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      關(guān)于印發(fā)曾經(jīng)理王書記在公司經(jīng)濟活動分析會上講話的通知專題

      時間:2019-05-15 01:43:51下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:關(guān)于印發(fā)曾經(jīng)理王書記在公司經(jīng)濟活動分析會上講話的通知專題

      中國長城鋁業(yè)公司經(jīng)理辦公室文件

      長鋁辦文字〔2008〕23號

      關(guān)于印發(fā)曾經(jīng)理王書記在公司

      貫徹中鋁公司挖潛增效控虧增盈視頻會議精神暨

      公司經(jīng)濟活動分析會上講話的通知

      公司所屬各單位:

      10月16日下午,公司召開貫徹中鋁公司挖潛增效控虧增盈視頻會議精神暨公司經(jīng)濟活動分析會,傳達(dá)貫徹中鋁公司黨組書記、總經(jīng)理肖亞慶在中鋁公司挖潛增效、控虧增贏視頻會議上的講話精神及10月9日中鋁公司副總經(jīng)理張程忠、中國鋁業(yè)副總裁陳基華到鄭州企業(yè)控虧增贏調(diào)研的指示精神,通報公司前三季度主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況和各單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和不足,并對公司今后一個時期的生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效工作做了安排。公司經(jīng)理曾慶猛、黨委書記王立建在會上做了重要講話?,F(xiàn)將曾慶猛經(jīng)理和王立建書記的講話印發(fā)給你們,請各單位認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹中鋁公司挖潛增效的要求,切實把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營和降 本增效的中心工作上來,自我加壓,狠抓落實,圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),為公司持續(xù)健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      二〇〇八年十月二十日

      在貫徹中鋁公司挖潛增效控虧增盈視頻會議精神暨

      公司經(jīng)濟活動分析會上的講話

      曾慶猛

      2008年10月16日

      同志們:

      今天的經(jīng)濟活動分析會本來是公司早就安排好的例會,但是,這次會議正好是在國際金融海嘯不斷蔓延、全球經(jīng)濟危機加劇、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變、中鋁公司發(fā)展遭遇重大困難、公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的重要時刻召開的,所以非常重要。這次會議的主要任務(wù)是,傳達(dá)貫徹中鋁公司挖潛增效、控虧增盈視頻會議精神,總結(jié)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作成效,查找生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在差距和問題,動員全體干部職工,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,變壓力為動力,認(rèn)真落實“挖潛增效、控虧增盈”的各項措施,堅決打贏這場前所未有、影響深遠(yuǎn)的控虧增盈攻堅戰(zhàn)。

      剛才,崔平書記傳達(dá)了上午總部召開的視頻會議精神和幾位領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神。本龍經(jīng)理做了公司前三個季度的經(jīng)濟活動分析報告,通報了公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況和各單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況,總結(jié)了今年以來我們?nèi)〉玫某煽?,分析了存在的問題,對今后我們減虧增盈、挖潛增效工作作了具體安排,這也是上午中鋁視頻會后召開的公司經(jīng)理辦公會統(tǒng)一認(rèn)可的。

      下面,我結(jié)合公司今后一個時期的工作和要求,強調(diào)六個方面的問題。

      一、認(rèn)清形勢,理清思路,進(jìn)一步增強危機感和使命感 今年以來,我國經(jīng)濟運行和全球經(jīng)濟一樣,始終都處于高油價、高物價、原材料價格飆升、宏觀調(diào)控頻繁和企業(yè)高成本、低利潤的環(huán)境中。尤其是當(dāng)前,由美國次貸危機引發(fā)的國際金融海嘯愈演愈烈,且有從金融機構(gòu)向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延的趨勢,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營普遍面臨前所未有的困難和壓力,一些企業(yè)已經(jīng)因資金鏈斷裂而倒閉,經(jīng)濟形勢的復(fù)雜多變和不確定性將是我們今后長期面臨的嚴(yán)峻考驗。

      鋁行業(yè)的情況更為復(fù)雜。由于近幾年產(chǎn)能增長過快,市場供 需矛盾加劇,產(chǎn)品價格和經(jīng)濟效益大幅下降,氧化鋁、電解鋁和鋁加工行業(yè)全面虧損,多數(shù)企業(yè)被迫采取關(guān)停和限產(chǎn)、減產(chǎn)措施,面臨著全球經(jīng)濟危機和行業(yè)基本面惡化的雙重壓力。

      中鋁公司在經(jīng)歷了幾年跨越式發(fā)展之后,在全行業(yè)虧損的背景下,生產(chǎn)經(jīng)營也遭遇嚴(yán)重困難。中國鋁業(yè)第三季度公告業(yè)績同比下降54%,氧化鋁、電解鋁等主要產(chǎn)品市場價格低于生產(chǎn)成本,鋁加工業(yè)務(wù)一直虧損沒有起色,包括河南分公司在內(nèi)的多數(shù)分公司三季度出現(xiàn)較大虧損并有進(jìn)一步擴大趨勢。這種情況是自中鋁公司成立以來從未出現(xiàn)過的。為此,中鋁公司采取了一切可以采取的措施減虧增效,包括采取了彈性生產(chǎn)組織方案,中鋁總部處級以上、成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資和激勵工資與四季度和全年指標(biāo)完成情況“雙掛鉤”。彈性生產(chǎn)方案包括關(guān)閉山東分公司80kA電解鋁生產(chǎn)線并暫停再生鋁生產(chǎn)線;關(guān)停廣西分公司320kA電解鋁生產(chǎn)線和金屬鎵生產(chǎn)線、關(guān)閉電極糊生產(chǎn)線;暫停貴州分公司精鋁一半產(chǎn)能;封存山西華澤限電退出的88 臺電解槽;全部暫停啟動撫順鋁業(yè)350kA、包頭鋁業(yè)400kA、山東華宇240kA等新建電解鋁產(chǎn)能。河南分公司停產(chǎn)三分之二電解鋁產(chǎn)能,10月8日起開始停槽,10月23日將完成169臺的停槽任務(wù)。按照這個生產(chǎn)方案,河南分公司將減產(chǎn)7600噸電解鋁。在實施電解鋁減產(chǎn)方案后,總部還在研究氧化鋁彈性生產(chǎn)組織方案,預(yù)計一些氧化鋁廠將減產(chǎn)增效,以應(yīng)對市場寒冬,河南分公司預(yù)計要減產(chǎn)30多萬噸。這就是當(dāng)前我們面臨的嚴(yán)峻局面。

      從剛才的經(jīng)濟活動分析來看,1—9月份公司總體保持了平穩(wěn)、健康的發(fā)展態(tài)勢,基本按進(jìn)度實現(xiàn)了年初制訂的利潤目標(biāo)。但是,我們決不能盲目樂觀,存續(xù)企業(yè)的性質(zhì)和長城鋁目前的發(fā)展格局決定了上市單位和存續(xù)企業(yè)一好俱好、一損俱損的關(guān)系。從當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營和今后的發(fā)展趨勢來看,我們將面臨巨大困難,發(fā)展形勢十分嚴(yán)峻。我們冷靜分析一下,至少有以下三點需要引起我們高度重視:

      一是公司利潤水平有水分。由于一直以來現(xiàn)金流緊張,許多需要現(xiàn)金支付的成本費用作了大量壓縮,成本反映不全面。由于缺乏現(xiàn)金流,一些設(shè)備的大修維護(hù)和房屋、設(shè)施的更新改造還有欠賬,個別重要生產(chǎn)設(shè)備運行狀況欠佳。水泥廠今年5月、7月 和10月份因設(shè)備故障多次停產(chǎn)維修就是一個例證。維持簡單再生產(chǎn)的歷史欠賬總是要償還的。

      二是公司發(fā)展趨勢不好。受市場環(huán)境和鋁行業(yè)不景氣影響,公司的幾個主要業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營狀況均呈下滑趨勢。水泥廠在當(dāng)前大的經(jīng)濟背景下,市場形勢不容樂觀,包括退稅在內(nèi)僅保持微盈;建設(shè)公司在鋁行業(yè)不景氣、項目投資減少的情況下,明年的工程量難以保證;炭素業(yè)務(wù)受出口退稅政策取消和電解鋁企業(yè)關(guān)停倒閉的影響,明年的市場需求和產(chǎn)品價格可能進(jìn)一步下滑,炭素股份公司已經(jīng)停產(chǎn);新長城房地產(chǎn)公司約占公司總資產(chǎn)的三分之

      一、占公司預(yù)算利潤的三分之二,由于受到宏觀經(jīng)濟緊縮和行業(yè)調(diào)控影響,資金緊張,人氣下降,銷售收入大幅減少,9月份出現(xiàn)首度虧損94.47萬元;長興公司受氧化鋁價格下跌影響,未能完成利潤計劃指標(biāo);長城物流公司雖然經(jīng)營收入大幅增加,但盈利只有3000多元;化學(xué)工業(yè)公司已經(jīng)停產(chǎn)1年,恢復(fù)生產(chǎn)的方案還很難確定。由于經(jīng)濟形勢和鋁行業(yè)的不利影響才剛剛開始,加上各種影響作用的滯后性,公司今后一個時期的生產(chǎn)經(jīng)營將面臨更加困難的局面。

      三是公司發(fā)展后勁不足、基礎(chǔ)薄弱。公司當(dāng)前利潤總額主要是對外參控股公司投資收益,本身就具有很大的不確定性。我們在行業(yè)的投資是投到龍祥鋁業(yè)和發(fā)祥鋁業(yè),在全行業(yè)虧損的背景下,他們也難逃厄運,明年的投資分紅是不敢指望的。關(guān)聯(lián)交易由于上市單位的嚴(yán)重困境,增加了更多的不確定性。通過以上分析可以看出,公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際上一直處于低水平的維持狀態(tài),創(chuàng)造利潤和現(xiàn)金流的能力很弱,基本沒有增加現(xiàn)金流的穩(wěn)定渠道,而且“失血”嚴(yán)重,發(fā)展后勁明顯不足,特別在遭遇宏觀經(jīng)濟調(diào)控的大背景下,由于“造血”功能差、盈利能力弱,不論市場好壞都將相當(dāng)困難。

      雖然對于形勢的變化和公司當(dāng)前的困難,我們已經(jīng)有所預(yù)測,并提前采取了一些預(yù)防措施,比如對建設(shè)公司建筑安裝業(yè)務(wù)從鋁行業(yè)向中鋁的其他有色行業(yè)轉(zhuǎn)移的安排、在機加工業(yè)務(wù)上的開拓和對炭素市場變化的預(yù)測和銷售對策等,但是市場的變化還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的估計。我們想到了市場的變化,但是沒料到變化來得這么快、這么狠、影響這么嚴(yán)重?;谖覀兠媾R的經(jīng)濟形勢和公司的實際,在市場嚴(yán)冬來臨之際,我們總的應(yīng)對思路是:堅決貫徹落實中鋁公司總部挖潛增效、減虧增盈的工作部署和各項工作安排,生產(chǎn)經(jīng)營各板塊要收縮戰(zhàn)線,降本增效,增強造血機能;費用單位壓縮一切不必要開支,勒緊褲帶過日子;一切項目投資要以降本增效和確保安全為重點,精打細(xì)算,有保有壓;搞好上市單位的服務(wù),為上市單位排憂解難、控虧增盈作貢獻(xiàn)。公司目前的當(dāng)務(wù)之急還是要立足現(xiàn)有業(yè)務(wù),扎扎實實做好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,扎扎實實做好降本增效工作,扎扎實實做好困難形勢下的風(fēng)險防范和加快發(fā)展工作,為公司今后的生存和發(fā)展打好基礎(chǔ),做好準(zhǔn)備。

      機會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人。困難越大,問題越多,越是對我們的鍛煉和考驗。形勢越是嚴(yán)峻,我們越要保持清醒的頭腦和昂揚的斗志。我相信,只要我們認(rèn)清形勢,做好應(yīng)對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的充分思想準(zhǔn)備,增強危機意識和使命感,把工作中的困難估計得充分一些,把工作方案和措施制定得更加完善一些,把形勢、任務(wù)、措施向職工講明、講清、講透,我們的干部職工就有能力、有信心,變壓力為動力,圓滿完成公司確定的各項目標(biāo),創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

      二、堅決貫徹中鋁公司工作部署,認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營組織工作,增強“造血”機能

      做好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,是增強造血機能,確保公司在困難形勢下生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在上市單位生產(chǎn)經(jīng)營也非常困難的情況下,靠上市單位“輸血”是不現(xiàn)實的,只有靠自身的努力,眼睛向內(nèi),克服困難,渡過難關(guān)。按照總部要求,存續(xù)企業(yè)要為分公司分擔(dān)壓力,至少不能給上市公司添麻煩。公司各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員干部一定要充分認(rèn)識到,當(dāng)前形勢下做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的極端重要性,堅決貫徹中鋁公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營的工作部署,在思想上、行動上和中鋁公司保持一致。

      為此,我們首先要高度重視,認(rèn)真細(xì)致地抓好降本增效工作的落實。要將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分解成月指標(biāo)、周指標(biāo),認(rèn)真對照每一項指標(biāo)的完成情況,總結(jié)成績,查找差距,分析原因,并制訂針對性工作措施,抓好落實,確保完成。要樹立以經(jīng)濟效益為中心的思想,在確保質(zhì)量、安全的前提下,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大 化。要建立經(jīng)營日報制度,對于產(chǎn)量、銷量、收入、利潤等做到心中有數(shù)。要增強工作彈性,減少無效生產(chǎn),緊密結(jié)合當(dāng)前形勢,認(rèn)真測算盈虧平衡點,分析售價、成本、產(chǎn)量、效益的關(guān)系,本著對企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,隨機應(yīng)變,當(dāng)機立斷,合理安排產(chǎn)量,堅決避免“多產(chǎn)多賠”現(xiàn)象。涉及業(yè)務(wù)調(diào)整的單位要提前做好明年的市場開拓和營銷籌劃工作。

      要加強設(shè)備管理工作,提高設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率。要按照公司設(shè)備管理工作要求,進(jìn)一步完善設(shè)備管理體系,狠抓落實。要完善設(shè)備臺賬,摸清設(shè)備基本情況。要加強設(shè)備點巡檢,做好設(shè)備日常維護(hù),避免設(shè)備帶病工作。要彌補歷史欠賬,結(jié)合設(shè)備狀態(tài),抓好設(shè)備大修,改善設(shè)備狀況。

      要牢固樹立過“緊日子”的思想,深入挖潛,降本增效。各單位要深入挖掘自身潛力,“開源”與“節(jié)流”并舉,圍繞降低成本和增加效益,千方百計增加公司收入,改善公司資金狀況,提高經(jīng)營成效。要重點把好以下幾個“關(guān)口”:

      一是把好產(chǎn)品銷售關(guān),努力提高銷售收入。各有關(guān)單位要切實加強產(chǎn)品營銷工作,充實銷售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),擴大銷售網(wǎng)絡(luò),提高服務(wù)質(zhì)量。要采取靈活銷售策略,鞏固老市場,拓展新市場,穩(wěn)定客戶群,努力提高銷量。

      二是把好貨款回收關(guān),努力加強資金回籠。公司各單位要堅決避免賒銷,做到款到發(fā)貨,確保當(dāng)期產(chǎn)銷率和貨款回收率兩個100%。對于短期欠款和尾款要指定專人,落實責(zé)任,抓緊催收,防止形成呆壞賬。要轉(zhuǎn)變觀念,寧可在售價上做一些讓步,也要避免高價賒銷形成呆壞賬,造成公司損失。對歷史欠款,要組織專門力量,制訂切實可行的方案,利用各方資源,加強催收工作,必要時要采取法律手段,切實維護(hù)公司權(quán)益。對于呆賬、死賬,要完善有關(guān)手續(xù),依照法律法規(guī),按程序做好銷賬工作。

      三是把好原料采購關(guān),努力降低生產(chǎn)成本。公司將在產(chǎn)品互供和關(guān)聯(lián)交易管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照中鋁公司有關(guān)要求,加強大宗原燃材料采購管理,抓住當(dāng)前主要原材物料市場價格出現(xiàn)拐點、開始下行的有利時機,通過網(wǎng)絡(luò)詢價、比價采購、聯(lián)合采購、招標(biāo)采購等方式,提高原料采購環(huán)節(jié)透明度,努力降低采購成本。四是把好費用支出關(guān),努力壓縮非生產(chǎn)性開支。要有“長期抗戰(zhàn)”的思想,捂緊“錢袋子”,過好“苦日子”。按照保生產(chǎn)運行、稅費和職工福利的原則,精打細(xì)算,量入為出;嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,按照總部要求,公司的可控費用要壓縮20%以上,超過控制指標(biāo)的單位,原則上不予報銷;要抓好后勤收費管理系統(tǒng)軟件開發(fā),結(jié)合后勤改革的推進(jìn),加強收費管理;要加強財務(wù)監(jiān)管,保證參股、控股公司分紅和各項投資收益及時足額到賬,做到“顆粒歸倉”;對于可花可不花的錢要關(guān)緊閘門,一分都不能花;要廣泛開展小改小革、修舊利廢和節(jié)約一滴水、一塊煤、一度電、一滴油、一張紙的節(jié)約活動,努力降低成本。

      為確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成,公司已經(jīng)安排經(jīng)營績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組專門制定四季度的經(jīng)營績效考核方案,對二級單位經(jīng)營班子績效年薪和職工收入實行掛鉤考核,加大激勵力度。公司機關(guān)要恢復(fù)建立干部聯(lián)系點制度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對于責(zé)任心不強、工作措施不力、完不成任務(wù)的,要堅決同干部的考核任用掛起鉤來。

      三、加強內(nèi)控體系建設(shè),防范經(jīng)營風(fēng)險

      當(dāng)前,在全世界不斷蔓延的金融危機再一次給我們敲響了風(fēng)險防范的警鐘。在這一次的金融危機中,許多世界500強企業(yè)也難逃厄運。具有150多年歷史的雷曼公司和多家世界知名的金融機構(gòu)因資金鏈斷裂相繼破產(chǎn)倒閉,世界各國一致采取了向金融機構(gòu)注資等確保金融體系安全的救市措施。我國由于金融市場沒有完全開放,受到此次金融危機的影響較小,但國內(nèi)仍有一批中小企業(yè)和諸如江龍集團(tuán)、華聯(lián)三鑫等行業(yè)龍頭企業(yè)因資金鏈斷裂而倒閉,說明金融危機正在向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為不利市場環(huán)境下企業(yè)生命力、風(fēng)險防范能力的殘酷比拼,也對我們企業(yè)的內(nèi)控體系建設(shè)和風(fēng)險防范工作提出了新的、更高的要求。

      因此,我們要進(jìn)一步加強財務(wù)和資金管理,防范財務(wù)風(fēng)險。要密切關(guān)注市場形勢變化,認(rèn)真分析財務(wù)狀況,及時調(diào)整經(jīng)營思路,轉(zhuǎn)變財務(wù)策略,提高前瞻性和預(yù)見性。要以現(xiàn)金流量管理為核心,加強全面預(yù)算管理,細(xì)化資金安排,增強現(xiàn)金保障能力。要加強財務(wù)集中管控,堅定不移地推進(jìn)財務(wù)集中管理,實行“收支 兩條線”,以收定支,量入為出,提高公司資金使用效率。特別是要加快全資和控股子公司資金集中管理步伐。要解放思想,努力創(chuàng)新融資方式,加強同金融單位的溝通協(xié)調(diào),努力爭取長期、穩(wěn)定的信貸支持。

      要發(fā)揮專業(yè)化管理職能,降低經(jīng)營風(fēng)險。各專業(yè)管理委員會要進(jìn)一步增加管理的廣度和深度,把控股公司納入專業(yè)管理的范圍,規(guī)范企業(yè)運營,提高經(jīng)營管理水平;不斷完善專業(yè)管理制度,規(guī)范管理流程,確保決策正確、程序正確和正確執(zhí)行,堅決照章辦事,防止“有令不行”、“有禁不止”的現(xiàn)象。各專業(yè)管理委員會之間要加強溝通,增強聯(lián)動,提高管理決策水平;公司各職能部門要深入基層,幫助基層單位解決實際問題,搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。各單位要按照專業(yè)管理委員會的工作要求,抓好有關(guān)工作內(nèi)容和措施的落實,對于貫徹執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時溝通反饋,促進(jìn)專業(yè)管理在執(zhí)行中不斷改進(jìn)和完善。

      這里要強調(diào)的是,控制不是目的,是為了更好地發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,確保公司管理的規(guī)范性和持續(xù)健康發(fā)展。在專業(yè)化管理的格局下,公司“三創(chuàng)三自”的企業(yè)精神和“一廠一策、分塊搞活”的成功做法和成功經(jīng)驗不能丟。要在兼顧公司全局利益和局部利益的前提下,注重上下兩個層面積極性的調(diào)動和發(fā)揮,既要保證公司決策的嚴(yán)肅性和行動的統(tǒng)一性,又要保證各單位發(fā)展的靈活性和主動性。

      要建立風(fēng)險防范機制,提高應(yīng)對風(fēng)險能力。要廣泛收集信息,建立風(fēng)險評估機制、預(yù)警監(jiān)測機制和“防火墻”機制,制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,增強應(yīng)對風(fēng)險能力。公司財務(wù)部門要認(rèn)真分析公司資產(chǎn)負(fù)債率、經(jīng)營活動現(xiàn)金流等重要指標(biāo)變動情況,重點關(guān)注公司股權(quán)、債券和到期債務(wù),對可能出現(xiàn)的風(fēng)險要提前制訂應(yīng)急預(yù)案,提高風(fēng)險處臵能力。法律關(guān)口要前移,將法律工作由事后補救轉(zhuǎn)變到事前控制上來,落實公司法律風(fēng)險防范工作會議精神,特別關(guān)注和做好進(jìn)入訴訟程序的擔(dān)保案件的風(fēng)險控制,加大工作力度。

      四、穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部改革,加強發(fā)展研究,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

      嚴(yán)冬來臨,就要減少活動?!柏埗笔菫榇禾斓膩砼R做好準(zhǔn)備。按照當(dāng)前的形勢,我們應(yīng)該收縮戰(zhàn)線,但“貓冬”的時候我們要認(rèn) 真思索春天來臨的時候怎么行動,要為下一步的發(fā)展做好籌劃和準(zhǔn)備工作。

      肖總最近在總部黨組會上也特別強調(diào)了8個字:“穩(wěn)定為先,發(fā)展為重”。發(fā)展是解決存續(xù)企業(yè)各種困難和問題的唯一出路,我們要認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會精神,用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問題。概況起來就是“兩改一加強”,就是通過改革、改制和加強管理來加快發(fā)展。在改革上,我們今年重點要抓好三個環(huán)節(jié)工作:

      一是要加快三產(chǎn)實體以及外圍投資公司的清理,堵塞漏洞,防范風(fēng)險。

      二是要以對職工高度負(fù)責(zé)的精神,積極穩(wěn)妥地加快水、電、氣、暖市場化收費制度改革。在總部領(lǐng)導(dǎo)到河南分公司的調(diào)研會以及今天的視頻會議上,總部都做了重要部署。后勤收費制度已經(jīng)不是改與不改的問題,是必須改、而且今年底以前必須全部完成。如果年底之前通過不了驗收,明年的關(guān)聯(lián)交易一律停止。公司有關(guān)單位要對職工群眾高度負(fù)責(zé),研究制訂周密工作方案和切實可行的具體措施,加快相關(guān)設(shè)施改造進(jìn)度,積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)后勤改革,確保今年底前水、電、氣、暖收費制度改革全部完成,迎接中鋁公司驗收。

      三是要積極探索可行方案,規(guī)范歷史遺留的集體資產(chǎn)問題。實業(yè)開發(fā)總公司擔(dān)當(dāng)著集體企業(yè)和集體工穩(wěn)定發(fā)展的重任,在目前這種困難的情況下,我們要借鑒和研究其他兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗,創(chuàng)新思路,積極穩(wěn)妥地解決好集體資產(chǎn)的歷史遺留問題,維持好集體企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,逐步讓集體企業(yè)成為市場競爭的主體,獨立經(jīng)營,自負(fù)盈虧。

      在發(fā)展上,我們要做好三件事:

      一是結(jié)合當(dāng)前形勢,抓緊做好公司發(fā)展規(guī)劃的修訂完善工作。要結(jié)合國家的宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,結(jié)合中鋁公司國際化多金屬礦業(yè)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和上市單位的發(fā)展思路,對公司未來的發(fā)展方向和主要產(chǎn)業(yè)、發(fā)展項目等進(jìn)行思考和定位,并對公司的發(fā)展規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整和完善。公司發(fā)展管理委員會要圍繞服務(wù)主業(yè)求生存、配套主業(yè)謀發(fā)展的戰(zhàn)略部署和“立足本部,搞好服務(wù);拓展兩翼,多創(chuàng)效益”的原則,從公司發(fā)展大局和戰(zhàn)略 高度,根據(jù)公司各業(yè)務(wù)板塊特點和發(fā)展趨勢,研究、制訂公司今后的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,為公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。

      科技工作要結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和公司在產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備運行、節(jié)能降耗等方面的技術(shù)需求,發(fā)揮科技優(yōu)勢和主導(dǎo)作用,加強技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)科技成果在公司的轉(zhuǎn)化、利用。加強與科研單位的聯(lián)系與合作,做好新科技項目的選題立項,為加快公司發(fā)展做好科技研發(fā)和項目儲備。

      二是加強發(fā)展項目管理,做到有序發(fā)展。要制定公司資本性支出項目管理制度和投資項目管理辦法,將所有二級單位及控股公司發(fā)展項目納入公司整體項目發(fā)展計劃,統(tǒng)籌考慮,合理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,將分散的力量統(tǒng)一起來,發(fā)揮整體優(yōu)勢,形成合力。各控股公司的發(fā)展不能各自為政,要在公司統(tǒng)一指導(dǎo)下做好發(fā)展項目的選題立項和前期工作,不能看到一個好項目大家一哄而上,堅決避免同業(yè)競爭和無序競爭。大的發(fā)展項目要由發(fā)展管理委員會定期研究。

      三是有保有壓,突出重點,做好現(xiàn)有項目建設(shè)工作。根據(jù)公司今年項目預(yù)算安排和“有保有壓”的原則,對現(xiàn)有大修及資本性開支項目進(jìn)行認(rèn)真梳理,結(jié)合上街區(qū)集中供暖工程的推進(jìn),22街坊鍋爐改造、06街坊和16街坊供暖改造、生活區(qū)水電計量設(shè)施改造等降本增效項目要優(yōu)先保證;對降本增效無關(guān)的項目,要盡量壓縮;同時要加強項目監(jiān)管,嚴(yán)防預(yù)算超支。

      水泥低溫余熱發(fā)電項目是公司節(jié)能減排、降本增效的重點項目,早建成早見效。項目各有關(guān)單位一定要加強協(xié)調(diào),落實責(zé)任,科學(xué)組織,努力工作,在確保工程質(zhì)量和施工安全的基礎(chǔ)上,大干3個月,確保春節(jié)前建成投用。建設(shè)公司要克服困難,抓好施工組織,像對待外部項目一樣,保質(zhì)量、搶工期,維護(hù)“長鋁建”在市場上形成的良好形象,把我們自己的項目做好。

      公司各相關(guān)單位要進(jìn)一步加快煤制氣項目、復(fù)合包裝帶材、30萬噸高鐵鋁土礦選礦廠、廣州冶煉廠工業(yè)園區(qū)等項目的前期工作,為早日動工建設(shè)創(chuàng)造條件。

      五、牢固樹立大局意識和“一盤棋”的思想,深化“我為上市單位做貢獻(xiàn)”活動,分擔(dān)壓力,共渡難關(guān) 當(dāng)前,上市單位、河南分公司和礦業(yè)公司的生產(chǎn)和發(fā)展面臨著巨大的困難,我們要努力做好自身發(fā)展工作,不給上市單位增加壓力、增加負(fù)擔(dān)。同時,牢固樹立大局意識和“一盤棋”的思想,充分理解和支持上市單位為降本增效所采取的各項措施,在工作和力所能及的范圍內(nèi),盡最大的努力,支持上市單位的生產(chǎn)經(jīng)營。

      要搞好后勤服務(wù),為上市單位分擔(dān)壓力。要旗臶鮮明、大張旗鼓地深化“我為上市單位降本增效做貢獻(xiàn)”活動。要進(jìn)一步做好形勢任務(wù)教育工作,把中鋁公司的形勢宣傳到位,把上市單位的困難宣傳到位,把公司的工作任務(wù)宣傳到位,使每一名職工都能樹立“一家人”“一盤棋”的思想,并落實到行動上、體現(xiàn)在工作上,真心實意地把上市單位的事當(dāng)作自己的事來做,在項目建設(shè)、勞務(wù)服務(wù)、后勤保障等方面義不容辭地做好工作,解除上市單位職工的后顧之憂,分擔(dān)上市單位壓力。

      要圍繞上市單位生產(chǎn)建設(shè),搞好產(chǎn)品互供業(yè)務(wù)。上市單位實行彈性生產(chǎn)應(yīng)急方案和關(guān)停措施后,對公司的炭素產(chǎn)品、包裝袋和勞務(wù)服務(wù)需求減少,將加大公司相關(guān)單位經(jīng)營收入和利潤指標(biāo)完成的難度。剛才本龍經(jīng)理已經(jīng)講了,僅僅因為河南分公司電解停產(chǎn),就涉及公司近500名職工,直接服務(wù)的就有開發(fā)公司近100名職工。隨著氧化鋁減產(chǎn)方案的實施,我們的包裝袋可能影響會更大一些。這些單位要站在鄭州企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的高度,克服本位主義的狹隘思想,及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,順應(yīng)上市公司需求,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將工作重心放到服務(wù)上市單位降本增效上來。上市單位減產(chǎn)限產(chǎn)后,產(chǎn)品和原料庫存結(jié)構(gòu)也會發(fā)生變化,長城物流公司要做好上市單位有關(guān)物資的周轉(zhuǎn)、倒運、儲存工作。同時,我們要充分挖掘上市單位的閑臵資源和廢棄資源價值,搭建更多的合作平臺,促進(jìn)雙方共同發(fā)展。

      六、切實抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,加強思想政治工作,確保企業(yè)安定團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展的大局

      在公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大困難的嚴(yán)峻時刻,有一個安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境顯得尤為重要。安全和穩(wěn)定工作做好了,不給中鋁公司添麻煩,就是為中鋁公司的減虧增效工作做貢獻(xiàn)。各單位一定要把安全穩(wěn)定工作作為今后一段時期工作的重中之重,切實抓細(xì)、抓實、抓好。今年以來,個別單位在不到半年時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生3起安全事故,2人死亡、2 人重傷。人命關(guān)天,不可兒戲。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真汲取近期國家重特大安全事故教訓(xùn),增強安全意識,高度重視安全生產(chǎn)工作。結(jié)合單位實際,進(jìn)一步完善安全管理體系,健全安全管理規(guī)章制度,制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案,成立安全應(yīng)急機構(gòu)。各級管理者和安全管理人員要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,克服麻痹思想和僥幸心理,切實負(fù)起責(zé)任,加強安全監(jiān)管,落實安全值班和帶班制度,確保平安無事故。要加強基礎(chǔ)和基層安全管理,加強相關(guān)培訓(xùn),提高全員安全意識,避免習(xí)慣性違章,增強安全事故應(yīng)急能力。要加強對生產(chǎn)一線、施工現(xiàn)場和重點部位的安全檢查,形成定期檢查制度,嚴(yán)格落實隱患限期整改制度。要結(jié)合氣候特點,做好冬季生產(chǎn)和施工的安全防護(hù)工作,確保安全生產(chǎn)。

      隨著河南分公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢的困難和后勤改革的不斷推進(jìn),職工群眾思想波動較大,各種矛盾處在易發(fā)期。各級黨組織要發(fā)揮政治核心作用,切實做好形勢任務(wù)的宣傳教育工作,統(tǒng)一職工思想,穩(wěn)定職工情緒,堅定發(fā)展信心。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視穩(wěn)定工作,落實穩(wěn)定工作責(zé)任制,關(guān)口前移,重心下移。特別是要做好離退休、內(nèi)退和困難職工的走訪、慰問工作,圍繞職工關(guān)心的熱點難點問題做好政策解釋,切實將矛盾和隱患化解在萌芽狀態(tài),確保大局穩(wěn)定。

      同志們,2008年已經(jīng)不足一個季度的時間。雖然困難很多、壓力很大,我相信,只要我們認(rèn)真貫徹中鋁公司的工作部署,認(rèn)清形勢,理清思路,積極應(yīng)對,我們就一定能夠經(jīng)受住市場形勢的嚴(yán)峻考驗,戰(zhàn)勝困難,勝利完成中鋁公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),為公司持續(xù)健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)!在貫徹中鋁公司視頻會議精神 暨公司經(jīng)濟活動分析會上的講話

      王立建

      (2008年10月16日)

      同志們:

      今天,我們在這里召開經(jīng)濟活動分析會,傳達(dá)中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神,分析公司經(jīng)濟效益情況,安排下一步重點工作。剛才,崔平副書記傳達(dá)了中鋁公司視頻會議和中鋁公司調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)講話精神,本龍副經(jīng)理對公司經(jīng)濟活動進(jìn)行了認(rèn)真分析并提出了降本增效措施,慶猛經(jīng)理結(jié)合公司今后一個時期的工作和要求,強調(diào)了六個方面的問題,對如何完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)具有很強的指導(dǎo)意義。今天的會議是在中鋁公司自改制重組以來生產(chǎn)經(jīng)營形勢最為嚴(yán)峻的時刻召開的一次重要會議。會后,各單位要認(rèn)真組織傳達(dá)貫徹,群策群力,扎實工作,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)。下面,我代表公司黨委講幾點意見:

      一、認(rèn)清形勢,做到“三個必須”,努力完成今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項工作任務(wù)

      今年以來,國際金融市場動蕩加劇,全球經(jīng)濟增長明顯放緩,國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境非常嚴(yán)峻,由于受美國金融危機影響,我國經(jīng)濟也受到了一定影響,特別是原燃材料、電價大幅上漲,氧化鋁、電解鋁價格持續(xù)走低,使中鋁公司生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然從1—9月份經(jīng)濟活動分析來看,我們還處于盈利,實現(xiàn)利潤4820萬元。但是我們應(yīng)該認(rèn)識到,任何企業(yè)的發(fā)展都不可能游離于市場之外,隨著經(jīng)濟環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素明顯增多和河南分公司的限產(chǎn),即將影響到存續(xù)企業(yè)的發(fā)展。因此,我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,切實增強危機意識、責(zé)任意識和大局意識,盡快采取措施應(yīng)對當(dāng)前困難局面,努力做到“三個必須”:

      一是必須樹立戰(zhàn)勝困難的信心。長城鋁作為國有老企業(yè),重組改制后存在著資產(chǎn)質(zhì)量差、社會負(fù)擔(dān)重、主業(yè)不突出、盈利能力不強的情況。但通過廣大職工的共同努力,也取得了較好成績。這些都證明我們的職工隊伍是一支思想過硬、作風(fēng)頑強、敢打敢 拼的隊伍。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,我們要深化形勢任務(wù)教育,把形勢講清、任務(wù)講透、目標(biāo)講清、措施講實,正確認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的有利條件和不利因素,按照公司的總體部署,明確發(fā)展思路,找準(zhǔn)發(fā)展定位,規(guī)范各項管理,以加快發(fā)展來解決我們前進(jìn)中遇到的問題,堅定信心戰(zhàn)勝各種困難。

      二是必須抓好工作措施的落實。剛才,本龍副經(jīng)理安排部署了四季度工作重點,慶猛經(jīng)理又進(jìn)行了重點強調(diào)。落實措施是我們抵御風(fēng)險的基礎(chǔ),外部環(huán)境我們無法左右,內(nèi)部工作我們責(zé)無旁貸,明確了任務(wù),我們就要狠抓工作措施的落實,把握重點,克難攻堅,努力完成生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)。

      三是必須走互動共贏的道路。河南分公司的發(fā)展直接關(guān)系著長城鋁的發(fā)展,現(xiàn)在分公司遇到了巨大困難,我們絕不能袖手旁觀,而要認(rèn)真貫徹“服務(wù)主業(yè)求生存,配套主業(yè)謀發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,樹立“一盤棋”、“一家人”思想,共同面對困難,共同分擔(dān)壓力,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),努力實現(xiàn)“互動雙贏、和諧發(fā)展”的目標(biāo)。

      二、深化改革,把握“四個到位”,切實處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系

      多年的經(jīng)驗告訴我們,越是生產(chǎn)經(jīng)營形勢不好,越是面對困難局面,越是容易出現(xiàn)不穩(wěn)定的因素。要確保公司改革發(fā)展有序推進(jìn),我們就要把和諧穩(wěn)定放在更加突出的位臵。今年年底之前,后勤系統(tǒng)改革必須全部完成,職工醫(yī)療保險制度還要推進(jìn),在這些過程中不可避免地會觸及一些企業(yè)和職工的切身利益,從而引發(fā)一些深層次的矛盾和問題,加上歷史遺留問題,公司穩(wěn)定工作壓力會很大。維護(hù)公司穩(wěn)定大局是一件長期的、艱巨的工作。作為一個老企業(yè),只有科學(xué)把握改革力度和進(jìn)度,充分考慮職工群眾承受能力,才能確保改革發(fā)展在穩(wěn)定的前提下有序進(jìn)行。在改革發(fā)展過程中我們要把握以下“四個到位”的工作:

      一是落實穩(wěn)定工作責(zé)任制要到位。各單位黨政一把手是穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,要按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制,切實把突出問題和矛盾妥善處理在本單位、本部門,解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

      二是落實安全生產(chǎn)責(zé)任要到位。安全是頭等大事,是職工最大的福利。我們曾為安全生產(chǎn)事故引發(fā)的糾紛、賠償?shù)葐栴}付出 了巨大的人力、物力、財力,給職工家庭造成了災(zāi)難,也給企業(yè)造成了損失。四季度進(jìn)入了冬季,安全生產(chǎn)形勢日益嚴(yán)峻,我們要堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,防控結(jié)合,建立健全安全工作長效機制,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

      三是黨組織作用發(fā)揮要到位。各級黨組織要緊扣公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作,深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和“三比一創(chuàng)”活動,充分發(fā)揮黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,使黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在帶頭執(zhí)行改革發(fā)展政策,帶頭完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),帶頭克服各種困難,以實際行動為職工群眾做出表率。

      四是妥善解決職工實際困難要到位。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要切實關(guān)心職工工作和生活,深入基層,解決實際問題,推進(jìn)“溫暖工程”建設(shè),在職工最需要幫助和關(guān)心的時候,把溫暖送到他們的心坎上,送到家庭,使廣大職工理解改革,支持改革,參與改革。

      三、融入中心,落實“八項措施”,努力開創(chuàng)公司持續(xù)健康發(fā)展新局面

      企業(yè)黨建工作只有融入中心謀發(fā)展,凝心聚力促和諧,才具有活力和實效。公司黨委即將制定下發(fā)《應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢的八項措施》,其主旨就是要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,進(jìn)一步調(diào)動廣大黨員、干部和職員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以高昂的斗志和扎實的作風(fēng),克難攻堅,降本增效,堅決打贏挖潛增效攻堅戰(zhàn),確保全年方針目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

      《八項措施》的關(guān)鍵點在于加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。我們知道,班子好不好,取決于作風(fēng)正不正。因此,要大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè),把困難和壓力看成對各級領(lǐng)導(dǎo)班子治企能力最現(xiàn)實、最直接、最嚴(yán)峻的考驗;要認(rèn)真落實班子成員聯(lián)系點制度,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題。要以“面對嚴(yán)峻形勢任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部如何履行責(zé)任和義務(wù)”為主題,組織開好各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,通過開展批評和自我批評,進(jìn)一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

      落實“八項措施”,領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在困難面前,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到不等、不靠、不推、不繞,求真務(wù)實,迎難而上。要提倡“一線工作法”,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員要深 入基層,到一線了解情況,到一線解決問題,到一線落實工作,切切實實為基層排憂解難,實實在在關(guān)心職工的工作和生活。

      落實“八項措施”,我們要群策群力,共渡難關(guān)。2008年只剩下不到三個月的時間,時間緊,任務(wù)重,黨政工團(tuán)要齊心協(xié)力,齊抓共干,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工心往一處想、勁往一處使,發(fā)揮每名職工作用,樹立過緊日子思想,“向每一個百分點要效益”,“向每一項工作要效益”,深入開展勞動競賽進(jìn)車間、進(jìn)班組和青年文明號“節(jié)能減排,降本增效”挑戰(zhàn)賽,發(fā)揮各方面力量,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項工作任務(wù),堅決打贏挖潛增效攻堅戰(zhàn)。

      同志們,困難面前,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。讓我們在黨的十七屆三中全會精神指引下,堅定信心,扎實工作,把思想統(tǒng)一到貫徹中鋁公司挖潛增效精神上來,把工作干勁體現(xiàn)到各項工作中去,以只爭朝夕的精神,精益求精的態(tài)度,切實有力的措施,圓滿完成中鋁公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺階做出新的貢獻(xiàn)!

      第二篇:書記在公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上的講話

      根據(jù)xx局黨委關(guān)于召開民主生活會的要求,大家圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合自己的分管工作,敞開了思想,交流了看法,并且提出了很多好的意見和建議,材料準(zhǔn)備得很充分,會議開得很好。下面根據(jù)基層單位的反映和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,就一些共性的問題提幾點要求:

      一、把講學(xué)習(xí)放在首位,努力提高自身的綜合素質(zhì)

      我們黨的歷史證明,學(xué)風(fēng)端正,事業(yè)興旺;學(xué)風(fēng)不正,事業(yè)受損。學(xué)習(xí)問題是關(guān)系黨的興衰和事業(yè)成敗的重大政治問題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部首先要講學(xué)習(xí),無論職位高低,無論工作忙閑,都必須按照“缺什么補什么”的原則,擠出時間認(rèn)真讀書,刻苦學(xué)習(xí),思考和研究重大問題。一要堅持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。這是最重要、最根本的學(xué)習(xí),是指導(dǎo)我們各項工作的強大思想武器,我們必須學(xué)得更深、更系統(tǒng)一些,領(lǐng)會得更準(zhǔn)確、更全面一些。二要努力學(xué)習(xí)和掌握社會主義市場經(jīng)濟知識、科學(xué)技術(shù)知識、經(jīng)營管理知識等各項基本知識。在實際工作中,涉及企業(yè)發(fā)展和職工利益的許多新觀念、新知識、新內(nèi)容,我們還知之不多,掌握得還不夠,制約了綜合能力的提高。為此,我們必須要下大力氣學(xué)習(xí)和掌握各類新知識,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。三要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)不是給自己裝潢門面的,學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須把所學(xué)的知識與實際工作結(jié)合起來,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于公司新的實踐和發(fā)展,著眼于解決分管工作、分管單位存在的突出問題。這樣做,學(xué)習(xí)才有更強的針對性和實效性。

      當(dāng)前,我們要重點學(xué)習(xí)三個方面的內(nèi)容。一是深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六屆三中、四中全會精神,按照“五個統(tǒng)籌”、“五個堅持”的要求,樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。二是深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會胡錦濤總書記在中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上發(fā)表的重要講話,大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)。三是深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,把學(xué)習(xí)“兩個條例”與推進(jìn)干部人事制度改革、健全嚴(yán)密完整的管理監(jiān)督機制結(jié)合起來,與加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、解決干部管理工作中存在的突出問題結(jié)合起來,學(xué)以致用,推動工作。

      二、規(guī)范從政行為,切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

      領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定要牢記胡錦濤總書記的囑托,牢記“兩個務(wù)必”的要求,發(fā)揚艱苦奮斗、求真務(wù)實的作風(fēng),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。做人講人格,做官講官德,要用人格的力量去感染群眾,帶好隊伍。

      一要認(rèn)真執(zhí)行民主集中制。按照“三重一大”的規(guī)定,重大決策、重大項目、重要人事任免和大額度資金使用等,必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,完善議事規(guī)則和決策程序,做到集體決策。要堅持和完善廠務(wù)公開制,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容和程序,工資、獎金發(fā)放做到及時公開、清楚透明,給職工群眾一個明白、一個放心。

      二要堅持從嚴(yán)治黨,必須嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律。黨的紀(jì)律是鐵的紀(jì)律,黨的紀(jì)律極為重要。毛澤東同志曾說過:“加強紀(jì)律性、革命無不勝?!敝屑o(jì)委第三次全會對~年反腐倡廉工作做出了重要部署,給所有黨員干部提出了“四大紀(jì)律”和“八項要求”。即領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面遵循以下要求:一是同黨中央保持高度一致;二是遵守民主集中制;三是依法行使權(quán)力;四是廉潔奉公;五是管好配偶、子女和身邊工作人員;六是公道正派用人;七是艱苦奮斗;八是務(wù)實為民。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們一定要維護(hù)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性,按照黨中央要求,嚴(yán)格執(zhí)行并落實好“四大紀(jì)律”和“八項要求”,在職工群眾中樹立良好形象。要嚴(yán)格執(zhí)行“約法三章”,班子成員不準(zhǔn)接受對方饋贈,不準(zhǔn)插手與自己無關(guān)的項目,不準(zhǔn)以權(quán)謀私、為家人和親友辦理公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。要嚴(yán)格實行“三權(quán)分離”的約束機制,“決策層”不準(zhǔn)插手具體項目的運作,執(zhí)行層不準(zhǔn)脫離職能部門的監(jiān)督,監(jiān)督部門要關(guān)口前移,實行全過程監(jiān)督,用制度約束權(quán)力運作,杜絕~問題的發(fā)生。

      三要執(zhí)政為民,進(jìn)一步密切與職工群眾的血肉聯(lián)系。我們黨最大的政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾,最大的危險是脫離群眾,這絕不是危言聳聽,在新的歷史條件下具有很強的針對性。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要把職工群眾“高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)”作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點,體現(xiàn)在“立黨為公、執(zhí)政為民”的本質(zhì)上。要以職工群眾的利益為重,擺正主仆位置,擺脫名利權(quán)位的私欲,正確認(rèn)識和處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,以高度的責(zé)任感和使命感,擔(dān)負(fù)起為職工群眾謀利益的重大責(zé)任。特別是在“基層建設(shè)年”活動中,我們每位班子成員要經(jīng)常深入基層、深入一線、深入我們承包的單位,多了解職工的反映,多傾聽群眾的呼聲,多關(guān)注他們關(guān)心的問題,為他們排憂解難。

      三、堅持“團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)就是勝利”的思想,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)

      面對當(dāng)前情況多變、任務(wù)艱巨、深層次矛盾不斷顯現(xiàn)的新形勢,領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)比什么都重要,團(tuán)結(jié)能出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)能出人才,團(tuán)結(jié)能出效益,團(tuán)結(jié)就能克服一切困難和解決好改革發(fā)展中的重大問題。在具體的實踐中,一要原則問題不松手。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是有原則性的,根本原則就是要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子集體意志和權(quán)威,特別是黨委會和領(lǐng)導(dǎo)辦公會集體研究決定的事情,即使自己有不同的意見,但對集體的決議必須無條件地執(zhí)行,絕不能當(dāng)面不說,背后亂說。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部有不同意見,要隨時溝通和交流,相互間還可以通過民主生活會的形式,開展批評與自我批評。但絕不允許不分場合,亂發(fā)議論,更不能把領(lǐng)導(dǎo)班子的不同意見任意在職工中擴散。黨內(nèi)有個規(guī)矩,就是每個黨員必須以黨章為準(zhǔn)則,不能犯自由主義,不能人為地劃圈子,搞危害團(tuán)結(jié)的“團(tuán)團(tuán)”“伙伙”。一定要大事講原則,小事講風(fēng)格,一切從

      團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),倍加顧全大局,倍加珍視團(tuán)結(jié),倍加維護(hù)穩(wěn)定,共同營造一個團(tuán)結(jié)向上、寬松和諧,心齊、氣順、勁足的良好局面。二要相互協(xié)調(diào)做幫手。班子成員必須從公司發(fā)展的大局出發(fā),工作中相互信任,相互理解,相互支持,堅持做到“講配合、講協(xié)調(diào)、講互補、講謙和、講認(rèn)同”。既要貫徹執(zhí)行分工負(fù)責(zé)制,又要注重協(xié)調(diào)配合,互相補臺,形成合力。三要各負(fù)其責(zé)不插手。班子內(nèi)部分工要明確,每一位領(lǐng)導(dǎo)成員都要清楚自己的權(quán)力、義務(wù)及相應(yīng)的職責(zé)。在日常工作中,各位班子成員要多協(xié)作、多配合、多溝通、多理解,做到有合有分。在思想上要合,職能上要分;在目標(biāo)上要合,在工作上要分;在重大決策上要合,在實施責(zé)任上要分。四要困難面前不袖手,利益面前不伸手。班子成員要心胸寬廣,胸懷大度,有榮譽就讓,有困難就上,做到“一級比一級大度,一級比一級寬宏”。要避免“爭名、爭利、爭權(quán)”的思想,不能為小事斤斤計較,不能為權(quán)力爭你大我小,要把班子團(tuán)結(jié)珍視為生命,珍視為榮譽。要力戒貪心,保持公心,既要有風(fēng)物長宜放眼量的境界,還要有淡泊明志的胸懷,什么事情都能看得開,想得開,拿得起,放得下。班子成員要切記,不驕不躁才能神智清醒,不貪不占才能坦坦蕩蕩,不吵不鬧才能有所作為,不哀不怨才能忘記小我,真正把黨的事業(yè)和職工群眾的利益放在心里。

      四、堅持解放思想,把握發(fā)展機遇,加快公司發(fā)展

      發(fā)展是硬道理,發(fā)展是根本,發(fā)展是我們各項工作的出發(fā)點和落腳點。我們必須要把解放思想,干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展作為公司“第一要務(wù)”。企業(yè)黨也是執(zhí)政黨,是執(zhí)政黨重要的組成部分。為此,我們必須要擔(dān)負(fù)起“為官一任,造福一方,發(fā)展一方,穩(wěn)定一方”的重任,履行好執(zhí)政黨抓發(fā)展的第一職責(zé)。要增強事業(yè)心和責(zé)任感,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。要處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅持發(fā)展的速度、改革的力度和職工群眾可承受程度的相統(tǒng)一,在穩(wěn)定中加快發(fā)展,在發(fā)展中促進(jìn)穩(wěn)定。要堅持不懈地抓好穩(wěn)定工作。沒有穩(wěn)定的環(huán)境,我們什么事也干不成。要進(jìn)一步增強抓穩(wěn)定工作的政治責(zé)任感,始終如一地把穩(wěn)定工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓實。要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)為中心,形成一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍,誰先進(jìn)就向誰看齊,誰發(fā)展的好就向誰學(xué)習(xí),用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)道路上存在的問題,全面提升公司的整體發(fā)展水平,努力實現(xiàn)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。

      第三篇:蔡書記在全委會上講話

      以貫徹廉政準(zhǔn)則為重點 著力推進(jìn)懲防體系建設(shè)

      努力為全縣經(jīng)濟社會科學(xué)跨越提供堅強保證

      ——在中國共產(chǎn)黨沿河土家族自治縣第十一屆紀(jì)律檢查委員會

      第四次全體(擴大)會議上的報告

      (2010年3月14日)

      蔡光蓮

      同志們:

      現(xiàn)在,我代表中共沿河土家族自治縣紀(jì)律檢查委員會向大會作工作報告,請予審議。

      這次會議的主要任務(wù)是: 認(rèn)真貫徹落實十七屆中央紀(jì)委五次全會、十屆省紀(jì)委五次全會和全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神,總結(jié)2009年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,部署2010年的工作任務(wù)。

      一、加大反腐倡廉建設(shè)力度,全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效

      2009年,全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在縣委和地區(qū)紀(jì)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照十七屆中央紀(jì)委第三次、四次全會、十屆省紀(jì)委第三次全會、全區(qū)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會議精神的要求,以貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工

      2鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政知識考試和廉潔從政談話制度。對21個單位進(jìn)行了審計,對4個單位主要領(lǐng)導(dǎo)實行了經(jīng)濟責(zé)任審計,對2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個縣直部門開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與其它各項工作同部署、同落實、同檢查,扎實抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)的各項工作,組建了11個組,由縣委常委分別帶隊對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行了考核。全縣層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀1236份,并按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的六個重點,對譙家“1·23”重大安全事故中負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員和因違反“計劃生育一票否決制”的夾石鎮(zhèn)相關(guān)人員等16名干部實行了責(zé)任追究。四是認(rèn)真開展農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專項檢查活動。組織全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和19個涉農(nóng)部門開展了自查,組建15個檢查組進(jìn)行了重點抽查,發(fā)現(xiàn)并糾正問題15個,促進(jìn)了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。

      (三)加大辦案力度,懲治腐敗更加堅決。始終把案件檢查工作作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié),以查辦涉農(nóng)案件為主線,以查處“一把手”違紀(jì)案件為重點,著力在基層信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、案件線索來源和辦案互動機制上狠下功夫,做到了依紀(jì)依法和安全文明辦案。繼續(xù)推行委局領(lǐng)導(dǎo)包片包案和委局機關(guān)全員辦案制。制定了《紀(jì)檢監(jiān)察、組織、法院、檢察、審計、公安等部門相互移送違法違紀(jì)黨員、國家公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員相關(guān)材料的規(guī)定》,不斷整合辦案資源,形成工作合力。建立企業(yè)自律機制,推行反商業(yè)賄賂承諾制,全縣治理商業(yè)賄賂工作取得新進(jìn)展。全年共受理群眾來信來訪及電話舉報71件(次),其中來信55件,來訪8次,電話舉報8起,受理率為100%。查處各類違紀(jì)違法案件52件,結(jié)案率100%;黨(政)紀(jì)處理(分)67人,挽回經(jīng)濟損失141.07萬元。其中,萬元以上大案14件,鄉(xiāng)科級“一把手”違紀(jì)案件6件7人,涉農(nóng)案件18件。

      (四)堅持糾建并舉,糾風(fēng)治亂更加有效。加大對支農(nóng)惠農(nóng)資金的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行涉農(nóng)項目資金微機登記備案制、臺帳管理制、縣鄉(xiāng)村“三級公示”制和責(zé)任追究制。對全縣19個涉農(nóng)部門和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展動態(tài)監(jiān)督檢查。全年共檢查涉農(nóng)項目354個,涉及資金39070.15萬元;深入治理教育亂收費。建立了查處違規(guī)亂收費快速反映機制和縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真開展了教育收費清理整治工作,糾正并清退了19所學(xué)校的5項違規(guī)收費,涉及金額28.4萬元;切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。加強對縣級醫(yī)療單位藥品招標(biāo)采購工作的監(jiān)管,集中跟標(biāo)采購金額達(dá)1236.9萬元,通過降低藥品價格直接讓利患者85萬元。進(jìn)一步整頓和規(guī)范了藥品流通市場和醫(yī)療收費行為,糾正了部分醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)收費6.45萬元,進(jìn)一步加大對農(nóng)村合醫(yī)、職工醫(yī)保資金管理使用情況的監(jiān)督檢查;堅決糾正損害農(nóng)民利益的突出問題。

      6元,上繳土地出讓金10萬元;嚴(yán)格實行政府采購計劃申報制度,實現(xiàn)集中采購資金2983萬元,節(jié)約資金416.92萬元。有序推進(jìn)“三公開”。按照“公開程序、公開內(nèi)容、公開形式、公開時間”的要求,全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)395個村(居)85個縣直部門全部實行了政務(wù)、村務(wù)和黨務(wù)公開,廠務(wù)、校務(wù)、院務(wù)公開漸顯特色。

      (七)強化效能督查,發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。在廣泛征求縣級領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、部分群眾、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門意見和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定了《機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)考核評價工作實施方案》,明確了機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的總體要求、考核范圍、目標(biāo)任務(wù)。建立了《政務(wù)工作日志周報制》、《考核評價臺帳管理制度》、《機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法》、《機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)集中測評實施方案》等工作制度和工作機制,確保了工作規(guī)范化運行。推行了“一督令促啟動、二督令促進(jìn)度、三督令促結(jié)果”的“三督令”工作制度。組織開展了2009機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)“滿意度”測評活動,對被統(tǒng)一納入全縣機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)考評的127個單位進(jìn)行測評打分。全年重點就中央新增投資、衛(wèi)生國債項目、干部工作作風(fēng)和縣委縣政府工作部署等開展督查39次。共發(fā)督查情況通報7次,工作督辦通知13次。通過督查,對工作執(zhí)行不好的3個單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了誡勉談話,對工作責(zé)任心差、嚴(yán)重失職的譙家駐礦安全員杜某予以辭退處理,對譙家鎮(zhèn)政府和縣煤炭局予以黃牌警告并通報全縣。全縣機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)取得了明顯成效。

      (八)狠抓自身建設(shè),能力水平更加提升??h紀(jì)委扎實開展了以“做黨的忠誠衛(wèi)生,當(dāng)群眾的貼心人”為主題和以“走百寨、察廉勤、提效能、促發(fā)展、保民生”為載體的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,牢固樹立了主動服從、服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的意識;堅持以學(xué)為先,全面推行一周一學(xué)(即每周星期一早上分別由各室組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識及重要會議精神);一月一談(即每個月組織各室負(fù)責(zé)人圍繞當(dāng)月工作開展情況和下步工作打算進(jìn)行一次座談);一季一書(即每個季度向干部職工推薦并發(fā)放一本書籍,要求認(rèn)真學(xué)習(xí)并作出讀書筆記);半年一考(即每半年組織開展一次紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)業(yè)務(wù)知識考試);一年一述(即每年各室負(fù)責(zé)人圍繞本職工作開展情況和廉潔自律等情況進(jìn)行一次書面述職)的五個一”學(xué)習(xí)機制,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)按照政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求;加強對干部的教育、管理和監(jiān)督,樹立了紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)為民、務(wù)實、清廉的良好形象。在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到,反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)仍然艱巨。一些領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象沒有得到有效遏制;一些損害群眾利益的突出問題還沒有得到根本解決;有

      10科學(xué)發(fā)展的行為。三要加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。緊緊圍繞中央、省、地、縣重大決策部署,圍繞縣委政府提出的建設(shè)能源大縣、生態(tài)大縣、旅游大縣這一目標(biāo),嚴(yán)格實行“三督令”,不斷整合監(jiān)督資源,增強各類監(jiān)督檢查的針對性,堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,確保政令暢通。

      (二)加強專項治理,切實解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強烈的突出問題。一要著力解決影響農(nóng)村基層和諧穩(wěn)定的突出問題。繼續(xù)加大對強農(nóng)惠農(nóng)政策落實和涉農(nóng)專項資金管理使用情況的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處在項目審批和資金分配使用中索賄受賄、貪污私分、挪用擠占、虛報冒領(lǐng)、截留套取等行為。繼續(xù)加強對城鄉(xiāng)低保資金發(fā)放使用情況的清理整治,對低保金發(fā)放中“無名保、重復(fù)保、人情保、關(guān)系?!钡冗`規(guī)操作、優(yōu)親厚友的行為要堅決從嚴(yán)處理,絕不姑息。同時督促有關(guān)部門完善工作制度,規(guī)范操作程序,加大公開力度,確保低保資金的管理使用在陽光下運行。二要著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域的突出問題。會同有關(guān)部門,深入治理工程項目建設(shè)中規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公的問題,房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率的問題,未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失的問題,必須嚴(yán)肅查處,強力推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。要針對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),繼續(xù)完善相關(guān)制度,加快推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域市場體系和誠信體系建設(shè)。三要著力解決損害群眾利益的突出問題。配合有關(guān)部門重點解決食品藥品安全、專項基金和專項資金監(jiān)管等方面的突出問題;繼續(xù)深入治理教育亂收費和醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),規(guī)范行業(yè)協(xié)會、公共服務(wù)行業(yè)的服務(wù)和收費行為;切實鞏固清理規(guī)范評比達(dá)標(biāo)表彰活動成果;不斷加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),完善“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作;加大對投資環(huán)境的整治力度,努力為非公有制經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的投資環(huán)境。

      (三)加強執(zhí)紀(jì)辦案,保持查辦案件的強勁態(tài)勢。要堅決貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,始終保持懲治腐敗的強勁態(tài)勢,嚴(yán)肅查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件,嚴(yán)厲懲處利用人事權(quán)、司法權(quán)、行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)謀取非法利益的行為;嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂案件,深入開展商業(yè)賄賂專項治理,堅決懲處受賄行為;嚴(yán)肅查辦嚴(yán)重侵害群眾利益的案件;嚴(yán)肅查辦群體性事件和重大責(zé)任事故背后的腐敗案件,對造成人民群眾生命財產(chǎn)重大損失的地方和單位要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任,對其背后的腐敗行為要深入排查、嚴(yán)厲懲治;嚴(yán)肅查辦工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、土地管理和礦產(chǎn)資源開發(fā)等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域的案件;嚴(yán)肅查辦嚴(yán)重違反政治紀(jì)律和組織人事紀(jì)律的案件。完善舉報人和證人保護(hù)制度,保障被調(diào)查人合法權(quán)益,依法查處亂議論、亂編造、亂告狀等誣告陷害行為。加大對基層紀(jì)委和部門紀(jì)檢組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和跟蹤督辦

      314真開展以舉辦一期廉政培訓(xùn)、進(jìn)行一次廉政競賽、開展一次理論研討、舉辦一次廉政匯演、開展一次廉政征文、編印一本廉政??⑦M(jìn)行一次廉政承諾、開展一次廉政簽名為載體的“八個一”活動,加強對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政教育,進(jìn)一步發(fā)揮“警示教育基地”的作用,確保黨風(fēng)廉政警示教育的針對性、教育面和影響力;要結(jié)合重要部門和關(guān)鍵崗位,深入開展崗位廉政教育,提高黨員干部拒腐防變的意識和能力;要加強廉政文化建設(shè),深入開展廉政文化六進(jìn)”和“五珍惜”活動,促進(jìn)反腐倡廉教育與社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育的有機結(jié)合;要加強廉政宣傳網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大反腐倡廉宣傳報道工作力度,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)特點、亮點和工作創(chuàng)新專題報道。

      (六)加強監(jiān)督制約,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政水平。認(rèn)真落實中央《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》和《廉政準(zhǔn)則》,進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為;建立和落實黨風(fēng)廉政民意調(diào)查、反腐倡廉建設(shè)績效評估制度,認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度,把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的內(nèi)容;嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手市場經(jīng)濟活動,嚴(yán)禁違反規(guī)定為配偶、子女及其他關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面提供便利謀取不正當(dāng)利益,嚴(yán)禁違反規(guī)定收送禮金、有價證券、支付憑證和收受干股,嚴(yán)禁大操大辦婚喪喜慶事宜或借機斂財,嚴(yán)禁用公款或接受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人邀請進(jìn)行高消費娛樂、健身活動;要扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,按照全國全省貫徹實施《廉政準(zhǔn)則》電視電話會議的安排部署,認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定的落實。繼續(xù)做好規(guī)范公務(wù)員津補貼工作;要加強對權(quán)力運行的制約監(jiān)督,認(rèn)真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例,加強對落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢、質(zhì)詢、罷免或撤換等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制,結(jié)合省、地有關(guān)規(guī)定,制定完善配套制度,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計,深入推進(jìn)重大投資項目資金概預(yù)算審計工作。認(rèn)真執(zhí)行黨委常委會向全委會報告廉政勤下、選人用人等方面工作情況的規(guī)定,堅持黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、專門機關(guān)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合,發(fā)揮好新聞媒體監(jiān)督作用,營造好的輿論氛圍。

      (七)加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。一要加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強對農(nóng)村黨員干部的教育和監(jiān)督,認(rèn)真解決虛報浮夸、與民爭利的問題;會同有關(guān)部門加強對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理,開展對農(nóng)村土地承包、土地征用、村級組織選舉等情況的監(jiān)督檢查,堅決查處和糾正侵害農(nóng)民利益、民主權(quán)利的突出問題。二要加強對城市社區(qū)公共資源營業(yè)性收入、公共建設(shè)投入、居民社會保障資金使用情況的監(jiān)督檢查,督促有關(guān)部門建立健全民主議事決策

      718黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的職責(zé),加強對工作部署特別是重點工作落實情況的定期檢查和專項督查,確保工作落實。嚴(yán)格執(zhí)行《縣紀(jì)委與組織、法院、檢察、審計、公安等部門相互移送違法違紀(jì)黨員、國家公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員相關(guān)材料的規(guī)定》,加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)與審判、檢察、公安、審計等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)以及組織人事部門之間的協(xié)調(diào)配合,加強與各地各部門紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)之間的協(xié)調(diào)配合,不斷創(chuàng)新工作機制,增強反腐倡廉工作合力。

      (二)不斷加強反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)新,著力提高推進(jìn)反腐倡 廉建設(shè)科學(xué)化水平。一要認(rèn)清形勢、把握大局。準(zhǔn)確把握世 情、國情、黨情、縣情的新變化,正確認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢,既充分看到反腐倡廉建設(shè)已經(jīng)取得的顯著成效,又清醒看到當(dāng)前反腐敗斗爭的嚴(yán)峻形勢,深刻認(rèn)識反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性,堅定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向深入。二要深入基層、把握規(guī)律。及時深入基層、深入一線、深入群眾,圍繞反腐倡廉的實際問題開展調(diào)查研究。認(rèn)真總結(jié)、推廣基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗和有效做法,不斷深化對反腐倡廉建設(shè)特點規(guī)律的認(rèn)識,增強運用反腐倡廉規(guī)律推進(jìn)工作的本領(lǐng)。三要解放思想、開拓創(chuàng)新。圍繞解決紀(jì)檢監(jiān)察工作中的一些突出問題,加強調(diào)查研究,提出新的工作思路和措施。要堅持和落實行之有效的辦法和措施,認(rèn)真研究反腐倡廉建設(shè)的深層次問題,及時總結(jié)推廣基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗和有效做法,不斷深化對反腐倡廉建設(shè)特點規(guī)律的認(rèn)識,牢牢掌握工作主動權(quán),使反腐倡廉工作更加符合實際,更加富有成效。要積極運用管理學(xué)、組織學(xué)、心理學(xué)等現(xiàn)代科學(xué)方法開展工作,發(fā)揮現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)尤其是信息技術(shù)在紀(jì)檢監(jiān)察工作中的作用,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的科技含量。

      (三)適應(yīng)加強和改進(jìn)黨的建設(shè)新要求,深入推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān) 察機關(guān)自身建設(shè)。繼續(xù)深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實踐活動,定期開展反腐倡廉理論、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)和法律、經(jīng)濟、科技等相關(guān)知識培訓(xùn),豐富紀(jì)檢監(jiān)察干部知識結(jié)構(gòu)。從建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)抓起,強化宗旨意識、責(zé)任意識、實干意識、廉政意識,注重實踐鍛煉和工作創(chuàng)新,到基層一線去解決實踐中的具體問題。要加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)設(shè)施設(shè)備建設(shè),根據(jù)中紀(jì)委《關(guān)于縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)辦公辦案裝備配置標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法的通知》精神, 認(rèn)真落實紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)辦公辦案裝備、經(jīng)費保障等各項政策措施,努力適應(yīng)新形勢下開展反腐倡廉建設(shè)的需要。加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),根據(jù)中紀(jì)委《關(guān)于加強地方縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)的若干意見》,認(rèn)真落實紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)人員編制、干部配備等各項政策措施,加大紀(jì)檢監(jiān)察干部的培養(yǎng)力度,不斷增強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的生機與活力。大力加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),積極創(chuàng)造條件,有效

      122-

      第四篇:書記在人代會上講話(人大)

      在六市鄉(xiāng)第十六屆人民代表大會第二次會

      議閉幕式上的講話

      (2010年5月 日 劉樹文)

      各位代表、同志們:

      六市鄉(xiāng)第十六屆人民代表大會第二次會議,經(jīng)過全體與會代表的共同努力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。會上,代表們肩負(fù)人民的期望和重托,認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真聽取了政府工作報告、人大工作報告和二00九年財政預(yù)算執(zhí)行情況及二0一0年財政預(yù)算工作報告,成功的選出了新的人大主席團(tuán)主席、副主席,補選了一名副鄉(xiāng)長。會議期間,大家暢所欲言,共商發(fā)展大計,共謀富民良策,共議強鄉(xiāng)方略。這充分體現(xiàn)了我們?nèi)舜蟠響?yīng)有的政治素質(zhì)和議政能力,保證了大會在團(tuán)結(jié)向上,求實奮進(jìn)的良好氛圍中進(jìn)行。整個會議即將勝利閉幕。在此,我代表鄉(xiāng)黨委對會議取得圓滿成功表示熱烈的祝賀!向出席本次會議的各位人大代表,列席大會的全體同志,表示衷心的感謝!剛才劉斌同志和李耀輝同志分別代表鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)人大所作的報告非常中肯,鄉(xiāng)黨委完全贊同。下面,就新形勢下如何做好人大工作,我著重講三點意見。

      一、做好人大工作,必須搞好定位

      當(dāng)前,我鄉(xiāng)總體形勢是好的,經(jīng)濟繁榮,社會發(fā)展,人民安居樂業(yè)。但是也應(yīng)該看到,因為世界金融危機的影響,全國上下,包括我們六市鄉(xiāng)在內(nèi),經(jīng)濟發(fā)展受到了不同程度的沖擊,整體發(fā)展勢頭趨緩。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,人大代表要有寬廣的世界視野、敏銳的經(jīng)濟嗅覺、居安思危的憂患意識,與鄉(xiāng)黨委、政府保持高度一致,同舟共濟,共度難關(guān)。

      ——服從核心,堅持在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展人大工作。堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是人大開展工作必須始終遵循的一項基本原則,任何時候都不能動搖,任何時候都不能背棄。從大處講,就是要堅定不移地服從中央的領(lǐng)導(dǎo);從鄉(xiāng)上來講,就是要在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展人大工作。一是思想上要與鄉(xiāng)黨委同心。牢固樹立全鄉(xiāng)“一盤棋”的思想,擁護(hù)鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo),支持鄉(xiāng)黨委的工作,不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,使人大工作充分體現(xiàn)黨中央和各級黨委的意圖。二是工作上要與鄉(xiāng)黨委同步。服從鄉(xiāng)黨委的工作部署和統(tǒng)一指揮,對人大工作中的重大問題和重大任務(wù)、重大事項,及時、主動向鄉(xiāng)黨委請示、匯報。人大的調(diào)研報告、視察報告、建議議案等及時向鄉(xiāng)黨委報送,力爭進(jìn)入鄉(xiāng)黨委決策。三是目標(biāo)上要與鄉(xiāng)黨委同向。對鄉(xiāng)黨委的正確決策部署,要雷厲風(fēng)行執(zhí)行,做到心往一處想,勁往一處使,確保貫徹落實的方向不偏離。

      ——緊貼中心,堅持把促進(jìn)發(fā)展作為人大履行職能的第一要務(wù)。一是要充分發(fā)揮人大的作用。圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作重點,勤動腦、動腿、動筆,深入實際、深入基層、深入群眾,調(diào)查研究,問計于民,廣納群言,為全鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)良策。要抓大事、議大事,把主要精力放到對經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的把握上,放到對改革發(fā)展穩(wěn)定深層次矛盾的分析上,放到對事關(guān)全面建設(shè)小康社會的宏觀性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題思考上,放到對鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)注的大事和難事對策的研究上。二是要引導(dǎo)人大代表立足實際,服務(wù)工作大局。人大代表要進(jìn)一步增強責(zé)任意識,認(rèn)真履行職責(zé),不辱使命,切實發(fā)揮好本職工作中的模范作用,發(fā)揮好不同界別的代表作用,體察民情、了解民意、反映民聲。三是要出實招,樹立人大威信。要提出有見解、有份量、高質(zhì)量的意見建議,使人大的視察調(diào)研成果迅速轉(zhuǎn)化,智慧得到廣泛運用。要廣泛聽取各方面的意見,積極協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府做好理順情緒、化解風(fēng)險、排除干擾等工作。

      ——凝聚人心,堅持把一切力量凝聚到全面建設(shè)小康社會目標(biāo)上。一是要做好團(tuán)結(jié)人、引導(dǎo)人、鼓舞人的工作。要突出民主、發(fā)展兩大主題,把構(gòu)建社會主義和諧社會貫穿人大工作始終,不斷延伸工作觸角,加強同廣大選民的聯(lián)系,擴大團(tuán)結(jié)面,增強包容性,充分調(diào)動一切有利于發(fā)展的積極因素,團(tuán)結(jié)一切有利于發(fā)展的力量,為全鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定提供廣泛的力量支持。人大代表要與各方面的人坦誠相見、團(tuán)結(jié)合作、求同存異、體諒包容、和衷共濟,人人爭做團(tuán)結(jié)的典型,個個爭做發(fā)展的表率。二是充分發(fā)揮人大在構(gòu)建和諧社會中的作用。要圍繞群眾關(guān)心及關(guān)系群眾切身利益的農(nóng)民增收、教育衛(wèi)生、平安和諧等熱點、難點問題,多渠道、多層次、多形式地深入視察、調(diào)研,把真實的社情民意反映給黨和政府,同時把黨委、政府的聲音帶給人民群眾,搭建好黨和政府與人民群眾聯(lián)系溝通的橋梁。積極協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府做好協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、理順情緒、維護(hù)穩(wěn)定的工作,鞏固和發(fā)展當(dāng)前全鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的工作局面。

      二、做好人大工作,必須搞好創(chuàng)新

      在新時期、新階段,人大工作面臨著新任務(wù)、新要求,這就需要我們在準(zhǔn)確定位的同時,著力做好人大工作創(chuàng)新文章。

      ——依法監(jiān)督要有新形式。切實履行職能,搞好依法監(jiān)督,不斷推進(jìn)依法監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、程序化。一是要突出監(jiān)督重點。要緊緊圍繞創(chuàng)一流城鄉(xiāng)環(huán)境、法制環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等方面進(jìn)行依法監(jiān)督。二是要完善監(jiān)督形式。要進(jìn)一步發(fā)揮人大議案、意見、建議等最直接、最有效的監(jiān)督形式作用,使人大監(jiān)督工作有聲有色;要深化社情民意工作,傾聽民聲,了解民情,反映民意,關(guān)注民生,讓依法監(jiān)督工作在為民服務(wù)工作中大有作為;要積極開展民主評議,對政府有關(guān)職能部門工作進(jìn)行評議,肯定成績,指出問題,提出改進(jìn)工作的意見和努力方向。三是要加大依法監(jiān)督力度。要把依法監(jiān)督與其他形式的監(jiān)督有機結(jié)合,形成多維的立體監(jiān)督體系,以推進(jìn)依法監(jiān)督與輿論監(jiān)督結(jié)合作為突破口,加大依法監(jiān)督的力度、深度和廣度。

      ——參政議政要有新方法。堅持把促進(jìn)發(fā)展作為參政議政的第一要務(wù),著力在全局性、客觀性、前瞻性,特別是實效性上下功夫,提高建言立論的質(zhì)量和實效。首先,強化專題調(diào)研。要圍繞黨委工作的中心、大局、重點、熱點和難點選好專題,組織力量深入調(diào)查,研究論證,并形成調(diào)研報告,提出高質(zhì)量、有見地的建議,促進(jìn)調(diào)查研究成果有效轉(zhuǎn)化,不斷提高專題調(diào)研的水平和實效。其次,開展專題議政。要著眼于創(chuàng)新、著眼于發(fā)展、著眼于實效,圍繞黨政中心工作,全年選擇一至兩個事關(guān)全局的大問題,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)

      上,集中人力、智力,精心組織代表專題議政,努力把參政議政活動開展得更加深入,更加有成效。

      ——主席團(tuán)工作要有新亮點。人大主席團(tuán)是人大工作的基礎(chǔ),是發(fā)揮人大職能作用的重要載體,充分發(fā)揮這一基礎(chǔ)作用,就能使人大的職能得到充分體現(xiàn),就能把每位代表的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。要以主席團(tuán)活動為紐帶,圍繞全鄉(xiāng)中心工作,組織代表開展視察活動,如視察市場、社區(qū)、民政、城建等工作,走訪私營企業(yè),積極招商引資;通過培訓(xùn)班、專題講座、經(jīng)驗交流、情況通報等形式,幫助代表了解情況,熟悉政策,知情知政;定期走訪代表,幫助代表解決工作中存在的具體問題,加深與代表感情的聯(lián)絡(luò);有計劃地組織安排代表參觀視察,擴大視野,增長才干。

      ——代表主體作用要有新突破。人大代表是人大工作的主體,充分發(fā)揮代表作用,是搞好人大工作、提高人大工作整體水平的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。只有充分調(diào)動代表工作的積極性,代表工作的質(zhì)量和水平才會有新的提高。一要注重學(xué)習(xí),不斷完善自我。人大代表的素養(yǎng)如何,直接影響到人大職能的實現(xiàn)。因此,每位人大代表都要牢記自己肩負(fù)的歷史使命,時刻注意固本強基,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提高自身的政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、文化素養(yǎng)。要結(jié)合我鄉(xiāng)實際,系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大精神及十七屆四中全會精神,深入學(xué)習(xí)經(jīng)濟、科技、法律等方面的知識,力爭學(xué)有所成、學(xué)有所用,更好地履行職能。二要營造氛圍,搭建參政議政平臺。要進(jìn)一步落實好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系代表制度,暢通與代表聯(lián)系的渠道。適時通報全鄉(xiāng)經(jīng)濟和

      社會發(fā)展?fàn)顩r,讓代表知“政情”;組織代表積極參與全鄉(xiāng)的社會活動,讓代表知“社情”;組織代表深入基層調(diào)查研究,了解民意,集中民智,讓代表知“民情”。在人大的各種會議和活動中,認(rèn)真聽取意見和建議,形成廣開言路、暢所欲言、直抒胸臆的民主環(huán)境,使代表的聰明才智得到充分發(fā)揮。三要珍惜榮譽,做合格的人大代表。人大代表是一種榮譽,更是一種責(zé)任。每位代表要從講政治的高度來要求自己,不圖虛名,有所作為。要增強自己的責(zé)任意識,珍惜人大代表的榮譽感,充分履行自己的權(quán)利和義務(wù),決不能把人大代表看成個人的一張名片,只掛名不議政。要正確處理本職工作和人大工作的關(guān)系,充分認(rèn)識到人大代表參政議政是體現(xiàn)所代表的群眾利益,不是個人私事。要正確行使權(quán)利,自覺履行義務(wù),激發(fā)履職的熱情,積極建言立論,勇于出謀劃策,真正履行好一名人大代表的職責(zé),不辜負(fù)黨和人民的期望。

      三、做好人大工作,必須抓好自身建設(shè)

      多年的工作實踐證明,隨著經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展,人大的作用不是降低了,而是提高了;責(zé)任不是減輕了,而是加重了。隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步,新的形勢對人大工作提出了新的要求,人大要立足自身實際,突出以人為本,從自身建設(shè)出發(fā),堅持“三樹立三打造”,建設(shè)一支高素質(zhì)人大工作隊伍,為進(jìn)一步推進(jìn)人大工作、促進(jìn)地方經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮作用。一是樹立終身學(xué)習(xí)理念,打造“學(xué)習(xí)型”人大隊伍。人大工作者要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法,特別是要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好上級精神,并結(jié)合人大自身實際抓好落實。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好人大理論和業(yè)務(wù)知識,制定一套

      結(jié)合實際,操作性強的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)、工作制度,并持之以恒地抓好落實。要跟上形勢的發(fā)展,應(yīng)對時代的挑戰(zhàn),唯有如此,才能掌握多方面的知識,不斷自我更新和完善,提高自己的知識水平和服務(wù)能力。二是樹立開拓創(chuàng)新理念,打造“創(chuàng)新型”人大隊伍。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,制定出操作性、實用性都比較強的學(xué)習(xí)制度。要創(chuàng)新工作制度。結(jié)合自身實際,根據(jù)上級相關(guān)要求制定和完善工作制度,在體現(xiàn)以人為本的基礎(chǔ)上,達(dá)到規(guī)范、促進(jìn)、提高工作的目的。要創(chuàng)新工作方法。要落實中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強人大工作的重要指示,深入研究和探索新形勢下人大工作的有效方法,在圍繞中心開展調(diào)查研究、提高議案工作質(zhì)量、發(fā)揮代表主體作用等各個方面進(jìn)行新探索,不斷開創(chuàng)人大工作的新局面。三是樹立忠誠敬業(yè)理念,打造“奉獻(xiàn)型”人大隊伍。愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)是每位人大工作者對自身最基本、最重要、必須付諸行動的要求,只有干好自己的本職工作,忠誠于自己所從事的職業(yè),做到干一行、愛一行、鉆一行,才能創(chuàng)造性地做好本職工作,有效地完成各項任務(wù)。為此,要堅持真抓實干,埋頭苦干,盡職盡責(zé)做好工作,善于把黨委的戰(zhàn)略意圖和人大的工作實際結(jié)合起來,努力開創(chuàng)人大工作的新局面。

      各位代表、同志們,本次會議就要勝利閉幕了,鄉(xiāng)黨委和人大主席團(tuán)希望大家回去以后,根據(jù)大會提出的各項任務(wù),聯(lián)系各自實際,認(rèn)真抓好落實。我們堅信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全體代表和全鄉(xiāng)人民,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,務(wù)實創(chuàng)新,奮發(fā)進(jìn)取,新的任務(wù)一定能夠完成,新的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

      謝謝大家!

      第五篇:書記在公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上的講話[推薦]

      書記在公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上的講

      根據(jù)**局黨委關(guān)于召開民主生活會的要求,大家圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合自己的分管工作,敞開了思想,交流了看法,并且提出了很多好的意見和建議,材料準(zhǔn)備得很充分,會議開得很好。下面根據(jù)基層單位的反映和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,就一些共性的問題提幾點要求:

      一、把講學(xué)習(xí)放在首位,努力提高自身的綜合素質(zhì)

      我們黨的歷史證明,學(xué)風(fēng)端正,事業(yè)興旺;學(xué)風(fēng)不正,事業(yè)受損。學(xué)習(xí)問題是關(guān)系黨的興衰和事業(yè)成敗的重大政治問題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部首先要講學(xué)習(xí),無論職位高低,無論工作忙閑,都必須按照“缺什么補什么”的原則,擠出時間認(rèn)真讀書,刻苦學(xué)習(xí),思考和研究重大問題。一要堅持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。這是最重要、最根本的學(xué)習(xí),是指導(dǎo)我們各項工作的強大思想武器,我們必須學(xué)得更深、更系統(tǒng)一些,領(lǐng)會得更準(zhǔn)確、更全面一些。二要努力學(xué)習(xí)和掌握社會主義市場經(jīng)濟知識、科學(xué)技術(shù)知識、經(jīng)營管理知識等各項基本知識。在實際工作中,涉及企業(yè)發(fā)展和職工利益的許多新觀念、新知識、新內(nèi)容,我們還知之不多,掌握得還不夠,制約了綜合能力的提高。為此,我們必須要下大力氣學(xué)習(xí)和掌握各類新知識,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。三要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)不是給自己裝潢門面的,學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須把所學(xué)的知識與實際工作結(jié)合起來,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于公司新的實踐和發(fā)展,著眼于解決分管工作、分管單位存在的突出問題。這樣做,學(xué)習(xí)才有更強的針對性和實效性。

      當(dāng)前,我們要重點學(xué)習(xí)三個方面的內(nèi)容。一是深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六屆三中、四中全會精神,按照“五個統(tǒng)籌”、“五個堅持”的要求,樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。二是深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會胡錦濤總書記在中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上發(fā)表的重要講話,大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)。三是深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,把學(xué)習(xí)“兩個條例”與推進(jìn)干部人事制度改革、健全嚴(yán)密完整的管理監(jiān)督機制結(jié)合起來,與加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、解決干部管理工作中存在的突出問題結(jié)合起來,學(xué)以致用,推動工作。

      二、規(guī)范從政行為,切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

      領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定要牢記胡錦濤總書記的囑托,牢記“兩個務(wù)必”的要求,發(fā)揚艱苦奮斗、求真務(wù)實的作風(fēng),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。做人講人格,做官講官德,要用人格的力量去感染群眾,帶好隊伍。

      一要認(rèn)真執(zhí)行民主集中制。按照“三重一大”的規(guī)定,重大決策、重大項目、重要人事任免和大額度資金使用等,必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,完善議事規(guī)則和決策程序,做到集體決策。要堅持和完善廠務(wù)公開制,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容和程序,工資、獎金發(fā)放做到及時公開、清楚透明,給職工群眾一個明白、一個放心。

      二要堅持從嚴(yán)治黨,必須嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律。黨的紀(jì)律是鐵的紀(jì)律,黨的紀(jì)律極為重要。毛澤東同志曾說過:“加強紀(jì)律性、革命無不勝?!敝屑o(jì)委第三次全會對XX年反腐倡廉工作做出了重要部署,給所有黨員干部提出了“四大紀(jì)律”和“八項要求”。即領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面遵循以下要求:一是同黨中央保持高度一致;二是遵守民主集中制;三是依法行使權(quán)力;四是廉潔奉公;五是管好配偶、子女和身邊工作人員;六是公道正派用人;七是艱苦奮斗;八是務(wù)實為民。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們一定要維護(hù)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性,按照黨中央要求,嚴(yán)格執(zhí)行并落實好“四大紀(jì)律”和“八項要求”,在職工群眾中樹立良好形象。要嚴(yán)格執(zhí)行“約法三章”,班子成員不準(zhǔn)接受對方饋贈,不準(zhǔn)插手與自己無關(guān)的項目,不準(zhǔn)以權(quán)謀私、為家人和親友辦理公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。要嚴(yán)格實行“三權(quán)分離”的約束機制,“決策層”不準(zhǔn)插手具體項目的運作,執(zhí)行層不準(zhǔn)脫離職能部門的監(jiān)督,監(jiān)督部門要關(guān)口前移,實行全過程監(jiān)督,用制度約束權(quán)力運作,杜絕腐敗問題的發(fā)生。

      三要執(zhí)政為民,進(jìn)一步密切與職工群眾的血肉聯(lián)系。我們黨最大的政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾,最大的危險是脫離群眾,這絕不是危言聳聽,在新的歷史條件下具有很強的針對性。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要把職工群眾“高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)”作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點,體現(xiàn)在“立黨為公、執(zhí)政為民”的本質(zhì)上。要以職工群眾的利益為重,擺正主仆位置,擺脫名利權(quán)位的私欲,正確認(rèn)識和處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,以高度的責(zé)任感和使命感,擔(dān)負(fù)起為職工群眾謀利益的重大責(zé)任。特別是在“基層建設(shè)年”活動中,我們每位班子成員要經(jīng)常深入基層、深入一線、深入我們承包的單位,多了解職工的反映,多傾聽群眾的呼聲,多關(guān)注他們關(guān)心的問題,為他們排憂解難。

      三、堅持“團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)就是勝利”的思想,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)

      面對當(dāng)前情況多變、任務(wù)艱巨、深層次矛盾不斷顯現(xiàn)的新形勢,領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)比什么都重要,團(tuán)結(jié)能出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)能出人才,團(tuán)結(jié)能出效益,團(tuán)結(jié)就能克服一切困難和解決好改革發(fā)展中的重大問題。在具體的實踐中,一要原則問題不松手。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是有原則性的,根本原則就是要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子集體意志和權(quán)威,特別是黨委會和領(lǐng)導(dǎo)辦公會集體研究決定的事情,即使自己有不同的意見,但對集體的決議必須無條件地執(zhí)行,絕不能當(dāng)面不說,背后亂說。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部有不同意見,要隨時溝通和交流,相互間還可以通過民主生活會的形式,開展批評與自我批評。但絕不允許不分場合,亂發(fā)議論,更不能把領(lǐng)導(dǎo)班子的不同意見任意在職工中擴散。黨內(nèi)有個規(guī)矩,就是每個黨員必須以黨章為準(zhǔn)則,不能犯自由主義,不能人為地劃圈子,搞危害團(tuán)結(jié)的“團(tuán)團(tuán)”“伙伙”。一定要大事講原則,小事講風(fēng)格,一切從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),倍加顧全大局,倍加珍視團(tuán)結(jié),倍加維護(hù)穩(wěn)定,共同營造一個團(tuán)結(jié)向上、寬松和諧,心齊、氣順、勁足的良好局面。二要相互協(xié)調(diào)做幫手。班子成員必須從公司發(fā)展的大局出發(fā),工作中相互信任,相互理解,相互支持,堅持做到“講配合、講協(xié)調(diào)、講互補、講謙和、講認(rèn)同”。既要貫徹執(zhí)行分工負(fù)責(zé)制,又要注重協(xié)調(diào)配合,互相補臺,形成合力。三要各負(fù)其責(zé)不插手。班子內(nèi)部分工要明確,每一位領(lǐng)導(dǎo)成員都要清楚自己的權(quán)力、義務(wù)及相應(yīng)的職責(zé)。在日常工作中,各位班子成員要多協(xié)作、多配合、多溝通、多理解,做到有合有分。在思想上要合,職能上要分;在目標(biāo)上要合,在工作上要分;在重大決策上要合,在實施責(zé)任上要分。四要困難面前不袖手,利益面前不伸手。班子成員要心胸寬廣,胸懷大度,有榮譽就讓,有困難就上,做到“一級比一級大度,一級比一級寬宏”。要避免“爭名、爭利、爭權(quán)”的思想,不能為小事斤斤計較,不能為權(quán)力爭你大我小,要把班子團(tuán)結(jié)珍視為生命,珍視為榮譽。要力戒貪心,保持公心,既要有風(fēng)物長宜放眼量的境界,還要有淡泊明志的胸懷,什么事情都能看得開,想得開,拿得起,放得下。班子成員要切記,不驕不躁才能神智清醒,不貪不占才能坦坦蕩蕩,不吵不鬧才能有所作為,不哀不怨才能忘記小我,真正把黨的事業(yè)和職工群眾的利益放在心里。

      四、堅持解放思想,把握發(fā)展機遇,加快公司發(fā)展

      發(fā)展是硬道理,發(fā)展是根本,發(fā)展是我們各項工作的出發(fā)點和落腳點。我們必須要把解放思想,干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展作為公司“第一要務(wù)”。企業(yè)黨也是執(zhí)政黨,是執(zhí)政黨重要的組成部分。為此,我們必須要擔(dān)負(fù)起“為官一任,造福一方,發(fā)展一方,穩(wěn)定一方”的重任,履行好執(zhí)政黨抓發(fā)展的第一職責(zé)。要增強事業(yè)心和責(zé)任感,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。要處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅持發(fā)展的速度、改革的力度和職工群眾可承受程度的相統(tǒng)一,在穩(wěn)定中加快發(fā)展,在發(fā)展中促進(jìn)穩(wěn)定。要堅持不懈地抓好穩(wěn)定工作。沒有穩(wěn)定的環(huán)境,我們什么事也干不成。要進(jìn)一步增強抓穩(wěn)定工作的政治責(zé)任感,始終如一地把穩(wěn)定工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓實。要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)為中心,形成一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍,誰先進(jìn)就向誰看齊,誰發(fā)展的好就向誰學(xué)習(xí),用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)道路上存在的問題,全面提升公司的整體發(fā)展水平,努力實現(xiàn)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。

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        書記在黨建帶團(tuán)建會上的講話 書記在黨建帶團(tuán)建會上的講話2007-02-08 08:04:15我們黨歷來重視共青團(tuán)組織和青年事業(yè),歷來重視青年這支生力軍作用的發(fā)揮,歷來重視黨建帶團(tuán)建工作......

        書記在思想動員工作會上講話

        書記在思想動員工作會上講話 同志們:新年剛至,我們就召開全市宣傳思想工作會議,這說明這是一次十分重要的會議。剛才,國佑同志回顧總結(jié)了過去一年我市宣傳思想工作情況,對年......

        公司黨委書記在工作會上的講話

        同志們: 今天這次大會,就是要通過回顧總結(jié)一年來的工作,大張旗鼓地表彰先進(jìn),在全公司大力弘揚勇于改革、樂于奉獻(xiàn)、敢于領(lǐng)先一步的時代精神;通過舉行六個基層車間的經(jīng)營承包合同......