第一篇:《支撐體系操作指引與施工注意事項(xiàng)》
模板支撐系統(tǒng)操作指引及施工注意事項(xiàng)
目錄
一、模板選型..................................二、梁、板模板..............................三、墻、柱模板...............................四、細(xì)部模板...................................五、模板施工工藝...........................六、模板拆除...................................七、質(zhì)量保證措施............................八、安全保證措施............................1 2 7 15 25 29 31
32模板支撐系統(tǒng)操作指引及施工注意事項(xiàng)
為了提高混凝土工程的外觀(guān)質(zhì)量,避免出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、脹模等質(zhì)量通病,保證支撐體系的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性,禁止使用門(mén)式架作為模板支撐體系,建議使用扣件式鋼管架、平插式鋼管架、碗扣式鋼管架作為模板支撐體系。本操作指引適用于普通住宅木模板支撐系統(tǒng),不適用于鋼模板和磚胎模以及高支模等。
一、模板選型
剪力墻、柱、梁、板均采用18mm厚多層板,50mm*100mm木枋作背楞,φ48鋼管作主楞,剪力墻模板設(shè)置不小于φ14的對(duì)拉螺桿,人防區(qū)域內(nèi)剪力墻(人防墻不是外墻時(shí)不設(shè)置)采用一次性螺桿,地下室外墻采用止水螺桿。
二、梁、板模板 2.1梁模板 2.1.1具體做法
2.1.1.1梁底模及側(cè)模板采用18mm厚多層板,梁寬為200mm時(shí),底部設(shè)兩根縱向木枋;梁寬大于 200mm時(shí),底部每間隔100mm設(shè)一根縱向木枋,木枋尺寸為50mm*100mm。
2.1.1.2當(dāng)高<600mm時(shí),梁側(cè)模沿梁高方向設(shè)水平木枋背楞,間距為250mm,采用梁夾固定。
2.1.1.3當(dāng)梁高≥600mm時(shí),梁側(cè)模沿梁高方向設(shè)置水平木枋背楞,間距為250mm,采用對(duì)拉螺桿緊固,對(duì)拉螺桿沿梁長(zhǎng)方向間距不大
于600mm,高度每增加300mm增設(shè)一道Φ14對(duì)拉螺桿,以保證梁模板的穩(wěn)固。
2.1.1.4梁底水平鋼管排架支撐間距為900mm(可根據(jù)具體情況調(diào)整,但不大于1000mm),可調(diào)式鋼管頂撐間距為600mm-800mm,底部排架離梁端部250mm開(kāi)排。2.1.2注意事項(xiàng):
2.1.2.1梁高<600mm側(cè)模加固時(shí),要使用梁夾并保證其牢固;側(cè)模背楞木枋間距為250mm,剩余高度小于250mm,增加一道;側(cè)模兩邊木枋立撐做背楞。
2.1.2.2梁高≥600mm側(cè)模加固時(shí),要使用對(duì)拉螺桿加固,螺桿間距符合要求,側(cè)模兩邊木枋立撐做背楞。
2.1.2.3在梁模板支設(shè)過(guò)程中,檢查并保證梁上口和下口的寬度符合設(shè)計(jì)要求。
梁高<600梁側(cè)模示意圖
梁高<600梁模板照片
對(duì)拉螺栓@600距梁端不大于300板下走方50×100006于大木方間距不大于250鋼支撐@600-800梁高≥600mm側(cè)模示意圖
梁高≥600mm梁模板照片
2.2板模板 2.2.1具體做法
2.2.1.1板厚小于160mm,板模板采用18mm多層板,50mm*100mm木枋作龍骨,板下龍骨間距為300mm。
2.2.1.2板厚160-200mm,板模板采用18mm多層板,50×100木枋作龍骨,板下龍骨間距為250mm。
2.2.1.3模板立桿支撐間距不大于900mm,局部不大于1000mm,各立桿之間設(shè)置縱橫方向水平桿,水平桿步距不大于1600mm,縱橫水平桿之間均用扣件連接;掃地桿每隔一排設(shè)置一道,設(shè)置高度距離支撐面不大于200mm;每3排立桿設(shè)置一道豎向全立面剪刀撐,且剪刀撐傾斜度數(shù)為45-60°,剪刀撐與立桿用扣件可靠連接,由此形成模板排架支撐系統(tǒng)。2.2.2注意事項(xiàng)
2.2.2.1排架搭設(shè)時(shí),保證立桿間距、水平桿步距符合要求。2.2.2.2保證掃地桿、剪刀撐搭設(shè)符合要求。
2.2.2.3立桿底部設(shè)置厚度為50mm的墊木,墊木寬度不小于200mm。2.2.2.4頂托自由高度(鋼管頂部到頂托U型槽平直段高度)不大于200mm。
2.2.2.5板底龍骨間距符合要求,并且要求到邊到角。
2.2.2.6在板模板安裝過(guò)程中,要實(shí)測(cè)整層平面總尺寸、房間的開(kāi)間和進(jìn)深、平整度等。
2.2.2.7在板模板安裝過(guò)程中,用激光水平儀檢查樓板的標(biāo)高。2.2.2.8板鋼筋設(shè)置成品墊塊,間距為800mm*800mm,呈梅花形布置。
板模板示意圖
板模施工照片
2.3梁板模板驗(yàn)收檢查
三、墻柱模板 3.1地下室剪力墻模板 3.1.1具體做法
3.1.1.1地下室外墻和人防區(qū)域模板,采用一次性不小于Φ14的對(duì)拉止水螺栓緊固,對(duì)拉螺栓上焊接40mm×40mm×4mm鋼板止水片(人
防墻不是外墻時(shí)不設(shè)置)。
3.1.1.2對(duì)拉螺桿兩端做50mm×50mm×10mm木塞。3.1.1.3地下室模板要設(shè)置斜撐,每2m一道。3.1.2注意事項(xiàng)
3.1.2.1地下室外墻要使用止水螺桿。3.1.2.2止水螺桿與止水片的焊接要滿(mǎn)足要求。3.1.2.3止水鋼板的焊接滿(mǎn)足要求。
3.1.2.4模板與舊混凝土搭接處,用海綿條封堵,避免漏漿。3.1.2.5模板與舊混凝土的搭接長(zhǎng)度為100mm-200mm。
地下室墻模示意圖
3.2非地下室剪力墻模板 3.2.1具體做法
3.2.1.1剪力墻模板采用18mm厚多層板作側(cè)板,背楞采用50mm*100mm木枋,間距為250mm,φ48雙鋼管水平牽杠。
3.2.1.2剪力墻模板共設(shè)置五道φ14的對(duì)拉螺桿,底部第一道對(duì)拉螺桿距地面200mm,頂部第五道對(duì)拉螺桿距板底350mm,中間部分均分設(shè)置,對(duì)拉螺桿水平間距為500mm。
3.2.1.3用可調(diào)鋼管頂撐作斜撐,每隔2米設(shè)置一道,上口用頂托頂住水平橫楞鋼管,下口置于混凝土面并采取防滑措施。3.2.1.4外墻模板與舊混凝土的搭接長(zhǎng)度為100mm-200mm。3.2.1.5外墻采用定型大模,在木工制作場(chǎng)拼裝好后,用塔式起重機(jī)吊裝。3.2.2注意事項(xiàng)
3.2.2.1在安裝模板之前,要對(duì)新舊混凝土接頭部分進(jìn)行鑿毛。3.2.2.2澆筑混凝土前,用高壓風(fēng)管或吸塵器清理模板內(nèi)木屑等雜物;用水管沖洗濕潤(rùn)模板,保證模板內(nèi)潔凈。新配制的墻模根部應(yīng)設(shè)清掃口。
3.2.2.3為防止模板漏漿,模板接縫應(yīng)嚴(yán)密,當(dāng)接縫寬度大于1.5mm時(shí),用膠紙貼縫。
3.2.2.4澆筑混凝土前12小時(shí),用1:3的水泥砂漿對(duì)剪力墻模板下口進(jìn)行堵縫。
3.2.2.5模板背楞木枋要到邊到角,防止背楞不到位造成脹模。3.2.2.6外墻在澆筑混凝土前,要預(yù)埋螺栓。
3.2.2.7在安裝模板過(guò)程中,對(duì)已完成的墻柱模板進(jìn)行垂直度實(shí)測(cè),如不符合控制要求,及時(shí)整改。
3.2.2.8要求木工看模板時(shí)佩帶對(duì)講機(jī),方便與樓面旁站人員聯(lián)系,如在澆筑過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)輕微脹?;?qū)輻U松動(dòng)時(shí),及時(shí)調(diào)整;如發(fā)現(xiàn)爆模或明顯脹模時(shí),要求立即停止?jié)仓?,待校正以后再澆筑?/p>
外墻模板示意圖
外墻模板照片
內(nèi)墻模板示意圖
內(nèi)墻模板照片
3.3柱模板 3.3.1具體做法
3.3.1.1當(dāng)柱寬<600mm時(shí),柱模板采用Φ48鋼管與扣件“井”字型抱箍緊固,抱箍垂直間距為500mm,第一道抱箍距柱腳200mm; 3.3.1.2當(dāng)柱寬≥600mm時(shí),柱模板采用不小于Φ14穿心螺桿緊固,螺栓垂直間距為500mm,水平間距為400mm,外套硬質(zhì)PVC管。3.3.2注意事項(xiàng)
3.3.2.1在封柱模板之前,要檢查模板尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求。3.3.2.2柱子背楞在安裝時(shí),木枋邊緣應(yīng)與柱模邊緣對(duì)齊。3.3.2.3柱寬≥600mm時(shí),對(duì)拉螺桿安裝水平和豎向間距符合要求。
柱寬<600時(shí)柱子模板示意圖
柱寬<600柱子模板照片
柱寬≥600時(shí)柱子模板示意圖
柱寬≥600柱子模板照片
3.4墻柱模板驗(yàn)收檢查
四、細(xì)部模板 4.1后澆帶 4.1.1具體做法
4.1.1.1墻后澆帶模板安裝時(shí)采用對(duì)拉螺桿固定,豎向間距不得大于500mm。
4.1.1.2墻體與模板之間用海綿條進(jìn)行封堵,防止漏漿。4.1.1.3模板支撐鋼管的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性要滿(mǎn)足要求。4.1.1.4板后澆帶安裝模板時(shí),模板寬度比原結(jié)構(gòu)寬出300mm。4.1.1.5板下龍骨木枋間距不大于300mm。4.1.2注意事項(xiàng)
4.1.2.1后澆帶混凝土中使用的微膨脹劑和外加劑品種,應(yīng)事先通過(guò)試驗(yàn)確定摻入量,并由試驗(yàn)室出具砼配合比報(bào)告。4.1.2.2后澆帶內(nèi)垃圾清理干凈,將整個(gè)混凝土表面浮漿和松動(dòng)混凝土鑿除,露出密實(shí)混凝土為止,清理完成后,用壓力水沖洗。4.1.2.3后澆帶混凝土澆筑完畢后,應(yīng)采取帶模保溫保濕條件下的養(yǎng)
護(hù),應(yīng)按規(guī)范規(guī)定,澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般混凝土不得少于7天,摻外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土不得少于14天。
墻后澆帶示意圖
板后澆帶示意圖
后澆帶模板照片
4.2電梯井、集水井 4.2.1具體做法
4.2.1.1模板內(nèi)撐木枋間距不大于250mm,對(duì)頂木枋間距不大于450mm。
4.2.1.2電梯井內(nèi)模制作、安裝時(shí),先在底板模板上預(yù)留直徑100mm的圓洞,間距500mm。
4.2.1.3澆筑砼時(shí),可以從預(yù)留孔插入振動(dòng)棒,對(duì)井筒底部的砼進(jìn)行振搗。
4.2.1.4待砼澆筑至筒體底部圖示虛線(xiàn)時(shí),封閉預(yù)留孔后再澆筑混凝土。
4.2.2注意事項(xiàng)
4.2.2.1模板內(nèi)撐要有足夠的強(qiáng)度和剛度,防止脹模。4.2.2.2在澆筑混凝土?xí)r,要有可靠的固定措施防止移位。
電梯井、集水井模板示意圖 4.3門(mén)窗洞口模板加固 4.3.1具體做法
4.3.1.1門(mén)洞模板安裝完成時(shí),背楞木枋邊緣應(yīng)與柱模邊緣對(duì)齊。4.3.1.2沿門(mén)洞高方向每500mm設(shè)置一道對(duì)撐,防止端部脹模,對(duì)撐距門(mén)洞上下口不大于200mm。
4.3.1.3窗洞口模板設(shè)置豎向?qū)?,間距不大于400mm;橫向設(shè)置對(duì)拉螺桿,間距不大于400mm,對(duì)拉螺桿距窗洞上下口不大于200mm。4.3.2注意事項(xiàng)
4.3.2.1在封模板之前,要檢查門(mén)窗洞口的尺寸。
4.3.2.2門(mén)對(duì)頂鋼管間距為500mm,為了方便施工和通行中間一道最后設(shè)置,模板加固完成后,切勿忘記中間對(duì)頂鋼管的補(bǔ)設(shè)。
門(mén)洞口示意圖
門(mén)部位模板照片
窗洞口模板示意圖
4.4樓梯 4.4.1具體做法
4.4.1.1根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙制作卡口側(cè)板。4.4.1.2梯板下龍骨木枋間距不大于250mm。
4.4.1.3設(shè)置兩排垂直于梯段的頂撐,斜撐間距不大于900mm,頂撐位于樓梯邊緣向內(nèi)200mm。
4.4.1.4設(shè)置一道通長(zhǎng)鋼管與頂撐相連,起穩(wěn)定斜撐作用。4.4.1.5梯段兩邊無(wú)墻時(shí),沿樓梯方向設(shè)置兩根對(duì)拉螺桿加固,間距不大于800mm。
4.4.1.6梯段一側(cè)有墻時(shí),另一側(cè)用可調(diào)鋼管頂撐,頂撐間距不大于800mm。4.4.2注意事項(xiàng)
4.4.2.1梯板與梯梁接頭部分要鑿除浮漿和松動(dòng)混凝土,露出密實(shí)混凝土為止并用壓力水沖洗。
4.4.2.2樓梯模板安裝要考慮,后期初裝修時(shí)的裝修厚度。4.4.2.3樓梯拆模板時(shí),注意不要撬壞樓梯混凝土邊角。
樓梯模板示意圖
樓梯模板照片
4.5剪力墻端頭模板加固 4.5.1具體做法
4.5.1.1在制作模板時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙核準(zhǔn)位置,在剪力墻模板中心線(xiàn)上打孔,沿墻高方向孔間距為500mm。
4.5.1.2剪力墻端部背楞木枋邊緣與模板邊緣齊平。
4.5.1.3墻厚為200mm時(shí),剪力墻端頭設(shè)置兩根木枋,墻厚大于200mm時(shí),木枋間距不大于100mm。4.5.2注意事項(xiàng)
4.5.2.1第一道對(duì)拉螺桿距支撐面不大于200mm。4.5.2.2如對(duì)拉螺桿現(xiàn)場(chǎng)加工,要焊接牢固。4.5.2.3對(duì)拉螺桿距陰角處距離不大于200mm。
剪力墻長(zhǎng)度≤1.5m時(shí),端頭加固示意圖
墻端部模板固定照片
剪力墻長(zhǎng)度≥1.5m時(shí),端頭加固示意圖
墻端部模板固定照片
4.6細(xì)部模板驗(yàn)收
五、模板施工工藝 5.1梁模板
5.1.1梁模板的安裝工藝
彈出梁軸線(xiàn)及水平線(xiàn)并復(fù)核--搭設(shè)梁支模架--安裝梁底木楞--安裝梁底模板--梁底起拱--綁扎鋼筋--安裝梁側(cè)模--安裝另一側(cè)梁模--安裝上下鎖扣楞--復(fù)核梁模尺寸、位置--與相鄰模板相連 5.1.2工藝流程
5.1.2.1安裝梁支模架之前,首層為土壤地面時(shí)應(yīng)平整夯實(shí),在支模架下鋪設(shè)通長(zhǎng)墊板,且樓層間的上下支座應(yīng)在一條直線(xiàn)上。5.1.2.2在支撐上調(diào)整梁底短鋼管,預(yù)留梁底模板的厚度,拉線(xiàn)安裝梁底模板并找直,梁底應(yīng)起拱,當(dāng)梁跨度大于或等于4m時(shí),梁底按
設(shè)計(jì)要求起拱,如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),起拱高度宜為全跨長(zhǎng)度的1/1000~3/1000。
5.1.2.3在底模上綁扎鋼筋,安裝梁側(cè)模板,安裝外豎楞,當(dāng)梁高≥600mm時(shí),需加腰楞并穿對(duì)拉螺桿拉結(jié);側(cè)梁模上口要拉線(xiàn)找直,安裝牢固,以防跑模。5.2樓板模板
5.2.1樓板模板的安裝工藝
搭設(shè)支架--安裝木楞--調(diào)整樓板下皮標(biāo)高及起拱--鋪設(shè)模板--檢查模板上皮標(biāo)高、平整度等 5.2.2工藝流程
5.2.2.1安裝梁支模架之前,首層為土壤地面時(shí)應(yīng)平整夯實(shí),在支模架下鋪設(shè)通長(zhǎng)墊板,且樓層間的上下支座應(yīng)在一條直線(xiàn)上。5.2.2.2支架搭設(shè)完成后,要認(rèn)真檢查板下龍骨與支撐的連接及支架安裝的牢固與穩(wěn)定;根據(jù)水平標(biāo)高,認(rèn)真調(diào)節(jié)頂托的高度,將龍骨找平,注意起拱高度。
5.2.2.3鋪設(shè)模板:應(yīng)先鋪設(shè)整塊模板,對(duì)于不夠整塊的模板,用小塊模板補(bǔ)齊,但拼縫要嚴(yán)密;用鐵釘將模板與下面的木龍骨釘牢,只要使模板不位移,不翹曲即可。5.3墻模板
5.3.1墻模板安裝工藝
安裝前檢查--安裝門(mén)窗洞口模板--一側(cè)墻模板就位--安裝斜撐--插入穿墻螺桿及塑料套管--清掃墻內(nèi)雜物--安裝另一側(cè)墻模板--安裝
斜撐--穿墻螺桿穿過(guò)另一側(cè)墻模--調(diào)整模板位置--緊固穿墻螺桿--固定斜撐--與相鄰模板連接 5.3.2工藝流程
5.3.2.1按照先橫墻后縱墻的安裝順序,墻體模板分為正負(fù)兩面模板,將一個(gè)流水段的內(nèi)墻正模板安裝就位,用撬棒按墻體位置線(xiàn)及模板的起止線(xiàn)調(diào)整模板位置,緊固穿墻螺桿,復(fù)核垂直度、平整度、標(biāo)高等。5.3.2.2合模前檢查鋼筋、水電預(yù)埋件、門(mén)窗洞口模板、穿墻套管是否遺漏、位置是否正確、安裝是否牢固等,合模前將墻內(nèi)可能有的雜物再次清理干凈。
5.3.2.3安裝負(fù)模板,經(jīng)校正后用穿墻螺桿將兩塊模板鎖緊。5.3.2.4在內(nèi)墻模板的端頭安裝堵頭模板,拼縫要嚴(yán)密,防止漏漿。5.3.2.5安裝外墻內(nèi)側(cè)模板,按樓板上的位置線(xiàn)將模板就位。5.3.2.6合模前檢查鋼筋、水電預(yù)埋件、門(mén)窗洞口模板等是否正確。5.3.2.7安裝外墻外側(cè)模板,模板放在預(yù)埋螺桿上,將模板就位、校正、緊固穿墻螺桿。
5.3.2.8模板安裝完畢后,全面檢查扣件、螺桿、斜撐是否緊固、穩(wěn)定,模板拼縫是否嚴(yán)密。
5.3.2.9墻模板配制一套,當(dāng)模板周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)到規(guī)定次數(shù)(8-10次)時(shí)及時(shí)進(jìn)行更換,保證墻體混凝土的成型觀(guān)感質(zhì)量。5.4柱模板
5.4.1柱模板的安裝工藝
單片預(yù)組拼--第一片模板就位--第二片模板就位連接固定--安裝第 三、四片柱模--檢查柱模對(duì)角線(xiàn)及位移并糾正--自下而上安裝柱箍--全面檢查安裝質(zhì)量--群體柱模固定 5.4.2工藝流程
5.4.2.1安裝就位第一片柱模板,并設(shè)臨時(shí)支撐固定或用不小于14的鐵絲與柱主筋綁扎固定。
5.4.2.2隨即安裝第二片柱模,在第二片柱模的接縫處黏貼2mm厚海綿條,以防漏漿。
5.4.2.3如上述步驟完成第三、四片柱模的安裝就位與連接,做好支撐與固定。
5.4.2.4自下而上安裝柱抱箍,校正柱模軸線(xiàn)位移、垂直偏差、截面尺寸、對(duì)角線(xiàn)等。
5.4.2.5按上述方法安裝柱模,全面檢查安裝質(zhì)量后,做群體的水平拉結(jié)。
六、模板拆除
6.1模板拆除應(yīng)遵循的原則: 6.1.1模板拆除順序與立模順序相反,即后支的先拆,先支的后拆;先拆不承重的模板,后拆承重部分的模板;自上而下進(jìn)行;先拆側(cè)向支撐,后拆豎向支撐。
6.1.2對(duì)不承重模板的拆除應(yīng)能保證混凝土表面及棱角不受損傷。對(duì)承重模板的拆除要有同條件養(yǎng)護(hù)試塊的試壓報(bào)告,≤8m的梁板結(jié)構(gòu),強(qiáng)度要≧75%方可拆模;>8m的梁板和懸臂結(jié)構(gòu),強(qiáng)度要達(dá)到100%方可拆模。
6.1.3后澆帶混凝土要達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,方可拆模; 6.2墻、柱、梁、板模板拆除工藝流程:
拆除剪力墻、柱模板→拆除梁側(cè)模斜撐、連接件及側(cè)?!抡{(diào)頂托,拆除主、次龍骨→拆除頂板區(qū)域支撐體系→拆除頂板模板→拆除梁底支撐及模板→清理模板。
七、質(zhì)量保證措施
7.1為了保證結(jié)構(gòu)尺寸、位置的正確性,支模前要放好模板線(xiàn)及檢查線(xiàn),梁柱模板安裝完畢后,要檢查梁柱位置、尺寸等。
7.2木枋及對(duì)拉螺桿的設(shè)置要嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行,不允許隨意改變間距,且注意木枋要立放,對(duì)拉螺桿用應(yīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后才能使用,以免出現(xiàn)脹模現(xiàn)象。
7.3為了保證木枋規(guī)格一致,所有背楞木枋應(yīng)使用統(tǒng)一尺寸,以防止模板翹曲不平,破損嚴(yán)重的模板要及時(shí)更換。
7.4澆筑砼前,用高壓風(fēng)管或吸塵器清理模板內(nèi)木屑等雜物。用水管沖洗濕潤(rùn)模板,要保證模板內(nèi)潔凈。新配制的墻模根部應(yīng)設(shè)清掃口。7.5為防止模板漏漿,模板接縫應(yīng)嚴(yán)密,當(dāng)接縫寬度大于1.5mm時(shí)用膠紙貼縫。
7.6剪力墻垂直度控制
7.6.1在安裝模板過(guò)程中,對(duì)已完成的墻柱模板進(jìn)行垂直度實(shí)測(cè),如不符合控制要求,及時(shí)整改。
7.6.2要求木工看模板時(shí)佩戴對(duì)講機(jī),方便與樓面旁站人員聯(lián)系,如在澆筑過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)輕微脹?;?qū)輻U松動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整;如發(fā)
現(xiàn)爆?;蛎黠@脹模時(shí),要求停止?jié)仓?,待校正以后再澆筑混凝土?.7梁板尺寸及標(biāo)高控制
7.7.1在板模板安裝過(guò)程中,要實(shí)測(cè)整層平面總尺寸和房間的開(kāi)間和進(jìn)深。
7.7.2在板模板安裝過(guò)程中,用激光水平儀檢查樓板的標(biāo)高。7.7.3在梁模板安裝過(guò)程中,用卷尺實(shí)測(cè)梁的上口和下口的寬度,并拉通線(xiàn)找直。
7.7.4模板安裝偏差控制表格
八、安全保證措施
8.1頂板拆模時(shí),應(yīng)逐塊拆卸。拆下的模板和零件,嚴(yán)禁向下拋擲。8.2裝拆模板,必須有穩(wěn)固的登高設(shè)備。高度超過(guò)2米時(shí),必須搭設(shè)腳手架。安裝梁模板及梁、柱接頭模板的支撐架或操作平臺(tái)必須搭設(shè)牢固。
8.3在模板的緊固件、連接件、支承件未安裝完畢前,不得站立在模板上操作。
8.4模板的預(yù)留孔洞、電梯井口等處,應(yīng)加設(shè)防護(hù)網(wǎng),防止人員或物體墜落。
8.5安裝墻、柱模板時(shí),應(yīng)隨時(shí)支撐固定,防止傾覆。如有中途停歇,應(yīng)將已就位的模板或支承件連接穩(wěn)固,不得單擺浮擱。在樓層拆模時(shí),如有間歇,亦應(yīng)將已拆下的模板合配件及時(shí)運(yùn)走,防止墜落傷人。8.6在腳手架或操作臺(tái)上堆放模板時(shí),應(yīng)按規(guī)定碼放平穩(wěn),防止脫落并不得超載。操作工具及模板連接件要隨手放入工具袋內(nèi),嚴(yán)禁放在腳手架或操作臺(tái)上。
8.7地面以下支模,應(yīng)先檢查土壁的穩(wěn)固情況,如有裂縫或土方險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)先排除險(xiǎn)情,方準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)?;凵峡?m以?xún)?nèi),不得堆放模板、支撐件等。
8.8墻、柱模板的支撐必須牢固,確保整體穩(wěn)定。8.9樓板、梁的支柱,應(yīng)按規(guī)定設(shè)置縱橫水平支撐及斜撐。8.10使用電動(dòng)工具,注意用電安全。地下室照明采用36V以下低壓電源,并應(yīng)有可靠的漏電保護(hù)裝置。
8.11多層板堆放場(chǎng)地及在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),不得進(jìn)行明火焊接、切割作
業(yè)。如必須進(jìn)行焊接、切割時(shí),應(yīng)有可靠的防火措施。
8.12澆筑砼時(shí),應(yīng)設(shè)專(zhuān)人看護(hù)模板,如發(fā)現(xiàn)模板傾斜、位移、局部鼓脹時(shí),應(yīng)及時(shí)采取緊固措施,方可繼續(xù)施工。
第二篇:安全文明施工管理操作指引
大連瑞海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
安全文明施工管理操作指引
1、目的
通過(guò)預(yù)防及控制措施,減少項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故的概率。以及改善施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)形象及環(huán)境。
2、適用范圍
適用于公司開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目在施工過(guò)程的工程安全文明施工管理和控制。
3、術(shù)語(yǔ)和定義
4、職責(zé) 4.1 項(xiàng)目部
4.1.1 要求總包單位按照施工合同要求落實(shí)安全文明施工管理; 4.1.2 審核總承包商編制的經(jīng)監(jiān)理初審的安全文明施工管理措施;
4.1.3 檢查監(jiān)督安全文明施工管理的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)監(jiān)理整改通知單,責(zé)令整改;
4.1.4 現(xiàn)場(chǎng)巡視總承包商落實(shí)安全文明施工管理措施情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素發(fā)業(yè)主工作聯(lián)系單,責(zé)令整改;
4.1.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)對(duì)外其它安全事宜。4.2 監(jiān)理公司
4.2.1 編制并提交安全文明施工管理的監(jiān)理細(xì)則; 4.2.2 落實(shí)安全文明施工管理的監(jiān)理細(xì)則;
4.2.3 初步審核總承包商編制的安全文明施工管理措施; 4.2.4 對(duì)日?,F(xiàn)場(chǎng)巡視、安全資料檢查; 4.2.5 組織定期服務(wù)及安全文明施工檢查; 4.2.6 召開(kāi)服務(wù)及安全文明施工專(zhuān)題會(huì);
4.2.7 協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的質(zhì)量事故及其他安全事故。4.3 總承包商 大連瑞海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
4.3.1 按照總包合同要求落實(shí)安全文明施工管理; 4.3.2 編制并提交安全文明施工管理措施;
4.3.3 按照已審核通過(guò)的安全文明施工管理措施施工,保證安全生產(chǎn);
4.3.4 出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)立即處理并知會(huì)監(jiān)理公司及項(xiàng)目部。
5、工作程序
5.1 監(jiān)理公司編制并提交安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則,總承包商編制并提交安全文明施工管理措施。
5.1.1 在工程施工階段,總承包商編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),負(fù)責(zé)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),并采取安全技術(shù)措施。
5.1.2 措施應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等。
5.1.3 工程監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)編制并提交安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則并應(yīng)對(duì)承包方編制的安全文明施工管理措施進(jìn)行審核,檢查安全文明施工組織機(jī)構(gòu)與保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度,專(zhuān)項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,開(kāi)挖與支護(hù)、樁基施工、塔吊及電梯安拆、腳手架、施工臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施。
5.1.4 項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)對(duì)工程安全文明施工措施進(jìn)行審核,如符合要求,則確認(rèn)后通過(guò)工程監(jiān)理發(fā)送承包商。
5.2 措施執(zhí)行
5.2.1 總承包商負(fù)責(zé)按照已審核通過(guò)的安全文明施工管理措施施工。
5.2.2 監(jiān)理負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查總承包商的安全文明施工管理措施:
a)日?,F(xiàn)場(chǎng)巡視、安全資料檢查工作;
b)監(jiān)督承包商對(duì)自身及分包商的安全文明施工管理; 大連瑞海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
c)監(jiān)督施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度; d)監(jiān)督各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理; e)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。
5.2.3 工程監(jiān)理負(fù)責(zé)判斷,在必要時(shí)組織召開(kāi)定期安全文明施工檢查活動(dòng)及會(huì)議,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)配合處理;項(xiàng)目公司(項(xiàng) 目部/工程部)應(yīng)參與。
a)工程監(jiān)理應(yīng)定期組織安全文明施工檢查,如檢查結(jié)果合格則形成評(píng)價(jià)結(jié)論;
b)工程監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和不規(guī)范等不合格的施工行為,則書(shū)面通知承包商限期整改;
c)總承包商在接到監(jiān)理整改通知單后及時(shí)組織人力整改; d)工程監(jiān)理在接到承包商整改驗(yàn)收申請(qǐng)后及時(shí)組織整改驗(yàn)收并形成定期評(píng)價(jià)結(jié)論;
5.2.4 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的事故時(shí),承包商負(fù)責(zé)立即進(jìn)行急救處理;同時(shí)向工程監(jiān)理及項(xiàng)目部匯報(bào),工程監(jiān)理及項(xiàng)目部協(xié)助承包商處理事故。
a)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)通知公司總經(jīng)理;
b)承包商在事故處理完畢后應(yīng)按要求編制《事故報(bào)告》; c)工程監(jiān)理在協(xié)助處理事故完畢后應(yīng)編制《事故報(bào)告》。5.2.5 項(xiàng)目部應(yīng)在事故發(fā)生后判斷事故發(fā)生的原因、責(zé)任歸屬及采取一系列相應(yīng)解決措施:將事故處理情況編制成《事故報(bào)告》,提交總經(jīng)理。
6、支持性文件
6.1《項(xiàng)目施工過(guò)程管理規(guī)定》
7、相關(guān)記錄 7.1《工作聯(lián)系函》 7.2《監(jiān)理整改通知單》 7.3《事故報(bào)告》
第三篇:網(wǎng)上支付操作指引
廣州海關(guān)網(wǎng)上稅費(fèi)支付——與您攜手共進(jìn) 方便企業(yè)合法進(jìn)出、幫助企業(yè)快速通關(guān)
中國(guó)電子口岸是海關(guān)總署等12個(gè)部委在電信公網(wǎng)上(Internet),聯(lián)合共建公共數(shù)據(jù)中心,用于存放進(jìn)出口業(yè)務(wù)信息流、資金流、貨物流電子底帳數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)政府部門(mén)間數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)共享,并作為口岸管理與服務(wù)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,方便企業(yè)聯(lián)網(wǎng)辦理進(jìn)出口手續(xù)。
★主要問(wèn)題匯總★
什么是網(wǎng)上稅費(fèi)支付? 怎樣用網(wǎng)上付稅方式繳稅?
目前已與廣州海關(guān)簽署協(xié)議的銀行、企業(yè)名單 哪些稅費(fèi)可網(wǎng)上支付?
納稅義務(wù)人如何申請(qǐng)開(kāi)通網(wǎng)上付稅業(yè)務(wù)? 網(wǎng)上付稅流程? 網(wǎng)上付稅有哪些優(yōu)勢(shì)? 咨詢(xún)途徑?
★正
文★
★什么是網(wǎng)上稅費(fèi)支付?——一種通過(guò)網(wǎng)絡(luò)安全快捷繳納稅費(fèi)的支付方式
網(wǎng)上稅費(fèi)支付是中國(guó)電子口岸的配套服務(wù)項(xiàng)目之一,是利用現(xiàn)代信息技術(shù),由海關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、中國(guó)電子口岸網(wǎng)上支付系統(tǒng)、銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)三部分組成,通過(guò)中國(guó)電子口岸數(shù)據(jù)中心平臺(tái)將海關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)相連接,改變傳統(tǒng)的稅費(fèi)支付方式,為用戶(hù)提供準(zhǔn)確、方便、快捷的網(wǎng)上繳納稅費(fèi)服務(wù)。(文件來(lái)源:《海關(guān)網(wǎng)上支付項(xiàng)目管理規(guī)定》,詳見(jiàn)署監(jiān)發(fā)〔2002〕146號(hào))
★怎樣用網(wǎng)上付稅方式繳稅?
方式一:適用于所有企業(yè)
企業(yè)在電子申報(bào)后,通過(guò)中國(guó)電子口岸查詢(xún)稅費(fèi)通知,隨后在網(wǎng)上發(fā)布支付指令。銀行接收指令后,直接從企業(yè)的預(yù)儲(chǔ)賬戶(hù)中預(yù)扣稅費(fèi)(即凍結(jié)稅款,并未正式劃賬)。預(yù)扣成功后,企業(yè)即可辦理相關(guān)通關(guān)驗(yàn)放手續(xù)。待海關(guān)驗(yàn)放貨物后,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送實(shí)扣通知。銀行進(jìn)行實(shí)扣(即正式劃賬),并在核對(duì)無(wú)誤后劃轉(zhuǎn)國(guó)庫(kù)或海關(guān)收費(fèi)賬戶(hù),海關(guān)憑銀行的實(shí)扣成功回執(zhí)自動(dòng)進(jìn)行稅(費(fèi))單核注。(文件來(lái)源:《網(wǎng)上支付項(xiàng)目合作協(xié)議》第二條第二款和《網(wǎng)上支付稅費(fèi)服務(wù)協(xié)議》第二條,詳見(jiàn)署監(jiān)發(fā)〔2002〕146號(hào))方式二:適用于總擔(dān)保企業(yè)
“電子擔(dān)保”整合網(wǎng)上稅費(fèi)支付與通關(guān)擔(dān)保措施,集中具備兩者的優(yōu)點(diǎn)。它是一項(xiàng)稅款擔(dān)保措施,適用于享受總擔(dān)保通關(guān)措施的優(yōu)良資信企業(yè)。企業(yè)在銀行申請(qǐng)并獲得“海關(guān)網(wǎng)上支付保函”專(zhuān)項(xiàng)授信額度,網(wǎng)上付稅時(shí)銀行電腦系統(tǒng)由原先的扣劃實(shí)際稅款變?yōu)榭蹌澏惪铑~度,銀行對(duì)所扣額度進(jìn)行擔(dān)保,企業(yè)即可進(jìn)行通關(guān)提貨,之后企業(yè)在法定繳款期限內(nèi)繳納稅款,銀行進(jìn)行稅款入庫(kù),并恢復(fù)企業(yè)擔(dān)保額度。(文件來(lái)源:《網(wǎng)上支付項(xiàng)目合作協(xié)議》第二條第二款和《網(wǎng)上支付稅費(fèi)服務(wù)協(xié)議》第二條,詳見(jiàn)署監(jiān)發(fā)〔2002〕146號(hào),以及《海關(guān)總署關(guān)于網(wǎng)上支付銀行擔(dān)保的有關(guān)事宜的公告》,詳見(jiàn)海關(guān)總署公告〔2005〕40號(hào))★目前已與廣州海關(guān)簽署協(xié)議的銀行、企業(yè)名單點(diǎn)擊此處 ★哪些稅費(fèi)可網(wǎng)上支付?
進(jìn)出口關(guān)稅、反傾銷(xiāo)稅及其它特別關(guān)稅、進(jìn)口增值稅、進(jìn)口消費(fèi)稅以及緩稅利息,監(jiān)管手續(xù)費(fèi);以及今后規(guī)定可以實(shí)行網(wǎng)上支付的其他稅、費(fèi)。(文件來(lái)源:《網(wǎng)上支付作業(yè)操作規(guī)范》第四條,詳見(jiàn)署監(jiān)發(fā)〔2002〕146號(hào))
★納稅義務(wù)人如何申請(qǐng)開(kāi)通網(wǎng)上付稅業(yè)務(wù)?
1.與銀行、海關(guān)、中國(guó)電子口岸數(shù)據(jù)中心簽訂《網(wǎng)上支付稅費(fèi)服務(wù)協(xié)議》,在銀行開(kāi)立用于稅費(fèi)支付的銀行賬戶(hù)。(注:納稅義務(wù)人首先與銀行聯(lián)系(聯(lián)系方式詳見(jiàn)咨詢(xún)途徑),具體辦理簽約事宜)
2.企業(yè)是中國(guó)電子口岸的入網(wǎng)用戶(hù),通過(guò)用戶(hù)資格審查,取得法人IC卡和操作員IC卡,具備聯(lián)網(wǎng)辦理業(yè)務(wù)條件。
3.企業(yè)通過(guò)中國(guó)電子口岸向海關(guān)、銀行提出用戶(hù)備案及操作員備案及授權(quán)的申請(qǐng),經(jīng)海關(guān)、銀行審批通過(guò)。
(文件來(lái)源:《海關(guān)網(wǎng)上支付項(xiàng)目管理規(guī)定》第四點(diǎn),詳見(jiàn)署監(jiān)發(fā)〔2002〕146號(hào))
★網(wǎng)上付稅流程(包括“電子擔(dān)?!睒I(yè)務(wù),主要體現(xiàn)在藍(lán)色步驟中)
1.企業(yè)向海關(guān)電子申報(bào)
2.海關(guān)向電子口岸發(fā)布“稅費(fèi)通知” 3.企業(yè)查詢(xún)“稅費(fèi)通知”,并發(fā)送支付指令
4.銀行進(jìn)行稅款預(yù)扣(擔(dān)保業(yè)務(wù)中是:銀行進(jìn)行擔(dān)保額度預(yù)扣)5.銀行返回預(yù)扣成功回執(zhí)(擔(dān)保業(yè)務(wù)中是:銀行返回?fù)?dān)保成功回執(zhí))
6.預(yù)扣成功回執(zhí)發(fā)送海關(guān)系統(tǒng)(擔(dān)保業(yè)務(wù)中是:擔(dān)保成功回執(zhí)發(fā)送海關(guān)系統(tǒng))
7.企業(yè)查詢(xún)預(yù)扣成功回執(zhí)(擔(dān)保業(yè)務(wù)中是:企業(yè)查詢(xún)擔(dān)保成功)8.企業(yè)前往海關(guān)辦理通關(guān)驗(yàn)放手續(xù) 打印紙質(zhì)稅單
9.貨物放行后,海關(guān)系統(tǒng)通過(guò)電子口岸向銀行發(fā)送實(shí)扣指令 10.銀行到海關(guān)取回紙質(zhì)稅單
11.銀行將預(yù)扣稅款進(jìn)行實(shí)扣,并向電子口岸發(fā)送實(shí)扣成功回執(zhí)(擔(dān)保業(yè)務(wù)中是:企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)要求銀行實(shí)際扣款,銀行實(shí)際扣款后向電子口岸發(fā)送實(shí)扣成功回執(zhí),并恢復(fù)企業(yè)的擔(dān)保額度)
12.海關(guān)系統(tǒng)接收到實(shí)扣成功回執(zhí),進(jìn)行稅單核注 13.銀行將實(shí)扣稅款劃轉(zhuǎn)國(guó)庫(kù) 14.國(guó)庫(kù)回執(zhí)反饋海關(guān)
(文件來(lái)源:《網(wǎng)上支付項(xiàng)目合作協(xié)議》第二條第二款和《網(wǎng)上支付稅費(fèi)服務(wù)協(xié)議》第二條,詳見(jiàn)署監(jiān)發(fā)〔2002〕146號(hào),以及《海關(guān)總署關(guān)于網(wǎng)上支付銀行擔(dān)保的有關(guān)事宜的公告》,詳見(jiàn)海關(guān)總署公告〔2005〕40號(hào))★網(wǎng)上付稅有哪些優(yōu)勢(shì)?
增強(qiáng)國(guó)家行政部門(mén)的管理綜合效能,創(chuàng)造公平市場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)政府對(duì)企業(yè)的“一站式”服務(wù)。
簡(jiǎn)化稅費(fèi)繳納作業(yè)流程,減少往返海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)與銀行的次數(shù),降低貿(mào)易成本,縮短通關(guān)時(shí)間,提高效率。
打破傳統(tǒng)繳稅受時(shí)空條件局限,支持“異地支付”,減少企業(yè)異地報(bào)關(guān)的成本和手續(xù),實(shí)行5+2工作制度,打存柜臺(tái)營(yíng)業(yè)時(shí)間的局限。
合理化財(cái)務(wù)管理、保證稅款及時(shí)繳納,優(yōu)化企業(yè)形象。支持“電子擔(dān)?!睒I(yè)務(wù),減輕企業(yè)資金壓力,提高資金使用效率。成本低,系統(tǒng)直觀(guān)、易學(xué),操作簡(jiǎn)單。多重嚴(yán)密的安全防護(hù)措施,確保系統(tǒng)安全可靠?!镒稍?xún)途徑
廣州海關(guān):020—81102312、81102322、81102210(關(guān)稅處),020-81103731(技術(shù)處)
中國(guó)電子口岸廣州分中心:020-61248340,020-61248341 招商銀行廣州分行:020-38780188-2886,020-38781805 招商銀行佛山分行:0757-83999919 中國(guó)銀行:020-83153887,020-83153892 農(nóng)業(yè)銀行:020-38008920 交通銀行:020-83270117,020-83270123 工商銀行:020-83786217,020-83786320 興業(yè)銀行:020-83637714,020-83637819 建設(shè)銀行:020-83011068 光大銀行:020-38731460 中信銀行:020-38912033 民生銀行:020-38861607 上海浦東發(fā)展銀行:020-87621919-271或280,020-87621919-283
第四篇:會(huì)議操作指引
會(huì)務(wù)管理操作指引
一、會(huì)議類(lèi)型(現(xiàn)有)及召開(kāi)方式
1、集團(tuán)本部周例會(huì)。即是集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行小組會(huì)議,其議程主要分為總裁辦公室通報(bào)各督辦事項(xiàng)完成情況、各部門(mén)提交會(huì)議重點(diǎn)討論的事項(xiàng)。
集團(tuán)本部周例會(huì)會(huì)議制度請(qǐng)參照祥控例會(huì)字[2012]1號(hào)文件執(zhí)行。參會(huì)人員:經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行小組成員、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、會(huì)議記錄人員、祥源報(bào)編輯
會(huì)場(chǎng)布置:電腦、投影儀。不需要其他布置。
2、行政、人力資源等管理工作聯(lián)席會(huì)議。
參會(huì)人員范圍:集團(tuán)及各成員企業(yè)行政、人力資源等管理工作部門(mén)負(fù)責(zé)人,或者相關(guān)工作骨干人員。
召開(kāi)方式:原則上,行政、人力資源等管理工作聯(lián)席會(huì)議為季度工作例會(huì),每召開(kāi)四次。
每次會(huì)議應(yīng)提前10天左右下發(fā)會(huì)議通知和議程安排,各參會(huì)人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議通知要求,提前準(zhǔn)備匯報(bào)材料,并積極參與會(huì)議討論,提出合理化建議。會(huì)議結(jié)束后三日內(nèi),完成會(huì)議紀(jì)要的整理并下發(fā)。(文號(hào):“集辦會(huì)字”)
會(huì)場(chǎng)布置:電腦、投影儀、礦泉水、水果、橫幅、攝像、會(huì)議背景ppt、會(huì)議背景音樂(lè)。外地參會(huì)人員可根據(jù)具體情況考慮會(huì)后是否安排餐飲。
3、第一季度、第三季度董事長(zhǎng)辦公會(huì)議,年中工作總結(jié)報(bào)告會(huì)、經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。
董事長(zhǎng)辦公會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次,第二季度和第四季度會(huì)議召開(kāi)時(shí)間與半會(huì)議和會(huì)議召開(kāi)時(shí)間相同,所以第二季度和年中工作總結(jié)報(bào)告會(huì)合并召開(kāi)、第四季度和經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議合并召開(kāi)。
會(huì)議分為各成員企業(yè)分會(huì)和全集團(tuán)大會(huì)。
各成員企業(yè)分會(huì)參會(huì)人員:集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員、中層(含)以上管理人員,各成員企業(yè)中層(含)以上管理人員,全體財(cái)務(wù)人員。(特殊情況除外)
全集團(tuán)大會(huì)參會(huì)人員:集團(tuán)董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員、集團(tuán)本部全體員工(含集團(tuán)外派人員)、各成員企業(yè)中層(含)以上管理人員、集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員、集團(tuán)全體通訊員、地產(chǎn)集團(tuán)職能中心及安徽交建機(jī)關(guān)主管級(jí)人員。(特殊情況除外)
具體參會(huì)人員范圍可根據(jù)實(shí)際情況有所調(diào)整,但應(yīng)明確表達(dá)范圍。會(huì)場(chǎng)布置:會(huì)議材料制作及分發(fā)、橫幅、會(huì)議桌鮮花、席卡、錄音筆、攝像、電腦、投影儀、麥克風(fēng)、會(huì)議背景ppt、會(huì)議背景音樂(lè)、演示筆、座位調(diào)整、礦泉水?dāng)[放、會(huì)議桌茶水服務(wù)(原則上為紅茶)。其中,年中工作總結(jié)報(bào)告會(huì)和經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的全集團(tuán)大會(huì)需要安排現(xiàn)場(chǎng)速記人員,由祥源報(bào)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。
會(huì)議紀(jì)要的整理及下發(fā)(文號(hào):“祥控集會(huì)字”)。
會(huì)議整體材料梳理及裝訂歸檔。
若季度董事長(zhǎng)辦公會(huì)議分別與各成員企業(yè)季度工作會(huì)議合并召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì),則每個(gè)成員企業(yè)專(zhuān)題會(huì)議后都應(yīng)形成專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要(文號(hào)“祥控集會(huì)字”),并形成整體的季度會(huì)議資料合訂本,留存總裁辦公室。
4、其他專(zhuān)題研討會(huì)。
專(zhuān)題研討會(huì)一般參會(huì)人員為集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)及成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子部分成員,涉及參會(huì)人員應(yīng)逐個(gè)落實(shí)。
選擇符合會(huì)議主題的會(huì)議場(chǎng)所,注重會(huì)議召開(kāi)環(huán)境及氛圍營(yíng)造。會(huì)場(chǎng)布置:水果、點(diǎn)心、茶水、餐飲、電腦、投影儀、錄音筆、演示筆、白板(含白板筆和白板擦)、會(huì)議材料、會(huì)議溫馨提示、筆、信紙,不需要橫幅及席卡,需要安排記錄人員。
5、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。
會(huì)議參會(huì)成員為集團(tuán)股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)營(yíng)班子成員,應(yīng)慎重選擇會(huì)議召開(kāi)場(chǎng)所和會(huì)議分為營(yíng)造(莊重、嚴(yán)肅)。前期工作可能涉
及人員住宿、餐飲、車(chē)輛安排,以及參觀(guān)交流。
會(huì)場(chǎng)布置:橫幅、席卡、會(huì)議桌鮮花、會(huì)議材料、錄音筆、演示筆、攝像、電腦、投影儀、麥克風(fēng)、會(huì)議背景ppt、會(huì)議背景音樂(lè)。
6、各成員企業(yè)月度會(huì)議。
(1)根據(jù)集團(tuán)制度規(guī)定,各成員企業(yè)每月召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)工作(計(jì)劃)會(huì)議,集團(tuán)派人參加,具體參會(huì)人員安排如下(以下安排限于2012):
地產(chǎn)集團(tuán)(每月25日—28日):張蕓、俞紅華、王曉東、周春陽(yáng)、張小輝/諸歷峰、張莉
安徽交建(每月第一周周一上午):張蕓、焦倩倩、張小輝/諸歷峰、張莉
茶業(yè)/旅游:沈同彥、張莉
歐力電器及其他單位:王曉東、諸歷峰、張莉
(2)每次收到成員企業(yè)上報(bào)會(huì)議通知或者會(huì)議時(shí)間安排應(yīng)第一時(shí)間通知參會(huì)人員及其他周例會(huì)參會(huì)人員。
信息內(nèi)容示例為:“ 溫馨提示:安徽交建定于×月×日(周×一)上午××: ××在××?xí)h室召開(kāi)月度會(huì)議,集團(tuán)×××、×××、×××參會(huì),其他領(lǐng)導(dǎo)如需參會(huì),可提前告知總裁辦公室。祝您工作愉快!”
同時(shí),總裁辦公室應(yīng)提前告知相應(yīng)成員企業(yè),集團(tuán)參會(huì)人員的概況。
二、會(huì)務(wù)工作一般流程步驟:
1、會(huì)議確認(rèn)。根據(jù)會(huì)議擬定時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議程等各項(xiàng)會(huì)議要求草擬會(huì)議通知,并在下發(fā)通知之前再次和會(huì)議負(fù)責(zé)人確認(rèn)會(huì)議的各事項(xiàng)。
2、發(fā)通知。通知下發(fā)時(shí)要確保落實(shí)到相關(guān)單位對(duì)接部門(mén)的負(fù)責(zé)人,若是領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議,則會(huì)議通知的各事項(xiàng)要直接落實(shí)到參會(huì)人員,并通知辦公室或者綜合管理負(fù)責(zé)人及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。
3、人員落實(shí)。確保通知下達(dá)之后,要逐單位(成員企業(yè))或者
部門(mén)確認(rèn)參會(huì)人員,可要求辦公室或綜合管理部門(mén)根據(jù)最新花名冊(cè)上報(bào)具體參會(huì)人員名單,并督促通知下發(fā)至具體參會(huì)人員,強(qiáng)調(diào)請(qǐng)假制度(經(jīng)由本單位最高負(fù)責(zé)人簽批后,報(bào)集團(tuán)總裁辦公室備案)。若是領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議,要在通知下達(dá)后,與本人電話(huà)確認(rèn)行程安排(高層會(huì)議要向集團(tuán)董事長(zhǎng)請(qǐng)假,報(bào)集團(tuán)總裁辦公室備案)。
4、操作手冊(cè)(會(huì)議指南)。在明確會(huì)議各相關(guān)事宜后要制定會(huì)議的具體操作手冊(cè),若外地開(kāi)會(huì)或者大會(huì)期間則更應(yīng)重視會(huì)議操作手冊(cè)的意義。操作手冊(cè)不僅包括會(huì)議通知的各項(xiàng)內(nèi)容,還包括與會(huì)人員名單、聯(lián)系方式、交通、餐飲、住宿、會(huì)場(chǎng)布置、工作分解、嘉賓接待、各項(xiàng)提示、突發(fā)事件應(yīng)急處理、預(yù)算等,其中每一部分又包含很多細(xì)節(jié)內(nèi)容,將所有會(huì)務(wù)涉及內(nèi)容收集、整理成一個(gè)系統(tǒng)的手冊(cè),經(jīng)討論確認(rèn)后分發(fā)至給每一位會(huì)務(wù)工作人員。(小型會(huì)議的會(huì)議指南可只列會(huì)議的重點(diǎn)事項(xiàng))
5、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備。會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備主要包括會(huì)議資料分發(fā)、橫幅制作懸掛、席卡制作及擺放、簽到表的制作及擺放、座位的調(diào)整擺放、會(huì)議桌物品(鮮花、紙巾、茶水、點(diǎn)心等)擺放,以及會(huì)場(chǎng)設(shè)備的提前準(zhǔn)備、調(diào)試等。會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備涉及細(xì)節(jié)工作較多,應(yīng)提前考慮全面,并明確分工至具體工作人員。
6、會(huì)議引導(dǎo)。若整個(gè)會(huì)議是由各不同分會(huì)或者會(huì)場(chǎng)組成,則應(yīng)提前安排好等待區(qū)域和引導(dǎo)人員,避免現(xiàn)場(chǎng)的混亂、無(wú)序,并在每場(chǎng)會(huì)議結(jié)束時(shí)注意疏導(dǎo)人員離場(chǎng)。
7、會(huì)議記錄。根據(jù)會(huì)議形式不同,安排會(huì)議記錄人員,并提前落實(shí)到本人。各單位分會(huì)或者同時(shí)召開(kāi)的幾個(gè)分會(huì)場(chǎng),要分別按照單位和會(huì)場(chǎng)安排記錄人員,同時(shí)集團(tuán)安排專(zhuān)人全程記錄。重要的集團(tuán)大會(huì)在安排集團(tuán)專(zhuān)人全程記錄的同時(shí),還應(yīng)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的速記人員記錄。(如年中工作總結(jié)報(bào)告會(huì)和經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議)
8、紀(jì)要整理。在會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)收集會(huì)議期間的記錄內(nèi)容,形成會(huì)議紀(jì)要和重要講話(huà)紀(jì)要,并及時(shí)以文件形式下發(fā)至集團(tuán)各部門(mén)和各成員企業(yè)。(必要時(shí)候提倡組織學(xué)習(xí),領(lǐng)悟集團(tuán)思想)
9、資料歸檔。將整個(gè)會(huì)議過(guò)程中所涉及的方方面面資料進(jìn)行收集,并按照相應(yīng)的順序(時(shí)間或者模塊)進(jìn)行整理,以檔案的形式留存,形成一個(gè)系統(tǒng)的工作總結(jié)。
三、會(huì)議場(chǎng)地選擇:
1、集團(tuán)本部周例會(huì)。一般會(huì)議地點(diǎn)為集團(tuán)五樓第二會(huì)議室,特殊情況可調(diào)整安排。
2、行政、人力資源等管理工作聯(lián)席會(huì)議。一般會(huì)議地點(diǎn)為集團(tuán)五樓第一會(huì)議室,也可根據(jù)會(huì)議需求選擇在項(xiàng)目或者其他會(huì)議場(chǎng)所召開(kāi)。
3、第一季度、第三季度董事長(zhǎng)辦公會(huì)議。季度董事長(zhǎng)辦公會(huì)分會(huì)可根據(jù)會(huì)議召開(kāi)形式,分會(huì)可選擇在成員企業(yè)會(huì)議室或者集團(tuán)五樓第一會(huì)議室召開(kāi),大會(huì)一般在集團(tuán)五樓第一會(huì)議室召開(kāi)(特殊情況另行安排)。
4、年中工作總結(jié)報(bào)告會(huì)、經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。會(huì)議涉及各成員企業(yè)分會(huì)可根據(jù)會(huì)議召開(kāi)形式,選擇在成員企業(yè)會(huì)議室或者五樓第一會(huì)議室召開(kāi),大會(huì)一般在集團(tuán)對(duì)面廬陽(yáng)區(qū)政府小禮堂召開(kāi)(特殊情況另行安排)。
5、其他專(zhuān)題研討會(huì)。根據(jù)會(huì)議召開(kāi)形式及會(huì)議目的,合理安排會(huì)場(chǎng),一般選擇合肥市內(nèi)酒店及會(huì)場(chǎng),應(yīng)考慮交通及其他事項(xiàng)。
6、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。集團(tuán)“三會(huì)”一般選擇較為正式、嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)氛圍,如希爾頓、威斯汀等,也可根據(jù)會(huì)議要求合理安排會(huì)場(chǎng)。
7、各成員企業(yè)月度會(huì)議。一般根據(jù)各企業(yè)安排,在成員企業(yè)會(huì)議室召開(kāi)。不需要集團(tuán)安排會(huì)議場(chǎng)地。
第五篇:操作指引——復(fù)印
江蘇金鑰匙擔(dān)保股份有限公司操作指引——復(fù)印
操作指引——復(fù)印
1.本指引所稱(chēng)“復(fù)印”是指業(yè)務(wù)人員對(duì)所收集的資料,經(jīng)原件核實(shí)后進(jìn)行復(fù)制備份的行為。
2.本指引僅針對(duì)預(yù)防不良業(yè)務(wù)后期處置程序的特殊性對(duì)列明的文件提出復(fù)制要求,公司要求收集的其他文件的復(fù)印可參照本指引執(zhí)行。
3.復(fù)印文件范圍:
3.1.1.借款人、反擔(dān)保人為企業(yè)的,應(yīng)復(fù)印該企業(yè)的經(jīng)過(guò)年檢的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》副本和《銀行開(kāi)戶(hù)許可證》;
3.1.2.借款人、反擔(dān)保人為自然人的,應(yīng)復(fù)印該自然人的有效身份證(二代及以上)、含有該自然人的全戶(hù)戶(hù)口簿、該自然人為已婚人士的應(yīng)復(fù)印其結(jié)婚證;
3.1.3.能夠證明反擔(dān)保物的不動(dòng)產(chǎn)、動(dòng)產(chǎn)、應(yīng)收賬款、權(quán)利的證明文件,包括房屋使用權(quán)證、房屋共有權(quán)證、土地使用權(quán)證、合同、發(fā)票、權(quán)利證書(shū)等文件資料;
3.1.4.借款人、承擔(dān)連帶責(zé)任保證的反擔(dān)保人提供的證明其資產(chǎn)的文件,文件范圍比照上款。
3.1.5.保后檢查中收集的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)表、銀行對(duì)賬單、合同等材料。
4.復(fù)印要求:
4.1.所有復(fù)印文件必須文字、數(shù)字清晰、人相可識(shí)別。無(wú)法達(dá)到要求的應(yīng)采用電子掃描或拍照方式轉(zhuǎn)化為書(shū)面材料,轉(zhuǎn)化材料必須與原文件同等比例。
4.2.所有文件應(yīng)逐頁(yè)單獨(dú)復(fù)印,不得多文件合并復(fù)印。自然人身份證雙面復(fù)印,一人一頁(yè)。
4.3.文件為多頁(yè)材料的,必須全頁(yè)復(fù)印,不得僅復(fù)印內(nèi)容頁(yè)。內(nèi)頁(yè)有貼圖的應(yīng)復(fù)印完整貼圖。
4.4.所有復(fù)印件應(yīng)由所復(fù)印的原件所有人或持有人簽章確認(rèn)復(fù)印件和原件的一致性。
4.5.本指引由風(fēng)控部負(fù)責(zé)解釋。
4.6.本指引與公司規(guī)章制度不符的,執(zhí)行本指引相關(guān)規(guī)定。
4.7.本指引自2011年11月1日?qǐng)?zhí)行。