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      夷陵區(qū)農(nóng)機安全互助保險推廣存在的問題及對策

      時間:2019-05-15 01:38:29下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:夷陵區(qū)農(nóng)機安全互助保險推廣存在的問題及對策

      夷陵區(qū)農(nóng)機安全互助保險推廣存在的問題及對策

      [中圖分類號] S23 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650(2015)06-0213-01

      農(nóng)機安全互助保險(簡稱農(nóng)機互助)是農(nóng)民為防范在農(nóng)業(yè)機械作業(yè)過程中發(fā)生的機具損毀、機手意外人身傷害等風(fēng)險,自愿開展的以互助共濟為目的的合作保險。我區(qū)2011年開始推廣農(nóng)機互助保險業(yè)務(wù),截止目前,我區(qū)完成互助保單2688份,上繳互助保費371533元,其中機械互助保險247183元,機手人身互助保險124350元。農(nóng)機互助的引進,拓展了農(nóng)機業(yè)務(wù),促進了農(nóng)機的發(fā)展,普及了農(nóng)機保險的觀念。但是,隨著農(nóng)機互助的不斷發(fā)展,也暴露出亟待改進的問題。影響農(nóng)機互助推廣的因素

      1.1 農(nóng)機互助協(xié)會的誠信

      農(nóng)機互助協(xié)會誠信對互助工作至關(guān)重要,直接影響廣大機手對農(nóng)機互助的評價、看法與選擇,農(nóng)機互助誠信、信譽好能夠贏得機手的支持和信賴,并能吸引機手產(chǎn)生投保行為,進而促進銷售。

      1.2 農(nóng)機互助保險的服務(wù)

      農(nóng)機互助保險服務(wù)是指互助協(xié)會為投保機手的整個行為過程提供的各種服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的高低,服務(wù)效果的好壞,都直接與農(nóng)機互助協(xié)會的自身形象緊密相關(guān)。因此為顧客提供完備的售后服務(wù),保持其連續(xù)性、完整性和徹底性。

      1.3 農(nóng)機互助從業(yè)人員的素質(zhì)

      培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)的農(nóng)機互助推廣人員的隊伍,是開展農(nóng)機互助的重要保證。

      1.4 農(nóng)機互助險種的結(jié)構(gòu)

      由于農(nóng)機手的經(jīng)濟條件、所處地域以及農(nóng)業(yè)機械使用的情況對互助保險品種的需求不同,農(nóng)機互助協(xié)會在設(shè)計產(chǎn)品時,要注意多樣化、多層次,以滿足不同機主和機手的需要。我區(qū)農(nóng)機安全互助保險存在的主要問題

      2.1 有效需求不斷增加,實際參保逐年減少。

      目前,隨著我國農(nóng)機具購置補貼政策的實施,農(nóng)戶購置和擁有的農(nóng)機具數(shù)量快速增長,在促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善的同時,也給農(nóng)機戶帶來了新的風(fēng)險,理應(yīng)互助保險的需求不斷擴大,但是,實際情況是從2011年169460元到2014年的48704元,成逐年減少趨勢。

      2.2 農(nóng)機所有者和機手參保意識淡薄。

      農(nóng)機所有者和機手缺乏保險意識是農(nóng)機互助在我區(qū)發(fā)展不起來的一大癥結(jié)所在。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和文化教育落后、農(nóng)機互助宣傳力度不夠使絕大多數(shù)農(nóng)機所有者和機手缺乏農(nóng)機互助相關(guān)知識,甚至根本就不懂農(nóng)機互助是怎么回事,對農(nóng)機互助、險種、保險條款等的不了解,導(dǎo)致對農(nóng)機互助的抵觸,更不用說主動購買了。多數(shù)農(nóng)機所有者和機手認為保險“意義不大”、“不值得”,而且索賠困難,如果出現(xiàn)狀況向農(nóng)機互助會員服務(wù)站索賠時,手續(xù)極其繁瑣,而且很多時候農(nóng)機互助會員服務(wù)站電話都無人接聽(指晚上沒有專人值班);

      2.3 農(nóng)機互助保險覆蓋面不廣。

      我區(qū)各種農(nóng)機登記注冊的有2221臺(不含微耕機等其他農(nóng)業(yè)機械),農(nóng)機駕駛(操作)人員2246人,年應(yīng)收保費應(yīng)該在50萬左右。但是,實際參保的農(nóng)業(yè)機械和駕駛?cè)藛T只有十分之一左右。

      2.4 保險險種單

      一、從業(yè)人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量有待提高。

      一方面目前從事農(nóng)機全面保險的機構(gòu)只有農(nóng)機安全互助協(xié)會,其他保險公司僅僅受理一個交強險,農(nóng)機互助又只有機身和人身兩種保險,遠遠不能滿足農(nóng)機發(fā)展的實際需要。另一方面我區(qū)從事農(nóng)機互助保險的農(nóng)機安全協(xié)會服務(wù)站,在崗工作人員只有4人,而且都是農(nóng)機安全監(jiān)理人員兼職,從事保險業(yè)都是進入了一個完全陌生的領(lǐng)域,要服務(wù)好一個面積1324平方公里,人口52萬的大區(qū),可見服務(wù)力量是捉襟見肘。

      2.5 缺乏相應(yīng)的財政、稅收的優(yōu)惠支持及相應(yīng)的法律支持。

      《國務(wù)院關(guān)于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2006]23號)指出,要探索發(fā)展相互制、合作制等多種形式的農(nóng)業(yè)保險組織。2009年中央1號文件也指出,鼓勵在農(nóng)村發(fā)展互助合作保險業(yè)務(wù),農(nóng)機互助屬于農(nóng)業(yè)保險的范疇。然而,目前卻沒有相應(yīng)的補貼措施,我們農(nóng)機互助還任重道遠。解決我區(qū)農(nóng)機安全互助存在問題的對策

      通過上面的分析,我們應(yīng)當(dāng)清醒地認識到我區(qū)農(nóng)機互助發(fā)展中存在的問題和面臨的困難,要更好地促進我區(qū)農(nóng)機互助的發(fā)展,應(yīng)著重做好以下工作:

      3.1 加強農(nóng)機互助保險教育與宣傳

      3.1.1加強對農(nóng)機所有人和操作人員農(nóng)機互助保險知識的普及教育和宣傳。通過加強與新聞媒體的溝通和聯(lián)系,積極開展農(nóng)機互助保險知識宣傳教育,不斷擴大保險宣傳的影響力,提高保險意識。

      3.1.2充實農(nóng)機安全協(xié)會服務(wù)站工作人員,加強在職教育。還應(yīng)加強對從業(yè)人員的培訓(xùn),通過組織農(nóng)機互助保險人員從業(yè)資格考試等,提高從業(yè)人員的職業(yè)水平。

      3.1.3改善農(nóng)機互助人員的待遇,充分調(diào)動農(nóng)機互助人員的工作積極性。

      3.2 樹立農(nóng)機互助保險的正面形象

      隨著農(nóng)業(yè)機械化的快速發(fā)展,對農(nóng)機互助保險的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)水平提出了更高的要求。如何把農(nóng)機互助保險打造成深入人心、確實能夠為農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展保駕護航的“金盾”保險,而不是農(nóng)機人員聞之搖頭的“雞肋”保險是我們的當(dāng)務(wù)之急。

      3.2.1提高全員的服務(wù)意識,培養(yǎng)員工的服務(wù)觀念,樹立一切服務(wù)于農(nóng)機,服務(wù)于農(nóng)業(yè)的宗旨。

      3.2.2簡化手續(xù),提高辦事效率。

      3.2.3充實理賠服務(wù)內(nèi)容,加快理賠速度,做到小額賠案立等可取,大額賠案送款上門。休息時間安排專人值班,保證報案和上下信息的暢通。

      3.3 加強誠信建設(shè),提高農(nóng)機互助信譽

      3.3.1加強對服務(wù)站工作人員的管理教育,樹立農(nóng)機安全協(xié)會良好的社會形象??刂泼恳粋€可能出現(xiàn)風(fēng)險和腐敗的節(jié)點,確?;ブM的及時上繳和安全,扎扎實實走好每一步,讓農(nóng)機互助能夠成為農(nóng)機安全管理的又一大亮點。

      3.3.2 要堅持誠信為本,嚴厲懲戒失信行為,使誠信為本在農(nóng)機互助保險服務(wù)中真正蔚然成風(fēng)。建立完善的服務(wù)體系

      建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和快速反應(yīng)機制。區(qū)農(nóng)機安全互助服務(wù)站負責(zé)和指導(dǎo)全區(qū)互助保險業(yè)務(wù),區(qū)級可以直接辦理互助保險,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級實行代理制,爭取每個村要有一個代辦員,讓互助費的收取和小的事故處理可以不出村。

      第二篇:淺談農(nóng)機推廣存在的問題及對策

      淺談農(nóng)機推廣存在的問題及對策

      [摘要]農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開科技的進步,特別是農(nóng)業(yè)機械所帶來的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程速度的加快。農(nóng)業(yè)機械的運用,給農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來的不僅僅是農(nóng)民經(jīng)濟利益的提升,更多的還有諸多的政治意義,比如,降低農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的成本最終將作用于消費者,農(nóng)業(yè)機械化對緩解國家糧食危機也有一定作用??墒俏覈?dāng)下農(nóng)業(yè)機械的普及率還遠遠不夠,所以本文通過河南省漯河市農(nóng)機化技術(shù)推廣站的工作現(xiàn)狀,就現(xiàn)今我國農(nóng)業(yè)機械的推廣問題及應(yīng)對措施作出了一定的歸納研究。

      [關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)機械農(nóng)機推廣問題與對策

      [中圖分類號]S232.9[文獻標識碼]A[文章編號]1003-1650(2014)05-0199-01

      一、前言

      隨著我國的經(jīng)濟快速發(fā)展,人口數(shù)量的增速,于是發(fā)展的根本壓力就作用到我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展上來,因為農(nóng)業(yè)發(fā)展才是一切經(jīng)濟發(fā)展的基石。為什么美國一直是全球老大,其實不僅僅是美國經(jīng)濟的發(fā)達,也是因為美國農(nóng)業(yè)的高度現(xiàn)代化。我國的農(nóng)業(yè)也急需全面走向現(xiàn)代化,這對我國第二大經(jīng)濟體地位的鞏固是有巨大作用的,而如何讓農(nóng)業(yè)走向機械化,走向現(xiàn)代化,農(nóng)機推廣的工作一直是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。所以說農(nóng)業(yè)機械是否能更為廣泛更為全面的運用,就要看農(nóng)機推廣工作是否到位,是否能起到效用。

      二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)離不開農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展和推廣

      1.農(nóng)業(yè)的機械化對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用

      現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是高度集約化的?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展是綜合性的,要提高產(chǎn)量,提高質(zhì)量,還要有高的效率節(jié)約人力資源,還要環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。這一切都是離不開現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械的。農(nóng)業(yè)機械是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標志產(chǎn)物,其對提高勞動生產(chǎn)率,提高資源利用率,解放勞動力,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,增加經(jīng)濟利益都起到了巨大的作用。農(nóng)業(yè)機械化,不僅僅是對農(nóng)民有益處也對消費者,對國家的農(nóng)業(yè)發(fā)展都起到了巨大的作用。

      2.農(nóng)機推廣工作的意義作用

      現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)機械的普及和農(nóng)業(yè)機械發(fā)展進步。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)就必須推廣農(nóng)業(yè)機械,必須普及農(nóng)業(yè)機械,以此來提高農(nóng)民素質(zhì)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)人力消耗量大,生產(chǎn)效率低,生產(chǎn)手段原始,無論是農(nóng)民還是國家企業(yè),都很難準確的控制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本和質(zhì)量。于是在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,農(nóng)機推廣的工作,成了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)代化的重要工作。只有讓農(nóng)機推廣工作落到實處,起到效用,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)才會成為現(xiàn)實。河南是我國的農(nóng)業(yè)大省,糧食作物的主要產(chǎn)地,擔(dān)負著農(nóng)機推廣工作的河南省漯河市農(nóng)機化技術(shù)推廣站,在近幾年的實際工作中就發(fā)現(xiàn),糧食出產(chǎn)質(zhì)量的提高,生產(chǎn)效率的提高,都是隨著農(nóng)機普及率的提高而不斷的向前。所以農(nóng)機推廣工作就是我國農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化,我國糧食產(chǎn)量提高的保障工作,必須加以重視。

      三、農(nóng)機推廣工作中的一些問題

      河南省漯河市農(nóng)機化技術(shù)推廣站從近幾年的工作中就對現(xiàn)在我國農(nóng)機推廣工作中出現(xiàn)的一些問題,結(jié)合實際經(jīng)驗做了一些歸納:

      1.原有推廣體制不適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展情況

      原來我們按照從引進到試驗,從示范到推廣的流程,由農(nóng)業(yè)主管部門作為主要實施的帶頭機構(gòu)進行推廣,但是這種方法太局限了,由于一切都是農(nóng)業(yè)主管部門說了算,那么整個推廣工作完全依賴于農(nóng)業(yè)主管部門。這是非常不符合全面推廣的。加之推廣體系的不全面,并不能綜合考慮,綜合推廣。農(nóng)機推廣工作經(jīng)費的嚴重不足,更是給原來的農(nóng)機推廣工作帶來巨大的挑戰(zhàn)。

      2.推廣方式的不正確及信息脫節(jié)

      河南省漯河市農(nóng)機化技術(shù)推廣站從工作中發(fā)現(xiàn)過去農(nóng)機推廣工作方式就有很大的問題,特別是主管部門的觀念也沒有轉(zhuǎn)變。農(nóng)機推廣工作總是以一種行政質(zhì)量的方式下達,這樣的推廣宣傳方式就很難服眾,農(nóng)民百姓就很不情愿接受。特別是對農(nóng)機技術(shù)推廣工作的不到位,技術(shù)跟進不到位,更是很難讓農(nóng)民接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念。生產(chǎn)銷售往往是脫節(jié)的,供需信息也不到位,信息也出現(xiàn)了與實際工作脫節(jié)的狀況。

      3.農(nóng)民素質(zhì)不高推廣人員技術(shù)水平不夠

      農(nóng)民對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)思想的認識不夠,導(dǎo)致了他們很難接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念,很難從心底里接受農(nóng)機推廣,很難接受這些農(nóng)業(yè)機械,畢竟農(nóng)民大眾在沒有見到實際利益之前就很難信服農(nóng)業(yè)機械推廣工作。當(dāng)然農(nóng)民認識不夠,不接受,主要的原因就是農(nóng)機推廣工作的不到位,大量的農(nóng)機推廣工作的工作人員本身素質(zhì)就不高,專業(yè)技能欠缺,自身的技術(shù)就不到家,這就更讓農(nóng)機推廣工作陷入困境。

      四、幾點關(guān)于農(nóng)機推廣工作的對策

      1.建立健康全面的推廣體系

      要結(jié)合實際環(huán)境,建立相應(yīng)的工作制度,建立和完善各個機構(gòu)之間的聯(lián)系,不能只是行政部門來主導(dǎo),更多地需要企業(yè)來參與,機械制造企業(yè)和糧食生產(chǎn)企業(yè)要共同來為農(nóng)機推廣工作做貢獻,也要切實為農(nóng)民和消費者的利益做考慮,只有這樣農(nóng)機推廣工作才能順利進行,才能獲得更大面積的推廣。

      2.改進工作方式提高服務(wù)質(zhì)量

      河南省漯河市農(nóng)機化技術(shù)推廣站就認識到,農(nóng)機推廣工作不是簡單的推廣,更多的應(yīng)該是服務(wù),只有把服務(wù)做到家,才能讓農(nóng)民信服現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思想,才能讓他們獲得切身的利益。要從農(nóng)機的銷售,農(nóng)機的售后服務(wù),和糧食的銷售都一并為農(nóng)民朋友考慮好,服務(wù)好,成為一個真正的服務(wù)者,才能讓農(nóng)機推廣工作走上新臺階。

      3.加強培訓(xùn)提高人員素質(zhì)

      對新時代新農(nóng)村的農(nóng)民朋友,要加強知識文化教育,加強素質(zhì)教育,才能讓他們更好地接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思想。也要從根本上加強農(nóng)機推廣人員的素質(zhì),提高人員的專業(yè)技能和服務(wù)意識,才能根本上推動農(nóng)機推廣工作發(fā)展的腳步。

      五、結(jié)束語

      通過對農(nóng)機推廣工作中出現(xiàn)的問題進行了簡要的研究分析,本文也給出了幾點相應(yīng)的對策和建議。一個國家要真正的成為強國大國,就必須要發(fā)展農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化是整個社會的發(fā)展趨勢,誰也阻擋不了。我們必須要為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做出貢獻,也必須要做好農(nóng)機推廣工作,讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)真正的惠及千家萬戶。當(dāng)然一切都還有許多路要走,我們必須一步一步,解決當(dāng)下的問題,才能讓我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展獲得長足的進步。

      參考文獻

      [1] 李巖,李順海.淺談我國農(nóng)機推廣存在的問題及對策[J].農(nóng)民致富之友.2013(06)

      [2] 鄒安.淺談我國農(nóng)機推廣存在的問題及對策淺析[J].農(nóng)民致富之友.2013(06)[3] 韓勝金,張玉秋,班景洋.我國農(nóng)機推廣體系的環(huán)境條件與發(fā)展對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備.2009(03)

      第三篇:農(nóng)機信息宣傳存在問題及對策

      農(nóng)機信息宣傳存在問題及對策

      農(nóng)村有句話說得好“光埋頭工作不宣傳,好比肉埋在碗底吃掉了”。農(nóng)機信息宣傳是上級了解農(nóng)機化工作的窗口,是兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗的真實記錄,是引導(dǎo)群眾輿論的旗幟。但在新時期,農(nóng)機化信息宣傳出現(xiàn)新情況、新問題,須采取新對策。

      一、當(dāng)前農(nóng)機化宣傳工作存在的問題

      1、對農(nóng)機化信息工作重視程度不

      一、思想認識不到位。沒有真正把農(nóng)機化信息宣傳工作擺上重要位置。

      2、農(nóng)機化宣傳工作缺少對重大題材的策劃,有待于進一步加強有深度、有影響的大型農(nóng)機化新聞宣傳和系列報道。

      3、農(nóng)機化信息質(zhì)量總體不高,目前農(nóng)機化信息大多為工作動態(tài)、常規(guī)工作情況等,缺少有數(shù)據(jù)、有分析,有調(diào)研、有對策,有份量、有價值的信息,基層典型經(jīng)驗的宣傳報道和反映農(nóng)民機手呼聲、需求等信息更少。

      4、農(nóng)機化信息宣傳工作開展得很不平衡。

      二、改變現(xiàn)狀的方法

      (一)積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視是做好農(nóng)機信息宣傳工作的前提

      基層農(nóng)機工作大多是一人多崗,從事農(nóng)機信息宣傳人員都是兼職,存在著工作與寫作、寫作與休息、寂寞與熱鬧等矛盾,在此爭取領(lǐng)導(dǎo)全力關(guān)心支持是做好農(nóng)機信息宣傳工作的首要前提。首先是及時向領(lǐng)導(dǎo)反映工作進度、存在問題、宣傳的意義,通過宣傳可多層次、多角度提升公眾對農(nóng)機工作的認知。使領(lǐng)導(dǎo)重視宣傳工作,以便領(lǐng)導(dǎo)在人員、經(jīng)費、器材上給予傾斜,做到要人給人,要錢給錢,為宣傳配置數(shù)碼相機、電腦等。其次是拓寬夯實信息宣傳隊伍。信息隊伍不拘泥于科室負責(zé)人,要把任務(wù)落實到每個人頭上,形成“人人動手,個個參與”,尤其是領(lǐng)導(dǎo)在百忙中帶頭寫作,起到推波助瀾的作用。同時要把工作積極、樂于奉獻、有一定理論基礎(chǔ)的同志吸納到宣傳隊伍中來。其三是抓好信息隊伍的制度建設(shè)并加大信息數(shù)量與質(zhì)量的建設(shè)。隊伍能否管好,發(fā)揮生力軍作用,制度建立是保障。建立宣傳員崗位職責(zé)、行為規(guī)范、信息報送制度、學(xué)習(xí)及例會制度等,用制度來強化管理。創(chuàng)新工作機制,量化考核。

      (二)強化學(xué)習(xí),是做好農(nóng)機信息宣傳工作的基石

      要做好農(nóng)機信息宣傳報道工作就必須學(xué)習(xí)。為此做到“五勤”,首先是要眼勤,要勤于觀察。其次是要手勤。手勤,要求做到常動筆,不能一曝十寒,應(yīng)當(dāng)拳不離手,曲不離口,時常練習(xí)從不間斷。其三是要耳勤。就要做到多方面收集信息,如蜜蜂辛勤采得百花釀造甜蜜。其四要腦勤。勤于思考,善于學(xué)習(xí),提高能力。俗話說:“工欲善其必先利其器”,強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。其五是要腿勤。為了一個宣傳信息,要有種唐僧西天取經(jīng)的精神,不辭辛苦求得正果。

      提高寫作水平還要采取?走出去,請進來“方法,邀請報社采編人員授課,加強聯(lián)系,在工作及時給予指導(dǎo)。要針對基層宣傳隊伍文化素質(zhì)良莠不齊,宣傳業(yè)務(wù)知識少的特點,定期或不定期舉辦信息宣傳業(yè)務(wù)和法律知識培訓(xùn),為他們及時“充電”,以適應(yīng)新時期信息宣傳工作之需。

      (三)激勵是做好農(nóng)機信息宣傳工作的動力

      美國著名心理學(xué)家馬斯洛在研究人的五種基本需要時指出,最高層次是自我實現(xiàn)。激勵不僅包括物質(zhì),且包括精神的。有了經(jīng)驗要推廣,取得了成績要進行大張旗鼓的表彰,使他們感到參與從事農(nóng)機信息宣傳員工作大有奔頭。良好有效的激勵機制成為信息宣傳的更有力的“助推器”。不僅對報道情況劃分不同標準,兌現(xiàn)獎勵,年終對優(yōu)秀者給予表彰。還要從用人渠道上更新觀念,拓寬選拔干部,把一批年輕、善于思考、學(xué)習(xí)的干部提拔到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上,從而調(diào)動他們的積極性,輻射更多的同仁做好宣傳工作。

      三、做好農(nóng)機化信息工作的要求

      做好當(dāng)前農(nóng)機化信息宣傳工作,應(yīng)加強“五項研究”,增強“四種意識”。

      (一)加強五項研究

      1、要加強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀問題的研究。不僅要研究農(nóng)機化如何為貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀提供保證的問題,還要研究解決如何以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)機化工作的問題。

      2、要加強對農(nóng)機化為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)問題的研究。深入研究建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一歷史任務(wù)對農(nóng)機化發(fā)展提出的新要求,分析當(dāng)前農(nóng)機化發(fā)展中存在的問題和不足、產(chǎn)生原因、對策和建議。

      3、要加強對發(fā)展形勢和運行機制問題的研究,對農(nóng)機化發(fā)展面臨的新情況、新問題進行分析,按照服務(wù)全局的原則,切實提高工作效率,抓好信息宣傳調(diào)研工作。

      4、要加強對新的組織形勢的黨建工作的研究。進一步了解和掌握黨建的基本情況,對存在的問題和不足以及原因加以分析,提出進一步加強和改革黨建工作的對策和建議。

      5、要加強對人才與農(nóng)機化經(jīng)營業(yè)務(wù)問題的研究。首先就如何發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才、引進人才、培訓(xùn)人才、運用人才等問題進行深入細致的研究與分析,找準當(dāng)前農(nóng)機化人才方面的不足及對策;其次加大對農(nóng)機化經(jīng)營業(yè)務(wù)研究,深入基層了解當(dāng)前農(nóng)機化經(jīng)營業(yè)務(wù)中的重點、發(fā)展方向、存在問題及有效的對策,使信息宣傳貼近實際。再是注意總結(jié)分析人才在農(nóng)機化經(jīng)營業(yè)務(wù)中的作用和在人才工作運行機制方面與農(nóng)機化經(jīng)營業(yè)務(wù)的結(jié)合上采取的主要措施、取得的成功經(jīng)驗及存在的主要問題及原因、對此提出對策和建議等。

      (二)增強四種意識

      1、增強學(xué)習(xí)意識。要自覺地把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種神圣職責(zé),一種精神,一種追求;要有學(xué)習(xí)的緊迫感,堅持做到先學(xué)一步,多學(xué)一些,學(xué)深一些,領(lǐng)會透一些,把握準一些,學(xué)習(xí)要有廣度,也要突出重點;要系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論和農(nóng)機化業(yè)務(wù)知識,不斷拓寬知識面,改革知識結(jié)構(gòu),努力做到認識問題有深度、謀劃問題有高度、解決問題有力度。

      2、增強大局意識。信息宣傳工作是涉及農(nóng)機化方方面面的綜合性工作,服務(wù)大局是信息宣傳工作的根本要求。信息宣傳工作即要選準基層的某一個點,更要圍繞國家農(nóng)機化發(fā)展方向以及農(nóng)機化的業(yè)務(wù)經(jīng)營大局和中心任務(wù),找準結(jié)合點,選好切入點,把握著力點;要始終保持敏銳性的頭腦,判斷問題和認識問題;要準確把握大局、自覺服務(wù)大局,堅持在大局下行動,圍繞大局做好工作。

      3、增強創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是信息宣傳工作的本質(zhì)要求。要把創(chuàng)新作為一種思維習(xí)慣、行為方式和目標追求,使信息宣傳工作成為實現(xiàn)農(nóng)機化發(fā)展創(chuàng)新的重要工作。要以解放思想和更新觀念為先導(dǎo),以講求科學(xué)、探求真理的務(wù)實態(tài)度來思考工作,謀劃對策,指導(dǎo)實踐,使信息宣傳工作不斷創(chuàng)新,富有成效。

      4、增強奉獻意識。信息宣傳工作非常辛苦,要努力培育無私奉獻的精神境界、吃苦耐勞的思想品質(zhì)、嚴謹求實的工作作風(fēng)和干事創(chuàng)業(yè)的理想追求,牢固樹立全局觀念和團隊精神,要有廣闊的心胸、堅強的意志,做到淡泊明志,平心靜氣,不浮不躁,勤勉工作,無私奉獻,對工作做到安心、熱心、專心。

      第四篇:農(nóng)機安全監(jiān)管存在的問題及對策

      農(nóng)機安全監(jiān)管存在的問題及對策

      農(nóng)機安全監(jiān)管工作作為安全生產(chǎn)工作的一個重要組成部分,在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中,起著保駕護航作用。近幾年,各級農(nóng)機部門認真履行監(jiān)管職責(zé),不斷加大農(nóng)機安全監(jiān)管力度,有效地促進了農(nóng)機安全生產(chǎn),實現(xiàn)了連續(xù)六年道路外農(nóng)機“零事故”。但隨著農(nóng)業(yè)機械保有量不斷增長,截止08年底,東營市拖拉機保有量已達5.1萬臺,農(nóng)機分布涉及千家萬戶,給農(nóng)機監(jiān)管工作帶來了諸多困難,農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。為進一步降低農(nóng)機事故,最大限度地保證農(nóng)機安全生產(chǎn),更好地為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),就要立足改革,分析新情況,理順新思路,尋找新對策,解決新問題。

      一、存在的問題

      (一)農(nóng)機監(jiān)管執(zhí)法手段薄弱。農(nóng)機執(zhí)法缺少法律依據(jù),農(nóng)機監(jiān)管法規(guī)層面存在缺失和不足?!兜缆方煌ò踩ā芳皩嵤l例的頒布實施,為農(nóng)機監(jiān)管提供了法律依據(jù),也帶來了很多問題,《道路交通安全法》只規(guī)定了拖拉機該誰管,卻沒有如何管,怎樣管的實施細則;只賦予了農(nóng)機部門對拖拉機實施牌證管理行政許可權(quán),卻沒有賦予對該許可事項的監(jiān)督檢查職權(quán),監(jiān)管手段嚴重缺位,路查權(quán)、扣車權(quán)、處罰權(quán)以及事故處理權(quán)的規(guī)定嚴重不到位。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),基層農(nóng)機監(jiān)管人員對《道路交通安全法》實施后給農(nóng)機監(jiān)管工作造成的困境的認識相當(dāng)一致,普遍感到無所適從,不干是不作為,干就可能又是亂執(zhí)法。

      (二)農(nóng)機手認識不到位。部分農(nóng)機手對農(nóng)機安全監(jiān)管存在認識上的偏差,認為拖拉機特別是小型拖拉機是自己的農(nóng)具,主要用于農(nóng)田作業(yè)和生活服務(wù),很少上公路,操作比較簡單,技術(shù)容易掌握,一般的技術(shù)維護和維修問題自己就能解決,不存在安全問題,也就沒有必要到農(nóng)機部門進行知識培訓(xùn),沒有必要花錢費工夫辦理牌證和檢驗,甚至產(chǎn)生抵觸情緒,出現(xiàn)一些法律意識淡薄的農(nóng)機手以眾抗法的現(xiàn)象。

      (三)農(nóng)機結(jié)構(gòu)及作業(yè)形式發(fā)生變化,農(nóng)機手感到負擔(dān)沉重,削弱了農(nóng)機手主動參與農(nóng)機管理的積極性。近年來,由于三輪汽車、低速汽車發(fā)展迅猛,拖拉機尤其是小型拖拉機自身固有的缺陷等,造成在短途運輸市場所占的份額大幅削減,正逐步退出運輸市場,經(jīng)營拖拉機的收入迅速降低,而燃油費價格偏高和農(nóng)機、交通、保險等有關(guān)部門向農(nóng)機收取各項費用,使農(nóng)機手感到負擔(dān)過重,不愿去農(nóng)機部門辦理牌證手續(xù)。其次,農(nóng)機部門又沒有拖拉機強制報廢的有關(guān)規(guī)定,使用年限過長,技術(shù)狀態(tài)達不到安全要求,應(yīng)予強制的拖拉機缺乏有效的制約機制,在很大程度上增加了事故隱患。

      (四)農(nóng)機監(jiān)管隊伍的不適應(yīng),對農(nóng)機監(jiān)管起到了一定影響。主要表現(xiàn)在基層農(nóng)機監(jiān)管力量不足,縣區(qū)農(nóng)機監(jiān)管機構(gòu)直接肩負著農(nóng)機安全培訓(xùn)、考核發(fā)證、技術(shù)檢驗、監(jiān)督檢查的重要職責(zé),但有的縣區(qū)農(nóng)機監(jiān)管人員偏少,個別縣區(qū)只有幾個人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站撤并,更使得監(jiān)管力量薄弱。

      (五)農(nóng)機監(jiān)管裝備落后,困擾著農(nóng)機監(jiān)管工作向更高層次發(fā)展。裝備建設(shè)是強化行政執(zhí)法工作的基礎(chǔ),按照國家《農(nóng)機監(jiān)理技術(shù)裝備標準》要求,農(nóng)機監(jiān)管部門應(yīng)配備必要的交通、通訊、檢測、事故勘察及辦公自動化設(shè)備,但個別農(nóng)機監(jiān)管部門配備不全,且沒有配置上線檢測設(shè)備之規(guī)定,檢驗人員還沒有擺脫傳統(tǒng)的靠眼看、憑經(jīng)驗的做法,在一定程度上制約了農(nóng)機監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)和農(nóng)機工作效率的提高。

      二、對策及建議

      (一)依法行政,改善農(nóng)機監(jiān)管執(zhí)法環(huán)境。要認真貫徹執(zhí)行《道路交通安全法》,行使法律賦予農(nóng)機部門的職責(zé),需要進一步規(guī)范農(nóng)機安全監(jiān)督管理、農(nóng)機安全檢查、農(nóng)機事故處理等一系列的配套規(guī)范性文件,爭取盡快推動配套法規(guī)的完善,強化農(nóng)機執(zhí)法手段,建立長效管理機制。對于執(zhí)法環(huán)境的改善,應(yīng)樹立“事在人為”的觀念,緊緊依靠當(dāng)?shù)卣桶踩O(jiān)督主管部門,協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門,特別是公安交警的關(guān)系,形成合力,扭轉(zhuǎn)農(nóng)機執(zhí)法檢查的被動局面,改善農(nóng)機監(jiān)管執(zhí)法環(huán)境。

      (二)加大宣傳力度,增強農(nóng)機手的法制觀念和守法意識。要把農(nóng)機監(jiān)管宣傳工作納入重要議程,列入農(nóng)機目標管理范疇,建立規(guī)章制度,實現(xiàn)宣傳教育經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。對農(nóng)機手的宣傳,可采用農(nóng)機協(xié)會、合作組織、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場說教、送教下鄉(xiāng)等方法,不斷提高農(nóng)機手法制觀念和安全生產(chǎn)觀念,使農(nóng)機手達到“要我安全”成為“我要安全”。

      (三)把農(nóng)機手的利益放在第一位,改進工作方法和工作作風(fēng),做好服務(wù)工作。一是拖拉機駕駛員絕大多數(shù)是農(nóng)民,他們的服務(wù)對象也是農(nóng)民,從事的職業(yè)賺錢不多,農(nóng)機等有關(guān)部門要嚴格按規(guī)定收取牌證核發(fā)等相關(guān)費用,嚴禁搭車收費,增加農(nóng)民負擔(dān)。二是認真落實各項便民措施,深入基層辦理業(yè)務(wù),減少辦事環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)、方便群眾。三是向上級部門呼吁盡快制定拖拉機強制報廢制度,減少安全生產(chǎn)隱患。對于農(nóng)機手缺少更新報廢資金的實際,應(yīng)制定拖拉機更新報廢補助辦法。

      (四)以提高農(nóng)機執(zhí)法人員素質(zhì)為突破口,抓好各級農(nóng)機監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)。連續(xù)三年的中央1號文件都提出加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作,這足以說明中央把農(nóng)機安全列為國家整個大安全框架之中,對我們的工作極為有利。為此,農(nóng)機部門必須按照市政府關(guān)于“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”的總體部署,認真履行監(jiān)管職責(zé),建立一支高素質(zhì)的農(nóng)機監(jiān)管隊伍,重點落實“五個教育”和“一個機制”,即法律法規(guī)教育、專業(yè)技術(shù)教育、職業(yè)道德教育、規(guī)范化管理教育、遵紀守法教育和建立健全監(jiān)督管理約束機制。加強農(nóng)機監(jiān)管機構(gòu)建設(shè),重點放在縣區(qū)一級?!兜缆方煌ò踩ā穼嵤┖螅h區(qū)擔(dān)負著拖拉機掛牌、駕駛員發(fā)證、檢驗等任務(wù),要積極爭取各級政府的支持,把農(nóng)機安全工作列入社會總體安全工作的重要內(nèi)容,納入各級政績考核崗位目標責(zé)任制,績效掛鉤。

      (五)改善監(jiān)管手段,加強裝備建設(shè)。建議加大投資,爭取當(dāng)?shù)卣斦С?,在農(nóng)機監(jiān)管收費返還的基礎(chǔ)上,追加財政專項補助資金,同時,千方百計地節(jié)約經(jīng)費,有計劃的配

      備安全技術(shù)檢測,農(nóng)機事故勘察處理、在線考試等必備的技術(shù)裝備,逐步形成“基地健全、設(shè)施齊備、手段科學(xué)、執(zhí)法規(guī)范、保障有力”的農(nóng)機安全監(jiān)管體系。

      總之,在當(dāng)前構(gòu)建社會主義和諧社會新時期,農(nóng)機部門要認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全生產(chǎn)這個中心,認真履行監(jiān)管責(zé)任,強化措施,創(chuàng)造性地開展工作,就一定能夠開創(chuàng)農(nóng)機安全監(jiān)管工作新局面,實現(xiàn)農(nóng)機監(jiān)管工作的健康發(fā)展。

      第五篇:銀行保險存在的問題及對策

      銀行保險存在的問題及對策

      郭傲*

      摘要:銀行保險作為一種新新事物在還有很大的研究和探索價值,而如今正是銀行保險茁長成長的時候,他擁有許多優(yōu)勢,但在中國市場,迎來這一事物不久,我們面臨著許多問題,許多風(fēng)險,但在這風(fēng)險之下的利益也是極為吸引人的,本文主要介紹了銀行保險,并闡述其在中國的發(fā)展現(xiàn)狀以及其遇到的各種問題,并提出一些解決辦法。

      關(guān)鍵詞:銀行保險優(yōu)勢問題對策

      一.銀行保險的含義

      銀行保險是由銀行,郵政,基金組織以及其他金融機構(gòu)的銷售渠道向客戶提供產(chǎn)品的服務(wù)。銀行保險不同于其他金融產(chǎn)品,服務(wù)是相互融合相互補充,共同發(fā)展。銀行保險作為一種新型的保險概念,在金融合作中,體現(xiàn)出銀行與保險公司的強強聯(lián)手,互聯(lián)互動。其最大特點便是能夠?qū)崿F(xiàn)客戶,銀行,保險公司的“三贏”。

      二.銀行保險的優(yōu)勢

      (1)成本較低

      保險公司通過銀行的網(wǎng)點銷售自己的保險產(chǎn)品,可以使自己的營運成本降低,隨之可以使保險產(chǎn)品的費率有所下降,給顧客以更大的實惠,同時也可以吸引到更多的客源。

      (2)安全可靠

      顧客在銀行辦理業(yè)務(wù)購買保險,可以確保自己的資金安全。

      (3)購買方便

      銀行的營業(yè)網(wǎng)點遍布各地,形成網(wǎng)狀覆蓋,其面積大,顧客可以在任意地點辦理保險業(yè)務(wù),方便快捷。

      (4)選擇多樣化

      保險業(yè)務(wù)種類繁多,顧客可以選擇符合自身需求的產(chǎn)品進行購買投資。

      銀行保險正是保險公司與銀行兩大強勢金融機構(gòu)優(yōu)勢而形成的一種新型服務(wù)。它擁有了保險公司強大的各色保險業(yè)務(wù),各種更具競爭力的保單和銀行那多如牛毛的營業(yè)網(wǎng)點,將兩種優(yōu)勢融為一體,是其自身具有極強的競爭力,吸引到越來越多命中的關(guān)注與熱情。銀行與保險公司的相互彌補使其能夠占據(jù)更廣闊的市場。

      三.銀行保險在國外的發(fā)展

      銀行業(yè)與保險業(yè)相互結(jié)合有著悠久的歷史。例如比利時的CGER,西班牙的Caixa of barcelona以及法國的CNP,這些公司從19世紀就已經(jīng)全面提供銀行與保險業(yè)務(wù)。但一般認為銀行保險的真正出現(xiàn)是在20世紀80年代,因為那時銀行,證券和保險這三大金融產(chǎn)業(yè)支柱聯(lián)手合作,相互滲透的趨勢逐漸明朗,特別是銀行業(yè)與保險業(yè)之間的混業(yè)經(jīng)營得意迅速發(fā)展。

      國外保險發(fā)展可分為三個階段: * 郭傲,2010160997,金融系保險100

      2(1)第一階段,孕育階段

      在1980年前,銀行保險僅僅局限在銀行充當(dāng)保險公司代理人這一層面上,嚴格意義上的銀行保險尚未真正出現(xiàn)。

      (2)第二階段,萌芽階段

      大約開始于1980年,銀行推出一些與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)大相徑庭的理財產(chǎn)品,開始全面介入保險領(lǐng)域。

      (3)第三階段,成長階段

      銀行保險發(fā)展的關(guān)鍵時期,大約開始于上世紀八十年代末。銀行采取各種措施(如新設(shè),并購,合資等)來滿足保險公司的激烈競爭對其全面拓展業(yè)務(wù)的需要,銀行介入保險的形式以及銀行保險的組織形式也日趨多樣化。1998年11月美國花旗銀行兼并旅行者集團將銀行保險推向了高潮。在亞洲,銀行保險的銷售逐占上風(fēng),香港的銀行也方興未艾??梢哉f銀行保險的發(fā)展在全球范圍內(nèi)大勢所趨。

      四.銀行保險在中國的發(fā)展

      銀行保險在中國屬于新興事物,其發(fā)展目前也可分為三個階段:

      (1)探索階段

      從1992年銀行保險進入中國,許多有著敏感嗅覺的銀行家,保險人員便開始關(guān)注他,而在1992年到1999年這八年中,中國開始對銀行保險的運行進行探索。1992年中國工商銀行作為中國國內(nèi)最早開展銀行保險業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行開始利用其龐大的資金和客源與國內(nèi)外多家保險公司進行深入合作。銀行保險開始走入中國家庭。

      (2)高速成長階段

      從1999年到2005年中國銀行保險業(yè)做到了突飛猛進的發(fā)展,中國工商銀行,中國銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行,中國招商銀行,中國民生銀行等許多銀行保險業(yè)務(wù)全面進入專業(yè)道路,隨著中國進入WTO,中國銀行保險業(yè)務(wù)在這期間可為進入了黃金期。

      (3)深層次合作階段

      保險公司和銀行通過股權(quán)結(jié)構(gòu)相互滲透,銀行保險合作模式出現(xiàn)混業(yè)融合的模式。中國銀行在2005年一月通過分公司變?yōu)樽庸镜姆椒ǔ闪⒅秀y保險,成為首批具有獨立法人資格的全國性保險公司。

      五.銀行保險在中國存在的問題

      (1)觀念老舊

      現(xiàn)在中國銀行經(jīng)營銀行保險業(yè)務(wù)是將其看做副業(yè)來經(jīng)營,對其的重視程度遠遠不夠。

      (2)利益分配存在問題

      利益分配是銀行與保險公司雙方合作中最為敏感的問題,而利益分配不公平,不合理嚴重阻礙了銀行保險在中國市場的發(fā)展。利益分配的不均使銀行和保險公司都缺乏積極主動性,雙方業(yè)務(wù)合作無法得到保障。銀行利用手中的網(wǎng)絡(luò)、信息、客戶、良好的信譽和形象占居了銀行保險博弈中的有利位置,通過索要高額手續(xù)費方式,直接造成保險公司經(jīng)營成本的提高。2002年,保險公司的營業(yè)費用、手續(xù)費、傭金分別同比增長了67.45%、212.99%和28.92%。銀行保險成本的上升嚴重阻礙了它的進一步發(fā)展。

      (3)當(dāng)前利益與長遠利益如何決斷

      銀行保險作為一種新新事物,要得到百姓的認可需要很長一段時間,代理業(yè)務(wù)逐步擴大,需要幾年甚至更長遠的時間積累才能形成一定規(guī)模。中國市場對銀行保險的長遠發(fā)展關(guān)注不夠,只注重短期利益,這樣做的危害是會扼殺銀行保險的未來,以及其極大地長遠利益。

      (4)服務(wù)專業(yè)度不夠

      保險業(yè)與銀行業(yè)雖然有著許多共同之處,但是仍然有著許許多多的差別。這就要求銀行從業(yè)人員首先要有保險觀念和保險意識。其次要有保險專業(yè)知識,只有豐富的專業(yè)知識,才能為客戶提供優(yōu)質(zhì),全面的服務(wù)。而如今中國市場專業(yè)服務(wù)程度較低,保險從業(yè)人員和銀行柜員的保險理念不足,客戶經(jīng)理中僅僅將自己定位于銷售人員的占大多數(shù),缺乏豐富的理財知識,沒有真正向客戶提供保障計劃。銀行職員對銀行保險業(yè)務(wù)的重視程度普遍不夠,職員的保險知識也不足。由此造成了儲戶對銀行保險產(chǎn)品的不信任,無法真正理解這些產(chǎn)品,也就難以真正接受。因此銀保產(chǎn)品在銷售困難的同時伴隨著較高的退保率。

      (5)合同條款有待完善

      中國國內(nèi)銀行保險合同合同條款通俗化不夠。合同條款作為一種專業(yè)合同的說明,必須嚴謹,全面,詳盡,但由于保險條款所涉及的專業(yè)知識與專業(yè)名詞太多,因而對一般顧客來說,顯得晦澀難懂,容易理解錯誤造成不必要的麻煩。

      總體上來看,我國銀行保險的發(fā)展起步較晚,成長較快,但近年發(fā)展步伐有所放慢,經(jīng)營模式主要為松散型協(xié)議合作,銀行主要充當(dāng)兼業(yè)代理人角色,并從專屬代理人轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩⒋砣?,銀行保險產(chǎn)品以壽險產(chǎn)品為主,且主要是分紅和固定收益產(chǎn)品。銀保關(guān)系尚未理順銀行與保險公司之間的合作還僅僅局限在淺層次的協(xié)議代理階段,遠未形成長遠的、利益共享的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,這種關(guān)系不可避免地造成雙方更多地在代理手續(xù)費上進行博弈。這些種種問題一直困擾著銀行保險在中國的發(fā)展。

      六.問題的解決方法

      (1)保險公司與銀行建立長期戰(zhàn)略合作

      保險公司與銀行應(yīng)充分利用和整合資源優(yōu)勢,在既有的框架下,主動升級業(yè)務(wù)模式,形成戰(zhàn)略同盟,銀行和保險公司都應(yīng)充分利用自身資源,通過合作模式和業(yè)務(wù)模式的升級更替,短時間內(nèi)可以分散競爭的集中度,為合作雙方贏得時間,事項雙方的穩(wěn)健發(fā)展。在長期,通過不斷深入合作,保險公司和銀行之間的合作關(guān)系更加緊密,合作深化的結(jié)果就是使業(yè)務(wù)模式演進,是整合程度不斷升高。

      銀行與保險公司可以建立戰(zhàn)略組合框架,在資金、業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面開展合作,以達到二者互相促進,共同發(fā)展的目的。建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,拓展銀行保險合作的成功模式。各壽險總公司和各代理銀行總行層面上建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并制訂合作計劃,規(guī)范、管理雙方的合作關(guān)系。工商銀行旗下的工銀亞洲,通過參股太平人壽姐妹公司、同屬中國保險控股集團成員的太平保險,與后者形成迄今為止中國內(nèi)地惟一一例有間接股權(quán)關(guān)系的銀行-保險同盟。憑借這一層“特殊”關(guān)系,在太平人壽內(nèi)地復(fù)業(yè)的第一個完整財年(2002年),太平人壽攬進了11億多的保費收入,這相當(dāng)于先前中資壽險公司開業(yè)五六年的戰(zhàn)績。其中,銀行保險幾乎占接近80%。工商銀行與太平人壽合作的成功,可以為其它保險公司提供很好的借鑒經(jīng)驗,也為銀行保險合作提供了一個成功的模式。

      (2)重視銀行保險人才的培養(yǎng),提高從業(yè)人員的專業(yè)性。

      重視銀行保險人才的培養(yǎng),提高從業(yè)人員的專業(yè)性。銀行保險人才的缺乏,是限制目前我國銀行保險發(fā)展的一個瓶頸。對此,保險公司和銀行應(yīng)加強培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高銀行保險銷售人員的業(yè)務(wù)水平,在技術(shù)、業(yè)務(wù)上培訓(xùn)出合格的銀行保險銷售人才。也可考慮保險公司人員直接進駐銀行分支,可以擔(dān)任理財顧問的角色。這是解決銀行柜員保險知識欠缺、銷售產(chǎn)品不積極的有效辦法,并對促進保險機構(gòu)和銀行業(yè)務(wù)融合起一定的催化作用,有利于提高客戶對產(chǎn)品的信任度和接受度。

      (3)進行營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新

      進行營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新,形成保險和銀行的真正融合。首先要實現(xiàn)產(chǎn)品上的有效融合,使產(chǎn)品成為銀行和保險機構(gòu)的共同代表,使雙方找到真正的利益(而非僅僅利潤)交叉點。目

      前市場上銀行保險產(chǎn)品一般為短險,保障性較弱,新產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)側(cè)重于保障性和長期性。在銀行的積極參與和配合下,保險公司應(yīng)開發(fā)集保障性、儲蓄性、投資性為一體的適合銀行銷售的保險產(chǎn)品,降低躉繳產(chǎn)品在銀??偙YM中的比重,提高十年期以上銀保產(chǎn)品的銷售比例。同時現(xiàn)有的投資連接保險和分紅人壽保險也可成為重點發(fā)展對象。有了好的產(chǎn)品,銷量才會上升,利潤才會增加。銀行保險雙方也才能實現(xiàn)雙贏。

      在銷售方面,要打破銀行柜臺的單一銷售模式,通過一套專業(yè)工具為客戶提供銀保業(yè)務(wù)個性化服務(wù),向公眾普及銀行保險知識、推薦銀行保險產(chǎn)品、開展銀行保險咨詢。此外,還可以實施分層營銷、聯(lián)動營銷、合作營銷、客戶營銷以及產(chǎn)品營銷等多種銷售戰(zhàn)略。通過新的銷售方式,將銀行保險帶出銀行柜臺,與客戶進行更多的雙向溝通,提供適合的風(fēng)險保障計劃和個性化服務(wù)。同時銀行保險的保險條款應(yīng)盡量設(shè)計的通俗易懂,讓進銀行的儲戶能看懂條款或輔助宣傳材料,以避免因銀行代理人員專業(yè)知識不夠全面而影響業(yè)務(wù)的發(fā)展。我國保險公司應(yīng)當(dāng)進一步拓寬經(jīng)營思路,更新經(jīng)營理念改善經(jīng)方式和手段,在有效防范經(jīng)營風(fēng)險的前提下探討新的銀保合作模式。

      (4)加強內(nèi)部監(jiān)管,獎懲分明

      加強內(nèi)外監(jiān)管,建立有效的風(fēng)險控制機制。銀行保險雖然能帶來各種收益,但如果不遵循一定的規(guī)則,它自身所具有的潛在風(fēng)險就有可能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實風(fēng)險,所以,應(yīng)通過劃清銀行保險各自的職責(zé)權(quán)限,進行強有力的監(jiān)管等方法有效控制風(fēng)險。同時共同建立有效地激勵機制。激勵是一把雙刃劍,短期內(nèi)能推動銷售,長期可能損害業(yè)務(wù)發(fā)展。所以長期內(nèi),雙方應(yīng)該把激勵與培訓(xùn)結(jié)合在一起,運用“軟”激勵,例如提供資助讓業(yè)績優(yōu)異的銀行職員參加高級金融理財課程,或者資助他們考取有關(guān)認證等,輔助他們進行自身職業(yè)生涯的規(guī)劃和發(fā)展,而非簡單地給予金錢等“硬”激勵。

      (5)完善法律法規(guī)

      盡快建立和完善銀行保險相關(guān)法律法規(guī),制止和消除不正當(dāng)競爭。如規(guī)定費率波動范圍、規(guī)定銀行傭金的比例及合作協(xié)議簽訂的基本內(nèi)容。同時,通過各方面宣傳和教育,加強客戶的保險理念和保障意識。以法律為依托,以現(xiàn)實生活為宣導(dǎo),使銀行保險為社會所普遍認同和真正接受。這是其獲得長足發(fā)展的必要條件。

      保險監(jiān)管部門和銀行監(jiān)管部門應(yīng)加強監(jiān)管力度,杜絕不正當(dāng)競爭,為銀行保險發(fā)展創(chuàng)造公平健康的大環(huán)境。為維護金融安全,促進銀行保險健康發(fā)展,必須不斷完善金融監(jiān)管方式,建立和完善金融監(jiān)管的法規(guī)體系,并提高監(jiān)管人員的素質(zhì),加強監(jiān)管當(dāng)中的協(xié)調(diào)和配合,防止監(jiān)管真空和重復(fù)監(jiān)管。

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