第一篇：七營工商所認(rèn)真整改落實(shí)

七營工商所認(rèn)真整改落實(shí) 縣局第一季度工作督查中存在的問題

縣局第一季度工作督查以來，七營工商所針對(duì)督察組督查出的問題，即內(nèi)部：存在學(xué)習(xí)心得少、人員去向牌陳舊、院內(nèi)存在垃圾死角；案件裝訂不規(guī)范、巡查記錄不規(guī)范，錄入不及時(shí)。外部:轄區(qū)存在無照經(jīng)營行為、食品經(jīng)營戶監(jiān)管不到位，食品經(jīng)營戶“三合一”臺(tái)賬收集不全，裝訂不規(guī)范，農(nóng)資經(jīng)營戶、十大類商品經(jīng)營戶“一賬通”票據(jù)、銷售臺(tái)賬出具不規(guī)范、散落裝飾品未明牌標(biāo)示、食品隔墻離地不到位等問題，采取相應(yīng)措施逐項(xiàng)加以整改。

一是召開所務(wù)會(huì)議，針對(duì)存在的問題，找出問題出現(xiàn)的原因，將具體工作落實(shí)到組，到每個(gè)人，限期整改。

二是召開轄區(qū)食品經(jīng)營戶、農(nóng)資經(jīng)營戶、十大類商品經(jīng)營戶法律法規(guī)培訓(xùn)會(huì)議，講解相關(guān)法律知識(shí)，結(jié)合轄區(qū)經(jīng)營戶存在的問題，落實(shí)整改措施，提出整改要求。

三是執(zhí)法人員加大執(zhí)法力度，做好日常巡查工作，全面排查轄區(qū)經(jīng)營戶的主體資格，取締無證無照經(jīng)營。

四是加大食品經(jīng)營戶監(jiān)管力度，以農(nóng)村流通領(lǐng)域食品專項(xiàng)整治及校園周邊整治為契機(jī)，全面規(guī)范食品經(jīng)營者的經(jīng)營行為，嚴(yán)格杜絕不合格食品、過期食品上市銷售；要求食品經(jīng)營者必須做到散裸裝食品明牌標(biāo)示，嚴(yán)格執(zhí)行食品經(jīng)營隔墻離地標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)臨界食品專區(qū)銷售制度，“三合一”臺(tái)賬收集齊全裝訂規(guī)范。五是認(rèn)真開展轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營戶及十大類經(jīng)營戶專項(xiàng)檢查工作，督促經(jīng)營者嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)資經(jīng)營、十大類商品經(jīng)營各項(xiàng)制度，規(guī)范填寫和保存“一賬通”票據(jù)和臺(tái)賬，嚴(yán)格杜絕假冒偽劣商品上市銷售。

六是要求全所工作人員高度重視，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，各巡查人員在巡查時(shí)認(rèn)真填寫巡查記錄，做到機(jī)式、書式、個(gè)體戶巡查記錄三統(tǒng)一，巡查痕跡明了清楚。

此次整改落實(shí)工作，該所已對(duì)照督察通報(bào)逐戶落實(shí)，并將無照經(jīng)營成品油經(jīng)營者立案查處，依法取締經(jīng)營行為，對(duì)“三合一”臺(tái)賬裝訂不規(guī)范、“一賬通”票據(jù)填寫不規(guī)范、十大類經(jīng)營戶臺(tái)賬不健全的經(jīng)營者一律下發(fā)責(zé)令整改通知書，限期整改。此項(xiàng)工作正在逐步落實(shí)中。（2012.5.11）

第二篇：教學(xué)七認(rèn)真

小學(xué)教學(xué)“七認(rèn)真”管理制度

1、一、認(rèn)真?zhèn)湔n

任課教師要?jiǎng)?chuàng)新備課。要經(jīng)常重溫學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，潛心鉆研教材，深入了解學(xué)生，把握知識(shí)體系，把握教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，準(zhǔn)確設(shè)置課時(shí)“三維目標(biāo)”，創(chuàng)造性地使用教材，把教案編寫成指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與、合作探究、優(yōu)化發(fā)展的教學(xué)方案。長學(xué)科按課時(shí)備課，短學(xué)科可按課目備課；三年級(jí)以上語文教學(xué)須另備作文教案，每學(xué)期不少于8次；各學(xué)科所備課時(shí)數(shù)與省定課程計(jì)劃要求相符，不得無案上課或備教不一，下載資源要結(jié)合學(xué)生實(shí)際予以整合運(yùn)用。

2、認(rèn)真上課。教師上課要用好導(dǎo)學(xué)案，充分發(fā)揮學(xué)生主體作用，引導(dǎo)、參與、管理學(xué)生自主學(xué)習(xí)，將知識(shí)更新問題化、能力過程化、情感、態(tài)度、價(jià)值觀潛移化。激情導(dǎo)學(xué)，過渡自然；突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)；語言生動(dòng)，板書規(guī)范；組織嚴(yán)謹(jǐn)，課堂充滿活力；拓展、整合運(yùn)用資源，不斷改進(jìn)、優(yōu)化教學(xué)手段；面向全體，精講巧練，隨機(jī)應(yīng)變，多元評(píng)價(jià)，促進(jìn)學(xué)生最大發(fā)展。常態(tài)出新，課內(nèi)比教學(xué)，教學(xué)比效率，打造常態(tài)優(yōu)質(zhì)課，不斷構(gòu)建自主教育高效課堂。

3、認(rèn)真聽課評(píng)課。教師要經(jīng)常聽課評(píng)課，互動(dòng)交流，取長補(bǔ)短。每學(xué)期教師聽評(píng)課不少于20節(jié)（三年內(nèi)上崗的新教師不少于30節(jié)）；聽課后要本著“真誠、平等、探討”的原則參與交流評(píng)議，做到聽課有記錄，評(píng)課有主見，交流有反思，互動(dòng)有收獲。

4、認(rèn)真布批作業(yè)。任課教師要做到：①體育、音樂、活動(dòng)課有實(shí)踐性作業(yè)，其他學(xué)科應(yīng)有書面作業(yè)；②圍繞教學(xué)目標(biāo)，精心設(shè)置前置性作業(yè)和針對(duì)性鞏固練習(xí)；③分量適度，注重基礎(chǔ)性、遷移性、技能性、綜合性、趣味性；④有布置有反饋，批改、講評(píng)及時(shí)；⑤作文批改靈活方式，每學(xué)期不少于8次；⑥批改認(rèn)真，各科須有一定人次的精批細(xì)改和恰當(dāng)評(píng)語，批改無差錯(cuò)，評(píng)語有激勵(lì)。

5、耐心培優(yōu)扶困。任課教師根據(jù)教情學(xué)況，要熱心、細(xì)心、耐心培優(yōu)扶困。

輔導(dǎo)要有的放矢，對(duì)象明確，方法得當(dāng)，要求具體，目標(biāo)落實(shí)，輔中有導(dǎo)，導(dǎo)之得力，效果明顯。有計(jì)劃地培優(yōu)扶困，建立學(xué)生成長記錄檔案。

6、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)。端正教風(fēng)學(xué)風(fēng)，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，認(rèn)真組織好每次質(zhì)量監(jiān)測(cè)和調(diào)研考試，嚴(yán)把“監(jiān)考、評(píng)卷、統(tǒng)計(jì)”三關(guān)，杜絕操作草率、弄虛作假現(xiàn)象，確保監(jiān)測(cè)評(píng)估的信度和效度。

7、深刻質(zhì)量分析。每次質(zhì)量監(jiān)測(cè)和調(diào)研考試教師要根據(jù)反饋信息做好定性和定量分析，總結(jié)成績，查找問題，使質(zhì)量分析與反思整改經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。每次質(zhì)量監(jiān)測(cè)和調(diào)研考試學(xué)校要有針對(duì)性地診斷班級(jí)學(xué)科存在的普遍性和特殊性問題，幫助教師制定整改提高的措施，促進(jìn)教學(xué)成績穩(wěn)步提升。

第三篇：簡城工商所采取五舉措落實(shí)整改

簡城工商所采取五舉措落實(shí)整改2013年7月2日，簡城工商所針對(duì)“解放思想、改進(jìn)方法、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)第二階段中查擺出來的突出問題召開民主生活會(huì)，通過認(rèn)真梳理和查找，對(duì)當(dāng)前干部職工中業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、工作中創(chuàng)新意識(shí)、工作主動(dòng)性、上進(jìn)心、紀(jì)律意識(shí)方面存在的問題進(jìn)行匯總，制定出了加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)；增強(qiáng)工作責(zé)任心；以身作則，從我做起，嚴(yán)于律己；規(guī)范辦事程序，自覺接受監(jiān)督；創(chuàng)新管理，依法辦事、按章辦事五項(xiàng)整改落實(shí)措施，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力提高黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一流的工商服務(wù)隊(duì)伍。

簡城工商所

2013年7月3日

第四篇：認(rèn)真整改求真務(wù)實(shí)

認(rèn)真整改務(wù)求實(shí)效

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員有針對(duì)性地制定個(gè)人整改措施

集團(tuán)公司16名領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞在分析評(píng)議階段征求到的意見和建議、交心談心及領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)上相互評(píng)議提出的意見，結(jié)合各自工作的分工和公司改革發(fā)展實(shí)際，按照“有什么問題解決什么問題”、“缺什么補(bǔ)什么”的原則，從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理、實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略等方面，有針對(duì)性地制定了個(gè)人整改措施。

圍繞提高理論水平抓整改。在個(gè)人整改措施中，每名班子成員對(duì)存在的深入學(xué)習(xí)理論堅(jiān)持不夠經(jīng)常的問題高度重視，均結(jié)合自身實(shí)際，制定了一系列行之有效的學(xué)習(xí)制度。有的規(guī)定了每月至少擠出5天時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，并做好筆記，寫好心得體會(huì)；有的明確了學(xué)習(xí)重點(diǎn)，并每年完成學(xué)習(xí)心得2篇；有的表示學(xué)習(xí)理論要做到學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想與實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、搞好搞活企業(yè)結(jié)合起來，做建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型員工的帶頭人；還有的提出了在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上下功夫，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高解決實(shí)際問題，干好本職工作的能力。

圍繞加強(qiáng)項(xiàng)目管理抓整改。針對(duì)工程項(xiàng)目虧損較多，安全質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生等問題，公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作分工，認(rèn)真制定了整改措施。公司總經(jīng)理唐志成在個(gè)人整改措施中提出，將嚴(yán)格執(zhí)行公司的項(xiàng)目管理制度，強(qiáng)化過程管理，做好勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、管理，建立科學(xué)合理的項(xiàng)目管理考核獎(jiǎng)罰體系，并準(zhǔn)備成立項(xiàng)目督察組，深入施工一線，查找項(xiàng)目管理漏洞。股份公司總經(jīng)理鄧元發(fā)要求自己每年至少堅(jiān)持1/3以上的時(shí)間深入一線，深入橋頭、洞口，有的放失，解決問題，使各項(xiàng)工作處于可控狀態(tài)，并將在提高項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目盈利能力等方面下功夫。

圍繞推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略抓整改。公司董事長黃西華在個(gè)人整改措施中提出，將注重研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過程中的組織協(xié)調(diào)和保障支持系統(tǒng)，確保公司戰(zhàn)略順利、有效實(shí)施，將建立各業(yè)務(wù)板塊的激勵(lì)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，使上游業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、中游業(yè)務(wù)、外經(jīng)業(yè)務(wù)和城

1市化業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)形成合理的配比，并逐步成為公司長期穩(wěn)定發(fā)展的多個(gè)支柱。公司黨委書記、副董事長鄭建中則把研究企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、施工管理等問題與建立長效機(jī)制、體制結(jié)合，至立于抓好人力資源是第一資源管理的重點(diǎn)，研究并落實(shí)好留住人才、愛護(hù)人才、用好人才的有力措施，調(diào)動(dòng)一切積極因素，挖掘企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力和源泉。

圍繞加強(qiáng)黨建工作抓整改。針對(duì)黨建工作創(chuàng)新不夠、黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)不夠好等問題，公司黨委書記鄭建中在個(gè)人整改措施中，明確指出要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則，始終把班子建設(shè)作為黨委的主要工作來抓，堅(jiān)決查處和糾正干部隊(duì)伍中存在的不良風(fēng)氣，以“黨員先鋒工程”，黨員身邊無事故、無違章等活動(dòng)為載體，把安全、質(zhì)量、工期、效益納入創(chuàng)先爭優(yōu)的活動(dòng)范圍，強(qiáng)化項(xiàng)目黨建工作，以黨建促發(fā)展；建立健全思想政治工作制度，合理配制黨群機(jī)構(gòu)和黨群干部，為其成為復(fù)合型人才創(chuàng)造條件。黨委副書記、紀(jì)委書記郭敬輝在個(gè)人整改措施中表示，將加大案件查處力度，嚴(yán)控公款消費(fèi)和公車私用現(xiàn)象，年內(nèi)將研究構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系的方案，為建立懲防體系做好前期工作。

圍繞發(fā)揮表率作用抓整改。在個(gè)人整改措施中，班子成員以嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象為已任，均表示要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，以實(shí)際行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨人的諾言。有的要求自己做到“三嚴(yán)四自”，管好身邊人、家屬和子女，不公款消費(fèi)、內(nèi)部勾兌，以身作則，拒腐防變；有的警戒自己要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，堂堂正正做人，清清白白做官，兢兢業(yè)業(yè)干事；還有的決定在對(duì)外接待中，減少陪同人員，降低宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)，厲行節(jié)約，當(dāng)好表率。

圍繞增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)抓整改。每名班子成員在個(gè)人整改措施中均體現(xiàn)出了要牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，表示要把“群眾擁護(hù)不擁護(hù)、群眾贊成不贊成、群眾高興不高興、群眾答應(yīng)不答應(yīng)”作為想問題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事，認(rèn)認(rèn)真真辦好事。有的表示要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，采取切實(shí)有力的措施，關(guān)心幫助困難企業(yè)的解困；有的指出在思考問題、制定政策時(shí)，既要考慮整體工作的需要，也要符合廣大員工群眾的實(shí)際狀況，既要考慮企業(yè)的整體利益，也要維護(hù)好員工群眾的利益，始

終把履職用權(quán)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在企業(yè)發(fā)展、提高員工生活水平上來；有的表示，要從員工的職業(yè)生涯、薪酬待遇、工作環(huán)境與和諧穩(wěn)定、物質(zhì)和精神鼓勵(lì)、先進(jìn)模范的表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面體現(xiàn)“以人為本”的思想，讓廣大員工在為企業(yè)作貢獻(xiàn)中，在企業(yè)的發(fā)展中得到實(shí)惠；有的提出在工作中，將注意方式方法，多溝通，增強(qiáng)大局觀念，改正遇事不冷靜、犯急躁情緒的缺點(diǎn)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；還有的表示對(duì)員工中存在的一些困難和問題，將多關(guān)心、多了解，盡其能力所及，努力給予幫助和解決，為中鐵二局的興旺發(fā)達(dá)和廣大員工的生活待遇提高做出不懈努力。

第五篇：金牛工商所整改報(bào)告

金牛工商所整改報(bào)告

黃石市局第四期《督查情況通報(bào)》下發(fā)后，反映我所在市場(chǎng)監(jiān)管方面存在問題，我所高度重視，立即召開專題會(huì)議，對(duì)通報(bào)中存在的問題進(jìn)行整改并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

一、對(duì)劉先金、劉會(huì)德2家農(nóng)資經(jīng)營戶未亮照亮證經(jīng)營下發(fā)責(zé)令該正通知書，責(zé)令其改正上述行為。目前這2家農(nóng)經(jīng)營戶已經(jīng)亮照亮證經(jīng)營。

二、對(duì)食品經(jīng)營戶賀連枝、伍箴佳制度未上墻、沒有進(jìn)貨臺(tái)賬行為責(zé)令改正，同時(shí)要求改網(wǎng)格管理人員進(jìn)行督促整改。目前此兩戶經(jīng)營戶已經(jīng)制度上墻并建立了進(jìn)貨臺(tái)賬，監(jiān)管責(zé)任人明確。

三、根據(jù)市局“一季一考評(píng)”的要求，對(duì)網(wǎng)格人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，扣除績效工資120元。

今后我所將加大監(jiān)管力度和問責(zé)力度，確保年底的各項(xiàng)工作順利完成。