第一篇：事故案例分析復(fù)習(xí)題

一、名詞解釋

1.事故性質(zhì)：可分為自然事故和責(zé)任事故。如果不是不可控制的自然力或目前人類難以掌握的技術(shù)完成的事故就可看為責(zé)任事故

2.危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。3.第一大類危險(xiǎn)源：能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的最根本的原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能量源或能量載體）或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。

4.第二大類危險(xiǎn)源：造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險(xiǎn)源。5.輕傷：指損失工作日低于105日的失能傷害

6.重傷：指相當(dāng)于規(guī)定損失工作日，等于和超過105日的失能 傷害

7.危險(xiǎn)因素：指能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素(強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用)8.有害因素：指能影響人的身體健康、導(dǎo)致疾病或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素(強(qiáng)調(diào)在一定時(shí)間范圍內(nèi)的積累作用)。

二、簡答題

1.如何確定一起事故的直接責(zé)任者、主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者？

直接責(zé)任者:指其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人員。主要責(zé)任者:指對事故的發(fā)生起主要作用的人員。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：指對事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。

有下列情況之一時(shí)，應(yīng)由肇事者或有關(guān)人員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任: ① 違章指揮或違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故的； ② 違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，造成傷亡事故的；

③ 違反勞動紀(jì)律、擅自開動機(jī)械設(shè)備或擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備，造成事故的。

有下列情況之一時(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: ① 由于安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程不健全，職工無章可循，造成傷亡事故的;② 未按規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，或職工末經(jīng)考試合格上崗操作造成傷亡事故的;③ 機(jī)械設(shè)備超過檢修期限或超負(fù)荷運(yùn)行，或因設(shè)備有缺陷又不采取措施，造成傷亡事故的;④ 作業(yè)環(huán)境不安全，又未采取措施，造成傷亡事故的;⑤ 新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的塵毒治理和安全設(shè)施不與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用，造成傷亡事故的。

2.如何確定一起事故發(fā)生的直接原因與間接原因？

直接原因（定義）：直接導(dǎo)致事故發(fā)生的因素

包括下面兩個(gè)方面:（1）機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)；（2）人的不安全行為 間接原因（定義）是直接原因發(fā)生的原因包括下列七條: ① 技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷 —— 工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗(yàn)等的設(shè)計(jì)，施工和材料使用存在問題。

② 教育培訓(xùn)不夠——未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識。③ 勞動組織不合理。

④ 對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤。⑤ 沒有安全操作規(guī)程或不健全。

⑥ 沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施——對事故隱患整改不力。⑦ 其他。

3.事故按嚴(yán)重程度分為哪幾級？事故調(diào)查如何對應(yīng)各級人民政府? ① 特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

② 重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

③ 較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

④ 一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府，設(shè)區(qū)的市級人民政府（地級市）、縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。4.事故報(bào)告包括哪些內(nèi)容？

① 事故發(fā)生單位概況；

② 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況； ③ 事故的簡要經(jīng)過；

④ 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失； ⑤ 已經(jīng)采取的措施； ⑥ 其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。5.事故調(diào)查報(bào)告包括哪些內(nèi)容？

① 事故發(fā)生單位概況；

② 事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況； ③ 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失； ④ 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

⑤ 事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議； ⑥ 事故防范和整改措施。

事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料。事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名。6.危險(xiǎn)源控制的基本要求？ ① 消除危險(xiǎn)源 消除已經(jīng)存在的和生產(chǎn)過程中新產(chǎn)生的 ② 減弱危險(xiǎn)源 ③ 隔離危險(xiǎn)源

④ 隔離設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全 包括操作失誤安全，設(shè)備故障安全 ⑤ 為遇險(xiǎn)人員提供逃生自救的條件

7.事故報(bào)告應(yīng)報(bào)告到哪一級？每一級的時(shí)限是多少？事故備案到哪一級？

生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者較大涉險(xiǎn)事故，其單位負(fù)責(zé)人接到事故信息報(bào)告后應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)報(bào)告事故發(fā)生地縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察分局。備案，向上一級別報(bào)告。

發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故的，事故發(fā)生單位在依照第一款規(guī)定報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全事故的，事故發(fā)生單位在依照本條第一款、第二款規(guī)定報(bào)告的同時(shí)，可以立即報(bào)告國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局。8.事故調(diào)查組的職責(zé)是什么？

① 查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失； ② 認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任； ③ 提出對事故責(zé)任者的處理建議； ④ 總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施； ⑤ 提交事故調(diào)查報(bào)告。

9.事故調(diào)查處理應(yīng)堅(jiān)持的基本原則是什么？

① 實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。

② “四不放過”的原則。即事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過，群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。③ 公正、公開的原則。

④ 政府負(fù)責(zé)，分級分類調(diào)查處理的原則。事故的調(diào)查處理是依照事故的分類級別來進(jìn)行的。10.根據(jù)你的理解，事故調(diào)查處理的“政府負(fù)責(zé)，分級分類調(diào)查處理”表現(xiàn)在哪些方面？

特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府，設(shè)區(qū)的市級人民政府（地級市）、縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。11.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后應(yīng)該怎樣行動？

主要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向有關(guān)人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報(bào)告。不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。

12.事故直接經(jīng)濟(jì)損失由誰來統(tǒng)計(jì)？包括哪些內(nèi)容？如何交給事故調(diào)查組？

事故發(fā)生企業(yè)統(tǒng)計(jì) 包括內(nèi)容：(1)人身傷亡后所支出的費(fèi)用

①醫(yī)療費(fèi)用（含護(hù)理費(fèi)用）;②喪葬及撫恤費(fèi)用;③補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用;④歇工工資(2)善后處理費(fèi)用

①處理事故的事務(wù)性費(fèi)用;②現(xiàn)場搶救費(fèi)用;③清理現(xiàn)場費(fèi)用;④事故罰款和賠償費(fèi)用(3)財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值

①固定資產(chǎn)損失價(jià)值;②流動資產(chǎn)損失價(jià)值 13.事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)滿足什么條件？

① 事故調(diào)查組的組成原則事故調(diào)查組的組成應(yīng)當(dāng)遵循精簡、效能的原則。

② 事故調(diào)查組成員的基本條件事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)具有事故調(diào)查所需要的知識和專長，并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系。

③ 事故調(diào)查組組長的產(chǎn)生事故調(diào)查組組長由負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府指定，也可以由授權(quán)組織事故調(diào)查組的有關(guān)部門指定

14.事故發(fā)生后現(xiàn)場人員應(yīng)該如何行動？

① 及時(shí)匯報(bào)災(zāi)情

② 積極搶救（根據(jù)災(zāi)情，在保證自身安全的前提下積極組織搶救）③ 安全撤離（搶救無效情況下或者不具備搶救條件，保證自身安全）④ 妥善避災(zāi)（無法撤出危險(xiǎn)區(qū)域，或者有較為安全區(qū)域）.15.國標(biāo)規(guī)定的傷害分析有哪幾項(xiàng)？屬于事故直接原因分析的有幾項(xiàng)？

7項(xiàng):a.受傷部位;b.受傷性質(zhì);c.起因物;d.致害物;e.傷害方式;f.不安全狀態(tài);g.不安全行為 直接原因的有：物的不安全狀態(tài)；人的不安全行為。

16.企業(yè)發(fā)生只造成輕微傷害的事故可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查嗎？為什么？

不可以；因?yàn)檩p微傷害屬于一般事故，應(yīng)有縣級人民政府負(fù)責(zé)事故調(diào)查，企業(yè)在得到縣區(qū)級人民政府授權(quán)的情況下可以自行調(diào)查 17.企業(yè)應(yīng)該有怎樣的應(yīng)急預(yù)案體系？

構(gòu)成應(yīng)急預(yù)案體系包括:綜合預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案 一加四結(jié)構(gòu)一是基本預(yù)案

四結(jié)構(gòu)是：應(yīng)急功能設(shè)置，特殊風(fēng)險(xiǎn)管理，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，支持附件 18.應(yīng)急預(yù)案編寫的法定程序是什么？

六大基本程序：

① 成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組 ② 資料收集 ③ 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 ④ 應(yīng)急能力評估 ⑤ 應(yīng)急預(yù)案編制 ⑥ 應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布

19.需要移動事故現(xiàn)場某些物證時(shí)，為保護(hù)事故現(xiàn)場應(yīng)采取哪些技術(shù)措施？

因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖，并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。20.事故調(diào)查應(yīng)收集哪些事故事實(shí)材料？

事故材料的收集應(yīng)包括兩方面內(nèi)容。a)與事故鑒別、記錄有關(guān)的材料

① 發(fā)生事故的單位、地點(diǎn)、時(shí)間。

② 受害人和肇事者的姓名、性別、年齡、文化程度、職業(yè)、技術(shù)等級、工齡、本工種工齡、支付工資的形式。③ 受害人和肇事者的技術(shù)狀況、接受安全教育情況。

④ 出事當(dāng)天，受害人和肇事者什么時(shí)間開始工作、工作內(nèi)容、工作量、作業(yè)程序、操作時(shí)的動作(或位置)。⑤ 受害人和肇事者過去的事故記錄。b)事故發(fā)生的有關(guān)事實(shí)

① ② ③ ④ 事故發(fā)生前設(shè)備、設(shè)施等的性能和質(zhì)量狀況。

使用的材料，必要時(shí)進(jìn)行物理性能或化學(xué)性能實(shí)驗(yàn)與分析。

有關(guān)設(shè)計(jì)和工藝方面的技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及執(zhí)行情況。關(guān)于工作環(huán)境方面的狀況，包括照明、濕度、溫度、通風(fēng)、聲響、色彩度、道路、工作面情況以及工作環(huán)境中的有毒、有害物質(zhì)取樣分析記錄。

⑤ 個(gè)人防護(hù)措施狀況，應(yīng)注意它的有效性、質(zhì)量、使用范圍。⑥ 出事前受害人和肇事者的健康狀況。⑦ 其他可能與事故致因有關(guān)的細(xì)節(jié)或因素。

三、案例分析

某企業(yè)為小型貨車生產(chǎn)廠，地處我國華北地區(qū)，年產(chǎn)小型貨車5萬輛，現(xiàn)有職工1100名。廠區(qū)主要建筑物有沖壓車間、裝焊車間、涂裝車間、扳金車間、裝配車間、外協(xié)配套庫、半成品庫和辦公樓。

沖壓車間設(shè)有三條沖壓生產(chǎn)線。庫房和車間使用6臺5噸單梁橋式起重機(jī)吊裝原材料，裝配生產(chǎn)線上設(shè)置多臺地面操作式單梁電動葫蘆和多臺小噸位的平衡式起重機(jī)，在汽車板材沖壓生產(chǎn)線上設(shè)置4臺大噸位橋式起重機(jī)。

車身涂裝工藝采用三涂層三烘干的涂裝工藝，涂裝運(yùn)輸采用自動化運(yùn)輸方式。漆前表面處理和電泳采用懸掛式運(yùn)輸方式，中層涂層和面漆涂裝線采用地面的運(yùn)輸方式。生產(chǎn)線設(shè)中央控制室監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況。噴漆室采用上送風(fēng)、下排風(fēng)的通風(fēng)方式。噴漆室外附設(shè)有調(diào)漆室。

整車總裝配采用強(qiáng)制流水裝配線。

車身裝焊線焊機(jī)選用懸掛點(diǎn)焊機(jī)、固定焊機(jī)、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊機(jī)等。車身裝焊工藝主要設(shè)備包括各類焊機(jī)、夾具、檢具、車身總成調(diào)整線和輸送設(shè)備。

車架裝焊采用胎具集中裝配原則，組合件和小型部件預(yù)先裝焊好與其它零件一起進(jìn)入總裝胎具焊接線。焊接方法采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊。裝焊設(shè)備主要包括焊機(jī)、總成焊接胎具、部件焊接胎具、小件焊接胎具以及輸送系統(tǒng)設(shè)備等。

裝焊車間通風(fēng)系統(tǒng)良好。

該企業(yè)采用無軌運(yùn)輸，全廠原材料、配套件、成品和燃料等的運(yùn)輸采用汽車運(yùn)輸，廠內(nèi)半成品運(yùn)輸以叉車為主。全場現(xiàn)有小客車8輛，貨車16輛，叉車15輛。廠區(qū)道路采用環(huán)形布局，主干道寬度8m、轉(zhuǎn)彎半徑大于9m。次干道寬度5m、轉(zhuǎn)彎半徑大于6m。廠區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)進(jìn)行了綠化、種植有草坪、灌木、松樹和楊樹。

該企業(yè)主要公用和輔助設(shè)施有變配電站、鍋爐房和空壓站。變配電站電壓等級為35kv，內(nèi)設(shè)5臺變壓器，總安裝容量為3900kVA。廠區(qū)高、低壓供電系統(tǒng)均采用電纜放射式直埋或電纜溝敷設(shè)，廠區(qū)道路設(shè)路燈照明。鍋爐房內(nèi)設(shè)3臺4t/h燃煤鍋爐，為廠區(qū)生產(chǎn)和生活提供蒸汽?？諌赫景惭b有4臺供氣量為20m3/min的空氣壓縮機(jī)，為全廠生產(chǎn)提供壓縮空氣。

某日，沖壓車間進(jìn)行起重機(jī)吊裝板材作業(yè)，工人甲、乙掛上吊鉤后，示意天車司機(jī)開始起吊。隨著板材徐徐升起，工人甲發(fā)現(xiàn)板材傾斜，與工人乙商議是否需要停車調(diào)整，工人乙說：“不必停車，我扶著就行”。作業(yè)場所地面物品擺放雜亂，工人乙手扶板材側(cè)身而行，被腳下物品絆倒，板材隨之傾斜、脫鉤砸在工人乙身上，造成工人乙死亡。根據(jù)上述事故案例回答下列問題： 1.按照《企業(yè)職工傷亡事故分類》標(biāo)準(zhǔn)，辨識出該企業(yè)生產(chǎn)過程中引發(fā)事故的主要危險(xiǎn)因素，并指出所辨識出的危險(xiǎn)因素存在于那些設(shè)備、設(shè)施或場所。

1、起重傷害（1分）：存在于沖壓車間及其他各車間的各類起重機(jī)。（1分）

2、機(jī)械傷害（1分）：存在于①沖壓車間的沖壓設(shè)備（1分）；②總裝車間和焊接生產(chǎn)線的各類手持電動工具。（1分）

3、火災(zāi)（1分）：存在于①調(diào)漆室、噴漆室（1分）②焊接作業(yè)點(diǎn)（1分）③油漆等易燃原料的存放放地點(diǎn)（1分）。

4、物理爆炸（1分）、化學(xué)爆炸（1分）∶存在①于調(diào)漆室、噴漆室（1分）②空壓站的空壓機(jī)（1分），③鍋爐房的鍋爐（1分）。

5、觸電（1分）∶存在于①變電站（1分）②焊接車間的焊接設(shè)備和其他車間的電動設(shè)備（1分）

6、車輛傷害（1分）∶存在于①廠區(qū)內(nèi)的貨車、小客車和廠區(qū)的主、次干道（1分）②半成品的運(yùn)輸、叉車（1分）。

2.該事故調(diào)查取證中應(yīng)取得哪些主要資料和證據(jù)？

1、事故發(fā)生的單位名稱、時(shí)間、地點(diǎn)（1分）

2、工人乙的自然情況（包括姓名、年齡、文化程度等）（1分）；工人乙的技術(shù)等級、身體健康狀況等（1分）工人乙的技術(shù)安全教育培訓(xùn)和考核紀(jì)錄（1分）

3、工人乙在事故發(fā)生前的行為及事故發(fā)生的整個(gè)過程（工人甲、天車司機(jī)和其他在場人員口述事故經(jīng)過以及現(xiàn)場攝像記錄）（2分）

4、該沖壓車間的平面布置圖、現(xiàn)場物品擺放雜亂的位置圖、各設(shè)備裝置的位置圖、現(xiàn)場照片以及現(xiàn)場攝像（2分）

5、現(xiàn)場殘余物品、受損部件與物品的損壞狀況描述（1分）

6、工人乙受傷情況的描述（1分）事故發(fā)生后現(xiàn)場搶救情況及經(jīng)過（1分）該企業(yè)是否建立應(yīng)急救援預(yù)案（1分）

7、該沖壓車間的各種安全管理制度（1分）起重機(jī)的操作規(guī)程（1分）

8、起重機(jī)、吊鉤和其它部件的檢驗(yàn)檢查記錄（1分）3.如何控制中毒事故發(fā)生的危險(xiǎn)源？

某化工廠位于B市北郊，西距廠生活區(qū)約500m，廠區(qū)東面為山坡地，北鄰一村，西鄰排洪溝，南面為農(nóng)田。其主要產(chǎn)品為羧基丁苯膠乳。生產(chǎn)工藝流程為：從原料罐區(qū)來的丁二烯、苯乙烯、丙烯腈分別通過管道進(jìn)入聚合釜，生產(chǎn)原料及添加劑在皂液槽內(nèi)配置好后加入聚合釜；投料結(jié)束后，將膠乳從聚合釜轉(zhuǎn)移到后反應(yīng)釜：反應(yīng)結(jié)束后，膠乳進(jìn)入氣提塔，然后再進(jìn)入改性槽，經(jīng)調(diào)和后崩泵打入成 6 品儲罐。生產(chǎn)過程中存在多種有毒、易燃易爆物質(zhì)。

為避免重大事故發(fā)生，該廠決定編制應(yīng)急救援預(yù)案。廠長將該任務(wù)指派給安全科，安全科成立了以科長為組長，科員甲、乙、丙、丁為成員的五人廠應(yīng)急救援預(yù)案編制小組。

編制小組找來了一個(gè)相同類型企業(yè)C的應(yīng)急救援預(yù)案，編制人員將企業(yè)C應(yīng)急救援預(yù)案中的企業(yè)名稱、企業(yè)介紹、科室名稱、人員名稱及有關(guān)聯(lián)系方式全部按本廠的實(shí)際情況進(jìn)行了更換，按期向廠長提交了應(yīng)急救援預(yù)案初稿。此后，編制小組根據(jù)廠長的審閱意見，修改完善后形成了應(yīng)急救援預(yù)案的最終版本，經(jīng)廠長批準(zhǔn)簽字后下發(fā)至全廠有關(guān)部門。

根據(jù)以上場景，指出該廠應(yīng)急救援預(yù)案編制中存在的不足？

a)預(yù)案編制小組組成不合理； b)預(yù)案未作危險(xiǎn)分析； c)預(yù)案未評審；

d)預(yù)案未組織宣傳(教育、培訓(xùn))； e)未作應(yīng)急能力評估(應(yīng)急分析)

某啤酒廠灌裝車間，有傳送帶、洗瓶機(jī)、烘干機(jī)、灌瓶機(jī)、裝箱機(jī)、封箱機(jī)等設(shè)備。2007年7月8日，維修工甲對洗瓶機(jī)進(jìn)行維修時(shí)，將洗瓶機(jī)長軸上的一顆內(nèi)六角螺栓丟失，為了圖省事，甲用8號鐵絲插入孔中，纏繞固定。

7月22日，新到崗的洗瓶機(jī)操作女工乙在沒有接受崗前安全培訓(xùn)的情況下就開始操作。乙沒有扣好工作服紐扣，致使工作服內(nèi)的棉衣角翹出，被隨長軸旋轉(zhuǎn)的8號鐵絲卷繞在長軸上，情急之下乙用雙手推長軸，致使乙整個(gè)人都隨著旋轉(zhuǎn)的長軸而倒立。由于乙未按規(guī)定配戴工作帽，所以倒立時(shí)頭發(fā)自然下垂，被旋轉(zhuǎn)的長軸緊緊纏繞，導(dǎo)致乙頭部嚴(yán)重受傷而當(dāng)場死亡。請指出該起事故的直接原因和間接原因？ 直接原因：

① 乙沒有系上紐扣； ② 乙未戴工作帽； ③ 甲用鉛絲替代螺栓；（應(yīng)是藏頭螺栓）

④ 甲未按操作規(guī)程作業(yè)。(重復(fù)，應(yīng)該描述物的不安全狀態(tài)：洗瓶機(jī)長軸上的一顆（應(yīng)是藏頭）內(nèi)六角螺栓被8號鉛絲纏繞取代。)間接原因：

① 乙未經(jīng)培訓(xùn)上崗 ② 檢查不到位；

③ 沒有實(shí)行驗(yàn)收制度。

某花炮廠屬私營企業(yè)，主要產(chǎn)品有鞭炮和煙花。某年4月，該廠修建用來搬運(yùn)原料的卷揚(yáng)機(jī)提升系統(tǒng)，10月初建成投入使用。卷揚(yáng)機(jī)提升斜長約60米，垂直高度30多米。上工區(qū)在半山腰，下工區(qū)在卸貨停車場，操作平臺設(shè)在上工區(qū)。該廠委托安全評價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了安全評價(jià)，安全評價(jià)機(jī)構(gòu)明確指出自制的卷揚(yáng)機(jī)不能使用，如要使用必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)鑒定合格。當(dāng)?shù)毓膊块T在11月對該廠檢查中，特別指出卷揚(yáng)機(jī)不能用于運(yùn)輸藥料，并提出書面整改意見。法人代表A當(dāng)場表示，不采用機(jī)械方式搬運(yùn)黑火藥，卷揚(yáng)機(jī)只是用來搬運(yùn)輔助材料，決不運(yùn)載帶藥原料和人，廠里也制定了制度并告知全廠職工，違者罰款。

A還以書面形式向公安部門作出保證，絕不會用卷揚(yáng)機(jī)來搬運(yùn)黑火藥和人。但事實(shí)上，自卷揚(yáng)機(jī)10月初建成投入使用以來，該廠曾多次利用卷揚(yáng)機(jī)搬運(yùn)過黑火藥，A對此視而不見。

次年2月22日，廠安全負(fù)責(zé)人B前往某市購買黑火藥和煙花材料，當(dāng)日在該市租用了2輛5噸 7 解放牌貨車。23日上午，一輛車裝載4噸黑火藥和1頓高氯酸鉀，另一輛貨車裝載約7噸的煙花材料。B負(fù)責(zé)押運(yùn)。車抵達(dá)廠后，根據(jù)副廠長C的指示，B指揮司機(jī)將第一輛車先行開至卷揚(yáng)機(jī)下工區(qū)，副廠長C指派三名工人去卸貨，將車上的高氯酸鉀和黑火藥卸下裝入卷揚(yáng)機(jī)的吊籃提升到上工區(qū)。為加快搬運(yùn)速度，C又去找?guī)纵v手推車來運(yùn)送，當(dāng)天值班管理人員D也分別指派9名工人到卷揚(yáng)機(jī)上工區(qū)去搬用。未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的D操作卷揚(yáng)機(jī)，2名工人在旁負(fù)責(zé)卸貨，其余7名工人用2輛手推車將貨物搬運(yùn)入庫。卷揚(yáng)機(jī)前兩次提升上來的是高氯酸鉀，在提升期間，卷揚(yáng)機(jī)曾發(fā)生吊籃下滑的故障。第三次提升黑火藥時(shí)，因提升過卷、鋼絲繩突然崩斷，吊籃墜落至下工區(qū)地面，發(fā)生爆炸事故，造成8人死亡、2人重傷、20人輕傷。

根據(jù)上述事故案例回答下列問題：

1、請確定該事故的類型、性質(zhì)、級別以及相應(yīng)事故調(diào)查組的組成。

這是一起重大責(zé)任事故，理由是：

①違章用未經(jīng)檢驗(yàn)的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送黑火藥，違章用手推車運(yùn)送黑火藥； ②值班人員未經(jīng)培訓(xùn)無證操作卷揚(yáng)機(jī)； ③發(fā)現(xiàn)卷揚(yáng)機(jī)故障時(shí)未及時(shí)停止生產(chǎn)使用。

2、請分析該事故的原因。

① 有章不循，有法不依，未及時(shí)落實(shí)整改方案； ② 違章指揮，違章操作，用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)黑火藥； ③ 現(xiàn)場管理混亂；

④ 有關(guān)部門監(jiān)管力度不夠； ⑤ 值班人員無證操作卷揚(yáng)機(jī)； ⑥ 卷揚(yáng)機(jī)未經(jīng)檢驗(yàn)投入使用； ⑦ 安全管理制度不健全。

3、指出本案例中人員失誤的全部表現(xiàn)。

① 總經(jīng)理A，玩忽職守，瀆職；

② 安全負(fù)責(zé)人B,未對C和D的違章行為進(jìn)行阻止； ③ 副總經(jīng)理C，違章指揮；

值班員D，無證操作卷揚(yáng)機(jī)，違章操作。

4、請根據(jù)這起事故的特點(diǎn)，提出整改（防范）措施。

① 加強(qiáng)安全管理； ② 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)； ③ 有關(guān)部門加大監(jiān)管力度； ④ 杜絕違章指揮，違章操作； ⑤ 加大安全投入；

⑥ 采取有效的安全技術(shù)措施。

某危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，有北區(qū)、中區(qū)和南區(qū)等三個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)，北區(qū)有庫房等，在南區(qū)通過氧化反應(yīng)生產(chǎn)脂溶性劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品A，中區(qū)為辦公區(qū)。為擴(kuò)大生產(chǎn)，計(jì)劃在北區(qū)新建工程項(xiàng)目。2007年7月2日，北區(qū)庫房發(fā)生爆炸事故，造成作業(yè)人員9人死亡、5人受傷。事故損失包括：醫(yī)藥費(fèi)12萬元，喪葬費(fèi)5萬元，撫恤賠償金180萬元，罰款45萬元，補(bǔ)充新員工培訓(xùn)費(fèi)3萬元，現(xiàn)場搶險(xiǎn)費(fèi)200萬元，停工損失800萬元。

請計(jì)算該事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失？ 直接經(jīng)濟(jì)損失442萬

第二篇：“典型事故案例分析”復(fù)習(xí)題(線路部分)

廣西電網(wǎng)公司2009年安全知識考試“典型事故案例分析”復(fù)習(xí)題（輸電、配電、營銷專業(yè)）

請根據(jù)事故經(jīng)過，分析產(chǎn)生事故的原因并進(jìn)行簡要回答。

一、案例1

（一）事故經(jīng)過

某供電公司輸電管理所在35kV AB線路上（該線路目前屬于熱備用線路，以后將退出運(yùn)行）進(jìn)行該線路部分電桿遷移改造。當(dāng)天，輸電管理所共派出30多人分立桿、緊線、收線三個(gè)組進(jìn)行遷移改造工作。

由于急于工作進(jìn)度，立桿組完成#55Π型轉(zhuǎn)角耐張桿的組立后（＃54Π型轉(zhuǎn)角耐張桿于前一天已組立），在尚未回填土，以及用小汽車在顛簸不平的路面作為牽引力的情況下，緊線組開始登桿進(jìn)行＃55-＃54耐張段的緊線工作（地面共12人）。由于事前沒有按施工技術(shù)要求打反向臨時(shí)拉線（少打3根），緊線時(shí)沒有進(jìn)行逐相平衡緊線和內(nèi)角側(cè)施工防護(hù)拉線地面錨固不牢（兩只地錨深度約70cm），17：35，＃55Π型轉(zhuǎn)角耐張桿（僅打一根緊線用臨時(shí)拉線，少打2根）突然發(fā)生傾倒，在＃55桿與＃54桿之間的一相導(dǎo)線牽引下，＃54Π型轉(zhuǎn)角耐張桿也隨之倒下。＃55桿上3人（甲、乙、丙）及＃54桿上1人（?。┤侩S桿摔到地面。事故造成甲（男，33歲）、?。?，40歲）兩人死亡，乙（男，29歲）、丙（男，36歲）兩人重傷。

（二）事故原因分析

1、緊線前#55桿轉(zhuǎn)角耐張桿處沒有嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求，打足緊線用的臨時(shí)拉線，導(dǎo)致桿倒人亡；

2、由于急于工作進(jìn)度，桿上作業(yè)人員沒有逐相進(jìn)行平衡緊線，致使#55桿橫擔(dān)受一側(cè)導(dǎo)線的力矩作用，造成整體桿型扭轉(zhuǎn)變形，傾斜倒塌；

3、＃55桿立好后，沒有及時(shí)回填土；

4、在進(jìn)行＃55-＃54耐張段導(dǎo)線緊線時(shí)，竟然使用小汽車在顛簸不平的路面作為牽引力來實(shí)施。

二、案例2

（一）事故經(jīng)過

因受熱帶風(fēng)暴影響,大風(fēng)吹倒樹木壓到某供電公司10kV PQ線上，同時(shí)暴風(fēng)雨造成多條10kV線路故障停電。供電所得到情況后，供電所長甲、副所長乙在未辦理任何許可手續(xù)的情況下，帶領(lǐng)所內(nèi)工作人員丙、丁等共4人趕赴10kV PQ線現(xiàn)場進(jìn)行搶修工作。

由于10kV PQ線的用戶支線#1桿受樹擠壓發(fā)生傾斜，14：03，開展對該支線#1桿的扶正工作。因地面難以扶正該桿，工作人員丙即佩安全帶、踏腳扣攀登上桿（10m桿），在砼桿的角鐵橫擔(dān)下方（距桿頂約60cm處）綁白尼龍繩（Ф16×15m），由地面人員將該桿牽拉拽直。

14:38，地調(diào)正值值班員D向35kV BD變電站下達(dá)：“恢復(fù)

10kV LF線送電”的指令。

因值班員B（操作人）對設(shè)備不熟悉，站長A（監(jiān)護(hù)人）親自執(zhí)行操作任務(wù)，安排值班員B（操作人）監(jiān)看后臺機(jī)，以觀察操作開關(guān)時(shí)電壓變化情況。

14時(shí)38分，站長A（監(jiān)護(hù)人）在10kV線路控制保護(hù)屏上誤將10kV PQ線957開關(guān)（三排左側(cè)單元）作為10kV LF線953開關(guān)（二排左側(cè)單元）合上向外送電。合閘后在值班員B（操作人）的提示下自覺有誤，同時(shí)發(fā)現(xiàn)戶外母線線夾松動有火星閃爍并伴有放電聲，站長A（監(jiān)護(hù)人）立即將10kV PQ線957開關(guān)斷開。

而正值此時(shí)，供電所人員已將10kV PQ線的用戶支線#1桿扶正夯實(shí)，工作人員丙正在桿上系繩處解繩子，由于該線路的突然送電，工作人員丙（男，45歲）與帶電導(dǎo)線的安全距離不足，不慎左肩觸電后從桿上滑落死亡。

（二）事故原因分析

1、線路搶修工作人員不履行許可手續(xù)；

2、線路搶修工作人員既沒有采取任何隔離措施，也沒有注意保持自身與周圍可能帶電部分必要的安全距離，更無防止突然來電的保護(hù)措施；

3、BD 變電站操作不履行監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦和核對制度，站長A（監(jiān)護(hù)人）做值班員B（操作人）的事情，使得操作過程無監(jiān)護(hù)；

4、BD 變電站值班員B（操作人）對設(shè)備不熟悉，不會操作站內(nèi)的設(shè)備，沒有達(dá)到基本的上崗要求。

三、案例3

（一）事故經(jīng)過

某供電局市場開發(fā)營銷處工作人員甲、乙和營銷分中心工作人員丙、丁，應(yīng)客戶GS公司要求，前往GS公司進(jìn)行電流互感器更換與檢查工作。工作前，該公司電氣車間副主任A未對工作人員甲、乙、丙、丁等4人辦理任何手續(xù)，未進(jìn)行安全技術(shù)交底，未指明帶電部位。

11時(shí)40分，工作人員開始對更換的#3變高壓側(cè)電流互感器檢查，工作人員甲從柜后進(jìn)入柜體對電流互感器接線進(jìn)行檢查，其余工作人員乙、丙、丁在柜前核對設(shè)備銘牌參數(shù)。

12時(shí)11分，工作人員甲在柜頂不慎墜入相鄰帶電的支線進(jìn)線柜的帶電鋁排上，導(dǎo)致觸電死亡。

（二）事故原因分析

1、工作人員甲工作的安全防護(hù)措施不到位，導(dǎo)致工作中不慎墜入臨近帶電的支線進(jìn)線柜的帶電鋁排上，觸電死亡；

2、GS公司電氣車間副主任A作為工作的實(shí)際許可人，未向工作人員履行工作許可手續(xù)和進(jìn)行安全技術(shù)交底，導(dǎo)致4人對工作地點(diǎn)內(nèi)仍然有帶電部位等現(xiàn)場情況毫不知情；

3、用戶配電室開關(guān)柜的工作地點(diǎn)與相鄰帶電的進(jìn)線柜的帶電部位沒有絕緣隔板，也沒有安全防護(hù)措施，不具備實(shí)際工作

的條件；

4、工作人員甲、乙、丙、丁等4人到達(dá)現(xiàn)場后工作分工不明確，對工作人員甲監(jiān)護(hù)不到位，導(dǎo)致工作人員甲工作不慎墜落帶電間隔觸電死亡。

四、案例4

（一）事故經(jīng)過

某年7月27日上午，GDJ供電局輸配電管理所配電帶電班到GB＃2公變工作，工作任務(wù)為：對GB＃2公變進(jìn)行有關(guān)的回路改造。工作內(nèi)容包括更換高壓跌落熔斷器、避雷器及高壓刀閘下端至變壓器高壓側(cè)的引下線。

工作前，班組開了班前會，對GB＃2公變變壓器改造的工作進(jìn)行了布臵。按照該管理所的工作習(xí)慣，配電變壓器臺架檢修工作不填寫工作票，因此工作班組沒有辦理工作票，也沒有編寫工作方案，就到現(xiàn)場開始工作。

配電班首先拉開＃2公變低壓側(cè)刀閘，由于高壓跌落熔斷器已損壞，無法在地面拉開，由該工作班的B和C兩人坐上絕緣斗臂車將跌落熔斷器拉開，隨后B和C繼續(xù)用絕緣斗臂車將高壓刀閘拉開。但在操作過程中，高壓刀閘的中相和遠(yuǎn)邊相刀閘被拉壞，帶電班決定增加帶電更換中相和遠(yuǎn)邊相高壓刀閘的工作。

09：50，帶電班班長A向調(diào)度申請退出GB＃2公變所在BDZ

變＃914線路重合閘，同時(shí)，工作班的D、E（觸電人）、F三人上桿進(jìn)行更換高壓跌落熔斷器及避雷器及高壓引線工作。

10：36，調(diào)度通知帶電班：已退出GB#2公變所在BDZ變＃914線路重合閘，可以工作。帶電班班長A負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，由B、C帶電更換損壞的兩相刀閘（此時(shí)D、E、F三人還在桿的下部進(jìn)行高壓跌落熔斷器和避雷器的更換工作），B、C兩人坐在絕緣斗臂車上，帶電拆除高壓刀閘與線路連接的上引線后，更換了損壞的兩相刀閘，并將刀閘上引線與刀閘上端接好后，在確認(rèn)刀閘在完全斷開位臵后，開始接火。C將近邊相和中相刀閘上引線帶電連接好，在準(zhǔn)備帶電接遠(yuǎn)邊相刀閘上引線時(shí)，發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)邊相刀閘上端靜觸頭松動，就與B合上刀閘，對此情況進(jìn)行處理，收緊了靜觸頭底座螺絲后，開始接火。

11：45，C接完引線后，與B一同坐絕緣斗臂車下降低約2米時(shí)，在桿下部進(jìn)行高壓跌落熔斷器和避雷器更換工作的E發(fā)生了人身觸電，身體右肩腋窩上部接觸到帶電引線，身體后仰，安全帶將其掛在桿上。在地面工作的班長A發(fā)現(xiàn)是遠(yuǎn)邊相刀閘未完全打開，通知C與B立即斷開刀閘，C與B隨即用操作桿斷開刀閘后，用絕緣斗臂車將E救下，帶電班其他人員立即將E送往醫(yī)院救治。

經(jīng)過醫(yī)院五個(gè)多月的治療，傷員E右下肢膝關(guān)節(jié)上約8公分截肢，右上肢前臂功能喪失。

（二）事故原因分析

1、整個(gè)工作均沒有開具工作票，沒有明確相應(yīng)的組織措施和安全技術(shù)措施，工作次序混亂；

2、整個(gè)工作安排不當(dāng)，帶電作業(yè)人員和停電作業(yè)人員同在一個(gè)桿上的同一個(gè)回路上工作,桿的下部有人工作的情況下，帶電工作人員進(jìn)行帶電接火；

3、需要停電的工作沒有采取線路停電或帶電解開刀閘上引線的方法進(jìn)行施工，安全措施不完備；

4、工作沒有采取在可能來電的高、低壓回路掛設(shè)接地線等保安措施；

5、工作沒有制訂施工方案，沒有明確工作方法和作業(yè)流程，導(dǎo)致整個(gè)工作無序；

6、基礎(chǔ)管理出現(xiàn)真空帶，導(dǎo)致配電變壓器臺架檢修工作一直無票工作。

五、案例5

（一）事故經(jīng)過

某年7月17日,GDJ供電局輸電三班工作負(fù)責(zé)人B持“……1”號線路 處裝設(shè)、拆除接地線的工作。工作前 時(shí)造成帶接地線合開關(guān)的惡性誤操作。事故沒有造成人身傷亡、負(fù)荷損失、設(shè)備損壞。

（二）事故原因分析

1、

第三篇：煤礦事故案例 復(fù)習(xí)題

一、填空題

1、我國安全生產(chǎn)的十二字方針是：(安全第一預(yù)防為主綜合治理)

2、煤礦的三大主保護(hù)是：(過流保護(hù)漏電保護(hù)接地保護(hù))

3、煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)職業(yè)危害的(防治)與管理，做好作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生和（勞動保護(hù)）工作。采取(有效措施)控制塵、毒危害，保證作業(yè)場所符合國家(職業(yè)衛(wèi)生)標(biāo)準(zhǔn)。

4、《煤礦安全規(guī)程》是煤礦(安全)法規(guī)群體中一部最重要的安全(技術(shù))法規(guī)。

5、瓦斯治理的十二字方針是：（先抽后采以風(fēng)定產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控）。

6、掘進(jìn)工作面局扇供電要求采用“三專兩閉鎖”、（“三?！奔磳Ｓ米儔浩鲗Ｓ瞄_關(guān)專用線路）“兩閉鎖”（風(fēng)電閉鎖瓦斯電閉鎖）

7、斷裂構(gòu)造分為（裂隙和斷層）

8、煤層的結(jié)構(gòu)分為（簡單結(jié)構(gòu)

9、煤礦對供電有以下要求：供電（可靠）、（供電安全）、供電（質(zhì)量）、供電（經(jīng)濟(jì)）。

10、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)形式有（串聯(lián)、并聯(lián)、角聯(lián)）三種。

11、危害是指可能造成人員傷害、（職業(yè)?。⒇?cái)產(chǎn)損失、（作業(yè)環(huán)境破壞）的狀態(tài)和根源；危險(xiǎn)是指特定危險(xiǎn)）事件的可能性和后果的結(jié)合。

12、煤礦事故按照行業(yè)專業(yè)特點(diǎn)分為八類。

13、應(yīng)急救援預(yù)案采用的方式是 單位自救和社會自救相結(jié)合的方式。

14、應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)有（桌面演習(xí)）、功能演習(xí)和 全面演習(xí)三種。

15、煤礦開采的五大自然災(zāi)害分別是水、火、瓦斯、煤塵、頂板。

16、煤層頂板按照頂板管理的角度分為 易跨落、中等跨落、難跨落、極難跨落和 塑性彎曲等五種頂板類型。

17、防爆電氣設(shè)備要求要有 隔爆性 和 耐爆性。

18、事故責(zé)任人員一般分為四類責(zé)任，即直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者。

19、責(zé)任事故的處理方式分五種，即 刑事處罰、行政處分、行政處罰、黨紀(jì)處罰和 其它處罰等方式。

二、單項(xiàng)選擇題

1、我國煤礦井下使用的變壓器的中性點(diǎn)采用(B)方式。A．直接接地 B．不直接接地 C．與地?zé)o關(guān)

2、高瓦斯礦井，瓦斯噴出區(qū)域及煤與瓦斯突出礦井中，掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)機(jī)都應(yīng)實(shí)行“三專供電，即專用變壓器、專用開關(guān)、（C）”。A．專用電機(jī)B．專用電源C．專用線路

3、通過人體的極限安全電流為（B）。A．20 mA.s B．30 mA.s C．50 mA.s4、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定井下主要水倉的有效容量應(yīng)能容納（C）的正常涌水量。A．6h B．7hC．8h5、工作面傾角在（C）以上時(shí)，采煤機(jī)必須裝有可靠的防滑裝置。A．13度B．14度 C．15度

6、采煤機(jī)在割煤過程中要割直、割平，并嚴(yán)格控制（C），防止出現(xiàn)工作面彎曲和臺階式的頂板和底板。C采高

7、在處理轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭故障時(shí)，一定要停止并（A）搭接的膠帶輸送機(jī)。A．閉鎖B．關(guān)閉 C．撤除

8、拆除或修理電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)由電工操作，并嚴(yán)格遵守（B）制度。A．搬遷 B．停送電 C．檢查

9、斜坡運(yùn)輸中，嚴(yán)禁絞車電動機(jī)不給電，（C）放飛車。A．施閘 B．松繩 C．松閘

10、照明、手持式電氣設(shè)備的額定電壓和電話、信號裝置的額定供電電壓都不應(yīng)超過（B）。B．127V C．220V11、采區(qū)機(jī)械設(shè)備的額定供電電壓超過（C）時(shí)，必須制定專門的安全措施。C．3300V12、過負(fù)荷是指實(shí)際流過電氣設(shè)備的電流值超過了該電氣設(shè)備的（B）值。B．額定電流 C．瞬時(shí)電流

13、煤礦井下使用的電纜必須選用經(jīng)檢驗(yàn)合格的并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的(A)電纜。A．阻燃

14、井下各級配電電壓和各種電氣設(shè)備額定電壓的高壓等級不超過（B）V。B．10000C．10000015、新版《煤礦安全規(guī)程》共20章（B）條。A、750B、75117、生產(chǎn)礦井采掘工作面空氣溫度不超過（B）。A、25℃C、756C、30℃

C、20%

16、總回風(fēng)巷中二氧化碳濃度超過（B）時(shí)，必須立即查明原因，進(jìn)行處理。A、0.7% B、0.75%C、0.8%B、26℃

18、空氣中氧氣濃度低于（B）時(shí)，只能使用隔離式自救器。A、15%B、18%

19、傾斜長壁采煤法，只適用于傾角小于（C）煤層。A、8° B、10° C、12°

三、多項(xiàng)選擇題20、按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，井下（A）伏以上電氣設(shè)備的金屬外殼、構(gòu)架等，都必須裝設(shè)保護(hù)接地。A、361、按照作用和服務(wù)范圍不同，礦井巷道可分為（ADE）三種。A、開拓巷道 B、垂直巷道 C、水平巷道

D、準(zhǔn)備巷道 E、回采巷道

2、井田開拓方式分為（ABC）三種。A、立井開拓 B、斜井開拓 C、平硐開拓 D、綜合開拓

3、單體支架常用的有（CDE）支護(hù)三種形式。

A、密集柱 B、戧柱 C、戴帽點(diǎn)柱 D、棚子支護(hù) E、懸臂支架

4、礦井瓦斯等級劃分為（BDE）。A、無瓦斯礦井B、低瓦斯礦井

D、高瓦斯礦井E、煤與瓦斯突出礦井 C、較高瓦斯礦井

5、刮板輸送機(jī)的液力偶合器的（BD）必須指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)。A、傳動裝置 B、易熔合金塞 C、軸承 D易爆塞

6、提升設(shè)備常見的故障主要有（ABC）等。A、斷繩B、斷軸C、燒電機(jī)D、跑車

7、“三堅(jiān)持”，即堅(jiān)持使用（A）；堅(jiān)持使用（B）；堅(jiān)持使用（C）。A、檢漏繼電器B、煤電鉆、照明和信號綜合保護(hù)C、風(fēng)電和瓦斯電閉鎖D、過電流保護(hù)裝置

8、．電流通過人體時(shí)會引起神經(jīng)或肌肉功能的紊亂和電燒傷，主要影響（BCD）。

A、大腦B、呼吸C、心臟D、神經(jīng)系統(tǒng)

9、掘進(jìn)機(jī)工作時(shí)可能發(fā)生的事故（BCD）。A、擠壞電纜、水管、支架B、誤傷工作人員

C、發(fā)生透水、D突出事故E、冒頂事故

10、煤礦內(nèi)部各用電戶分為：（ABC）。A、一類用戶B、二類用戶C、三類用戶D、四類用戶

四、判斷題

2、（×）中厚煤指的是4-5米厚的煤層。

3、（×）礦井每月應(yīng)制定綜合防塵措施。

4、（√）斜井串車提升時(shí)要做到“行車不行人，行人不行車”安全措施。

5、（√）使用煤礦許用毫秒延期電雷管時(shí)，最后一段的延期時(shí)間不得超過130ms。

1、（√）井下各水平中央變(配)電所、主排水泵房和下山開采的采區(qū)排水泵房的供電線路，不得少于兩回路。

6、（√）過濾式自救器只能使用一次，立即報(bào)廢。

7、（×）井下各級配電電壓和各種電氣設(shè)備的額定電壓等級，高壓不應(yīng)超過 6000V。

8、（×）井下各級配電電壓和各種電氣設(shè)備的額定電壓等級，低壓不應(yīng)超過660V。

9、（√）電氣設(shè)備不應(yīng)超過額定值運(yùn)行。

11（√）、嚴(yán)禁井下配電變壓器中性點(diǎn)直接接地。

12、（×）停風(fēng)、停電的采掘工作面，未經(jīng)檢查瓦斯，可以送電。

13、（√）井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。

14、（×）在煤與瓦斯突出的掘進(jìn)工作面可以使用耙斗式裝載機(jī)。

10、（√）經(jīng)由地面架空線路引入井下的供電線路和電機(jī)車架線必須在入井處裝設(shè)熔斷器和避雷裝置。

15、（√）升降人員或升降人員和物料的單繩提升罐籠、帶乘人間的箕斗，必須裝設(shè)可靠的防墜器。

16、（√）井下常用的運(yùn)輸方式有輸送機(jī)運(yùn)輸和軌道運(yùn)輸。

17、（√）防爆電氣設(shè)備入井需持合格證。

18、（×）井下各變電所可不設(shè)置防滅火設(shè)備。

19、（√）裝載機(jī)裝巖前應(yīng)對巖堆灑水滅塵。

20、（×）采用滾筒驅(qū)動帶式輸送機(jī)運(yùn)輸時(shí)不須使用阻燃輸送帶。

五、簡答題

1、制定《煤礦安全規(guī)程》的目的和制定依據(jù)有哪些？為了保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止煤礦事故，根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》制定本規(guī)程。

2、四不放過原則是什么？發(fā)生事故后要做到：①事故原因沒查清不放過；②當(dāng)事人未受到處理不放過；③群眾未受到教育不放過；④整改措施未落實(shí)不放過。

3、中斷礦井供電對煤礦安全生產(chǎn)有什么影響？答：中斷礦井供電將會造成①礦水不能排放，會造成井下巷道淹沒導(dǎo)致停產(chǎn)。

②主通風(fēng)停運(yùn)將可能造成井下瓦斯積聚容易引起瓦斯爆炸危及礦井安全。③停風(fēng)將可能使井下作業(yè)環(huán)境惡化，井下作業(yè)人員無法呼吸新鮮空氣。④造成人員的意外傷害。

4、簡述礦井水害對煤礦安全生產(chǎn)的影響？①造成巷道到處是積水，惡化井下作業(yè)環(huán)境，不利于文明生產(chǎn)；②造成頂板淋水，影響工人身體健康；③造成排水設(shè)備和排水用電費(fèi)用高，增加原煤成本。④對金屬設(shè)備產(chǎn)生腐蝕作用，縮短設(shè)備使用壽命；⑤由于水的威脅，需留保安防水煤柱，影響煤炭資源的充分利用；⑥井下突然涌水，來不及排放，會造成采掘工作面淹沒導(dǎo)致停產(chǎn)。

5、瓦斯爆炸必須具備哪三個(gè)條件？

瓦斯爆炸必須同時(shí)具備三個(gè)條件：即一定濃度的瓦斯（5%~16%）；一定溫度的引燃火源（650℃~750℃）;足夠的氧氣濃度（氧含量不低于12%）三者缺一不可。

6、煤塵爆炸必須具備哪三個(gè)條件？

煤塵爆炸必須同時(shí)具備三個(gè)條件：即空氣中懸浮一定的具有爆炸性濃度的煤塵（30~2000g/m3）；一定溫度的引燃火源（700℃~800℃）;足夠的氧氣濃度（氧含量不低于18%）三者缺一不可。

7、局部冒頂?shù)念A(yù)兆有哪幾種？

⑴、響聲（2）、掉渣（3）、片幫（4）、裂縫

（5）、脫層（6）、漏頂（7）、瓦斯涌出量突然增大

（8）、頂板淋水明顯增加

8、“三無”“四有”的具體內(nèi)容有哪些？

“三無”即無雞爪子；無羊尾巴；無明線頭。

“四有”即有過電流和漏電保護(hù)裝置；有螺釘和彈簧墊；有密封圈和擋板；有接地裝置。

9、防止人身觸的主要措施有哪些？

防止人身觸的主要措施有：（1）、防止人身觸及或接近帶電導(dǎo)體；（2）、采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止人身觸電；（3）、對手持式電器設(shè)備盡量采取較低電壓；（4）、嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和安全作業(yè)制度。

10、造成過負(fù)荷的原因有哪些？

造成過負(fù)荷的原因有：（1）、電源電壓過低；（2）、重載情況下啟動電動機(jī)；（3）、機(jī)械性堵轉(zhuǎn)。

11、煤礦事故按行業(yè)專業(yè)特點(diǎn)可分為哪八種？

（1）、頂板事故（2）、瓦斯事故（3）、機(jī)電事故（4、）運(yùn)輸事故

（5）、放炮事故（6）、火災(zāi)事故（7）、水害事故（8）、其它事故

12、事故致因的三個(gè)因素是什么？

（1）、人的不安全因素；（2）、物的不安全因素；（3）、環(huán)境因素

六、分析事故案例

請您（1）對事故采取哪些必要的應(yīng)急措施？（2）造成事故的主要原因？

1、我公司2007年9月28日0點(diǎn)17分，XX礦6KV變電所602#盤（2#進(jìn)線）速斷跳閘，變電所6KVⅡ段母線全部停電，1#主扇停運(yùn)。變電所值班人員立即進(jìn)行檢查詢問Ⅱ段母線所載負(fù)荷有關(guān)單位，得知在新回風(fēng)立井施工的外包礦山井巷工程有限公司的絞車高壓開關(guān)柜電壓互感器短路擊穿，變電所值班員隨即斷掉故障線路開關(guān)，0點(diǎn)50分恢復(fù)主扇正常供電。

答：（1）主扇停運(yùn)后，主扇司機(jī)立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，值班長立即啟動《XX礦主扇停運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》，通知井下停電撤人，機(jī)電隊(duì)派人處理，通風(fēng)區(qū)派瓦檢員到風(fēng)井,盡快啟動主扇。

（2）外包礦山井巷工程有限公司施工風(fēng)井的絞車高壓開關(guān)柜電壓互感器發(fā)生短路擊穿，繼電保護(hù)整定不合理、致使6KV變電所602#高壓開關(guān)越級速斷跳閘，是造成主扇停電停風(fēng)的直接原因。原因。

2、古書院礦綜采二隊(duì) 93301 工作面 ,2002 年 7 月 23 日晚班(18時(shí)-24 時(shí))為檢修班。約 23 時(shí) 20 分檢修工作基本結(jié)束 , 在試車過程中 , 負(fù)責(zé)采煤機(jī)檢修的時(shí)志云滑入溜槽被拉傷 , 經(jīng)搶救無效死亡。

請您分析事故原因？

答：(1)死者不慎滑人溜槽 , 是造成事故發(fā)生的直接原因。

(2)現(xiàn)場人員互保意識不強(qiáng) , 是造成事故發(fā)生的重要原因。

(3)綜采二隊(duì)平時(shí)對職工安全教育不夠 , 安全管理不嚴(yán) , 是造成事故發(fā)生的管理原因

第四篇：案例分析復(fù)習(xí)題

1.TS 集團(tuán)公司在剛剛起步時(shí)，曾在報(bào)紙上公開刊登向社會招聘高級技術(shù)管理人才的廣告，在一周內(nèi)就有 200余名專業(yè)技術(shù)人員前來報(bào)名，自薦擔(dān)任 Ts 集團(tuán)的經(jīng)理、部門主管、總

工程師等。公司專門從某大學(xué)聘請了人力資源管理方面的專家組成招聘團(tuán)，并由總裁親自參

加。隨后，招聘團(tuán)對應(yīng)聘者進(jìn)行了筆試、面試等選拔測試，挑選出一批優(yōu)秀的人才。這次向

社會公開招聘人才的嘗試給 TS 集團(tuán)帶來了新的生機(jī)和活力，使其迅速發(fā)展成為當(dāng)?shù)刂墓尽?/p>

隨著知名度的迅速提高，該公司開始從組織內(nèi)部尋找人才。公司決策層認(rèn)為：尋找人才是非

常困難的，但是組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)健全，管理上了軌道，大家懂得做事，單位主管有了知人之明，有了伯樂，人才自然會被挖掘出來?；谶@個(gè)思想．每當(dāng)人員缺少的時(shí)候，該公司并不是立

即對外招聘，而是先看本公司內(nèi)部的其它部門有沒有合適的人員可以調(diào)任。如果有，先在內(nèi)

部解決。各個(gè)部門之間可以互通有無進(jìn)行人才交流，只要是本部門需要的人才，雙方部門領(lǐng)

導(dǎo)同意就可以向人力資源部提出調(diào)動申請。

請回答：

(1)在起步階段，TS 集團(tuán)公司為什么采用外部招募的方式?

①在起步階段，公司內(nèi)部人才匱乏，只能采用外部招募。（2分）②

外部招募來源廣，選擇余地大，有利于招聘到優(yōu)秀人才，同時(shí)也節(jié)省了內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用。（2分）③外部招募也是一種很有效的交流方式，TS集團(tuán)公司可以借此機(jī)會宣傳本企業(yè)，在員工、客戶和其他外界人士中樹立良好的企業(yè)形象。（2

分）（2）隨著企業(yè)的知名度越來越高，TS集團(tuán)開始從組織內(nèi)部尋找人才的原因： 隨著公

司的發(fā)展，由于公司內(nèi)部人才充實(shí)，有條件從內(nèi)部招募人才。況且，外部招募存在著以下不

足：（3分

②招募成本高，決策風(fēng)險(xiǎn)大；（1分）③

新員工進(jìn)入角色慢，影響內(nèi)部員工積極性。（1分）公司采

用內(nèi)部招募方法具有以下優(yōu)點(diǎn)： ①內(nèi)部招聘的準(zhǔn)確性高；（2分）②內(nèi)部招聘的員工適應(yīng)快；（2

分）③內(nèi)部招聘的激勵(lì)性強(qiáng)；（2分）

④內(nèi)部招聘費(fèi)用較低。（2分）

2.背景描述：

李娜是滬上一家醫(yī)療器械公司的人力資源部經(jīng)理，公司最近招了一名銷售員李勇，在經(jīng)

過面談后，李娜認(rèn)為李勇在銷售方面具有很大的潛力，具備公司要找的銷售人員條件?？墒牵瑑尚瞧诤箐N售部經(jīng)理卻告訴她，李勇提出離開公司。李娜把李勇叫到辦公室，就他提出辭職

一事進(jìn)行面談。

李娜：李勇，我想和你談?wù)劇ＯＭ隳芨淖兡愕闹饕狻?/p>

李勇：我不這樣認(rèn)為。

李娜：那么請你告訴我，為什么你想走，是別的企業(yè)給你的薪水更高嗎？

李勇：不是。實(shí)際上我還沒有其他工作。

李娜：你沒有新工作就提出辭職？

李勇：是的，我不想在這里呆了，我覺得這里不適合我。

李娜：能夠告訴我為什么？

李勇：在我上班的第一天，別人告訴我，正式的產(chǎn)品培訓(xùn)要一個(gè)月后才進(jìn)行，他們給我一本銷售手冊，讓我在這段時(shí)間里閱讀學(xué)習(xí)。

第二天，有人告訴我在徐匯區(qū)有一個(gè)展覽，要我去公關(guān)部幫忙一周。第三周，又讓我整

理公司的圖書。在產(chǎn)品培訓(xùn)課程開課的前一天，有人通知我說，由于某些原因課程推遲半個(gè)

月，安慰我不要著急，說先安排公司的銷售骨干胡斌先給我做一些在職培訓(xùn)，并讓我陪胡斌一起訪問客戶。所以我覺得這里不適合我。

李娜：李勇，在我們這種行業(yè)里，每個(gè)新員工前幾個(gè)月都是這樣的，其他地方也一樣。問題：

1、你認(rèn)為這家公司新員工培訓(xùn)存在哪些問題？

2、針對此案例，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，就如何避免上述問題提出你的建議。

（10分）

1、這家公司的培訓(xùn)工作沒有做好。（2分）

新員工上崗培訓(xùn)工作管理混亂，沒有計(jì)劃性。（2分）培訓(xùn)方式不科學(xué)，培訓(xùn)內(nèi)容不完善，應(yīng)包括企業(yè)文化、公司管理制度、相關(guān)政策、員工行力守則等內(nèi)容。（6分）

（50分）

2、設(shè)立相應(yīng)的員工培訓(xùn)部門或培訓(xùn)專員，負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作。（2分）⑴制定科學(xué)的新員工上崗培訓(xùn)方案。（2分）

內(nèi)容全面：包括產(chǎn)品介紹，公司相關(guān)政策、企業(yè)文化、公司管理制度、員工行為準(zhǔn)則；產(chǎn)品推銷要點(diǎn)、行業(yè)與竟?fàn)帉κ智闆r、銷售技巧、人際關(guān)系技巧、自我激勵(lì)等。（10分）⑵培訓(xùn)方式要科學(xué)合理。（2分）

采用分散與集中相結(jié)合，課堂學(xué)習(xí)與在職實(shí)踐相結(jié)合。（2分）可以采用報(bào)告、研討、授課、在崗實(shí)習(xí)、集訓(xùn)等方式對員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)（5分）

⑶特別是銷售技巧，重點(diǎn)是對行為的反復(fù)練習(xí)；（2分）

銷售培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：公司企業(yè)文化、公司產(chǎn)品與設(shè)備及生產(chǎn)流程、銷售政策、產(chǎn)品推銷要點(diǎn)、行業(yè)與竟?fàn)帉κ智闆r、銷售技巧、人際關(guān)系技巧、自我激勵(lì)等?！?分）

⑷培訓(xùn)結(jié)束后，由受訓(xùn)員工的上司督促受訓(xùn)員工，固化他們在培訓(xùn)中學(xué)到的技巧，是銷售培訓(xùn)成敗的關(guān)鍵。（7分）

⑸采取角色模擬、考試、競賽等手段抓好培訓(xùn)質(zhì)量，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估、培訓(xùn)過程進(jìn)行改進(jìn)。（10分）

3.某機(jī)械公司新任人力資源部部長W先生，在一次研討會上學(xué)到了一些他自認(rèn)為不錯(cuò)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，回來后就興致勃勃地向公司提交了一份全員培訓(xùn)計(jì)劃書，要求對公司全體人員進(jìn)行為期一周的脫產(chǎn)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，以提升全員的計(jì)算機(jī)操作水平。

不久，該計(jì)劃書獲批準(zhǔn)。公司還專門下?lián)苁畮兹f元的培訓(xùn)費(fèi)。可一周的培訓(xùn)過后，大家對這次培訓(xùn)說三道

四、議論紛紛。除辦公室的幾名文員和45歲以上的幾名中層管理人員覺得有所收獲外，其他員工要么賞得收效甚微，要么覺得學(xué)而無用，白費(fèi)功夫。大多數(shù)人認(rèn)為，十幾萬元的培訓(xùn)費(fèi)只買來了一時(shí)的“轟動效應(yīng)”。有的員工甚至認(rèn)為，這次培訓(xùn)是新官上任點(diǎn)的一把火，是某些領(lǐng)導(dǎo)拿單位的錢往自己臉上貼金!

聽到種種議論的W先生則感到委屈：在一個(gè)有著傳統(tǒng)意識的老國企給員工灌輸一些新知識，為什么效果這么不理想?當(dāng)今競爭環(huán)境下，每人學(xué)點(diǎn)計(jì)算機(jī)知識應(yīng)該是很

有用的，怎么不受歡迎呢?他百思不得其解。

請分析：

(1)導(dǎo)致這次培訓(xùn)失敗的主要原因是什么?

(2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何把員工培訓(xùn)落到實(shí)處?

(1)導(dǎo)致這次培訓(xùn)失敗的主要原因是什么?

(2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何把員工培訓(xùn)落到實(shí)處？

(1)這次培訓(xùn)失敗的主要原因有：

①培訓(xùn)與需求嚴(yán)重脫節(jié)。

②培訓(xùn)層次不清。

③沒有確定培訓(xùn)目標(biāo)。

④沒有進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。

(2)企業(yè)應(yīng)如何把培訓(xùn)落到實(shí)處?

①培訓(xùn)前做好培訓(xùn)需求分析，包括培洲層次分析、培訓(xùn)對象分析、培訓(xùn)階段分析。②盡量設(shè)立可以衡量的、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)目標(biāo)。

⑤開發(fā)合理的培訓(xùn)考核方案，設(shè)計(jì)科學(xué)的培訓(xùn)考核指標(biāo)體系。④實(shí)施培訓(xùn)過程管理，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中的互動。

⑤重視培訓(xùn)的價(jià)值體現(xiàn)。

4.某公司又到了年終績效考核的時(shí)候，從主管人員到員工每個(gè)人都很緊張，大家議論紛紛。公司采用強(qiáng)制分布式的末位淘汰法，到年底根據(jù)員工的表現(xiàn)，將每個(gè)部門的員工劃分為A、B、C、D、E 五個(gè)等級。分別占10%、20 ％、40%、20 ％、l0%，如果員工有一次被排在最后一級，工資降一級，如果有兩次排在最后一級，則下崗進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)后根據(jù)考察的結(jié)果再決定是否上崗，如果上崗后再被排在最后10%，則被淘汰，培訓(xùn)期間只領(lǐng)取基本生活費(fèi)。

主管人員與員工對此都有意見，但公司強(qiáng)制執(zhí)行。財(cái)務(wù)部主管老高每年都為此煞費(fèi)苦心，把誰評為E 檔都不合適。該部門是職能部門，大家都沒有什么錯(cuò)誤，工作都完成得很好。去年，小田有急事，請了幾天假，有幾次遲到了，但是也沒耽誤工作。老高沒辦法只好把小田報(bào)上去了。為此小田到現(xiàn)在還耿耿于懷，今年不可能再把小田報(bào)上去了。那又該把誰報(bào)上去呢？

請回答下列問題：

(1）財(cái)務(wù)部是否適合采用強(qiáng)制分布法進(jìn)行績效考評？為什么？

（2）強(qiáng)制分布法有何優(yōu)點(diǎn)和不足？

1)財(cái)務(wù)部門不適合使用硬性分配法進(jìn)行績效考評,其原因是： ①強(qiáng)制分布法是假設(shè)組織中員工的工作行為和工作績效整體呈正態(tài)分布，那么按照正態(tài)分布的規(guī)律，員工的工作行為和工作績效好、中、差的分布存在一定的比例關(guān)系，在中間的員工應(yīng)該最多，好的、差的是不少數(shù)。②從案例中可以看出，財(cái)務(wù)部門員工的工作行為與工作績效并不符合正態(tài)分布，員工業(yè)績之間的差距很小，不具備推行強(qiáng)制分布法的前提。

2.強(qiáng)制分布法的優(yōu)點(diǎn)和不足如下：1)優(yōu)點(diǎn)：可以避免考評者過分寬容的情況發(fā)生，克服平均主義。2)不足：如果員工的能力分布呈偏態(tài)，該方法就不適合了。強(qiáng)制分布法只能把員工氛圍限制到幾種類別，難以具體比較員工差別，也不能在診斷工作問題時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的信息。

第五篇：事故案例分析

1.青島港務(wù)局搬運(yùn)工氰酸氣中毒

1954年6月29日16時(shí)39分，青島港務(wù)局第二碼頭第七堆棧熏蒸糧食發(fā)生搬運(yùn)工51人集體氰酸氣中毒事故。

1.1 事故經(jīng)過

中國糧油進(jìn)出口公司青島分公司，接到總公司指示，夏季正值蟲類繁殖時(shí)期，為了保證出口貨物的質(zhì)量，以及國際信譽(yù)起見，決定凡在夏季出口容易發(fā)蟲的貨物一律進(jìn)行熏蒸。由于出口花生米的任務(wù)較大，且船期迫近，為了節(jié)省往返搬運(yùn)費(fèi)用，爭取不誤裝船及減少滯留費(fèi)的損失，經(jīng)青島商品檢驗(yàn)局提議，借用青島港務(wù)局第二碼頭第七堆棧進(jìn)行大批熏蒸汽。因技術(shù)條件所限，糧油出口公司請青島商品檢驗(yàn)局作技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助完成這一任務(wù)。

經(jīng)過三天兩夜的時(shí)間將生米運(yùn)輸入庫，同時(shí)將倉庫透氣的空隙完全用紙糊補(bǔ)。于6月22日24時(shí)施放氰化鈉1037kg，硫酸1560kg與水混合為氰酸氣藥品，一并進(jìn)行約5000t生米的熏蒸。此次熏蒸經(jīng)過72h的密閉，于25日24時(shí)打開倉庫門，敲碎倉庫天窗的部分玻璃進(jìn)行通風(fēng)放毒。經(jīng)過56h的通風(fēng)，感到倉庫兩端避風(fēng)處消有毒素反映，當(dāng)時(shí)根據(jù)理論推測，在倉庫中心區(qū)進(jìn)行工作不致傷人。因此，28日8時(shí)糧油進(jìn)出口公司根據(jù)青島商品檢驗(yàn)局的試驗(yàn)情況，向港務(wù)局申請調(diào)撥工人進(jìn)行作業(yè)。但是，港務(wù)局恐怕中毒，要糧油出口公司出具無毒保證書方同意調(diào)撥工人作業(yè)。

1.2 事故原因分析

糧油出口公司只是考慮單純的任務(wù)，就出具保證書要港務(wù)局調(diào)撥工人，港務(wù)局根據(jù)保證書于10時(shí)派搬運(yùn)工人60名在庫內(nèi)進(jìn)行“公證過磅”，工作中每隔1h輪班休息，并帶有紗布口罩。下午繼續(xù)工作至16時(shí)，有2名工人感到頭暈，因當(dāng)天氣候陰沉，恐怕發(fā)生意外。即停止了工作。糧油進(jìn)出口公司為了趕裝船只，29日邊過磅，邊裝船，港務(wù)局派出60名工人在庫內(nèi)拆架，近100名工人往返搬運(yùn)裝船，繼續(xù)工作至14時(shí)30分。到16時(shí)左右倉庫內(nèi)工作的60名搬運(yùn)工人中有15名感到頭暈，胸部悶漲，口苦發(fā)麻，白眼球發(fā)赤等癥狀，當(dāng)即送入醫(yī)院急救。30日上午，原在二碼頭第七堆棧庫內(nèi)作業(yè)的60名搬運(yùn)工人中又有36名先后也頭暈胸漲，前后共計(jì)有51名搬運(yùn)工人氰酸氣中毒，均歇工治療。因?yàn)閾尵燃皶r(shí)，才幸免于難。

這次數(shù)十人集體中毒的原因。是青島糧油進(jìn)出口公司單純追求數(shù)量的任務(wù)觀點(diǎn)，忽視倉庫通風(fēng)條件，以及熏蒸后的庫內(nèi)通風(fēng)。只為了趕裝船只，未研究投放殺蟲藥后的安全措施，造成倉庫內(nèi)余毒不能很快全部消散，在沒有了解確切的毒性條件下，盲目的派調(diào)工人投入搬運(yùn)工作。結(jié)果造成眾多搬運(yùn)工人中毒。同時(shí)，中國糧油進(jìn)出口公司青島分公司，錯(cuò)誤地認(rèn)為搬運(yùn)不會中毒，并且出具無毒保證書，這是極其不負(fù)責(zé)任的嚴(yán)重失職行為，對事故的發(fā)生應(yīng)負(fù)有重大責(zé)任。