第一篇：最全建筑公司及項(xiàng)目崗位責(zé)任制（范文模版）

遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

2、對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，制定措施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財(cái)、物，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

3、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，包括工程計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行，主持項(xiàng)目部的管理評(píng)審及改進(jìn)措施的落實(shí)。

5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。

6、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來(lái)往，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。

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施工員崗位責(zé)任制

1、學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過(guò)程中加以執(zhí)行和運(yùn)用。

2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審。

3、參與編制施工組織設(shè)計(jì)，并按施工組織計(jì)劃組織綜合施工，保證施工進(jìn)度。

4、對(duì)質(zhì)量安全等方面措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織班組開(kāi)展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄。

5、合同計(jì)算與確定各種物資、資料、工具、運(yùn)輸設(shè)備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

6、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工有向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實(shí)施。

7、發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)總公司。參與配合對(duì)事故的調(diào)查分析，對(duì)事故原因采取措施，防止事故的重復(fù)發(fā)生。

8、必須樹(shù)立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先解決安全問(wèn)題，再進(jìn)行生產(chǎn)。

9、必須、及時(shí)執(zhí)行安全部門（人員）下達(dá)的事故隱患整改通知書及上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指令。

10、組織所屬班組搞好安全活動(dòng)日，對(duì)施工中存在的安全問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)制定改進(jìn)措施，進(jìn)行整改，做到不安全的部位不安排生產(chǎn)，應(yīng)在班組中選一作風(fēng)正派，工作熱情積極，有經(jīng)驗(yàn)的工人兼職安全員。

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質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量和計(jì)量工作。

2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按照施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。

3、認(rèn)真實(shí)施施工工序管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。

4、在施工過(guò)程中，一句現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。

5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和見(jiàn)證取樣（二次檢測(cè)）工作。

6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。

7、在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。

8、負(fù)責(zé)工程全過(guò)程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢和送檢工作。

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安全員崗位責(zé)任制

1、學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實(shí)。

2、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時(shí)督促檢查各班組、各工種安全教育實(shí)施情況。

3、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。

4、按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全工作。

5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時(shí)提出改進(jìn)措施。

6、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。

7、有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格后，方能復(fù)工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無(wú)證上崗者，可停止其工作。遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

材料員崗位責(zé)任制

1、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提交材料申請(qǐng)及加工計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。

2按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選擇采購(gòu)工作；對(duì)材料價(jià)值量比較大的，應(yīng)現(xiàn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考，為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。

3、具體落實(shí)材料將本目標(biāo)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

4、參與材料采購(gòu)合同的管理。

5、做好材料進(jìn)場(chǎng)、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物質(zhì)利用和余料處理工作。

6、做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)索賠。

7、參與工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議，做好材料部門供料管理。

8、做好與文明施工有關(guān)的材料對(duì)方管理工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，做到帳、物、卡相符。

10、做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時(shí)完成報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量的核算，及時(shí)登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。

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預(yù)算員崗位責(zé)任制

1、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。

2、熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審。

3、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解采用的施工工藝和方法。

4、掌握并熟悉各項(xiàng)定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法（包括國(guó)家和江西省的規(guī)定，以及各個(gè)地區(qū)結(jié)合實(shí)際編制的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）。

5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重逄等問(wèn)題，能及時(shí)做好調(diào)整方案。

7、根據(jù)施工預(yù)算，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對(duì)比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。

8、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。

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施工班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見(jiàn)，協(xié)助班長(zhǎng)做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、協(xié)助班長(zhǎng)主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助班長(zhǎng)搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)。

3、參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實(shí)整改措施。

4、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。

5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險(xiǎn)因素要及時(shí)上報(bào)。

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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、貫徹國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制和報(bào)審工作。

2、主持項(xiàng)目的安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件問(wèn)題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。

3、主持施工組織設(shè)計(jì)的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時(shí)，負(fù)責(zé)落實(shí)施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。

4、支持對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作。

5、主持對(duì)安全技術(shù)措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問(wèn)題。

6、主持安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

7、參加重大安全隱患、安全傷亡事故調(diào)查分析，主持提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

8、主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。

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安全生產(chǎn)教育制度

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，培養(yǎng)職工“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”的思想。各項(xiàng)目部必須進(jìn)行安全宣傳教育活動(dòng)，并制定定期安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

2、對(duì)新入廠的工人進(jìn)行入廠安全教育，經(jīng)宣傳教育的人員必須入冊(cè)登記，存檔備案。

3、根據(jù)國(guó)家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)人員除進(jìn)行必要的安全教育外，還必須進(jìn)行本工種的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得專業(yè)操作證書。對(duì)未持證者，不得準(zhǔn)許上崗，如因無(wú)證上崗操作而造成的傷亡事故，追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

4、項(xiàng)目施工工程雇傭的民工、臨時(shí)合同工進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部組織班組進(jìn)行上崗前的安全教育，并提供名單和安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總公司質(zhì)安科備案。

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安全生產(chǎn)檢查制度

1、項(xiàng)目部必須進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。班組應(yīng)做到當(dāng)日檢查，當(dāng)日記錄。項(xiàng)目部每半月檢查一次，總公司每季度進(jìn)行一次安全大檢查，并進(jìn)行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對(duì)其進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。

2、安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，根據(jù)表格規(guī)定項(xiàng)目，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。對(duì)不合格工程，限期整改，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

3、安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違犯安全技術(shù)操作規(guī)程的問(wèn)題，或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全的事故隱患，應(yīng)及時(shí)口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。重大隱患應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關(guān)人員承擔(dān)法律責(zé)任。

4、安全員無(wú)論在任何時(shí)候執(zhí)行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。違者根據(jù)情節(jié)大小，予以嚴(yán)肅處理。

5、安全員必須嚴(yán)格遵章守紀(jì)，在工作中不得假公濟(jì)私，要公正嚴(yán)明，忠于職守。如因安全員玩急職守，不堅(jiān)持原則，對(duì)工作重點(diǎn)部位檢查馬虎了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予扣發(fā)獎(jiǎng)金、降級(jí)，直至撤銷職務(wù)的處分。

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安全管理制度

1、項(xiàng)目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)程”和《江西省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及《單位工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。凡是不了解“規(guī)程”和“標(biāo)準(zhǔn)”的技術(shù)人員和未受過(guò)安全教育的工人，不得參加工程施工。

2、工程施工組織設(shè)計(jì)必須有安全措施部分。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)入口處，必須設(shè)置“五牌”、“二圖”，危險(xiǎn)場(chǎng)所必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內(nèi)部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理。

5、項(xiàng)目工地要按施工組織設(shè)計(jì)要求和安全規(guī)程設(shè)置安全防護(hù)設(shè)備，對(duì)按要求需要使用安全防護(hù)設(shè)施（安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)棚、防護(hù)欄桿、吊欄安全門、預(yù)留洞防護(hù)蓋板、觸電保護(hù)器、電氣配電箱、安全標(biāo)志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應(yīng)付的，經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止。

6、凡進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須帶安全帽，對(duì)經(jīng)教育不戴者，一人一次罰款10元；對(duì)穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等、帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的一律罰款25元。

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治安保衛(wèi)管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照〝誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原則，確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。

2、工程項(xiàng)目設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。

3、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，白天對(duì)外來(lái)人、進(jìn)出車輛及物資歷進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)；重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛(wèi)工作。

4、加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，摸清人員底細(xì)，掌握個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；非施工人員不得留在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

5、每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開(kāi)一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議、檢查、整改記錄存入資料內(nèi)備查。

6、地易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫(kù)專管，非經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用；不按此行，造成嚴(yán)重后果究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)會(huì)員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。

8、更衣室、財(cái)務(wù)室及職工宿舍等到易發(fā)案件部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件；嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

9、鍋爐房、變配電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場(chǎng)的要害部位，制定具體措施，確保安全。

10、做好成品保護(hù)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害的發(fā)生。

11、在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。

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質(zhì) 量 管 理 制 度

一、項(xiàng)目部必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、項(xiàng)目部必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。

八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

安全技術(shù)交底制度

1、技術(shù)交底形式：按分級(jí)交底進(jìn)行，在總公司工程師向本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底后，技術(shù)負(fù)責(zé)人再向班組進(jìn)行交底，工人班組在接受交底后，班組長(zhǎng)應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證按交底的內(nèi)容、要求進(jìn)行施工；

2、技術(shù)交底的依據(jù)：經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審后的正式施工圖紙，和國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；

3、技術(shù)交底的方法：會(huì)議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；

4、技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過(guò)檢查與審核后，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。所有的技術(shù)交底資料，都是施工中的技術(shù)資料，都要列入工程技術(shù)檔案；

5、整個(gè)工程施工，各分部分項(xiàng)工程，均需作技術(shù)交底，尤其是特殊和隱蔽工程；

6、技術(shù)交底必須有針對(duì)性、可行性、時(shí)效性。特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工種的技術(shù)交底，必須及時(shí)、實(shí)用、可靠。

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總經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策；主持建筑施工企業(yè)全面工作；負(fù)責(zé)處理建筑施工企業(yè)行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政府職能部門制定的對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀念。

4、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善企業(yè)各部門崗位職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)確定企業(yè)部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。

7、對(duì)本企業(yè)各部門主管級(jí)（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績(jī)效考核，有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理。

8、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。

9、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

10、負(fù)責(zé)審核企業(yè)資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

11、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核。

12、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

13、了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高企業(yè)的經(jīng)理效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大企業(yè)知名度。

14、定期組織召開(kāi)企業(yè)部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究企業(yè)現(xiàn)階段 遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況。

副總經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、協(xié)助、配合企業(yè)總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助總經(jīng)理組織研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

3、組織擬報(bào)企業(yè)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

4、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的協(xié)作關(guān)系。

6、組織收集市場(chǎng)銷售信息、用戶反饋信息等。

7、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。

8、組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。

9、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展和督導(dǎo)本企業(yè)的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

10、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

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財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算資料及分包工程的結(jié)算。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

3、編制固定資金使用計(jì)劃，編制成本、利潤(rùn)計(jì)劃，編制分百單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)用控制計(jì)劃。嚴(yán)格按審批制度及審批程序控制購(gòu)置計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，正確及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)結(jié)算。

4、貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)及成本管理標(biāo)準(zhǔn)。

5、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。

6、財(cái)務(wù)檔案的綜合管理。

7、編制月度工資發(fā)放明細(xì)表，審核并填制工資方面業(yè)務(wù)記帳憑證。

8、成本核算審核。

9、貫徹執(zhí)行勞動(dòng)工資政策、法令，執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。

10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的審核和工資獎(jiǎng)金的使用、管理。

11、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額。

12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和使用標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)。

13、做好主持編制、審批材料計(jì)劃。

14、定期檢查指導(dǎo)部門內(nèi)及所屬分包財(cái)務(wù)核算工作。

15、填寫工作日?qǐng)?bào)。

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辦公室主任崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實(shí)施；直接對(duì)公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。

3、隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系

4、做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實(shí)際問(wèn)題和難題。

5、搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

6、負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。

7、負(fù)責(zé)工資質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

8、協(xié)助公司信息部的信息收集與傳遞工作。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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總工程師崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。

2、積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。

3、負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。

4、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

5、負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

6、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。

7、負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。

8、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。

9、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)信息。

10、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

11、負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。

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質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量科行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。

3、負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測(cè)量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí)，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)，核定質(zhì)量等級(jí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的檢查狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過(guò)程，要開(kāi)具〈不合格物資評(píng)審記錄〉通知有關(guān)人員按照評(píng)審權(quán)限進(jìn)行評(píng)審。

6、參與審核各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，參與審核各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施，并對(duì)施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量計(jì)劃）的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7、組織質(zhì)量專業(yè)會(huì)議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，對(duì)可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制。

8、負(fù)責(zé)識(shí)別本部門的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，填寫〈環(huán)境因素調(diào)查表〉、〈危險(xiǎn)源調(diào)查表〉，反饋給技術(shù)部和安保部，加強(qiáng)本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評(píng)審會(huì)議，與各部門和項(xiàng)目部進(jìn)行交流、溝通。

9、根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化，對(duì)本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)和不符合趨勢(shì)立即采取糾正預(yù)防措施，并將檢查情況填入〈管理體系運(yùn)行檢查記錄〉；負(fù)責(zé)對(duì)檢查中不能立即解決的不符合項(xiàng)制定糾正與預(yù)防措施，并組織實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)志、收回等工作。

11、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。

3、參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。

4、組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問(wèn)題。

5、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。

6、每周必須召開(kāi)一次工作例會(huì)。

7、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。

8、每天做好工作日?qǐng)?bào)。

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安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、主持管理安全防護(hù)保護(hù)體系、文明施工保證體系、消防保證體系。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。

3、熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

4、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。

5、做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。

6、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。

7、堅(jiān)持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

8、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

9、加強(qiáng)分包單位管理。

10、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和位置哪個(gè)指揮人員進(jìn)行處罰。

11、貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。

12、每天用日檢表反映安全問(wèn)題。

13、收集安全技術(shù)交底、安全活動(dòng)記錄，查原始記錄及班組日志。

14、驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。

15、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告安全情況和文明施工情況。

16、真實(shí)填寫安全管理工作日?qǐng)?bào)。遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

項(xiàng)目經(jīng)理管理制度

為更好的落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，為更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益，為了項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全得到有效保障。工程項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，公司進(jìn)行全方位的支持、監(jiān)督、控制、以確保工程能順利進(jìn)行。公司與項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)共同協(xié)定的目標(biāo)，共創(chuàng)雙贏，使公司資源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，項(xiàng)目經(jīng)理能得到最合理的回報(bào)。制定本管理制度。

1、項(xiàng)目經(jīng)理要將所管理工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度報(bào)送公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，在公司相關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督下，靈活自主地開(kāi)展項(xiàng)目施工活動(dòng)。

2、在不違背公司管理原則的基礎(chǔ)上，健全項(xiàng)目本身的各種規(guī)章制度，并將其落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮各種規(guī)章制度應(yīng)有的效力。

3、準(zhǔn)確理解、執(zhí)行、優(yōu)化公司的管理意圖；認(rèn)真執(zhí)行、遵守公司制定或由公司頒布實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度。項(xiàng)目經(jīng)理須遵循在公司指引下進(jìn)行各項(xiàng)工作；項(xiàng)目經(jīng)理必須執(zhí)行公司制定的審批程序；項(xiàng)目經(jīng)理必須遵守公司對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理。

4、財(cái)務(wù)管理方面，執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度，如因?qū)嶋H情況需要，亦可在不違背公司財(cái)務(wù)管理制度的前提下予以適當(dāng)補(bǔ)充，但必須事先經(jīng)公司書面同意。

5、落實(shí)公司與項(xiàng)目部約定的各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)補(bǔ)充或修正完成各類指標(biāo)的先決條件。

6、文明施工，積極維護(hù)公司良好社會(huì)形象與商業(yè)信譽(yù)。

7、對(duì)因組織、指揮并參與工程的施工過(guò)程中所了解或知悉的關(guān)于公司 遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

或任何公司的業(yè)務(wù)合作伙伴的商業(yè)秘密不得向任何第三方披露。

8、項(xiàng)目部聘請(qǐng)項(xiàng)目人員時(shí)必須要求入職人員出具各種資格證書、職稱證明及其它各類相關(guān)證件，所聘人員須與項(xiàng)目部簽訂崗位責(zé)任書和勞動(dòng)合同。

9、嚴(yán)格按照業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量要求組織施工隊(duì)伍進(jìn)行施工建設(shè)；遇質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)召集所有相關(guān)責(zé)任人員分析原因，確定解決方案，嚴(yán)厲整改，追究相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并及時(shí)向公司匯報(bào)。

10、作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任第一人，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全文明施工；如發(fā)生安全事故應(yīng)及時(shí)開(kāi)會(huì)分析，找出原因，確定責(zé)任劃分，提出改進(jìn)措施，并及時(shí)向公司匯報(bào)。

11、根據(jù)業(yè)主與公司的總體要求負(fù)責(zé)組織、編織各種施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

12、以控制工程造價(jià)成本、經(jīng)濟(jì)合理利用原材料、最大限度降低消耗為原則，編制項(xiàng)目工程建設(shè)要求的各類材料的總體計(jì)劃和月度計(jì)劃，報(bào)公司審核。

13、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各施工隊(duì)、各工種班組簽訂勞務(wù)施工合同、安全協(xié)議、大宗材料承包合同等各種協(xié)議。

14、嚴(yán)肅對(duì)施工隊(duì)伍的管理，并將經(jīng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽署確認(rèn)的施工隊(duì)伍人員名單交公司核實(shí)存檔，該名單由項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)每月更新一次；同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理每月代施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人向農(nóng)民工直接發(fā)放工資（工資標(biāo)準(zhǔn)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人書面約定），并將工資簽收表交公司備案。

15、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與項(xiàng)目部各管理人員緊密配合，通過(guò)各種制度及措施最大限度的激發(fā)管理人員的工作熱情與潛能，使之自覺(jué)形成端正的工作態(tài) 遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

度與務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，將提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益為己任，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)一致。

16、嚴(yán)肅對(duì)施工隊(duì)伍的管理，各施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)必須知會(huì)甲方，并將經(jīng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽署確認(rèn)的施工隊(duì)伍人員名單交甲方核實(shí)存檔，該名單由乙方跟進(jìn)每月更新一次；同時(shí)，乙方以項(xiàng)目部的名義每月代施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人向農(nóng)民工直接發(fā)放工資（工資標(biāo)準(zhǔn)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人書面約定），并將工資簽收表交甲方備案。

17、項(xiàng)目經(jīng)理不得以任何名義在未經(jīng)公司授權(quán)的情況下私刻帶有公司全稱字樣的印章。如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有私刻公司印章的行為，公司將追究項(xiàng)目經(jīng)理的法律責(zé)任。

18、工程項(xiàng)目施工檔案資料中涉及工程竣工驗(yàn)收的資料要在公司技術(shù)處、經(jīng)營(yíng)處、安全處、財(cái)務(wù)處、辦公室會(huì)簽后方可蓋章。

19、工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收45日內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理要將工程竣工檔案上報(bào)公司存檔。逾期不能上報(bào)竣工檔案時(shí)，公司將不再支付工程款。

20、項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)除滿足國(guó)家、地方相關(guān)的法律法規(guī)外還要接受公司的統(tǒng)一規(guī)劃方案。

21、項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)所聘用的人員以公司的名義參加相關(guān)的安全、技術(shù)等培訓(xùn)工作，做到持證上崗。

22、項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理上對(duì)公司造成損失的法律訴訟、糾紛等，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)賠償公司損失。

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企業(yè)信用管理制度

目錄

一、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度

二、信用管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度

三、法人授權(quán)委托及合同簽訂前的評(píng)審制度

四、合同簽訂、履行、變更和解除制度

五、客戶授信與年審評(píng)價(jià)制度

六、客戶信用檔案建立與管理制度

七、應(yīng)收賬款與商賬追收管理制度

八、失信違法行為責(zé)任追究制度

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法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度

1、定期組織合同法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，制訂學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間安排計(jì)劃表，組織人員學(xué)習(xí)，并做好每次學(xué)習(xí)記錄。

2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各科負(fù)責(zé)人必須帶頭參加合同法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。信用管理人員、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和考核，取得合格證書；專、兼職信用管理員還必須取得信用管理員培訓(xùn)合格證書。

3、公司分管信用工作的負(fù)責(zé)人，各科室分管信用負(fù)責(zé)人及信用管理員定期組織活動(dòng)，結(jié)合信用管理中碰到的實(shí)際問(wèn)題，學(xué)習(xí)新法規(guī)，解決新問(wèn)題。組織研討會(huì)，案例分析會(huì)等，并做好書面記錄。

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信用管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度

公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用管理機(jī)構(gòu)，公司副總為信用管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)，任命信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人/經(jīng)理，有專職（或兼職）的信用管理工作人員。

一、信用（合同）管理機(jī)構(gòu)職能：

1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)信用管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核。

3、控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，隨時(shí)將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

4、及時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理的方案，并組織有效的追賬。

二、崗位責(zé)任制度：

1、法定代表人的主要職責(zé)：

⑴加強(qiáng)信用管理工作，支持信用管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，解決信用管理工作中的重大問(wèn)題；

⑵授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同； ⑶對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲； ⑷定期了解合同的簽訂、履行情況。

2、信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：

⑴組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì)；

⑵制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核； 遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

⑶統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書，嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用； ⑷制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)；

⑸日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生； ⑹建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序；

⑺匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù)； ⑻協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用管理員的主要職責(zé)：

⑴協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。

⑵登記合同臺(tái)帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

⑶發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時(shí)向信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報(bào)告。

⑷參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。⑸定期向信用管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。⑹負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。⑺參與商賬追收。

⑻配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、財(cái)務(wù)、技術(shù)科的主要職責(zé)：

⑴加強(qiáng)與其他有關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

⑵做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議。⑶解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問(wèn)題。遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

⑷依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。⑸本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。⑹配合企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)做好信用管理工作。

三、信用管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)

1、考核范圍 本公司專職或兼職信用管理員。

2、考評(píng)時(shí)間 公司每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng)，在對(duì)各有關(guān)部門信用管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

3、考核內(nèi)容

4、考核部門：

信用管理機(jī)構(gòu)為公司信用管理員的考核評(píng)審工作的管理機(jī)構(gòu)。獲獎(jiǎng)名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。取消

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資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

5、獎(jiǎng)懲方法

信用管理員的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)設(shè)三等：即先進(jìn)、優(yōu)勝和表?yè)P(yáng)；獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主，并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生； 獲優(yōu)勝名單從考核總分在90～95分者中產(chǎn)生； 獲表?yè)P(yáng)名單從考核總分在80～90分者中產(chǎn)生； 信用管理員的懲處方法：

⑴凡考核總分首次達(dá)不到60分者，由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎(jiǎng)金；

⑵凡考核總分兩次達(dá)不到60分者，取消信用管理員資格； ⑶凡利用合同從事違法違紀(jì)活動(dòng)者，取消信用管理員資格并按情節(jié)輕重，追究其行政或法律責(zé)任。

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法人授權(quán)委托及合同簽訂前的評(píng)審制度

一、“法人委托書”的管理

1、信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)“法人委托書”的申請(qǐng)審核、證件辦理，變更、注銷登記、遺失聲明和監(jiān)督檢查等管理工作，并為公司歸口管理部門。

2、本公司頒發(fā)的簽訂合同的“法人委托書”，采用由省工商行政管理局統(tǒng)一印制的“法人委托書”文本，在有效期限內(nèi)可連續(xù)使用，但有效期限最長(zhǎng)不得超過(guò)兩年。

3、凡不持有“法人委托書”因特殊情況需對(duì)外簽約者，由所在部門向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，由信用（合同）管理機(jī)構(gòu)具體辦理一事一委托的臨時(shí)“法人委托證明”事宜；未取得“法人委托書”及“法人委托證明”的其他人員一律不得對(duì)外簽訂合同。

4、凡持有“法人委托書”對(duì)外簽訂合同者，必須嚴(yán)格遵守本公司制定的信用（合同）管理規(guī)定和相關(guān)的配套制度，做好合同臺(tái)帳記錄，以備考查。

5、凡發(fā)生下列情況之一者，必須辦理變更或核準(zhǔn)注銷手續(xù)： ⑴“法人委托書”授權(quán)內(nèi)容變更； ⑵證件有效期屆滿，不再續(xù)展； ⑶持證人因工作變動(dòng)，不再對(duì)外簽約； ⑷持證人因調(diào)離本公司、退休或死亡；

⑸持證人因違反本公司管理制度，情節(jié)嚴(yán)重需撤消的； ⑹持證人擅自涂改授權(quán)內(nèi)容、轉(zhuǎn)借和弄虛作假的；

6、凡核準(zhǔn)注銷人員的“法人委托書”證件，由所在部門負(fù)責(zé)收回交管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。

二、合同簽訂前的評(píng)審制度 遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

（一）合同評(píng)審程序

1、合同承辦人將合同草本及相關(guān)資料交信用（合同）管理員初審；

2、信用（合同）管理員填寫合同評(píng)審表中初審記錄交信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批，簽署審批意見(jiàn)。

3、特殊/重大合同，由信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審，信用（合同）管理員匯總各部門會(huì)審意見(jiàn)后交信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，并報(bào)主管副總批準(zhǔn)實(shí)施。最終由法人代表審查決定。

4、信用（合同）管理員將合同評(píng)審表歸入該合同檔案。

（二）評(píng)審內(nèi)容

1、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。

⑴對(duì)法人必須審查原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或營(yíng)業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件。

⑵ 對(duì)非法人經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營(yíng)單位，除審查其經(jīng)營(yíng)范圍外，還應(yīng)同時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。⑶ 對(duì)外方當(dāng)事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、及公司或組織注冊(cè)地。

2、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。⑴代理人職務(wù)資格證明及個(gè)人身份證； ⑵被代理人簽發(fā)的授權(quán)委托書；

⑶代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。

3、簽訂合同前，必須認(rèn)真審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。對(duì)方當(dāng)事人在合同中負(fù)有提供專業(yè)性較強(qiáng)的勞務(wù)、工程項(xiàng)目或限制經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等義 遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方當(dāng)事人提供由政府法定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證或資質(zhì)等級(jí)證書等證明。

4、簽訂合同前，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對(duì)方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察，以防對(duì)方當(dāng)事人偽造或變?cè)熳C明材料。對(duì)方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。

5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。

⑴ 業(yè)務(wù)人員名片；

⑵ 企業(yè)簡(jiǎn)介、各類廣告、宣傳資料； ⑶ 各類電話、等通訊工具號(hào)碼；

⑷ 對(duì)方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見(jiàn)證而復(fù)制的或未與原件核對(duì)無(wú)異的復(fù)印資料；

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合同簽訂、履行、變更和解除制度

一、合同簽訂管理

1、合同承辦人簽約前必須對(duì)對(duì)方主體資格、代理身份、代理資格、履約能力及合同可行性進(jìn)行審查，并收集整理相關(guān)資料，以備合同評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審。

2、訂立合同的主體，必須是法人或者是取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的非法人經(jīng)濟(jì)組織。公司內(nèi)各業(yè)務(wù)科室不得以本科室的名義或擅自以其他科室的名義對(duì)外簽訂合同。

3、公司對(duì)外簽訂合同，應(yīng)由其法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以公司名義對(duì)外簽訂合同。

4、嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個(gè)人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年，以備核查。

5、除特殊情況外，合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，合同文本國(guó)家或省已經(jīng)發(fā)布示范文本的，應(yīng)當(dāng)采用合同示范文本。如果沒(méi)有合同示范文本，應(yīng)當(dāng)參照類似的示范文本。采用合同示范文本時(shí)，可以根據(jù)所訂合同的具體情況依法作出補(bǔ)充約定。公司所需的合同文本由公司信用管理員統(tǒng)一購(gòu)買或定制。

6、公司的合同都應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)則編號(hào)。

7、合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當(dāng)語(yǔ)言規(guī)范，字跡（符號(hào)）清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語(yǔ)準(zhǔn)確、無(wú)歧義。

8、訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所，標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款和報(bào)酬，履行的期限、地點(diǎn)和方式違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。

9、訂立依法可以設(shè)定擔(dān)?；蛘邔?duì)對(duì)方當(dāng)事人的履約能力沒(méi)有把握的合同，應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方當(dāng)事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。對(duì)方當(dāng)事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的保證人的主體資格和清償 遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進(jìn)行審查。

10、對(duì)外簽訂合同，要明確選擇糾紛管轄地，并力求選擇本公司所在地仲裁機(jī)構(gòu)或法院。

11、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文本上簽名蓋章。

12、簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。合同專用章的保管人必須具備訂立合同的資格。

⑴合同專用章由信用管理機(jī)構(gòu)歸口管理。信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)申請(qǐng)報(bào)告的審批、合同專用章的登記、留樣、發(fā)放和監(jiān)督檢查等管理工作。

⑵合同專用章的刻制由信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。任何部門不得擅自刻制合同專用章，如發(fā)現(xiàn)有此類行為的發(fā)生，追究責(zé)任人員的行政責(zé)任。凡需刻制合同專用章，必須提出書面申請(qǐng)報(bào)告，并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，同時(shí)按工作的實(shí)際需要和用途提供合同專用章刻制的數(shù)量、要求和樣章草圖，交信用管理機(jī)構(gòu)審查后統(tǒng)一辦理。

⑶持有合同專用章的，應(yīng)做到合法使用、專人保管。技術(shù)合同專用章由信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保管，如遇工作需要，需攜帶外出，應(yīng)事先辦理借用手續(xù)，用后立即歸還。

⑷合同專用章的保管使用的檢查工作列入每年的合同檢查范圍之內(nèi)。⑸合同專用章不得代用，混用。發(fā)現(xiàn)利用合同專用章進(jìn)行違法活動(dòng)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，依法追究其行政和法律責(zé)任。

⑹凡遇合同專用章遺失，應(yīng)立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并將本部門批示意見(jiàn)送信用（合同）管理機(jī)構(gòu)備案，在當(dāng)?shù)厥屑?jí)報(bào)紙上刊登遺失聲明，辦理相關(guān)證明材料。

⑺凡遇合同專用章變更，需重新刻制，其申請(qǐng)程序與手續(xù)與新申請(qǐng)相同，原合同專用章交還信用管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。

13、訂立依法應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記、見(jiàn)證、鑒證、公證等特別程序的合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)依法辦理特別手續(xù)。

14、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門備案，作 遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。

二、合同履約管理

1、法定代表人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。新任法定代表人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行前任法定代表人依法訂立的合同。

2、在履行合同過(guò)程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，合同承辦人要及時(shí)處理，必要時(shí)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，可現(xiàn)場(chǎng)考核合同標(biāo)的情況和對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。

3、接收標(biāo)的必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。對(duì)不符合制度的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議。

4、合同結(jié)算必須通過(guò)本單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。對(duì)合法有效的合同，財(cái)務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對(duì)未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。

5、凡與合同有關(guān)的來(lái)往文書、電報(bào)、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。對(duì)我方當(dāng)事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。我方當(dāng)事人收到對(duì)方當(dāng)事人通過(guò)郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時(shí)，應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過(guò)郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時(shí)，必須使用掛號(hào)信函，并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。

6、信用管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查合同履行情況，按時(shí)間順序及時(shí)建立合同簽訂與履行情況臺(tái)帳。

三、合同的變更和解除

1、合同的變更與解除由合同承辦人以書面形式報(bào)合同評(píng)審機(jī)構(gòu)審核，批準(zhǔn)后，盡快與對(duì)方簽訂變更或解除協(xié)議。

2、對(duì)方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí)，必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對(duì)方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。

3、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無(wú)法履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收 遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人，同時(shí)積極采取補(bǔ)救措施，減少損失。

4、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí)，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對(duì)方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施，收集、保存對(duì)方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時(shí)向信用管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。

5、我方當(dāng)事人因故變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人，說(shuō)明變更或解除合同的原因和請(qǐng)求對(duì)方書面答復(fù)的期限，盡快與對(duì)方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。

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客戶授信與年審評(píng)價(jià)制度

1、信用管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系溝通，及時(shí)掌握客戶的信用信息，對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)管理，將客戶的信用等級(jí)分為A、B、C、D四級(jí)，分別制訂不同信用等級(jí)所對(duì)應(yīng)的信用額度、信用期限、信用折扣。

2、信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立每位客戶包括名稱、住所、法定代表人、注冊(cè)資金、電話、信用標(biāo)準(zhǔn)（對(duì)客戶資信情況進(jìn)行要求的最低標(biāo)準(zhǔn)）、信用等級(jí)內(nèi)容的表單，并及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。

3、信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定客戶信用申請(qǐng)表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)信函等表格；受理客戶信用申請(qǐng)；采用對(duì)客戶進(jìn)行走訪、調(diào)查、向有關(guān)部門收集客戶資信狀況資料等方式掌握客戶信息，填寫客戶調(diào)查表，對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，報(bào)主管副總審批后，確定信用等級(jí)，并及時(shí)回復(fù)客戶。

4、對(duì)客戶實(shí)行跟蹤管理，補(bǔ)充客戶信用信息，每年末對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行匯總分析，形成書面的年審評(píng)價(jià)報(bào)告，并根據(jù)年審報(bào)告及時(shí)調(diào)整客戶信用等級(jí)與授信額度。

5、對(duì)延遲付清款物的客戶，視情節(jié)輕重給予信用等級(jí)的降級(jí)處理；對(duì)惡意拖欠款物的客戶授信額度為0，要求采用即時(shí)清結(jié)的方式或列入黑名單，拒絕業(yè)務(wù)往來(lái)。

6、各業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)收集客戶信息并向信用管理機(jī)構(gòu)反饋；信用管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期將客戶信用狀況評(píng)價(jià)結(jié)果反饋公司各相關(guān)部門。

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客戶信用檔案建立與管理制度

1、建立完整的合同檔案。檔案資料包括以下內(nèi)容：

⑴談判記錄、可行性研究報(bào)告和報(bào)審及批準(zhǔn)文件；

⑵對(duì)方當(dāng)事人的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件； ⑶對(duì)方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件；

⑷對(duì)方當(dāng)事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個(gè)人身份證明、介紹信、授權(quán)委托書的原件或復(fù)印件；

⑸我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件； ⑹對(duì)方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印件； ⑺雙方簽訂或履行合同的往來(lái)電報(bào)、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽(tīng)材料；

⑻登記、見(jiàn)證、鑒證、公證等文書資料； ⑼合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議； ⑽標(biāo)的驗(yàn)收記錄；

⑾交接、收付標(biāo)的、款項(xiàng)的原始憑證復(fù)印件。

2、公司所有合同都必須按部門編號(hào)。信用管理員負(fù)責(zé)建立和保存合同管理臺(tái)帳。

3、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項(xiàng)手續(xù)后一個(gè)月內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交信用管理員。信用管理員對(duì)合同檔案資料核實(shí)后一個(gè)月內(nèi)移交檔案室歸檔。

4、各公司及部門應(yīng)于每年的一月十日和七月十日前將本公司管轄范圍內(nèi)上年度和本年度上半年的合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送公司信用管理機(jī)構(gòu)。部門應(yīng)于每年的一月十日前將管轄范圍內(nèi)上一年度信用管理情況分析報(bào)告報(bào)送公司信用管理機(jī)構(gòu)。

5、建立完整的客戶信用資料，包括客戶信用申請(qǐng)表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)函、客戶信用表單、授信資料、年審評(píng)價(jià)報(bào)告等，遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

并附客戶概況、付款習(xí)慣、財(cái)務(wù)狀況、商賬追討記錄、往來(lái)銀行、經(jīng)營(yíng)狀況等調(diào)查原始資料。

6、客戶信用檔案的查閱需填寫查閱申請(qǐng)單標(biāo)明查閱人、查閱客戶名稱、查閱 用途，由檔案管理員填寫借閱時(shí)間、歸還日期。信用檔案的缺失以及涉及商業(yè)秘密內(nèi)容的泄漏要追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

7、配備大專以上學(xué)歷，具有數(shù)據(jù)庫(kù)檢索服務(wù)的能力和經(jīng)驗(yàn)的人員專（兼）職檔案管理員。

8、檔案管理員必須經(jīng)過(guò)企業(yè)信用管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

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應(yīng)收賬款與商賬追收管理制度

1、建立應(yīng)收賬款帳目，明確應(yīng)收貨款，分期應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)的數(shù)額、期限、應(yīng)付款人等內(nèi)容。

2、建立應(yīng)收賬款賬齡分析分級(jí)表，將應(yīng)收賬款按賬齡分為合同期內(nèi)、進(jìn)入預(yù)警期內(nèi)、到期、逾期、進(jìn)入最后通牒期，進(jìn)入專業(yè)追賬期、付諸法律期和壞賬期八級(jí)，制訂相應(yīng)的催收措施。

3、對(duì)應(yīng)收賬款加強(qiáng)日常監(jiān)督，根據(jù)實(shí)際情況每周或每月打印出會(huì)計(jì)賬上全部接近到期的應(yīng)收賬款記錄進(jìn)行分析和診斷，對(duì)每筆賬款作出處理意見(jiàn)。

4、制訂商賬（逾期應(yīng)收賬款）追收辦法，培訓(xùn)催收、追收人員。

5、設(shè)計(jì)商賬追收工作流程，包括內(nèi)勤提示、外勤催收、委托專業(yè)信用管理公司追收、法律訴訟。商賬追收程序一般應(yīng)包括下列步驟：

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失信違法行為責(zé)任追究制度

1、對(duì)方發(fā)生失信違法行為，可酌情采取下列措施： ⑴取消賒銷條件； ⑵停止供貨； ⑶取消供貨資格； ⑷訴諸法律。

2、本企業(yè)發(fā)生失信違法行為的可能表現(xiàn)形式與糾正措施： 表現(xiàn)形式： ⑴個(gè)人擅自以公司名義對(duì)外簽訂合同并違約或騙取款物； ⑵產(chǎn)品合格率未達(dá)標(biāo)； ⑶拖欠貨款； ⑷其他。

糾正措施：及時(shí)書面告知對(duì)方，說(shuō)明原由；依法賠償對(duì)方損失；撤消過(guò)錯(cuò)當(dāng)事人的職務(wù)、開(kāi)除直至依法追究其法律責(zé)任。

3、合同糾紛處理

⑴發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)或法定代表人，并通報(bào)信用管理機(jī)構(gòu)，提供材料。

⑵為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施，必須在法定的訴訟時(shí)效和期間內(nèi)進(jìn)行。

⑶合同糾紛發(fā)生后，可以通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。合同承辦部門、人員應(yīng)配合好公司信用管理機(jī)構(gòu)參加仲裁或訴訟。⑷發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

⑸合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)委托有資質(zhì)的代理人參與處理糾紛。

⑹解決合同糾紛的申請(qǐng)書、起訴書、答辯書、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書的副本或正本復(fù)印件，自發(fā)出或收到之日起十日內(nèi)，由 遼陽(yáng)市第二建筑工程公司

承辦人送交信用管理機(jī)構(gòu)備案。

⑺在處理合同糾紛過(guò)程中，對(duì)于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全。⑻合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應(yīng)當(dāng)向法院申請(qǐng)保全證據(jù)。⑼向法院提供原始證據(jù)時(shí)，必須先行復(fù)制，并請(qǐng)求法院的承辦人員出具證據(jù)收?qǐng)?zhí)。

⑽在涉及合同糾紛的訴訟或非訴訟活動(dòng)中，行使可能引起國(guó)有資產(chǎn)流失的處分權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門公司批準(zhǔn)。

第二篇：建筑公司崗位責(zé)任制

目 錄

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

二、總工程師崗位職責(zé)

三、預(yù)決算員崗位職責(zé)

四、辦公室主任崗位職責(zé)

五、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

六、出納崗位職責(zé)

七、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

八、施工員崗位職責(zé)

九、安全員崗位職責(zé)

十、資料員崗位職責(zé)

十一、材料員崗位職責(zé)

十二、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)主持公司全面工作；

第二條 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況； 第三條 負(fù)責(zé)督促各部門完成各項(xiàng)指標(biāo)；

第四條 統(tǒng)攬監(jiān)管公司的財(cái)務(wù)收支，合理調(diào)配資金運(yùn)轉(zhuǎn)； 第五條 做好上下、左右部門及合作部門間的協(xié)調(diào)溝通，積極為公司發(fā)展提供可行性建議和措施，促進(jìn)公司不斷向前發(fā)展；

第六條 經(jīng)常督促和檢查各部門的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題妥善處理； 第七條 多方收集業(yè)務(wù)信息，并協(xié)調(diào)好社會(huì)各方面關(guān)系，積極為公司拓展業(yè)務(wù)、占領(lǐng)市場(chǎng)，盡可能為公司爭(zhēng)創(chuàng)更多、更大的經(jīng)濟(jì)效益；

第八條 積極工作，帶領(lǐng)公司上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力為公司的發(fā)展壯大作貢獻(xiàn)；

總工程師崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制工作的指導(dǎo)和監(jiān)督；

第二條 負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量，組織解決施工中的技術(shù)問(wèn)題；組織對(duì)大型工程、難點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查；批準(zhǔn)難重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以及竣工文件編制及驗(yàn)收交接等工作；負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；

第三條 負(fù)責(zé)對(duì)糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)公司工程質(zhì)量檢查和重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析的控制；

第四條 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣和應(yīng)用； 第五條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)決算員崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部預(yù)決算審核工作，熟練地運(yùn)用定額文件，準(zhǔn)確率達(dá)100%；

第二條 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好投標(biāo)、預(yù)、決算工作，參加工程合同的談判、審核工作；

第三條 熟悉施工圖紙，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制，與項(xiàng)目經(jīng)理配合，搞好工程預(yù)算，提高工程預(yù)決算正確率，被審核率控制在10%以內(nèi)；

第四條 深入工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實(shí)工作；

第五條 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作，并提出撥付意見(jiàn)； 第六條 負(fù)責(zé)分部工程結(jié)算工作，對(duì)結(jié)算文件材料分析及成本控制進(jìn)行詳細(xì)審核，并提出具體的書面意見(jiàn)；

第七條 編寫工程竣工結(jié)算報(bào)告，做好竣工工程的造價(jià)分析工作； 第八條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公室主任崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實(shí)施；

第二條 負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考；

第三條 隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系；

第四條 做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難；

第五條 搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手； 第六條 負(fù)責(zé)公司的安全保密工作； 第七條 協(xié)助公司的信息收集與傳遞工作； 第八條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

第一條 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，增收節(jié)支，提高本公司經(jīng)濟(jì)效益，做好會(huì)計(jì)核算工作；

第二條 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)賬務(wù)的建立，會(huì)計(jì)憑證的編制，及時(shí)登記各類明細(xì)賬、總賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確，符合會(huì)計(jì)核算的一般原則和基本原則；

第三條 按時(shí)編制月、季、年會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)；

第四條 根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符；

第五條 負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)的核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)；

第六條 負(fù)責(zé)專用款的明細(xì)核算，正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出情況，專用基金的往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)賬清算；

第七條 負(fù)責(zé)妥善歸檔保管好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等一切檔案資料；

第八條 熟悉和撐握納稅申報(bào)的相關(guān)業(yè)務(wù)，及時(shí)申報(bào)稅務(wù)報(bào)表和稅務(wù)部門所需資料，加強(qiáng)與稅務(wù)部門聯(lián)系；

第九條 每月定期檢查出納員庫(kù)存現(xiàn)金，是否帳實(shí)相符，檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制是否正確，并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)；

第十條 負(fù)責(zé)成本核算和公司往來(lái)帳的結(jié)算；

第十一條 及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向公司總經(jīng)理匯報(bào)工作；

第十二條 及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納崗位職責(zé)

第一條 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方針、政策、現(xiàn)金、支票管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度；

第二條 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，每月終應(yīng)與會(huì)計(jì)賬目及銀行對(duì)賬單核對(duì)，做到日清日結(jié)，帳實(shí)相符，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全；

第三條 按照有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，每日應(yīng)將各項(xiàng)收、支及時(shí)入賬管理，不能坐支現(xiàn)金。

第四條 保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券；保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票，并建立相關(guān)的登記簿進(jìn)行登記管理，防止跳號(hào)使用等現(xiàn)象，更不能開(kāi)具空頭支票。

第五條 對(duì)報(bào)銷單據(jù)負(fù)責(zé)復(fù)核，未經(jīng)總經(jīng)理審批的單據(jù)或單據(jù)要素填寫不齊、挖補(bǔ)、涂改等現(xiàn)象，有權(quán)拒絕支付。

第六條 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，應(yīng)按時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬、實(shí)相符，確保資金安全。

第七條 每日營(yíng)業(yè)終了，應(yīng)將當(dāng)日營(yíng)業(yè)收入入行保管，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)白條抵押現(xiàn)金，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。第八條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度，以及公司的規(guī)章制度；

第二條 在公司總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)施工任務(wù)；

第三條 嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖、現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌、做到文明施工；

第四條 調(diào)查了解建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程概況和性質(zhì)、弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計(jì)概預(yù)算、摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時(shí)間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)；

第五條 調(diào)查掌握施工場(chǎng)地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級(jí)別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件；

第六條 搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況，場(chǎng)地“三通一平”落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況；

第七條 組織材料、構(gòu)件、半成品的材料計(jì)劃、生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)及材料、機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作；

第八條 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，組織相關(guān)人員提前儲(chǔ)備冬、雨期施工使用的材料和專用材料；

第九條 領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開(kāi)安全工作例會(huì)、認(rèn)真開(kāi)展每周一次安全活動(dòng)。對(duì)照建筑施工安全檢查，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、事故隱患、制定安全技術(shù)措施、確保施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)；

第十條 組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗；

第十一條 督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝流程和安全技術(shù)操作、制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的行為；

第十二條 由公司質(zhì)安科所發(fā)出隱患通知書必須簽字，并按通知限期整改；

第十三條 發(fā)生重大傷亡事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)公司總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人。參加事故調(diào)查處理、填表上報(bào)、落實(shí)整改措施不得隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告、更不能擅自處理；

第十四條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工員崗位職責(zé)

第一條 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展施工管理工作； 第二條 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體部署、總平面布置；

第三條 協(xié)調(diào)施工班組的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，執(zhí)行總的施工方案；

第四條 監(jiān)督施工班組按規(guī)范施工情況，確保安全生產(chǎn)，文明施工，全面、合理、有效的實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效；

第五條 提出保證施工安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施； 第六條 督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行；

第七條 參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程保護(hù)完好； 第八條 按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志；

第九條 合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制；

第十條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全員崗位職責(zé)

第一條 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；

第二條 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理；

第三條 正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)；

第四條 處理一般性的安全事故；

第五條 按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作； 第六條 同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書；

第七條 隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改；

第八條 在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果；

第九條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料員崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來(lái)函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作；

第二條 隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料；

第三條 收到文件及設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中；

第四條 收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并進(jìn)行立卷歸檔；

第五條 歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。

第六條 嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向分管經(jīng)理匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全；

第七條 按照資料保管期限，定期鑒定資料，維護(hù)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的完善與安全；

第八條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料員崗位職責(zé)

第一條 熟悉材料采購(gòu)、保管、使用，懂得物資管理相關(guān)知識(shí)，經(jīng)專業(yè)考核合格后，方可上崗；

第二條 根據(jù)材料預(yù)算，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，編制月度采購(gòu)計(jì)劃、用款計(jì)劃，經(jīng)審核落實(shí)后進(jìn)行實(shí)施，編制材料報(bào)表；

第三條 堅(jiān)持“六不”采購(gòu)原則：無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)，質(zhì)量不好不采購(gòu)，超儲(chǔ)備不采購(gòu)，價(jià)格超過(guò)規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購(gòu)，違反財(cái)務(wù)制度和國(guó)家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購(gòu)；

第四條 做好“三比一算”減低物資采運(yùn)成本，做到采購(gòu)及時(shí)，就近采購(gòu)，直達(dá)供應(yīng)，精打細(xì)算，先算后用，點(diǎn)滴節(jié)約，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本；

第五條 對(duì)以下“三材”嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全；木材要加強(qiáng)驗(yàn)收，保證木材的出材率和利用率；水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石要根據(jù)進(jìn)場(chǎng)用料申請(qǐng)單，落實(shí)貨源；

第六條 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料做到收支有臺(tái)賬，耗用有限額，分項(xiàng)有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，磚瓦成堆，規(guī)格分清，安全牢固；

第七條 根據(jù)進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)料制度，堆庫(kù)容庫(kù)貌，做到庫(kù)容整齊清潔，場(chǎng)上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實(shí)物臺(tái)賬，賬務(wù)相符，月清月結(jié)；

第八條 對(duì)周轉(zhuǎn)材料逢進(jìn)逢出能嚴(yán)格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到賬物相符； 第九條 區(qū)分施工工具及低值易耗品的使用管理，根據(jù)勞動(dòng)組合及工具配備標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定使用期限進(jìn)行獎(jiǎng)罰。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，外出借款返回時(shí)在3日內(nèi)報(bào)銷。結(jié)算清楚，不拖延；

第十條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

第一條 執(zhí)行國(guó)家頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)；

第二條 負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況；

第三條 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量情況；

第四條 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄；

第五條 對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)質(zhì)量管理部門匯報(bào)，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量事故的評(píng)估；

第六條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：建筑公司崗位責(zé)任制

有關(guān)人員崗位責(zé)任制

人員崗位職責(zé)

公司

1、總經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)主持建筑公司全面工作，對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 第二條 負(fù)責(zé)監(jiān)督查辦各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況； 第三條 負(fù)責(zé)督促各部門完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并按時(shí)向集團(tuán)公司繳納各個(gè)工程項(xiàng)目預(yù)算純利潤(rùn)金額；

第四條 統(tǒng)攬監(jiān)管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)收支，合理調(diào)配資金運(yùn)轉(zhuǎn)； 第五條 做好上下、左右部門及合作部門間的協(xié)調(diào)溝通，積極為公司發(fā)展提供可行性建議和措施，促進(jìn)公司不斷向前發(fā)展；

第六條 經(jīng)常督促和檢查各部門的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要妥善處理； 第七條 多方收集業(yè)務(wù)信息，并協(xié)調(diào)好社會(huì)各方面關(guān)系，積極為公司拓展業(yè)務(wù)、占領(lǐng)市場(chǎng)，盡可能為公司爭(zhēng)創(chuàng)更多、更大的經(jīng)濟(jì)效益；

第八條 積極工作，帶動(dòng)公司上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力為公司的發(fā)展壯大作貢獻(xiàn)；

第九條 完成集團(tuán)總經(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作。

2、總工程師崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)建筑公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

第二條 負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量，組織解決施工中的技術(shù)問(wèn)題；組織對(duì)大型工程、難點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查；批準(zhǔn)難重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以及竣工文件編制及驗(yàn)收交接等工作；負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；

第三條 負(fù)責(zé)對(duì)糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)公司工程質(zhì)量檢查和重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析的控制；

第四條 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣和應(yīng)用； 第五條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、質(zhì)安員崗位職責(zé)

第一條 在總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查驗(yàn)收公司各項(xiàng)目工程的質(zhì)量，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司的安全生產(chǎn)、文明施工、資料審核整理等工作；

第二條 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及上報(bào)的關(guān)質(zhì)量安全管理方面的規(guī)定；

第三條 督促工地有關(guān)人員及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工主案）和制訂保證質(zhì)量安全的各項(xiàng)措施計(jì)劃，并檢查監(jiān)督其貫徹落實(shí)；

第四條 參加工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、檢定分項(xiàng)工程質(zhì)量的等級(jí)、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、對(duì)不合格材料或質(zhì)量有疑問(wèn)的、有權(quán)禁止使用，對(duì)不合格的項(xiàng)目有權(quán)責(zé)令返；

第五條 定期不定期進(jìn)行安全檢查、研究解決施工生產(chǎn)的不安全因素、制止違章作業(yè)，必要時(shí)有權(quán)責(zé)令停工；

第六條 參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查、提出事故處理意見(jiàn)； 第八條 分析掌握工程質(zhì)量安全狀態(tài)、如實(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)安部門反映；

第九條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4、預(yù)決算員崗位職責(zé) 第一條 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部預(yù)決算審核工作，熟練地運(yùn)用定額文件，準(zhǔn)確率達(dá)100%；

第二條 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好投標(biāo)、預(yù)、決算工作，參加工程合同的談判、審核工作；

第三條 熟悉施工圖紙，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制，與項(xiàng)目經(jīng)理配合，搞好工程預(yù)算，提高工程預(yù)決算正確率，被審核率控制在10%以內(nèi)；

第四條 深入工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實(shí)工作；

第五條 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作，并提出撥付意見(jiàn)； 第六條 負(fù)責(zé)分部工程結(jié)算工作，對(duì)結(jié)算文件材料分析及成本控制進(jìn)行詳細(xì)審核，并提具體的書面意見(jiàn)；

第七條 編寫工程竣工結(jié)算報(bào)告，做好竣工工程的造價(jià)分析工作；

第八條 成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

5、辦公室主任崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實(shí)施；

第二條 負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考；

第三條 隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系；

第四條 做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難；

第五條 搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手； 第六條 負(fù)責(zé)公司的安全保密工作；

第七條 協(xié)助集團(tuán)公司的信息收集與傳遞工作； 第八條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

6、辦公室文秘崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)有關(guān)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)示、通知、領(lǐng)導(dǎo)講話等公文和各種規(guī)章制度的擬草與運(yùn)作工作；

第二條 負(fù)責(zé)公文內(nèi)收外發(fā)和上呈下達(dá)，按公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序及時(shí)準(zhǔn)確、安全嚴(yán)密、高效有序的確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

第三條 負(fù)責(zé)搜集、整理各種資料，做好宣傳和信息聯(lián)通工作； 第四條 負(fù)責(zé)文件檔案資料管理，確保其規(guī)范有序，便于查閱使用；

第五條 負(fù)責(zé)收發(fā)文登記，并做好公司文件、總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)表、合同協(xié)議等的打、印與編號(hào)歸檔管理。

第六條 做好公司各種安全保密工作； 第七條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

7、機(jī)械設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)公司所有機(jī)械設(shè)備租賃和保管、維護(hù)工作，包括擬訂合同、合同評(píng)審、合同簽訂，跟蹤落實(shí)外租設(shè)備的安裝拆卸及報(bào)裝、報(bào)驗(yàn)工作；

第二條 負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備管理制度；

第三條 負(fù)責(zé)庫(kù)房租賃工作，為公司經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目提供相關(guān)服務(wù)，在滿足公司內(nèi)部租賃需要的前提下，積極聯(lián)系對(duì)外租賃，使庫(kù)房物資物盡所能，努力為公司創(chuàng)收；

第四條 負(fù)責(zé)庫(kù)房的管理，根據(jù)公司制度及庫(kù)房與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任定期（每月不少于一次）對(duì)庫(kù)房的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)，并形成記錄，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并要求庫(kù)房限期整改、回復(fù)；

第五條 負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備操作人員的證件管理，及時(shí)辦理證件的年審工作；

第六條 負(fù)責(zé)對(duì)公司自有小型機(jī)具的回收與調(diào)撥工作； 第七條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

8、機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)

第一條 掌握設(shè)備技術(shù)狀況，搞好管用、養(yǎng)、修工作、隨時(shí)向施工負(fù)責(zé)人和公司設(shè)備部門把映情況、聯(lián)系工作；

第二條 收集、匯總、審查機(jī)械設(shè)備租賃情況及資金回籠情況，并定期上報(bào)；

第三條 參與生產(chǎn)安全檢查、保證機(jī)電安全生產(chǎn)； 第四條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

9、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條 在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)方針、政策和財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全各項(xiàng)成本管理制度和會(huì)計(jì)核算制度；

第二條 認(rèn)真審核各種費(fèi)用報(bào)賬憑證，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支，杜絕浪費(fèi)；

第三條 負(fù)責(zé)編制審核各公司的、季度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃及報(bào)表，編制和報(bào)送并組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

第四條 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)固定資金、流動(dòng)資金的總分類和明細(xì)分類核算，做好財(cái)產(chǎn)的清查和盤點(diǎn)，能夠及時(shí)處理財(cái)產(chǎn)的積壓?jiǎn)栴}；

第五條 監(jiān)督各項(xiàng)資金的合理使用、負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)保險(xiǎn)和會(huì)計(jì)檔案的整理、保管和銷毀；

第六條 組織協(xié)調(diào)本部門及其它部門核算，庫(kù)房管理等工作； 第七條 定期或不定期為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息與分析報(bào)告； 第八條 熟悉并掌握稅收政策及政府的其它優(yōu)惠政策，負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門聯(lián)系和溝通，審核并指導(dǎo)稅務(wù)報(bào)表的編制；

第九條 組織擬定各公司各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案，呈送有關(guān)部門審核、修訂；

第十條 利用會(huì)計(jì)資料，以會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、估計(jì)分析等方法，提供各種經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)助總經(jīng)理決定經(jīng)營(yíng)政策、工作計(jì)劃、資源分配、資金運(yùn)用、成本控制及績(jī)效衡量等工作；

第十一條 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用、應(yīng)酬費(fèi)、咨詢費(fèi)等費(fèi)用及物資采購(gòu)成本的管理；

第十二條 加強(qiáng)各部門各環(huán)節(jié)的交接制度的管理，明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任人；

第十三條 組織公司的財(cái)務(wù)管理工作，制定和完善財(cái)務(wù)管理制度和操作流程，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理；

第十四條 審核會(huì)計(jì)憑證和各類會(huì)計(jì)報(bào)表，編寫財(cái)務(wù)分析，送總經(jīng)理審閱；

第十五條 加強(qiáng)部門建設(shè)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高并保持部門員工的總體業(yè)務(wù)水平；

第十六條 編制財(cái)務(wù)預(yù)算，審核控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理安排各項(xiàng)費(fèi)用； 第十七條 檢查、監(jiān)督各項(xiàng)收入的及時(shí)收繳，保證公司資金的正常周轉(zhuǎn)；

第十八條 加強(qiáng)對(duì)公司資金、支票、發(fā)票、印章的管理，建立資金、支票、發(fā)票的收、支、結(jié)存明細(xì)賬登記薄和建立印章保管登記薄，并不定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保資金安全；

第十九條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

10、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

第一條 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，增收節(jié)支，提高本公司經(jīng)濟(jì)效益.進(jìn)行本部門的日常管理，協(xié)助經(jīng)理做好會(huì)計(jì)核算工作；

第二條 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)賬務(wù)的建立，會(huì)計(jì)憑證的編制，及時(shí)登記各類明細(xì)賬、總賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)備，符合會(huì)計(jì)核算的一般原則和基本原則；

第三條 按時(shí)編制月、季、年會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清除、報(bào)送及時(shí)；

第四條 根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符；

第五條 負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)的核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)；

第六條 負(fù)責(zé)專用款的明細(xì)核算，正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出情況，專用基金的往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)賬清算；

第七條 負(fù)責(zé)妥善歸檔保管好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等一切檔案資料； 第八條 熟悉和撐握納稅申報(bào)的相關(guān)業(yè)務(wù)，及時(shí)申報(bào)稅務(wù)報(bào)表和稅務(wù)部門所需資料，加強(qiáng)與稅務(wù)部門聯(lián)系；

第九條 每月定期檢查出納員庫(kù)存現(xiàn)金，是否帳實(shí)相符，檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制是否正確，并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)；

第十條 負(fù)責(zé)各部門的成本核算和公司往來(lái)帳的結(jié)算； 第十一條 及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作；

第十二條 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

11、出納崗位職責(zé)

第一條 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方針、政策、現(xiàn)金、支票管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度；

第二條 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，每月終應(yīng)與會(huì)計(jì)賬目及銀行對(duì)賬單核對(duì)，做到日清日結(jié)，帳實(shí)相符，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全；

第三條 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，每日應(yīng)將各項(xiàng)收、支及時(shí)入賬管理，不能坐支現(xiàn)金。

第四條 保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券；保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票，并建立相關(guān)的登記簿進(jìn)行登記管理，防止跳號(hào)使用等現(xiàn)象，更不能開(kāi)具空頭支票。

第五條 對(duì)報(bào)銷單據(jù)負(fù)責(zé)復(fù)核，未經(jīng)董事長(zhǎng)（特殊的例外）或總經(jīng)理審批的單據(jù)或單據(jù)要素填寫不齊、挖補(bǔ)、涂改等現(xiàn)象，有權(quán)拒絕支付。

第六條 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，應(yīng)按時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬、實(shí)相符，確保資金安全。第七條 每日營(yíng)業(yè)終了，應(yīng)將當(dāng)日營(yíng)業(yè)收入入行保管，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)白條抵押現(xiàn)金，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。第八條 完成上級(jí)交辦的其他工作。項(xiàng)目部

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度，以及公司的規(guī)章制度；

第二條 在公司總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)施工任務(wù)；

第三條 嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五版一圖、現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌、做到文明施工；

第四條 調(diào)查了解建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程概況和性質(zhì)、弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計(jì)概預(yù)算、摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時(shí)間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)；

第五條 調(diào)查掌握施工場(chǎng)地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級(jí)別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件；

第六條 必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況，場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況；

第七條 組織材料、構(gòu)件、半成品的材料計(jì)劃、生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)及材料、機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作；

第八條 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，組織相關(guān)人員提前儲(chǔ)備冬、雨期施工使用的材料和專用材料；

第九條 領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開(kāi)安全工作例會(huì)、認(rèn)真開(kāi)展每周一次安全活動(dòng)。對(duì)照建筑施工安全檢查，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、認(rèn)查好事故隱患、制定級(jí)宏的 安全技術(shù)措施、確保施工全過(guò)程的安生產(chǎn)；

第十條 組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防護(hù)范設(shè)施和防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否有持證上崗；

第十一條 督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝程序和安全技術(shù)操作、制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的行為；

第十二條 由公司質(zhì)安科所發(fā)出隱患通知書必須簽字，并按通知限期整改；

第十三條 發(fā)生重大傷亡事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)公司總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人。參加事故調(diào)查處理、填表上報(bào)、落實(shí)整正措施不得隱瞞不報(bào)虛報(bào)或有意拖延報(bào)告、更不能擅自處理；

第十四條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、施工員崗位職責(zé)

第一條 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展施工管理工作； 第二條 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置；

第三條 協(xié)調(diào)施工班組的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，執(zhí)行總的施工方案；

第四條 監(jiān)督施工班組按規(guī)范施工情況，確保安全生產(chǎn)，文明施工，全面合理，有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效；

第五條 提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施； 第六條 督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行；

第七條 參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程保護(hù)完好； 第八條 按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志；

第九條 合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制；

第十條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、安全員崗位職責(zé)

第一條 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；

第二條 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理；

第三條 正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)；

第四條 處理一般性的安全事故；

第五條 按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作； 第六條 同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書；

第七條 隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改；

第八條 在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果；

第九條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4、資料員崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來(lái)函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作；

第二條 隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料；

第三條 收到文件及設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中；

第四條 收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔；

第五條 歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確，層次分明，符合其形成規(guī)律，必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過(guò)程。

第六條 嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向分管經(jīng)理匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全；

第七條 按照資料保管期限，定期鑒定資料，維護(hù)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的完善與安全；

第八條 參與本分公司工程竣工圖的整理和移交； 第九條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

5、材料員崗位職責(zé)

第一條 熟悉材料采購(gòu)、保管、使用，懂得物資管理相關(guān)知識(shí)，經(jīng)專業(yè)考核合格后，方可上崗；

第二條 根據(jù)材料預(yù)算，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，編制月度采購(gòu)計(jì)劃、用款計(jì)劃，經(jīng)審核落實(shí)后進(jìn)行實(shí)施，編制材料報(bào)表；

第三條 堅(jiān)持“六不”采購(gòu)原則：無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)，質(zhì)量不好不采購(gòu)，超儲(chǔ)備不采購(gòu)，價(jià)格超過(guò)規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同業(yè)不采購(gòu)，違反財(cái)務(wù)制度和國(guó)家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購(gòu)；

第四條 做好“三比一算”減低物資采運(yùn)成本，做到采購(gòu)及時(shí)，就近采購(gòu)，直達(dá)供應(yīng)，精打細(xì)算，先算后用，點(diǎn)滴節(jié)約，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本；

第五條 對(duì)以下“三材”嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全；木材要加強(qiáng)驗(yàn)收，保證木材的出材率和利用率；水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進(jìn)場(chǎng)用料申請(qǐng)單，落實(shí)貨源；

第六條 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料做到收支有臺(tái)賬，耗用有限額，分項(xiàng)有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，磚瓦成堆，規(guī)格分清，安全牢固；

第七條 根據(jù)進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)料制度，堆庫(kù)容庫(kù)貌，做到庫(kù)容整齊清潔，場(chǎng)上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實(shí)物臺(tái)賬，賬務(wù)相符，月清越結(jié)；

第八條 對(duì)周轉(zhuǎn)材料逢進(jìn)逢出能嚴(yán)格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到賬物樞符；

第九條 能區(qū)分施工工具及低值易耗品的使用管理，根據(jù)勞動(dòng)組合及工具配備標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定使用期限進(jìn)行獎(jiǎng)罰。能遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，外出借款返回時(shí)在3日內(nèi)報(bào)銷。結(jié)算清楚，不拖延；

第十條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

6、質(zhì)檢員崗位職責(zé) 第一條 執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)；

第二條 負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況；

第三條 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量情況；

第四條 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄；

第五條 對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門匯報(bào)，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估；

第六條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：建筑公司項(xiàng)目策劃書

建筑公司項(xiàng)目策劃書

我司建議售樓處向主干道附近遷移，在解放路附近建設(shè)、裝飾帶有樓盤特色和文化的豪華售樓處。

理由：

（1）該地段為濟(jì)南主干道，人員層次較高，有較大的客源潛力。

（2）人員流動(dòng)量大，易擴(kuò)大知名度。

（3）交通動(dòng)線發(fā)達(dá)，方便客戶咨詢。

缺點(diǎn)：投入費(fèi)用高。

（二）推案操作階段及操作目的

本案操作由期房開(kāi)始，我司建議將本案操作分為三個(gè)階段：

第一階段：建立市場(chǎng)人氣，引起市場(chǎng)沖擊，營(yíng)造樓盤品牌，回籠資金。

理由：

（1）本案為同期開(kāi)發(fā)，需要較大的資金，前期的資金回籠對(duì)支持后期的開(kāi)發(fā)意義極其重大。

（1）中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場(chǎng)人氣，由此而形成的良性循環(huán)，因此，本案能否盡快去化，關(guān)鍵在于前期能否建立市場(chǎng)人氣，引起市場(chǎng)轟動(dòng)。

在此階段應(yīng)注意前期的價(jià)格制定，要求與整體結(jié)合，為中、后期的操作做好鋪墊。

理由：

價(jià)格是整個(gè)營(yíng)銷策略中極期重要的一部分，如整個(gè)階段的價(jià)格銜接不好，將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失?。ㄈ绱竺鞔渫ヒ騼r(jià)格制定不合理而導(dǎo)致在市場(chǎng)上受挫）

第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上，拓展客源面，創(chuàng)造相對(duì)較高的利潤(rùn)。

理由：

（1）第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。

（2）在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源，則將會(huì)為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤(rùn)創(chuàng)造更為有利條件。

第三階段：獲取最高利潤(rùn)，通過(guò)樓盤品牌將開(kāi)發(fā)商形象提高至更高層次。

（三）價(jià)格策略

目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，操作周期不宜過(guò)長(zhǎng)，不適宜作大范圍的價(jià)格調(diào)整，因此，我司建議先期以較低價(jià)格入市，引起市場(chǎng)關(guān)注，建立人氣，隨工期進(jìn)展進(jìn)行微調(diào)，在出零、主體封頂、竣工三個(gè)階段作大的提升，以拉動(dòng)市場(chǎng)。

整體操作結(jié)束后，將均價(jià)控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價(jià)格制定，待雙方確定合作關(guān)系后報(bào)與貴司參考。

廣告策略：

（一）主訴求點(diǎn)：

突出社區(qū)無(wú)以倫比的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，以“會(huì)生活的人選擇會(huì)養(yǎng)人的房子”為主訴求點(diǎn)。

理由：本案的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，其他樓盤無(wú)法比擬，本案由期房開(kāi)始銷售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問(wèn)題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢(shì)及小高層的建筑形式顯而易見(jiàn)，易被客戶接受，產(chǎn)生共鳴，則引起市場(chǎng)沖擊相對(duì)容易。

（二）各銷售期訴求

1、引導(dǎo)期：可通過(guò)軟廣告、主題宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)及內(nèi)部配套設(shè)施開(kāi)發(fā)觀念等。

2、開(kāi)盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢(shì)，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣。

3、正常銷售期：進(jìn)入正式銷售期后，在主訴求點(diǎn)統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶型、配套設(shè)施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列。

理由：

（1）可令社區(qū)整體優(yōu)勢(shì)全面展現(xiàn)。

（2）可保持每期推出廣告的獨(dú)立性，即宣傳主題鮮明?？刹粩啾３质袌?chǎng)新鮮度，沖擊力持久。

（三）廣告媒體選擇

1、電視——以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告。

2、報(bào)紙——軟廣告與硬廣告結(jié)合。前期通過(guò)軟廣告進(jìn)行引導(dǎo)，正式銷售期通過(guò)硬廣告進(jìn)行沖擊

3、車體——主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過(guò)重要公共場(chǎng)地等繁華地區(qū)的公交車。

第五篇：建安公司項(xiàng)目一部項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

宏廈一建建安公司第一項(xiàng)目部 安全管理組織機(jī)構(gòu) 安全第一責(zé)任人 楊計(jì)明 安全負(fù)責(zé)人 任秒忠 技術(shù)經(jīng)理 楊曉東 生產(chǎn)經(jīng)理 韓曉霞 專職安全員 任秒忠 財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部計(jì)劃部勞資部 楊計(jì)明 任秒忠孟劉 潔 佳

建安公司項(xiàng)目一部項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、自覺(jué)遵守國(guó)家政策、法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

3、代表公司履行與建設(shè)單位簽訂的承包合同，嚴(yán)格履行與公司簽訂的經(jīng)濟(jì)合同。

4、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。

5、嚴(yán)格質(zhì)量要求，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

6、對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。

7、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

8、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

9、加強(qiáng)對(duì)職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

建安公司項(xiàng)目一部項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮；組織制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。

4、組織并做好對(duì)新工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作。

5、組織施工項(xiàng)目每周或半月一次的安全文明的檢查，及時(shí)落實(shí)整改隱患。

6、認(rèn)真實(shí)施“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”，做好爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化文明工地工作。

7、積極改善勞動(dòng)條件和生活條件，保證各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的實(shí)施，不得使用偽劣防護(hù)用品。

8、組織擬定本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰辦法，管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)施、9、檢查、監(jiān)督本項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。

10、發(fā)生事故要妥善處理，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，擬定并落實(shí)整改措施。

建安公司項(xiàng)目一部安全經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、條例和上級(jí)主管部門及公司的規(guī)章制度。

2、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。

3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)工程安全施工方案，制定現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并做好分項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。

4、做好對(duì)新工人、調(diào)換崗位工人，特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，持證率達(dá)100%。

5、對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收掛牌。實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，消滅隱患，制止違章作業(yè)。

6、按現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置，配合施工員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序。

7、收集整理安全生產(chǎn)、文明施工資料，及時(shí)上報(bào)公司復(fù)查。

8、杜絕傷亡事故，控制輕傷頻率在5‰內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)工傷事故立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查和處理。

9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極協(xié)助公司及主管部門檢查工作。

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司交辦的其他工作。

建安公司項(xiàng)目一部安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下督促本隊(duì)工人認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布安全法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

2、參加本單位安全技術(shù)措施制定及向班、組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)。

3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全重點(diǎn)部位情況、檢查各種防護(hù)措施，糾正違章作業(yè)。

4、認(rèn)真堅(jiān)持對(duì)工人進(jìn)行安全教育，尤其對(duì)新入場(chǎng)工人必須做到入場(chǎng)先開(kāi)會(huì)、先培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須持證上崗。

5、定期組織安全檢查，查出問(wèn)題要督促在限期內(nèi)整改，發(fā)生重大隱患及時(shí)向處、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并制止作業(yè)。

6、參加質(zhì)量，安全事故分析會(huì)，寫出事故原因，提出處理意見(jiàn)。

建安公司項(xiàng)目一部技術(shù)經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度，2、熟悉國(guó)家頒發(fā)的《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作，組織圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制。

4、編制分部（項(xiàng)）技術(shù)交底書，召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)。

5、配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查評(píng)定總結(jié)工作。

6、對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行全部檢查，認(rèn)真做好原材料試驗(yàn)工作，試驗(yàn)不合格不許使用。

7、進(jìn)行量化管理，做好階段性材料分析，及時(shí)辦理班組結(jié)算。

8、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事求是，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行科學(xué)管理。

9、協(xié)助上級(jí)主管部門和公司的動(dòng)態(tài)管理檢查。

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司交給的其他任務(wù)。

建安公司項(xiàng)目一部技術(shù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，在做好技術(shù)管理工作的同時(shí)，做好安全技術(shù)管理工作。

2、根據(jù)上級(jí)指示負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程，在編制開(kāi)、停工方案時(shí)，要有安全措施，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

3、在進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)改革或提出技術(shù)措施的同時(shí)，提出安全技術(shù)措施。

4、經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)教育，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)提出措施予以消除。

6、參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析，查明原因，提出防范措施，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報(bào)告。

建安公司項(xiàng)目一部生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制

1.在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5．配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

8．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

建安公司項(xiàng)目一部生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助總經(jīng)理做好本公司的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織安全管理人員貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件；結(jié)合本公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實(shí)施。

3、協(xié)助總經(jīng)理召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)例會(huì)的決定事項(xiàng)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，同時(shí)布置安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

4、主持編制、審查安全生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，參加安全生產(chǎn)大檢查，實(shí)施安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)罰制度。

6、負(fù)責(zé)組織制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施；宣傳推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

7、發(fā)生重大傷亡事故后，應(yīng)立即查勘現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確的向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)主持事故調(diào)查工作，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

8、做好職工上崗培訓(xùn)工作，及安全生產(chǎn)教育、宣傳工作。

9、參加重大工程專項(xiàng)安全方案編制、審批工作。

建安公司項(xiàng)目一部專職安全員崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況。

2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的安全工作，建立健全的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

3、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會(huì)安全管理的精神，提供切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施。

4、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)物的安全。

5、組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，搞好日常安全教育工作。

6、每日進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，做好日檢臺(tái)帳記錄，及時(shí)處理事故隱患。

7、參與安全事故的調(diào)查，提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。

8、會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種的安全培訓(xùn)和考核。

9、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。

建安公司項(xiàng)目一部專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，參加項(xiàng)目部安全措施的制定工作，使施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2、參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，并做好教育記錄入檔。

3、負(fù)責(zé)對(duì)入場(chǎng)新工人上崗前三級(jí)教育工作，變換工種職工新崗位教育考核和特殊工種持證上崗工作，并做好教育記錄入檔。

4、安全員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)有責(zé)任，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者，有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育和罰款，并做好懲罰記錄入檔。

5、組織好施工現(xiàn)場(chǎng)的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，并經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)做好“三定”（即：定人員、定時(shí)間、定整改措施），并負(fù)責(zé)整改銷項(xiàng)工作，做好檢查整改記錄入檔。

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，各種機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實(shí)施，負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護(hù)用品的檢查試驗(yàn)，維修保養(yǎng)和登記工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施工作正常，安全有效。