第一篇：3質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量整改制度

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質(zhì)量檢查制度

質(zhì)量檢查制度

一、質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則

按照設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行質(zhì)量管理控制，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)工序的檢查，分部、分項(xiàng)、單位工程的驗(yàn)收，工程檢查，報(bào)驗(yàn)和監(jiān)理簽證工作，組織職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)、技能培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，提出改進(jìn)意見(jiàn)并督促整改，把工程質(zhì)量控制貫穿于施工的全過(guò)程。

1、項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目總工程師組織工程技術(shù)人員，認(rèn)真審核施工圖紙、設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真詳細(xì)編制《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤及必要的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出

2、施工測(cè)量放線，放線實(shí)行“雙檢”制，大中型建筑工程由公司、項(xiàng)目部雙檢，一般工程由經(jīng)理部采用不同人或不同方法測(cè)量、核對(duì)結(jié)果，測(cè)量記錄要規(guī)范，字跡工整清晰，主測(cè)人員要簽字。

3、水泥、鋼筋、砂石料等各種原材料進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序，質(zhì)量不合格或質(zhì)量合格證明書，質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等憑證不全者，不得進(jìn)場(chǎng)。

4、原材料應(yīng)按指定地點(diǎn)設(shè)置，經(jīng)試驗(yàn)人員檢驗(yàn)合格后方可用于工程施工。

5、對(duì)施工中的特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序，必須事先編制詳細(xì)的質(zhì)量措施和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，施工中必須派技術(shù)人員

6、試驗(yàn)人員須認(rèn)真做好施工過(guò)程中的工程試驗(yàn)檢測(cè)工作，做到各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全、真實(shí)、資料完整。中國(guó)三冶集團(tuán)有限公司自由東街隧道項(xiàng)目部

質(zhì)量檢查制度

7、質(zhì)檢工程師根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師要求檢查程序，配合監(jiān)理工程師及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行工序，隱蔽工程檢查、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收工作。

8、質(zhì)檢工程師認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，掌握設(shè)計(jì)尺寸，每道工序完工后，會(huì)同技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行自檢，填寫有關(guān)檢查證，核定合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)。

9、質(zhì)檢工程師該經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違反設(shè)計(jì)、施工規(guī)范或技術(shù)操作規(guī)程的行為，除向當(dāng)事人進(jìn)行教育、幫助和提出糾正意見(jiàn)外，還應(yīng)填寫“工程質(zhì)量問(wèn)題通知書”責(zé)成限期整改。對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)進(jìn)行必要的處罰，對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題及人身安全或?qū)σ院蠊こ藤|(zhì)量可能造成的嚴(yán)重后果的，有權(quán)決定停止其施工作業(yè)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，安質(zhì)、工程、物資、試驗(yàn)等部門人員參加的對(duì)在建工程的質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定改進(jìn)措施，限期整改，同時(shí)核查考核相關(guān)部門的工作質(zhì)量以及質(zhì)量控制情況，并將檢查結(jié)果行文通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

11、出現(xiàn)工程質(zhì)量事故較小的情況下，可采取返修或返工，構(gòu)成一般以上事故，應(yīng)及時(shí)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、公司主管部門，共同制定處理方案，把損失減少到最低限度。

二、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。

(1)嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的材料均應(yīng)具有相應(yīng)的出廠合格證及質(zhì)量證明書，而且還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，檢中國(guó)三冶集團(tuán)有限公司自由東街隧道項(xiàng)目部

質(zhì)量檢查制度

驗(yàn)合格后才用于本工程的施工。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料根據(jù)具體情況采取降級(jí)使用或退貨處理。

(2)原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，按照IS0操作手冊(cè)的要求，分類分規(guī)格堆放整齊，并掛好標(biāo)識(shí)牌，以防誤用。

(3)每月對(duì)不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，重點(diǎn)對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析其所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對(duì)質(zhì)量的不同影響，區(qū)別提出和采取預(yù)防措施。

三、材料投入保證措施

本工程使用的工程材料，除應(yīng)由廠家提供的質(zhì)保書外，還應(yīng)按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并提前向有關(guān)部門提交擬訂購(gòu)的材料供應(yīng)商名單。

我公司計(jì)劃在本工程中狠抓材料質(zhì)量，從而提高工程質(zhì)量。工程中使用的材料全部由我單位材料部統(tǒng)一采購(gòu)，鋼筋、商品瀝青混凝土、無(wú)機(jī)混合料及其它各種構(gòu)配件，全部從具有相應(yīng)資質(zhì)的廠家定購(gòu)，杜絕使用不明身份的材料。

材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)行檢驗(yàn)制度：原材料取樣送檢，構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查并查驗(yàn)出場(chǎng)合格證，未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，一律不得在工程中使用。項(xiàng)目總工和質(zhì)量員、材料員對(duì)此全權(quán)負(fù)責(zé)。

四、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣

（1）涉及結(jié)構(gòu)安全的試場(chǎng)、試件以及有關(guān)材料，按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測(cè)。中國(guó)三冶集團(tuán)有限公司自由東街隧道項(xiàng)目部

質(zhì)量檢查制度

（2）取樣和送檢是工程質(zhì)量的檢測(cè)重要環(huán)節(jié)，其真實(shí)性和代表性直接影響檢測(cè)數(shù)據(jù)的公正性，為保證試件能代表母體的質(zhì)量和取樣的真實(shí)，本工程現(xiàn)場(chǎng)取樣應(yīng)在監(jiān)理單位人員見(jiàn)證下，由施工人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣，送至試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。

五、班組自檢和交接制度

1、工程質(zhì)量驗(yàn)收首先是班組在施工過(guò)中的自我檢查，自我檢查就是按照施工操作工藝的要求，邊操作邊檢查，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在限值內(nèi)，這就要求施工班組搞好自檢。自檢主要是本班組（本工種）范圍內(nèi)進(jìn)行，由承擔(dān)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的工種工人和班組等參加。在施工操作過(guò)程中或工作完成后，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自我檢查和互相檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上，及時(shí)整改，防止質(zhì)量驗(yàn)收成為“馬后炮”

六、成立質(zhì)量問(wèn)題檢查小組：

組 長(zhǎng)：張儉 副組長(zhǎng)：于克斌

組 員：孫永樂(lè)、吳畏、管大為、孔耀

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工程質(zhì)量檢查制度

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第二篇：質(zhì)量檢查、巡查、質(zhì)量整改、質(zhì)量事故處理制度

質(zhì)量檢查（巡查）制度

為了掌握工程進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量情況，進(jìn)行準(zhǔn)確合理的質(zhì)量控制，以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)特決定對(duì)工程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查巡查：

1、每周的星期六上午，組織各部負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量檢查。

2、每周的檢查結(jié)果在質(zhì)量例會(huì)中予以通報(bào)。

3、對(duì)質(zhì)量檢查的結(jié)果，要做書面記錄，對(duì)質(zhì)量隱患要有處理后的復(fù)查記錄。

4、質(zhì)量檢查的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)以《現(xiàn)行國(guó)家法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)。

質(zhì)量整改制度

一、質(zhì)量方針是：

以人為本，服務(wù)顧客；科學(xué)管理，創(chuàng)造精品；質(zhì)量方針是我公司質(zhì)量管理體系有效評(píng)價(jià)的參照，與公司總的宗旨相適應(yīng)。

二、質(zhì)量目標(biāo)： 合格履約率100%； 顧客滿意率85%；

在建分項(xiàng)工程合格率100%；

交竣工驗(yàn)收分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上；

三、質(zhì)量缺陷性質(zhì)的確定

質(zhì)量缺陷性質(zhì)的確定，是最終確定缺陷問(wèn)題處理辦法的首要工作和根本依據(jù)。一般通過(guò)下列方法來(lái)確定缺陷的性質(zhì)。

（1）了解和檢查。是指對(duì)有缺陷的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況、施工過(guò)程、施工設(shè)備和全部基礎(chǔ)資料的了解和檢查，主要包括調(diào)查、檢查質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、施工日志、施工工藝流程、施工機(jī)械情況以及氣候情況等。

（2）檢查與試驗(yàn)。通過(guò)檢查和了解可以發(fā)現(xiàn)一些表面的問(wèn)題，得出初步結(jié)論，但往往需要進(jìn)一步的檢測(cè)與試驗(yàn)來(lái)加以驗(yàn)證。

檢測(cè)與試驗(yàn)，主要是檢測(cè)該缺陷工程的有關(guān)技術(shù)指標(biāo)，以便準(zhǔn)確找出產(chǎn)生缺陷的原因，例如，若發(fā)現(xiàn)石灰土的強(qiáng)度不足，則在檢驗(yàn)強(qiáng)度指標(biāo)的同時(shí)，還應(yīng)檢驗(yàn)石灰劑量、石灰與土的物理化學(xué)性質(zhì)，以便發(fā)現(xiàn)石灰土強(qiáng)度不足是因?yàn)椴牧喜?、配比不合格或養(yǎng)護(hù)不好，還是因?yàn)槠渌鐨夂蛑惖脑蛟斐傻?。檢測(cè)和試驗(yàn)的結(jié)果將作為確定缺陷性質(zhì)的主要依據(jù)。

（3）專門調(diào)研。有些質(zhì)量問(wèn)題，僅僅通過(guò)以上兩種方法仍不能確定。如某工程出現(xiàn)異常現(xiàn)象，但在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，有些指標(biāo)卻無(wú)法被證明是否滿足規(guī)范要求，只能參考的檢測(cè)方法。象水泥混凝土，規(guī)范要求的是28天的強(qiáng)度，而對(duì)于已經(jīng)澆筑的混凝土無(wú)法再檢測(cè)，只能通過(guò)規(guī)范以外的方法進(jìn)行檢測(cè)，其檢測(cè)結(jié)果作為參考依據(jù)之一。

為了提到這樣的參考依據(jù)并對(duì)其進(jìn)行分析，往往有必要組織有關(guān)方面的專家或?qū)ｎ}調(diào)查組，提出檢測(cè)方案，對(duì)所得的這一系列參考依據(jù)的指標(biāo)進(jìn)行綜合分析研究，找出產(chǎn)生缺陷的原因，確定缺陷的性質(zhì)。這種專題研究，對(duì)缺陷問(wèn)題的妥善解決作用重大，因此經(jīng)常被采用。

四、質(zhì)量缺陷的處理方法

對(duì)于質(zhì)量缺陷的處理，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則，以保證缺陷處理后的質(zhì)量能夠滿足要求，在實(shí)施過(guò)程中，可以結(jié)合工程實(shí)際情況，主要采用下列兩種方法處理工程質(zhì)量缺陷。

（1）整修與返工。缺陷的整修，主要是對(duì)局部性的、輕微的且不回給整體工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重影響的缺陷，如水泥混凝土結(jié)構(gòu)的局部蜂窩、麻面，道路結(jié)構(gòu)層的局部壓實(shí)度不足等。這類缺陷一般比較簡(jiǎn)單地通過(guò)修整得到處理，不會(huì)影響工程總體的關(guān)鍵性技術(shù)指標(biāo)。由于這類缺陷很容易出現(xiàn)，因而修整處理方法最為常用。返工的決定應(yīng)建立在認(rèn)真的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上。是否返工，應(yīng)視缺陷經(jīng)過(guò)補(bǔ)救后能否達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)而定。補(bǔ)救，并不意味著規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的降低，對(duì)于補(bǔ)救后不能滿足標(biāo)準(zhǔn)的工程必須返工。如某承包人為趕工期曾在雨中鋪筑瀝青混凝土，監(jiān)理工程師只得責(zé)令承包人將已經(jīng)鋪完的瀝青面層全部推除重鋪；一些無(wú)法補(bǔ)救的低質(zhì)涵洞也被炸掉重建；溫度過(guò)低的瀝青混合料在現(xiàn)場(chǎng)被監(jiān)理工程師責(zé)令報(bào)廢等。

（2）綜合處理辦法。綜合處理辦法主要是針對(duì)較大的質(zhì)量事故而言的。這種處理辦法不象返工和整修那樣簡(jiǎn)單具體，它是一種綜合缺陷（事故）補(bǔ)救措施，能夠使得工程缺陷（事故）以最小的經(jīng)濟(jì)代價(jià)和工期損失，重新滿足規(guī)范要求。處理的辦法因工程缺陷（事故）的性質(zhì)而異，性質(zhì)的確定則以大量的調(diào)查及豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)理論為基礎(chǔ)。具體作法可組織聯(lián)合調(diào)查許、召開專家論證會(huì)等方式。實(shí)踐證明這是一條合理解決這類問(wèn)題的有效途徑。

質(zhì)量事故處理制度

當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行處理：

1、重做或更換器具，設(shè)備的檢驗(yàn)批應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。

3、而經(jīng)有資質(zhì)的檢查單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位，核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的驗(yàn)收批，可予以驗(yàn)收。

4、經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)，分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

5、通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

6、所有的質(zhì)量問(wèn)題處理必須有相應(yīng)的記錄，以備工程問(wèn)題的跟蹤處理及工程竣工備案。

第三篇：質(zhì)量檢查制度

湯峪溫泉御賓苑酒店質(zhì)量檢查制度

一、日常檢查

檢查部門：行政質(zhì)檢部

檢查范圍：御賓苑酒店管轄范圍內(nèi)的所有部門、場(chǎng)所、崗位、設(shè)施和人員。檢查內(nèi)容：各部門、班組、崗位、人員所涉及的衛(wèi)生情況（包括食品衛(wèi)生），員工情況，考勤、儀容儀表，禮節(jié)禮貌，遵章守紀(jì)，設(shè)備設(shè)施，工程維修等內(nèi)容。檢查依據(jù)：御賓苑酒店《御賓苑酒店員工守則》內(nèi)容，四星級(jí)酒店對(duì)服務(wù)和設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)要求；安全衛(wèi)生；以及酒店有效文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

檢查方法：當(dāng)值不定時(shí)全面檢查，以翻閱、查看、詢問(wèn)等方式進(jìn)行檢查。做筆記，必要時(shí)將所發(fā)現(xiàn)的正面、負(fù)面問(wèn)題進(jìn)行拍照，作為處理依據(jù)。

檢查處理：所有檢查出的問(wèn)題應(yīng)與區(qū)域管理人員對(duì)接，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行扣分，不盲目處理，當(dāng)天應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定處理辦法。

二、操作辦法

依照檢查的相關(guān)內(nèi)容及規(guī)定，每日安排時(shí)間與被檢查部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題后記錄在案，并上報(bào)酒店總經(jīng)理請(qǐng)示處理辦法，按總經(jīng)理要求進(jìn)行，督促糾正、處理，并按要求時(shí)間及時(shí)上報(bào)糾正及處理情況；

每周將上周檢查情況主要內(nèi)容在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，由會(huì)議主持人點(diǎn)評(píng)。

三、每周綜合檢查

為更好的落實(shí)質(zhì)量檢查制度，給賓客創(chuàng)造一個(gè)健康、衛(wèi)生的休息度假環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的四星級(jí)酒店，提高員工的服務(wù)、衛(wèi)生、安全意識(shí)。每周由總辦行政部負(fù)責(zé)組織、由酒店領(lǐng)導(dǎo)參加，執(zhí)行“每周綜合檢查”制度。

1、每周綜合檢查時(shí)分兩個(gè)小組，分別由一名酒店領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組長(zhǎng)、經(jīng)理級(jí)管理人員組成檢查組，由行政辦或安排一名組員記錄。

2、檢查內(nèi)容與要求：檢查小組按《員工手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容》、四星級(jí)酒店管理規(guī)范及酒店有效文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)工作，并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，員工儀容儀表、工程安全問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況為必查項(xiàng)目，其它檢查項(xiàng)目臨時(shí)增加。

3、每周抽出半天時(shí)間，在酒店大堂集合進(jìn)行分工檢查，參加人員：酒店領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理級(jí)管理人員。

4、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)各檢查區(qū)域出現(xiàn)的問(wèn)題給予現(xiàn)場(chǎng)解決，處理不了的，做好記錄并安排好責(zé)任人，限期整改，重大問(wèn)題不能及時(shí)解決的，檢查后與酒店領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)解決。

5、通過(guò)檢查，匯總問(wèn)題，編排名次，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)各部門的高度重視，繼續(xù)保持，持續(xù)提高服務(wù)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)問(wèn)題較多的部門按記分標(biāo)準(zhǔn)給予處罰，以勉勵(lì)其部門加強(qiáng)日常管理，提高部門要求，迎頭趕上先進(jìn)部門。

6、相關(guān)表格見(jiàn)附表。

四、每周綜合檢查區(qū)域劃分1、1#、3#樓：酒店大廳、接待臺(tái)、辦公室、商務(wù)中心、樓層、3#樓所屬院落等區(qū)域2、5#、6#樓：樓層、服務(wù)中心、布草間、院落等區(qū)域

3、大堂吧：大堂吧、吧臺(tái)、操作間、商場(chǎng)等區(qū)域

4、客房PA部：大廳公共衛(wèi)生區(qū)、客用衛(wèi)生間、員工衛(wèi)生間、樓層公共衛(wèi)生、停車場(chǎng)公共衛(wèi)生，所屬公共區(qū)域等責(zé)任區(qū)

5、綜合辦公室：綜合辦公室、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域

6、工程部：辦公室、二級(jí)庫(kù)、酒店所有已上報(bào)工程問(wèn)題及公共工程問(wèn)題等。

7、保安部：門崗區(qū)域衛(wèi)生、車輛停放等

8、餐廳：一樓宴會(huì)大廳、包廂、二樓包廂、客用衛(wèi)生間、員工衛(wèi)生間、餐飲辦公室、所屬公共區(qū)域等責(zé)任區(qū)

9、會(huì)議：二樓會(huì)議室、會(huì)議接待大廳、三樓會(huì)議室、客用衛(wèi)生間、所屬公共區(qū)域等責(zé)任

10、廚房：涼菜間、洗碗間、熱菜間、燒臘間、面點(diǎn)間、蔬菜間、調(diào)料間、冷庫(kù)、庫(kù)房、魚池等區(qū)域

五、扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、儀容儀表類每項(xiàng)扣0.5分；

2、禮節(jié)禮貌類每項(xiàng)扣0.5分；

3、環(huán)境、衛(wèi)生類每項(xiàng)扣0.5分；

4、工作紀(jì)律類每項(xiàng)扣1－5分，包括部門內(nèi)部及對(duì)客；

5、員工日?？记陬惷宽?xiàng)扣0.5－3分；

6、食品、物資、工程安全類每項(xiàng)扣1－5分；

7、每次檢查分區(qū)同類問(wèn)題出現(xiàn)多次的按扣分基數(shù)每次疊加，最多扣三次；

8、上周出現(xiàn)的問(wèn)題如本周同樣出現(xiàn)，扣分翻倍。

9、由員工個(gè)人問(wèn)題出現(xiàn)的工作紀(jì)律按制度處理，不扣部門分值，由外界因素、突發(fā)事件發(fā)生的問(wèn)題，按制度處理，不扣部門分值。

10、平日行政檢查總扣分?jǐn)?shù)不超過(guò)其分區(qū)域分值的10%，特殊情況另定。每周綜合檢查時(shí)扣分無(wú)上限。

六、獎(jiǎng)罰辦法

平日檢查內(nèi)容由行政質(zhì)檢進(jìn)行記錄，每周綜合質(zhì)量檢查完畢后進(jìn)行分值核對(duì)匯總，與次日計(jì)算出部門區(qū)域所扣分值及獎(jiǎng)罰金額。并在經(jīng)理會(huì)議上通報(bào)，由會(huì)議主持人對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，責(zé)令部門區(qū)域限期整改。會(huì)后以現(xiàn)金形式對(duì)一周檢查結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

具體獎(jiǎng)罰數(shù)額見(jiàn)附表。

第四篇：質(zhì)量處理、整改制度

寧夏大方建筑工程有限公司

工程質(zhì)量處理、整改制度

審核：

批準(zhǔn)：

2013年1月18日發(fā)布2013年1月18日實(shí)施

質(zhì)量整改制度、質(zhì)量事故處理制度

一、質(zhì)量整改制度

針對(duì)公司業(yè)務(wù)主管部門簽發(fā)的整改通知單，公司項(xiàng)目部高度重視要以嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)墾的態(tài)度，制定出有針對(duì)性強(qiáng)，切實(shí)可行有效的整改方案，重大事故整改報(bào)送公司總工審核后，呈送給業(yè)務(wù)主管部門，待方案批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按方案實(shí)施并整改。

二、質(zhì)量事故處理制度

1、分部或分項(xiàng)工程中出現(xiàn)的一般不構(gòu)成影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的輕微質(zhì)量事故，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該質(zhì)量事故制訂方案由公司工程部批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

2、工程出現(xiàn)對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響但不能構(gòu)成結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量事故。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人書面形式上報(bào)公司工程部，由公司工程部進(jìn)行分析，并制訂預(yù)防措施，提出處理方案，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施處理，公司質(zhì)檢員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

3、工程出現(xiàn)對(duì)結(jié)構(gòu)有影響的重大質(zhì)量事故時(shí)，項(xiàng)目部立即書面通知公司質(zhì)檢員，工程部檢查核實(shí)后公司總工組織公司各職能部門對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析鑒定論證并組織有關(guān)部門提出處理方案。

4、工程中出現(xiàn)的一切質(zhì)量事故，未按規(guī)定程序辦理。項(xiàng)目部自行處理的視為故意犯罪行為，除按公司規(guī)定進(jìn)行處罰外構(gòu)成犯罪的追究法律責(zé)任。

5、一般質(zhì)量事故的報(bào)告和處理，受監(jiān)工程項(xiàng)目一旦發(fā)生一般質(zhì)量事故，施工單位必須在事故發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告質(zhì)監(jiān)站，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱、事故出現(xiàn)部位、事故概述、估計(jì)經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額、事故初步原因、事故責(zé)任單位、事故責(zé)任人等；

6、重大質(zhì)量事故的報(bào)告和處理

（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生重大質(zhì)量事故，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后 24 小時(shí)內(nèi)向其上級(jí)主管部門、縣建設(shè)行政主管部門和質(zhì)監(jiān)站（若發(fā)生人員傷亡，則需要同時(shí)向勞動(dòng)監(jiān)察部門和檢察機(jī)關(guān)）報(bào)告，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄，并立即停止施工；縣建設(shè)主管部門根據(jù)事故的性質(zhì)和等級(jí)，向縣人民政府和上一級(jí)建設(shè)主管部門報(bào)告；

（2）、重大質(zhì)量事故按其等級(jí)分別由各級(jí)政府成立重大質(zhì)量事故調(diào)查處理小組，組織有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)查、取證和分析處理，提出具體處理意見(jiàn)。事故發(fā)生單位必須提交詳細(xì)的事故報(bào)告及處理意見(jiàn)給質(zhì)監(jiān)站存檔備案。發(fā)生重大質(zhì)量事故的施工現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格按事故調(diào)查處理小組的處理意見(jiàn)進(jìn)行徹底處理并采取了切實(shí)有效的防范和整改措施，報(bào)經(jīng)事故調(diào)查處理小組的專家和質(zhì)監(jiān)站檢查驗(yàn)收簽認(rèn)后方準(zhǔn)復(fù)工。

為了杜絕工程質(zhì)量事故的再次發(fā)生，對(duì)工程質(zhì)量事故的處理必須嚴(yán)格執(zhí)行“事故的原因未查清不放過(guò)、事故當(dāng)事人和群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、事故責(zé)任者和單位負(fù)責(zé)人未受處理不放過(guò)”的“四不放過(guò)”原則。

第五篇：工程質(zhì)量檢查制度

陽(yáng)光青城二期項(xiàng)目01#、02#、04#樓

質(zhì)量、安全生產(chǎn)

管理制度

編制單位：南京八百建筑安裝工程有限公司

質(zhì)量檢查制度

為了質(zhì)量管理工作的有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量，打造精品工程，制定工程質(zhì)量檢查制度。由項(xiàng)目部組織各部門和專業(yè)人員對(duì)已完工程質(zhì)量進(jìn)行定期、日常檢查和專項(xiàng)質(zhì)量檢查。

1、定期檢查制度

項(xiàng)目部成立質(zhì)量檢查組對(duì)已開工工程進(jìn)行每月一次全面質(zhì)量檢查和每周一次的質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目總工程師組織，包括工程部、安質(zhì)部、計(jì)劃部、試驗(yàn)室、物資部、設(shè)備部等部門負(fù)責(zé)人等參加，檢查結(jié)果作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù)，質(zhì)量檢查覆蓋率100%。

2、不定期及日常檢查制度

項(xiàng)目部及工區(qū)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員進(jìn)行不定期和日常施工質(zhì)量檢查，夜間施工必查，要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，必須采取測(cè)量檢查和目測(cè)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行，并形成檢查記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)證，禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。

3、專項(xiàng)檢查制度

對(duì)重要工序、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)施工、隱蔽工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查，由項(xiàng)目部總工程師組織安質(zhì)部與工程部進(jìn)行檢查，工程部應(yīng)先行自檢并填寫工程檢查證有關(guān)內(nèi)容，備齊有關(guān)資料，首先通知內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查簽證，后送監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查和簽認(rèn)重要工序、隱蔽工程檢查證，否則不得隱蔽或進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程質(zhì)量。

各級(jí)管理人員，無(wú)論是否參加定期的質(zhì)量大檢查與否，凡到工地布置、指導(dǎo)、檢查工作時(shí)，均應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)，督促及時(shí)改進(jìn)。

質(zhì)量教育培訓(xùn)制度

為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、規(guī)范和明確質(zhì)量管理行為和職責(zé)，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求，為其提供滿意工程。根據(jù)我公司有關(guān)工程質(zhì)量方面的文件、項(xiàng)目部部質(zhì)量管理文件特制定本質(zhì)量教育培訓(xùn)制度。

一、指揮質(zhì)量教育培訓(xùn)內(nèi)容及要求

1、全員學(xué)習(xí)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、驗(yàn)標(biāo)及質(zhì)量管理辦法；

2、全員了解每月施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量現(xiàn)況；

3、及時(shí)通報(bào)事故案例、警示全體人員；

4、定期、不定期對(duì)管理干部進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。

二、質(zhì)量教育形式

1、利用安全會(huì)議形式進(jìn)行“質(zhì)量重于泰山”宣傳教育；

2、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)；

3、開展質(zhì)量管理交流會(huì)、專題會(huì)；

4、組織參加質(zhì)量事故案例專題會(huì)議；

5、開展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。

三、項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量管理培訓(xùn)

1、各單位對(duì)新工人必須從新進(jìn)行技術(shù)交底并各講解清楚；

2、項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須堅(jiān)持質(zhì)量教育：

①開工前管理人員教育：開工前組織經(jīng)理部所有管理人員，對(duì)本工程的工程概況、質(zhì)量目標(biāo)、工期要求進(jìn)行教育，使每個(gè)人都清楚了解本工程的特點(diǎn)和各項(xiàng)要求，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為每個(gè)人的自覺(jué)行為；同時(shí)要求各級(jí)管理人員，根據(jù)自己的職責(zé)編寫自己的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，并和相關(guān)人員簽訂《責(zé)任狀》。②施工人員入場(chǎng)前教育：工人入場(chǎng)后先組織學(xué)習(xí)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)量工程師、棟號(hào)工程師進(jìn)行講課，內(nèi)容包括：本工程的概況、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法；提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工序、優(yōu)質(zhì)工程的自覺(jué)性和積極性。

③作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員教育：施工隊(duì)入場(chǎng)后，及時(shí)完善施工隊(duì)的質(zhì)量管理體系，并將其納入經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系之中。組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，協(xié)助施工隊(duì)制定相應(yīng)的質(zhì)量管理、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。

④重要工序施工前交底教育：在每道工序開始施工前，由棟號(hào)工程師和質(zhì)量工程師，對(duì)從事本道工序施工的班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干進(jìn)行專門的交底教育，使上述人員明確施工要點(diǎn)、質(zhì)量要求；做到施工時(shí)心中有數(shù)，并指導(dǎo)作業(yè)人員做好各項(xiàng)質(zhì)量要求。⑤教育培訓(xùn)目的、效果：全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)率達(dá)到100%；主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員持證上崗率達(dá)到100%；新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%；作業(yè)隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工質(zhì)量培訓(xùn)率100%。

3、各單位每月建立質(zhì)量教育培訓(xùn)周，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、專題講座、事故案例分析等教育活動(dòng)來(lái)提高全員的質(zhì)量意識(shí)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障職工在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責(zé)任制。

一）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實(shí)施。

3、在組織項(xiàng)目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)；組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任

1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。

3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí) 上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

7、參加每月的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。

8、貫徹實(shí)施業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。

9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。

10、加強(qiáng)外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評(píng)定及文明施工的檢查評(píng)定。

（三）安全人員責(zé)任

1、積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各分包隊(duì)范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

2、制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。

5、開展危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng)，逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。項(xiàng)目部每周一次、班組每日一次。

6、參加施工組織設(shè)計(jì)、會(huì)審；參加安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會(huì)審；參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和安裝驗(yàn)收，提出具體意見(jiàn)，應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗(yàn)收，合格后批準(zhǔn)使用。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)削弱安全管理工作的現(xiàn)象，要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。

9、鑒定?？貏趧?dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其使用。

10、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即改正。

11、督促班組長(zhǎng)按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并指導(dǎo)工人正確使用。

13、參加因工傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

14、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

（四）項(xiàng)目工長(zhǎng)、施工員責(zé)任

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章行為。

3、經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4、每周或不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。

5、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)；若在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。

（五）項(xiàng)目班組長(zhǎng)責(zé)任

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

（六）項(xiàng)目工人責(zé)任

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。

3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。

4、對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕違章指令。

5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。

7、有權(quán)拒絕違章指揮或檢查。

施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)值班室和巡邏護(hù)場(chǎng)體系，配合治安保衛(wèi)人員，門衛(wèi)人員應(yīng)佩帶值勤標(biāo)志。

二、要加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，掌握每人思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，非施工人員不得留宿，特殊情況要保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。

三、治安保衛(wèi)人員應(yīng)每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每月組織治安保衛(wèi)檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的治安情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，并記錄在冊(cè)。

四、教育所屬施工人員遵紀(jì)守法，施工現(xiàn)場(chǎng)不得打架斗毆，不得從事盜竊、窩贓、銷臟、賭博、酗酒等違法犯罪活動(dòng)。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和治安災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合工安機(jī)關(guān)偵破。

六、隨帶民工家屬，須經(jīng)項(xiàng)目部保安人員同意，方可住宿，嚴(yán)禁將小孩帶入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁招用來(lái)歷不明人員和男女混居。

七、凡工地招用外來(lái)人員，必須檢查三證（身份證、務(wù)公證、暫住證、女性持計(jì)生證），證件不齊或無(wú)證人員一律不得招用。

八、違反制度輕微者，按《治安保衛(wèi)工作條例》有關(guān)規(guī)定處罰，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

為落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)安全教育培訓(xùn)要求，規(guī)范安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理，提高工人安全知識(shí)水平和實(shí)際操作技能，保證安全教育培訓(xùn)工作有序進(jìn)行，特制定本制度。

1、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核，由項(xiàng)目部組織進(jìn)行。

2、其他作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核，由安全員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

3、作業(yè)人員培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：

（1）國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（2）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度及職責(zé)。（3）安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)。（4）有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。

4、作業(yè)人員考核主要內(nèi)容包括：

（1）國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

（2）本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)以及易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)、危害、預(yù)防措施和急救措施。

（3）本崗位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度掌握情況。（4）本崗位的各類安全裝置的使用及其維護(hù)保養(yǎng)方法。（5）本崗位的勞動(dòng)保護(hù)用品（器具）和急救器材的使用方法。

質(zhì)量安全事故處理制度

為了保證職工因工傷亡事故及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查、處理和制訂并采取防范措施，確保安全生產(chǎn)，制定本制度。

第一條凡本項(xiàng)目職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的工傷事故的報(bào)告、調(diào)查、處理的適用本制度。

第二條.工傷事故是指職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

第三條.職工傷亡事故，按事故嚴(yán)重程度，分為四類： ⑴．輕傷事故：指職工負(fù)傷后休一個(gè)工作日以上，構(gòu)不成重傷的事故。

⑵．重傷事故：按勞動(dòng)部有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。⑶．死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。

⑷．重大死亡事故：指一次死亡三人以上（含三人）的事故。第四條.職工發(fā)生重傷事故后，負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后，應(yīng)通過(guò)電話或其他快速方法將事故簡(jiǎn)況報(bào)告公司安全部；公司安全部視傷害程度及事故性質(zhì)報(bào)告行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門。報(bào)告事故簡(jiǎn)況，力求準(zhǔn)確。

第五條.項(xiàng)目部對(duì)已發(fā)生的事故要本著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)查報(bào)告，并對(duì)事故調(diào)查的全過(guò)程負(fù)責(zé)。

（1）輕傷事故：由項(xiàng)目分管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查，查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，填寫《傷亡事故登記表》將登記調(diào)查表及時(shí)報(bào)到公司。

（2）重傷事故：由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織調(diào)查組，公司安全部派員參加。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，擬定整改措施。由項(xiàng)目部填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查通知書》于事故后10日內(nèi)報(bào)公司，公司呈報(bào)行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門。

（3）死亡事故：由行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，拍照或者錄像。收集傷亡事故當(dāng)事人、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的陳述和證言，索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故原因，查清事故責(zé)任，擬定整改方案，提出處理意見(jiàn)。項(xiàng)目和公司應(yīng)積極配合事故調(diào)查組的工作。

第六條.發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。如因搶救負(fù)傷人員或?yàn)榉乐故鹿蕯U(kuò)大而必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場(chǎng)情況，做出標(biāo)記，并畫出事故的現(xiàn)場(chǎng)圖。

對(duì)故意破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng)者要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。

第七條.事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束后，依照批準(zhǔn)程序方可清理現(xiàn)場(chǎng)。（1）輕傷事故現(xiàn)場(chǎng)清理，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)。

（2）重傷事故現(xiàn)場(chǎng)清理，由公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）死亡事故現(xiàn)場(chǎng)清理，由公司報(bào)請(qǐng)事故調(diào)查組批準(zhǔn)。第八條.對(duì)事故的處理，必須堅(jiān)持事故原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則進(jìn)行。

第九條.對(duì)事故責(zé)任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰，行政處分，對(duì)觸犯刑律的依法追究其刑事處罰，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第十條 有下列情形之一的事故責(zé)任者，應(yīng)給予處罰或處分，對(duì)觸犯刑律的，追究其刑事責(zé)任。

（1）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成事故的。

（2）扣壓、拖延執(zhí)行“安全隱患通知書”造成事故的。（3）設(shè)計(jì)不符合國(guó)家技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)定，致使設(shè)計(jì)本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。

（4）對(duì)新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的。

（5）組織臨時(shí)性任務(wù)，不制定安全措施，也不對(duì)職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。

（6）分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。

（7）因設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。

（8）生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地環(huán)境不良而造成事故的。（9）因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的。第十一條 對(duì)事故責(zé)任者的懲處，要同本人見(jiàn)面，要及時(shí)宣布，并歸入懲處者本人檔案。

第十二條 對(duì)事故責(zé)任者的懲處，如受懲者不服，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)申訴。

第十四條 為了正確地記述、反映各項(xiàng)目部安全狀況、，掌握事故發(fā)展趨勢(shì)，判斷和確定問(wèn)題范疇及探查事故原因，更好地、有效地做好事故預(yù)測(cè)、預(yù)防工作，各單位應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)的將“事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表”報(bào)公司。

“事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表”不能按時(shí)報(bào)出的，必須申明理由。第十五條 職工傷亡事故的處理，需按下列規(guī)定批準(zhǔn)后方可結(jié)案。

（1）傷事故由項(xiàng)目部提出處理意見(jiàn)，公司安全部批準(zhǔn)結(jié)案。（2）重傷事故由項(xiàng)目部填報(bào)“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”經(jīng)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)結(jié)案。

（3）死亡事故由公司填寫“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”呈報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)結(jié)案。

第十六條 重傷和死亡事故應(yīng)建立事故檔案，應(yīng)歸檔的事故資料如下：

（1）職工傷亡事故登記表；（2）職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告；（3）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、圖片、照片；（4）鑒定、勘察記錄及試驗(yàn)報(bào)告；（5）物證、人證材料；（6）直面、間接經(jīng)濟(jì)損失材料；（7）傷者的自述材料；

（8）醫(yī)療部門的診斷過(guò)程及結(jié)果；（9）處分決定文件；

（10）事故調(diào)查人員的姓名、職務(wù)。

安全隱患整改制度

1.項(xiàng)目部建立隱患整改、檢查、登記、銷案臺(tái)帳。

2.項(xiàng)目部和班組的各項(xiàng)安全檢查，對(duì)查出的隱患要認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)采取措施消除隱患,使作業(yè)場(chǎng)所和各項(xiàng)設(shè)施符合安全施工要求。

3.隱患整改要落實(shí)責(zé)任人，定措施、定完成期限；整改責(zé)任人必須按期、按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行整改，并及時(shí)反饋落實(shí)整改情況，不得進(jìn)行假整改或推遲整改完成期限。

4.隱患整改完成后，項(xiàng)目部或班組有關(guān)執(zhí)行人員應(yīng)及時(shí)填寫整改回單，項(xiàng)目部接到回單后，應(yīng)立即派人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確定整改落實(shí)的結(jié)果，填寫檢查驗(yàn)收記錄。

5.項(xiàng)目檢查人員在實(shí)施檢查過(guò)程中或日常工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，可視其危險(xiǎn)程度，都有下發(fā)隱患整改通知的權(quán)力。

6.凡不認(rèn)真進(jìn)行隱患整改或拖延整改時(shí)間、不及時(shí)填寫整改回單的班組和執(zhí)行人，項(xiàng)目部一經(jīng)查處將給予從重處罰，因整改不力而釀成嚴(yán)重后果造成工傷事故發(fā)生的，除給予處罰外還將追究其法律責(zé)任并清退出場(chǎng)。

7.對(duì)予能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患排除險(xiǎn)情避免了嚴(yán)重事故后果發(fā)生的有功人員，項(xiàng)目部將給予相應(yīng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。