全生產(chǎn)競賽，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

八、嚴格勞動紀律和工藝操作，制止違章違紀行為。消除用電過程中的各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。

防雷裝置維護保養(yǎng)制度

為加強防雷裝置安全維護保養(yǎng)，防止和減少事故，保障公司員工生命和財產(chǎn)安全，促進生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。

一、班前檢查保養(yǎng)：要求操作工班前對設備的潤滑、運轉(zhuǎn)系統(tǒng)、操縱機構等定點部位進行檢查，加油、緊固松動部件，確認無問題后，再開動設備，同時在“交接班記錄”中填寫檢查記錄。

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二、操作工要嚴格執(zhí)行《防雷安全操作規(guī)程》，堅守崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題及

時處理或協(xié)助維修工修理，因故障停機維修須在“交接班記錄”中填寫故障停機記錄。

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三、下班前要認真清掃設備，擦拭清潔。每周末班要對設備徹底清掃、擦拭，按照“整齊、清潔、潤滑、安全”四項要求進行維護。

四、維修工每周對設備進行預防性檢修工作，車間設備管理員根據(jù)日常檢查記錄的情況，安排維修工每周實施周檢。對設備進行局部或重點部位拆卸和檢查，徹底清洗內(nèi)部機件和外表。疏通油路，清洗或更換油氈、油線、濾油器等，調(diào)整配合間隙，緊固各部位，清除故障隱患，保證設備完好運轉(zhuǎn)。

防雷檔案管理制度為了加強防雷技術檔案的管理，確保技術資料的齊全、完整和準確，發(fā)揮技術檔案在生產(chǎn)、基建中的作用，促進生產(chǎn)力發(fā)展和科技進步，制定本制度。

一、技術檔案指本單位的防雷生產(chǎn)技術、基本建設活動中形成的歸檔保存的各種圖紙、圖表、文字材料、計算材料等技術文件材料。

二、技術檔案工作是技術管理、科研管理的重要組成部分，各部門必須將技術文件材料的形成，積累整理，歸檔納入各室責任范圍，工作程序和有關人員的崗位責任制，并進行嚴格考核。

三、各部門形成的技術文件材料，必須按一個技術項目進行配套，加以系統(tǒng)管理，組成案卷，填寫保管期限，注明密級，經(jīng)技術負責人審查后，集中統(tǒng)一管理，任何人不得據(jù)為已有。

四、技術檔案應分類編號和必要的加工整理，排列整齊。

五、已歸檔技術圖紙、說明書的修改，補充應先請示領導，履行審批手續(xù)。

六、建立技術檔案的收進，移出總登記薄和分類登記薄，及時登記。

交接班制度

為貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策，加強防雷設備安全監(jiān)察力度，防止和減少事故發(fā)生，促進生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。

一、交接班工作必須嚴肅認真，交接班記錄妥善保管。

二、交接班必須做到：

1、交清當班記錄、設備、安全以及處理情況。

2、做好各項生產(chǎn)（工作）準備，為下一班創(chuàng)造條件。

3、提出建議，共同商討，搞好工作。

三、接班者必須做到：

1、提前到崗位，認真閱看交接班記錄的各項內(nèi)容，寫出意見和評語，做到互相配合，互相幫助。

2、接班中發(fā)現(xiàn)問題要共同商量，解決不了的及時報告當班領導。

定期報檢制度

一、在用防雷裝置定期進行檢驗，按照相關行業(yè)標準，定期檢查、報檢。

二、運行檢驗及內(nèi)外部檢驗由我礦相關單位向安全、氣象、電力部門提出申請或由安全、氣象、電力部門向用戶下達檢驗通知；

三、在用防雷裝置的修理改造需在定期檢驗的基礎上，參照有關部門的規(guī)定要求進行報檢。

事故報告制度

一，按規(guī)定程序投入使用，并定期進行檢測、維護、、嚴格執(zhí)行國家有關防

雷安全設備管理的法規(guī)政策保養(yǎng)，保證安全可靠。

二、對事故隱患及時進行治理，一時難予治理的，要采取防范監(jiān)護措施，同時要積極防止新的隱患形成。

三、防雷使用和重大危險源應當?shù)怯?、建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。應當按照國家有關規(guī)定將重大危險源及有關安全措施、應急措施報上級安委會辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和氣象部門備案。

四、防雷使用發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即組織搶救，按規(guī)定立即向上級安委會和當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理及氣象部門報告，不拖延隱瞞，不在事故調(diào)查處理期間擅離職守或私自處理。

五、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或單位負責人報告，接到報告的人員應當及時予以處理。

安全事故責任追究制

為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)國家法律法規(guī)有關規(guī)定，結合本公司實際情況特制定本制度。

一、安全生產(chǎn)工作應堅持“安全第一、預防為主”的方針。公司應建立健全安全隱患排查整改機制，做到事故預防關口前移，重心下移。

二、按照“誰主管，誰負責”的原則。公司主管部門的正職負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對本公司安全生產(chǎn)工作負全面責任。分管安全生產(chǎn)的負責人對安全生產(chǎn)工作負直接責任。

三、對公司重大事故或了現(xiàn)重大險情不及時采取有效措施或指揮不當導致事故后果擴大的，對發(fā)生傷亡事故隱瞞上報、謊報、虛報的公司將對生產(chǎn)安全責任人追究領導責任。

四、對公司連續(xù)發(fā)生重大、特大事故的或事故情節(jié)嚴重，社會影響極壞的凈按照有關規(guī)定加重處理有關責任人。觸犯《刑法》的由有關部門依法刑事責任。

五、事故責任追究堅持：①.事故原因不查清不放過;②.事故責任人沒處理不放過;③.事故相關者沒得到應有的教育不放過④.事故的防范措施不落實不放過。

山西玉龍煤業(yè)有限公司

2017年 月 日