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      村衛(wèi)生室績效考核方案

      時間:2019-05-15 01:31:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《村衛(wèi)生室績效考核方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《村衛(wèi)生室績效考核方案》。

      第一篇:村衛(wèi)生室績效考核方案

      達(dá)州市達(dá)州市通川區(qū)羅江鎮(zhèn) 村衛(wèi)生室績效考核方案

      為有效實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù),用好政府財(cái)政專項(xiàng)資金,強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)和一體化管理的考核機(jī)制,優(yōu)化村衛(wèi)生室績效考核流程,充分調(diào)動村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員工作積極性和工作熱情,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。

      一、考核原則

      堅(jiān)持社會效益優(yōu)先原則。突出村衛(wèi)生室的公益性質(zhì),堅(jiān)持績效考核與績效工資掛鉤。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。根據(jù)村衛(wèi)生室的體制性質(zhì)與功能定位,科學(xué)合理地確定考核內(nèi)容和方法,綜合評價,合理量化。堅(jiān)持質(zhì)量與效率并重的原則。以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度等為主要指標(biāo),同時,加強(qiáng)對規(guī)定指標(biāo)完成情況的考核。堅(jiān)持以考核結(jié)果落實(shí)補(bǔ)助的原則??己私Y(jié)果作為財(cái)政補(bǔ)助及工作人員收入待遇的重要依據(jù),建立健全科學(xué)有效的激勵約束機(jī)制。

      二、資金來源及考核對象

      本方案涉及資金為基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi),考核對象為全鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室。

      三、考核內(nèi)容及考核依據(jù)

      村衛(wèi)生室績效考核內(nèi)容主要包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、村衛(wèi)生室一體化管理、崗位職責(zé)、出勤率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等;考核依據(jù)是《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本藥物制度考核標(biāo)準(zhǔn)》、《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室一體化考核標(biāo)準(zhǔn)》。

      四、考核辦法

      (一)考核程序

      遵循“績效考核、優(yōu)績優(yōu)籌、兼顧公平”的考核原則,在保障基本的基礎(chǔ)上,合理拉開分配檔次,提高各室聘用人員的工作積極性。

      鎮(zhèn)一體化管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室績效考核管理和組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對照《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核細(xì)則》進(jìn)行日常監(jiān)管抽查、季度督查、半年和年終考核。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的20%,半年考核得分占全年考核得分的40%,年終考核得分占全年考核得分的60%。各衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人對照《衛(wèi)生室基藥、公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核細(xì)則》每月進(jìn)行衛(wèi)生室內(nèi)考核并報鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

      (二)考核形式

      1、查閱臺賬:查閱統(tǒng)計(jì)報表、工作臺賬、資料、處方等。

      2、現(xiàn)場檢查:調(diào)閱電腦相關(guān)信息、醫(yī)改政策宣傳、藥品價格公示、藥房管理等。

      3、召開座談會:召開患者及家屬座談會,了解相關(guān)情況。

      4、走訪、電話調(diào)查:走訪、電話調(diào)查每室每人不少于10個服務(wù)對象,進(jìn)行問卷調(diào)查和滿意度測評。

      5、鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員測評:召開鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員會議對各衛(wèi)生室工作滿意度進(jìn)行測評。

      6、每月由衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人實(shí)行站內(nèi)基藥、公共衛(wèi)生服務(wù)等考核。

      五、考核結(jié)果的運(yùn)用

      鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照區(qū)制定村衛(wèi)生室國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)制定全鎮(zhèn)考核辦法,明確其工作內(nèi)容、要求、指標(biāo)及考核評分辦法,每半年考核評估一次,考核結(jié)果跟年終績效考核分配掛鉤。

      六、分配方案

      (一)人員管理

      以鎮(zhèn)為單位原則上按服務(wù)人口1‰的標(biāo)準(zhǔn)核定鄉(xiāng)村醫(yī)生編制數(shù)24人,轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一安排,年齡老、中、輕相結(jié)合,原則上每站配備1名女鄉(xiāng)村醫(yī)生,實(shí)行動態(tài)規(guī)范管理。全面建立人員競聘上崗和到齡退崗制度,實(shí)行考核競聘上崗,合同制管理。競聘上崗人員均需取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師證書和全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)合格證。

      (二)收入分配

      實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度后,村衛(wèi)生室收入主要由以下幾個方面構(gòu)成:包干使用的一般診療費(fèi)(不再收取掛號費(fèi)、診查費(fèi)、注射費(fèi)、一次性注射器輸液器的材料費(fèi)等)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助、實(shí)施國家基本藥物制度財(cái)政補(bǔ)助等?;幯a(bǔ)助分配由基礎(chǔ)性績效工資及獎勵性績效工資組成。

      可以獲得全額基本工資報酬的必備條件:認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)衛(wèi)生室內(nèi)部管理制度,當(dāng)月滿勤,完成單位分派的全部工作任務(wù),工作無主觀故意出現(xiàn)差錯和事故,遵守單位勞動紀(jì)律,無商業(yè)賄賂問題,群眾滿意度在90%以上。

      實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)后政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)在支付基本工資、公用辦公經(jīng)費(fèi)、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用后,余額部分根據(jù)情況確定年度績效工資基數(shù)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行考核分配。

      七、獎懲措施

      1、根據(jù)村衛(wèi)生室全年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作管理考核得分情況,居前三名的村衛(wèi)生室評為“羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和一體化管理先進(jìn)集體”,依次分別獎勵1000元、800元和600元。

      2、在年底將評選我鎮(zhèn)實(shí)施國家基本基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作先進(jìn)個人三名,分別獎勵500元,以資鼓勵。

      3、違反請假制度,每人每月休息天數(shù)累計(jì)超過6天,超過部分扣50元/天。病假超過1個月發(fā)放60%基本工資。事假、曠工期間不計(jì)工資。事假、病假、曠工期間無績效工資。連續(xù)曠工超過15個工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個工作日,單位自動與聘用人員解除聘用合同。

      4、上班時間不在崗、去向不明,發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

      5、違反會議制度,遲到一次扣5元,事假一次扣10元(重大事情除外),無故缺席者扣20元/次。

      7、不執(zhí)行基本藥物制度,違規(guī)使用2011版國家基本藥物目錄以外任何藥物,在室外發(fā)現(xiàn)采購或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物,扣當(dāng)事人1000元/次。若在室內(nèi)發(fā)現(xiàn)采購或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物,全站人員均扣1000元/次。涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進(jìn)集體;一年累計(jì)違規(guī)使用非基藥達(dá)三次的當(dāng)事人將被解除聘用合同,清出鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。

      8、惡意競爭、互相拆臺、有損集體形象和利益者,發(fā)現(xiàn)一次扣200元。

      9、室長帶頭違反管理制度或伙同其他人員違規(guī),從嚴(yán)處理,甚至撤銷室長職務(wù)。涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進(jìn)集體; 10.不執(zhí)行醫(yī)保醫(yī)療管理辦法,不規(guī)范結(jié)報,私自隨意收費(fèi),發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及室長各500元,涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進(jìn)集體;一年累計(jì)違規(guī)收費(fèi)達(dá)三次的,取消當(dāng)事人當(dāng)年的獎勵性績效工資。

      以上處罰在月度績效工資中扣除,不足部分在年度績效工資中扣除,嚴(yán)重者可停發(fā)、扣發(fā)基本工資。

      八、加強(qiáng)收入分配和績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、切實(shí)提高對實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度重要性的認(rèn)識。實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度,政府花錢買服務(wù),就是要回歸醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性,必須通過嚴(yán)格的績效考核培養(yǎng)一支全心全意為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作貢獻(xiàn)、為人民群眾健康服務(wù)的衛(wèi)技隊(duì)伍。堅(jiān)持績效考核工作的公正、公平、公開原則,是對政府負(fù)責(zé),對百姓負(fù)責(zé),對管理工作負(fù)責(zé),對職工自己負(fù)責(zé)。

      2、建立組織,制定方案。鎮(zhèn)政府建立由駐鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、財(cái)政所等部門參加的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)考核發(fā)放工作??己酥幸獙⒒幹贫葘?shí)施情況、管理制度執(zhí)行情況、群眾滿意度等實(shí)際情況納入考核,真正起到績效與工資掛鉤的作用。

      3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各衛(wèi)生室要組織全體鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案和績效考核細(xì)則。認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》內(nèi)容。

      4、加強(qiáng)宣傳。利用各種途徑廣泛宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策。

      通川區(qū)羅江中心衛(wèi)生院

      2018年1月15月

      第二篇:河口鎮(zhèn)2014年村衛(wèi)生室績效考核方案

      南沈灶鎮(zhèn)2014年村衛(wèi)生室績效考核方案

      為有效實(shí)施國家基本藥物制度,用好政府財(cái)政補(bǔ)助資金,強(qiáng)化基本藥物制度和一體化管理的考核機(jī)制,優(yōu)化村衛(wèi)生室績效考核流程,充分調(diào)動村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員工作積極性和工作熱情,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。

      一、考核原則

      堅(jiān)持社會效益優(yōu)先原則。突出村衛(wèi)生室的公益性質(zhì),堅(jiān)持績效考核與績效工資掛鉤。

      堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。根據(jù)村衛(wèi)生室的體制性質(zhì)與功能定位,科學(xué)合理地確定考核內(nèi)容和方法,綜合評價,合理量化。

      堅(jiān)持質(zhì)量與效率并重的原則。以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度等為主要指標(biāo),同時,加強(qiáng)對規(guī)定指標(biāo)完成情況的考核。

      堅(jiān)持以考核結(jié)果落實(shí)補(bǔ)助的原則??己私Y(jié)果作為財(cái)政補(bǔ)助及工作人員收入待遇的重要依據(jù),建立健全科學(xué)有效的激勵約束機(jī)制。

      二、資金來源及考核對象

      本方案涉及資金為基本藥物制度財(cái)政配套補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),考核對象為全鎮(zhèn)執(zhí)行基本藥物制度的村衛(wèi)生室聘用人員。

      三、考核內(nèi)容及考核依據(jù)

      村衛(wèi)生室績效考核內(nèi)容主要包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、村衛(wèi)生室一體化管理、崗位職責(zé)、出勤率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等;考核依據(jù)是《南沈灶鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本藥物制度考核標(biāo)準(zhǔn)》、《南沈灶鎮(zhèn)村衛(wèi)生室一體化考核標(biāo)準(zhǔn)》。

      四、考核辦法

      (一)考核程序

      遵循“績效考核、優(yōu)績優(yōu)籌、兼顧公平”的考核原則,在保障基本的基礎(chǔ)上,合理拉開分配檔次,提高各室聘用人員的工作積極性。

      鎮(zhèn)一體化管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室績效考核管理和組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對照《南沈灶鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核細(xì)則》進(jìn)行日常監(jiān)管抽查、季度督查、半

      年和年終考核。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的20%,半年考核得分占全年考核得分的40%,年終考核得分占全年考核得分的60%。各衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人對照《衛(wèi)生室基藥、公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核細(xì)則》每月進(jìn)行衛(wèi)生室內(nèi)考核并報鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

      (二)考核形式

      1、查閱臺賬:查閱統(tǒng)計(jì)報表、工作臺賬、資料、病歷及處方等。

      2、現(xiàn)場檢查:調(diào)閱電腦相關(guān)信息、醫(yī)改政策宣傳、藥品價格公示、藥房管理等。

      3、召開座談會:召開單位職工、患者及家屬座談會,了解相關(guān)情況。

      4、走訪、電話調(diào)查:走訪、電話調(diào)查每室每人不少于10個服務(wù)對象,進(jìn)行問卷調(diào)查和滿意度測評。

      5、鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員測評:召開鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員會議對各衛(wèi)生室工作滿意度進(jìn)行測評。

      6、每月由室長實(shí)行室內(nèi)基藥、公共衛(wèi)生服務(wù)等考核。

      五、考核結(jié)果的運(yùn)用

      鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照市制定村衛(wèi)生室基本藥物考核標(biāo)準(zhǔn)制定本鎮(zhèn)考核辦法,明確其工作內(nèi)容、要求、指標(biāo)及考核評分辦法,每半年考核評估一次,考核結(jié)果跟年終績效考核分配掛鉤。

      六、分配方案

      (一)人員管理

      以鎮(zhèn)為單位原則上按服務(wù)人口1‰的標(biāo)準(zhǔn)核定鄉(xiāng)村醫(yī)生編制數(shù)48人,轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一安排,年齡老、中、輕相結(jié)合,原則上每站配備1名女鄉(xiāng)村醫(yī)生,實(shí)行動態(tài)規(guī)范管理。全面建立人員競聘上崗和到齡退崗制度,實(shí)行考核競聘上崗,合同制管理。競聘上崗人員均需取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師證書和全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)合格證。

      (二)收入分配

      實(shí)施國家基本藥物制度后,村衛(wèi)生室收入主要由以下幾個方面構(gòu)成:包干使用的一般診療費(fèi)(不再收取掛號費(fèi)、診查費(fèi)、注射費(fèi)、一次性注射器輸液器的材

      料費(fèi)等)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助、實(shí)施國家基本藥物制度財(cái)政補(bǔ)助等?;幯a(bǔ)助分配由基礎(chǔ)性績效工資及獎勵性績效工資組成。

      1、基礎(chǔ)性績效工資

      (1)村衛(wèi)生室聘用在職人員:基本工資800月/元,工齡津貼自正式聘用起,按每滿1年2元的標(biāo)準(zhǔn)遞加。

      (2)退休返聘人員:基本工資800月/元,具備鄉(xiāng)村醫(yī)生、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師(包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)級)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格者依次遞增100月/元。

      (3)室長津貼:衛(wèi)生室管理實(shí)行室長負(fù)責(zé)制,室長由鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘用,聘用后室長享受200元/月/人的室長津貼。

      (4)村衛(wèi)生室運(yùn)行經(jīng)費(fèi):含水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)及辦公用筆紙等費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn):200元/月,超不補(bǔ)差不扣,包干使用,與基礎(chǔ)性績效工資一并發(fā)放(負(fù)責(zé)人)。

      以上的基礎(chǔ)性績效工資和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)均按季度進(jìn)行發(fā)放。

      可以獲得全額基本工資報酬的必備條件:認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)衛(wèi)生室內(nèi)部管理制度,當(dāng)月滿勤,完成單位分派的全部工作任務(wù),工作無主觀故意出現(xiàn)差錯和事故,遵守單位勞動紀(jì)律,無商業(yè)賄賂問題,群眾滿意度在90%以上。

      2、獎勵性績效工資:

      (1)衛(wèi)生室在職工作人員:實(shí)施基本藥物制度后政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)在支付基本工資、養(yǎng)老保險、工傷保險、房屋建設(shè)債務(wù)償還款(含本息)、事業(yè)發(fā)展基金、福利經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療責(zé)任保險、公用辦公經(jīng)費(fèi)、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用后,余額部分根據(jù)情況確定績效工資基數(shù)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行考核分配。

      (2)編內(nèi)退休返聘工作人員:參照在職人員同等績效考核。

      各室績效考核工資基數(shù)與各室年終考核得分掛鉤;

      鄉(xiāng)村醫(yī)生個人年終績效考核工資實(shí)行室內(nèi)考核浮動,考核依據(jù)為各室考核結(jié)果及鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各人的測評結(jié)果。

      年終績效考核工資、獎勵經(jīng)費(fèi)于年終考核后,上級基藥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)結(jié)算到位后次月下發(fā)。

      七、福利待遇

      統(tǒng)一為在職人員(包括實(shí)習(xí)期滿一年的人員)繳納養(yǎng)老保險(參照縣企業(yè)職工養(yǎng)老保險標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行);繳納意外傷害保險,保險金由集體負(fù)擔(dān)。

      八、獎懲措施

      1、根據(jù)村衛(wèi)生室全年的基藥及一體化管理考核得分情況,居前三名的村衛(wèi)生室評為“南沈灶鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本藥物實(shí)施和一體化管理先進(jìn)集體”,依次分別獎勵1000元、800元和600元。

      2、在年底將評選我鎮(zhèn)基本藥物實(shí)施和一體化管理先進(jìn)個人三名,分別獎勵400元,以資鼓勵。

      3、違反請假制度,每人每月休息天數(shù)累計(jì)超過6天,超過部分扣50元/天。病假超過1個月發(fā)放60%基本工資。事假、曠工期間不計(jì)工資。事假、病假、曠工期間無績效工資。連續(xù)曠工超過15個工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個工作日,單位自動與聘用人員解除聘用合同。

      4、上班時間不在崗、去向不明,發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

      5、違反會議制度,遲到一次扣5元,事假一次扣10元(重大事情除外),無故缺席者扣20元/次。

      6、私自在外輸液,發(fā)現(xiàn)一次扣200元,第二次扣500元,第三次予以解聘。

      7、不執(zhí)行基本藥物制度,違規(guī)使用2011版國家基本藥物目錄以外任何藥物,在室外發(fā)現(xiàn)采購或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物,扣當(dāng)事人1000元/次。若在室內(nèi)發(fā)現(xiàn)采購或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物,全站人員均扣1000元/次。涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進(jìn)集體;一年累計(jì)違規(guī)使用非基藥達(dá)三次的當(dāng)事人將被解除聘用合同,清出鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。

      8、惡意競爭、互相拆臺、有損集體形象和利益者,發(fā)現(xiàn)一次扣200元。

      9、室長帶頭違反管理制度或伙同其他人員違規(guī),從嚴(yán)處理,甚至撤銷室長職務(wù)。涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進(jìn)集體;

      10.不執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法,不規(guī)范結(jié)報,私自隨意收費(fèi),發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及室長各500元,涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進(jìn)集體;一年累計(jì)違規(guī)收費(fèi)達(dá)三次的,取消當(dāng)事人當(dāng)年的獎勵性績效工資。

      以上處罰在月度績效工資中扣除,不足部分在績效工資中扣除,嚴(yán)重者

      可停發(fā)、扣發(fā)基本工資。

      九、加強(qiáng)收入分配和績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、切實(shí)提高對實(shí)施基本藥物制度重要性的認(rèn)識。實(shí)施基本藥物制度,政府花錢買服務(wù),就是要回歸醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性,必須通過嚴(yán)格的績效考核培養(yǎng)一支全心全意為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作貢獻(xiàn)、為人民群眾健康服務(wù)的衛(wèi)技隊(duì)伍。堅(jiān)持績效考核工作的公正、公平、公開原則,是對政府負(fù)責(zé),對百姓負(fù)責(zé),對管理工作負(fù)責(zé),對職工自己負(fù)責(zé)。

      2、建立組織,制定方案。鎮(zhèn)政府建立由駐鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、財(cái)政所等部門參加的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的基藥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)考核發(fā)放工作??己酥幸獙⒒幹贫葘?shí)施情況、管理制度執(zhí)行情況、群眾滿意度等實(shí)際情況納入考核,真正起到績效與工資掛鉤的作用。

      3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各衛(wèi)生室要組織全體鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)縣、鎮(zhèn)制定的績效考核方案和績效考核細(xì)則。認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》提高正確使用基本藥物的技能,建立合理用藥的觀念,引導(dǎo)群眾建立良好用藥習(xí)慣。

      4、加強(qiáng)宣傳。利用各種途徑廣泛宣傳基本藥物制度,引導(dǎo)群眾支持和配合基本藥物制度的實(shí)施,鼓勵群眾對各基層單位實(shí)施基本藥物制度進(jìn)行監(jiān)督。

      附:南沈灶鎮(zhèn)2014年村衛(wèi)生室基本藥物制度考核標(biāo)準(zhǔn)

      東臺市南沈灶鎮(zhèn)

      二〇一四年三月二十日

      第三篇:村衛(wèi)生室績效考核總結(jié) 上半年

      2012年柏寺營鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院

      上半年對村衛(wèi)生室績效考核總結(jié)

      各村衛(wèi)生室:

      為了全面掌握2012年各村衛(wèi)生室目標(biāo)管理責(zé)任書的完成情況,促進(jìn)各衛(wèi)生室的衛(wèi)生工作的持續(xù)和諧發(fā)展,按照我院安排,于2012年7月1日至2012年7月11日對所管轄的24所衛(wèi)生室進(jìn)行2012年上半年年終考核。衛(wèi)生院成立了考核小組,由龐建彤院長擔(dān)任組長,馮素梅同志擔(dān)任副組長,孫海林、常娜娜、鄭希玲、霍俊英等人參加考核,考核情況如下:

      一、考核方法:本次考核以《柏寺營鄉(xiāng)村衛(wèi)生室考核細(xì)則》為依據(jù),結(jié)合平時工作情況,采取聽取匯報,現(xiàn)場調(diào)查。查閱資料的方法,量化打分,綜合評定。

      二、通過考核,各衛(wèi)生室工作都有所加強(qiáng),綜合防病能力明顯提高,工作責(zé)任心強(qiáng),各項(xiàng)工作以逐步規(guī)范。能夠按照上級部門的要求保質(zhì)保量的完成本的各項(xiàng)工作任務(wù)。但也存在一定的不足:

      1、計(jì)劃免疫、傳染病報送不夠及時,有漏報、不報的現(xiàn)象。

      2、新婚登記,登記不規(guī)范,兒童出生登記,登記不清晰。

      3、健康 教育宣傳欄更換不及時,未留有宣傳底稿。

      4、部分衛(wèi)生室沒有新農(nóng)合和補(bǔ)償公示資料。

      5、有個別衛(wèi)生室中醫(yī)藥宣傳和中醫(yī)藥服務(wù)不到位。

      6、在村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,由于條件限制個別村衛(wèi)生室沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,因此我們給予書面告知,責(zé)令其限期整改,此次考核,望好的方面我們繼續(xù)努力,不足之處在今后的工作里加以改進(jìn)。

      三、通過現(xiàn)場量化打分和綜合評定。我院決定對柏東村衛(wèi)生室、下河町村衛(wèi)生室、楊莊村衛(wèi)生室給予獎勵。

      2012年上半年在各級部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在我院和各衛(wèi)生室的共同努力下,我們?nèi)〉靡欢ǔ煽?,但也存在一些問題,望在以后的工作中克服缺點(diǎn)和不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),力爭把我院的各項(xiàng)工作做得更好。

      柏寺營鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院

      2012年7月15日

      第四篇:2014年湘濱鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核方案

      湘濱鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核實(shí)施方案

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員績效考核評價細(xì)則》的通知精神,建立科學(xué)公平、體現(xiàn)績效的綜合考核機(jī)制,充分調(diào)動基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員積極性,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況特制訂該實(shí)施方案。

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)。

      基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對績效考核工作的重要性,緊迫性的認(rèn)識。及時成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人具體負(fù)責(zé),制訂工作制度明確責(zé)任,使績效考核工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,每季度對轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室及其工作人員進(jìn)行績效考核工作??冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:王球

      副組長:夏新宇、巢陵

      成員:王志文、王艷竹、羅奇志、朱小軍、劉賽清、楊雙、王蓉

      2、提高認(rèn)識,加大宣傳。

      績效考核是保障村室及其工作人員按照新機(jī)制的正常運(yùn)行的重要舉措,是建立獎勤罰懶、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得分配制度,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性的有效手段。充分認(rèn)識到績效考核實(shí)施的積極意義,向村醫(yī)宣傳績效考核細(xì)則的內(nèi)容,充分調(diào)動業(yè)務(wù)骨干的積極性,更好的為群眾提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      3、明確任務(wù),細(xì)化分工。

      為了進(jìn)一步明確工作任務(wù),落實(shí)管理職責(zé)把工作任務(wù)細(xì)化、量化使考核真實(shí)反映實(shí)際情況,具體分工如下:

      1)王球院長:全面負(fù)責(zé)。

      2)巢陵負(fù)責(zé):基本醫(yī)療。

      3)夏新宇負(fù)責(zé):公共衛(wèi)生。

      4、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)明紀(jì)律。

      衛(wèi)生室在接受本院的進(jìn)行考核時,一定要提供真實(shí) 考 核 材 料,對 編 造、篡 改 考 核 資 料 弄 虛 作 假、截 留、挪用、套 取 資 金 的 單 位 和 個 人,已 經(jīng) 查 實(shí),將 按 有 關(guān) 規(guī) 定 予 以 嚴(yán) 肅 處 理,并 追 究 單 位 和個人責(zé)任。績 效 考 核 細(xì) 則,要 堅(jiān) 持 公 開 透 明、公平公 正,要 堅(jiān) 決 杜 絕 人 情 考 核 和 形 式 主 義,嚴(yán) 禁 徇 私 舞 弊,篡 改 考 核 結(jié) 果,謀 取 個 人利益,對違法違紀(jì)者,一經(jīng)查實(shí),將按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

      2014年元月

      第五篇:河夾鎮(zhèn)2012年村衛(wèi)生室績效考核方案

      河夾鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年村級基本公共衛(wèi)生

      服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績效考核分配方案

      根據(jù)鄖西縣衛(wèi)生局、鄖西縣財(cái)政局文件西衛(wèi)【2011】75號文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況,經(jīng)河夾鎮(zhèn)衛(wèi)生院院委會討論,報縣衛(wèi)生局批示,現(xiàn)制定本方案,具體方案如下;

      一、指導(dǎo)原則:

      為了很好落實(shí)河夾鎮(zhèn)2012年村級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分配,進(jìn)一步提高村衛(wèi)生室的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益,不斷深化村級基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效分配制度,逐步建立按村衛(wèi)生室的考核分?jǐn)?shù)、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量取酬,充分調(diào)動各村醫(yī)的積極性和勞動創(chuàng)造性。

      二、績效考核分配:

      堅(jiān)持以衛(wèi)生院考核分?jǐn)?shù)為主的原則;堅(jiān)持按勞分配與服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的原則,多勞多得,少勞少得,不勞不得的發(fā)放方法。

      三、經(jīng)費(fèi)績效的組成:

      服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的撥付:根據(jù)縣衛(wèi)生局、財(cái)政局有關(guān)文件精神要求,按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)際撥付總額的40%進(jìn)行考核分配,分配方法是;全鎮(zhèn)22個村衛(wèi)生室實(shí)際考核的分?jǐn)?shù)與考核總分值的比例數(shù)乘以公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等于實(shí)際撥付總額﹙所得分值就是待分配的金額﹚。一是提取5-7%用于獎勵當(dāng)年迎檢村、當(dāng)年村衛(wèi)生室建設(shè)投入比較大的、平時工作表現(xiàn)好的人﹙單項(xiàng)獎勵控制在200-500元﹚。二是按實(shí)際完成的工作量乘以各項(xiàng)補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)。居民健康檔案信息、體檢表按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行、公共衛(wèi)生服務(wù)管理手冊2元/人、服務(wù)卷5元/人/張、發(fā)放葉酸5元/人份、孕婦采血檢測村醫(yī)督促8元/人,自采15元/人,衛(wèi)生院協(xié)建檔案按經(jīng)費(fèi)1/2的兌現(xiàn)。三是在前兩項(xiàng)分配的余額與所考核村的實(shí)際分?jǐn)?shù)比值乘以各村考核的分?jǐn)?shù),三項(xiàng)之和就是各村所得到的公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)。四是1-9月份按實(shí)際工作量經(jīng)費(fèi)的80%發(fā)放,剩余20%待各村把各種資料完善檢查合格并完全錄入電子檔案后,與年終考核后的經(jīng)費(fèi)一并匯總兌現(xiàn)。

      河夾鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2012年9月15日

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