第一篇：2010年集寧長途汽車站多措并舉構建和諧客運環(huán)境

集寧長途汽車站多措并舉構建和諧交通環(huán)境

2010年，集寧長途客運站在上級部門的正確指導下和公司的正確領導下，通過站領導和廣大職工的努力奮斗、扎實工作，圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”的工作目標，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強基礎建設，建立健全各項規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)，構建和諧交通環(huán)境。

一、加強基礎建設，改善經(jīng)營環(huán)境。年初根據(jù)上級主管部門的要求和汽車站實際經(jīng)營狀況，經(jīng)公司果斷決策，本著“兩手抓，硬件先行”的原則，在公司財力十分緊張的情況下，加大對車站建設的投入力度。對綜合辦公樓部分進行拆除，停車場全部進行硬化，新建汽車綜合性能檢測站1處，洗車場1處，優(yōu)化完善了站場環(huán)境。通過三大工程的興建，增強了汽車站的效能，使汽車站達到了國家一級站的標準，順利通過了交通廳對汽車站的整改驗收。在興建三大工程的同時，對候車大樓進行了粉刷，停車場劃線1000多延長米，對候車室重新進行了布局，在大廳花池擺設各種花卉，翻新修繕了候車室座椅，更換了站場老舊宣傳牌，新增了車站便民服務臺，組織人員定期集中清除站內(nèi)衛(wèi)生死角，提升車站服務工作。在站場和候車室衛(wèi)生管理中，實行專人負責、全員監(jiān)督機制，確保車站環(huán)境干凈、衛(wèi)生，改善了站容站貌，提升了經(jīng)營環(huán)境的“人氣”，為廣大車主、旅客創(chuàng)造了有一個良好的出行環(huán)境。

二、健全規(guī)章制度，樹立文明 “窗口”

客運的環(huán)境改善了，還需要以人為本的經(jīng)營理念、優(yōu)質(zhì)的服務等方面來吸引旅客，讓旅客體會到 “賓至如歸”的感覺。為此站領導集思廣義，建立健全了以崗位責任制為主的包括勞動紀律制度、安全管理制度、財務管理制度、工作交接班制度等十多項規(guī)章制度，并分發(fā)各職工組織學習，在工作中突出以制度管理的特點，體現(xiàn)公平性、透明性及適用性。另外針對個別工作不扎實，無責任心，不能勝任工作的班組成員，按“能者上，庸者下”的原則，進行了調(diào)換，年初車站在內(nèi)部班組工作體制上率先突破，全站工作人員分為兩個大組，下達任務，公平競爭，工資浮動，按勞取酬，打破了原來那種“有人沒事干，有事沒人干”的狀況，現(xiàn)在人人爭著做，搶著干，極大地提高了職工的積極性。

為提高服務質(zhì)量，樹立文明 “窗口”，圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標，全站開展了“微笑服務，溫馨旅途”活動。抓具體重細節(jié)，從統(tǒng)一著裝、持證上崗、守時售票、微笑服務、安全出入、援手相助等環(huán)節(jié)全面強化服務措施，細化服務要求，要求 職工將活動中 “一笑、二禮、三心、四創(chuàng)”的本質(zhì)內(nèi)涵踐行于車站管理服務的全過程，旅客訴求，有問必答，有求必應，盡最大努力為旅客排憂解難。抓公開促規(guī)范，讓旅客監(jiān)督車站管理，票價里程、服務公約公布上墻，“微笑服務、溫馨旅途”活動內(nèi)容、溫馨提示、站務人員崗位和值班站長相片工號以及意見簿舉報電話號碼公布在候車廳，方便旅客參與監(jiān)督，使職工自警、自審，時刻講規(guī)范、用規(guī)范。從年初至今已舉辦了五期業(yè)務知識培訓，300余人次參加了聽課，8月份分三期舉行了職工業(yè)務知識考試，共計發(fā)放學習資料200多份，全體在崗職工全部參加了業(yè)務知識考試，通過率100%。通過一系列的主題活動，切實提高了職工素質(zhì)，車站服務質(zhì)量明顯提升，全站面貌煥然一新。

三、狠抓安全生產(chǎn)，營造安全氛圍

車站把安全工作放到各項工作的首位，長抓不懈。年初根據(jù)上級主管部門的要求，站里與各職能科室、“三品”檢查人員分別簽定安全生產(chǎn)責任狀，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的原則，實行一把手負總責，分管站長親自抓，安全人員現(xiàn)場抓的安全生產(chǎn)管理體系，層層落實安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制，將安全責任細化到具體崗位、具體人員。制定嚴格的安全管理制度，樹立司乘人員及站務人員的安全觀念，定期召開安全例會，每月定時組織安全工作培訓班。把好“兩門四關”，即嚴把進站口、出站口兩個大門，嚴把車輛報班關，旅客售票關、安全檢查關、檢票關。不符合運營條件的車輛一律不予報班、售票，不予出站。嚴把售票關，實行一人一票制，旅客沒有安檢的一律不準進站。每逢節(jié)假日，站安全生產(chǎn)領導小組對全站進行大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。今年8月投資5萬元對全站的消防干粉滅火器進行了更換，對監(jiān)控系統(tǒng)進行了改造。并抽調(diào)了兩名紀律性、責任性強的工作人員專門負責對消防設施的監(jiān)管。由于安全管理抓的扎實，全年沒有發(fā)生任何失火、盜竊及危及旅客生命財產(chǎn)安全的責任事故。

同時車站非常重視安全生產(chǎn)宣傳工作，在廣大職工、司乘人員中廣泛深入開展安全生產(chǎn)教育，倡導安全理念，營造安全氛圍。共張貼懸掛宣傳標語100余條，安全宣傳畫30副，印發(fā)宣傳單5000份，散發(fā)安全防范宣傳手冊3000冊，利用閉路電視、廣播、LED顯示屏為司乘人員宣傳安全知識，形成天天都是宣傳日，時時刻刻講安全的濃厚氛圍。

四、提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)兩個文明雙豐收

年初，站班子多次召開專題會議，對全年經(jīng)濟指標進行研究測算，制定全年任務，對任務指標逐月分解，落實到每個班組。按照績效考核、強化管理、控制費用、尋求效益最大化的目標思路，首先在財務上嚴格執(zhí)行一支筆簽字制度，堅持壓縮各種開支，為了增加收入防止票款流失，全站實行績效工資制，完成任務指標的獎勵提成，完不成任務的從基礎工資中扣除。嚴格票款結算管理，不符合結算條件的票據(jù)一律不予結算。同時抽組責任心強、業(yè)務精通的人員組成稽查科，加大稽查力度，杜絕長票短撕等現(xiàn)象的發(fā)生。由于管理嚴密，措施到位，年終圓滿完成了全年任務指標。經(jīng)濟效益顯著提高，員工收入、各項福利得到改善，人心穩(wěn)定，極大地調(diào)動了職工工作積極性。

在確保經(jīng)濟效益提高的同時，狠抓精神文明建設。在集寧區(qū)開展創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生城市活動中，深入開展“微笑服務、溫馨旅途”主題活動，從規(guī)范服務行為入手，把提高服務質(zhì)量作為基點。在員工中大力宣傳“一切為旅客著想”經(jīng)營理念，把“敬業(yè)奉獻，誠信高效，團結友善，勤儉自強”作為員工行為規(guī)范的最基本要求，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，提升客運站誠信服務品牌，營造廣大群眾與車站之間團結祥和、親善互敬的服務環(huán)境。廣泛接受社會各界監(jiān)督，公開服務承諾，公布服務投訴電話，虛心接受群眾對服務的意見和建議，營造陽光服務、和諧相處的良好氛圍。今年共回復網(wǎng)上民生帖11篇，內(nèi)蒙古日報宣傳報道26篇，烏蘭察布各類媒體報道35篇，電視訪談3次，增加了在社會上的知名度，贏得了社會各界一致好評。2010年在開展自治區(qū)衛(wèi)生城市、星級文明城市創(chuàng)建活動中，受到市區(qū)兩級政府的表彰；被烏蘭察布市授予“勞動關系和諧單位”； 烏蘭察布市民委授予“使用蒙古語文”先進單位；被公司黨委評為先進基層黨支部，10名黨員被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

第二篇：多措并舉,構建和諧班級

多措并舉，構建和諧班級

周梅

各位領導各位老師大家好：

按照領導的安排，讓我說兩句，經(jīng)驗談不上，只是把平常和孩子在一起的點點滴滴與大家分享。

班主任最大的一個特點瑣碎，就像一個無底洞，填不滿的時間和精力。但在這辛勞的背后孩子們也給我?guī)砹撕芏囿@喜和樂趣。這個過程中我感受最深的就是： 第一：不要吝嗇對學生的愛。

愛是陽光，是空氣，是水，是孩子不可或缺的養(yǎng)料。為了做到這點，我把關愛滲透到平時。比如：幫學生整理衣領，拍拍學生的頭，學生生病時溫柔的目光，關切的話語。天氣變了，我會及時提醒學生添加衣物，用電安全。栽樹栽根，育人育心。班主任只有用愛感化學生、教育學生才能贏得學生的尊重、愛戴和信任。舉例成成。第二：營造良好的班風學風

學生的思想一點也不成熟，有時候分辨不清是非對錯，很容易憑著自己一時意氣做事，在這里班主任就要起到一個引導作用，營造正確的班級輿論。當覺察到班里出現(xiàn)一些不正之風的時候，比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時，就要及時召開班會來教育學生，表明自己的立場，讓學生認識到哪些是不應該做的，還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有，應該讓學生有競爭的意識，要有憂患意識，要適當?shù)亟o學生樹立對手，通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識，從而提高班級的班風學風。舉例邱勝和張文康。

第三：批評教育因人而異。因材施教曲線救國。

學生脾氣秉性各不相同，我大致用“三三三”制來描述。既三分之一學生在學，三分之一學生在看，三分之一學生在搗蛋。要通過觀察熟悉他們的脾氣秉性，管理才能有的放矢。好學生要正面引導，多鼓勵。中等生要培養(yǎng)自信，幫他們找到目標，差生要求要降低，表揚不要吝嗇語言，但批評也要嚴厲。（舉例）孫悅。

第四：協(xié)調(diào)代課老師和學生的關系

班級工作的成效，不是班主任孤軍奮戰(zhàn)所能左右的，因此班主任要主動與任課教師溝通，架起學生與科任教師之間的橋梁。班主任要教育學生尊重任課教師，多宣傳各科任教師的優(yōu)良品質(zhì)、專業(yè)特長，樹立任課教師的威信，把本班所有科任教師團結在自己周圍，凝聚成一個堅強有力的教師集體，同心協(xié)力地對學生進行有效的教育，共同促進學生身心的全面發(fā)展。

第五：和家長密切配合。教育由三匹馬拉著，環(huán)境，學校，家庭。對于環(huán)境我們無能為力。如果再放棄家庭的配合，就剩學校還在堅持時很悲哀了。家長會上我就說長老師的目標是一致的，因此共同管理孩子是雙方的責任，不要以為把孩子放在學校家長就什么也不用做了。在校老師負責，在家家長負責。老師對孩子的處理，家長要理解要支持。老師伸出一雙手，家長伸出一雙手，共同托舉起孩子的人生，未來不是更好嗎？我的說法家長都認同，家長也很配合。

看著孩子一天天成長、成熟，一天天地為自己的理想奮斗著，這便是作為一名班主任由衷的欣慰。

以上是我的一點體會不當之處請大家批評指正，謝謝！

第三篇：梁祝鎮(zhèn)多措并舉構建和諧計生

梁祝鎮(zhèn)：

多措并舉構建和諧計生

汝南縣梁祝鎮(zhèn)計生辦采取多項措施加強服務，推動全鎮(zhèn)人口計生工作和諧發(fā)展。

宣傳造勢，倡導婚育新風。梁祝鎮(zhèn)采取多種形式，傳播新型生育文化，引導廣大育齡群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念。利用廣播和政務公開欄，為廣大育齡群眾定期發(fā)布計生知識和致富信息；開展和諧家庭創(chuàng)建活動，以開展評議“好婆媳”、范戶”等活動為切入點，樹立尊老、敬老的好風尚。

深化服務，‘滿足群眾需求；梁祝鎮(zhèn)堅持以人為本的指導思想，以技術服務為重點，真誠為育齡婦女提供人文關懷、親情服務。完善以鎮(zhèn)計生服務中心為龍頭，村服務室為基礎、村衛(wèi)生室為依托的技術服務網(wǎng)絡。堅持月訪視制度、隨訪制度等，使每位服務對象及時了闞自身情況，增強信心，消除疑慮。州展青少年健康教育和男性健康、更年期保健知識宣傳等多樣化的服務，滿足不同人群多元化的需求。

開展培訓，提高隊伍素質(zhì)。梁祝鎮(zhèn)通過多種形式提高鄉(xiāng)、村兩級人口計生隊伍素質(zhì)。根據(jù)新形勢的需要，配備人口計生干部，優(yōu)化隊伍結構，兌現(xiàn)人口計生干部報酬。采取辦培訓班、以會代訓等多種形劫口強業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。繼續(xù)開展崗位大練兵、知識競賽等活動，提高全鎮(zhèn)人口計生干部的綜合素質(zhì)，增強依

法行政能力、為群眾服務的能力、提高辦事效率，促進和諧計生工作發(fā)展。建立利導機制，落實惠民政策。梁祝鎮(zhèn)緊緊圍繞計生家庭在脫貧致富、養(yǎng)老保障、子女成才等方面的需求，全面落實各項優(yōu)先、獎勵、扶助政策，建立完善多層次、多元化的利益導向機制，切實維護計戈恤聲戶的權益。目前，梁祝鎮(zhèn)共為820戶獨生子女戶辦理了意外傷害保險，為20多名雙女戶女孩辦理了中高考加分獎勵，對158戶計生獎勵扶助戶每年發(fā)放獎勵扶助金。

趙從清 袁學章

作者地址：汝南縣委宣傳部新聞科

郵編：463300

第四篇：多措并舉構建和諧穩(wěn)定勞動關系

多措并舉構建和諧穩(wěn)定勞動關系

摘 要：和諧穩(wěn)定的勞動關系對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要。本文圍繞大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責任公司立足企業(yè)發(fā)展實際，通過建立協(xié)調(diào)勞動關系長效機制、加強企業(yè)民主管理、簽訂《女職工專項集體合同》等多種舉措，探討了發(fā)電企業(yè)構建和諧勞動關系的重要舉措。

關鍵詞：構建；和諧；穩(wěn)定；勞動關系

和諧是企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展的基石，也是企業(yè)穩(wěn)定、健康、長遠發(fā)展的內(nèi)在需要。近年來發(fā)電企業(yè)在面臨煤價大幅上漲，燃煤供需緊張，經(jīng)營壓力大等眾多因素下，職工思想波動大，和諧穩(wěn)定的勞動關系對于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展極為重要。下面結合大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責任公司實際談談如何構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。

一、簽訂《集體合同》，建立協(xié)調(diào)勞動關系長效機制，為構建和諧穩(wěn)定的勞動關系提供了制度保證

穩(wěn)定的勞動關系必須以合同的形式體現(xiàn)，這樣才會給職工吃定心丸。按照《勞動法》、《工會法》、《河南省工會條例》等規(guī)定，該公司實行了全員勞動合同制度，制定了《大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責任公司勞動合同管理辦法》。建立了勞動爭議調(diào)解委員會和勞動法律監(jiān)督委員會，建立健全了公司工會、分工會、工會小組三級勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡，充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解組織和勞動法律監(jiān)督組織的作用，指導幫助職工簽訂了不同期限的勞動合同，規(guī)范了勞動用工，保障了職工權益。每一位職工都與企業(yè)簽訂有勞動合同，多年來未發(fā)生勞動爭議、勞動關系糾紛事件及職工集體上訪等任何不穩(wěn)定事件。2006年該公司榮獲了“河南省和諧勞動關系模范企業(yè)”。

該公司從1996年實行平等協(xié)商集體合同制度以來，在協(xié)調(diào)勞動關系、維護職工利益、促進企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。多年來他們不僅抓機制建設，而且建立了一套有效的監(jiān)督制約和保證機制。在執(zhí)行中他們不僅注重程序和形式，更注重實實在在的效果。每年6月、12月都組織職工代表及集體合同雙方協(xié)商代表進行巡視，每年職代會召開之前都要充分征集廣大職工對集體合同的意見和建議，在此基礎上，召開集體合同協(xié)商會議，由行政和職工雙方代表進行協(xié)商修訂《集體合同》，再經(jīng)職代會討論通過才最后簽訂，從而最大限度地保護了職工的合法權益。同時充分發(fā)揮工會在協(xié)調(diào)、穩(wěn)定勞動關系中的主體作用。認真做好《集體合同》履行情況的監(jiān)督工作，從96年至今，每年的集體合同執(zhí)行情況良好，職工隊伍穩(wěn)定。

二、以企務公開為龍頭，加強企業(yè)民主管理工作，維護職工民主權利，為構建和諧穩(wěn)定的勞動關系助力

以制度為基礎，求真務實，科學規(guī)范公開機制。健全的制度，科學的機制是規(guī)范運作一切工作的基石。該公司成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長的領導小組，以紀委書記為組長的監(jiān)督檢查小組，建立公司、公司屬部（室）、班組“三級”工作實施網(wǎng)絡，將公開工作的“觸角” 延伸向“終結班組”，實現(xiàn)了公開工作100%的覆蓋。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，又先后制定出了切合實際，操作性強的制度體系：《企務公開工作考核細則》、《大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責任公司深化企務公開制度的實施細則》、《職工代表對企務公開測評制度》等，在制度上明確了各級公開機構的工作責任、目標、任務和應達到的標準，從而使各級公開機構按照《細則》的要求能主動到位，知道了在公開工作中管什么，怎么管；做什么，怎么做。形成了黨政把關，切實負起領導責任，把好“三關”，即認識關、制度關、協(xié)調(diào)關。行政自覺落實，切實負起實施責任，做到了“三及時”，即及時確定公開承辦部門、及時提供公開內(nèi)容、及時整改公開工作中存在的問題。

把握關鍵，抓住要害，突出重點，務求實效。幾年來，該公司始終堅持把握關鍵，抓住要害，突出重點，積極采取措施，努力做到企務公開工作的“一化三性兩延伸四結合”。從制度上、內(nèi)容上做到“一化三性“，即將公司公開工作納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的一體化管理、考核中，使其成為企業(yè)的法定管理程序，確保企務公開工作不因時間的變遷、領導人的變更和工作人員的更替而受影響。嚴格公開程序，做到公開內(nèi)容的真實性、及時性和實效性，保證了企務公開的持續(xù)發(fā)展。在企務公開實施過程中，注重在“兩延伸四結合”上下工夫，即把企務公開的“觸角”縱向延伸到班組，橫向延伸到生產(chǎn)（工作）經(jīng)營（管理）活動的全過程。并始終與領導班子建設和黨風廉正建設緊密結合，與評議、選拔、任聘干部，與提高干部素質(zhì)緊密結合，與健全完善職代會制度、落實職代會職權緊密結合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度緊密結合。

在強調(diào)職代會作為企務公開基本載體的同時，他們還積極拓寬渠道，探索其它有效的公開形式，如：公司情況發(fā)布會，代表組長聯(lián)席會、職工代表巡視質(zhì)詢、建立企務公開欄、MIS網(wǎng)絡、首電信息等形式實施公開。

三、簽訂和落實《女職工專項集體合同》，從機制上保證女職工合法權益的落實，為廣大女職工免除了后顧之憂

該公司女職工700余人，占全公司職工總數(shù)的三分之一。做好女職工隊伍的穩(wěn)定工作顯得尤為重要。簽訂和落實《女職工專項集體合同》，從機制上保證女職工合法權益的落實，為廣大女工免除了后顧之憂?！杜毠ｍ椉w合同》對涉及女職工切身利益的重大問題、特殊問題作了專門規(guī)定。女職工特殊權益的落實納入每年的職工代表巡視中，每年的6月和12月份專門組織職工代表集中對女職工合法權益落實情況進行巡視，并將檢查巡視結果進行公開，歷年來企業(yè)沒有發(fā)生侵犯女職工合法權益和特殊利益的事件，充分保證了女職工的合法權益得到落實。同時他們利用基層女工組織網(wǎng)絡，充分發(fā)揮女職工權益保護執(zhí)法監(jiān)督員的能動作用，深入基層進行宣傳發(fā)動，以《勞動法》、《婦女權益保障法》、《工會法》、《婚姻法》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》及《中國婦女發(fā)展綱要》等法律法規(guī)為主要學習內(nèi)容，在廣大女職工中大力開展學法、知法、守法、用法活動，把普及女職工合法權益法律法規(guī)知識學習引向縱深處發(fā)展，使廣大女職工依法維權的意識和能力顯著提高。

該公司女職工在入黨、職務聘任時，無歧視女職工現(xiàn)象的發(fā)生。女職工在進修、晉職、晉級、評定專業(yè)技術職稱、技術人才和享受其它福利方面，與男職工享有同等待遇。女中層干部人數(shù)不斷增多，職代會中女代表所占比例與女職工所占比例相適應。公司工會女職工委員會代表女職工參與平等協(xié)商集體合同簽訂的全過程，參與制定及修改涉及女職工權益的規(guī)章制度，從源頭上依法維護女職工的合法權益和特殊利益。特別是女職工在結婚、懷孕、生育、哺乳情況下，沒有無故拒絕使用或單方解除勞動合同的現(xiàn)象發(fā)生。婦科病體檢為一年兩次，并將體檢結果及時公布，同時督促有病女工及時看病就醫(yī)，充分保證了女職工的合法權益。

四、有完善的收入分配機制和員工發(fā)展培訓工作制度，有效保障職工權益

按照《勞動法》、《集體合同》規(guī)定和企業(yè)工資制度，企業(yè)能及時足額發(fā)放職工工資并每月按時足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、住房等各項社會保險費用，還為職工辦理了工傷保險、失業(yè)保險等。每都將個人賬戶對賬單發(fā)至職工的手中。近年來職工收入也隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的提高而增長，沒有拖欠職工工資和社保費的情況，使廣大職工的利益得到了根本的保障，勞動關系更加和諧。

企業(yè)按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略制定并實施人才工程，關注員工的發(fā)展和培訓。針對職工教育培訓制訂有《教育培訓規(guī)定》、《培訓管理制度》等，每年制定員工教育培訓計劃，確保員工培訓的高質(zhì)量完成。

五、圍繞企業(yè)中心工作開展活動，調(diào)動職工工作積極性

該公司堅持圍繞企業(yè)中心工作，開展各種形式的勞動競賽、技術比武、經(jīng)濟技術創(chuàng)新、合理化建議等活動。他們還結合企業(yè)實際開展了節(jié)能減排勞動競賽、“雙增雙節(jié) 盈利攻堅”競賽活動；結合機組大小修開展了機組檢修勞動競賽；在全公司推行“首席員工”“首席專家”制度；繼續(xù)開展“安康杯”活動、“四創(chuàng)兩爭”經(jīng)濟技術創(chuàng)新勞動競賽；繼續(xù)深入開展“創(chuàng)爭”活動促進職工素質(zhì)工程的提高；每年都舉辦豐富多彩的活動，如：三人籃球賽、排球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等，促進了企業(yè)文化建設。極大地調(diào)動了職工的工作積極性，圓滿完成了各項工作任務。為創(chuàng)建和諧企業(yè)營造了良好的氛圍，打下堅實的基礎。

多年來，大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責任公司堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，始終保持安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定的良好局面，經(jīng)營管理水平不斷提高，勞動關系和諧穩(wěn)定，營造了企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍，促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。為職工提供了良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎，為構建和諧社會做出了應有的貢獻。

第五篇：齊抓共管促和諧 多措并舉保平安

齊抓共管促和諧 多措并舉保平安

——鹽城市南苑小學關于創(chuàng)建市平安校園的工作匯報

一、學校概況

鹽城市南苑小學，創(chuàng)建于1992年8月，占地18300平方米，校舍建筑面積8500平方米.目前，小學部19個教學班，幼兒部三個班，在校師生員工近千人。師資力量雄厚，結構合理，其中專任教師55名，中學高級教師2人，小學高級教師33人，市、區(qū)學科帶頭人3人，教學能手、教壇新秀5人，本科學歷36人。

近年來學校陸續(xù)榮獲省和諧教育優(yōu)秀實驗學校、省巾幗文明崗、省綠色學校先進單位、省體育傳統(tǒng)項目（網(wǎng)球）學校、省價格誠信單位、市模范學校、市特色學校、市科學實驗基地、市依法治校示范學校等多項殊榮。

多年來，我校一直秉承?高質(zhì)量、有特色?的辦學理念，積極探索了一條?個性與共性同舞、特色與本色齊飛?的內(nèi)涵發(fā)展之路。學校堅持?為學生終生的發(fā)展奠基、為教師的專業(yè)成長鋪路、為校園的人文特色培土?的目標，打造?三園?特色、藝術教育、網(wǎng)球教育、珠心算等特色品牌。同時還整合了原北港、耿伙兩所小學，置換了原輕工學校3000平方米的五層綜合樓，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我校還在區(qū)教育局、集團的大力支持下，加強了與集團教師交流互動機制，迅速實施?教育現(xiàn)代化?、?校園綠化美化?、?塑膠跑道改建?、?樓宇出新?、?校園文化建設?等一大批校園改薄工程，校容校貌有了根本性的改觀，教育教學質(zhì)量顯著躍升，有效滿足了社會對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。

二、創(chuàng)建工作

學校的可持續(xù)發(fā)展的基石就是平安，就是安全第一。教育局、集團領導每次開會時都不忘告誡我們，唯有將師生的生命安全、身心安全放在首位，才是對教育事業(yè)的高度負責，才有可能將教育事業(yè)做好做強，所以平安是興校的關鍵，創(chuàng)建平安校園是學校工作的重中之重。經(jīng)過全體師生員工的共同努力，齊抓共管促和諧，多措并舉保平安，學校創(chuàng)建平安校園工作取得了階段性成果，2011年底我校被市教育局、市公安局表彰為?毒品預防教育示范校?，被評為區(qū)教育局?安全管理先進學校??，F(xiàn)將學校有關創(chuàng)建平安校園工作匯報如下：

1、建章立制明責任，加強創(chuàng)建工作組織領導。

學校成立了由一把手校長任組長，中層干部、年級主任為組員的創(chuàng)建平安校園工作領導小組，加強對平安創(chuàng)建工作的領導、監(jiān)督和檢查。利用每周一教師例會后的二十分鐘時間進行安全工作專題會辦，選聘責任心強、安全意識牢、工作效率高的一線教師作為年級部主任，進一步延伸安全管理力量，提升應急反應速度。同時學健全校安全工作制度，制定一系列的安全工作條例、安全教育制度，進一步落實安全舉措、創(chuàng)新安全管理。重新修訂《安全工作責任追究制度》、《意外傷害事故處理應急預案》等安全管理制度和應急預案幾十項，并匯編成冊。與教師續(xù)簽《?一崗雙責?責任書》、《安全責任書》、《師德承諾書》，與家長簽訂《學生騎車安全責任書》，發(fā)放《安全專項告家長書》，與校園保安、門衛(wèi)人員簽訂《校園安保責任書》、《門衛(wèi)安全責任書》。在校園網(wǎng)上和校園墻壁上公布《值周人員安排表》、《教學常規(guī)值日安排表》、《早操及大課間活動樓梯值日表》等人員安排表。這些措施的再細化、再落實、再創(chuàng)新，有力地保障我校的安全工作良好運轉態(tài)勢。學校還實行安全工作周檢月報制度，由辦公室每周編寫安全衛(wèi)生工作簡訊，對一周以來的安全工作的方法、經(jīng)驗、案例進行總結回顧，及時通報各部門的工作情況。每個月向局穩(wěn)安辦、市安監(jiān)局報送安全信息?？倓仗幟恐芟掳l(fā)安全隱患排查表，及時記錄安全隱患和排查整改情況。

2、點面布控全覆蓋，全面提升安全防范能力。

安全事故的發(fā)生，是表面上的偶然，實質(zhì)上的必然。我校領導班子經(jīng)常一起研究安全事故的案例，剖析背后的發(fā)生原理，牢牢抓住安全管理的主動權。為進一步提升校園安全防范能力，打造平安校園，學校加強了校園內(nèi)點與面的布控，做到安全工作時時、處處、事事有人抓、有人管。首先針對幾個易發(fā)安全事故的?點?（即校門口、教室、活動場、樓梯等重要空間節(jié)點；上放學前后、上下操、課間活動等重要時間節(jié)點），學校安排值周領導和教師對校門口、上放學的節(jié)點布控，起到遏制校園侵害和學生擅自出校等安全事故的發(fā)生；安排值日教師樓層和課間巡查對樓梯、活動場所、大課間的節(jié)點布控，起到遏制樓梯踩踏、跑沖撞、教師體罰、學生打架等安全事故的發(fā)生。其次針對校園基建設施、食堂食品安全、學生文明習慣、傳染病流行病預防、體育活動等，學校明確教導處、總務處、少先隊等部門的安全職責，建立各塊工作的應急預案和責任追究制度，開展定期排查、緊急疏散演練、實踐訓練等活動，加強對?面?的布控。通過人防、技防、物防等措施全力加強對校園內(nèi)點與面的布控，有效構筑起安全屏障，打造平安和諧的校園。

3、宣傳教育促規(guī)范，深化學生常規(guī)安全管理。

一是少先隊積極開展以?懂謙讓、促和諧?為主題的安全文明禮儀教育，教會學生在生活中如何孝敬父母、團結同學、尊敬師長，開展?送給同學一個微笑?、?給老師倒一杯開水?、?為父母做一件家務事?等行動實踐活動，利用紅領巾廣播站、板報、畫廊等陣地的宣傳，引領學生在謙讓中學會禮儀，在和諧中懂得文明，進而讓學校安全管理變被動為主動，變剛性為柔和，讓學生既知道什么不應該做，也知道什么更需要做，讓校園的人際關系更和諧、更融洽。二是積極開展?三有?、?三無?文明校園創(chuàng)建活動，即?課堂有紀律、課間有秩序、言行有禮貌；地面無雜物、墻面無污損、衛(wèi)生無死角?。實行星級路隊、廣播操、衛(wèi)生班級等每周評比制度，全面扎實的搞好常規(guī)管理工作。通過這些主要指標的檢查、考核與評比，積累過程性管理資料，為每月?流動紅旗?和?星級班級?的確定提供科學公正的依據(jù)，從而促進學校的常規(guī)管理向?高水平、嚴要求、常態(tài)化?超越。三是開展?安全教育宣傳月?活動，通過懸掛一條橫幅、召開一次主題班會、開展一次‘拒乘非法接送車’簽名活動、出一期專題黑板報、開一次專題家長會、進行一次自救自護演練、觀看一次安全教育錄像片，發(fā)放一本安全知識口袋書、組織一次應急疏散演練、開展一次安全知識教育征文等活動，不斷提高全校師生的安全意識和應對突發(fā)事件的避險自救能力。四是舉行法制和安全教育講座。為增強師生的法制觀念和交通安全意識，多次邀請該我校法制副校長——亭湖區(qū)檢察院楊維立主任、市交巡警同志來學校給全體師生作法制和安全教育講座。圍繞《未成年人保護法》、《預防青少年犯罪法》中的主要內(nèi)容展開，結合實際，以典型案例，剖析有關法律條文的實施依據(jù)和辦法，深入淺出、通俗易懂。利用校園內(nèi)外發(fā)生的一些觸目驚心的安全事故，輔導師生如何提高交通、消防、食品、網(wǎng)絡、校園安全意識和防護能力。

4、校園改薄打攻堅，徹底消除設施安全隱患。

我校北教學樓二十年前建校時就是一座被遺棄幾年的半拉子工程，教學樓投入使用前就留下了大量安全隱患。如欄桿高度不達標、鋼窗油灰老化脫落，樓頂粉刷層砂漿脫落、局部樓頂防漏層干裂，大樓線路老化，局部樓基有沉降現(xiàn)象，外墻貼面瓷磚脫落。在校舍安全統(tǒng)一檢測中，此座樓被定為B級用房。針對這些客觀因素，我校幾任校長在區(qū)教育局集團領導的關心和支持下，先對大樓進行了多次維修和安全隱患的整改，實施了欄桿加高、線路整改、墻面粉刷等項目，部分安全隱患已得到消除和整改。

今年年初區(qū)教育局又加大投入，支持我校校安工程的改薄攻堅，將我校北教學樓鋼窗更換、外墻出新以及南教學樓樓頂防水工程列入計劃，我校成立了專門領導小組，制定詳細的實施方案，確保工作質(zhì)量和完成進度。五月份，南教學樓樓頂防水防漏工程順利完工；暑期，北樓鋼窗更換及維修出新工程已如期實施，學校班子成員冒酷暑、斗炎熱，加強工程實施過程的指導和監(jiān)管，確保高質(zhì)按期完工。至此，教學樓原有的安全隱患已徹底消除，校容校貌也更為亮化美化。

5、健康教育多創(chuàng)新，提高師生身心健康水平。

開展?安全衛(wèi)生健康?開學第一課主題班會教育活動、師生安全衛(wèi)生健康知識競賽活動，開辟專欄對師生進行安全衛(wèi)生、健康教育宣傳，開齊開足體育與健康課程，做到師資、課時、教案、測試四落實。并通過校訊通、向家長發(fā)宣傳材料等形式，認真做好家校結對教育工作。設立?心理咨詢室?，關注學生心理健康發(fā)展，及時對特殊學生進行心理咨詢輔導工作，保證學生心理健康成長。目前，我校已順利通過了?市健康促進校?的銀牌驗收。

三、存在問題及今后打算

通過排查，我校盡管做出了很多努力，目前仍有一些安全的隱患需要徹底根除。如學校大門口過往車輛較多，隨意占位?？吭谛ｉT口，影響家長接送；校外流動商販、食品攤點、小廣告不請自來、屢趕不走，無法依靠學校自身的力量管理，影響學生的健康衛(wèi)生；校外商店越來越多，個別商店業(yè)主大量購進低俗甚至暴力的玩具，誘使學生亂花錢、亂攀比，給學校管理和教育增加了難度。針對這些復雜情況，學校多次上報有關部門，請政府出面協(xié)調(diào)管理解決，要求聯(lián)合城管、衛(wèi)生、工商等部門，加大對我校周邊環(huán)境的整治力度。

創(chuàng)建?平安校園?是一項長期、復雜的系統(tǒng)工程，有賴于主管部門和社會各界的關心、支持與幫助，有待于學校內(nèi)部不斷改革創(chuàng)新，拓寬工作思路，逐步建立適合校情的長效機制，以逐步鞏固和提高創(chuàng)建成果。真正把安全工作抓在手上，放在心上，落實到行動上，做到警鐘長鳴，常抓不懈。今后，我們還將進一步提高認識，明確任務，狠抓落實，以求真務實的工作態(tài)度，扎實有效的工作方法，把本項活動同加強師資隊伍建設、抓好學生德育，探索教育方法、繼續(xù)落實安全責任制和增強師生安全防范意識緊密結合起來，不斷推進?平安校園?的創(chuàng)建活動深入開展，努力構建和諧校園。

鹽城市南苑小學

2012年9月