第一篇:噴煤車間防火防爆安全措施
噴煤車間防火防爆安全措施
噴煤最大危險源為粉塵爆炸,噴煤煤粉是呈細粉狀態(tài)的固體物質,具有可燃和爆炸性,可燃性粉塵以適當的濃度在空氣中懸浮預明火即可產生爆炸。噴煤車間通過以下措施保證安全;
一硬件方面;
1制粉系統(tǒng)采用氮氣保護,在磨機入口、收粉器、煤粉倉設有緊急沖氮系統(tǒng),在系統(tǒng)溫度超過100度、含氧量超過12%時,自動開啟緊急沖氮,起到降溫和控制系統(tǒng)含氧量的目的。
2噴吹系統(tǒng)煤粉采用氮氣沖壓、輸送確保安全。噴吹系統(tǒng)開始采用氮氣沖壓、壓縮空氣輸送,隨著噴吹煤粉揮發(fā)份由10%上升到18%,輸送介質由壓縮空氣改為氮氣保證安全。
3噴煤管線與高爐可靠斷開,噴煤管線在出分配器后與噴煤槍之間采用橡膠軟管進行連接,噴煤發(fā)生故障后,高爐熱風回串燒斷橡膠軟管,斷開噴煤管線與高爐的聯(lián)系防止高爐熱風回串到噴煤產生爆炸,造成事故擴大。
4噴煤車間電器開關選用防爆開關,防止產生火花,引發(fā)安全事故。
5收粉器布袋材質選用防靜電材質,車間內部管線之間均設有靜電導出連接線,防止靜電積累。6配備滅火裝置,車間每層均配有消防栓。在主控室、車間一層、給煤機層、機頭層設有滅火器。二 軟件方面;
1加強車間衛(wèi)生清理,規(guī)定每周日,對車間地面衛(wèi)生進行沖洗,如遇生產故障產生粉塵污染地面,當班必須清理沖洗干凈。對換煙煤與洗精煤收料斗位置減少揚塵、對系統(tǒng)漏粉點進行密封改造例如密封性差的木屑分離器改為密封性好的振動篩、改用木質塑料鍬代替鐵鍬等措施,減少粉塵爆炸可能性。
2在車間入口增加警示牌、起到提示作用。車間入口有嚴禁煙火、禁止吸煙、小心爆炸、進入現場必須穿戴好勞保用品、非崗位人員禁止入內、小心防爆等標識牌,設置吸煙點,除吸煙點外其他位置嚴禁吸煙。
3每周對車間危險源點進行檢查,對安全隱患整改、煤氣報警儀檢查,并進行專項記錄。
4每年對嚴防粉塵爆炸五項規(guī)定進行培訓學習,并進行考試,考試結果記錄在案。
噴煤車間 2015、6/1
第二篇:噴煤車間防火防爆專項整改總結
噴煤車間防火防爆專項整改總結
2016年八月27接到通知,國家安監(jiān)總局領導將蒞臨我公司檢查指導工作。接到通知后,我車間在陳總及廠部的指導下開展檢查前的各項準備工作
一,車間在廠部領導自查自糾安全隱患多起:
1、大傾角皮帶北側、兩個裙邊皮帶加裝緊急事故拉繩。
2、車間更換防爆電源箱多個。
3、處理車間電線裸露問題。
4、車間消防栓檢查更換15套、加裝10套干粉滅火器。5校驗制粉系統(tǒng)分析儀,使其數據顯示準確,提高制粉安全系數。
6、加裝煙氣爐火焰聲光報警,已防止煙氣爐熄火造成煤氣外泄,引發(fā)煤氣著火爆炸事故。
二,收拾現場:
1、平整馬路南側場地、煤棚南側場地、三期預留場地。2車間雜物清理。
3、空壓站備件處理(當時處理不徹底,九月六日維修幫忙處理)。4廠房從上往下用水沖洗干凈。
5、廠房欄桿刷漆。6現場備件整理,集中堆放。7皮帶廊沖洗。8煤棚整理。三,培訓|于制定預案:1培訓員工噴煤防火防爆知識,根據事故案例說明其危害性。2制定防火防爆應急演練預案并進行演練,提高員工應急處置能力。
3、培訓噴煤應知應會,強調按規(guī)操作、杜絕各類習慣性違章。
4、整理檢查時用到的各種文件,例如防火防爆安全應急預案、演練、車間管理制度、受限空間作業(yè)制度、規(guī)程、應急預案、演練、壓力容器檢查記錄、防爆板更換記錄、粉塵標準五項規(guī)定學習材料、簽到表、考試等12份文件,補充完善記錄40多頁。
四,針對6日陳總帶隊檢查出的為題進行整改:1車間維修電議備品備件徹底清理干凈(維修電儀幫忙)2.、車間三期預留孔安全欄桿處理(維修從新制作)。
3、車間所有欄桿刷漆(廠部安排人)
4、樓頂收粉器骨架雜物廠部安排人處理干凈。5噴吹閥門用氣氣源管電儀進行規(guī)整。(電議整理)
6、車間加裝多個《禁止煙火》警示牌。(噴煤處理)
7、兩個樓梯墻壁、主控室墻壁外委刷漆 七日上午,陳總陪同國家安監(jiān)總局領導蒞臨噴煤車間檢查指導工作,在檢查過程中對專家提出的問題做出合理解答、特別是氮氣噴吹對煉鐵產生的影響、噴吹系統(tǒng)安全保證措施、制粉系統(tǒng)含氧量控制等問題做專項解答,在參觀過程中專家組提出原煤倉加溫度傳感器問題(現場我們安裝有沖氮管道、每周定期降料位)陳總答應立即安裝并將圖片反饋專家組。各位領導詳細了解整個工藝流程及其中的安全控制措施以及提問個別員工對噴煤知識的掌握程度、培訓內容、考試等方面,領導給予肯定。
這次檢查已圓滿結束,回頭看我們對這次檢查存在一些問題:1思想上認識不夠,沒有跟上領導思路。在整改過程中,我門的推進速度、標準與領導要求有一定差距,在很大程度上由于我的重視程度不夠,工作責任心欠缺、工作標準低、思想認識不足,沒有督辦好此次檢查的前期整改工作。對領導安排的工作落實不到位、執(zhí)行力差,在問題推進受阻時未及時請示領導幫助解決,溝通不及時、不到位。檢查整改規(guī)格沒定那么高,害的許多兄弟單位抽人給我們幫忙。深刻吸取此次教訓。2應急演練次數不多,員工不能熟練掌握應對突發(fā)事故自救措施。
3、安環(huán)部下發(fā)資料不全,很多資料都是臨時補得。4車間使用的電機除振動篩以往全不是防爆電機。
檢查已過,工作任重道遠,在公司廠部領導下,思想意識上不能放松,這次檢查的標準我們要一直貫徹下去,進一步整理整改,爭取再上一個臺階。
第三篇:煤粉制備系統(tǒng)的防火防爆安全措施
煤粉制備系統(tǒng)的防火防爆安全措施
2009-12-29 09:23:45 作者:yj0102 來源: 瀏覽次數:10 網友評論 0 條
煤粉比煤塊更容易燃燒。煤粉是煤的微小顆粒,它的表面積與同量的煤塊比較要大得多,與空氣接觸后比煤塊更易氧化,也容易自燃。
一、煤粉的燃燒特性
1.煤粉比煤塊更容易燃燒。煤粉是煤的微小顆粒,它的表面積與同量的煤塊比較要大得多,與空氣接觸后比煤塊更易氧化,也容易自燃。
2.煤粉懸浮在空氣中,達到一定的[wiki]爆炸[/wiki]極限,就形成爆炸性混合物。各種煤粉塵的爆炸極限,據煤炭部門測定,下限最低的為45g/m3,上限最高的可達2000g/m3,這個幅度相當大,爆炸的強度在300—400s/m3時為最高。達到爆炸極限的煤粉,無論在封閉的空間如煤粉制備系統(tǒng)內,或在敞開的空間如鍋爐房內,遇到明火,都會引起爆炸燃燒。
3.在封閉的煤粉制備系統(tǒng)內,當煤粉燃燒時,壓力迅速提高,將造成整個系統(tǒng)的破壞,并使火焰外噴,燒傷人員,燒壞其他設備。
二、煤粉制備的防火要求 1.設置防爆閥和防爆門
1)在煤粉系統(tǒng)的管道上應設防爆閥,以便在發(fā)生爆炸時;管道內的氣體壓力通過防爆閥排氣中,不致于形成更嚴重的爆炸事故。
2)在煤粉制備的煤粉倉、分離器、旋風器等設備上,應分別設置防爆門。防爆門的面積應按設備的容積比值計算,一般取0.04m2/m3,但不得小于90cm2。防爆片上應采用薄鐵皮,厚度不得大于0.5mm。防爆片上應劃有十字形刻痕,有刻痕的一面應朝外安裝。防爆門的框架應有一定的強度,并牢固、密封,性能須達到設計要求。
3)防爆閥、防爆門爆破后,應立即停車,并清除火源,查明原因。待防爆閥(門)修復后,方能重新起動設備。
4)在煤粉制備系統(tǒng)的煤粉倉、分離器、旋風器等重點部位加裝溫度監(jiān)控器,隨時監(jiān)測各部位的溫度有無異常,防止煤粉因高溫引起自燃爆炸。
2.管道和設備
1)為了防止和減少煤粉在管道內積聚,煤粉系統(tǒng)管道的敷設,除通往燃燒器的一段外,不得有水平的區(qū)段;呈袋囊形區(qū)段尤應禁止。
2)煤粉系統(tǒng)的支管盡頭,不得設置兩個或兩個以上的收集煤粉的集管,一般只宜設置一個。
3)煤粉制備系統(tǒng)的機械設備應有連鎖裝置,并應保持良好,當設備發(fā)生事故時,能及時自動停車。
4)煤粉制備系統(tǒng)的場所,電氣設備應符合防爆要求。
5)除無煙煤制粉系統(tǒng)外,磨煤機和煤粉倉都應設置氮氣或二氧化碳滅火設備。
6)嚴格控制煤粉倉內的存量,嚴禁過量儲存煤粉。同時注意煤粉在倉內貯存時間不宜過長。
3.檢查、清掃和禁火
1)煤粉制備系統(tǒng)的設備和管道應每班進行檢查,以便及時發(fā)現和消除漏風、漏煤的隱患。
2)煤粉制備系統(tǒng)的設備和管道的外表,應定期進行清掃,防止粉塵聚集。
3)煤粉制備系統(tǒng)的蒸汽滅火裝置,應經常進行檢查,防止使用時不能投入。
4)在煤粉制備系統(tǒng)和場所內嚴禁動火。由于工作需要必須動火的,應嚴格執(zhí)行《動火審批制度》,動火作業(yè)前必須辦理《動火許可證》,采取切實有效的防范措施后方可作業(yè),并且在作業(yè)現場設置專人監(jiān)護。
三、煤粉系統(tǒng)發(fā)生燃燒爆炸時的撲救
1.迅速通知主控人員,關閉磨煤機入口熱風門,必要時停止磨煤機的運行。
2.向發(fā)生故障處通入氮氣或二氧化碳滅火劑滅火。
3.如磨煤機出口處有火星,可采取加大給煤的辦法,關閉熱風門,熄滅后,再停止磨煤機,并小心地把堆煤清除干凈。
4.如煤倉著火,應迅速停止向倉內進粉。同時用氮氣或二氧化碳滅火劑進行滅火,必要時可利用水對起火設備外殼進行冷卻降溫,但禁止用水直接撲救
第四篇:噴煤車間生產管理
噴煤車間生產管理
制度匯編
起草人:李江偉 審核人: 批準人:
噴煤車間
2012年1月
目錄
噴煤車間生產管理制度………………………………………………2 噴煤車間班前班后會制度……………………………………………3 噴煤車間交接班制度…………………………………………………5 噴煤車間生產記錄管理制度…………………………………………6 關于配煤及供煤的有關規(guī)定…………………………………………8 噴煤車間生產管理制度
PM/SC-01
目的:為了煤粉磨制和噴吹有序進行,保障系統(tǒng)設備的正常運轉及車間內各項生產工作的穩(wěn)步開展特制訂本條例。1.1.上班給下班剩余煤粉下限設定為60t。
2.每周對給煤機進行潤滑和內部點檢,確保其正常運行。
3.制粉取樣工作由制粉工負責,不得少取、漏取、不取,結果寫入交接班本,每月底進行一次總結,三次以上不取者,班組考核50元。
4.空壓機切換工作由空壓機崗位工負責,無特殊情況每班每循環(huán)每一個白班切換,寫入交接班本,每月底進行總結,三次以上不切換者,考核50元。5.空壓機放水工作由當班崗位工負責,接班時對空壓機房的9個點進行排水,如因積水造成堵槍,壓力波動的班組內部考核50元/次。
6.振動篩清理工作由上料崗位工協(xié)調制粉工清理,每班清理干凈,無特殊情況,每發(fā)現一次因篩子不干凈,造成布袋堵料的扣100元/次。
7.石子煤收集器每班制粉完畢后及時將殘留石子放出,以防止著火或損壞磨機,如因停機不當或未清理導致的事故,考核100元/次。
8.制粉工衛(wèi)生區(qū)由原定方案清掃,工具櫥室及操作室兩間衛(wèi)生由衛(wèi)生區(qū)域定置人員負責(地面、設施),主控樓玻璃按上面標明責任人清理。
9.廠房各處照明應根據規(guī)定按時開關,嚴禁長明燈,此項由當班班長負責落實,違者一次考核50元。
10.各種記錄表必須保持整潔、真實,全面,必須統(tǒng)一用筆顏色,不準遺留空白項,違者一次考核20元。
11.車間、班組安排的各項工作、任務,交班時一定要交接清楚,未交、漏交或接班未落實對責任人處50元罰款。
噴煤車間
2012年1月 噴煤車間班前班后會制度
PM/SC-02 班前班后會是安全生產的重要工序,通過班前班后會統(tǒng)一思想,了解工作任務及上級有關指示精神,明確工作目標,安全教育具有針對性、實效性。通過班后會,總結當天員工工作質量,進行員工工作評估,使員工整體工作質量和素質在潛移默化中得以提升。為提高班前班后會質量,避免搞形式走過場,使開會程序化,特制訂班前班后會制度。
一、目的:確保職工安全,避免違章,使生產正常有序進行。
二、時間:早班7;40 中班15:40 夜班23:40 班后會點名時間:各崗位交班完畢后人員到齊進行。
三、地點:點名室
四、主持人及參加人員:班組長及本班全體人員
五、議程:班前會:
1、整隊點名。
2、檢查員工的勞保用品穿戴及精神狀態(tài)。
3、領唱敬業(yè)“企業(yè)歌”等。
4、傳達學習上級文件紀要或案例,了解企業(yè)精神企業(yè)動態(tài),傳達廠部、車間有關指令。
5、根據上班生產、設備作業(yè)現場安全等情況,布置本班任務及完成任務措施,針對性地提出各崗位安全注意事項及隱患處理預防措施,提出工作要求,進行人事安排。
6、有序離開到崗位接班。班后會:
1、整隊點名。
2、總結本班組生產任務完成情況,對各崗位工作質量及存在問題總體評估,表現好的上“6S”案例臺進行表彰或獎勵,對違紀、3、違章作業(yè)、違章指揮人員,視情節(jié)和造成的后果程度進行考核處罰,并提出改進意見。
4、對當班員工工作情況績效考核,公布日清卡分數。
5、對員工提出的異議解答。
6、開會完畢,班長下達指令有序離開會場下班。
7、若班組當班出現責任事故,班后班長負責組織有關責任人員,寫出事故分析報告,并交車間。
六、規(guī)定:
1、班長一次不組織班前班后會,罰款20元。
2、開會不唱“企業(yè)歌“,一次罰款10元。
3、每日開會組織者要做好班前班后會記錄,一次不記錄查出后罰款10元。
4、車間及全體員工監(jiān)督。
噴煤車間 2012年1月
噴煤車間交接班制度
PM/SC-03
一、為了三班生產連續(xù)銜接,特制定本制度。
二、交接班人員均應發(fā)揚高姿態(tài)高風格,搞好互助合作。
三、交接班者應精心維護設備,保證設備完好,運轉正常,為下班優(yōu)質高產創(chuàng)造條件。
四、接班人員提前20分鐘到廠,開完班前會后立即到達崗位,對設備進行系統(tǒng)檢查后,認真聽取交接班人員介紹情況。
五、交接班人員應結合本崗位具體情況,做到六交六不交。六交:
1、交任務完成情況。
2、交設備運轉情況。
3、交處理了哪些事故及事故隱患與處理等安全生產情況。
4、交工具包括備件通訊工具及電筒、掃帚數量及完好情況。
5、交下班應注意的事項及應處理的問題。
6、交上級指示。
六不交:
1、事故應處理完而未處理完不交。
2、設備保養(yǎng)不好不交。
3、記錄不完整不準確不交。
4、工具、備件等不全不交。
5、事故原因沒有查明不交。
6、衛(wèi)生沒搞好不交。
六、交接班人員必須在崗位進行對口接班。在任何時候不得以任何借口在崗位外的地方進行交接班,更不得一人代替幾個人交接班。上班發(fā)生事故要積極處理,未處理完時,接班人員應接班并繼續(xù)積極處理。凡因操作事故、設備事故造成影響生產的,應由發(fā)生事故的班組處理,并按要求處理徹底。
七、接班人員未到,不論設備運轉與否,交接班人員不準離開崗位。
八、保證交接班時操作的穩(wěn)定性,減少人為波動,保持班與班之間生產的連續(xù)穩(wěn)定性。
九、交接班雙方發(fā)生爭執(zhí)由領導解決。
十、交接雙方整點簽字交接班。
噴煤車間 2012年1月
噴煤車間生產記錄管理制度
PM/SC-04
一、目的:為了更好的規(guī)范記錄的申報、發(fā)放、填寫和保存流程,確保產品質量和生產狀態(tài)的可追溯性,起草本規(guī)定。
二、適用范圍:本車間全體員工
三、記錄分類
按記錄目的可分為生產操作記錄和設備點檢修維護記錄。其中,生產記錄又可分為一般崗位操作記錄,主要記錄輔助設備的運行參數和,另一類是與產品工藝流程直接相關的關鍵崗位生產記錄,主要負責記錄各種物料的加入量和性能參數,為產品的質量管理提供依據。
四、記錄的申報要求
1、申報時間:一季度一申報,即每年的3月、6月、9月、12月申報。
2、申報數量:
1)每季度記錄使用量在500張以上的。
2)使用單位必須提供一份樣稿,在明顯位置注上規(guī)格、數量。
3)第一次印刷或變動可能性較大的可按最小量申報,但變化不大或可預知近期沒有變化盡量按最大量申報(不超1年),以降低重復排版的成本。
4)記錄申報要經車間主任簽字確認。
五、記錄的領取發(fā)放
1、設立《記錄領取臺帳》,記錄印刷到位后,車間驗貨,同時在《領取臺帳》上做好入庫記錄,每月由班長領取本月數量,并在《領取臺帳上》簽字確認。
2、由班長按用量按月下發(fā)到各崗位,以防意外損壞或隨意浪費。
六、填寫要求
記錄填寫要及時,內容要完整,做到數據真實準確、字跡清晰,不得隨意更改涂抹和編造數據,尤其是與工藝過程相關的生產記錄和
設備維護記錄,要用黑色碳素筆或鋼筆鋼填寫,不能用紅色筆、鉛筆填寫。
七、記錄的保存、查閱
1、所有記錄由車間保存,需交上級主管科室的每月按時交給對應科室保存。
2、記錄保存要設立專柜,一月一整理,按日期、分類存放,且有明顯的名稱標識。
3、記錄的查閱除直接主管單位外,其它人查閱必須經主管領導許可,公司外人員查閱必須經廠長簽字。原則上任何人不準帶離資料室,經特殊許可的管理人員必須做好登記。
八、考核細則
1、申報不認真造成過期浪費或根本不能使用的,按印刷成本考核申報單位。使用人員當廢紙使用造成浪費的,考核5元/張。
2、車間要有具體的記錄填寫標準,對記錄填寫進行規(guī)范,要求統(tǒng)一使用仿宋體,不得隨意涂改鉤劃,否則每一處考核5元。
3、使用同一種顏色筆填寫(圓珠筆或鋼筆),不得交叉使用,不得使用鉛筆填寫,若被發(fā)現給予警告處分,并在2日內完成重抄。
4、數據計算要求準確無誤,數據每錯一項考核10元。對生產過程中出現的生產事故要求在生產記錄中如實填寫,隱瞞不報或漏填,考核責任人20元,當班組長10元。
5、當班記錄由當事人填寫,他人不得代填,因替班確需代填的,必須注明代填人,代填人填寫記錄如出現不合格,考核代填人。
6、生產技術科負責對生產記錄的檢查,設備科負責對設備記錄的檢查,發(fā)現問題于2天內下發(fā)錯誤通知單,并按規(guī)定考核處理。
7、記錄員接到錯誤通知單后,必須在2天內改正錯誤,拖欠一天考核10元。
噴煤車間 2012年1月
關于配煤及供煤的有關規(guī)定
PM/SC-05
一、原煤的堆取:
1、所有卸入煤場的原煤按品種堆放,鏟車要及時起堆。
2、各兼職班長必須及時掌握來煤信息,明白每堆煤的品種及煤質情況,并認真交給下一班。
3、嚴格按車間規(guī)定的煤質品種配煤,并監(jiān)督鏟車司機進行混勻。
4、鏟車配好煤后,天車司機必須經抓斗二次混勻后,才能上受料斗(一期用鏟車二次混勻),不經混勻的原煤嚴禁抓入受料斗。
5、兼職班長要監(jiān)督檢查,易燃物、木質品及鐵質品,嚴禁進入受料斗。
6、每周三、周六白班班長負責,將原煤及煤粉進行一次取樣分析,并將結果報車間主任一份,以便了解煤質成分。
二、規(guī)定:
1、發(fā)現不經二次混勻直接抓煤入受料斗,對其本班兼職班長處100元/次。天車工處50元/次罰款。
2、兼職班長必須面對面在每場進行交接堆煤、取煤情況,做到清楚明白,交接班不清或不交接,對上下班班長每人處50元罰款。
三、注明:
1、一期煤場在煤棚外一次混勻,棚內二次混勻。
2、兼職班長請假后,由臨時代班長與班長進行交接班(代班人員要履行職責,若出現問題與兼職班長同等對待)。
3、員工發(fā)現后,經查情況屬實,對舉報人獎30元/次。
4、此規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
噴煤車間 2012年1月
第五篇:施工現場防火、防爆、防雷安全措施
施工現場防火、防汛、防毒、防塵、防爆、防雷安全技術措施
(一)防火安全措施:
為了做好安全防火工作:貫徹執(zhí)行“預防為主、防消結合”的消防工作方針,確保工程順利進行,規(guī)定管理制度如下:
一、在施工現場明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃材料場、倉庫區(qū)、易燃廢品集中地點和生活區(qū)等,注意把火災危險性大的區(qū)域設置在其他區(qū)域的下風向,各區(qū)域之間防火間距為:
1、用火作業(yè)區(qū)距在建建筑物和其它區(qū)域不小于25米,距生活區(qū)不小于15米。
2、易燃材料堆放和倉庫區(qū)距建筑和其他區(qū)域不小于20米。
3、易燃廢品堆放處距在建建筑物和其他區(qū)域不小于30米。
二、工棚或臨時設施的搭建必須符合下列要求:
1、臨時設施應搭建在建筑物以外的安全范圍并不要搭在變壓架空線路下方,距離高壓線的水平距離不小于6米。
2、臨時設施離配電房不應小于12米。
三、臨時性宿舍等建筑應符合下列要求:
1、每幢集體宿舍居住人數不宜超過100人,每25人要有一個直接出入的門口,門窗不小于1.2米,門必須向外開。
四、臨時倉庫的安全用電要求如下:
1、倉庫或堆料場所使用的照明與易燃堆間距至少應保持1米的距離,安裝的開關箱、接線盒應距離堆垛外緣不小于1.5米,不準亂拉臨時電氣線路。
2、倉庫嚴禁使用鎢釘,以防電氣設備起火。
3、對倉庫或堆料場內的電氣設備應經常檢查維修和管理應張掛醒目的防火標志,嚴禁煙火。
五、施工現場用電應嚴格按照用電的安全管理規(guī)程。
六、施工現場火火罪構的配備。
1、工地要有足夠消防水源(給水管道或蓄水池)對有消防給水管道設計的工程最 1 好在施工時先做好室外消防給水管道與消防梢,以便在開工時即可使用。
2、臨時木工間,油漆間每25平方米應配置一種合適的滅火器。
3、滅火器掛設的位置要醒目,以便于取用,不能將滅火器放在潮濕的露天曝曬、雨淋,以防失效。
4、滅火器根據使用要求,予以編號。
七、各級重點崗位防火安全責任制
工人進入場后,首先應組織工人進行安全防火知識教育,并在工地安全管理小組基礎上組建安全防火小組,安全防火小組在隊長(工程負責人)直接領導下,并由工地防火員(安全員),班組防火員(班組長)以及其他有關人員參加負責現場安全防火工作。
1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和有關批示。
2、組織制定崗位防火責任制,用火用電管理制度,安全防火宣傳教育制度和安全防火檢查制度等,安全防火有關制度及其他保證防火的安全措施。
3、劃分防火責任區(qū),指定區(qū)域防火責任人,明確職責逐級落實防火制度。
4、領導義務消防隊,加強業(yè)務訓練和管理教育,組織職工撲滅火災。
5、組織安全防火檢查,對隱患提出整改意見和措施,并監(jiān)督落實。
(二)防汛安全措施:
一、應急準備
1.加強對施工現場的管理和進行有效的監(jiān)控,發(fā)現汛情及時啟動應急措施,保證安全生產。
2.本項目部不定期對職工進行防汛、防洪應急知識的專門教育,提高員工對事故的應急自救與處理能力。
3.使用竹(木)排進行水上搶險施救前,必須根據規(guī)定配齊救生設備,搶險施救人員必須穿救生衣,夜間作業(yè)必須有足夠的照明設備。
二、應急響應措施
1.結合實際、全面部署,全方位、高質量地做好防汛準備工作,切實做到“思想、組織、措施、物資”四個落實和“人員、措施、工作”三個到位。
2.提高警惕,積極開展防汛防洪專項檢查,對防汛準備工作進行全面檢查,切 2 實做到早抓、早檢查、早落實。
3.工程項目部要確保防汛防洪工作人員和物資的及時到位,并根據在建工程的實際情況制定出有針對性的防汛防洪、防雷擊、防淹溺和防滑等安全措施。
三、發(fā)生汛情、洪澇時的組織指揮
1.最高指揮為項目經理,項目部防汛防洪領導小組組成防汛抗洪指揮部。2.防汛抗洪指揮部負責組織與協(xié)調工作,并根據汛情報告負責通知各有關單位(部門),主動與相關單位取得聯(lián)系,爭取人力、物力上的支持。
3.根據汛情報告和接到所在地防汛抗洪指揮部的通知后,負責組織本單位防汛防洪領導小組成員進入應急崗位待命,并接受所在地防汛抗洪指揮部的統(tǒng)一調度指揮。
4.在建工程所在區(qū)域發(fā)生汛情或洪水時,應立即用電話、電傳向所在地防汛抗洪指揮部報告,同時報告公司安全監(jiān)察部。
5.各施工隊、材料點落實值班人員,堅持24小時值班、匯報制度。
6.加強與當地防汛指揮部的聯(lián)系,服從地方政府的統(tǒng)一指揮,有組織地投入抗洪搶險工作。
四、汛期和洪水來臨期間的應急處置
1.項目經理在接到汛情報告后,盡速與地方防汛部門的聯(lián)系,及時報告防汛工作情況和存在的問題,主動爭取地方政府部門和防汛部門領導的支持,堅決執(zhí)行國家和區(qū)防汛抗旱指揮部的調度命令,積極參與抗洪搶險,把握防汛工作的主動權。
2.防汛抗洪指揮部根據汛情報告組織人員開展防汛準備工作,及時轉移和搶救施工生產、生活物資,并及時撤離險區(qū)人員。
3.防汛抗洪指揮部根據汛情報告通知各施工隊,各施工隊防汛防洪應急小組根據汛情報告,負責組織人員進入應急待命和戒備狀態(tài),并根據汛情和防汛抗洪指揮部的布置采取相應應急措施。
5.執(zhí)行國家防總的指令,服從地方政府的統(tǒng)一指揮,組織本單位人員參加地方政府布置的防汛搶險、抗洪救災工作。
6.執(zhí)行區(qū)防汛抗旱指揮部的防汛調度指令,保證社會防汛搶險、排澇抗旱、抗 3 洪救災和災后恢復生產的順利完成。
(三)防毒安全措施:
1、加強安全教育、嚴格遵守操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。
2、加強個人防護,接觸有毒氣體時戴防護口罩等。
3、定期測定空氣中刺激性氣體濃度,若超過最高容許濃度,應找原因,采取改進措施,消除毒物來源。
4、一旦發(fā)生氣體泄漏事故,教育工人不要圍觀,聽從專業(yè)人員的疏導,盡快撤離危險區(qū)域。
(四)防塵安全措施:
一、組織措施
加強組織領導是做好防塵工作的關鍵。施工現場要有專人分管防塵事宜:建立和健全防塵機構,制定防塵工作計劃和必要的規(guī)章制度,切實貫徹綜合防塵措施:建立粉塵監(jiān)測制度,做到定時定點測塵,評價勞動條件改善情況和技術措施的效果。做好防塵宣傳工作,從領導到廣大職工,讓大家都能了解粉塵的危害,根據自己的職責和義務做好防塵工作。
二、技術措施
技術措施是防止粉塵危害的中心措施,主要在于治理不符合防塵要求的產塵作業(yè)和操作,目的是消滅和減少生產粉塵的產生、逸散,以及盡可能降低施工作業(yè)環(huán)境粉塵濃度。
1、對控制揚塵工作的職責進行分解落實即:項目經理→現場施工負責人→現場揚塵負責人→各施工作業(yè)片片長→各專業(yè)分包隊伍、勞務分包隊伍、作業(yè)班組負責人→工人,使本工地的揚塵控制制度做到層層落實,控制到位。
2、施工現場要每天灑水降塵,配備專用灑水設備及王輝武負責日常檢查工作。
3、工地出入設置高壓沖洗設備和三級沉淀池,并由專人管理。
4、工地主干道澆筑10~20cm厚的混凝土進行硬化路面。
5、工地的施工土方車輛離開工地時應及時沖洗,運載土方的車輛應檢查車輛是否有覆蓋。
6、土方開挖現場采用濕法作業(yè),對揚塵如土方工程施工采取現場撒水。堆放的土方采取安全網覆蓋,并定期進行撒水,并及時記錄。
7、地下室等通風不良的場所施工采用通風方式,有效控制降低施工中產生粉塵濃度。
8、加強個人防護,粉塵作業(yè)的操作者在作業(yè)時,一定要帶好防塵帽和防塵口罩。作業(yè)人員進行就業(yè)前體檢和就業(yè)后體檢。
9、保護和美化環(huán)境,在工地出入口、施工主干道兩側及生活區(qū)栽花種樹植草或局部草坪綠化,創(chuàng)建一個美好舒適衛(wèi)生的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
10、項目部派設專人對生活區(qū)、出入口、主干道、施工現場定時進行打掃、灑水。
11、高層建筑清理現場垃圾,使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。
12、水泥和其它易飛揚的細顆粒散體應盡量安排庫內存放。如露天存放應采用嚴密遮蓋,運輸和卸運時防止遺灑飛揚,以減少揚塵。
13、工地上木工機械等易產生粉塵的設備是否安置在相對封閉的操作棚內,產生的木屑、廢料等是否及時得到清理。
(五)防爆安全措施
若現場需要使用爆破用品需經當地有關部門審批,持有爆破證件人員實施作業(yè),爆破用品實行申請制度,逐項登記,余品入庫,專人看管,與施工無關的易燃易爆物品嚴禁攜帶入施工現場。
(六)防雷安全措施
1、施工是重點設防雪設施,利用結構鋼筋作引下線。
2、現場機電設備應用做好防雨、防漏電工作。