第一篇：錫槽缺陷分析

錫槽氧、硫污染物的控制

（秦皇島—付沛）

摘要：講述了錫槽氧、硫污染的機理，控制的基本方法，當(dāng)槽內(nèi)保護氣被污染后的補救 措施。

關(guān)鍵詞：錫槽 氧 硫 污染 密封 控制

純錫對玻璃是不污染的，而造成污染物是金屬錫的氧化物，控制錫的氧化、減少玻璃錫缺陷的關(guān)鍵。從目前玻璃生產(chǎn)看，氧、硫的污染是造成錫氧化產(chǎn)生缺陷的主要原因。一：錫污染所造成的缺陷種類

錫缺陷的種類：有滲錫、光畸變、霧點、板下開口小氣泡等缺陷。二：氧、硫的來源及污染機理

目前從保護氣的生產(chǎn)控制水平看，以達到較高的水平，一般都控制在3PPM，露點在-50以下。對玻璃質(zhì)量的影響很小，不在考慮范圍以內(nèi)，但氧到底來自于什么地方：分析主要來自于錫槽的密封和玻璃液的本身。

氧的來源：一是錫槽的密封性，在密封不良的情況下，外界空氣就會滲入錫槽，造成錫液氧化。二是成型玻璃液也會帶入部分氧氣。

硫的來源：一是采用芒硝澄清的熔窯產(chǎn)出的玻璃液還有部分未分解的芒硝，在錫槽內(nèi)進一步分解產(chǎn)生SO2氣。二是部分廠家在使用SO2氣體時，共氣系統(tǒng)設(shè)計不合理，從過渡輥臺帶入。1：氧污染造成的后果

氧的帶入是因錫槽密封不嚴，由于外界空氣氧分壓遠遠大于錫槽內(nèi)的氧分壓，隨錫槽壓力遠遠大于外界壓力，氧還會滲入錫槽，造成錫液氧化。Sn+1/2O → SnO 錫槽進入氧氣后，錫液被氧化成氧化亞錫，部分進入錫液，在成型時氧化亞錫會滲入到玻璃下表面微裂紋中，如玻璃長期暴露在空氣中或在加工時，氧化亞錫會進一步氧化成氧化錫，分子直徑增大，微裂紋被擴張，在陽光下玻璃會出現(xiàn)光的干涉條紋，此條紋為剛化彩虹。SnO+1/2O→SnO2

部分產(chǎn)生的氧化亞錫漂浮在錫槽空間，一部分會沉積在溫度較低的槽頂上，被保護氣中的氫氣還原成錫，當(dāng)達到一定的數(shù)量時，在重力的作用下低落在未硬化的玻璃板上，產(chǎn)生板面變形，此變形稱為光畸變點。

SnO+H2→Sn+H2O

漂浮在槽內(nèi)空間的氧化亞錫當(dāng)遇到保護氣中的氫氣時，會被還原成金屬錫，飄落在玻璃板上，此時在玻璃板面上用肉眼觀察是看不到的小的變形，但在做高級制鏡時會出現(xiàn)一片一片的暗區(qū)，在顯微鏡下觀察，有細小的金屬微粒，此現(xiàn)象稱為霧點。

玻璃中的三氧化二鐵，被金屬錫爭奪出一個氧，形成氧化亞鐵，錫被氧化成氧化亞錫，滲透到玻璃中，也會出現(xiàn)氧污染。

Fa2O3+Sn→FaO+SnO 2：硫污染

硫的帶入是由硫澄清玻璃生產(chǎn)中的玻璃液帶入，硫澄清的玻璃液都會帶入部分的芒硝水進入錫槽，當(dāng)芒硝水進入錫槽在還原狀態(tài)下會發(fā)生以下反應(yīng)：

Na2SO4+H2→Na2O+H2O+SO

2Na2SO4+SnO→SnO2+SO2+Na2O

S02+Sn+H2→SnS+H2O 芒硝分解產(chǎn)生的Na2O溶解在玻璃液中，產(chǎn)生的二氧化硫又與錫發(fā)生反應(yīng)，產(chǎn)生硫化錫，硫化錫蒸汽壓較高，漂浮在錫槽空間，并沉積在錫槽較低溫度的部位，槽頂、水包等處，成黑色粉末狀，當(dāng)錫槽工曠發(fā)生變化時，脫落掉在未硬化的玻璃帶上，造成光畸變點。對于硫污染，保護氣中的氫起到了反面作用。

過渡輥臺不合理使用二氧化硫也會發(fā)生硫化反應(yīng)。如使用在唇磚與第一道棍之間或使用在很容易進入錫槽，出現(xiàn)SO2污染。

對于玻璃板下開口小氣泡的產(chǎn)生也是氧、氫和硫的污染造成，其產(chǎn)生的原因是錫液內(nèi)滲入此氣體后，由于錫液對流不和理或錫槽工況發(fā)生變化，低溫錫液回流到熱端，含有氣體的錫液出現(xiàn)過飽和析出，把未完全硬化的玻璃帶頂成小的開口泡，此泡直徑較小，成霧狀。三：污染物的控制

污染物的控制是根據(jù)缺陷產(chǎn)生的原因來解決，氧的控制，主要從錫槽的密封入手，密封好了，一是可提高錫槽壓力。二是可有效的阻隔氧氣的進入，從而減少錫液污染。

1：流道：采用耐高溫的密封泥料密封所有磚縫，燕尾磚間首先用硅線石磚蓋嚴，在用耐高溫的密封泥料封嚴（不能用普通邊封泥料和保溫棉密封）。閘板磚縫隙用L型硅線石磚蓋嚴。個別廠家有采用純氮氣密封閘板磚縫，效果較好。

2：邊封的密封，首先用硅酸鋁保溫棉塞嚴，然后用邊封泥料抹嚴，不得有裂紋。也有用鋼板焊死的，效果較好，但出現(xiàn)事故時操作不方便。

3：拉邊機的密封，目前較多先進廠家普遍采用與拉邊機一體的專用密封邊封。密封效果較好，但采用老式拉邊機的密封，邊部要用硅酸鋁保溫棉折疊成塊，塞嚴，后用保溫棉按所須形狀剪成塊封嚴，在用密封泥料抹嚴。

：出口密封：現(xiàn)在都采用石英或碳纖維布作為上布空間密封，下部用石墨擦錫裝置，內(nèi)部充有氮氣形成較大的正壓阻止外來空氣進入，過渡輥臺與退火窯完全分開，減少退火窯對錫槽的干擾。

硫污染的主要來源是玻璃液本身帶來，在控制硫污染的方法是采用COD控制技術(shù)，控制原料和熔化的氧化還原態(tài)，在玻璃得到澄清的情況下，盡可能減少玻璃澄清劑芒硝的用量，減少玻璃液帶入錫槽的芒硝量。

對于過渡輥臺二氧化硫的用法，應(yīng)控制在二號輥以后使用，出口唇磚與第一道過渡輥間要充有純氮氣，保證其壓力大于二、三道棍間的壓力，防止二氧化硫起進入錫槽。四：被污染后的補救措施

氧、硫的污染不可能完全控制到理想狀態(tài)，總要被氧、硫污染，只是輕重的問題，被污染后如何補救，在個玻璃廠分別采用了不同的方法。

1：直線電機，直線電機在錫槽以得到了廣泛的采用，安裝在不同的位置，控制錫液的對流，典型的安裝方法如下圖：

⑴控制了錫液對流，有效的防止了低溫錫液向高溫區(qū)對流，區(qū)域內(nèi)錫液溫差小，不會因錫液溫度變化而出現(xiàn)錫液內(nèi)含有的氧、硫和氫飽合蒸汽壓的變化而形成小的下開口泡。同時也減少了氧化錫向槽內(nèi)空間的揮發(fā)污染。

⑵有利于玻璃的成型和冷卻。

⑶出口直線電機同時具有清理錫灰的作用，被污染的錫灰，被積攢在灰池內(nèi)，及時清理出去，減少錫槽污染。

2：錫槽排氣裝置的設(shè)置，可通過不同位置的氣體排放，及時排除錫槽空間以被污染的保護氣，提高空間的氣體純度。

3：在錫液內(nèi)加入比錫更易氧化的金屬，使之先被氧化，浮于錫液表面（此金屬或金屬氧化物不得對玻璃有害），及時清理出去，從而減少錫液污染。

在錫液補救措施中，還有許多的方法，各玻璃廠采用的方法也個不相同，但都得到了一定的效果。

總的來說，錫槽的氧、硫污染的控制是一個較為復(fù)雜的控制過程，在實際操作中，要根據(jù)生產(chǎn)實際情況而定，不能盲目，以減少副做用的產(chǎn)生。[attach]2571[/attach] 為什么硫污染主要來自玻璃液: 1.在玻璃生產(chǎn)一線干過的都知道,流道在沒有特殊密封裝置的情況下,定期要進行清掃,附著物主要是芒硝和錫石.有興趣可以到自己的生產(chǎn)線測量一下,如果說芒硝在熱點高溫下全部分解,此處芒硝來于何處,如果說是從空間而來,卡脖目前一般采用全分割,冷卻部一般采用稀釋風(fēng),保證冷卻部的壓力并微調(diào)流道溫度,壓力控制一般大于熔化部.所以說流道處的芒硝是玻璃液本身帶來,能到流道也能到錫槽.2.過渡滾臺處的SO2裝置,許多玻璃生產(chǎn)線以不在過渡滾臺使用,移至退火窯,過渡滾臺與退火窯又是分割的,SO2進入錫槽的量可以說是微乎其微.3.大家可能有一個體驗,如果我們用鉤子把閘板附著物滴落在流道玻璃液中,再到出口看玻璃板面看,你會看到芒硝泡和結(jié)石在版面,從此說明,芒硝在流道和錫槽的環(huán)境下,還會繼續(xù)分解.說明一點:氧化錫為白色.硫化錫為黑色粉沫.清掃錫槽時一般黑色粉末較多,說明錫槽硫污染要比氧污染嚴重.氧、硫的來源主要是玻璃液，控制玻璃液的氧化還原性是控制錫液污染最關(guān)鍵的地方，目前一些玻璃廠還沒有認真的控制。

例如一些玻璃廠，再使用芒硝、碳粉時，不加控制，隨意使用，認為多加一些芒硝就可以促進玻璃熔化的澄清和均化，對造成的影響確不加考慮。錫槽內(nèi)的離子交換

玻璃液從流道流入錫槽錫液表面，在錫液表面成型，此時，玻璃液與錫液間存在者離子濃度差，濃度差，造成了玻璃和錫液離子間的擴散，離子擴散主要表現(xiàn)在，錫液中的氧化亞錫和玻璃中的堿金屬、堿土金屬的置換，這在玻璃板檢測中以得到了驗證，玻璃表面層中氧化錫含量增加，堿金屬和堿土金屬含量降低。這在玻璃的上下表面檢測中也可以看出變化，接觸錫液的下表面氧化錫含量多，上表面少。離子交換帶來的質(zhì)量缺陷：

氧化錫與玻璃中的堿金屬、堿土金屬發(fā)生置換后，氧化錫進入到玻璃體內(nèi)，堿金屬、堿土金屬進入到錫液中，錫液中堿金屬、堿土金屬又會滲入到槽底耐火材料中，發(fā)生反應(yīng)，形成釉面層和霞石化，造成底磚的表層和深層成分不同，在錫槽溫度等發(fā)生變化時，由于膨脹系數(shù)不同而出現(xiàn)脫層，影響玻璃質(zhì)量。

第二篇：錫槽槽底磚驗收出差報告

出 差 報 告

出差時間：2011年6月10～11日 地點：河南中原特種耐火材料有限公司 主題：錫槽底磚驗收 報告人： 報告內(nèi)容：

2011年6月10-11日項目部和中建材安彩項目部一行四人前往河南中原特種耐火材料有限公司對錫槽底磚進行了外觀檢驗，同時對其生產(chǎn)的錫槽頂蓋磚、光伏壓延唇磚等生產(chǎn)工藝進行了考察，具體如下：

一、公司簡介

河南中原特種耐火材料有限公司位于鄭州新密市茍?zhí)面?zhèn)，該公司主要生產(chǎn)浮法生產(chǎn)線耐火材料產(chǎn)品，其主要業(yè)務(wù)包括以下幾方面: 浮法玻璃工業(yè)的錫槽：提供錫槽底磚及封孔料和封邊料；完整的錫槽頂蓋系統(tǒng)，包括耐火材料、保溫材料、耐熱鋼材料和電加熱母線及引線；流道和流槽墊磚，蓋板磚及限流磚和背襯磚。

玻璃工業(yè)窯爐：提供池底粘土大磚、池底硅線池大磚、池底保溫大磚、硅線石筒型磚、格子體、爐條碹、莫來石磚和白剛玉磚；電熔AZS磚和電熔鋁磚；優(yōu)質(zhì)硅磚及熔融石英磚；各類保溫磚、各類火泥、搗打料和填補料。

冶金工業(yè)窯爐：提供高鋁磚、硅線石磚、莫來石磚、硅磚；各種規(guī)格的搗打料和澆注料。

石油化工：提供各種優(yōu)質(zhì)耐火材料，莫來石保溫材料，高純氧化鋁保溫材料，氧化鋁空心球保溫材料，氧化鋯空心球保溫材料。

電子，陶瓷：提供各種莫來石合成原料和窯具材料。

該公司產(chǎn)品已經(jīng)先后用于國內(nèi)外二百余條浮法生產(chǎn)線和玻璃制品生產(chǎn)線，主要浮法廠商有南玻、臺玻、圣戈班等國內(nèi)國際一流浮法玻璃供應(yīng)商，同時還與有著雄厚技術(shù)實力及豐富浮法線設(shè)計和生產(chǎn)經(jīng)驗的浮法玻璃生產(chǎn)廠家、玻璃研究生產(chǎn)院所、工程公司、科研機構(gòu)等保持長期技術(shù)服務(wù)和協(xié)作關(guān)系，從而保證了公司生產(chǎn)的錫槽用耐火材料在生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量上均處于國際先進水平。

二、錫槽底磚外觀檢驗情況 本次安彩高科600T/D浮法玻璃生產(chǎn)線錫槽底磚全部在河南中原特耐進行生產(chǎn)，共計約290噸，截止到6月11日已全部生產(chǎn)完畢，加工量約占80%，按照雙方的協(xié)議，6月15日開始向現(xiàn)場發(fā)送錫槽底磚，約6月底以前能全部發(fā)送完畢。

根據(jù)現(xiàn)場的抽檢情況來看，其加工的錫槽底磚全部負公差進行控制，控制精度為-1mm。同時對于掉角較大的產(chǎn)品，根據(jù)合同技術(shù)要求，我們要求其進行更換；根據(jù)以往的加工經(jīng)驗和地理位置的考慮，我們要求將最后一排錫槽底磚留在廠家，待錫槽底磚擺放完畢后，根據(jù)現(xiàn)場情況進行加工，然后再發(fā)往砌筑現(xiàn)場。

該公司將提供國家權(quán)威部門出具的檢測報告，在錫槽底磚安裝完畢之前提供相應(yīng)檢測報告，同時將提供錫槽底磚在不同溫度下的熱膨脹曲線，以便更好的制定錫槽升溫曲線。

三、其它方面

據(jù)廠家介紹，該公司2011年、2012年的銷售形式特別好，產(chǎn)品供不應(yīng)求，現(xiàn)場我們看到臺玻兩條1200T/D的錫槽底磚和頂蓋磚正在制造中，福耀重慶萬盛浮法的錫槽底磚已生產(chǎn)完畢，正在發(fā)貨。

該公司每年生產(chǎn)耐火材料制品20000余噸，耐火保溫材料3000多噸，莫來石合成料15000噸，各類火泥、搗打料和填補料等不定型耐火材料5000噸。公司下設(shè)原料加工、配料及成型、干燥及燒成、冷加工等車間。擁有配料、混合、成型、干燥、燒制、切割、研磨和鉆孔等生產(chǎn)設(shè)備200余套。建有設(shè)備設(shè)施齊全的技術(shù)中心，具有化學(xué)分析、物理性能檢測和產(chǎn)品研制開發(fā)功能，負責(zé)進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控和對產(chǎn)品不斷進行改進提高，以保證及時準確地提供符合客戶要求的產(chǎn)品。

在現(xiàn)場我們還看到了光伏玻璃壓延唇磚的生產(chǎn)情況，技術(shù)人員介紹目前所有的壓延廠商使用的唇磚都是用兩塊1200mm長的硅線石磚拼接而成，只有東莞南玻正在嘗試使用一塊2400mm的唇磚，從現(xiàn)場情況看，由于設(shè)計尺寸較小，整塊唇磚都存在彎曲現(xiàn)象，南玻技術(shù)人員已到現(xiàn)場進行確認，正從設(shè)計方面進行改善。

第三篇：護理缺陷原因分析

護理缺陷原因分析：①工作責(zé)任心不強、安全意識淡漠、惰性嚴重、缺乏自我約束能力和慎獨精神，不能嚴格遵循工作制度和操作規(guī)程辦事，是導(dǎo)致護理缺陷發(fā)生的主觀原因。②日班事務(wù)性的雜事多，護士分層次上崗未落實，是發(fā)生護理差錯的客觀原因。有資料顯示，差錯發(fā)生的主要時間還是白班。白班各種護理治療集中，同時要對患者進行健康教育、還要接待、處理新患者等，容易造成工作上的疏忽，是造成差錯的客觀原因。③護理缺陷發(fā)生率與發(fā)生缺陷人員的護齡和職稱密切相關(guān)。護齡和職稱越低，差錯發(fā)生率越高，這與護士的業(yè)務(wù)知識水平、分析、判斷、解決問題的能力及臨床經(jīng)驗有很大關(guān)系。④與管理因素有關(guān)。管理缺乏力度，責(zé)任不清，獎罰不明，質(zhì)量控制措施形同虛設(shè)流于形式。護士長要花大量精力進行瑣碎的行政事務(wù)管理。如：科室的經(jīng)濟收入和支出的管理、各類物資的管理、臨時頂班、完成計劃外工作等，嚴重影響了護士長的管理職能。

護理缺陷的防范：①強化安全意識，健全各項護理規(guī)章制度，增強法律意識教育。進行安全教育，強化安全意識，防患于未然，落實護理工作制度，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)醫(yī)療安全知識和有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全規(guī)章制度并認真落實。如：查對制度，交接班制度，執(zhí)行醫(yī)囑制度，差錯事故分析討論制度等。②提高護士業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮高年資護士作用。因為高年資護士既有牢固的專業(yè)知識、熟練的操作技能和豐富的臨床經(jīng)驗，又有高度的責(zé)任心和善于及時發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力。高年資護士要為年輕護士把好關(guān)，做好傳、幫、帶、教，工作安排上要新老搭配，以老帶新，以此防范護理缺陷出現(xiàn)。制定新護士培訓(xùn)計劃，按計劃對新護士進行培養(yǎng)，有明確的考核標準，分階段定時考核，特別是在強化鞏固“三基”培訓(xùn)的同時營造學(xué)習(xí)上進的氛圍，鼓勵護士參加各種與專業(yè)相關(guān)的學(xué)術(shù)活動，定期在病區(qū)舉行專科知識培訓(xùn)，選送護士外出進修，提高護理人員的綜合素質(zhì)，形成業(yè)務(wù)水平穩(wěn)定、思想素質(zhì)過硬的護理隊伍。③加強管理、履行管理職能。實行全面的質(zhì)量控制充分發(fā)揮質(zhì)控組織作用，遵循護理質(zhì)量標準，防檢結(jié)合、以防為主全面控制護理質(zhì)量。制定明確的獎罰措施，盡力將缺陷消除在事前。建立護理缺陷分析討論機制，每月無論有無缺陷，都要組織人員進行分析討論，有則改之、無則加勉，以此防范缺陷。

第四篇：護理缺陷的原因分析

護理缺陷的原因分析

護理人員素質(zhì)的因素：個別護理人員工作責(zé)任心不強、安全意識淡漠、惰性嚴重、缺乏自我約束能力和慎獨精神，不能嚴格遵守工作制度和操作規(guī)程辦事，導(dǎo)致護理缺陷的發(fā)生。表現(xiàn)為對患者護理不周，服務(wù)態(tài)度差，言語沖撞；有章不循，違反制度或技術(shù)操作常規(guī)；缺乏同情心，不重視患者的主訴；依賴陪人、護工及實習(xí)學(xué)生；發(fā)生錯誤不報告，不采取或不及時采取補救措施；情感受挫、疲勞、疾病時，工作的注意力分散等。

護理人員業(yè)務(wù)的因素：護理人員業(yè)務(wù)知識缺乏、經(jīng)驗不足，技術(shù)水平低或不熟練，操作中失誤給患者造成不良后果。表現(xiàn)為專業(yè)理論知識缺乏，對病情觀察不細致、不周到、不及時，記錄不詳細；新藥品種多，更新快，護士對藥物的用途、副作用不明；對一些新的醫(yī)療產(chǎn)品的認識不夠，使用時考慮不周；對急救設(shè)備不會熟練使用，使搶救不得力等。

護理管理方面的因素：管理者思想麻痹、安全意識淡漠，管理缺乏力度，質(zhì)量控制措施形同虛設(shè)流于形式；管理重心偏移，管理職能受到影響。表現(xiàn)為護士長花大量精力進行瑣碎的行政事務(wù)管理；對患者中存在的不安全因素缺乏預(yù)見性，未采取措施或措施不及時；護理人員嚴重不足、配置不合理，超負荷工作或分工協(xié)調(diào)不當(dāng)；不重視護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)等。

醫(yī)院物資設(shè)備的因素：護理物品、設(shè)備與藥品的質(zhì)量好壞直接影響到護理技術(shù)的正常發(fā)揮，影響護理效果，這些是構(gòu)成護理能力的重要組成部分。表現(xiàn)為設(shè)備性能不好、不配套；藥品數(shù)量不足等。

醫(yī)院環(huán)境方面的因素：指患者住院期間的生活環(huán)境安全。表現(xiàn)為醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施、病區(qū)物品配備和放置存在的不安全因素；危險品管理及使用不當(dāng)也是潛在的不安全因素；病區(qū)的治安問題等。

對 策

①加強職業(yè)道德修養(yǎng)和工作責(zé)任心：良好的職業(yè)道德修養(yǎng)和責(zé)任感是做好護理工作的前提，培養(yǎng)慎獨精神和利他意識，遵循患者至上的宗旨，才能圓滿完成工作。②強化安全意識、落實護理工作制度，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)醫(yī)療安全知識和有關(guān)的法律、法規(guī)，進行安全教育，嚴格執(zhí)行各項工作制度，履行崗位職責(zé)。③加強管理、履行管理職能：護士長要勤檢查、勤督促，對隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早杜絕；工作繁忙時合力調(diào)配人員和分配工作任務(wù)；充分調(diào)動護理人員的主觀能動性。④實行全面的質(zhì)量控制、充分發(fā)揮質(zhì)控組織的作用。⑤對重點人員和重點環(huán)節(jié)加強管理：按具體情況，分別因人施教，以提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。⑥充分發(fā)揮高年資護士的作用：高年資護士要為年輕護士把好關(guān)，做好傳、幫、帶、教，工作安排上要新老搭配，以此防范差錯。⑦加強與后勤部門的聯(lián)系和溝通：后勤部門是為一線服務(wù)及提供保障，臨床工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題應(yīng)及時通知，要確保工作的安全。

第五篇：民營企業(yè)財務(wù)管理的缺陷分析

民營企業(yè)財務(wù)管理的缺陷分析

——基于民營企業(yè)的“短壽”引發(fā)的思考

朱 亮

（蘭州商學(xué)院會計學(xué)院甘肅 蘭州730020）

[摘要] 民營企業(yè)是我國社會經(jīng)濟生活中不可缺少的重要組成部分，在我國市場化進程中發(fā)揮著巨大的作用。本文針對我國民營企業(yè)存活率低，生命力不強這一事實，從財務(wù)管理的角度具體分析了民營企業(yè)中存在的一些主要問題。

[關(guān)鍵詞] 民營企業(yè)；財務(wù)管理；缺陷

改革開放以來，中國經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展，民營企業(yè)從無到有、由弱變強，取得了令人矚目的成績，截至2007年6月底，全國民營企業(yè)有520.5萬戶，注冊資本高達8.3萬億元，從業(yè)人員6927.5萬人，對我國GDP的貢獻超過50%。這些數(shù)字表明：民營企業(yè)已成為我國社會經(jīng)濟生活中不可缺少的重要組成部分，它在促進市場發(fā)展，安置失業(yè)人員，增加就業(yè)機會，方便人民生活，推進技術(shù)創(chuàng)新，維護社會和諧與穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。但有統(tǒng)計表明，我國民營企業(yè)普遍“短命”，存活率低，生命力不強，將有60%在5年內(nèi)破產(chǎn)，有85%的企業(yè)在10年內(nèi)死亡。其原因當(dāng)然是多方面的，但我認為，更多的是自身管理問題，特別是財務(wù)管理方面，存在著一些致命的缺陷。

一、財務(wù)管理模式與其相應(yīng)的公司治理結(jié)構(gòu)不匹配1

公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)財務(wù)管理模式確立的制度基礎(chǔ)。民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期一般都是家長式的治理模式，即所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)合二為一的、以血緣關(guān)系為紐帶的、高度集權(quán)化的治理模式，在一定時期有其合理性，它可以降低委托代理成本和監(jiān)督成本，提高企業(yè)價值等，但隨著企業(yè)組織規(guī)模的擴大，企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，家族治理模式會日益暴露出許多問題，越來越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，一方面，過度集中的財權(quán)會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的不透明及財務(wù)管理的本質(zhì)性弱化；另一方面，家庭成員在企業(yè)決策和高管層中的比例會隨著企業(yè)組織規(guī)模的擴大而逐漸減少，而核心管理層中職業(yè)經(jīng)理人的比例會隨之增加，這些職業(yè)經(jīng)理人越來越多地管理企業(yè)日常事務(wù)，甚至擁有企業(yè)產(chǎn)權(quán)，這樣民營企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，由家庭式會逐漸向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變，與其相適應(yīng)的財務(wù)管理模式，也應(yīng)該發(fā)生轉(zhuǎn)變，但許多民營企業(yè)在這個轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，財務(wù)管理模式未能適時變革，這樣，為今后企業(yè)的長遠發(fā)展埋下致命的隱患。

二、財務(wù)控制和監(jiān)督機制不完善

健全內(nèi)部控制是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，但大多數(shù)民營企業(yè)缺乏合理、有效的財務(wù)控制和財務(wù)監(jiān)督機制。

內(nèi)部財務(wù)控制與財務(wù)監(jiān)督機制的建立。首先，應(yīng)考慮控制程序的制定，即圍繞控制目標，制定多個備選方案，對方案作出評估并選定方案，其次是執(zhí)行程序，針對一項完整的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，應(yīng)分為授權(quán)、審批、執(zhí)行、記錄、復(fù)核等五環(huán)節(jié)，并規(guī)定每一環(huán)節(jié)的職責(zé)應(yīng)分別由不

同部門和不同人員完成；責(zé)權(quán)分明，合理高效，環(huán)環(huán)緊扣，執(zhí)行到位。但只有合理、有效的控制制度，如果沒有長效的監(jiān)督機制，也很難保證制度的落實和執(zhí)行情況的信息反饋等；而財務(wù)監(jiān)督功能可以根據(jù)民營企業(yè)自身的特點，在其企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的審計機構(gòu)或監(jiān)事會等形式來實現(xiàn)。監(jiān)事會的主要職能體現(xiàn)在三個方面：對董事、經(jīng)理行為的一般監(jiān)督；對公司財務(wù)運行狀況的專業(yè)監(jiān)督；代表集團向下屬公司派出監(jiān)事行使出資者監(jiān)督權(quán)并指導(dǎo)下屬子公司監(jiān)事會的監(jiān)控活動。內(nèi)部審計人員的主要職能在于對經(jīng)營層實行績效審計、財務(wù)審計、管理審計，并審查企業(yè)內(nèi)部審計制度，審計程序和內(nèi)部控制制度。如果能引進獨立董事并擔(dān)任審計委員，這不僅可以促進審計的客觀公正，強化審計的監(jiān)督職能，而且從更大程度上維護了股東和其他利益相關(guān)者的利益。但值得注意的是：內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置，不能與其他部門平行，否則，無法保證內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性。

三、信用差，融資難是制約民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸

良好的商業(yè)信用是民營企業(yè)發(fā)展壯大的基石，是當(dāng)前商品過剩時期最稀缺的資源，它是企業(yè)與利益相關(guān)者之間關(guān)于資金的提供與償還以及收入與分配的信用關(guān)系，是企業(yè)在長期的交易活動中對各種顯性或隱性契約的忠誠履行形成的、企業(yè)利益相關(guān)者對本企業(yè)的一種有效認知。由于信息的不對稱和契約的不完全性，市場中許多資源需要通過信用獲取，它可以增強企業(yè)對資金的吸引力，增強企業(yè)在市場上的核心競爭力，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益。民營企業(yè)規(guī)模小、資金有

限，融資渠道狹窄，難以獲得靈活經(jīng)營所需資金，所以良好的商業(yè)信用對民營企業(yè)來說，尤為重要，它不但有利于企業(yè)拓寬資金來源渠道，延長資金鏈，而且對企業(yè)降低成本與風(fēng)險，提高核心競爭力都有十分重要的意義。

四、風(fēng)險防范意識淡漠，抵御風(fēng)險能力差

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)之間的交易總是不可避免的伴隨著風(fēng)險的發(fā)生，隨著經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)競爭的日益加劇，經(jīng)營風(fēng)險、交易風(fēng)險、信用風(fēng)險等各種風(fēng)險隨時都威脅著企業(yè)的生存與發(fā)展；可以說，企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上取決于如何應(yīng)對風(fēng)險，以及有沒有科學(xué)的風(fēng)險管理理念和嚴密有效的風(fēng)險管理體系。企業(yè)應(yīng)強化員工們的風(fēng)險意識，及時調(diào)整他們適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu)，使他們具有及時捕捉風(fēng)險，衡量風(fēng)險，防范風(fēng)險的能力，把可能遭受的風(fēng)險損失降到最低程度，我國民營企業(yè)應(yīng)科學(xué)地預(yù)測環(huán)境變化所帶來的不確定因素，有效防范和抵御各種風(fēng)險和危機，在追求創(chuàng)新發(fā)展中加強風(fēng)險管理，建立高風(fēng)險業(yè)務(wù)的監(jiān)測預(yù)警制度，徹底改變辦事情憑感覺而不是講科學(xué)，面對風(fēng)險憑勇敢而不是講謀略的粗放式經(jīng)營理念，將民營企業(yè)由“短命鬼”變?yōu)椤伴L青樹”。

五、在重大財務(wù)事項的決策中，盲目性大

民營企業(yè)由于在財務(wù)管理上未形成一套行之有效的制度體系，加之對激烈競爭的市場風(fēng)險估計不足，以致在重大的投資和財務(wù)事項上

盲目冒進，缺乏科學(xué)、合理的分析、論證和長遠規(guī)劃，經(jīng)常導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困難而難以自拔，甚至因此而破產(chǎn)、倒閉；民營企業(yè)如何才能防止這種致命的缺陷呢？我認為，加強企業(yè)財務(wù)管理制度體系建設(shè)，強化重大財務(wù)事項的深層次分析、論證和考察是十分必要的。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強對時局的把握和分析能力，減少重大投資及財務(wù)事項上的盲目性。使企業(yè)的決策既符合規(guī)定的程序與制度，更順應(yīng)市場運作的規(guī)律，有理有據(jù)，有效可行。

此外，我國民營企業(yè)在財務(wù)管理上還存在會計核算和會計管理工作不規(guī)范；財務(wù)人員整體素質(zhì)差；缺乏長期有效的激勵和控制機制等一系列問題。但我相信，隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入，企業(yè)各項管理制度的不斷完善，市場競爭力的快速提升和經(jīng)營環(huán)境的日益優(yōu)化，民營企業(yè)在市場搏弈中會克服自身缺陷，戰(zhàn)勝一切困難，創(chuàng)造美好未來。

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