第一篇：關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的調(diào)研

關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的調(diào)研

---以永順鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革為例

推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的必然趨勢(shì)和建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展要求。根據(jù)區(qū)政府召開(kāi)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作會(huì)議精神，永順鎮(zhèn)黨委、政府確定了2008年進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，2009年穩(wěn)步推進(jìn)，2010年逐步擴(kuò)大，2012年全部完成的總體規(guī)劃，按照“確保穩(wěn)定，積極穩(wěn)妥”的原則開(kāi)展此項(xiàng)工作。

一、永順鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革基本情況

永順鎮(zhèn)共有村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織25個(gè)，其中村委會(huì)建制21個(gè)，合作社建制4個(gè)。村內(nèi)主要是農(nóng)民的村21個(gè)，已經(jīng)完成整建制農(nóng)轉(zhuǎn)居的村4個(gè)。符合改革條件，人均凈資產(chǎn)在5000元以上的村24個(gè)；不符合改革條件的村1個(gè)。

（一）鄧家窯村改革試點(diǎn)順利完成

鄧家窯村作為永順鎮(zhèn)村級(jí)產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，自2008年初開(kāi)始，就按照“穩(wěn)步推進(jìn)，確保穩(wěn)定”的原則開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)半年多的時(shí)間，該村的改革工作現(xiàn)已順利完成。

鄧家窯社區(qū)合作社注冊(cè)資本金1500萬(wàn)元，村委會(huì)持股比例25%，持有資本金375萬(wàn)元。社員股東的持股比例為75%，持有的資本金為1125萬(wàn)元；社員股東的股本均來(lái)自資產(chǎn)量化時(shí)的基 本股，涉及股東人數(shù)763人，共計(jì)基本股654.8股。股東代表會(huì)的職數(shù)為30人，是經(jīng)過(guò)股東投票選舉產(chǎn)生。在隨后召開(kāi)的股東代表會(huì)上又順利產(chǎn)生了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員。理事會(huì)由理事長(zhǎng)1名和理事4名組成；監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事長(zhǎng)1名和監(jiān)事2名組成。

（二）正在進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革的開(kāi)展情況

2009年永順鎮(zhèn)正在進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革的村有小潞邑、楊莊、北馬莊3個(gè)村，各村的進(jìn)度是：

小潞邑村的改革實(shí)施方案，經(jīng)過(guò)了幾次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)的細(xì)致討論研究，并且征求區(qū)經(jīng)管站進(jìn)行政策把關(guān)，實(shí)施方案（討論稿）已基本確定，并上報(bào)鎮(zhèn)黨委審批得到批復(fù)。2009年9月11日在北京日?qǐng)?bào)已經(jīng)進(jìn)行了勞齡登記的公告，目前勞齡登記工作已經(jīng)結(jié)束，初步統(tǒng)計(jì)約4185個(gè)勞齡年；村里同時(shí)還在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估工作，該項(xiàng)工作已近尾聲；待鎮(zhèn)黨委批復(fù)實(shí)施方案后，就推進(jìn)下一步的工作。

楊莊村人口摸底工作已經(jīng)完成，兩委班子也召開(kāi)了幾次會(huì)議，并邀請(qǐng)區(qū)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行政策把關(guān)，實(shí)施方案（討論稿）已基本確定，準(zhǔn)備上報(bào)黨委審批。資產(chǎn)評(píng)估工作正在進(jìn)行中，由于資金尚未足額到位（計(jì)劃量化資產(chǎn)4個(gè)億，剛到位1億），也影響了資產(chǎn)評(píng)估工作的速度。

北馬莊村勞齡登記的公告是在2009年10月15日在北京日?qǐng)?bào)刊登的，現(xiàn)在村里正在進(jìn)行勞齡登記和資產(chǎn)評(píng)估工作。兩委班子就改革實(shí)施方案也進(jìn)行了磋商，將在進(jìn)一步討論的基礎(chǔ)上，準(zhǔn) 備起草實(shí)施方案。

二、永順鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，工作機(jī)構(gòu)健全。

永順鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，由張寶貴副鎮(zhèn)長(zhǎng)主管此項(xiàng)工作，并專門(mén)組建了鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)制度改革辦公室，設(shè)專職工作人員2名，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。

在進(jìn)行改革的村也要成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，有村支部書(shū)記任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)改革全面工作，成員由兩委班子、村干部、集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表、村民主理財(cái)小組成員、財(cái)會(huì)人員及熟悉村里情況的其他相關(guān)人員組成。

（二）加大培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍素質(zhì)

永順鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)制度改革辦公室組織村黨支部、村委會(huì)及工作小組全體成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)兩級(jí)（集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革）的有關(guān)文件、材料、書(shū)籍，掌握精神實(shí)質(zhì)，明確提出了要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革工作，大家心要往一處想，勁要往一塊使，有困難大家一起克服。為順利推進(jìn)改革工作，特別發(fā)放“致村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的一封信” 為改革做好正面宣傳，創(chuàng)造良好氛圍。

（三）積極穩(wěn)妥、因村制宜，嚴(yán)格操作程序

對(duì)具備改革條件的村，積極推進(jìn)、扎實(shí)工作、加快改革步伐，確保改革一個(gè)成功一個(gè)。在改革模式上，結(jié)合各村實(shí) 嚴(yán)格執(zhí)行《通州區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革辦法》（通政辦發(fā)[2004]48號(hào)）中規(guī)定的“十條程序”，確保規(guī)范操作，特別是在資產(chǎn)評(píng)估中，必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的社會(huì)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。堅(jiān)持依法依規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策，不能以“民主”等任何借口突破政策法規(guī)的界限；對(duì)于沒(méi)有法律規(guī)定和政策依據(jù)的，必須采取民主的方式進(jìn)行決策，杜絕暗箱操作和少數(shù)人說(shuō)了算的情況發(fā)生。

三、永順鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的主要經(jīng)驗(yàn)

產(chǎn)權(quán)制度改革激發(fā)了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)、提高了農(nóng)民民主參與意識(shí)，形成了一種責(zé)權(quán)明確、有序高效的運(yùn)行機(jī)制，使農(nóng)民切實(shí)的分享到集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成活，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展氛圍。在實(shí)踐中，我們探索了一些經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)如下：

（一）支部書(shū)記親自抓是改革成功的關(guān)鍵。

拿鄧家窯的產(chǎn)權(quán)制度改革來(lái)說(shuō)，該村產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)行的非常順利，作為“一把手”的黨支部劉書(shū)記功不可沒(méi)，自產(chǎn)權(quán)制度開(kāi)始就對(duì)參與改革的工作人員提出了各項(xiàng)要求，改革的每個(gè)環(huán)節(jié)都親自抓，認(rèn)真組織兩委班子成員討論、研究、把關(guān)，直至改革工作完成，是改革成功的關(guān)鍵。

（二）兩委班子成員群策群力是改革成功的保障。永順鎮(zhèn)自啟動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度以來(lái)，就要求兩委班子成員“擰成一股繩，勁往一處使，心向一處想”。改革實(shí)施方案制定階段，大家“公”字當(dāng)頭，放棄私心，決口不談自己的親戚朋友的利 益是否得到保全；在宣傳、討論實(shí)施方案階段，不遺余力，講解改革的好處，方案的切實(shí)合理性；在合作社領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)選舉階段，大家積極的想辦法、出主意，目的是怎樣做好選舉各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。在改革的各個(gè)環(huán)節(jié)，大家群策群力是改革成功的保障。

（三）嚴(yán)格的組織紀(jì)律性是改革成功的措施

在產(chǎn)權(quán)制度改革過(guò)程中，嚴(yán)格的組織紀(jì)律性貫穿于改革成功的各個(gè)環(huán)節(jié)。在人員摸底調(diào)查階段，工作人員詳實(shí)的將村里各類人員的基本情況進(jìn)行了梳理，為制定實(shí)施方案奠定了基礎(chǔ)；在實(shí)施方案制定階段，提出的“保密”要求，即在討論制定實(shí)施方案草案會(huì)議上會(huì)議內(nèi)容要求參會(huì)人員必須保密，不允許私自到經(jīng)濟(jì)組織成員間散布實(shí)施方案的內(nèi)容；在宣傳實(shí)施方案階段，大家不遺余力的進(jìn)行了正面宣傳，使實(shí)施方案得到經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)知和支持；在合作社領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是村內(nèi)人員重大利益格局的調(diào)整，涉及諸多方面的利益關(guān)系選舉階段，大家嚴(yán)格按照要求組織選舉工作。嚴(yán)格的組織紀(jì)律性是改革成功的重要措施。

（4）公平、公正、公開(kāi)、透明是成功的基礎(chǔ)

產(chǎn)權(quán)制度改革必須在民主參與的前提下，將公平、公正、公開(kāi)、透明貫穿于整個(gè)改革過(guò)程中。從實(shí)施方案的討論形成草案到最后表決通過(guò)，基本股、勞齡股的個(gè)人份額嚴(yán)格的按照實(shí)施方案的規(guī)定執(zhí)行，股東代表選舉辦法及選舉結(jié)果、合 作社領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的選舉辦法及選舉結(jié)果及股東代表通過(guò)的合作社章程等環(huán)節(jié)的情況都進(jìn)行張榜公告?？傊?，公平、公正、公開(kāi)、透明的原則是改革成功的基礎(chǔ)，才可取得預(yù)期的成效

四、永順鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革中存在的問(wèn)題

（一）干部層面上存在的主要問(wèn)題

1滿足現(xiàn)狀，在思想上存在推著走的想法。

2在不是特別穩(wěn)定的村和班子主要領(lǐng)導(dǎo)掌控能力不強(qiáng)的村，支部書(shū)記作為操作此項(xiàng)工作的主要責(zé)任人，“怕丟權(quán)，怕失位”的思想比較嚴(yán)重，深怕改革后失去現(xiàn)實(shí)的位子和權(quán)力。

3集體經(jīng)濟(jì)組織自身發(fā)展存在不足，主要是經(jīng)營(yíng)收益有限，現(xiàn)行的福利體制已經(jīng)是入不敷出了。如果改制了，分紅的壓力特別大，集體經(jīng)濟(jì)組織無(wú)法完成分紅指標(biāo)，甚至出現(xiàn)改革后還達(dá)不到改革前的收入水平，那樣就會(huì)引發(fā)股東的不滿情緒，加速領(lǐng)導(dǎo)干部失去目前的位子和權(quán)力。

（二）群眾層面存在的主要問(wèn)題

看到別的村改革成功了，特別是看到經(jīng)營(yíng)前景好的村，分紅的水平較之改革前更高了，村民從心里愿意本村也改革，尤其是得到股權(quán)后，真正可以實(shí)現(xiàn)利益永久和長(zhǎng)遠(yuǎn)。但就各村具體情況而言，群眾特別是歲數(shù)大的人員，經(jīng)常提出的問(wèn)題是改革后的利益是否會(huì)降低，如果降低，就對(duì)改革存在疑慮。

（三）在改制工作中的工商注冊(cè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題

在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)中，房產(chǎn)的比例相當(dāng)大，而在社區(qū)股份合作社在工商注冊(cè)中，在目前的政策環(huán)境下，還存在沒(méi)有房產(chǎn)本的集體房產(chǎn)無(wú)法進(jìn)行工商注冊(cè)的障礙，要想將這種房產(chǎn)注冊(cè)，只能注冊(cè)為公司制，在注冊(cè)公司后，又面臨著稅收監(jiān)管力度加強(qiáng)的情況，也就是說(shuō)可能要多交很多稅金，這又是村干部不愿接受的結(jié)果。因而，改制中在注冊(cè)社區(qū)股份合作社時(shí)，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織貨幣存量的要求就很高，可是動(dòng)用大額資金又受到利息損失和大額存款制度的限制，因此我們還在摸索探討可行的辦法。

五、關(guān)于永順鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度的有關(guān)建議

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)決克服存在于部分干部思想中的對(duì)于改革重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題。拋棄“等、看、拖”等消極思想，去除怕“失權(quán)、失利、失位”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，克服“怕難、怕亂、怕麻煩”等畏難情緒。樹(shù)立改革勢(shì)在必行、改革促進(jìn)發(fā)展、改革保證穩(wěn)定的正確觀念。啟動(dòng)改革的村要建立主要領(lǐng)導(dǎo)及熟悉農(nóng)村政策、有工作經(jīng)驗(yàn)的人員參加的專職工作班子，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及改革辦公室的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)本村改革的各項(xiàng)工作。

（二）加大宣傳培訓(xùn)力度，積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。鎮(zhèn)村采取多種形式宣傳農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的各項(xiàng)法規(guī)、政策，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與改革。鎮(zhèn)級(jí)將負(fù)責(zé)對(duì)各村主要干部進(jìn)行培訓(xùn)，村級(jí)要對(duì)本村工作人員及集體經(jīng)濟(jì)組織成員進(jìn)行培訓(xùn)。鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)及包村干部及相關(guān)部門(mén)人員為指導(dǎo)員，指導(dǎo)各村抓好培訓(xùn)與改革。

（三）明確工作責(zé)任，抓好工作落實(shí)。

產(chǎn)權(quán)制度改革工作已經(jīng)列入鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府當(dāng)前工作的重要內(nèi)容，要求各村也要把此項(xiàng)工作納入重要的議事日程，并明確相關(guān)責(zé)任人抓好落實(shí)。一是各村要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，針對(duì)本村情況，提出改革計(jì)劃，上報(bào)鎮(zhèn)黨委；二是要求啟動(dòng)改革的村，要以書(shū)面形式上報(bào)鎮(zhèn)黨委審批，不啟動(dòng)的村要說(shuō)明原因；三是建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于年內(nèi)完成或啟動(dòng)村級(jí)改革、成效顯著的村，將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作作為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)新事物，通過(guò)調(diào)研我們認(rèn)識(shí)到：一是通過(guò)“資產(chǎn)變股權(quán)，農(nóng)民當(dāng)股東”這樣的產(chǎn)權(quán)改革，讓農(nóng)民成為集體經(jīng)濟(jì)的投資主體，逐步實(shí)現(xiàn)投資主體向多元化方向轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。二是通過(guò)產(chǎn)權(quán)改革，在相關(guān)的法規(guī)制度的約束下，讓農(nóng)民成為決策主體，實(shí)現(xiàn)決策過(guò)程向民主化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變，提升集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。三是通過(guò)產(chǎn)權(quán)改革，讓農(nóng)民成為經(jīng)營(yíng)主體，維護(hù)農(nóng)民的根本權(quán)益。四是通過(guò)產(chǎn)權(quán)改革，讓農(nóng) 村中各種資源、要素流動(dòng)起來(lái)，拓展集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間。五是通過(guò)產(chǎn)權(quán)改革，有利于明晰集體和個(gè)人的產(chǎn)權(quán)，強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理。六是通過(guò)產(chǎn)權(quán)改革，有利于解決由農(nóng)村向城市化發(fā)展中的多種矛盾，維護(hù)促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、和諧。

2009

年11月 陳新全

第二篇：鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作總結(jié)

為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我鎮(zhèn)積極開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作?，F(xiàn)就一年來(lái)此項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、基本情況我鎮(zhèn)已完成和基本完成兩個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，分別是河防口（土地股份合作社）和**莊（社區(qū)股份合作社）。河防口村已完成了產(chǎn)權(quán)制度改革的全部過(guò)程，已完成法人登記手續(xù)并召開(kāi)了股東代表大會(huì)，發(fā)放了股權(quán)證。**莊村產(chǎn)權(quán)制度改革已進(jìn)行到草擬股份合作社章程、準(zhǔn)備進(jìn)行法人登記階段。

二、主要做法

（一）成立組織機(jī)構(gòu)，做到責(zé)權(quán)明確

為全局把握、統(tǒng)籌指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，鎮(zhèn)黨委、政府專門(mén)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)專人成立了**鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作辦公室。

同時(shí)，為加強(qiáng)直接領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)村干部、黨員、村民代表會(huì)研究決定，成立了由村黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)、村委會(huì)主任任副組長(zhǎng)的**莊村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)三個(gè)工作組，負(fù)責(zé)本村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革方面的具體工作。

另外，由于此項(xiàng)工作涉及農(nóng)戶多、工作量大，鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組成員采取分片入戶的方式，深入到農(nóng)民家中，做好群眾的思想工作和解釋答疑工作，從而確保改革工作的順利推進(jìn)。

（二）重視宣傳培訓(xùn)，做到村民自覺(jué)擁護(hù)

在**莊村進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革工作初期，由于農(nóng)民對(duì)改革意義、內(nèi)容等不了解，部分村民曾持反對(duì)意見(jiàn)，針對(duì)這種情況，鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，挨家挨戶進(jìn)行講解說(shuō)明，最后，村民完全贊同并支持改革。

另外，經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳動(dòng)員和學(xué)習(xí)借鑒其它地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，許多農(nóng)民已經(jīng)認(rèn)識(shí)到積極參與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革是當(dāng)前轉(zhuǎn)變農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，走集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路，而且這種發(fā)展模式將給他們帶來(lái)切實(shí)利益。

（三）多方協(xié)調(diào)溝通，把工作做細(xì)做實(shí)

在進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革過(guò)程中，我鎮(zhèn)多次和區(qū)農(nóng)委、區(qū)經(jīng)管站進(jìn)行溝通聯(lián)系，并多次請(qǐng)他們給相關(guān)工作人員進(jìn)行講解培訓(xùn)，并且在改革工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，都有經(jīng)管站相關(guān)工作人員的參與和指導(dǎo)，幫助我們進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，并深入農(nóng)戶家中進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，切實(shí)把每項(xiàng)工作都做細(xì)做實(shí)，這為整個(gè)改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

三、取得成效

我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，是對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制，建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化大生產(chǎn)相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系，將極大地解放農(nóng)村生產(chǎn)力。

另外，農(nóng)村中在市場(chǎng)風(fēng)浪中長(zhǎng)期闖蕩、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的經(jīng)濟(jì)精英被選進(jìn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，走上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理崗位，對(duì)于我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

四、經(jīng)驗(yàn)與不足

（一）成功經(jīng)驗(yàn)

我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)展比較順利，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：

一是組織機(jī)構(gòu)健全，工作思路明確。為搞好我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)了專門(mén)的工作人員，確定了“全面動(dòng)員、深入開(kāi)展、注重落實(shí)”的總體思路，并不定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查。

二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“紅肖梨”，做大做強(qiáng)紅肖梨品牌，并且以此為依托，帶動(dòng)更多農(nóng)民走集約經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，逐步形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面。

三是制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，促進(jìn)改革工作進(jìn)一步深化。為了促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)一步深化，按照鎮(zhèn)黨委、政府專門(mén)會(huì)議決定，對(duì)在我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作中做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人，鎮(zhèn)里將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家投身這項(xiàng)工作的積極性。

（二）存在不足

我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，總體上搞得不錯(cuò)，取得了很好的成效，但也存在一些不足之處，主要是產(chǎn)權(quán)制度改革工作面不是很大，還沒(méi)有在全鎮(zhèn)廣泛推開(kāi)。另外，村里歷史遺留問(wèn)題較多，這在一定程度上影響了改革工作的順利進(jìn)行。

五、明年工作計(jì)劃

明年計(jì)劃再進(jìn)行兩個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革，初步確定為椴樹(shù)嶺村和鄧各莊村，改革工作預(yù)計(jì)于明年4月份正式啟動(dòng)。

第三篇：xx縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作匯報(bào)

XX縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作匯報(bào)

今年以來(lái)，我們按照市委市政府的要求，積極推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，取得了一定成績(jī)。截止目前完成67個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革；完成股權(quán)配置的村94個(gè)，完成清產(chǎn)核資的村287個(gè)，完成成員身份界定的村242個(gè)。我們的主要做法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視支持，精心安排部署

2017年8月，我縣召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、主管副職及農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)和縣直黨政部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革動(dòng)員會(huì)。同時(shí)出臺(tái)《關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，出臺(tái)了《關(guān)于集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份界定指導(dǎo)意見(jiàn)》和《農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革程序說(shuō)明》等方案，并印發(fā)了《XX縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革培訓(xùn)材料》。2018年7月又出臺(tái)了《XX縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革整縣試點(diǎn)實(shí)施方案》。實(shí)施意見(jiàn)提出，到2017底先行開(kāi)展第一批試點(diǎn)的XX村、XX村、XX村、XX村四個(gè)村完成改革，在此基礎(chǔ)上提出到2018年底再完成156個(gè)村。

按照產(chǎn)權(quán)制度改革整市試點(diǎn)實(shí)施要求，我們及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組織，建立了雙組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。按照市委要求，我縣出臺(tái)了井辦字[2018]36號(hào)文件，對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員進(jìn)行了調(diào)整。縣委書(shū)記和縣長(zhǎng)為雙組長(zhǎng)，縣委副書(shū)記為常務(wù)組長(zhǎng)。

二、加強(qiáng)保障措，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

按照方案要求和《農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革程序說(shuō)明》建立了村級(jí)產(chǎn)權(quán)制度改革臺(tái)賬，根據(jù)工作進(jìn)度隨時(shí)搜集歸整會(huì)議和請(qǐng)示、報(bào)告等各種文本、公示圖片檔案資料，做到農(nóng)產(chǎn)改工作安排部署、工作進(jìn)展和檔案資料規(guī)整、整理同步進(jìn)行?？h籌措100萬(wàn)元用于扶持產(chǎn)權(quán)制度改革，對(duì)試點(diǎn)村和清產(chǎn)核 資、成員身份確定、股權(quán)配置、改革完成村給以重點(diǎn)扶持傾斜。

為使股改各項(xiàng)措施落地，我們狠抓責(zé)任落實(shí)，一是會(huì)同縣督考辦加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的督促檢查力度；二是會(huì)同縣紀(jì)委和縣監(jiān)察委加強(qiáng)對(duì)實(shí)施意見(jiàn)落實(shí)的追責(zé)問(wèn)效；三是縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分區(qū)片督查，召開(kāi)不同類型的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，抓兩頭帶中間；四是由縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展交叉互查，互相學(xué)習(xí)、交流、促進(jìn)、提高。

三、堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造持續(xù)改革氛圍

我們堅(jiān)持培訓(xùn)先行，自去年冬天以來(lái)，開(kāi)展集中培訓(xùn)7期，直接培訓(xùn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和主管副職、農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)，重點(diǎn)村會(huì)計(jì)1690人，11830人次。對(duì)上級(jí)的政策文件、具體業(yè)務(wù)操作等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀和學(xué)習(xí)，直接培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，培養(yǎng)“明白人”。并且針對(duì)具體表格填寫(xiě)請(qǐng)市農(nóng)牧局杜書(shū)文站長(zhǎng)對(duì)清產(chǎn)核資報(bào)表進(jìn)行專門(mén)講解；針對(duì)相關(guān)政策請(qǐng)市農(nóng)工委苗處長(zhǎng)答疑解惑具體講解。印發(fā)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革資料匯編1700多本。同時(shí)我們堅(jiān)持每月深入基層分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片區(qū)有針對(duì)性的落實(shí)培訓(xùn)，并直接培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村書(shū)記、村會(huì)計(jì)，確保培訓(xùn)到位。我們還通過(guò)組織骨干到陜西渝林、承德、靈壽、行唐、欒城、晉州等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，并且以會(huì)議、研討、座談等形式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)村相關(guān)人員學(xué)精吃透改革的目的意義和操作程序，并通過(guò)黨員聯(lián)系戶和村民代表聯(lián)系戶的形式帶頭宣講滲透股改知識(shí)，充分統(tǒng)一思想、打消顧慮。此外還專門(mén)印制宣傳明白紙18000余份，制作宣傳條幅500多條，書(shū)寫(xiě)墻體固定標(biāo)語(yǔ)200多條，制作宣傳展牌100多塊，制作專題片5部。運(yùn)用電視臺(tái)、村有線廣播等各類媒體，反復(fù)播放產(chǎn)權(quán)制度改革政策知識(shí)。從而營(yíng)造了濃厚的改革氛圍，讓改制這一新生事物入心入腦，變成廣大村民的自覺(jué)行動(dòng)。

四、典型促動(dòng)，加強(qiáng)督導(dǎo)

為切實(shí)營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的互動(dòng)爭(zhēng)先氛圍，我們依靠選樹(shù)培育各類典型輻射帶動(dòng)的做法，通過(guò)及時(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，整體推進(jìn)。選樹(shù)培育測(cè)魚(yú)鎮(zhèn)和XX鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站為主導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際抓督導(dǎo)，緊盯目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)的典型，提倡鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)站聘用農(nóng)村老會(huì)計(jì)專抓產(chǎn)權(quán)制度改革的好做法，巡回村指導(dǎo)業(yè)務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題，確保清產(chǎn)核資和人口清查同步推進(jìn)；選樹(shù)XX村清產(chǎn)核資“玻璃房”透明作業(yè)，取信于民的清產(chǎn)核資典型；為緩解換屆與股革的矛盾，選樹(shù)XX鎮(zhèn)推行的“雙推進(jìn)雙約談問(wèn)責(zé)”機(jī)制為樣板，該鎮(zhèn)黨政一把手親自推動(dòng)，主管副職、農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)親自檢查落實(shí)，鎮(zhèn)紀(jì)委介入，約談落后村的包村干部、村書(shū)記或村主任，啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序。為加強(qiáng)責(zé)任心，培育XX鄉(xiāng)以主管副職任村組長(zhǎng)的辦法，確保農(nóng)產(chǎn)改和換屆工作兩不誤，兩促進(jìn)。依靠典型帶動(dòng)，綜合施策，全面推動(dòng)我縣的產(chǎn)權(quán)制度改革步入快車道。要求每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要抓出像XX村一樣的清產(chǎn)核資典型至少2個(gè)，切實(shí)用現(xiàn)身說(shuō)法帶動(dòng)改革，教育村民，理順干群財(cái)產(chǎn)關(guān)系，化解干群矛盾。

推廣XX鄉(xiāng)的“138”工作模式，統(tǒng)一改革1個(gè)口徑，堅(jiān)持民主公開(kāi)、嚴(yán)格程序、因村制宜3個(gè)原則，把握成立組織、宣傳發(fā)動(dòng)、制定方案、清產(chǎn)核資、身份界定、配置股權(quán)、成立機(jī)構(gòu)、注資運(yùn)營(yíng)8個(gè)關(guān)鍵步驟。嚴(yán)格按照《關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《河北省農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資實(shí)施辦法》，規(guī)定開(kāi)展工作，明確改革任務(wù)、步驟和時(shí)限。規(guī)范各階段工作流程，確保清查核實(shí)工作真實(shí)、全面、程序規(guī)范，登記報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、符合邏輯。

通過(guò)典型培育，涌現(xiàn)出四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體推進(jìn)，目前，XX鎮(zhèn)25個(gè)村全部完成產(chǎn)權(quán)制度改革，并成立合作社；XX鎮(zhèn)全鎮(zhèn)18個(gè)村全部完成清產(chǎn)核資和人口清查工作；XX鄉(xiāng)9個(gè)村，全部完成清產(chǎn)核資工作和人口清查工作。

五、上下聯(lián)動(dòng)，及時(shí)溝通

為方便工作交流，通報(bào)工作情況，在縣農(nóng)工委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及農(nóng)經(jīng)站相關(guān)工作人員中建立了微信群，建立和開(kāi)通了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革材料上報(bào)電子郵箱和專線電話。實(shí)行周報(bào)制度，每周一上報(bào)上周工作進(jìn)展情況，及時(shí)掌握和了解基層情況。同時(shí)每半月一排隊(duì)，以簡(jiǎn)報(bào)形式全縣通報(bào)。做到了各種報(bào)表、材料、會(huì)議落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)；同時(shí)積極上報(bào)農(nóng)產(chǎn)改活動(dòng)進(jìn)度信息，制作發(fā)放工作簡(jiǎn)報(bào)5期，并在縣報(bào)、石家莊今日頭條、石家莊報(bào)刊登XX村產(chǎn)權(quán)制度改革的經(jīng)驗(yàn)做法。

六、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，兩輪驅(qū)動(dòng)

我們高度重視清產(chǎn)核資工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，把培育明白人，啟用明白人作為開(kāi)展此項(xiàng)工作的關(guān)鍵。通過(guò)縣農(nóng)工委業(yè)務(wù)指導(dǎo)組牽總帶動(dòng)，依靠縣鄉(xiāng)兩級(jí)的“雙層”和“兩支點(diǎn)”工作法，實(shí)現(xiàn)兩輪驅(qū)動(dòng)，解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)清產(chǎn)核資工作順利進(jìn)行?！半p層”即建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和包村鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部雙層負(fù)責(zé)機(jī)制。農(nóng)經(jīng)站工作人員主要負(fù)責(zé)清產(chǎn)核資業(yè)務(wù)指導(dǎo)。包村干部主要負(fù)責(zé)行政推動(dòng)和村清產(chǎn)核資的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。兩種人員兩位一體，合力推進(jìn)?！皟芍c(diǎn)”即建立對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員實(shí)行輪崗實(shí)訓(xùn)制度和組建專業(yè)工作隊(duì)伍。輪崗實(shí)訓(xùn)就是每月從三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別抽調(diào)一名農(nóng)經(jīng)人員，集中駐農(nóng)工委辦公，快訓(xùn)上崗。采取邊干邊學(xué)的辦法，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)?？h農(nóng)工委從全縣鄉(xiāng)村選聘經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì)組成清產(chǎn)核資業(yè)務(wù)咨詢指導(dǎo)工作隊(duì)，巡回全縣鄉(xiāng)村開(kāi)展資產(chǎn)清查工作。

七、運(yùn)用時(shí)間任務(wù)倒逼機(jī)制，采取產(chǎn)權(quán)制度改革一張圖管理作戰(zhàn)

從鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的高度，從深化農(nóng)村改革的站位，看待產(chǎn)權(quán)制度改革。要求真正做到思想上高度重視，組織推動(dòng)上 堅(jiān)強(qiáng)有力，工作方式方法上科學(xué)有序，確保任務(wù)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。以時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求為抓手，掛圖作戰(zhàn)，運(yùn)用銹花工夫和工匠精神，抓鐵有痕，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)抓好產(chǎn)權(quán)制度改革的每一環(huán)節(jié)的工作。采取個(gè)個(gè)擊破的方法，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)挨個(gè)村地抓，全覆蓋，要總帳。針對(duì)進(jìn)度慢的村，認(rèn)真查找原因，加油發(fā)力，制定個(gè)性化措施迎頭趕上。

存在問(wèn)題及下一步工作打算：

一是工作進(jìn)展不平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成改革任務(wù)，有的已完成兩項(xiàng)清查工作，進(jìn)入折股量化階段，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠，工作人員少、業(yè)務(wù)不熟練，力量配備不足，工作進(jìn)展緩慢；二是上報(bào)材料和報(bào)表不規(guī)范、不及時(shí)；三是存有畏難情緒，主要是受今年的農(nóng)村兩委換屆影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村普遍存在求穩(wěn)怕亂的思想。四是工作擺布不好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬(wàn)緒，目前扶貧攻堅(jiān)、美麗鄉(xiāng)村等中心工作較多，工作開(kāi)展起來(lái)捉襟見(jiàn)肘，力量顯得不足，難以集中力量應(yīng)對(duì)。五是資金不到位，整體推動(dòng)不快。

下一步，我們將重點(diǎn)從以下幾方面抓好落實(shí)： 1.從有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)業(yè)務(wù)人員，組成業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作隊(duì)，到業(yè)務(wù)力量薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)工作，幫助整理檔案，做出示范樣板。

2.落實(shí)半月一通報(bào)制度，會(huì)同縣督考辦對(duì)工作進(jìn)展遲緩，長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有起色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)真督實(shí)促，建議縣列入重點(diǎn)督辦對(duì)象，啟動(dòng)督辦程序，跟蹤問(wèn)效。

3.引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正確處理農(nóng)產(chǎn)改工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆的關(guān)系，合理投放力量，安排人員，做到兩不誤兩促進(jìn)?；就瓿蓳Q屆工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快把工作重心轉(zhuǎn)移到農(nóng)產(chǎn)改工作上，加大工作力度，加強(qiáng)工作措施，加快工作進(jìn)度。

4.加強(qiáng)檔案資料管理。要切實(shí)把農(nóng)產(chǎn)改檔案管理擺上位，做到檔案資料管理與農(nóng)產(chǎn)改各步驟諸環(huán)節(jié)工作同安排同部署，業(yè)務(wù)工作進(jìn)展到哪里，檔案資料收集整理就服務(wù)到哪里，跟蹤到哪里。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)成專人，統(tǒng)一管理各村的農(nóng)產(chǎn)改檔案資料，村需上交的檔案資料要規(guī)定時(shí)間集中上交，并由村會(huì)計(jì)集中時(shí)間到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站規(guī)整。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)規(guī)范，切實(shí)提高檔案資料收集歸整的真實(shí)性、及時(shí)性，保證檔案資料質(zhì)量。

按照時(shí)間進(jìn)度，咬定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo)，倒排工期，強(qiáng)力推進(jìn)，確保9月底完成90%村清產(chǎn)核資工作，年底全面完成；到年底完成150個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革。同時(shí)對(duì)完成改革村進(jìn)行回頭看，特別是檔案資料務(wù)求完善、規(guī)范。

2018年9月20日

第四篇：區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作情況

區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作情況

近年來(lái)，隨著農(nóng)村城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)民的生產(chǎn)、生活方式發(fā)生了很大變化，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的非農(nóng)經(jīng)營(yíng)范圍也在逐漸擴(kuò)大，過(guò)去多年來(lái)形成的傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理模式已不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。同時(shí)，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)不清晰并且相對(duì)封閉，其集聚生產(chǎn)要素能力受到限制，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收

益管理不規(guī)范和監(jiān)管不到位，使農(nóng)民作為集體經(jīng)濟(jì)的收益人卻得不到應(yīng)有的收益，引發(fā)農(nóng)民不斷上訪。為適應(yīng)農(nóng)村城鎮(zhèn)化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，針對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題，昌平區(qū)堅(jiān)持有利于解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，公開(kāi)、公正、公平和群眾公認(rèn)等原則，積極推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，探索和實(shí)踐資產(chǎn)股份化、管理公司化的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理新模式有效解決了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理和失地農(nóng)民生活保障問(wèn)題，促進(jìn)了發(fā)展和穩(wěn)定，取得了初步成效。

×年上半年，昌平區(qū)在東小口鎮(zhèn)白坊、獅子營(yíng)兩個(gè)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、又不穩(wěn)定的村進(jìn)行了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)。在試點(diǎn)取得成功的基礎(chǔ)上，分別于××年月、××年月、××年月啟動(dòng)了第二批個(gè)村、第三批個(gè)村和第四批個(gè)村的改革工作。目前，已經(jīng)完成個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革，其余個(gè)村的改革正在穩(wěn)步推進(jìn)。

一、改革的基本做法

（一）組建工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，筑牢工作基礎(chǔ)。建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)工作體系。區(qū)級(jí)成立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查，及時(shí)研究解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革中出現(xiàn)的具體問(wèn)題；從區(qū)有關(guān)職能部門(mén)抽調(diào)名干部組建了個(gè)駐村工作隊(duì)，深入到改革村指導(dǎo)工作。鎮(zhèn)級(jí)成立相應(yīng)的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立清產(chǎn)核資、人口清查等工作組。村級(jí)“兩委”班子在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組和駐村工作隊(duì)的指導(dǎo)下，開(kāi)展各項(xiàng)具體工作。在人員到位的基礎(chǔ)上，對(duì)所有參與改革的區(qū)、鎮(zhèn)、村工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，先后組織次培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)達(dá)余人次，并適時(shí)組織實(shí)地考察學(xué)習(xí)，使其全面、準(zhǔn)確掌握改革的有關(guān)政策、操作規(guī)程等。

（二）清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。由駐村工作隊(duì)、鎮(zhèn)（街道）、村經(jīng)管財(cái)務(wù)人員和村黨員代表、集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表、組成清產(chǎn)核資、人口清查工作組，對(duì)村內(nèi)賬目和全部實(shí)物等集體資產(chǎn)（包括集體土地、樹(shù)木、較大固定資產(chǎn)及出租出借物等）逐一進(jìn)行清理、核實(shí)；對(duì)年成立合作社以來(lái)村民的人口變動(dòng)情況進(jìn)行全面清查；對(duì)入社原始股金進(jìn)行核查，并登記造冊(cè)。將集體資產(chǎn)、集體經(jīng)濟(jì)組織成員人數(shù)、每戶原始股金清查及核實(shí)結(jié)果提交村民代表大會(huì)審議通過(guò)后向村民張榜公布，征求村民意見(jiàn)；根據(jù)村民意見(jiàn)和政策規(guī)定進(jìn)行核實(shí)、完善后，再向村民張榜公布；對(duì)村民提出的具體問(wèn)題再進(jìn)一步核查，核查結(jié)果經(jīng)村民代表大會(huì)審議通過(guò)后，公布給村民作為村集體經(jīng)濟(jì)底數(shù)。

在完成改革的個(gè)村進(jìn)行的清產(chǎn)核資工作中，累計(jì)清查資產(chǎn)萬(wàn)元，清查土地畝，重新確認(rèn)可量化凈資產(chǎn)萬(wàn)元。

（三）制定方案、量化股權(quán)。在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，通過(guò)召開(kāi)村民座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取村民對(duì)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的意見(jiàn)，全面了解村里實(shí)際情況和演變過(guò)程。然后，由鎮(zhèn)（街道）改革領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)老股金處理、集體凈資產(chǎn)量化配股、股東界定、獎(jiǎng)勵(lì)政策提出方案，對(duì)歷史遺留涉及村民切身利益的具體問(wèn)題擬定解決辦法，起草成《村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，并將《意見(jiàn)》發(fā)給村民，使村民對(duì)照《意見(jiàn)》自己測(cè)算股份，一般三個(gè)月。在村民理解、熟悉《意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，再次召開(kāi)村民座談會(huì)，對(duì)《意見(jiàn)》進(jìn)行討論、修改，并提交村民代表大會(huì)審議通過(guò)后向村民張榜公布，進(jìn)一步征求意見(jiàn)。對(duì)村民提出的具體問(wèn)題和特殊情況，按政策規(guī)定，研究解決辦法，政策沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的交村民代表或村民討論、表決，確定解決辦法，并向全體村民公布。在對(duì)《改革意見(jiàn)》充分討論形成共識(shí)的基礎(chǔ)上，制定改革具體實(shí)施方案，對(duì)改革的具體內(nèi)容、操作方法等做出明確規(guī)定，并廣泛征求村民意見(jiàn)后，召開(kāi)村民代表大會(huì)，審議通過(guò)后實(shí)施，做到改革方案、方法公開(kāi)、公正、可操作性強(qiáng)。

在股權(quán)設(shè)置上，扣除原始入社股金按原始股倍返還后的集體凈資產(chǎn)用于量化股權(quán)，設(shè)集體股和個(gè)人股。其中：集體股不超過(guò)，為集體組織成員共同共有，其收益由集體資產(chǎn)管理委員會(huì)管理，主要用于處理遺留問(wèn)題、村級(jí)事務(wù)管理及集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和必要的社會(huì)公益性支出；個(gè)人股主要由戶籍股和勞齡股組成，戶籍股按人口平均量化配股，勞齡股按勞動(dòng)力的勞齡配股，同時(shí)設(shè)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)股，使集體資產(chǎn)變股權(quán)，農(nóng)民當(dāng)股東。

（四）組建股份合作制企業(yè)，實(shí)行公司化管理。按照產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的要求，在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定《經(jīng)濟(jì)合作社章程》、《經(jīng)濟(jì)合作社董事、董事長(zhǎng)、監(jiān)事、監(jiān)事長(zhǎng)選舉辦法》、《集體資產(chǎn)管理委員會(huì)章程》等制度，召開(kāi)股份合作制創(chuàng)立大會(huì)，通過(guò)《經(jīng)濟(jì)合作社章程》、股東按本人持有股份選舉產(chǎn)生股份合作制企業(yè)的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員以及董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)，如需要設(shè)置總經(jīng)

理，由董事會(huì)聘任。然后，辦理相關(guān)注冊(cè)登記手續(xù)，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，發(fā)放股權(quán)證書(shū)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行管理。

二、取得的初步效果

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，是對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的一次變革性嘗試。它破除了不適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制，建立起了與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化農(nóng)村相適應(yīng)的新型生

產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化。

（一）變農(nóng)村集體資產(chǎn)的抽象所有為集體經(jīng)濟(jì)組織成員具體的按股所有，并受益，使農(nóng)民得到實(shí)惠。

改革后，通過(guò)股份合作制方式，使農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)按股份量化給每個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織成員，并將村集體資產(chǎn)形成的收益逐年按股份分配下去，使農(nóng)民實(shí)實(shí)在在地享受到利益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，××年，昌平區(qū)完成改革并已經(jīng)進(jìn)行分紅的個(gè)村，分紅總額萬(wàn)元。其中分紅最多的白坊村共發(fā)放紅利萬(wàn)元，村內(nèi)股東個(gè)人分得紅利最高為萬(wàn)元，戶分得紅利最高為萬(wàn)元。獅子營(yíng)村徐士榮由于舊村拆遷前房宅已賣，沒(méi)得到補(bǔ)償，生活困難。產(chǎn)權(quán)改革后××年全家分紅萬(wàn)元，他說(shuō)：“要不是產(chǎn)權(quán)制度改革，我就要飯去了。”

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的推行，破除了過(guò)去農(nóng)民群眾對(duì)集體資產(chǎn)抽象所有、共同共有、實(shí)際上很難保障應(yīng)得利益的體制怪圈，形成了農(nóng)民真正所有、人人按份享有的良性局面，真正體現(xiàn)還權(quán)于民、還利于民。

（二）使村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)得到有效保全，為今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革中，通過(guò)清產(chǎn)核資，使各村明晰了集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)情況，特別是理清了過(guò)去多年來(lái)形成的一些陳賬，處理了呆壞賬和不良資產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織的應(yīng)收款進(jìn)行了追繳，防止了集體資產(chǎn)流失，為村集體經(jīng)濟(jì)組織今后的發(fā)展清了家底、除了包袱。如獅子營(yíng)村通過(guò)清產(chǎn)核資就追回欠款萬(wàn)元，處理不良資產(chǎn)萬(wàn)元。

（三）經(jīng)濟(jì)體制與政治體制同步改革，理清了黨支部、村委會(huì)和集體經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系，使黨的基層組織在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)方式不斷創(chuàng)新，執(zhí)政能力不斷加強(qiáng)。

在集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革中，建立起機(jī)構(gòu)制衡或機(jī)構(gòu)加職務(wù)制衡的機(jī)制，使黨支部的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式實(shí)現(xiàn)了由支配人、財(cái)、物的經(jīng)營(yíng)者變成服務(wù)、監(jiān)督的掌舵者，黨支部圍繞著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民致富的需求，按照黨的路線、方針、政策和上級(jí)的要求，進(jìn)行引導(dǎo)性服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)。集體經(jīng)濟(jì)組織已被改造成股份合作制企業(yè)，建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度，是依法獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。按照政企分開(kāi)的原則和法律的規(guī)定，村委會(huì)嚴(yán)格尊重股份制企業(yè)獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的自主權(quán)，不再對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行直接的管理和干預(yù)，而是集中精力搞好全村社會(huì)事務(wù)的管理、發(fā)展公益事業(yè)、調(diào)解民間糾紛、化解村民矛盾及開(kāi)展各種形式的社會(huì)主義精神文明建設(shè)活動(dòng)等。

（四）進(jìn)一步完善了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理使用的監(jiān)督制約機(jī)制，從體制和源頭上預(yù)防和治理了農(nóng)村干部的違法違紀(jì)問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)改革，建立了既相互配合又有制約監(jiān)督的民主管理體制，使干部處在企業(yè)股東、監(jiān)事會(huì)等的監(jiān)督之下，把財(cái)權(quán)、事權(quán)合理分解，使權(quán)力真正掌握在農(nóng)民群眾的手中。集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理中的重大事項(xiàng)（土地出租、購(gòu)置較大固定資產(chǎn)、公益性工程等）均需經(jīng)股東們表決同意，村干部（黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任等）只能根據(jù)各自的工作需要支配村集體資產(chǎn)的集體股部分，而且按年初計(jì)劃和村民代表大會(huì)討論的預(yù)案定向支出，用后公布帳目，使他們?cè)诟鞣N有效的監(jiān)督之下只能將權(quán)力用來(lái)為股東服務(wù)，而無(wú)法以權(quán)謀私。在已經(jīng)完成改革的村，各股份合作制企業(yè)新當(dāng)選的董事會(huì)成員及村兩委班子都非常注重自身形象，自覺(jué)廉潔自律。改革完成的村用于招待費(fèi)等非生產(chǎn)性支出較改革前都有了大幅度降低。

（五）調(diào)動(dòng)了村民加快發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)的積極性，村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有了組織保障，村民主動(dòng)參與，幾套班子各司其職，形成了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力。

農(nóng)民變成股東后，比以往更加關(guān)心村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，積極為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，充分調(diào)動(dòng)了村民的積極性。通過(guò)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，用股份制改造共有的集體所有制，建立起黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨企分開(kāi)，企業(yè)依法自主經(jīng)營(yíng)，村委會(huì)、集體資產(chǎn)管理委員會(huì)民主決策，各司其職，各負(fù)其責(zé)，既相互制衡監(jiān)督，又密切配合的新型村級(jí)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了集體經(jīng)濟(jì)組織參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的能力，從而促進(jìn)整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。改革后，以往農(nóng)村存在的各種矛盾，尤其是村民和“兩委”之間的矛盾明顯減少，形成了為加快發(fā)展的合力。

（六）維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)了試點(diǎn)村精神文明建設(shè)。

通過(guò)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，明確界定了村集體經(jīng)濟(jì)組織人員身份，保證了失地農(nóng)民和農(nóng)轉(zhuǎn)非人員對(duì)原集體資產(chǎn)收益的分配權(quán)，使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員有了穩(wěn)定地生活來(lái)源，解決了一些歷史遺留問(wèn)題，維護(hù)了農(nóng)村的穩(wěn)定；通過(guò)設(shè)置獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)股，促進(jìn)了計(jì)劃生育政策的落實(shí)；老人按照勞動(dòng)貢獻(xiàn)擁有相對(duì)多的股份，解決了農(nóng)民養(yǎng)老等社會(huì)保障問(wèn)題。

三、存在的問(wèn)題及今后的工作方向

在推進(jìn)改革的過(guò)程中，還發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：基層干部對(duì)改革的認(rèn)識(shí)還不夠深入，推進(jìn)改革的力度還需進(jìn)一步加大；村干部和農(nóng)民股東的綜合素質(zhì)有待提高，對(duì)新型農(nóng)村管理體制還有一個(gè)再認(rèn)識(shí)的過(guò)程；對(duì)股份經(jīng)濟(jì)合作社的監(jiān)督需要進(jìn)一步健全完善。下一步，昌平區(qū)將從方面進(jìn)一步完善改革的各項(xiàng)工作。

（一）有針對(duì)性地加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)村基層干部素質(zhì)。在改革前和改革中，按照分類指導(dǎo)、按需培訓(xùn)的原則，通過(guò)集中培訓(xùn)、專題講解等形式，對(duì)農(nóng)村基層干部進(jìn)行教育培訓(xùn)。使基層干部、黨員提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，熟悉規(guī)律，學(xué)會(huì)方法，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織、推動(dòng)改革的意識(shí)。在改革完成后，及時(shí)舉辦農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革村干部培訓(xùn)班。

（二）加大對(duì)改革村的指導(dǎo)和監(jiān)督。區(qū)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)加大對(duì)試點(diǎn)村的指導(dǎo)和監(jiān)督，督促改革村認(rèn)真落實(shí)股東代表大會(huì)制度，加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的民主監(jiān)督。區(qū)經(jīng)管部門(mén)對(duì)股份經(jīng)濟(jì)合作社的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，鎮(zhèn)經(jīng)管部門(mén)審核股份經(jīng)濟(jì)合作社的年初預(yù)算方案、平時(shí)預(yù)支分紅方案、年終收益分配方案。通過(guò)對(duì)改革村的指導(dǎo)和監(jiān)督，保證改革村股份經(jīng)濟(jì)合作社的良性運(yùn)營(yíng)和股東收益的最大化。

（三）結(jié)合改革實(shí)踐，逐步研究涉及農(nóng)村體制改革的深層次問(wèn)題。組建農(nóng)村體制改革課題組，結(jié)合改革中存在的問(wèn)題、改革后村經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題、預(yù)期會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專題研究，提出解決思路和辦法，不斷完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度的程序和模式。

第五篇：榆陽(yáng)區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)研報(bào)告

“走進(jìn)美麗鄉(xiāng)村”趙家峁村--榆陽(yáng)區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)研

“多虧了黨的政策好,如今咱農(nóng)村人生活的比城里人都洋氣,吃穿住行都不用愁了”,初踏榆陽(yáng)區(qū)余興莊辦事處趙家峁村就被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的肺腑之言所震撼。經(jīng)過(guò)一番了解，我們才明白農(nóng)民口中的好政策原來(lái)是榆陽(yáng)區(qū)出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的實(shí)施意見(jiàn)》，意見(jiàn)從深化農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)體系建設(shè)、夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)、構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、健全城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展一體化機(jī)制、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度七個(gè)方面推出了30條富有改革含金量的舉措。在該意見(jiàn)的指導(dǎo)下，榆陽(yáng)區(qū)全面深化農(nóng)村綜合改革，特別是在土地流轉(zhuǎn)、鎮(zhèn)村建設(shè)、農(nóng)田水利基建等方面取得了突破性進(jìn)展和顯著成效。榆陽(yáng)區(qū)余興莊辦事處趙家峁村是該區(qū)推進(jìn)農(nóng)村深化改革的成功范例。

趙家峁村位于榆林城南35公里處，全村有5個(gè)村民小組，222戶，762人?？偼恋孛娣e11.1平方公里，其中耕地面積3106畝，退耕還林地面積2803畝，是典型的黃土丘陵溝壑地貌，完全靠天吃飯，貧瘠的土地一年到頭也產(chǎn)不出多少糧食。為了生活，全村約有三分之二的人外出打工，只留下老弱病幼在沒(méi)有期盼的日子里過(guò)生活。為改變這種落后的 面貌，積極響應(yīng)國(guó)家“鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召，民營(yíng)企業(yè)家張社平毅然挑起帶領(lǐng)村民發(fā)家致富的重任，創(chuàng)造性地提出“村民代表議事”工作制度，探索出“公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，即農(nóng)民以土地入股，公司進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，把零散土地連成片，整合閑置的土地資源，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”的機(jī)制，籌資發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)林果、觀光農(nóng)業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了榆陽(yáng)區(qū)南部山區(qū)農(nóng)村綜合改革的新模式。

趙家峁村農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的主要做法：

1、能人帶動(dòng)---助推新農(nóng)村建設(shè)

以往的趙家峁村是名副其實(shí)的貧困村，2012年前，村里人均純收入只有3000多元，村里連一條像樣的水泥路都沒(méi)有，稍微下點(diǎn)雨就沒(méi)法走。民營(yíng)企業(yè)家張社平毅然拿出45萬(wàn)元幫助村里修好了通村油路。為了改變貧窮落后的面貌，在張社平的帶動(dòng)下，村里外出的能人紛紛慷慨解囊，兩年的時(shí)間里共投資80多萬(wàn)元，建起一座橋梁，新修了村委會(huì)陣地，成立了紅白理事會(huì)，全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了很大的改變。2013年，在全體村民代表大會(huì)上選舉他為新一任村支書(shū)，為了讓村子能盡快發(fā)展起來(lái)，村委會(huì)專門(mén)成立了一個(gè)議事小組，邀請(qǐng)村里有威望、眼界寬、作風(fēng)正派的村民擔(dān)任，議事小組經(jīng)常聚在一起商討致富路子，心往一處想，勁往一處使，一心一意搞發(fā)展。在班子的共同努力下，不到兩年時(shí)間，村 里的基礎(chǔ)設(shè)施改善了，高產(chǎn)農(nóng)田修好了，美麗農(nóng)居實(shí)施了，村民收入增加了。

2、土地入股---盤(pán)活農(nóng)村土地資本

趙家峁村土地分散在山峁之間，支離破碎，嚴(yán)重制約農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展。“這些小塊的地，再怎么種也不可能致富，咱要干就要整合起來(lái)干。”張社平的話道出了土地流轉(zhuǎn)謀發(fā)展的路子。

怎么整合呢?怎么能讓村民從土地上獲得收益呢?經(jīng)過(guò)村委會(huì)和議事小組多次商討，將土地作價(jià)入股這一在榆陽(yáng)區(qū)乃至全市都新穎的模式被確定下來(lái)。該村以政府主導(dǎo)、項(xiàng)目支撐、公司引領(lǐng)、群眾參與為主要方式，整合本村土地資源，成立榆陽(yáng)區(qū)紅雨農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和榆陽(yáng)區(qū)金潤(rùn)園農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，農(nóng)民以每畝土地每年100元的價(jià)格入股，一次性流轉(zhuǎn)十年，有能力的還可以現(xiàn)金入股。最終，全村村民都加入了合作社，成為股東，合作社發(fā)展基金430萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)土地960畝，以“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式發(fā)展。

拿自家土地入股，農(nóng)民變身“股民”，獲得土地差價(jià)和年終分紅，對(duì)與和土地打了一輩子交道的趙家峁農(nóng)民來(lái)說(shuō)是一件新鮮事。事實(shí)證明，趙家峁村的模式有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，自從實(shí)行新的模式發(fā)展以來(lái)，趙家峁村人人有事干，人人干勁足，精神面貌煥然一新，村民脫貧致富指日可待。

3、產(chǎn)業(yè)先興---力促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展 合作社成立后，村里邀請(qǐng)北京的規(guī)劃公司和區(qū)水利局進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，建成高效設(shè)施蔬菜生產(chǎn)區(qū)、特色養(yǎng)殖小區(qū)、新家村示范區(qū)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)區(qū)四個(gè)板塊，作為產(chǎn)業(yè)核心，村里整合土地，將幾座山頭推平，集中連片，建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)。形成了時(shí)令水果種植、舍飼養(yǎng)羊、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范、生態(tài)經(jīng)濟(jì)林、旅游觀光五大產(chǎn)業(yè)，成為該村新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐。同時(shí)對(duì)外發(fā)展無(wú)公害蔬菜種植、凈菜包裝銷售、觀光采摘以及農(nóng)業(yè)綜合性開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)。

如今，該村已投資1200萬(wàn)元整理優(yōu)質(zhì)土地600多畝，發(fā)展起占地100畝的41棚溫室大棚種植時(shí)令水果、大田葡萄園150畝、核桃50畝、桃子50畝、山地蘋(píng)果120畝，發(fā)展起占地100畝的41棚溫室大棚，全部進(jìn)行時(shí)令水果種植，大田種植葡萄150畝，核桃50畝，桃子20畝，山地蘋(píng)果120畝，油桃和葡萄已經(jīng)掛果，昔日蒼涼荒蕪的蓮山已經(jīng)變成了一座花果山；養(yǎng)殖方面已建成33個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化羊舍，飼養(yǎng)陜北白絨山羊320多只，建成飼料加工廠1座；正在規(guī)劃現(xiàn)代高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1600畝，全部采用機(jī)械化作業(yè)，種植雙溝覆膜綠豆、玉米、富硒谷子、馬鈴薯等；生態(tài)經(jīng)濟(jì)林方面已建成3000畝的大扁杏基地，滿山遍野是春季一片白、深秋一片紅的壯美景觀，成為“中國(guó)美麗田園”的核心板塊；旅游觀光方面已建成占地60畝的4個(gè)小魚(yú)池，規(guī)劃建設(shè)占地66畝的水上樂(lè)園，供游人休閑娛樂(lè)。新農(nóng)村住宅投資2439.69萬(wàn)元，一 期已建成112套，二期正規(guī)劃建設(shè)35套村民新居，將形成片區(qū)化中心社區(qū)，配套幼兒園、衛(wèi)生室、村委會(huì)、警務(wù)室、文化活動(dòng)中心，村民們告別或即將告別破舊不堪的土窯洞，住上寬敞明亮的大平房。

3、創(chuàng)新理念---開(kāi)拓發(fā)展新路徑

趙家峁村土地流轉(zhuǎn)、全體村民股份制合作化經(jīng)營(yíng)的集體產(chǎn)權(quán)制度改革，不僅激發(fā)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力，而且還壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，有效促進(jìn)了農(nóng)民增收，為榆陽(yáng)區(qū)推進(jìn)農(nóng)村深化改革開(kāi)拓了新的發(fā)展路徑。業(yè)帶領(lǐng)村民全員入股經(jīng)營(yíng)，籌資發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)林果、觀光農(nóng)業(yè)返鄉(xiāng)的企業(yè)家?guī)?dòng)型模式在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。從目前合作社情況看，這種新的經(jīng)營(yíng)模式已顯現(xiàn)出了勃勃生機(jī)。尤其是在經(jīng)營(yíng)運(yùn)行上已實(shí)現(xiàn)三個(gè)創(chuàng)新：一是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，在土地集體所有的前提下，村民擁有股權(quán)，合作社擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)和使用權(quán)，村民首次實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)收益。二是收益分配創(chuàng)新，群眾不僅可以不離土地不離村，還可以獲得盈余分紅，同時(shí)參與合作社生產(chǎn)獲得工資性收入，村集體獲得盈余分紅實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新，統(tǒng)一規(guī)劃農(nóng)業(yè)示范園，完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化發(fā)展。

趙家峁村農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的啟示：

1、優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革提供制度保障。為積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，榆陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，近幾年出臺(tái)了一系列相關(guān)政策,如《關(guān)于加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《榆陽(yáng)區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《榆陽(yáng)區(qū)土地細(xì)碎化整治方案》等，今年又專門(mén)組成了聯(lián)合調(diào)研組，對(duì)全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等綜合改革進(jìn)行了精心調(diào)研，為榆陽(yáng)區(qū)農(nóng)村綜合配套改革進(jìn)行了總體設(shè)計(jì)，明確了目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的支撐。

2、做好確權(quán)頒證工作，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的前提條件。

產(chǎn)權(quán)不明晰的農(nóng)村資產(chǎn)是無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)流轉(zhuǎn)交易的。經(jīng)過(guò)確權(quán)登記頒證，就實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“還權(quán)于民”，農(nóng)民既可以對(duì)其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，又可以按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行流轉(zhuǎn)交易，也可以以產(chǎn)權(quán)出資進(jìn)行股份制合作等企業(yè)化運(yùn)營(yíng)。趙家峁村給我們的重要啟示就是在農(nóng)村“六權(quán)”確權(quán)頒證的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性的推行“兩股兩改兩建”。(“六權(quán)”指農(nóng)村集體土地所有權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)（含林地經(jīng)營(yíng)權(quán)和林木所有權(quán)）、集體建設(shè)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體土地上房屋所有權(quán)、小型農(nóng)田水利工程所有權(quán)?！皟晒伞敝竿菩修r(nóng)村集體資產(chǎn)股份化改制和農(nóng)村土地股份化經(jīng)營(yíng)，變產(chǎn)權(quán)為股權(quán)，變村民為股民?！皟筛摹敝父母锎寮?jí)治理體制，實(shí)行政經(jīng)分開(kāi)，壯大集體經(jīng)濟(jì)；改革農(nóng)村集體土地使用制度，規(guī)范 集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)，逐步建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)建設(shè)用地市場(chǎng)?！皟山ā敝附⑥r(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織，培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、股份合作社、專業(yè)合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體；建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，促進(jìn)城鄉(xiāng)各類生產(chǎn)要素的平等交換，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力。)

3、培育新型經(jīng)營(yíng)主體，是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的重要支撐。

隨著農(nóng)村深化改革的不斷推進(jìn),形式多樣的農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來(lái)。趙家峁村成功打造了榆陽(yáng)南部山區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)的新型模式，紅雨農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和金潤(rùn)園農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。同時(shí)積極促進(jìn)土地股份合作。鼓勵(lì)農(nóng)戶將土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)與集體資產(chǎn)一起入股，成立集體土地股份合作組織，經(jīng)營(yíng)收益按股分紅。鼓勵(lì)農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，成立農(nóng)民股份合作組織，對(duì)入股土地統(tǒng)一規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)和管理。鼓勵(lì)農(nóng)村各類土地股份合作組織以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)業(yè)設(shè)施使用權(quán)或資金、技術(shù)等入股，與龍頭企業(yè)共同建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，采取保底收入、盈利分紅等形式，建立緊密型的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

4、保障農(nóng)民權(quán)益，是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。趙家峁村在推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革過(guò)程中，高度重視保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，防范侵害農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)益行為的發(fā)生。始終堅(jiān)持穩(wěn)定放活、依法自愿、有償協(xié)商、規(guī)范有序的原則，土地流轉(zhuǎn)由農(nóng)民自主決定，不準(zhǔn)任何組織以任何理由違背農(nóng)民意愿強(qiáng)迫進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)；土地流轉(zhuǎn)款全額交付農(nóng)民，任何組織和個(gè)人不得截留、占用和扣繳。農(nóng)民以自愿的原則拿土地入股，農(nóng)民變身“股民”，獲得土地差價(jià)和年終分紅，從制度上維護(hù)和發(fā)展好了農(nóng)民土地承包權(quán)益，使農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護(hù)。