第一篇：江庭：淺談如何加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理

淺談如何加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理

東至供電公司 江庭

摘要：電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象，電力企業(yè)改善安全管理狀況的關鍵就在于通過提高安全管理能力，完善企業(yè)安全戰(zhàn)略決策機制，優(yōu)化安全資源配置，整合安全管理體系與政策。關鍵詞：電力企業(yè)

安全生產(chǎn)管理

問題

對策

引言

目前，電力企業(yè)在安全工作上雖然取得了一些好的成績，但與電網(wǎng)的發(fā)展要求仍有一定的差距，特別是在安全生產(chǎn)管理上還存在許多問題，正處于要前進一步都較困難的局面中，而早期電力企業(yè)人員進入并未嚴格把關和進行系統(tǒng)的培訓，人員技術素質(zhì)須進一步提高。

安全管理分析

安全管理的方法得當是保證安全管理效能的重要因素。近年來，電力企業(yè)安全管理不論管理對象、管理過程還是管理方法，都有了長足的進步。早期，人們把安全管理等同于事故管理，僅僅圍繞事故本身作文章，安全管理的效果有限；只有強化了隱患控制，加強危險點分析，消除危險，事故的預防才能有效。

從管理過程的角度：由早期的事故后管理發(fā)展到強化超前和預防型管理。隨著安全管理科學的發(fā)展，人們逐步認識到，安全管理是人類預防事故的三大對策之一?？茖W的管理要協(xié)調(diào)安全系統(tǒng)中的人、機、環(huán)諸因素，它不僅是對技術的一種補充，更是對生產(chǎn)人員、生產(chǎn)技術和生產(chǎn)過程的有效控制與協(xié)調(diào)。

從管理方法的角度：由傳統(tǒng)的行政手段、經(jīng)濟手段以及常規(guī)的監(jiān)督檢查等手段，發(fā)展到現(xiàn)代的法治手段、科學手段和文化手段；從基本的標準化、規(guī)范化管理，發(fā)展到以人為本、科學管理的技巧與方法。

電力安全生產(chǎn)的重要性分析

電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)、電力基本建設、電力多種經(jīng)營的客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會作用決定的。隨著電力工業(yè)迅速發(fā)展、電力體制改革和市場化進程加快，電力安全生產(chǎn)的重要性更加突出，電力安全生產(chǎn)的重要性有以下幾個方面。①電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，是具有社會公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。它為各行各業(yè)提供電力，為人民的日常生活提供電力，如果供電中斷，特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，有的還會產(chǎn)生一系列次生事故，帶來一系列次生災害。另外，供電中斷或大面積停電，會給社會和人民生活秩序帶來混亂，甚至造成社會災難，造成極壞的政治影響。因此，電力安全生產(chǎn)關系到國家人民生命財產(chǎn)安全，關系到人民群眾的切身利益，關系到國民經(jīng)濟健康發(fā)展，關系到人心和社會的穩(wěn)定。②電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎，如果一個電廠經(jīng)常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn)，如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行，使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。③電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存，因此，產(chǎn)、供、銷是同時進行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來連鎖反應，造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災難性事故。因此，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點需要安全生產(chǎn)。電力安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題

3.1目前，現(xiàn)實社會環(huán)境對電力企業(yè)不利，在依法保護設施、安全監(jiān)督上措施不力，致使安全管理力度不夠 ①近年來，供電企業(yè)農(nóng)村電力設施發(fā)生被竊、破壞的情況比較多。竊電給社會和電力企業(yè)造成很大的損失。②安全監(jiān)督不嚴。由于供電企業(yè)安全監(jiān)察部門人員少，專業(yè)知識欠缺，對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮，經(jīng)常被一些非生產(chǎn)性事務纏繞，習慣于事故后的調(diào)查和責任追究。③欠缺依法治企。有線電視線、通訊線與電力線路同桿架設；項目法人與設計、監(jiān)理、施工方簽訂的協(xié)議不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在

3.2 安全思想意識模糊，安全職責落實不到位目前，電力生產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責，但存在以下問題：①對安全生產(chǎn)責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員。②分管生產(chǎn)的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，難以分析到本單位安全生產(chǎn)工作存在的具體細節(jié)問題，沒有制定相應的整改措施。③主管部門將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導基層班組的工作，而最基層供電所事多面廣，難以事事俱到。

3.3 安全工器具管理混亂，存在安全隱患一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式，而有些人員使用安全工器具不按規(guī)定，隨意上下拋擲，造成安全工器具損壞，再次使用時存在安全隱患。

3.4 不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習慣性違章習慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，未開展現(xiàn)場分析、危險點分析，工作范圍不清楚，如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。

提高電力企業(yè)安全管理能力的措施

首先，要看清電力企業(yè)安全管理能力的本質(zhì)。安全管理能力首先是一種企業(yè)能力，具有企業(yè)能力的屬性，是企業(yè)在對安全生產(chǎn)進行管理的過程中積累的各種知識與技能。安全管理能力由企業(yè)掌控的各類資源決定，企業(yè)擁有的資源及其組合情況形成了不同的安全管理能力。企業(yè)安全管理能力不是靜止不變的，而是動態(tài)變化的，它隨著企業(yè)的成長而不斷增長。此外，企業(yè)能力作為一種累積的知識與技能，知識與技能的難言屬性使得企業(yè)安全管理能力具有特異性和不可模仿性，這構成了企業(yè)競爭能力的基礎。

其次，可具體通過增加員工安全知識與技能的能力、優(yōu)化設備安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、監(jiān)測環(huán)境安全狀況的能力五個方面的內(nèi)容，來實現(xiàn)安全系統(tǒng)效能的綜合性能的改善。積極開展“危險點分析預控”，穩(wěn)步推行現(xiàn)場工作的程序化、標準化作業(yè)。對新建、改建、擴建工程的設計，以及檢修、變更、施工、竣工驗收等實行全過程安全監(jiān)督?？⒐ず?，要組織驗收，要確?？⒐さ脑O施符合設計要求及相關規(guī)定，特別是電力線路的線間距離、交跨距離、對地距離要符合規(guī)定。做好設備的預防性試驗，并及時消除設備的運行缺陷，提高設備的健康水平。要健全安全管理工作的保證體系和電力企業(yè)“綜合安全管理模式和機制”。

總結

安全關系到企業(yè)的前途和命運，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的基礎。電力生產(chǎn)安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，在電力企業(yè)未來的發(fā)展過程中，還需要不斷進行探索、鞏固和創(chuàng)新。

感謝指導老師張志軍的大力幫助！

參考文獻

1、葛詩謙.安全為天，以人為本。中國電力企業(yè)管理.2007（6）

2、柯忠良.陽新縣安全供電啟示錄.中國電力企業(yè)管理.2008（12）

第二篇：淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理

淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理

王成章

【摘要】：電力安全生產(chǎn)關系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象，在我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，電力生產(chǎn)安全管理顯得尤為重要。

【關鍵詞】：電力企業(yè) 安全生產(chǎn)管理 問題 對策和建議

當前，我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。近年來，電力安全生產(chǎn)己步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)時刻提醒著我們：安全生產(chǎn)管理工作不足尚存，我們不能高枕無憂，要不斷加以改進。

安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題

1.1 安全思想意識模糊，安全職責落實不到位。目前，電力生產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責，但仍存在不足之處：①對安全生產(chǎn)責任落實不到位，停留在開會講話或者安全培訓與實際工作脫鉤，對實際工作中的安全措施宣講不全面不具體。②專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟 1 練掌握必要的規(guī)程制度，經(jīng)常出現(xiàn)習慣性違章，反三違活動開展沒有形成制度化，沒有很好地長期堅持下去。

1.2 安全工器具管理混亂，存在安全隱患，一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些登高作業(yè)器具及承重的安全繩等安全器具的質(zhì)量不能得到保證，甚至沒有進行定期檢測，報廢管理也沒有相應的規(guī)章制度，只是根據(jù)外觀來確定是否報廢，對其性能是否能滿足要求沒有進行檢測。

1.3 不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習慣性違章。習慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，如維修人員，在沒有填寫工作票的情況下開始進行修理工作；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。加強電力安全生產(chǎn)管理的對策及建議

2.1 要充分認識安全生產(chǎn)管理的重要意義。大家知道，電力作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和經(jīng)濟社會發(fā)展、人民生活、構建和諧社會等棲息相關，涉及整個社會的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯，要實現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須有一整套的安全管理制度、標準、細則、作業(yè)指導書等來規(guī)范，規(guī)范人的行為，規(guī)范設備操作流程和程序，一是要堅持開展習慣性反違章活動。用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章 2 指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）。二是要全面推進現(xiàn)場標準化作業(yè)。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實現(xiàn)場安全措施，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控，以避免人員重大傷亡和電網(wǎng)事故的發(fā)生。

2.2 加強機制建設，提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進機制，突出抓好安全性評價動態(tài)管理。二是要建立應急預警機制，加強安全生產(chǎn)全過程管理，按照“分級管理、限期整改”原則，對存在安全隱患的部門，及時督促整改到位。三是要完善管理機制，加強基礎管理。認真做好國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)程、標準的培訓和執(zhí)行工作。四是要加強監(jiān)督考核，完善約束機制，切實履行安全監(jiān)督職責。安全監(jiān)督管理要做到“三個到位”，即：思想認識要到位、監(jiān)督職責要到位、基礎工作要到位。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強電力安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅持從基礎抓起，關口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場的監(jiān)督管理。

2.3 落實各級安全生產(chǎn)責任制。一是安全生產(chǎn)要進行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負責人就是安全第一責任人制度，制定安全生產(chǎn)目標和計劃，把安全責任層層分解落實到人，實行各級承包。各廠與公司、廠內(nèi)各車間與廠部、車間各員工與車間，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，實行《安全風險抵押金制度》，形成安全生產(chǎn)一級抓一級，一級保一級的局面，將考核指標與部門、班組和個人經(jīng)濟利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是還應 3 做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓，是經(jīng)驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發(fā)生。在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責任追溯制度，對發(fā)生的責任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理。

2.4 加強安全工器具的質(zhì)量管理。一是要求嚴格工器具的報廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強制報廢。二是要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。

2.5 要全面推進現(xiàn)場標準化作業(yè)，杜絕習慣性違章。一是規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實現(xiàn)場安全措施，確保現(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控。加強現(xiàn)場安全措施標準化管理。保證現(xiàn)場安全技術措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平。二是加大人員培訓力度。有計劃地組織學習現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識和技能。

隨著技術的進步與發(fā)展，復雜的工作變得簡單化了，現(xiàn)場工作量大大減少，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對復雜化，管理制度所占比重越來越大。因為，在大量新設備、新技術的采用之時，對電力安全生產(chǎn)管理提出了新標準、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應或超前發(fā)展，并及時讓電力職工在實際工作中貫徹執(zhí)行，必須遵守安全規(guī)章制度，認真學習、掌握和運用危險點預控理 論來指導日常工作，堅持每月、每周、每日的危險點預測分析制度，徹底杜絕習慣性違章作業(yè)。加強人員的上崗到位監(jiān)督管理的責任心，從而提高安全生產(chǎn)管理水平和質(zhì)量。促進電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。

總之，堅持“安全第一、預防為主”，確保電力安全生產(chǎn)，是電力生產(chǎn)的一個核心基礎。只有堅持“安全第一”的方針，通過講安全工作的重要性、學安全生產(chǎn)規(guī)程、談安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓、考安全生產(chǎn)規(guī)章等手段，增強職工的安全意識。在不同的形勢下，電力企業(yè)的安全管理工作要有不同的措施，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。

作者簡介：王成章，電力高級工程師，主要研究水力發(fā)電廠機電設備檢修、維護及故障處理等。

第三篇：電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文3篇

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文3篇

第一篇

1電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的具體問題

1.1安全生產(chǎn)的意識比較薄弱

由于國內(nèi)電力企業(yè)長期以來都是處在壟斷地位，且受到管理形式與一部分固有慣性的影響，使電力企業(yè)的所有員工都缺少安全生產(chǎn)管理意識，思想比較的松懈，致使安全生產(chǎn)核心與地位不斷減弱。在市場經(jīng)濟的影響下，企業(yè)要想保持穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，就必須對其管理方式、管理制度、管理模式進行相應的轉變，這樣才能與現(xiàn)代市的場經(jīng)濟相適應。電力企業(yè)中固有的、傳統(tǒng)的思想意識及管理模式很難從根源上進行轉變，導致其安全生產(chǎn)的意識相對薄弱，且人事管理的工作中存在考核不夠嚴格的情況，缺少良好工作作風及沒將員工績效與安全生產(chǎn)結合起來，從而致使電力企業(yè)中的所有領導者和員工都嚴重缺少安全生產(chǎn)意識。

1.2基礎的管理工作沒做到位且執(zhí)行力度不強

在電力企業(yè)安全管理中存在著其執(zhí)行度不到位的現(xiàn)象，知致使安全生產(chǎn)管理不能和企業(yè)中的每項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，有的基層企業(yè)過分注重效益提高，卻忽視了安全管理，對日常的工作中所遇到安全管理問題也不會從根源上對其進行解決，只是做表面的文章，大多時候都只是走過場，隨便應付一下檢查，導致電力企業(yè)的安全規(guī)章體系得不到較好的落實，執(zhí)行的情況更是糟糕。有些企業(yè)在年初時雖然制定了安全生產(chǎn)計劃，可在具體的工作中卻沒有依據(jù)計劃進行，致使計劃的完成率仍然較低。電力企業(yè)生產(chǎn)中的運行規(guī)程和緊急預案都不夠完善，對存在的缺陷和故障不能及時處理，導致其存在較大安全問題。如相關工作者對現(xiàn)場的情況了解少，不能及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，致使問題得不到有效解決；工作人員在檢查現(xiàn)場的過程中，缺少針對性及沒有發(fā)現(xiàn)深入的問題，只對表面做了檢查卻沒有進行深層次的分析；

發(fā)生問題之后各部門間的責任不夠明確，致使其相互的抵賴、推脫，部門間缺少良好溝通及相互合作；工作中的形式主義比較嚴重。

1.3安全操作的行為不夠規(guī)范

電力工業(yè)是技術、設備較密集的產(chǎn)業(yè)，許多基層員工的素質(zhì)不高，且安全生產(chǎn)的職責履行較差，無法自覺遵守相關的安全生產(chǎn)規(guī)定。管理能力和專業(yè)技能不能達到崗位、職責要求，還對崗位有許多的不滿。由于受到員工自身專業(yè)知識、業(yè)務素質(zhì)的限制，所以導致其無法準確地運用科學方法對生產(chǎn)中的潛在問題進行檢查，對環(huán)境變化不熟悉，及對新型設備結構和原理不夠精通，存在較大的主觀性、盲目性。

2電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

2.1加強相關人員的安全生產(chǎn)和管理培訓

電力企業(yè)應該加強相關的法律法規(guī)及安全生產(chǎn)的宣傳教育，為員工提供培訓的機會，對新知識、新技術進行重點講解，增強員工的風險控制、辨識、避險自救、應急處置的能力，保證員工能較好的掌握新設備的運行特點、技術性能、產(chǎn)品結構。還應該重視員工技能的培訓及評選，可以加強技術能手、首席師的評選工作，在電力營銷、變電運行、變電檢修、送電線路等專業(yè)中實行導師帶徒的活動，讓培訓的實效性和針對性得以提升，從而增強生產(chǎn)人員掌控設備的能力。

2.2對安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進行完善

電力企業(yè)在進行安全生產(chǎn)時，必須對其相關的規(guī)章制度進行完善，讓其擁有建立健全的制度才能確保生產(chǎn)的安全性得到有效保證。只有對安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進行完善，才能對電力企業(yè)生產(chǎn)管理中的各種風險進行有效的防范，才能對生產(chǎn)人員的行為進行規(guī)范，讓從業(yè)

人員的人身安全、公共安全、財產(chǎn)安全得到充分保障。建設安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的核心是對有害、危險的因素進行控制、辨識。

2.3增強電力企業(yè)中安全文化的構建

安全文化的構建是通過對安全的人文氛圍進行創(chuàng)造及協(xié)調(diào)的一種人機環(huán)境，其對人的意識、行為、觀念、態(tài)度等有重要的影響，可以對人的一些不安全作為進行一定的控制，從而達到降低人為事故目的。企業(yè)可以利用文化凝聚、導向、同化、輻射等功能來指引員工用科學合理的方法進行安全生產(chǎn)的活動，以文化約束的功能引導員工對安全制度進行遵守，通過對員工道德行為進行規(guī)范來創(chuàng)造相互信任、團結友愛的團隊，對于生產(chǎn)中存在的安全隱患進行相互發(fā)現(xiàn)、相互提醒，讓所有工作人員都明白自己的價值，讓其自我價值得以實現(xiàn)。進而增強電力企業(yè)安全制度、政策、目標的執(zhí)行力度。

2.4對電力系統(tǒng)的設備技術進行革新

電力企業(yè)應該對其設備進行革新，只有對整修電力設備的方案進行全面探索，加大科技的投資并對科研資源進行整合，對電網(wǎng)診斷的中心進行積極籌建，進而才能實現(xiàn)電網(wǎng)的智能化和自動化。此外，電力企業(yè)可以加快以離線檢查和信息庫為主的相關建設，形成設備信息與在線檢查庫、離線檢查庫及歷史信息庫相結合的新型模式，從而為電網(wǎng)提供堅實的技術支撐，增強電力設備的運行水平，減少電網(wǎng)耗損。電力系統(tǒng)的設備若過于陳舊的話，比較容易導致一些安全事故發(fā)生，如因設備老化、質(zhì)量下降而導致電力系統(tǒng)發(fā)生短路或是引起火災等，當出現(xiàn)這類情況時，企業(yè)必須積極指揮、組建義務消防人員來進行及時補救，針對事故原因采取有效的整改措施及做好善后工作。當然，電力企業(yè)也應該做好設施保護宣傳工作，及早做好相應的革新，將老化的電力設備跟換掉，確保電力生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性。

2.5加強設備的檢查工作

電力企業(yè)可以運用信息管理系統(tǒng)、在線監(jiān)測、紅外測溫等技術對設備的運行情況進行掌握，及時處理設備中存在的隱患，為電力企業(yè)的安全管理提供有利條件。還應該對設備質(zhì)量進行檢查，如對滅火器材及消防設施的配置等進行檢查、核對，讓消防設施隨時保持良好的狀態(tài)；對易爆、易燃的危險物品展開仔細的檢查，與規(guī)定不相符的必須督促相關部門采取有效措施進行解決。企業(yè)還應對各部門進行不定期的檢查，指導、督促其做好安全保衛(wèi)的相關工作。合理安排對設備的檢修，讓設備的安全運行能力得到保證。

2.6經(jīng)常進行安全檢查和隱患排查

安全檢查是企業(yè)安全管理的水平得以提升的關鍵，相關工作人員在進行該項工作的時候，應該對作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場的安全防范設備等進行重點檢查。通過有效的安全檢查來不斷改善其作業(yè)環(huán)境及對管理漏洞進行有效的堵塞，使電力企業(yè)的相關工作人員行為得到良好的規(guī)范，還可以確保設施系統(tǒng)可靠、安全的運轉，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的目的，提高企業(yè)的社會效益及經(jīng)濟效益。此外，企業(yè)還可以對電力設備保護的安全協(xié)議進行審查，為電力設施的保護提供一定的法律依據(jù)；對電力設施破壞、盜竊等行為進行統(tǒng)計、查處，使電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作做得越來越好。

3結束語

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理關系著國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，因此，在其進行安全生產(chǎn)管理的過程中，應該將其當作基礎性的工作并重點做好該項工作，從而讓電力企業(yè)的生產(chǎn)管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標準化。要讓電力企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，企業(yè)就必須做好安全管理的工作，可以從文化建設、制度建設等方面入手，這樣就可以有效的控制和預防安全事故發(fā)生，將安全措施都落實下去，從而使電力企業(yè)得到不但的發(fā)展。

作者：陳剛 單位：國網(wǎng)浙江蘭溪市供電公司

第二篇

一、安全生產(chǎn)管理的工作范圍

安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)的基本制度。國家電網(wǎng)公司在《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中規(guī)定，公司實行安全生產(chǎn)目標三級控制，即企業(yè)控制重傷和事故，車間（工區(qū)）控制輕傷和障礙，班組控制未遂和異常。企業(yè)、車間、班組再將目標分解成指標，將這些指標落實到各個崗位，就形成了安全生產(chǎn)責任制體系的強化，安全責任制的落實。

二、安全管理制度體系與策略措施

1.健全制度、完善體系

在安全管理方面注重健全制度、完善體系建設，堅持把以落實事前防范措施的制度管理為安全管理的重點，采取一系列扎實有效的措施，踏踏實實做出符合自身特色的安全基礎管理工作之路。制度健全、體系完善并不等于就把安全管理工作做好了，其實最重要的、最為關鍵的是如何抓好落實，而抓好落實工作，也正是做好預防和事前防范工作的最佳落腳點。安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各項獎懲考核辦法的修訂和完善，是做好安全管理事前防范工作的前提，離開了執(zhí)行，再好的標準、制度也只是擺設。因此，安全管理必須強化規(guī)章制度的執(zhí)行，必須加強對執(zhí)行力的考核。加強員工的“兩約束”和“三服從”，既約束自己的行為不違章、約束自己的安全思想不開小差，服從公司的規(guī)章制度、服從安全管理有關規(guī)定、服從安監(jiān)人員的監(jiān)督管理，用嚴格的制度、嚴肅的考核，強化安全執(zhí)行力建設，把一切安全工作，進行量化和細化，通過安全監(jiān)察部的日常檢查、專項督查和公司綜合檢查等，將檢查結果按不同性質(zhì)納入到月度綜合獎、安全獎和安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定的考核中。

2.安全管理工作策略

在具體體系建設工作中，認真剖析和深刻理解安全生產(chǎn)指導方針，始終堅持“安全第一是核心，預防為主是重點，綜合治理是關鍵”的安全管理工作策略，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和獎懲考核，加強安全教育培訓和安全技能的培育，落實和完善現(xiàn)場安全措施，扎實進行安全檢查和隱患治理，進一步鞏固和發(fā)展了公司安全生產(chǎn)的良好局面，尋找有效突破口，突出重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場安全責任制和安全生產(chǎn)到位標準的落實情況，通過多年來的注重和堅持預防為主的安全管理工作實踐，總結經(jīng)驗，改進管理，推動安全生產(chǎn)工作水平不斷提升。

3.安全管理工作的各項措施

安全管理工作的實質(zhì)就是要做好各項預防措施，超前預控，把各項防范措施落實到位了，發(fā)生安全事故的幾率就會大幅度下降。通過探索、運用有效的管理方法和管理手段，強化安全責任制和安全生產(chǎn)到位標準的落實，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和獎懲考核，加強安全教育培訓和安全技能的培育，落實和完善現(xiàn)場安全措施，扎實進行安全檢查和隱患治理，從而提高安全工作管理水平。安全管理工作事前防范措施要堅持“四全”（全面、全員、全過程、全方位）保安全，以人員、時間、力量的“三個百分之百”保安全，就是做到疏而不漏，運用有效的管理方法和管理手段，從而實現(xiàn)防患于未然，提高安全工作管理水平，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控。

三、結束語

在結合安全管理工作的實際情況的同時，應時刻遵循電力安全生產(chǎn)工作的客觀規(guī)律，牢固樹立起安全管理觀念意識，總結有如下幾點：一是牢固堅持“安全第一”是安全管理工作的核心?！鞍踩谝弧?，不是簡答的口頭禪，他需要真真切切的落實、體現(xiàn)在工作崗位上，從工作目標的定制、具體工作中的疑難處理，各方面都要堅持安全第一、預期防范。二是強

力突出“預防為主”是安全管理工作的重中之重。提前預防是減少或杜絕各類事故，最為有效的方法手段，做好事前預防，正是抓好安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。“預防為主”是實現(xiàn)“安全第一”的基礎保障，只有重視預防，才能有效防范，才能實現(xiàn)安全，廣大員工應樹立“常在河邊站，就能不濕鞋”的工作決心，充分認可“沒有避免不了的事故、沒有消除不了的隱患”，深刻理解“防患于未然”。三是堅持抓好“綜合治理”是管理工作的關鍵。大量的事實可以論證，安全事故的發(fā)生，絕大部分是由各類違章和設備隱患造成的，只有堅持深入開展安全生產(chǎn)反違章活動，扎實推進安全大檢查和隱患治理工作，同時以“零違章”、“零隱患”為階段目標，嚴把隱患治理、查管違章行為、將安全管理的作為基本、長期的任務來抓，將綜合治理工作與日常的安全管理內(nèi)容有機的相結合，逐步形成素養(yǎng)，從而演變?yōu)槌B(tài)機制。

作者：焦懷玉 單位：徐州供電公司

第三篇

1當前電力企業(yè)生產(chǎn)管理安全的現(xiàn)狀

1.1對于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)職責劃分不明確

由于電力需求缺口巨大，造成電力企業(yè)生產(chǎn)任務繁重，各個發(fā)電機組都處于滿功率運行的狀態(tài)，難免對電力企業(yè)的安全管理疏忽麻痹。于此同時，電力生產(chǎn)企業(yè)在安全管理的工程中采取了多項措施，對安全生產(chǎn)的管理進行落實強化，但在實際的操作中，由于安全生產(chǎn)職責劃分不明，造成的安全生產(chǎn)責任未能按照設想的那樣層層落實，層層細化，這些問題的具體表現(xiàn)在。

1.2電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作不合乎規(guī)范

在整個電力企業(yè)的安全管理工作中，雖然建立了相應的安全生產(chǎn)流程及安全活動規(guī)范，但是在實際應用過程中，還是存在著種種問題：(1)日常管理工作不到位，例如，一線工作人員的防護用具使用多年，一直未予更換，很多安全用具都存在著種種問題，使安全防護作用大打折扣。(2)相應的安全管理準則與實際脫鉤，在電力企業(yè)大發(fā)展的今天，一些相應的安全管理準則還停留在七八十年代甚至是五六十年代，嚴重滯后于現(xiàn)今的發(fā)展。(3)電力設備的維護資料不完全，電力設備維護人員在對設備完成維護工作以后，并未進行相應的設備狀況登記或者是登記的維護情況很簡單，甚至是登記的情況與實際有偏差，這些都是不合乎規(guī)范的操作，這些都會對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)造成不良的影響。

2電力企業(yè)應采取的應對措施

電力是國家發(fā)展中事關民生的行業(yè)，其發(fā)展的好與壞將直接關系到國家的發(fā)展和人民的幸福，因此應該將保障企業(yè)發(fā)展的安全管理放在首要的地位，在企業(yè)發(fā)展的過程中，應時刻注意安全生產(chǎn)，應該講安全生產(chǎn)責任分配清楚，將責任落實到具體的實處。在電力企業(yè)時刻發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了巨大的改變，應該采用發(fā)展的眼光看待企業(yè)的發(fā)展，建立完善的電力企業(yè)安全管理機制，切實做好企業(yè)安全管理工作。

2.1加強管理和維護電力設備

2.2.1采用現(xiàn)代化手段加強對電力設備的管理

在設備的管理維護過程中，及時采用現(xiàn)代化的檢測手段，對電力設備的運行狀況進行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題及時排除，以免問題擴散引起其他地方的損害造成嚴重的后果。

2.2.2加強對設備的定期維護

電力設備應當制定嚴格檢查維護時間表，對各個部分根據(jù)使用磨損情況制定相應的巡檢周期，定期進行巡查，同時應當對一線工作人員進行培訓教育工作，加強對設備運行狀態(tài)的關注，留意在運行過程中發(fā)生的一些異常響聲或者是儀表的不正確顯示，及時發(fā)現(xiàn)及時排除。

2.2.3及時進行設備的升級改造工作

電力設備在使用一定的年限和多次維修后或者是由于限于當時年代的局限造成電力設備的效率降低，隨著技術的進步，可以對原有的電力設備進行升級改造，是電力設備的效率能夠回復甚至超過原有的設計效率，提高電網(wǎng)的輸送能力。保障電力生產(chǎn)的順利進行。

2.2.4加強監(jiān)測與跟蹤

對于一些無法及時排除的設備隱患，應在設備運行的同時對其進行重點監(jiān)控，并制定相應的應急預案，一旦出現(xiàn)問題及時補救，防止產(chǎn)生更大的損失。

2.2.5對用電高峰時段和高峰季節(jié)加強管理

用電高峰有一定的時間段和季節(jié)性，例如夏季用電高峰和夜晚用電高峰等，為保障電力輸送的正常，應在這些時間段內(nèi)對重點區(qū)域加強管理，定期進行巡視，以應對突發(fā)狀況。

2.3加強電力生產(chǎn)安全教育培訓工作

2.3.1加強企業(yè)全體員工的安全知識培訓

安全生產(chǎn)應該是一項常抓不懈的任務，在企業(yè)的日常工作中，定期組織人員進行安全教育培訓，采用講座和辦培訓班的形式，提高電力企業(yè)全員的安全知識水平，避免在工作中由于安全知識不足而造成事故。

2.3.2提高對于注重技能培訓和評選

在平時組織一線人員進行實際操作進行的交流和技能大比武，從變電運行、電力營銷、送電線路、變電檢修等14個專業(yè)中進行，提高一線人員的技能。

2.4加強企業(yè)安全管理工作中的獎懲機制

在電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作中，應該建立和完善合理的獎懲機制，提高企業(yè)員工對于安全管理工作中的認識，對管理工作中有突出表現(xiàn)或是立功人員，通過精神和物質(zhì)的方式予以獎勵，提高其榮譽感，增強其責任心，對于在安全管理工作中疏忽大意，違反安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的員工，需要進行通報批評和物質(zhì)處罰相結合的處理方式，加強其對于安全管理工作重要性認識。通過規(guī)范的獎懲制度，調(diào)動起員工的積極性，從而為企業(yè)的安全管理工作的順利展開打下良好的基礎。預防和杜絕安全責任事故的發(fā)生。

3結語

電力問題是事關國計民生的大事，在我國的發(fā)展和人民生活中起著舉足輕重的作用，在電力企業(yè)的運行過程中要注意加強對于安全生產(chǎn)的管理工作，要將安全問題放在管理工作中的首位，只有這樣才能保障電力企業(yè)生產(chǎn)的順利進行。

作者：遲瑤 單位：哈爾濱市阿城電業(yè)局

第四篇：淺析談電力企業(yè)如何加強安全生產(chǎn)管理

淺析談電力企業(yè)如何加強安全生產(chǎn)管理

-------------------------包頭辦證件http://004km.cn/文章來源：新浪

論文關鍵詞：電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題對策

論文我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切；與此同時，我國電力工業(yè)體制正處在改革的關鍵時期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。文章對電力生產(chǎn)安全存在的一些問題進行分析，并提出解決對策和建議。

電力企業(yè)的安全管理關系著國家能源安全可靠、經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和人民生活起居等問題。它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。不管電力體制如何改革，電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點和客觀規(guī)律不會變化，各級領導的安全責任不會減弱。在電力體制改革的關鍵時期，衡量一名領導干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關鍵是看對“安全責任重于泰山”的措施落實得深不深、細不細、嚴不嚴、力度大不大。本文對電力生產(chǎn)安全存在的一些問題進行分析，并提出解決對策和建議。

一、安全生產(chǎn)中常見的一些問題

(一)安全職責落實不到位

目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平卜。分管生產(chǎn)的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施；對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚。

(二)習慣性違章

習慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業(yè)而釀成的。

(三)管理工作不到位

一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時，設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范，保管不認真。

二、加強電力安全生產(chǎn)管理的對策及建議

(一)牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，樹立以人為本的思想。強化安全意識

各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡。在日常工作和生活中，要了解每個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱隴關心他們。這是因為，電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復、枯燥，要應對隨時發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。(二)堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新。是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結果。再次要堅持機制創(chuàng)新，關鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓、職業(yè)技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設，在安全管理上充分發(fā)揮計算帆信息網(wǎng)絡的優(yōu)勢，利用先進的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡結構可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

(三)加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結，提高改進辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。

(四)加強安全工器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉售(租)給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應認真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。

(五)加強安全性評價工作

開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預防為主”的方針，推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進行度量和預測，確認發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應的整改和控制措施，達到預防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。

參考文獻：

任國明，邵玉槐．電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及問題探討．中國安全生產(chǎn)科學技術，2007

國家電網(wǎng)公司．電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)．北京：中國電力出版社，2005．

韋仲康．電力市場環(huán)境下的電網(wǎng)安全與穩(wěn)定．電力安全技術，2006，(5)．

第五篇：淺談安全生產(chǎn)“五要素”與電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理

淺談安全生產(chǎn)“五要素”與電力企業(yè)安全生

產(chǎn)管理

邱運雄

（四川華電珙縣發(fā)電有限公司，四川 宜賓644502）

摘 要：電力行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎行業(yè)，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)對企業(yè)本身和社會至關重要。電力企業(yè)要保證安全生產(chǎn)，必須重視安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入,全面推進安全生產(chǎn)“五要素”管理，五管齊下才能開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的良好局面。關鍵詞：電力企業(yè)安全生產(chǎn)五要素

0.引言

電力行業(yè)是由發(fā)電廠、輸電線路、變電站和用電設備等組成的一個電力聯(lián)合運行整體，它為社會各行業(yè)提供動力，是國民經(jīng)濟的重要基礎行業(yè)。為保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，電力行業(yè)采取了許多有效的措施和辦法，取得了很好的效果。但隨著社會的發(fā)展和進步，國家對企業(yè)的安全管理越來越嚴，社會對企業(yè)安全生產(chǎn)的期望越來越高。如何進一步抓好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，為社會提供安全優(yōu)質(zhì)的電力產(chǎn)品，是電力企業(yè)面臨的重要課題。本文就安全生產(chǎn)“五要素”與電力企業(yè)安全管理談一些認識和看法，為電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供借鑒和參考。安全生產(chǎn)“五要素”是安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入。

1.安全文化

安全文化是安全生產(chǎn)的根本，是搞好安全生產(chǎn)的“五要素”之首。安全文化最基本的內(nèi)涵就是人的安全意識。要提高人的安全意識，必須抓住以人為本和大力開展安全文化活動這兩個要點。

以人為本是要求企業(yè)各級領導和管理人員要樹立正確的安全管理理念，時刻把員工生命健康和企業(yè)財產(chǎn)安全放在各項工作的首位。在企業(yè)內(nèi)部形成人人重視安全、處處關注安全、事事做到安全的安全工作氛圍。

大力開展安全文化活動，要使員工不僅對安全理念熟讀、熟記，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉化為安全行為，升華為員工的自覺行動。行之有效的方法是讓員工 “看、聽、寫、感”。“看”就是在企業(yè)內(nèi)懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、在車間和班

組張貼安全職責、操作規(guī)程，發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、讓職工一走進企業(yè)就能感受到安全文化的熏陶，潛移默化地影響員工的安全思想觀念。

“聽”就是利用企業(yè)各種會議和班組的學班學習，宣傳、講解、討論安全方面制度和規(guī)定，使員工熟悉安全規(guī)章制度，充分認識到嚴格執(zhí)行安全規(guī)定是對自己和他人生命健康最大的保障。

“寫”就是讓員工多學習事故通報和案例，在學習討論之后，要讓員工要寫認識和體會，還要定期和不定期地組織安全知識培訓和考試。通過學習、思考、寫認識、培訓考試，從而培養(yǎng)員工良好的安全意識。

“感”就是嚴格管理，對違章行為絕不姑息，企業(yè)和所屬車間都應建立違章公告欄，對違章違紀行為進行通報批評和處罰。使員工感受到違反制度必會受到處罰，克服僥幸心理。

“意識決定行為，行為體現(xiàn)素質(zhì)，素質(zhì)決定命運”。建設企業(yè)安全文化，就是要全面提高員工的安全意識和素質(zhì)，最終達到保障員工的生命安全，保證設備安全運行，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的目的。

2.安全法制

安全法制是保障安全生產(chǎn)的利器。保障電力企業(yè)安全生產(chǎn)需要建立和完善安全生產(chǎn)制度體系，電力行業(yè)有著一套完整的、運行有效的安全管理制度。如操作票制度、工作票制度，這些制度的實施和執(zhí)行，對保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)起到了極大的作用。

但在實際生產(chǎn)工作中，有些員工認為嚴格按制度進行操作很麻煩，影響工作效率。因此在工作中就不按規(guī)定操作，或簡化步驟和程序，使制度的執(zhí)行流于形式，沒有真正落到實處。比較常見現(xiàn)象是企業(yè)發(fā)生事故，事故調(diào)查組一查，基本上有違章，許多環(huán)節(jié)都不符合安全規(guī)定。這就提出了一個問題，企業(yè)的安全制度是否符合自身實際情況，是否既能保證安全生產(chǎn)，又能保證正常的工作效率，這值得我們制定制度的部門和人員深思。

電力企業(yè)在制定安全生產(chǎn)制度時應按照國家的法律、行業(yè)的規(guī)定、上級的要求，根據(jù)企業(yè)的實際情況，充分調(diào)查研究、分析、討論，審視企業(yè)的過去、現(xiàn)在和今后的發(fā)展，根據(jù)整個行業(yè)的情況，國家的發(fā)展水平，還可借鑒國外的先進管理經(jīng)驗，來制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度。在擬定制度時，必須反復征求各方面意見，以確保制度能夠得到認可與執(zhí)行。要認真推敲制度中的條款和細節(jié)，充分考慮到制度的實用性和可操作性，嚴密和效率兼顧。要切忌口號式、框架式的制度，列入制度的就一定要做到，做不到的就不要列入制度，以確保制度的權威和適用性。真正做到安全工作有章可循、有章必循、違章必糾，使安全法制成為保障電力企安全生產(chǎn)的最有力武器。

3.安全責任

安全責任是安全生產(chǎn)的靈魂。安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)制度體系中最基礎、最重要的制度。安全責任制的實質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責”，不論是企業(yè)的領導和普通員工，企業(yè)的安全制度都規(guī)定了相應的安全責任，但要把安全責任落到實處，必須嚴格執(zhí)行安全制度和責任追究。再完善的制度不去執(zhí)行和落實就是一張廢紙，企業(yè)的安全責任制度出臺后，必須嚴格按制度執(zhí)行，對于企業(yè)如何執(zhí)行制度,管理學中的“火爐”法則做了很好的闡釋，值得我們借鑒和學習。

“火爐”法則：大家都知道火爐是會燙人的，但火爐燙人是很有原則的，這與安全管理中的制度執(zhí)行有非常一致的地方。

火熱爐紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會灼傷人的，這是警告性原則。企業(yè)要經(jīng)常對員工進行規(guī)章制度教育，以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度，否則會受到懲處。

每當你碰到火爐，肯定會被火灼傷，這是一致性原則?！罢f”和“做”是一致的，說到就會做到。也就是說只要觸犯單位的規(guī)章制度，就一定會受到懲處。

當你碰到火爐時，立即就會被灼傷，這是及時性原則。懲處必須在錯誤行為發(fā)生后立即進行，決不能拖泥帶水，決不能有時間差，以便達到使犯錯人及時改正錯誤行為的目的。

不管是誰碰到火爐，都會被灼傷，這是公平性原則。不論是管理者還是下屬，只要觸犯單位的規(guī)章制度，都要受到懲處，在單位規(guī)章制度面前人人平等。

企業(yè)在執(zhí)行安全責任制度時，若能嚴格遵守了“火爐”法則，將會有效增強員工安全責任意識，促進員工切實履行好自己的安全職責，站好自己的崗，把關自己的安全關，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

4.安全科技

“科技興安”是現(xiàn)代社會工業(yè)化生產(chǎn)的要求，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基本手段。電力企業(yè)是技術密集型企業(yè)，許多先進的科學技術都在電力企業(yè)率先使用。電力企業(yè)管理者要認識到安全是企業(yè)管理、科技進步的綜合反映，安全需要科技的支撐，以科技興安、科技保安是電力企業(yè)管理者應有的共識。

隨著電力行業(yè)不斷投運大容量、高參數(shù)的發(fā)電機組，火電廠脫硫、脫硝等環(huán)保技術的應用，電網(wǎng)超高壓輸電線路的使用，這些都需要科學技術提供支撐。電力企業(yè)要積極采用先進實用的生產(chǎn)技術，推行現(xiàn)代的安全技術，選用高標準的安全裝備，追求生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全化，同時還要積極組織安全生產(chǎn)技術研究，開發(fā)新技術，引進國際先進的安全生產(chǎn)科技。

加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如使用安全生產(chǎn)信息

綜合管理平臺、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防自動噴淋系統(tǒng)、煙氣CEMS在線監(jiān)督系統(tǒng)、衛(wèi)星定位（GPS）行車記錄儀等，把現(xiàn)代化、自動化、信息化應用到安全生產(chǎn)管理中。安全科技水平?jīng)Q定安全生產(chǎn)的保障能力，安全科技是事故預防的重要手段。只有充分依靠安全科學技術的手段，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)才能實現(xiàn)。

5.安全投入

安全生產(chǎn)的實現(xiàn)要靠投入保障作為基礎。提高安全生產(chǎn)水平，是需要付出成本的，安全的成本既是代價，更是效益。安全投入包括兩個方面：一是人才投入，二是資金投入。

發(fā)生事故有很多原因，但其中很重要的原因就是企業(yè)安全生產(chǎn)費用投入不足，追求降低成本，現(xiàn)場安全防護不到位，不嚴格落實安全措施。部分管理人員沒有真正認清安全投入與經(jīng)濟效益的關系。安全生產(chǎn)效益隱含于企業(yè)穩(wěn)定、信譽和發(fā)展的全過程，隱含于生產(chǎn)現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)，它的最基本的表現(xiàn)形式是消除或減少人身傷亡事故，避免設備的損壞或者其它方面的直接損失和間接損失，從發(fā)生事故的反面教訓去分析投入與效益關系，這就是安全投入和效益最好的辯證計算方法。

要確保安全投入費用及時到位，需要電力企業(yè)的管理者正確認識企業(yè)安全和效益的辯證關系，真正認識到安全才是企業(yè)最大的效益，從而在制度上、人員上、物力上和財力上保證安全生產(chǎn)所需，這樣才能確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。

6.結束語

電力企業(yè)要加強安全生產(chǎn)，必須重視安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入。安全生產(chǎn)“五要素”中：安全文化是安全生產(chǎn)的根本，安全法制是安全生產(chǎn)的利器，安全責任是安全生產(chǎn)的靈魂，安全科技是安全生產(chǎn)的手段，安全投入是安全生產(chǎn)的保障。電力企業(yè)要全面推進安全生產(chǎn)“五要素”管理，五管齊下才能開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的良好局面