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      多措并舉構(gòu)建困難黨員關(guān)愛幫扶新格局

      時(shí)間:2019-05-12 15:43:26下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《多措并舉構(gòu)建困難黨員關(guān)愛幫扶新格局》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《多措并舉構(gòu)建困難黨員關(guān)愛幫扶新格局》。

      第一篇:多措并舉構(gòu)建困難黨員關(guān)愛幫扶新格局

      會(huì)寧縣多措并舉構(gòu)建困難黨員關(guān)愛幫扶新格局

      會(huì)寧縣把困難黨員幫扶工作作為夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,通過建立困難黨員信息庫、成立黨員關(guān)愛基金、完善結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系制度、健全黨員結(jié)對(duì)幫扶長效機(jī)制等多項(xiàng)措施,逐步形成了了困難黨員關(guān)愛幫扶新格局。

      一是健全困難黨員信息臺(tái)帳,確保關(guān)愛黨員動(dòng)態(tài)化。每年年初,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織專門人員對(duì)本地的困難黨員家庭住址、家庭結(jié)構(gòu)、年收入情況、致困原因、思想動(dòng)態(tài)、急需何種幫助等要素進(jìn)行摸排,重點(diǎn)把農(nóng)村特困黨員、喪失勞動(dòng)能力的老黨員、各種因?yàn)?zāi)、因病致貧、返貧的黨員納入信息庫管理,實(shí)行每年一核的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)對(duì)信息庫進(jìn)行更新調(diào)整。在此基礎(chǔ)上,對(duì)困難黨員進(jìn)行分類,從困難情況、困難原因、適合采取的幫扶措施等方面進(jìn)行針對(duì)性分析,對(duì)困難黨員進(jìn)行分類建檔。

      二是充實(shí)困難黨員關(guān)愛幫扶基金,確保關(guān)愛黨員制度化。采取“財(cái)政撥一點(diǎn),部門拿一點(diǎn),黨費(fèi)抽一點(diǎn),黨員捐一點(diǎn),社會(huì)助一點(diǎn)”的辦法,積極籌措困難黨員關(guān)愛幫

      扶資金,爭取每年保持不低于30萬元的籌資規(guī)模。今年在慶祝建黨90周年之際,縣委組織部對(duì)83名困難農(nóng)民黨員種植戶和養(yǎng)殖起步戶進(jìn)行了資金幫扶,每戶落實(shí)幫扶資金1000元。

      三是健全結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系制度,確保關(guān)愛黨員經(jīng)常化。在全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員致富戶中普遍開展結(jié)對(duì)幫扶困難黨員活動(dòng),采取“一對(duì)一”、“多對(duì)一”等方式建立幫扶對(duì)子。縣級(jí)干部每人聯(lián)系1戶黨員貧困戶,縣直部門負(fù)責(zé)人每人幫扶1戶黨員貧困戶,每年幫助解決1-2個(gè)實(shí)際問題;鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人確定幫扶1名貧困黨員,有針對(duì)性地做好幫扶工作;每鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定3—5戶有一定經(jīng)營規(guī)模、有較好經(jīng)濟(jì)效益、誠信守法的經(jīng)營致富戶,確定為幫扶困難黨員的脫貧帶動(dòng)戶,就近就地與困難黨員結(jié)成利益共同體,發(fā)揮身邊事教育身邊人的作用,增強(qiáng)其示范和帶動(dòng)效應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年全縣領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問困難黨員30余人次。

      四是完善困難黨員幫扶長效機(jī)制,確保關(guān)愛黨員具體化。針對(duì)短期幫扶成效不明顯的問題,積極探索建立了貼近貧困黨員實(shí)際、適用對(duì)象廣泛、扶助措施具體的分類幫

      扶長效機(jī)制。一是采取貼息扶助方式,對(duì)已獲得用于發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目小額信用貸款的農(nóng)村困難黨員給予補(bǔ)貼;二是采取生產(chǎn)扶助方式,對(duì)有生產(chǎn)增收項(xiàng)目的困難黨員,采取送項(xiàng)目啟動(dòng)資金、送生產(chǎn)資料、送種畜禽、送種子種苗等方式進(jìn)行扶助;三是采取入學(xué)補(bǔ)助方式,對(duì)子女考入大學(xué)本科的困難黨員,直接給予現(xiàn)金補(bǔ)助;四是采取臨時(shí)救助方式,對(duì)遭遇重特大事故、身患重病無力支付醫(yī)藥費(fèi)等的困難黨員,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助的基礎(chǔ)山上,提供大病救助補(bǔ)貼;五是采取養(yǎng)老扶助方式,對(duì)年滿60歲以上、無子女或子女無贍養(yǎng)能力、無生活來源、年老無靠的困難黨員,視其具體情況給予適當(dāng)扶助;六是采取技能扶助方式,對(duì)致富無門、就業(yè)無技的困難黨員,每年組織開展若干次職業(yè)技能培訓(xùn),為他們送觀念、送信息、送技術(shù)。截至目前,全縣已先后有400多名困難黨員掌握了一項(xiàng)致富技能,80多名困難黨員已成長為農(nóng)村脫貧致富的示范戶。

      第二篇:寶應(yīng)縣多措并舉關(guān)愛老黨員

      寶應(yīng)縣四措并舉關(guān)愛老黨員

      近年來,寶應(yīng)縣多舉措、多形式、多途徑關(guān)愛老黨員,體現(xiàn)組織關(guān)懷和黨的溫暖,取得了一定實(shí)效。

      一是建立臺(tái)賬,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)服務(wù)管理。對(duì)全縣的老黨員,特別是建國前入黨的老黨員,進(jìn)行全面摸底調(diào)查,以村(居)為單位建立融聯(lián)系方式、主要經(jīng)歷、生活情況、困難訴求等信息為一體的全縣老黨員動(dòng)態(tài)服務(wù)管理信息庫,為有針對(duì)性地開展關(guān)懷和幫扶提供真實(shí)可靠的第一手信息。目前全縣60歲以上的11897名老黨員都已經(jīng)納入信息庫。

      二是健全機(jī)制,保障關(guān)愛措施落到實(shí)處。建立“三必訪”制度,即老黨員有困難必訪、生病住院必訪和逢年過節(jié)必訪。定期不定期的了解他們的生活、思想情況,聽取他們的意見建議,幫助解決他們的生活中遇到的一些實(shí)際困難和問題。今年適逢建國60周年大慶,寶應(yīng)縣委組織部牽頭組織開展 “三個(gè)一”活動(dòng),即上門進(jìn)行一次慰問,寄發(fā)一封感謝信,送一份溫暖。還多方籌集資金為建國前入黨的老黨員發(fā)放慰問金。

      三是整合資源,共營黨內(nèi)關(guān)愛良好氛圍。廣泛開展“支部一幫

      一、溫暖送心坎”,黨員“結(jié)對(duì)子”和黨員志愿者服務(wù)等活動(dòng),組織500多個(gè)支部和2000多名有幫扶能力的黨員干部與困難老黨員進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,近年共援助幫扶資金、物資累計(jì)達(dá)100余萬元。組織黨群志愿者服務(wù)隊(duì),定期不定期的為老黨員開展健康檢查咨詢、談心聊天、宣講黨課等形式多樣的志愿活動(dòng)達(dá)3000多次,幫助老黨員解決實(shí)際困難800多件。

      四是構(gòu)筑平臺(tái),鼓勵(lì)老黨員發(fā)揮余熱。每年七一期間,各黨支部廣泛邀請(qǐng)老黨員共過政治生日,增進(jìn)思想交流,調(diào)

      動(dòng)他們參政議政的積極性。在農(nóng)村廣泛開展無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng),老黨員們?cè)诖鍎?wù)管理、民主監(jiān)督、黨員教育管理等方面發(fā)揮了先鋒模范作用,為年輕黨員和廣大群眾樹立了表率。在社區(qū)開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng),涌現(xiàn)出“戲劇票友會(huì)”、社區(qū)“大家樂”、“雛鷹學(xué)堂”、“老黨員黨課宣講團(tuán)”等一批黨員志愿者服務(wù)隊(duì),老黨員們發(fā)揮了核心和骨干作用,大大豐富了社區(qū)居民的文化生活,增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的凝聚力、影響力、和號(hào)召力。(寶應(yīng)縣委組織部組織科)

      第三篇:省體育工作會(huì)議講話:多措并舉構(gòu)建青少年體育工作新格局

      X現(xiàn)有中小學(xué)校X所,中小學(xué)生X萬人,常年參加業(yè)余訓(xùn)練的青少年約X萬人,市級(jí)集訓(xùn)隊(duì)開展了X個(gè)省運(yùn)會(huì)項(xiàng)目訓(xùn)練,在冊(cè)運(yùn)動(dòng)員近X人。近年來,我們堅(jiān)持“體育主導(dǎo)、教育協(xié)同、社會(huì)參與”,合力推動(dòng)青少年體育發(fā)展,促進(jìn)青少年全面健康成長,取得明顯成效。

      一、強(qiáng)基固本,做強(qiáng)直屬訓(xùn)練單位

      我局現(xiàn)有賀龍?bào)w育運(yùn)動(dòng)學(xué)校、訓(xùn)練競賽管理中心、體操學(xué)校三個(gè)直屬訓(xùn)練單位,承擔(dān)了射擊、舉重、體操、蹦床等X個(gè)項(xiàng)目的訓(xùn)練競賽任務(wù)。我們以創(chuàng)建國家體育后備人才基地為目標(biāo),著力將三個(gè)直屬訓(xùn)練單位打造成為“爭金奪銀”的主力軍。一是注重規(guī)范日常管理。先后出臺(tái)了《X市重點(diǎn)項(xiàng)目教練員、運(yùn)動(dòng)員管理辦法》《X市體育局青少年運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)管理辦法》《X市青少年運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)交流規(guī)范程序》等X個(gè)文件,有效規(guī)范了訓(xùn)練競賽的日常管理。二是大力改善訓(xùn)練條件。X年投資X萬元新建了市體操學(xué)校,極大改善了體操、蹦床兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的訓(xùn)練條件。近三年還先后投入X多萬元對(duì)賀龍?bào)w育運(yùn)動(dòng)學(xué)校、訓(xùn)練競賽管理中心進(jìn)行了提質(zhì)改造,并與省體科所、湘雅附二醫(yī)院合作設(shè)立保障機(jī)構(gòu),為各項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供科研和醫(yī)療康復(fù)服務(wù)。三是不斷完善激勵(lì)政策。X年,我局與市財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)了《參加重大體育賽事及培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。兩年來,共核發(fā)運(yùn)動(dòng)員輸送、參賽獎(jiǎng)金近X萬元,有效提高了基層教練員、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練參賽的主動(dòng)性和積極性。四是積極選樹先進(jìn)典型。X年制定了《X市優(yōu)秀教練員工作室管理辦法》,評(píng)選了X個(gè)“優(yōu)秀教練員工作室”,積極組織交流學(xué)習(xí)和課題研究,充分發(fā)揮其培養(yǎng)青年骨干教練的作用;表彰了X名優(yōu)秀基層教練員,評(píng)選了“X市十佳教練員”并進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,有效激發(fā)了基層教練員愛崗敬業(yè)、奮勇爭先的熱情。X年,彭麗君教練獲評(píng)“全國體育系統(tǒng)先進(jìn)工作者”和國家級(jí)教練員。

      二、體教融合,做實(shí)傳統(tǒng)基地

      X現(xiàn)有國家高水平體育后備人才基地X個(gè)、省級(jí)體育后備人才基地X個(gè)、市級(jí)體育后備人才基地X個(gè)。一是協(xié)同抓好項(xiàng)目布局。X年起,在體育和教育部門的共同努力下,布局市級(jí)初中體育后備人才基地X個(gè),涉及籃球、田徑、游泳、擊劍等X個(gè)項(xiàng)目,解決了體育苗子“小升初”問題,打通了體育苗子“一條龍”上升通道。兩年來,我局共派出X多名教練員參與全市“小升初”基地招生測試,共錄取體育后備人才X名。二是協(xié)同抓好工作保障。X年,聯(lián)合市教育局在全市評(píng)定了市級(jí)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校X家,并安排X萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持學(xué)校開展傳統(tǒng)體育項(xiàng)目和建設(shè)運(yùn)動(dòng)隊(duì),重點(diǎn)解決了基地學(xué)校訓(xùn)練器材不夠、參賽經(jīng)費(fèi)不足、訓(xùn)練保障不到位等問題。市教育局按每個(gè)項(xiàng)目每年X—X萬元的標(biāo)準(zhǔn)支持中小學(xué)校體藝特色項(xiàng)目建設(shè),每年投入基地學(xué)校體育項(xiàng)目建設(shè)資金近X萬元。三是協(xié)同抓好競賽組織。X年,以舉辦X市第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年組比賽為契機(jī),將體育部門主導(dǎo)的U系列比賽與教育部門主導(dǎo)的中小學(xué)生比賽全面整合,由訓(xùn)練競賽管理中心和市學(xué)生體協(xié)作為聯(lián)合執(zhí)行主體,通過共同制定競賽規(guī)程、共同開展資格審查、共同選派裁判員等方式,實(shí)行統(tǒng)一注冊(cè)、統(tǒng)一報(bào)名、統(tǒng)一資審、統(tǒng)一組織,實(shí)現(xiàn)了提高辦賽質(zhì)量、豐富賽事資源、鍛煉教練員裁判員隊(duì)伍的目的。四是協(xié)同抓好學(xué)校體育。我局選派女籃、田徑、游泳等X個(gè)項(xiàng)目的X名優(yōu)秀教練員,赴X等學(xué)校組建高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì),顯著提高了學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練水平。X年,我局與市教育局聯(lián)合組織開展學(xué)校體育教練員培訓(xùn),分項(xiàng)目、分層次組織基層中小學(xué)教練員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),整體提升了基層學(xué)校教練員執(zhí)教水平。

      三、社會(huì)參與,拓展新興陣地

      我市青少年體育俱樂部規(guī)模不斷壯大,已成為推動(dòng)青少年體育發(fā)展的生力軍。一是大力支持俱樂部進(jìn)校園。我們按照“陽光公開”的原則,直面社會(huì)關(guān)注和學(xué)校隱憂,主動(dòng)接受各方面監(jiān)督,積極協(xié)調(diào)教育、民政部門為俱樂部登記注冊(cè)、進(jìn)校園開展活動(dòng)提供便利。短短幾年內(nèi),我市登記注冊(cè)的俱樂部由十多家大幅增加到X家,涉及足球、籃球、羽毛球、乒乓球等X個(gè)體育項(xiàng)目,已成為開展中小學(xué)生課外體育培訓(xùn)的主要力量。二是規(guī)范俱樂部日常管理。X年,我局聯(lián)合教育、民政、公安、衛(wèi)健等X部門聯(lián)合制定了《X市社會(huì)體育俱樂部管理暫行辦法》,按照分類分層管理原則,對(duì)俱樂部的注冊(cè)條件、登記審批機(jī)關(guān)、進(jìn)校園準(zhǔn)入機(jī)制等進(jìn)行了明確,為全市俱樂部的規(guī)范運(yùn)營、持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。每年我局還組織開展青少年體育俱樂部足球、籃球、羽毛球聯(lián)賽,有效提升了俱樂部管理水平,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀俱樂部。三是引導(dǎo)俱樂部差異化發(fā)展。鼓勵(lì)有條件的俱樂部利用師資和場館優(yōu)勢,承接射箭、攀巖等新興體育項(xiàng)目的業(yè)余訓(xùn)練任務(wù);支持擁有高水平教練員的俱樂部進(jìn)校園提供足球、籃球培訓(xùn)服務(wù),提升學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練水平。

      下階段,我們將認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)借鑒各市州先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),著重從三個(gè)方面推進(jìn)工作。一是以爭創(chuàng)國家體育后備人才基地為契機(jī),進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,努力將直屬訓(xùn)練單位建設(shè)成為全國知名的體校和冠軍的搖籃。二是以深化體教融合為主線,不斷完善工作機(jī)制,促進(jìn)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校和體育后備人才基地融合發(fā)展。三是以深入實(shí)施《X市社會(huì)體育俱樂部管理暫行辦法》為抓手,落實(shí)“雙減”政策下體育部門對(duì)體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步發(fā)揮好俱樂部在推動(dòng)青少年體育發(fā)展方面的積極作用。

      第四篇:多措并舉,構(gòu)建和諧班級(jí)

      多措并舉,構(gòu)建和諧班級(jí)

      周梅

      各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師大家好:

      按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,讓我說兩句,經(jīng)驗(yàn)談不上,只是把平常和孩子在一起的點(diǎn)點(diǎn)滴滴與大家分享。

      班主任最大的一個(gè)特點(diǎn)瑣碎,就像一個(gè)無底洞,填不滿的時(shí)間和精力。但在這辛勞的背后孩子們也給我?guī)砹撕芏囿@喜和樂趣。這個(gè)過程中我感受最深的就是: 第一:不要吝嗇對(duì)學(xué)生的愛。

      愛是陽光,是空氣,是水,是孩子不可或缺的養(yǎng)料。為了做到這點(diǎn),我把關(guān)愛滲透到平時(shí)。比如:幫學(xué)生整理衣領(lǐng),拍拍學(xué)生的頭,學(xué)生生病時(shí)溫柔的目光,關(guān)切的話語。天氣變了,我會(huì)及時(shí)提醒學(xué)生添加衣物,用電安全。栽樹栽根,育人育心。班主任只有用愛感化學(xué)生、教育學(xué)生才能贏得學(xué)生的尊重、愛戴和信任。舉例成成。第二:營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)

      學(xué)生的思想一點(diǎn)也不成熟,有時(shí)候分辨不清是非對(duì)錯(cuò),很容易憑著自己一時(shí)意氣做事,在這里班主任就要起到一個(gè)引導(dǎo)作用,營造正確的班級(jí)輿論。當(dāng)覺察到班里出現(xiàn)一些不正之風(fēng)的時(shí)候,比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時(shí),就要及時(shí)召開班會(huì)來教育學(xué)生,表明自己的立場,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到哪些是不應(yīng)該做的,還要讓全體學(xué)生共同來抵制這些不良行為。還有,應(yīng)該讓學(xué)生有競爭的意識(shí),要有憂患意識(shí),要適當(dāng)?shù)亟o學(xué)生樹立對(duì)手,通過開展各方面的評(píng)比來提高學(xué)生的競爭意識(shí),從而提高班級(jí)的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。舉例邱勝和張文康。

      第三:批評(píng)教育因人而異。因材施教曲線救國。

      學(xué)生脾氣秉性各不相同,我大致用“三三三”制來描述。既三分之一學(xué)生在學(xué),三分之一學(xué)生在看,三分之一學(xué)生在搗蛋。要通過觀察熟悉他們的脾氣秉性,管理才能有的放矢。好學(xué)生要正面引導(dǎo),多鼓勵(lì)。中等生要培養(yǎng)自信,幫他們找到目標(biāo),差生要求要降低,表揚(yáng)不要吝嗇語言,但批評(píng)也要嚴(yán)厲。(舉例)孫悅。

      第四:協(xié)調(diào)代課老師和學(xué)生的關(guān)系

      班級(jí)工作的成效,不是班主任孤軍奮戰(zhàn)所能左右的,因此班主任要主動(dòng)與任課教師溝通,架起學(xué)生與科任教師之間的橋梁。班主任要教育學(xué)生尊重任課教師,多宣傳各科任教師的優(yōu)良品質(zhì)、專業(yè)特長,樹立任課教師的威信,把本班所有科任教師團(tuán)結(jié)在自己周圍,凝聚成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的教師集體,同心協(xié)力地對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的教育,共同促進(jìn)學(xué)生身心的全面發(fā)展。

      第五:和家長密切配合。教育由三匹馬拉著,環(huán)境,學(xué)校,家庭。對(duì)于環(huán)境我們無能為力。如果再放棄家庭的配合,就剩學(xué)校還在堅(jiān)持時(shí)很悲哀了。家長會(huì)上我就說長老師的目標(biāo)是一致的,因此共同管理孩子是雙方的責(zé)任,不要以為把孩子放在學(xué)校家長就什么也不用做了。在校老師負(fù)責(zé),在家家長負(fù)責(zé)。老師對(duì)孩子的處理,家長要理解要支持。老師伸出一雙手,家長伸出一雙手,共同托舉起孩子的人生,未來不是更好嗎?我的說法家長都認(rèn)同,家長也很配合。

      看著孩子一天天成長、成熟,一天天地為自己的理想奮斗著,這便是作為一名班主任由衷的欣慰。

      以上是我的一點(diǎn)體會(huì)不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝!

      第五篇:構(gòu)建和諧幫扶新格局

      文章標(biāo)題:構(gòu)建和諧幫扶新格局

      工會(huì)如何切實(shí)做好新形勢下的困難職工幫扶工作,在關(guān)注民生中促進(jìn)社會(huì)和諧呢?具體來說,就是努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,形成“和諧幫扶”新格局。

      ———由小幫扶向大幫扶轉(zhuǎn)變。工會(huì)幫扶工作雖然取得了較大的成績,但也存在一些問題。比如,元旦、春節(jié)送溫暖搞得熱熱鬧鬧,而平時(shí)則顯得冷冷

      清清。再比如,幫扶救助項(xiàng)目單一,滿足不了包括農(nóng)民工在內(nèi)的職工群眾的需求。有鑒于此,建議工會(huì)實(shí)行“大幫扶”的工作思路,把各種幫扶救助資源整合在一起,重組幫扶體系,打造“和諧幫扶”品牌,形成“和諧幫扶”新格局。在幫扶對(duì)象上,建議把原先只幫扶下崗失業(yè)職工和患重大疾病職工兩類人員,擴(kuò)大到納入最低生活保障范圍職工,生活困難的全國、省、市勞模和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,本人或家庭成員患重大疾病、殘疾、子女上大學(xué)、單親等原因?qū)е录彝ダщy的職工,自然災(zāi)害或其他特殊原因?qū)е录彝ド罾щy的職工,再就業(yè)困難的下崗失業(yè)人員和有困難的農(nóng)民工等幫扶對(duì)象。在幫扶項(xiàng)目上,把原先零散的、有關(guān)部門的幫扶項(xiàng)目整合在一起,形成生活救助、意外救助、助學(xué)圓夢、醫(yī)療救助和義診、互助互濟(jì)、職業(yè)介紹和培訓(xùn)、農(nóng)民工“一卡通”服務(wù)、法律援助、信訪調(diào)處和送溫暖活動(dòng)等幫扶項(xiàng)目。在組織架構(gòu)上,幫扶中心與法律援助工作站、維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益投訴中心等機(jī)構(gòu)合署辦公,并把女工部的女工維權(quán)、互助保險(xiǎn)的理賠、經(jīng)濟(jì)技術(shù)部的勞模慰問等職能納入幫扶中心。在工作格局上,把單一的送溫暖活動(dòng)和生活救助整合成生活救助、送溫暖活動(dòng)、法律援助、信訪調(diào)處等多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,做大做實(shí)幫扶中心服務(wù)平臺(tái),形成大幫扶格局。

      ———由生活救助幫扶向綜合服務(wù)幫扶轉(zhuǎn)變。許多企業(yè)職工和農(nóng)民工找上幫扶中心,往往不是要救助金,而是企盼工會(huì)幫助維護(hù)其合法權(quán)益。形成“大幫扶”新格局和開展“和諧幫扶”,將實(shí)行由單一生活救助幫扶向綜合服務(wù)幫扶轉(zhuǎn)變,在生活救助的同時(shí),加大維護(hù)企業(yè)職工和農(nóng)民工合法權(quán)益的力度。工作中,必須注重兩個(gè)結(jié)合:一是把幫扶工作與信訪調(diào)處工作結(jié)合起來。凡是有企業(yè)職工到信訪局上訪,可以及時(shí)掌握情況;對(duì)上訪職工提出的合理訴求,能及時(shí)作出答復(fù);對(duì)確有特殊困難的上訪職工,一經(jīng)核實(shí),幫扶中心將給予必要的救助。另一個(gè)是把信訪調(diào)處與法律援助結(jié)合起來。與司法局聯(lián)手,聘請(qǐng)常年法律顧問,辦好工會(huì)法律援助工作站。與法院合作,堅(jiān)持職工維權(quán)合議庭制度,對(duì)職工合法權(quán)益受到侵犯的案件,及時(shí)受理,給予必要援助。

      ———由坐班等待幫扶向跟蹤回訪幫扶轉(zhuǎn)變。以往困難職工上門到幫扶中心來,拿著企業(yè)或街道辦事處簽署意見的申請(qǐng)報(bào)告,找工作人員求助,經(jīng)核實(shí)后發(fā)給其相應(yīng)的救助金就了事了。這種一次性幫扶,不可能起到使困難職工滿意的效果。實(shí)行“大幫扶”新格局和開展“和諧幫扶”,就是改變這種做法,變被動(dòng)幫扶為主動(dòng)幫扶,變上訪求助為下訪施助,變一次性幫扶為全程幫扶,建立長效機(jī)制。

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