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      藥品質(zhì)量監(jiān)督會議記錄3

      時間:2019-05-15 01:19:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《藥品質(zhì)量監(jiān)督會議記錄3》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《藥品質(zhì)量監(jiān)督會議記錄3》。

      第一篇:藥品質(zhì)量監(jiān)督會議記錄3

      藥品質(zhì)量監(jiān)督會議記錄

      我院藥品質(zhì)量監(jiān)督管理小組今年第一季度開展了藥品質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)對各藥房、藥庫的藥品進(jìn)行了檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時進(jìn)行了整改。對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了教育培訓(xùn),規(guī)范了藥品的管理和使用。就這次的檢查藥劑科質(zhì)量監(jiān)督管理小組進(jìn)行一次檢查總結(jié)分析會議。會議內(nèi)容:

      一、西藥房

      1麻醉藥品管理有專人負(fù)責(zé)做到“五專”化管理即專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專用賬冊、專用處方、專冊登記、帳物相符。

      2發(fā)現(xiàn)的問題:(1)調(diào)配處方未能夠做到”四查十對”,不能嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配處方。對不合格處方的處理未能與醫(yī)生及時溝通處理。(2)A級高危藥品沒有專用的藥柜或?qū)^(qū)貯存。

      二、中藥房 嚴(yán)格逐項(xiàng)執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程認(rèn)真審查處方、凡處方中有字跡不清、超劑量或有配伍禁忌現(xiàn)象都有醫(yī)師簽字。儲放藥物的斗架、瓶罐標(biāo)簽整潔、衛(wèi)生藥柜斗無漏洞、無鼠咬現(xiàn)象。2 發(fā)現(xiàn)問題:中藥飲片的養(yǎng)護(hù)記錄不規(guī)范。

      三、藥

      庫

      能夠做到負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的采購供應(yīng)工作認(rèn)真執(zhí)行制定采購計(jì)劃積極組織貨源保證藥品供應(yīng)。保證資金合理流動避免藥品積壓和浪費(fèi)。購進(jìn)藥品有原始發(fā)票對藥品的品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、批準(zhǔn)文號、有效期限、外觀質(zhì)量、包裝情況、產(chǎn)地、金額等項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收無誤后進(jìn)入藥庫。藥庫管理人員能夠認(rèn)真執(zhí)行藥政法規(guī)對麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品、放射性藥品、貴重藥品按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。

      2發(fā)現(xiàn)問題:(1)對藥品的擺放未能夠按劑型、藥理作用等分類擺放,定位放置。(2)近效期藥品和溫濕度記錄表登記不及時。

      四、整改措施

      (1)中西藥房應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家處方管理?xiàng)l例,嚴(yán)把處方質(zhì)量關(guān),對不合格處方應(yīng)與醫(yī)師及時聯(lián)系,使其更改。(2)設(shè)置A級高危藥品專用的藥柜或?qū)^(qū)貯存。(3)統(tǒng)一制作中藥養(yǎng)護(hù)記錄表,逐月養(yǎng)護(hù)登記。

      (4)藥庫應(yīng)嚴(yán)格把好藥品入庫關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收制度,確保藥品質(zhì)量;加強(qiáng)近效期藥品和溫濕度記錄表的登記管理。

      第二篇:質(zhì)量監(jiān)督會議記錄

      質(zhì)量監(jiān)督、安全會議記錄

      時間:2014年3月5日 地點(diǎn):公司會議室 參加人員:全體人員

      主要內(nèi)容:今年公司的重點(diǎn)工作就是安全、質(zhì)量。只有做好安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作企業(yè)才有發(fā)展。我們檢測室也要制定具體的安全措施,對設(shè)備制定安全操作規(guī)程。將安全責(zé)任落實(shí)到人,制定考核,責(zé)任追究制。檢測人員現(xiàn)場作業(yè)時要堅(jiān)持不安全不進(jìn)入原則,再者,檢測人員進(jìn)行作業(yè)時,要有責(zé)任心,要對自己的作業(yè)結(jié)論負(fù)責(zé)。

      記錄人:

      質(zhì)量監(jiān)督、安全會議記錄

      時間:2014年7月10日 地點(diǎn):主任辦公室 參加人員:全體人員

      主要內(nèi)容:目前是施工的黃金季節(jié),各工程都開工,制造廠活源充足,希望各部門在做好質(zhì)量檢查工作的同時也做好自己安全防護(hù)工作。進(jìn)入現(xiàn)場必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品。工地現(xiàn)場作業(yè)時首先要觀察好作業(yè)區(qū)環(huán)境,確認(rèn)是否安全。對于制造的構(gòu)件要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),特別是焊接質(zhì)量;對于一些重要部位的焊接,檢測室要派專人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督。

      記錄人:

      質(zhì)量監(jiān)督、安全會議記錄

      時間:2014年10月9日 地點(diǎn):辦公室 參加人員:全體人員

      主要內(nèi)容:這次會議的主要議題是規(guī)范操作、嚴(yán)禁設(shè)備事故、人員操作事故的發(fā)生。要求操作前應(yīng)對操作設(shè)備進(jìn)行校核、確認(rèn)。必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。鞍鋼工程已開工,作為今年的重點(diǎn)工程要做好質(zhì)量監(jiān)控工作,把質(zhì)量控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。做好質(zhì)量控制時也要注意安全工作,特別是進(jìn)入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素要立即指出,以免發(fā)生安全事故。

      記錄人:

      質(zhì)量監(jiān)督、安全會議記錄

      時間:2014年11月19日 地點(diǎn):辦公室 參加人員:全體人員

      主要內(nèi)容:現(xiàn)在進(jìn)入冬季,對焊接工作不利,要加強(qiáng)對鞍鋼12萬立工程焊接工作的監(jiān)督,防止裂紋的出現(xiàn)。進(jìn)入現(xiàn)場要確認(rèn)環(huán)境適合儀器的使用,作業(yè)人員要做好安全工作,防止安全事故的放生。

      記錄人:

      質(zhì)量監(jiān)督、安全會議記錄

      時間:2014年12月25日 地點(diǎn):主任室 參加人員:全體人員

      主要內(nèi)容:加強(qiáng)對鞍鋼工程的質(zhì)量監(jiān)督,現(xiàn)在制作要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程進(jìn)行,防止不正確的產(chǎn)生?,F(xiàn)場人員要先審圖再安裝?,F(xiàn)場工作人員在安裝期間要注意安全,吊裝作業(yè)時聽從指令。勞保品佩戴齊全,防止安全事故的發(fā)生。

      記錄人:

      質(zhì)量監(jiān)督、安全會議記錄

      時間:2015年1月5日 地點(diǎn):公司會議室 參加人員:全體人員

      主要內(nèi)容:新的一年開始了,今年公司的重點(diǎn)工作是安全、質(zhì)量。公司的指導(dǎo)思想是要牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”的安全管理理念,只有做好安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作企業(yè)才有發(fā)展。我們檢測室也要遵照公司規(guī)定,制定具體的安全措施,對設(shè)備制定安全操作規(guī)程。將安全責(zé)任落實(shí)到人,制定考核,責(zé)任追究制。檢測人員現(xiàn)場作業(yè)時要堅(jiān)持不安全不進(jìn)入原則,檢測人員進(jìn)行作業(yè)時,要有責(zé)任心,要有安全意識,質(zhì)量、安全都要抓好、做好工作。

      記錄人:

      質(zhì)量監(jiān)督、安全會議記錄

      時間:2016年3月9日 地點(diǎn):公司會議室 參加人員:全體人員

      主要內(nèi)容:今年主要檢測工作為“唐鋼5萬立卷簾柜”。鑒于屬于京津冀地區(qū),重點(diǎn)工作注意的就是安全、環(huán)保。我們檢測室也要制定具體的安全環(huán)保措施,對設(shè)備制定安全操作規(guī)程。將安全責(zé)任落實(shí)到人,制定考核,責(zé)任追究制。對能夠造成環(huán)境污染的作業(yè)要做好防護(hù)措施。檢測人員現(xiàn)場作業(yè)時要堅(jiān)持不安全不進(jìn)入原則,再者,檢測人員進(jìn)行作業(yè)時,要有責(zé)任心,對現(xiàn)場各種安全及能影響環(huán)境的因素要考慮到。

      記錄人:于洋

      質(zhì)量監(jiān)督、安全會議記錄

      時間:2016年10月13日 地點(diǎn):辦公室 參加人員:全體人員

      主要內(nèi)容:對于”唐鋼5萬柜”檢修項(xiàng)目的結(jié)束,總結(jié)本次工程的檢測工作,這次會議的主要議題是規(guī)范操作、嚴(yán)禁設(shè)備事故、人員操作事故的發(fā)生。要求操作前應(yīng)對操作設(shè)備進(jìn)行校核、確認(rèn)。必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。要做好質(zhì)量監(jiān)控工作,把質(zhì)量控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。做好質(zhì)量控制時也要注意安全工作,特別是進(jìn)入現(xiàn)場勞保品要穿戴整齊并對現(xiàn)場安全環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)。

      記錄人:曹一男

      質(zhì)量監(jiān)督、安全會議記錄

      時間:2017年6月5日 地點(diǎn):公司會議室 參加人員:全體人員

      主要內(nèi)容:目前公司的重點(diǎn)工作是“鞍鋼12萬立”的無損檢測工作,重點(diǎn)要注意工作的安全、質(zhì)量。只有做好安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作企業(yè)才有發(fā)展。我們檢測室也要遵照公司規(guī)定,制定具體的安全措施,對設(shè)備制定安全操作規(guī)程。將安全責(zé)任落實(shí)到人,制定考核,責(zé)任追究制。檢測人員現(xiàn)場作業(yè)時要嚴(yán)格遵守鞍鋼12萬立現(xiàn)場的安全規(guī)程,進(jìn)入現(xiàn)場前要進(jìn)行安全教育。

      記錄人:曹一男

      質(zhì)量監(jiān)督、安全會議記錄

      時間:2017年12月25日 地點(diǎn):主任室 參加人員:全體人員

      主要內(nèi)容:對“鞍鋼12萬立工程”的檢測工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)檢測工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題。質(zhì)量監(jiān)督,現(xiàn)在制作要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程進(jìn)行,防止不正確的產(chǎn)生。對現(xiàn)場需要探傷的焊縫,在焊接前要有檢測人員現(xiàn)場確認(rèn),焊接過程中檢測人員要全程跟蹤,對質(zhì)量進(jìn)行全程把控。另外現(xiàn)場工作人員在安裝期間要注意安全。勞保品佩戴齊全,防止安全事故的發(fā)生。

      記錄人:曹一男

      第三篇:質(zhì)量監(jiān)督交底會議記錄

      監(jiān)督交底會議記錄

      時間:2009年6月10日上午9:40

      地點(diǎn):十堰市車站路背譚溝鐵路職工搬遷住宅1-5#樓工地會議室

      參加會議單位、人員:

      十堰市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站:李強(qiáng)(監(jiān)督員)

      十堰市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督組:李劍

      武漢鐵路局襄樊房地產(chǎn)公司:汪成亮陳政選

      襄樊分局設(shè)計(jì)所:陳軍何理維

      十堰市宏偉建設(shè)監(jiān)理有限公司:王銀珍黃海軍

      隨州興一建筑有限公司十堰分公司:葉傳棟葉華太

      會議內(nèi)容:質(zhì)量監(jiān)督交底

      首先,由十堰市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員李強(qiáng)作質(zhì)量監(jiān)督交底及對各相關(guān)單位提出具體要求:

      一. 建設(shè)單位

      1. 開工前必須按照程序履行職責(zé),辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊,組織好施工圖圖紙會審及

      相關(guān)設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更)審查,必須依法辦理工程報(bào)建和辦理施

      工許可證;

      2. 按國家現(xiàn)行的規(guī)定委托監(jiān)理;

      3. 做好建筑材料檢測及相關(guān)資料歸檔;

      4. 甲方分包的工程由甲方組織好工程質(zhì)量驗(yàn)收,及時辦理工程竣工驗(yàn)收備案手

      續(xù);

      5. 對室內(nèi)環(huán)境空氣進(jìn)行檢測;不得隨意改變建筑物的使用功能(即不得任意分

      隔),若確需改變使用功能,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。

      二. 設(shè)計(jì)單位

      1. 必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更的相關(guān)規(guī)定:一般的設(shè)計(jì)變更必須有出圖章,重大的設(shè)計(jì)

      變更必須要蓋注冊章。及時簽發(fā)修改變更、技術(shù)洽談通知情況;

      2. 必須參加主要部位的檢查和驗(yàn)收,并要求做質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告,如:基礎(chǔ)驗(yàn)槽、基

      礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)(柱、轉(zhuǎn)換層、天面)等;

      3. 有權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)參與相關(guān)質(zhì)量事故的處理。

      三. 監(jiān)理單位

      1. 監(jiān)理單位資質(zhì)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各專業(yè)必須配套(土建、給排水、機(jī)電等)相

      關(guān)人員必須具備資格和專業(yè)執(zhí)業(yè)證書;

      2. 編制好監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

      3. 做好項(xiàng)目施工過程控制和現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收以及現(xiàn)場資料管理;

      4. 對施工組織設(shè)計(jì)(或方案)、各專項(xiàng)施工方案要嚴(yán)格審批,提出指導(dǎo)性意見;

      5. 對機(jī)械設(shè)備、原材料進(jìn)行進(jìn)場認(rèn)證、送檢,投入使用或安裝前必須進(jìn)行審查;

      6. 對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故必須及時上報(bào),不得隱瞞;

      7. 在施工實(shí)施過程中,一般部位要經(jīng)常巡視,重要部位必須旁站監(jiān)理。

      四. 施工單位

      1. 施工單位資質(zhì)、項(xiàng)目管理部管理人員的資格(如二項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安

      全員、施工員、水電施工員、質(zhì)量檢查員等)、配備及到位情況,主要專業(yè)工種操作資格及到位情況。(資格證、上崗證),不能身兼數(shù)職;

      2. 做好施工組織設(shè)計(jì)(或方案),各專項(xiàng)施工方案的審批及檢查執(zhí)行情況;

      3. 現(xiàn)場原材料要編制詳細(xì)的材料送檢計(jì)劃,加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的配套管理。必備相應(yīng)的計(jì)量機(jī)具。如:砼塌落度檢測儀、地磅、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等;

      4. 工程驗(yàn)收要做好“三檢”后通知相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收;

      5. 對資料管理要真實(shí)、齊全、到位(即與施工進(jìn)度同步),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時

      上報(bào)。

      五. 質(zhì)監(jiān)的程序及質(zhì)監(jiān)要求(驗(yàn)收的次數(shù)和內(nèi)容):

      1. 對基礎(chǔ)、首層、二層、柱、三層和天面進(jìn)行驗(yàn)收,時間必須提前24小時通知

      質(zhì)監(jiān)站;

      2. 進(jìn)行抽查:技術(shù)抽查、隱蔽工程抽查、材料抽查;

      3. 甲方不要隨意壓縮合理的施工工期;

      4. 合理建議材料的供應(yīng)商,不要硬性規(guī)定材料;

      5. 監(jiān)理水電人員必須配備到場,做好主要部位的旁站監(jiān)理工作。

      鐵路搬遷住宅1-5#樓項(xiàng)目管理部

      第四篇:藥品質(zhì)量監(jiān)督管理制度

      藥品質(zhì)量監(jiān)督管理制度

      1.醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)督管理工作是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是保證醫(yī)院用藥安全、有效的基礎(chǔ)。

      2.醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)督管理體系由“醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組——藥學(xué)部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組——藥學(xué)部質(zhì)量管理小組——負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任的各崗位工作人員”四級組成。

      3.醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)督管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),對院內(nèi)所供應(yīng)藥品的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在醫(yī)院要是管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,向要事管理委員會報(bào)告,對藥事管理委員會負(fù)責(zé)。

      3.1 小組的組成、成員的任職資格等由《醫(yī)院藥事管理委員會章程》規(guī)定。

      3.2 小組的職責(zé)是:建立醫(yī)院藥品質(zhì)量管理體系,組織實(shí)施藥品質(zhì)量管理方針。保證質(zhì)量管理人員依照規(guī)章制度規(guī)定行使質(zhì)量管理職權(quán)。協(xié)助藥事管理委員會,對醫(yī)院范圍內(nèi)使用的藥品、自制制劑及化學(xué)試劑的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向藥事管理委員會報(bào)告并做出相應(yīng)的處理決定,以保證醫(yī)院使用的藥品、自制制劑及化學(xué)試劑的質(zhì)量,進(jìn)而保障患者的用藥安全。

      3.3 小組應(yīng)定期召開會議,聽取藥學(xué)部的工作報(bào)告,研究、解決藥品質(zhì)量問題,安排質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)工作并進(jìn)行檢查,做出與藥品質(zhì)量監(jiān)督管理工作有關(guān)的決定。

      3.4 小組應(yīng)每對醫(yī)院藥品質(zhì)量管理體系進(jìn)行評審,發(fā)現(xiàn)問

      題,持續(xù)改進(jìn),做出有關(guān)的獎懲決定。

      4.藥學(xué)部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組是藥學(xué)部質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)藥學(xué)部質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策,向藥學(xué)部主任報(bào)告,對藥學(xué)部主任負(fù)責(zé)。

      5.藥學(xué)部質(zhì)量管理小組是藥學(xué)部質(zhì)量管理工作的執(zhí)行、監(jiān)督、指導(dǎo)、管理部門,受質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),對質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

      6.藥學(xué)部質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)藥學(xué)部全部質(zhì)量工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。質(zhì)量管理員在藥學(xué)部內(nèi)享有對質(zhì)量的裁決權(quán)。

      7.藥學(xué)部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、藥學(xué)部質(zhì)量管理小組、質(zhì)量管理員組成、成員的任職資格、職責(zé)和任務(wù)由《藥學(xué)部質(zhì)量體系制度》規(guī)定。

      8.醫(yī)院與藥品的流通、使用、管理有關(guān)的負(fù)有質(zhì)量責(zé)任的各崗位工作人員均應(yīng)承擔(dān)自己所從事工作的質(zhì)量責(zé)任,接受上級質(zhì)量監(jiān)督管理人員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),服從上級質(zhì)量監(jiān)督管理人員的管理。

      第五篇:藥品質(zhì)量監(jiān)督管理制度

      生效日期:2013年7月20日修訂日期:

      藥品質(zhì)量監(jiān)督管理制度

      1.落實(shí)藥品質(zhì)量管理制度,客觀公正評價(jià)質(zhì)量管理制度的實(shí)施狀況,提

      高藥品質(zhì)量管理水平。

      2.藥品質(zhì)量管理小組(或?qū)9軉T)和醫(yī)院負(fù)責(zé)人是本制度的監(jiān)督檢查部

      門和考核人,醫(yī)院相關(guān)醫(yī)務(wù)人員是本制度的執(zhí)行者。

      3.檢查、考核方式

      1.與個人、崗位自查和質(zhì)量管理小組(員)檢查相結(jié)合,每月1次,做

      好檢查、考核記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,有利于提高管理水平。

      2.目標(biāo)責(zé)任檢查、考核:質(zhì)量管理制度和執(zhí)行情況納入醫(yī)院的目標(biāo)責(zé)任

      體系之中,管理制度中各類人員職責(zé)內(nèi)容,是考核獎懲的重要依據(jù)。

      4.檢查、考核方法

      4.1記錄資料檢查,包括藥品的進(jìn)出入庫記錄,藥品儲存記錄等

      4.2現(xiàn)場觀察檢查,包括工作環(huán)境,操作流程等

      4.3專業(yè)知識測驗(yàn),問卷測試,做好記錄,了解職工的質(zhì)量意識,對質(zhì)

      量管理基本知識的掌握、對相關(guān)質(zhì)量制度的熟知程度等,5.考核的獎懲

      5.1嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)。由于藥品質(zhì)量管理制度執(zhí)行不力,發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問的,質(zhì)量管理小組(或?qū)9軉T)要行使質(zhì)量否決權(quán)。

      5.2對于在考核、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)量管理小組(或?qū)9軉T)

      要堅(jiān)持“三不放過”(原因未查清不放過,責(zé)任者不受到教育不放過,沒有

      防范措施不放過)的原則。

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