第一篇：兩個(gè)調(diào)研提綱

調(diào)研課題1：當(dāng)前信貸投放難的應(yīng)對(duì)措施

一、我行信貸支農(nóng)現(xiàn)狀

1、至2月末信貸投放情況

2、與歷史同期、金融同業(yè)比較

二、投放難的原因

1、外部原因，如客戶、環(huán)境

2、自身原因，如體制、流程、人員等

三、應(yīng)對(duì)措施

1、如何擴(kuò)大有效投放？

2、有那些新增長(zhǎng)點(diǎn)可以尋找？城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、集鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)、鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)

3、如何優(yōu)化業(yè)務(wù)流程？有那些信貸業(yè)務(wù)流程可以優(yōu)化？

4、如何創(chuàng)新金融產(chǎn)品？可以推出或創(chuàng)新哪些適合客戶需求的金融產(chǎn)品？

5、如何在提高服務(wù)效率上進(jìn)行一些有益探索？

6、在基層網(wǎng)點(diǎn)激勵(lì)措施上，總行可以出臺(tái)那些政策？如獎(jiǎng)勵(lì)、差別化考核、適當(dāng)放寬容忍度、信貸人員培訓(xùn)、信貸從業(yè)文化等等。

調(diào)研課題2：利率市場(chǎng)化后 我行存款利率定價(jià)研究

一、我行存款利率定價(jià)現(xiàn)狀

1、我行定價(jià)情況、目前的存款結(jié)構(gòu)

2、商業(yè)銀行定價(jià)情況

3、兩者比較

二、存在的不足

三、應(yīng)對(duì)措施

1、完善組織架構(gòu)和存款定價(jià)流程，行長(zhǎng)室成立資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)；出臺(tái)相關(guān)管理辦法和具體的應(yīng)對(duì)措施。

2、在具體的存款利率上如何定價(jià)？比如，活期、定期、協(xié)定存款如何差別化定價(jià)？對(duì)公、對(duì)私如何差別化定價(jià)？在存款金額，50萬元以下及50萬元以上如何差別化定價(jià)？

3、強(qiáng)化存款定價(jià)的科技支撐？如，自動(dòng)收集整理同業(yè)報(bào)價(jià)；在系統(tǒng)中對(duì)差別化存款利率定價(jià)的維護(hù)；根據(jù)客戶貢獻(xiàn)度、存期、金額等設(shè)定存款利率定價(jià)模型？

4、資金轉(zhuǎn)移定價(jià)？如何通過設(shè)計(jì)系列組合產(chǎn)品，提升議價(jià)能力？

5、關(guān)注流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

6、加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)，提升中間業(yè)務(wù)收入占比。

7、專業(yè)人才的培養(yǎng)。調(diào)研支行：

1、城區(qū)類：營(yíng)業(yè)部、淳溪支行、通賢街分理處；

2、集鎮(zhèn)類：漆橋支行、開發(fā)區(qū)科技支行、東壩支行；

3、非建制鎮(zhèn)類：獅樹支行、薛城支行、顧隴支行。參加人員：

陳貴華、史小兵、蔣長(zhǎng)征、王新福、趙建軍、楊調(diào)研時(shí)間：

3月23日-3月27日。

劼、周毅

第二篇：“兩個(gè)責(zé)任”調(diào)研

關(guān)于落實(shí)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任的實(shí)踐與思考

山陽縣發(fā)改局紀(jì)檢組

十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)明確提出，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨組負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)檢組負(fù)監(jiān)督責(zé)任。如何更好推動(dòng)我局“兩個(gè)責(zé)任”落地生根，是當(dāng)前一項(xiàng)重要課題，需要我們切實(shí)擔(dān)當(dāng)有為，深入研究思考。

一、推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)的主要做法

2015年以來，我局堅(jiān)持以清晰明了的責(zé)任界定為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)配套的監(jiān)督機(jī)制為抓手，以堅(jiān)決過硬的考核問責(zé)為保障，以有力有效的宣傳發(fā)動(dòng)為引導(dǎo)，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)對(duì)等、責(zé)任清晰、履責(zé)到位、過硬追責(zé)的責(zé)任落實(shí)體系，大力推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。

（一）全面細(xì)化理清責(zé)任邊界，變“職責(zé)模糊”為“權(quán)責(zé)明晰”。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央精神和省、市、縣委落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的意見，我局制定了落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的《實(shí)施意見》，清晰界定“兩個(gè)責(zé)任”的內(nèi)涵外延，劃定“責(zé)任田”。一是明確黨組主體責(zé)任。黨組領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)統(tǒng)籌謀劃部署、健全工作機(jī)制、強(qiáng)化宣傳教育、深化作風(fēng)建設(shè)、選好用好干部、推進(jìn)源頭治理、堅(jiān)決反對(duì)腐敗等7方面15項(xiàng)具體任務(wù)。二是明確紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任。具體包括加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、嚴(yán)格紀(jì)律監(jiān)督、深化作風(fēng)監(jiān)督、強(qiáng)化履職監(jiān)督、嚴(yán)肅查辦案件、開展警示教育等6個(gè)方面12項(xiàng)具體任務(wù)。

（二）建立“五化聯(lián)動(dòng)”責(zé)任制考核機(jī)制，變“只掛帥不出征”為“既擂鼓又沖鋒”。強(qiáng)化責(zé)任考核，推行“五化聯(lián)動(dòng)”責(zé)任制考核問責(zé)工作模式，著力壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。一是創(chuàng)新信息化監(jiān)管。全面推廣應(yīng)用黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任監(jiān)管平臺(tái)，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部動(dòng)態(tài)填報(bào)履行責(zé)任情況，實(shí)現(xiàn)了履責(zé)報(bào)告的實(shí)時(shí)化；對(duì)責(zé)任不落實(shí)的，系統(tǒng)及時(shí)預(yù)警提醒，實(shí)現(xiàn)了日常監(jiān)管的自動(dòng)化。二是開展系統(tǒng)化考核。堅(jiān)持日?？己伺c年終考核、全面考核與專項(xiàng)考核結(jié)合；強(qiáng)化考核工作實(shí)施，開展重大問題、重要事項(xiàng)抽查以及多層次、大范圍的個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)，拓展檢查考核的廣度和深度。三是實(shí)行社會(huì)化評(píng)價(jià)。整合黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾滿意度和政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)，分類設(shè)置個(gè)性化測(cè)評(píng)指標(biāo)，對(duì)反映的突出問題開展專項(xiàng)治理。

（三）立體式開展六大推進(jìn)活動(dòng)，變“意識(shí)淡漠”為“入腦入心”。堅(jiān)持多管齊下，注重宣傳發(fā)動(dòng)，開展“六大推進(jìn)活動(dòng)”，督促各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真迅速落實(shí)責(zé)任。一是層層開展宣講督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)工作部署“全覆蓋”。二是層層專題約談，實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)“全統(tǒng)一”。三是層層簽字背書，實(shí)現(xiàn)職能職責(zé)“全落實(shí)”。四是層層示范帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“全參與”。五是層層責(zé)任倒查，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督問責(zé)“全過程”。六是層層宣傳報(bào)道，實(shí)現(xiàn)輿論引導(dǎo)“全方位”。

二、當(dāng)前落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”中存在的主要問題

從調(diào)研情況來看，當(dāng)前落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”已逐步走上正軌，形成了一些符合本部門實(shí)際的工作舉措和經(jīng)驗(yàn)做法，但清醒審視，仍存在一些亟待解決的問題。

（一）少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念沒有根本轉(zhuǎn)變。通過采取“六大推進(jìn)活動(dòng)”、述責(zé)述廉、分類考核等系列措施，思想認(rèn)識(shí)得到了一定程度的強(qiáng)化，但少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”的認(rèn)識(shí) 還不到位。一是認(rèn)識(shí)程度不一。少數(shù)人員對(duì)“一崗雙責(zé)”的重要意義認(rèn)識(shí)不夠深，潛意識(shí)中存在重業(yè)務(wù)、輕廉政的思想偏差。二是主責(zé)意識(shí)淡漠。有的領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意識(shí)不強(qiáng)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)履行監(jiān)督責(zé)任支持力度不夠大。三是存在好人主義思想。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的違紀(jì)違法行為不愿、不敢旗幟鮮明地大膽制止。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)樽陨聿涣?，底氣不足，害怕?yán)管會(huì)“拔出蘿卜帶出泥”，引火燒身。

（二）責(zé)任分工落實(shí)不到位。在具體落實(shí)中，還存在分工不明確、工作斷層等實(shí)際問題。一是責(zé)任界限落實(shí)不到位。少數(shù)部門沒有真正落實(shí)縣委劃定的責(zé)任范圍，依然習(xí)慣于將主體責(zé)任交給紀(jì)檢組來履行，一些單位仍然存在主要領(lǐng)導(dǎo)只掛帥不出征的現(xiàn)象。二是“三轉(zhuǎn)”要求未完全落實(shí)。個(gè)別紀(jì)檢組長(zhǎng)依然分管其他業(yè)務(wù)工作，少數(shù)甚至分管辦公室及其他部門具體業(yè)務(wù)工作。

（三）同級(jí)監(jiān)督依然困難。現(xiàn)行的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是“兩個(gè)責(zé)任”不容易落實(shí)的根本原因，突出表現(xiàn)為同級(jí)監(jiān)督仍然較為困難。一是監(jiān)督獨(dú)立性不夠。紀(jì)檢組長(zhǎng)作為同級(jí)黨組的班子成員，對(duì)同級(jí)黨組班子及成員的監(jiān)督薄弱。二是監(jiān)督方式不明確。紀(jì)檢組對(duì)同級(jí)黨組成員違反黨的紀(jì)律的行為，缺乏具體實(shí)施辦法和路徑。三是監(jiān)督的盲點(diǎn)較多。同級(jí)班子成員分工不同，紀(jì)檢組長(zhǎng)了解其他班子成員工作情況的途徑不多。

（四）配套制度還不健全。目前，雖然相繼推出了落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的系列措施和制度，但仍然存在操作性不強(qiáng)、規(guī)范性不夠等問題。一是巡察制度尚需完善。需要在巡察對(duì)象、范圍、頻度、內(nèi)容、方式和巡察隊(duì)伍建設(shè)上進(jìn)一步完善和改進(jìn)。二是考核機(jī)制有待完善。黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容、方式、分值權(quán)重等尚需在實(shí)踐中進(jìn)一步改進(jìn)完善。三是追責(zé)機(jī)制不健全。黨風(fēng) 3 廉政建設(shè)責(zé)任追究及“一案雙查”的具體實(shí)施辦法尚未出臺(tái)，責(zé)任追究和“一案雙查”的程序、范圍、主體、方式方法均沒有細(xì)化規(guī)定。

（五）能力素質(zhì)還不適應(yīng)。無論是黨組還是紀(jì)檢組，在落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”方面都還不同程度地存在能力素質(zhì)不足的問題。從黨組來看，有的領(lǐng)導(dǎo)干部善抓業(yè)務(wù)、不善管理，抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)是行家里手，抓分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)思路不清、辦法不多，落實(shí)“一崗雙責(zé)”缺乏實(shí)在的工作舉措和抓手載體。從紀(jì)檢組來看，紀(jì)檢監(jiān)察干部的思維方式、工作方式、業(yè)務(wù)水平不適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)還不盡合理，干部缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作往往只能簡(jiǎn)單應(yīng)付。

三、深入推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)的對(duì)策建議

推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，必須站在黨的意識(shí)和執(zhí)政意識(shí)的高度，將“兩個(gè)責(zé)任”作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，堅(jiān)決消除體制機(jī)制障礙，著力構(gòu)建宣傳引導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)議、責(zé)任追究、能力提升“五大體系”，真正壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。

（一）以落實(shí)黨組主體責(zé)任為核心破除體制機(jī)制障礙。一是強(qiáng)化紀(jì)檢組對(duì)同級(jí)黨組的監(jiān)督。明確黨組在重要人事安排醞釀之初，同步征求紀(jì)檢組意見，對(duì)有確鑿證據(jù)存在重大違紀(jì)事實(shí)、存在重大廉政風(fēng)險(xiǎn)或不適宜提拔的，紀(jì)檢組擁有否決權(quán)。二是強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)。盡快出臺(tái)查辦腐敗案件工作以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主的實(shí)施意見，健全和完善派駐機(jī)構(gòu)改革相關(guān)配套制度，充分保障紀(jì)委監(jiān)督權(quán)的相對(duì)獨(dú)立性和權(quán)威性。加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢組長(zhǎng)不分管其他工作的監(jiān)督檢查，為充分履行監(jiān)督責(zé)任創(chuàng)造條件。

（二）進(jìn)一步健全“兩個(gè)責(zé)任”宣傳引導(dǎo)體系。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)的一項(xiàng)重要工作。必須進(jìn)一步改進(jìn)宣傳引導(dǎo)方式方法，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)，自覺主動(dòng)地落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”。一是健全常態(tài)化的內(nèi)部宣傳機(jī)制。二是健全系統(tǒng)化的外部宣傳機(jī)制。三是健全經(jīng)?；男畔贤C(jī)制。

（三）進(jìn)一步健全“兩個(gè)責(zé)任”監(jiān)督檢查體系。一是健全述責(zé)述廉和工作報(bào)告制度。進(jìn)一步完善述責(zé)述廉方式和程序，建立事前審核、事后抽查核實(shí)的制度機(jī)制，對(duì)報(bào)告內(nèi)容不實(shí)的開展追責(zé)問責(zé)。嚴(yán)肅認(rèn)真開展述責(zé)述廉評(píng)議和質(zhì)詢，及時(shí)反饋并督促整改存在的問題。二是健全黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度。建立黨組主要負(fù)責(zé)人約談同級(jí)班子成員制度，強(qiáng)化對(duì)同級(jí)班子成員履行主體責(zé)任的督促指導(dǎo)。建立黨組其他班子成員約談分管負(fù)責(zé)人制度，對(duì)分管系統(tǒng)和部門落實(shí)黨委主體責(zé)任不力的情況開展專題約談，發(fā)揮督促、提醒、警示作用。三是健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察制度。制定中長(zhǎng)期巡察工作規(guī)劃，將黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察監(jiān)督與中央、省委巡視工作有機(jī)結(jié)合，全面覆蓋，不留死角。四是建立日常監(jiān)管制度。以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任監(jiān)管平臺(tái)為重點(diǎn)，建立日常工作抽查、檢查等制度機(jī)制。不斷優(yōu)化黨風(fēng)廉政責(zé)任監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)行即時(shí)填報(bào)、定期抽查通報(bào)等制度，對(duì)填報(bào)失實(shí)的實(shí)行責(zé)任追究。

（四）進(jìn)一步健全“兩個(gè)責(zé)任”考核評(píng)價(jià)體系。一是健全黨組主體責(zé)任考核制度。進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)體系，突出考核重點(diǎn)，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度測(cè)評(píng)、正風(fēng)肅紀(jì)、查辦案件、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等科學(xué)管用的硬性考核指標(biāo)，對(duì)各部門落實(shí)主體責(zé)任情況進(jìn)行多視角、全方位考核。二是健全紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任工作考核制度。根據(jù)監(jiān)督責(zé)任考核辦法，結(jié)合重點(diǎn)工作，每年制定考核細(xì)則，由上級(jí)紀(jì)委開展對(duì)下級(jí)紀(jì)委的工作考核?？?學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)體系，突出對(duì)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)等主業(yè)主責(zé)情況的考核。三是完善考核結(jié)果剛性運(yùn)用制度。適時(shí)調(diào)整主體責(zé)任考核結(jié)果在黨組目標(biāo)考核和班子個(gè)人年終考核中的權(quán)重，作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、崗位調(diào)動(dòng)、選拔任用的重要依據(jù)。

（五）進(jìn)一步健全“兩個(gè)責(zé)任”責(zé)任追究體系。一是完善簽字背書制度。每年年初，由黨務(wù)辦公室細(xì)化主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任重點(diǎn)內(nèi)容、單項(xiàng)工作，量身定制責(zé)任清單，層層開展簽字背書，作為追責(zé)問責(zé)的重要依據(jù)。二是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)問責(zé)制度。制定責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則，細(xì)化問責(zé)內(nèi)容、形式、主體、方式等具體內(nèi)容。強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)的追責(zé)，對(duì)違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織紀(jì)律；“四風(fēng)”問題突出，發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)問題；出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的地方、部門和單位，既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，又嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是建立“一案雙查”制度。盡快制定“一案雙查”實(shí)施辦法（試行），明確啟動(dòng)程序、范圍、形式等內(nèi)容，做到有據(jù)可依。

（六）進(jìn)一步健全落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的能力素質(zhì)保障體系。一是健全“兩個(gè)責(zé)任”履職培訓(xùn)制度。將“兩個(gè)責(zé)任”特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任納入領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)培訓(xùn)的重要內(nèi)容。二是健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作調(diào)查研究制度。

第三篇：調(diào)研提綱

附件：

調(diào)研提綱

一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題。重點(diǎn)是研究如何選擇工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方式和途徑,如何構(gòu)建有利于城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的體制和機(jī)制,如何采取有力措施促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供理論支持。

二、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力問題。重點(diǎn)研究如何加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)防御自然災(zāi)害的能力；如何加強(qiáng)耕地保護(hù)和建設(shè)，提高土地產(chǎn)出率；如何加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化建設(shè)，提高內(nèi)源性發(fā)展能力；如何加快農(nóng)業(yè)“六化”（機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化）建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；如何強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技支撐體系建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)科技推廣創(chuàng)新能力；如何加強(qiáng)泛珠三角農(nóng)業(yè)合作，推廣農(nóng)業(yè)外源性擴(kuò)展能力；如何強(qiáng)化農(nóng)業(yè)保護(hù)體系建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)安全保障能力；如何加大山區(qū)扶貧開發(fā)力度，提高山區(qū)貧困地區(qū)自我發(fā)展能力等。

三、構(gòu)建農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制問題。重點(diǎn)是研究確保農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)的制度性措施，努力構(gòu)建農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制。如：研究如何建立農(nóng)村富余勞動(dòng)力戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移機(jī)制，有計(jì)劃、有組織、有步驟、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我省農(nóng)村富余勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；如何大力培育扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng);如何建立完善財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入機(jī)制,加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入力度，進(jìn)一步改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，為農(nóng)民增收創(chuàng)造良好環(huán)境;如何消除體制機(jī)制性障礙, 調(diào)整國(guó)民收入分配結(jié)構(gòu), 縮小

城鄉(xiāng)收入差距;如何進(jìn)一步完善扶貧開發(fā)機(jī)制，加大扶貧開發(fā)力度，促進(jìn)貧困地區(qū)脫貧致富和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；如何創(chuàng)造有利的政策環(huán)境,把行之有效的支農(nóng)政策制度化、規(guī)范化。

四、發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)問題。重點(diǎn)是研究如何根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和本地優(yōu)勢(shì)進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；如何加快科技創(chuàng)新，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；要采取哪些政策措施促進(jìn)我省特色高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

五、廣東率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化問題。重點(diǎn)是研究農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵和主要特征, 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的模式和途徑；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的相互關(guān)系；推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的政策措施等。

六、農(nóng)業(yè)投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制問題。重點(diǎn)是研究如何落實(shí)好法律政策關(guān)于增加農(nóng)業(yè)投入的各項(xiàng)規(guī)定;研究如何調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu), 按照“兩個(gè)趨向”要求, 實(shí)施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村，不斷增加財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”的支持力度；研究如何進(jìn)一步調(diào)整完善現(xiàn)有的政策措施，提高財(cái)政支農(nóng)資金的使用效果；研究如何開辟新的投入渠道, 更好地從財(cái)政、基建、金融等各方面支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展；研究如何推進(jìn)農(nóng)村金融體制改革 , 改善農(nóng)村金融服務(wù)，加大金融支農(nóng)力度。

七、提高農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力問題。重點(diǎn)是研究在入世后過渡期，如何采取應(yīng)對(duì)措施和策略，趨利避害，確保我國(guó)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。我省外向型農(nóng)業(yè)比較發(fā)達(dá),還要認(rèn)真研究如何提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，消除貿(mào)易壁壘，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

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第四篇：調(diào)研提綱

職稱改革調(diào)研提綱

一、總的原則

職稱改革既要順應(yīng)山東省關(guān)于職稱政策的新要求，又要符合我市教育教學(xué)工作的實(shí)際情況；既要保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性，又要在新的形勢(shì)下有所創(chuàng)新；既要在全市范圍內(nèi)有個(gè)大的杠杠，又要允許學(xué)校有補(bǔ)充意見，進(jìn)而逐步轉(zhuǎn)變到由學(xué)校按崗評(píng)審、實(shí)標(biāo)推薦上來。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)要與煙臺(tái)市評(píng)審規(guī)定接軌。

二、具體內(nèi)容

1、您認(rèn)為現(xiàn)行學(xué)歷、資歷計(jì)分的分值是否需要調(diào)整？怎樣調(diào)整？依據(jù)是什么？

2、您認(rèn)為學(xué)歷和資歷分別計(jì)分是否可行？分值多少合適？

3、您認(rèn)為學(xué)歷的分值是否可以規(guī)定上限？若是，多少合適？

4、煙臺(tái)市規(guī)定榮譽(yù)證書（指綜合表彰、政府部門單項(xiàng)表彰、輔導(dǎo)類表彰、科技成果、發(fā)明專利等）總數(shù)不超過5件，并在此5件內(nèi)計(jì)分，優(yōu)質(zhì)課證書不超過4件計(jì)分，您怎么看？

5、您對(duì)綜合表彰的計(jì)分政策（包括分值、第二個(gè)綜合表彰按20%計(jì)分等）有什么看法？

6、您認(rèn)為我市教育領(lǐng)域有無真正意義上的科技成果？含金量怎樣？對(duì)我市的教育教學(xué)工作是否起到過促進(jìn)作用？

7、您認(rèn)為結(jié)題類的東西是否可以視為通過鑒定的科研項(xiàng)目？科研項(xiàng)目應(yīng)該通過哪些部門來鑒定？

8、您對(duì)優(yōu)質(zhì)課的計(jì)分政策有什么看法？

9、上級(jí)對(duì)提供論文呈淡化趨勢(shì)，您對(duì)論文計(jì)分政策有什么看法？是否應(yīng)該弱化？

10、您怎么看《中國(guó)體衛(wèi)藝教育》？

11、您對(duì)考核的計(jì)分政策（包括計(jì)分的、分值、次個(gè)優(yōu)秀、良好按20%計(jì)分等）有什么看法？

12、您對(duì)繼續(xù)教育的計(jì)分政策有什么看法？

13、教師每年要參加若干次由不同級(jí)別和部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)，您是否贊同對(duì)在繼續(xù)教育培訓(xùn)中獲得“優(yōu)秀學(xué)員”之類的榮譽(yù)計(jì)分？

14、您對(duì)現(xiàn)行的地域計(jì)分政策（分每年0.5、0.3、0分三種，至多10年）有什么意見？

15、您對(duì)給普通高中任教教師加分有什么意見？

16、您對(duì)給班主任加分有什么意見？

17、您對(duì)給參與創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加分有什么意見？

18、您對(duì)給支教（含援外和龍口市內(nèi)支教）教師加分有什么意見？

19、您對(duì)在同樣情況下，職稱晉升向任職期內(nèi)業(yè)績(jī)突出的教師、一線教師、偏遠(yuǎn)地帶學(xué)校任教的教師、老教師優(yōu)先有什么看法？

20、您對(duì)為接近退休年齡的教師爭(zhēng)取優(yōu)惠政策有什么看法？

21、您對(duì)為爭(zhēng)奪榮譽(yù)、考核優(yōu)秀等而不擇手段有什么看法？

22、您對(duì)在職稱評(píng)審中提供假證件、假材料有什么看法？

23、您對(duì)職稱材料的推薦上報(bào)程序有什么意見？

24、您對(duì)我市的職稱政策還有什么新的意見和建議？

25、即使以后由學(xué)校按崗評(píng)審，實(shí)標(biāo)推薦，推誰不推誰，學(xué)校也應(yīng)該有個(gè)推薦標(biāo)準(zhǔn)和排列順序，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和順序怎樣才能讓每個(gè)人都滿意？

歡迎您多提寶貴意見！

2013年4月

第五篇：調(diào)研提綱

調(diào)研提綱：青海海東事業(yè)單位改革調(diào)研報(bào)告

一、調(diào)研背景

相關(guān)背景資料：

1、事業(yè)單位分類改革的相關(guān)政策

2、青海海東事業(yè)單位的相關(guān)政策支持

二、研究目的1、通過調(diào)研了解事業(yè)單位的改革現(xiàn)狀，具體在那些方面做了改革。

2、在了解改革現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位在改革的過程中存在的問題。

3、針對(duì)事業(yè)單位在改革過程中存在的問題提出相應(yīng)的解決策略。

三、調(diào)研提綱

一、對(duì)海東事業(yè)單位的基本情況進(jìn)行調(diào)研，摸清總量、結(jié)構(gòu)、供需情況

1、調(diào)查了解本區(qū)所屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制總量和在職人員構(gòu)成情況

2、調(diào)查了解本區(qū)所屬事業(yè)單位結(jié)構(gòu)分布情況

3、調(diào)查了解本區(qū)單位資產(chǎn)總量及分布情況

4、調(diào)查了解本區(qū)社會(huì)事業(yè)發(fā)展與事業(yè)編制配置比例有關(guān)情況

二、對(duì)青海海東事業(yè)單位改革基本情況、改革方向的調(diào)研

1、不同類型事業(yè)單位的改革目標(biāo)、方向

①承擔(dān)行政職能類

②社會(huì)公益類

③生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類

2、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)狀況

①社會(huì)公益類的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入狀況

②生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類的民間資本引入狀況

③行政職能類的社會(huì)服務(wù)職能轉(zhuǎn)向

3、人事制度改革狀況

4、收入分配機(jī)制改革狀況

①生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類的改企改制后的薪酬?duì)顩r

②生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類和行政職能類的聘用制薪酬實(shí)施狀況

5、社會(huì)保險(xiǎn)狀況

三、青海海東事業(yè)單位改革的成效評(píng)價(jià)及其指標(biāo)

1、機(jī)構(gòu)編制是否精簡(jiǎn)、是否更加合理

2、財(cái)政支出壓力是否切實(shí)減輕

3、相應(yīng)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行是否更加靈活、高效，是否能更加充分、有效地服務(wù)于社會(huì)事業(yè)

4、相關(guān)改革政策落實(shí)情況

5、所涉及人員對(duì)改革的認(rèn)可度和信任度

6、社會(huì)對(duì)此項(xiàng)改革的信任度和認(rèn)可度

四、進(jìn)一步推進(jìn)青海海東事業(yè)單位改革的思路

1、觀念的轉(zhuǎn)變方面

2、事業(yè)單位自身完善方面

3、相關(guān)配套制度的完善方面

（根據(jù)所調(diào)研的第二三項(xiàng)的內(nèi)容再做相應(yīng)調(diào)整。）