第一篇：西蘭烏光纜(蘭州-_口)故障分析報(bào)告_5

2013年12月2日一干西蘭烏2#（蘭州-巉口）

光纜中斷故障分析報(bào)告

故障單位： 蘭州市分公司

上報(bào)單位：蘭州市分公司網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)行維護(hù)部 故障級(jí)別： 重要故障

代維單位：立昂技術(shù)股份有限公司蘭州維護(hù)中心

一、故障時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍： 故障發(fā)生時(shí)間：2013年12月2日 14:02 故障修復(fù)時(shí)間：2013年12月2日 18:58 故障處理人員：張建勇、趙克勤、立昂公司 故障歷時(shí)：5小時(shí)

故障地點(diǎn)：蘭州聯(lián)通大廈傳輸機(jī)房出局12.3公里處蘭州市東出口

故障設(shè)備系統(tǒng)和受影響的系統(tǒng): 西蘭烏WF2一干烽火波分、雁灘華為二干波分、二干中興環(huán)6 SDH、二干華為蘭天波分。

中斷電路數(shù)量：無。業(yè)務(wù)影響范圍：無?？蛻敉对V情況：無。

二、故障處理情況

1、故障處理過程簡要描述：

14:03分，我公司維護(hù)人員接到省網(wǎng)管中心通知，蘭州至巉口中繼站光路中斷。

接到通知后，我分公司維護(hù)部立即組織相關(guān)維護(hù)人員及代維單位進(jìn)行故障搶修。經(jīng)在蘭州市聯(lián)通大廈傳輸機(jī)房測(cè)試?yán)w芯，發(fā)現(xiàn)距聯(lián)通大廈傳輸機(jī)房12.3公里處纖芯中斷，初步判斷障斷點(diǎn)判斷為蘭州市東出口東崗立交橋下。我公司搶修人 員立刻驅(qū)車趕往現(xiàn)場(chǎng)，14：35經(jīng)維護(hù)人員在判斷距離分頭查找故障斷點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)在東出口109國道邊有小型地質(zhì)勘探機(jī)正在進(jìn)行地面打眼勘探工作。此處地面下方正是中人公司通信管道位臵，管道內(nèi)有中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、甘肅光電、甘肅鐵通等重要通信光纜。根據(jù)與機(jī)房測(cè)試距離判斷此處可能是光纜中斷點(diǎn)。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織搶修單位人員開挖，由于此處管道埋深較深、冬季凍土原因給人工開挖帶來很大難度，經(jīng)維護(hù)代維研究又在和平鎮(zhèn)聯(lián)系挖掘機(jī)一輛進(jìn)行開挖，很快將此處土方開挖至一定深度后又用人工清理浮土后發(fā)現(xiàn)正是阻斷光纜位臵。經(jīng)在很多家中斷光纜中與機(jī)房聯(lián)系確認(rèn)找出我公司一干光纜后立即進(jìn)行開纜熔接。2013年12月2日18：58分恢復(fù)一干系統(tǒng)。

19：50所有在用纖芯熔接完畢，和網(wǎng)管中心確認(rèn)全部在用系統(tǒng)業(yè)務(wù)恢復(fù)。19：15搶修人員清理現(xiàn)場(chǎng)，做好防護(hù)措施，并安排維護(hù)單位人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三盯。

2、故障現(xiàn)場(chǎng)照片：

3、故障處理后涉及的資料、臺(tái)帳更新情況： 纖芯資料及臺(tái)帳已更新。

4、故障處理過程總結(jié)：

本次故障發(fā)生后，相關(guān)處理人員隨即通知各維護(hù)站做好搶修準(zhǔn)備。并在蘭州聯(lián)通大廈傳輸機(jī)房測(cè)試?yán)w芯，準(zhǔn)確判斷出故障點(diǎn)位臵，確定光纜斷點(diǎn)處于聯(lián)通大廈出局12.3公里處，此次中斷原因主要為人為私進(jìn)行地質(zhì)勘探地面打眼將我公司一級(jí)干線西蘭烏2#24B4型光纜損壞。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)了解確認(rèn)，此處施工單位在沒有任何手續(xù)與政府批文也并未與幾家運(yùn)營商通知的情況下，隨意施工勘探施工導(dǎo)致將我方一級(jí)干線損壞屬于故意破壞行為，因此次中斷原由為不可預(yù)防性，而并非我站工作人員工作預(yù)防不到位所致。故在此特意將此次中斷原因上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)處，望公司領(lǐng)導(dǎo)從輕考核。

三、故障原因分析

1、主觀原因：

因施工單位故意破壞

2、客觀原因：

本次故障屬于線路故障，中斷原因施工方故意破壞。

3、故障整改措施：

1）、因此段光纜屬于管道光纜，由于前期中人公司修建管道時(shí)地基沒有夯實(shí)，在2012年8月份是有過塌方因此此段管道屬于不可用管道。因此建議中人公司將原有管道修復(fù)可用狀態(tài)，將此段光纜敷設(shè)在新管道內(nèi)。

四、故障的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

1、加強(qiáng)對(duì)線路的日常巡檢工作。

2、加強(qiáng)護(hù)線宣傳工作。

蘭州市分公司網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)行維護(hù)部

2013年10月29日

第二篇：西烏二中教學(xué)調(diào)研報(bào)告

一、調(diào)研概況

1、調(diào)研學(xué)校：西烏二中

2、調(diào)研時(shí)間：2008年12月4－5日。

3、調(diào)研內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)的管理理念以及師生的教、學(xué)狀態(tài)。

4、研形式：觀課評(píng)課、反饋交流。

二、調(diào)研情況分析

（一）主要工作與經(jīng)驗(yàn)

1、校園文化建設(shè)。

（1）民主、平等、和諧的校園文化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，以自身的廉潔公正以及人性化的管理營造了學(xué)校民主平等的氣氛，以誠懇、透明和信譽(yù)，贏得了教師們的信任。

（2）純樸熱情、健康向上的精神面貌。第二中學(xué)純正健康，校長平易近人，教師虛心好學(xué)，學(xué)生天真淳樸。

（3）勤學(xué)、善思、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。教師的工作積極性較高，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

2、校本研修工作

（1）學(xué)校在校本研修的理念指導(dǎo)下開展學(xué)校的教育教學(xué)工作。健全機(jī)構(gòu)、制訂規(guī)劃、形成制度，以培養(yǎng)教師、提高教師綜合素養(yǎng)作為學(xué)校工作的重點(diǎn)，幫助教師制訂個(gè)性學(xué)習(xí)計(jì)劃，并把教師的學(xué)習(xí)納入新型師德考核內(nèi)容。

（2）搭建校本研修平臺(tái)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)確立以教師為主體的理念，把提高教師的專業(yè)素養(yǎng)放在突出的位置，實(shí)行導(dǎo)師制和指導(dǎo)教師制，堅(jiān)持做好師資培養(yǎng)工作。大力支持教師參加各種進(jìn)修學(xué)習(xí)，多渠道多層次地培養(yǎng)中青年骨干教師。充分調(diào)動(dòng)旗、校兩級(jí)骨干教師的積極性，發(fā)揮骨干教師的示范作用，做好“傳、幫、帶”工作。學(xué)校還專門開辟了校園網(wǎng)信息專欄，為教師建立學(xué)習(xí)、交流、研討的研修平臺(tái)。由點(diǎn)及面，有效地提高了全體教師教育教學(xué)能力。

（3）立足校本，聚焦課堂，重視教科研工作。學(xué)校以學(xué)科組、教研組為單位，每學(xué)期確立研究主題，有計(jì)劃地開展集體備課、互動(dòng)研討等活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)二期課改理念，深入鉆研教材，互相觀課評(píng)課，人人撰寫“實(shí)踐反思表”。有效地調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)研究的積極性，并取得了一定的成果。

3、教師的教學(xué)實(shí)踐能力

語文學(xué)科

教研組活動(dòng)，規(guī)范、扎實(shí)、有序。骨干教師、教研組長帶頭上實(shí)踐課，活動(dòng)資料積累齊全。教學(xué)中重視學(xué)生的語言實(shí)踐活動(dòng)，每堂課都有語言設(shè)計(jì)訓(xùn)練點(diǎn)，體現(xiàn)以學(xué)生為主的理念。字詞教學(xué)扎實(shí)有效，不僅方法多樣，而且有選擇，有側(cè)重，注重閱讀能力的培養(yǎng)，步驟清楚，操作性強(qiáng)，朗讀有指導(dǎo)，效果好。作文數(shù)量適合，能根據(jù)學(xué)生的生活實(shí)際選擇寫作材料，讓學(xué)生有話可說。字詞檢測(cè)大部分同學(xué)組詞能力較強(qiáng)。

數(shù)學(xué)學(xué)科

教師已基本具備新課程的教學(xué)理念。教師有經(jīng)常性的、具有真實(shí)感受的教學(xué)反思及教學(xué)重構(gòu)意識(shí)，多數(shù)老師，能及時(shí)反思自己的課堂教學(xué)，對(duì)自己的教學(xué)行為和教學(xué)對(duì)象，分析合理、定位正確，撰寫的教學(xué)隨筆頗有質(zhì)量。學(xué)生作業(yè)規(guī)范清楚，正確率高，教師批改認(rèn)真及時(shí)，作業(yè)量適中。絕大部分學(xué)生對(duì)一些基礎(chǔ)知識(shí)、基本方法掌握較好，計(jì)算既正確又熟練。

英語學(xué)科

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視教研組活動(dòng)，教研組計(jì)劃比較詳細(xì)、具體，教研組活動(dòng)比較規(guī)范扎實(shí)。課堂教學(xué)流程清晰，單詞教學(xué)扎實(shí)，講解透徹。作業(yè)批改及時(shí)、規(guī)范，能做到面批。測(cè)試情況良好，特別是學(xué)生應(yīng)答問題的能力普遍較強(qiáng)。

4、素質(zhì)教育實(shí)施情況

（1）以“班集體建設(shè)”為抓手，營造良好的育人環(huán)境。學(xué)校制訂了班集體評(píng)比細(xì)則，通過進(jìn)行“優(yōu)秀班集體”、“合格班集體”驗(yàn)收、召開學(xué)生座談會(huì)、班主任例會(huì)等形式，形成了良好的學(xué)習(xí)、交流氛圍。

（2）以“今日行動(dòng)”為契機(jī)，提高學(xué)生的綜合能力。學(xué)校制訂了行動(dòng)方案，立足課堂，常抓不懈：導(dǎo)護(hù)巡視，看學(xué)習(xí)習(xí)慣常態(tài)；人人講普通話，不分課內(nèi)與課外；寫字比賽，“漂亮字”顯身手；體育競技，一展英姿；科技園里，長周期探究出成果……

（二）存在問題與不足

教師之間和學(xué)科之間都不同程度地存在差異，大多數(shù)教師通過教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，能在教育理念和教學(xué)水平上有較大的提高，但也有一小部分教師（尤其是老年教師）由于教學(xué)思想還比較傳統(tǒng)，在改變教學(xué)方法、注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)等方面比較欠缺；語、數(shù)、外學(xué)科的教研組普遍重視“校本研究”活動(dòng)，在學(xué)科負(fù)責(zé)人、教研組長、骨干教師的帶動(dòng)下，認(rèn)真開展活動(dòng)，有效地提高了教研活動(dòng)質(zhì)量，但是有些學(xué)科教研組只開了一些課堂教學(xué)研討活動(dòng)，沒有進(jìn)行深層次的教學(xué)研究和論壇活動(dòng)，教研活動(dòng)不夠扎實(shí)，教研質(zhì)量不高。

語文學(xué)科

識(shí)字教學(xué)，正音訓(xùn)練不夠到位；閱讀教學(xué)，忽視整體性閱讀，操作步驟不夠清楚；思維訓(xùn)練缺少點(diǎn)撥，學(xué)生的思維表現(xiàn)出零碎、無序；少數(shù)作業(yè)字跡不夠端正，課堂上的語言、思維訓(xùn)練在作業(yè)中沒能體現(xiàn)，題型單一；作文兩極分化嚴(yán)重，班與班之間不平衡；備課缺乏針對(duì)性和反思重構(gòu)，網(wǎng)上下載痕跡明顯。

數(shù)學(xué)學(xué)科

小組合作學(xué)習(xí)流于形式，缺乏實(shí)質(zhì)性的合作，小組合作前缺少讓學(xué)生獨(dú)立思考的過程，學(xué)生的參與度不均衡，學(xué)生間的合作不夠主動(dòng)，教師不能給學(xué)生充裕的合作時(shí)間。作業(yè)缺少分層練習(xí)，拓展不夠。

英語學(xué)科

教研組活動(dòng)，缺乏總結(jié)和思考；教案缺乏分課時(shí)目標(biāo)，教學(xué)過程和方法缺乏針對(duì)性，問題設(shè)計(jì)缺乏適切性和合理性，部分教師有教后感，但反思缺乏深度；作業(yè)布置缺乏層次性，學(xué)生書寫習(xí)慣不夠好；學(xué)生的口頭回答能力兩極分化嚴(yán)重。

綜合學(xué)科

三、校本研修意見

1、進(jìn)一步健全校本研修管理機(jī)制，依托校本研修博客網(wǎng)，為教師搭建自主進(jìn)修、互動(dòng)研討、反思內(nèi)化的平臺(tái)，并以此作為抓手，提高校本研修的效果；建議設(shè)立校本研修的專項(xiàng)基金，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)的形式，調(diào)動(dòng)教師的參與熱情，把校本研修為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓。

2、加強(qiáng)備課研修，通過學(xué)習(xí)內(nèi)化為自己的教學(xué)思路、教學(xué)行為，提倡集體備課和電子備課，發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范作用，落實(shí)學(xué)情分析與教后反思等校本研修措施，提高課堂教學(xué)的效率。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，進(jìn)行學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣教育的專題研究。

4、加強(qiáng)學(xué)生訓(xùn)練的層次性設(shè)計(jì)研究，適量延伸拓展相關(guān)內(nèi)容。讓每個(gè)學(xué)生得到不同層次的發(fā)展，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新教師的培養(yǎng)，關(guān)注其業(yè)務(wù)水平的持續(xù)發(fā)展、二期課改理念的學(xué)習(xí)以及教學(xué)技巧的逐步構(gòu)建。

6、低年級(jí)課程應(yīng)安排專職或基本功較扎實(shí)的教師擔(dān)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)培養(yǎng)。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)教研組隊(duì)伍建設(shè)，合理安排教研活動(dòng)的時(shí)間，提高教研活動(dòng)的質(zhì)量。

8、加強(qiáng)綜合學(xué)科的日常測(cè)試和評(píng)價(jià)研究，使測(cè)試的題型、形式能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，更適合學(xué)生、社會(huì)和時(shí)代的需要。

2009年11月1日

第三篇：工程故障分析報(bào)告

工程故障分析報(bào)告

一．背景：

某大型物流公司兩棟倉庫樓，一棟辦公樓，及外圍門口共安裝監(jiān)控123個(gè)點(diǎn)，其中有八個(gè)球機(jī)，由于傳輸距離較遠(yuǎn)，采用了光端機(jī)傳輸。

二．故障出現(xiàn)：

倉庫樓2的攝像機(jī)頻繁出現(xiàn)攝像機(jī)壞、電源壞或者光端機(jī)通道壞，倉庫樓1當(dāng)貨運(yùn)電梯啟動(dòng)時(shí)周圍的攝像機(jī)會(huì)出現(xiàn)較嚴(yán)重的干擾現(xiàn)象。8個(gè)球機(jī)全部不能控制。

三．故障分析：

1.由于倉庫樓1只有在電梯啟動(dòng)時(shí)才會(huì)出現(xiàn)干擾現(xiàn)象，所以先確認(rèn)監(jiān)控

電路跟電梯電路是否接在同一線路或者接得很近，發(fā)現(xiàn)電梯電路跟監(jiān)控電路非常接近，當(dāng)電梯啟動(dòng)時(shí)會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)電流，而且會(huì)有磁場(chǎng)，會(huì)對(duì)攝像機(jī)產(chǎn)生干擾，所以要分開走線。

2.由于倉庫樓2頻繁出現(xiàn)壞攝像機(jī)、電源或光端機(jī)通道，因此先檢查電

源電壓是否過高或電壓不穩(wěn)，發(fā)現(xiàn)該樓的電路系統(tǒng)很不穩(wěn)定，電壓波動(dòng)較大，當(dāng)電壓偏高時(shí)會(huì)電流會(huì)瞬間增大，導(dǎo)致燒壞電源或者攝像機(jī)的電路模塊，所以建議增加一個(gè)穩(wěn)壓器，3.球機(jī)不能控制，由于球機(jī)的485線是接在嵌入式上的，所以先檢查球

機(jī)地址碼，協(xié)議，波特率是否正確。發(fā)現(xiàn)所有球機(jī)的地址碼全部一樣，所以地址碼肯定是有問題的，由于機(jī)器已經(jīng)裝上，重啟球機(jī)有點(diǎn)困難，只能先試幾個(gè)地址碼，最終確定是安裝時(shí)球機(jī)設(shè)置問題，球機(jī)功能正常。

四．結(jié)論：

通過此次的故障排查，大型的監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)注意這么幾個(gè)問題：

1、監(jiān)控系統(tǒng)的線路，應(yīng)該與強(qiáng)電線路分開走線。

2、監(jiān)控線路應(yīng)該避開干擾源。

3、應(yīng)該使用安全并且穩(wěn)定的電源，避免因電壓不穩(wěn)或者電流過大燒壞設(shè)備。

第四篇：西烏旗房地產(chǎn)開發(fā)情況調(diào)研報(bào)告

西烏旗房地產(chǎn)開發(fā)情況調(diào)研報(bào)告

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)基本情況

西烏旗房地產(chǎn)開發(fā)于2005年開始啟動(dòng)，2007年起進(jìn)入發(fā)展階段，各類商品房開發(fā)面積、施工面積以及投資額等出現(xiàn)全面攀升走勢(shì)。2009年進(jìn)入高速發(fā)展階段，房地產(chǎn)市場(chǎng)投資進(jìn)入一個(gè)新高潮。

根據(jù)巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)以拆遷改造舊城為主，規(guī)劃先期已進(jìn)行的有白音小區(qū)、仁和家園、富華小區(qū)，后期規(guī)劃的永和小區(qū)、元盛麗都、學(xué)府花園、卓然京都、園丁小區(qū)部分建設(shè)也涉及舊平房改造；

至2010年7月，房地產(chǎn)開發(fā)建筑面積為72.91萬平方米，其中商品房住宅54.55萬平方米，營業(yè)性用房15.93萬平方米，其它2.43萬平方米。

（一）經(jīng)濟(jì)適用房及廉租房建設(shè)情況

1、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況。2008年富華小區(qū)、園丁小區(qū)、糧貿(mào)市場(chǎng)院內(nèi)的196套經(jīng)濟(jì)適用住房已分配完畢；2009年在園丁小區(qū)新建經(jīng)濟(jì)適用住房64套，主體已完工，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修。

2、廉租房建設(shè)情況。2010年開工建設(shè)廉租住房320套，總投資2090萬元，中央預(yù)算內(nèi)投資780.2萬元，地方政府投資1309.8萬元，建設(shè)地點(diǎn)分別位于元盛麗都、碧海云天、仁和家園、學(xué)府花園、白音華東峰花園小區(qū)二期。2009年未完工的海景逸軒105套、土產(chǎn)院內(nèi)15套、學(xué)府花園小區(qū)4套廉租住房也將于2010年10月份底完工并交付使用。

（二）城鎮(zhèn)改造拆遷情況

2008年共完成拆遷479戶，建筑面積6.5萬平方米，主要以公用事業(yè)及市政道路拆遷為主，同時(shí)也為房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)配套建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了我旗房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展。

2009年房地產(chǎn)開發(fā)完成拆遷項(xiàng)目為麗景佳苑54戶、學(xué)府花園21戶、仁和家園二期15戶等12個(gè)項(xiàng)目共計(jì)264戶，建筑面積2.6萬平方米；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷完成烏珠穆沁街、園丁小區(qū)等拆遷3處共計(jì)18戶，建筑面積0.25萬平方米。

2010年1～7月共完成仁和家園二期、學(xué)府花園、花園小區(qū)等拆遷146戶，建筑面積

1.8萬平方米；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成烏珠穆沁街兩側(cè)、蒙古中學(xué)擴(kuò)建、供熱換熱站等共計(jì)27戶，建筑面積0.35萬平方米。

二、房地產(chǎn)市場(chǎng)情況分析

西烏旗國民經(jīng)濟(jì)在國家西部大開發(fā)的大背景下，一直保持在平穩(wěn)、健康、快速的軌道上

運(yùn)行，以旅游、文化產(chǎn)業(yè)、工礦業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特色鮮明，發(fā)展后勁較足，居民收入及消費(fèi)水平逐步穩(wěn)定增長，為房地產(chǎn)開發(fā)提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

（一）供需平衡，價(jià)格合理

1、商品房需求分析

隨著牧區(qū)人口轉(zhuǎn)移城鎮(zhèn)的實(shí)施以及白音華能源化工園區(qū)的建設(shè)逐步擴(kuò)大等原因，大量牧民及外來人員涌入城鎮(zhèn)，極大的拉動(dòng)了我旗商品房市場(chǎng)的需求。

2、商品房供給分析

由于房地產(chǎn)市場(chǎng)需求旺盛，開發(fā)商對(duì)未來市場(chǎng)前景預(yù)期良好，因此不斷加大商品房開發(fā)力度，2009年開發(fā)建筑面積達(dá)到30.57萬平方米(其中住宅面積26.48萬平方米，2909套；商用房4.09萬平方米，418套)，投資金額約3億元，創(chuàng)歷史新高。

2010年1—7月白音小區(qū)（原二中院內(nèi)）、永和小區(qū)二期、富華小區(qū)、仁和家園、學(xué)府花園二期等項(xiàng)目都已陸續(xù)開工建設(shè)，開發(fā)總面積29.18萬平方米（總套數(shù)3184套），其中住宅20.87萬平方米，商業(yè)5.88萬平方米，其它2.43萬平方米，已完成投資2.1億元；

綜上所述，從供給與需求的角度來看，市場(chǎng)供給與需求基本匹配，商品房市場(chǎng)供應(yīng)充足，購房者可選擇范圍較大，能夠滿足我旗人民群眾購買各類商品房的需求。

3、銷售價(jià)格分析

2006年商品房住宅平均價(jià)格為1200元/平方米，2007年1350元/平方米，2008年1450元/平方米，2009年1500元/平方米，2010年1650元/平方米；銷售價(jià)格增幅處于合理區(qū)間，預(yù)計(jì)未來價(jià)格水平將保持平穩(wěn)增長。

（二）客戶以自住為主，外地購房者占據(jù)一定比例

商品住宅90％以上的購買者的購買目的為自住，剩余10%基本為來自外地的房產(chǎn)投資者，而其主要購買商業(yè)性房屋，我旗樓市發(fā)展較為穩(wěn)健。

（三）房地產(chǎn)消費(fèi)水平不高，但增幅很快

隨著市場(chǎng)的發(fā)展，消費(fèi)者購房日趨成熟、理性，更注重樓盤的品質(zhì)、環(huán)境、戶型、物業(yè)管理等內(nèi)涵，若住宅小區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)好、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備齊全、景觀綠化、硬化、亮化較好的樓盤即可熱賣，在這方面做得較好的有仁和家園、永和小區(qū)等，其中仁和家園已獲得2009年全盟優(yōu)秀示范住宅小區(qū)稱號(hào)，永和小區(qū)已申報(bào)2010年盟級(jí)優(yōu)秀示范住宅小區(qū)稱號(hào)。

（四）商品住宅空置量小幅增加

由于基礎(chǔ)設(shè)施配套較差的住宅和地段偏遠(yuǎn)的商品房銷售存在一定困難，截止2010年7

月，已經(jīng)竣工可出售的商品房中住宅空置率為15%左右，其中多數(shù)為頂層住房。

三、存在的問題

一是房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)不夠規(guī)范，開發(fā)企業(yè)規(guī)模小、信譽(yù)度低。房地產(chǎn)業(yè)起步較晚，除沁旺、博城等少數(shù)幾家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外，其它均為外地企業(yè)從事房地產(chǎn)投資開發(fā)、建設(shè)，資質(zhì)多為三級(jí)或二級(jí)(坤龍房地產(chǎn)、泰豐房地產(chǎn)、隆成房地產(chǎn)等)，以及部分四級(jí)或暫定（赤峰昊運(yùn)房地產(chǎn)、隆元房地產(chǎn)、盛唐偉業(yè)房地產(chǎn)等）；凡企業(yè)屬于超資質(zhì)跨地區(qū)開發(fā)的，我們嚴(yán)格要求企業(yè)責(zé)令其對(duì)資質(zhì)進(jìn)行升級(jí)或在本地區(qū)重新注冊(cè)，現(xiàn)博城房地產(chǎn)(原盛唐偉業(yè)房地產(chǎn))已完成注冊(cè)。

二是經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房住房保障壓力較大。城鎮(zhèn)住房困難家庭數(shù)量多，截止2010年7月，共有城鎮(zhèn)住房困難家庭977戶，至2010年8月1日共有528戶申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)適用住房。

三是住宅小區(qū)物業(yè)管理仍然滯后，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，軟、硬件建設(shè)亟待提高和完善；物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)內(nèi)容單一，公共設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、不到位；物業(yè)宣傳力度不足，導(dǎo)致業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等不甚了解，未簽訂物業(yè)服務(wù)合同等，物業(yè)糾紛現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；

四是2009年拆遷過程中有的拆遷戶期望值過高，拆遷補(bǔ)償要求脫離實(shí)際房價(jià)，存在漫天要價(jià)的現(xiàn)象，同時(shí)部分開發(fā)企業(yè)僅重視拆遷范圍內(nèi)局部被拆遷人，對(duì)不占樓基礎(chǔ)和不急于開工的樓盤位置的被拆遷人態(tài)度很不積極，加之工作方法簡易，且在拆遷補(bǔ)償操作上標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致矛盾激化，拆遷難度相對(duì)加大。

由于旗政府重點(diǎn)扶持房地產(chǎn)業(yè)，采用優(yōu)惠政策，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，有效激活了房地產(chǎn)市場(chǎng)，而隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速健康發(fā)展以及商品房開發(fā)、銷售各方面政策的完善和推進(jìn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)一步活躍，尤其是商品房銷售的高速增長，說明了西烏旗房地產(chǎn)市場(chǎng)已告別成長期，邁進(jìn)成熟期，開發(fā)商的投資行為更為趨于市場(chǎng)化，消費(fèi)者的購房行為更加理性。

第五篇：配電線路故障分析報(bào)告

**線故障分析報(bào)告

一、情況簡介

8888年8月8日08時(shí)26分，*變：**開關(guān)限時(shí)電流速斷保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合未成,故障電流Ic=70.66A（變比：600/5；折算后故障電流為8479A）；**變：***開關(guān)保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合成功，故障電流Ia=51.88A（變比：600/5；折算后故障電流為6226A），10kV**線、10kV**福線同時(shí)故障。

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，08時(shí)55分發(fā)現(xiàn)10kV*福線3號(hào)分支箱本體燒損，09時(shí)04分發(fā)現(xiàn)10kV*珠線6號(hào)環(huán)網(wǎng)柜本體燒損。

09時(shí)16分，客戶反應(yīng)*苑線由*珠線轉(zhuǎn)供部分發(fā)生低電壓現(xiàn)象。

09時(shí)22分，確認(rèn)運(yùn)*部倉庫有一臺(tái)一進(jìn)四出的電纜分支箱，運(yùn)*部與**公司協(xié)調(diào)是否有同型號(hào)電纜分支箱，答復(fù)有一臺(tái)一進(jìn)三出的電纜分支箱，隨后聯(lián)系**公司顧*增派兩組人手，并出動(dòng)2輛隨車吊同時(shí)運(yùn)送電纜分支箱。

10時(shí)05分，城區(qū)搶修班黃*發(fā)現(xiàn)*苑線#88桿開關(guān)鼻子燒損，進(jìn)行故障搶修。

10時(shí)11分，顧*到達(dá)二基地，但吊車未到達(dá)。經(jīng)查看，備品電纜分支箱與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)電纜分支箱型號(hào)、尺寸均不符合。

10時(shí)45分，運(yùn)*部朱*提醒有備品寄存在三*公司場(chǎng)地，為以前自動(dòng)化環(huán)網(wǎng)柜更換遺留的備品備件。通知一*公司吊車到三*公司倉庫吊取備品電纜分支箱。

12時(shí)30分，一*公司顧*將2個(gè)備品電纜分支箱運(yùn)至10kV*珠線6號(hào)環(huán)網(wǎng)柜，清理樹障并進(jìn)行故障分支箱拆除，備品分支箱安裝工作。

13時(shí)20分，另一個(gè)備品電纜分支箱運(yùn)至10kV*福線3號(hào)分支箱，進(jìn)行故障分支箱拆除，備品分支箱安裝工作。

17時(shí)30分，10kV*福線3號(hào)分支箱安裝完成并送電成功。

19時(shí)30分，10kV*珠線6號(hào)環(huán)網(wǎng)柜安裝完成并送電成功。

二、原因分析

經(jīng)調(diào)控分中心、運(yùn)*部及配電運(yùn)檢一班綜合分析，判斷為10kV*珠線轉(zhuǎn)供10kV*苑線時(shí)，合環(huán)時(shí)產(chǎn)生了沖擊電流。由于*珠線6號(hào)環(huán)網(wǎng)柜設(shè)備老舊，電纜頭存在薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)轉(zhuǎn)供運(yùn)行20分鐘之后，電纜頭發(fā)生相間短路（短路故障電流達(dá)到8479A）。導(dǎo)致*苑線#88桿分段開關(guān)接線端子燒損，同時(shí)導(dǎo)致*珠*苑聯(lián)絡(luò)開關(guān)*珠線側(cè)中相聯(lián)絡(luò)刀閘刀頭燒損。且故障電流通過民樂變II段母線傳遞至10kV*福線，又導(dǎo)致10kV*福線3號(hào)分支箱故障。此為一起非常典型的火燒連營配網(wǎng)大面積停電故障。

三、損失情況和造成影響

這次故障共造成10kV*福線停運(yùn)2小時(shí)30分，10kV*珠線#002+01桿分段開關(guān)后段線路停運(yùn)11小時(shí)，停電時(shí)戶數(shù)為88時(shí)戶，對(duì)*東配網(wǎng)精益化管理指數(shù)的中壓配電線路故障停運(yùn)率造成一定影響，以上故障引起用戶投訴1起，意見工單1起，12345工單1起，還造成了一定的輿論影響。

四、暴露問題

經(jīng)綜合分析，此次故障暴露出我們?cè)诮M織管理、安全措施、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、備品備件等方面均存在很多不完善的地方，具體如下：

1.面對(duì)大面積故障，組織措施混亂。故障發(fā)生后，運(yùn)*部沒有高度重視現(xiàn)場(chǎng)情況，僅以一般的故障處理對(duì)待，沒有及時(shí)協(xié)調(diào)故障搶修人員。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員對(duì)備品備件的熟悉程度不足，沒有第一時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)，導(dǎo)致?lián)屝奕藛T到了現(xiàn)場(chǎng)卻無事可做（被圍觀群眾看到，導(dǎo)致產(chǎn)生了一起12345工單、一起955598意見工單）。搶修過程中，對(duì)需要的備品備件沒有提前協(xié)調(diào)尋找，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問題后才組織人員到倉庫查找相應(yīng)設(shè)備。城區(qū)高壓搶修人員嚴(yán)重缺乏，多起故障同時(shí)發(fā)生時(shí)，僅靠城區(qū)運(yùn)維班上的3-4人根本無法完成巡視、查找、鎖定隔離故障點(diǎn)的任務(wù)。大班支援存在時(shí)間差，未能第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

2.安全措施不完備。發(fā)生故障后，故障現(xiàn)場(chǎng)無安全圍欄，也未對(duì)周圍圍觀人員進(jìn)行疏散，搶修人員著裝不統(tǒng)一，部分人員安全帽佩戴不規(guī)范。電纜檢修前經(jīng)提醒后才及時(shí)放電，現(xiàn)場(chǎng)電纜頭制作過程中未能始終保持可靠接地。

3.備品備件管理不到位。面對(duì)大面積電纜設(shè)備類故障，運(yùn)*部準(zhǔn)備備品搶修物資效率較低。對(duì)搶修中常用的備品配備不全，出現(xiàn)搶修時(shí)無備品可用的情況，只能通過其他渠道獲取。（配電設(shè)備種類繁多，根本無法備齊所有備品備件，且電纜頭等備品備件的有效期一般為2年，大面積電纜故障有時(shí)候連續(xù)2-3年也碰不到，有時(shí)候一年要碰到幾次，預(yù)估難度非常大。）

4.現(xiàn)場(chǎng)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)差?，F(xiàn)場(chǎng)指揮及搶修人員缺乏優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)，沒有及時(shí)與故障現(xiàn)場(chǎng)圍觀群眾溝通，安撫客戶情緒，導(dǎo)致群眾產(chǎn)生誤會(huì)，引起不必要的投訴、意見工單。搶修人員著裝不規(guī)范、行為散漫、抽煙、聊天等不規(guī)范行為影響了公司形象。

5.應(yīng)急預(yù)案紙上談兵，缺乏實(shí)戰(zhàn)性。同時(shí)發(fā)生多起故障時(shí)缺乏有效可行的應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員也沒有及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)方式。需從運(yùn)*部層面制定故障應(yīng)急預(yù)案，該預(yù)案需簡單易行，并可以有效實(shí)施。

6.搶修緊急，缺失完備的電纜試驗(yàn)。按照江蘇省最新的交接試驗(yàn)規(guī)程，電纜耐壓試驗(yàn)必須達(dá)到2.5U0并進(jìn)行5分鐘以上。因此次搶修的電纜為一根運(yùn)行20余年的老電纜，為了防止耐壓試驗(yàn)導(dǎo)致其它電纜部件損壞，故在投運(yùn)前只進(jìn)行了絕緣測(cè)試，未進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。

五、整改措施

1.提高人員技能水平。遇到故障時(shí)可以在第一時(shí)間通過專業(yè)依據(jù)判斷故障范圍，并給出能在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電的可行方案。

2.編制行之有效的事故應(yīng)急預(yù)案。通過對(duì)最近幾年發(fā)生的各類疑難故障案例進(jìn)行分類匯總，總結(jié)以前的故障處理經(jīng)驗(yàn)，編制成事故搶修應(yīng)急預(yù)案，可以在一定程度上彌補(bǔ)新進(jìn)員工事故處理經(jīng)驗(yàn)不足的問題，同時(shí)提高故障搶修效率。

3.“五年輪檢，十年更換”。對(duì)配電線路及設(shè)備進(jìn)行“五年輪檢，十年更換”的維護(hù)改造策略。通過安排檢修計(jì)劃，五年內(nèi)對(duì)所有配電線路進(jìn)行一次全面的停電檢修，對(duì)運(yùn)行十年以上且設(shè)備狀況較差的設(shè)備直接列入配網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行更新改造。

六、考核意見

考核運(yùn)*部1000元；考核外協(xié)運(yùn)維單位**有限公司2000元。