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      多措并舉轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

      時(shí)間:2019-05-15 15:22:21下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《多措并舉轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《多措并舉轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》。

      第一篇:多措并舉轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

      興隆鄉(xiāng)四項(xiàng)措施轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

      為了提高工作效率,改變機(jī)關(guān)面貌,春節(jié)上班后,興隆鄉(xiāng)黨委、政府采取強(qiáng)力措施,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),力爭實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作取得新突破。

      建制度,進(jìn)一步提高效率,提升形象。進(jìn)一步建立健全首問負(fù)責(zé)制、崗位負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、每天簽到、嚴(yán)格請銷假等規(guī)章制度。鄉(xiāng)黨委班子帶頭執(zhí)行制度、遵守紀(jì)律,從我做起、拒絕理由,不找借口,帶頭抓落實(shí),形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍。

      重激勵(lì),進(jìn)一步充實(shí)隊(duì)伍,形成合力。對各辦公室人員進(jìn)行了調(diào)整,有效破解了機(jī)關(guān)干部懶惰散漫、松垮拖拉等不良行為,使全鄉(xiāng)上下形成了“人人爭先恐后,個(gè)個(gè)努力工作”的新局面。

      強(qiáng)管理,進(jìn)一步解放思想,更新觀念。嚴(yán)格執(zhí)行請銷假、出勤簽到和會(huì)議考核制度。實(shí)行每周一上午十點(diǎn)召開例會(huì),由值周領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上周的工作,學(xué)習(xí)政策,安排本周工作,傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神,通報(bào)出勤情況。進(jìn)一步規(guī)范了,增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的組織紀(jì)律觀念,提高遵守紀(jì)律的自覺性和主動(dòng)性,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和全新的精神狀態(tài)扎實(shí)工作。

      嚴(yán)考核,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,促進(jìn)落實(shí)??己宿k對干部工作情況進(jìn)行不定期抽查,對上班期間遲到、早退、擅離崗位、擅離職守、網(wǎng)上聊天、玩游戲的干部,嚴(yán)格按照干部管理辦法進(jìn)行處罰,并張榜公示,切實(shí)增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部思想上、工作上的危機(jī)感和壓力感。

      通過一系列的措施,目前,干部職工工作熱情大幅增加,干事創(chuàng)業(yè)的能力不斷增強(qiáng),群眾的公認(rèn)度大大提高,為推動(dòng)各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      第二篇:XX鎮(zhèn)多措并舉轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

      XX鎮(zhèn)多措并舉轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

      一是強(qiáng)化思想教育。每周五下午作為全體機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)時(shí)間,快速反應(yīng)先學(xué)、深學(xué)“三嚴(yán)三實(shí)”、“10+5”專項(xiàng)整治和100個(gè)重點(diǎn)問題等,以“黨委書記上黨課”、觀看紀(jì)錄片、警示教育等方式,提高干部職工思想道德意識。二是開展專項(xiàng)治理。黨員干部帶頭做好拒吃請、拒賭博、拒斂財(cái)?shù)刃袨椋虚_展以“干部紀(jì)律渙散”、“黨員干部賭博斂財(cái)”、“大操大辦”等為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理,發(fā)現(xiàn)一起,從嚴(yán)查處,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。三是為民排憂解難。以建設(shè)服務(wù)型黨組織為抓手,結(jié)合“一線工作日”開展干部大下訪。每日梳理匯總?cè)罕姺从车膯栴}及意見,各責(zé)任部門在3個(gè)工作日內(nèi)作出滿意答復(fù)。及時(shí)處理群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,5個(gè)工作日內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭處理3件、中層干部協(xié)調(diào)處理2件、一般干部幫助解決1件。

      第三篇:多措并舉 攻堅(jiān)克難

      多措并舉 攻堅(jiān)克難 **局勝利完成拆遷包保任務(wù)

      今年,縣委、縣政府下達(dá)我局19戶拆遷包保任務(wù),經(jīng)過我局包保人員的艱苦努力,到4月10日夜8點(diǎn)全面完成了拆遷包保任務(wù),在征地拆遷第五組中,繼人社局之后居第二名。

      4月16日,**局召開拆遷包保工作總結(jié)會(huì),局長**對今年的拆遷包保工作給予了高度評價(jià),**局長說,拆遷工作雖為階段性工作,但是縣委、縣政府非常重視的一項(xiàng)工作,是關(guān)系到群眾利益和柳河縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重要工作。近兩個(gè)月的拆遷包保工作,**局黨委和包保干部發(fā)揚(yáng)了不怕困難,敢于吃苦、敢打硬仗的精神,使包保工作在每個(gè)階段都處于第五組的前列。面對繁重的任務(wù),我們舉全局之力,務(wù)實(shí)工作,團(tuán)結(jié)拼搏,不辭勞苦,投入了大量的工作熱情和智慧。提前20天完成任務(wù),拔掉了19個(gè)“釘子戶”,贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

      **局的工作經(jīng)驗(yàn)和做法“八個(gè)到位”在征收簡報(bào)上進(jìn)行了交流。我局拆遷包保工作做到了如下四點(diǎn):

      一是高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),是最根本、最有力的保證。**局黨委切實(shí)把土地征收拆遷包保工作做為前一個(gè)階段壓倒一切的中心工作和政治任務(wù)來對待,認(rèn)識高度一致,態(tài)度

      十分堅(jiān)決,措施果斷有力,迅速調(diào)配人員組織有力的工作班子,四位領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,領(lǐng)導(dǎo)們率先垂范,親力親為,良好的工作態(tài)度和工作方法都有力地觸動(dòng)了拆遷戶的思想,把他們的心思引導(dǎo)到積極真誠地提出自己的利益要求??焖倥疟缄嚕扇×朔纸M包片,盯人包保,先易后難,打開缺口,首戰(zhàn)必勝,鞏固成果等一系列方法和措施。

      二是黨員干部服從大局,沖在第一線,充分發(fā)揮先鋒模范作用。在這次拆遷工作中,各基層單位包保力量到位,黨員干部積極參與,服從大局。各單位分工到人、包保到戶,分組分段落實(shí)任務(wù),夜以繼日,連續(xù)作戰(zhàn),想方設(shè)法,破解一個(gè)又一個(gè)難題,攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān),出色地完成了包保任務(wù)。

      三是掌握政策,以人為本,是推進(jìn)拆遷包保工作的有效途徑。參加拆遷包保的同志都熟悉掌握拆遷政策,在政策許可的范圍內(nèi)最大限度地維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益,得到了拆遷戶的支持。在我局包保的拆遷戶中困難戶較多,我們本著高度負(fù)責(zé)的精神,以關(guān)注民生、和諧拆遷為宗旨,盡力為拆遷戶爭取合法利益最大化,盡可能為困難群眾著想,給予適當(dāng)照顧,形成一種良性互動(dòng)的局面。

      四是講究方法,不畏艱難,確保拆遷包保工作的有效推進(jìn)。在工作方法上,我們高強(qiáng)度政策攻心,大力度思想疏導(dǎo),全方位多點(diǎn)突破。因人施策,因戶施策。利用了一切有利于

      拆遷的各種關(guān)系。拆遷戶有工作單位的爭取單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,拆遷戶無職業(yè)的爭取他們信得過的親朋好友的支持。并且與時(shí)間賽跑,緊緊抓住每一天、每一小時(shí),與拆遷戶對接,即便是最難的拆遷戶,我們也不拋棄、不放棄,只要有一線希望,就要做出百倍的努力,拆遷戶終于被感動(dòng),一個(gè)一個(gè)來到拆遷辦簽訂協(xié)議。

      在今年拆遷包保中,我們不畏艱難,同心協(xié)力,出色地完成任務(wù),我們拆遷包保的工作,達(dá)到了縣委、縣政府滿意、拆遷部門滿意、拆遷戶滿意“三個(gè)滿意”的良好效果。充分體現(xiàn)了**局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、系統(tǒng)干部職工的戰(zhàn)斗力和深厚的凝聚力。這次拆遷包保雖然告一段落,但這次拆遷包保的精神是最寶貴的,是長期鼓舞和激勵(lì)我們做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力,我們要把這次拆遷包保精神轉(zhuǎn)化為干好當(dāng)前工作的強(qiáng)大力量,為**系統(tǒng)的發(fā)展、為柳河縣的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

      第四篇:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

      加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

      歷年來,非常重視安全生產(chǎn)工作,始終奉行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,立足防范,突出重點(diǎn),緊扣各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化責(zé)任,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為15余萬用戶送上優(yōu)質(zhì)、高效、安全的電力信號?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

      1、系統(tǒng)配置。為確保安全傳輸,必須加大對設(shè)備的系統(tǒng)配置及改造力度。原有的設(shè)備已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對安全播出及各方面的要求,因此,對設(shè)備進(jìn)行了分批改造。

      實(shí)行多路電源安全供電、監(jiān)控探頭實(shí)時(shí)監(jiān)測,并完成了發(fā)射機(jī)房線路傳輸?shù)臄?shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)信號光纜傳輸。更好地確保了安全。每年還邀請鐵塔專業(yè)維護(hù)人員,專門對電視發(fā)射鐵塔定期做好維護(hù)與保養(yǎng)。

      重新配備了雙路主、備UPS供電。機(jī)房都安裝門警系統(tǒng),監(jiān)控探頭,對所有出入人員通過電腦進(jìn)行統(tǒng)一管理和查詢。

      2、制度建設(shè)。十分重視生產(chǎn)工作,把生產(chǎn)提升到講政治的高度,專門制訂了《安全應(yīng)急預(yù)案》,職責(zé)分工明確,突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組組長由 擔(dān)任,擔(dān)任副組長,成員由各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,責(zé)任制落實(shí),親自抓安全。一是對優(yōu)質(zhì)制度的執(zhí)行情況和機(jī)房設(shè)備的工作運(yùn)行情況,每季度進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對重大節(jié)日和活動(dòng),親臨現(xiàn)場直接檢查,防患于未然,確保播出工作萬無一失;二是重視 技術(shù)口管理工作,建立了技術(shù)口每月例會(huì)制度,按照“突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),消除隱患,抓出實(shí)效”的原則,機(jī)房等這些重點(diǎn)部位,以及制作及傳輸流程均納入檢查范圍,形成橫向到邊,縱向到崗的自查系統(tǒng)。重新修改并完善了一系列管理制度,如《技術(shù)值班制度》、《系統(tǒng)維護(hù)細(xì)則》、《機(jī)房應(yīng)急操作辦法》、《機(jī)房管理制度》、《機(jī)房維護(hù)細(xì)則》等,并建立詳細(xì)的臺帳。技術(shù)人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值班,發(fā)現(xiàn)因設(shè)備及信號傳輸?shù)仍蛩斐傻男盘栔袛嗷虻确欠ㄈ肭?,及時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的處理。堅(jiān)持在“雙節(jié)”、“兩會(huì)” 等重要保障期和“生產(chǎn)月”期間開展生產(chǎn)檢查。幾年來,我們無重大信號中斷事故及人為事故的發(fā)生,內(nèi)、外停供率低于部頒甲級標(biāo)準(zhǔn)。

      3、內(nèi)容。在內(nèi)容管理上,我們緊緊圍繞府的中心工作開展。在制作、播出編排、交接等環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核復(fù)審、重播重審制度,避免錯(cuò)播、空播。帶的上載及管理也有一整套的管理制度,與市局合作,投資系統(tǒng)”,該系統(tǒng)將使資料的保存更加科學(xué)合理。都安裝延時(shí)器、制訂應(yīng)急措施并健全各項(xiàng)制度。對人都經(jīng)過專業(yè)的崗位培訓(xùn),并要求持證上崗,總之,用“嚴(yán)格、規(guī)范”來保障網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)的,確保無事故。

      第五篇:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

      常寧市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉

      把村級組織活動(dòng)場所建成群眾滿意工程

      常寧市轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)辦事處,707個(gè)村,納入村級組織活動(dòng)場所建設(shè)項(xiàng)目村188個(gè)(2007年105個(gè),2008年57個(gè),2009年26個(gè))。村級活動(dòng)場所建設(shè)工作啟動(dòng)以來,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、多途徑投入、高效能利用,不等不靠、盡力而為,目前全市188個(gè)村級活動(dòng)場所都己交付使用。他們的主要作法是:

      一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織,形成村級組織活動(dòng)場所建設(shè)合力。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市委成立了以市委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,抽調(diào)15名工作人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按市委要求均組建了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子。二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。市委常委會(huì)專題研究,并多次聽取工作情況,出臺了《常寧市村級組織活動(dòng)場所建設(shè)工作方案》,召開了動(dòng)員會(huì)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到項(xiàng)目建設(shè)村,以多種形式宣傳、廣泛發(fā)動(dòng),形成了良好氛圍。三是明確工作責(zé)任。確定市委書記為第一責(zé)任人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為直接責(zé)任人,村黨支部書記為具體責(zé)任人和市級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人包村的責(zé)任機(jī)制,層層簽訂責(zé)任狀,一級抓一級,層層抓落實(shí)。四是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。市委要求“特事特辦”,建設(shè)、規(guī)劃、國土等部門主動(dòng)履責(zé),全力支持,開設(shè)“綠色通道”,切實(shí)做到服務(wù)零距離、零手續(xù)費(fèi)用,形成部門聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作局面。

      二、統(tǒng)籌規(guī)劃,加大投入,提高村級組織活動(dòng)場所建設(shè)水平。一是摸清底子。進(jìn)行拉網(wǎng)式排查摸底,確定了188個(gè)村為建設(shè)項(xiàng)目村,對73個(gè)有活動(dòng)場所但年久失修的村納入市本級財(cái)政改造

      計(jì)劃。二是科學(xué)選址。做到“四個(gè)盡量”,即盡量選在基礎(chǔ)較堅(jiān)硬、地基成本低的地方;盡量不占用基本農(nóng)田;盡量建在交通便利、人口集中、方便群眾、空坪面積較大的地方;盡量符合絕大多數(shù)村民意愿。三是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。做到“四個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一最低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建筑面積不少于120平方米;統(tǒng)一設(shè)計(jì)施工圖紙,按照市設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工;統(tǒng)一外觀標(biāo)識,建筑標(biāo)識明顯,房前有升旗臺;統(tǒng)一服務(wù)功能,要求項(xiàng)目建設(shè)村把遠(yuǎn)程教育接收站、村級衛(wèi)生室、農(nóng)民文化活動(dòng)室、郵政通訊、便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、村民休閑廣場等納入規(guī)劃。四是保證投入。按照不增加鄉(xiāng)村債務(wù)、不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的要求,采取上級撥、財(cái)政擠、黨員和社會(huì)捐的方式,多渠道籌集資金。市財(cái)政在及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)村配套資金的基礎(chǔ)上,每村增加投入5000元用于村級活動(dòng)場所建設(shè)。市委組織部從自留黨費(fèi)中擠出5萬元,支持經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、資金缺口較大的項(xiàng)目建設(shè)村。全市各級黨組織及黨員干部捐款70萬余元。

      三、加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格要求,確保村級組織活動(dòng)場所建設(shè)質(zhì)量。一是加強(qiáng)資金管理。市、鄉(xiāng)兩級設(shè)立了資金專戶,將各級財(cái)政配套資金、部門幫扶資金、社會(huì)和黨員捐助資金統(tǒng)一納入專戶管理,根據(jù)施工進(jìn)度按比例撥付,并明確規(guī)定不準(zhǔn)截留、挪用和侵占專項(xiàng)資金,不準(zhǔn)用于非生產(chǎn)性開支,確保資金??顚S?。對村級活動(dòng)場所的旗桿、標(biāo)識字、標(biāo)識牌、辦公用品實(shí)行政府采購,公開招標(biāo)。全市黨員群眾義務(wù)投工投勞1880余個(gè),節(jié)約建設(shè)資金10萬余元。二是加強(qiáng)工程監(jiān)管。全市選派12個(gè)專業(yè)技術(shù)人員采取定期巡查、隨機(jī)抽查等形式,加強(qiáng)檢查監(jiān)督;鄉(xiāng)鎮(zhèn)為每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)村選派1名黨員干部駐村監(jiān)督,每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)村推選2?3名

      黨員干部或村民代表實(shí)行“旁站”監(jiān)管,形成了以專業(yè)監(jiān)管為主、市鄉(xiāng)村三級組織和群眾共同參與的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。分4個(gè)檢查驗(yàn)收組,實(shí)行包村負(fù)責(zé)制,要求做到一周一督查,隨時(shí)掌握、了解工程進(jìn)度,及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾、困難和問題,并將點(diǎn)上和面上的情況及時(shí)反饋,每半個(gè)月召開一次調(diào)度會(huì),表揚(yáng)先進(jìn),督促落后,促使整個(gè)建設(shè)工程按要求平衡發(fā)展、整體推進(jìn)。

      四、完善功能,注重實(shí)效,發(fā)揮村級組織活動(dòng)場所綜合效用。一是發(fā)揮政治功能,規(guī)范組織活動(dòng)。為新建的活動(dòng)場所配備了各種學(xué)習(xí)資料,幫助完善村級組織各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織黨員干部開展活動(dòng),促使黨的組織活動(dòng)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化,改變了過去村干部辦公“公章隨身帶、會(huì)議流動(dòng)開、辦事人難找”的現(xiàn)象,也為黨員群眾參政議政、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,提供了一個(gè)良好的場所。二是發(fā)揮服務(wù)功能,培養(yǎng)新型農(nóng)民。設(shè)立黨員服務(wù)站,配置公用電話、郵政信箱,完善村衛(wèi)生室、便民服務(wù)店等公共設(shè)施,為村民通訊、就醫(yī)、購物提供方便。充分發(fā)揮“一室多用”的效用,組織黨員群眾開展科技知識、政策法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。三是發(fā)揮娛樂功能,促進(jìn)社會(huì)和諧。在有條件的村建立了老年活動(dòng)中心、棋牌室、健身室、閱覽室和農(nóng)民休閑廣場,組織群眾開展各種喜聞樂見的文體活動(dòng),豐富群眾業(yè)余生活,形成了以村級組織活動(dòng)場所為中心的群眾性文化活動(dòng)陣地,促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明,社會(huì)和諧。(常寧市委組織部供稿)

      北湖區(qū)切實(shí)做好村級組織活動(dòng)場所建設(shè)

      后續(xù)管理和使用工作

      郴州市北湖區(qū)共投入建設(shè)資金370余萬元,完成省、市下達(dá)的30個(gè)村級組織活動(dòng)場所的建設(shè)任務(wù),并做好配套、后續(xù)管理和使用工作,使其成為黨員活動(dòng)中心、村民議事中心、村民服務(wù)中心、遠(yuǎn)程教育中心,為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用。

      一、抓好場所內(nèi)外兩個(gè)設(shè)施建設(shè)。一是室外建設(shè)。要求每個(gè)村級組織活動(dòng)場所室外要“一坪、三欄、五室、一場、三化”?!耙黄骸?,場坪面積不得少于30平方米,且場坪建有旗桿;“三欄”,設(shè)置黨務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù)公開欄,同時(shí)設(shè)置科普宣傳欄和信息公布欄;“五室”,即每個(gè)場所要具備黨支部辦公室、村委會(huì)辦公室、黨員活動(dòng)室(一室多用)、計(jì)生服務(wù)室、綜治辦公室;“一場”,即健身場,安裝體育器材、修建籃球場等;“三化”,即對場所周邊實(shí)行綠化、美化、亮化。二是室內(nèi)建設(shè)。場所內(nèi)部統(tǒng)一配置桌椅19套、文件資料柜4個(gè)、遠(yuǎn)程教育設(shè)備等。建立健全“三會(huì)一課”、村級重大事項(xiàng)決策、村民會(huì)議、一事一議、民主評議干部等基本規(guī)章制度并懸掛上墻,或匯成冊。

      二、落實(shí)三項(xiàng)管理措施。一是管產(chǎn)權(quán)。明確房地產(chǎn)權(quán)屬國有性質(zhì)或村集體所有,村級活動(dòng)室由村黨(總)支部、村委會(huì)直接管理,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委監(jiān)督使用。嚴(yán)禁擅自轉(zhuǎn)讓、抵押、出售村級組織活動(dòng)場所。二是管維修。對于活動(dòng)室使用中出現(xiàn)的門窗破損、屋面滲漏等問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落實(shí)相應(yīng)資金,及時(shí)進(jìn)行維修,確?;顒?dòng)室安全使用。三是管財(cái)產(chǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在場所建成后對配置的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,填寫《財(cái)產(chǎn)登記表》和《新增財(cái)產(chǎn)登記表》,一式三份,區(qū)委組織部、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、村黨(總)支部各持一份。明確場所、辦公桌凳柜,上墻制度職責(zé)等設(shè)施設(shè)備的管理責(zé)任人,管理人員變動(dòng)時(shí),嚴(yán)格實(shí)行財(cái)產(chǎn)移交制度,做到程序規(guī)范,手續(xù)健全。電教設(shè)備、音像資料包括電視、VCD機(jī)、光盤等,確定專人管護(hù),確保正常使用,一般情況下不得向外租借。

      三、發(fā)揮場所四大作用。一是作為干部辦事議事的中心。每周星期一村干部坐班辦公。不定期召開村黨員代表會(huì)議、村民代表會(huì)議、村黨支部委員會(huì)議、村委會(huì)會(huì)議、村“兩委”會(huì)議、村黨員大會(huì)、村民大會(huì)及村團(tuán)支部、婦代會(huì)、民兵連等相關(guān)會(huì)議。實(shí)行村民事務(wù)全程代理制度。設(shè)立村民事務(wù)工作原則、工作流程、代理程序,村級組織確定1名干部為代理員,每月集體研究辦理并將辦結(jié)物件及時(shí)發(fā)放到村民手中。二是作為黨員群眾學(xué)習(xí)的中心。村黨支部每半年上一次黨課,組織黨員、入黨積極分子、村干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),村級黨組織每年組織培訓(xùn)黨員不少于10天,培訓(xùn)村組干部、致富能手不少于40學(xué)時(shí)。定期播放黨員電化教育片,組織廣大黨員、村民觀看。三是作為服務(wù)黨員群眾的中心。設(shè)立村醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)室,宣傳衛(wèi)生、計(jì)生知識,組織婦檢,方便村民就醫(yī)。設(shè)立黨員服務(wù)中心,黨員服務(wù)站、流動(dòng)黨員登記等實(shí)體,為黨員服好務(wù)。建立專業(yè)合作社,提高產(chǎn)業(yè)專業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?;?,提高農(nóng)民生產(chǎn)的組織化程度,達(dá)到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。四是作為群眾文化體育活動(dòng)中心。建立閱覽室實(shí)行免費(fèi)借閱,建立文化體育活動(dòng)室,成立老年協(xié)會(huì)、文藝表演隊(duì)等,在重大節(jié)日期間,組織開展形式多樣的活動(dòng)。

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